learning task pengorganisasian dalam keperawatan

8/20/2019 Learning Task Pengorganisasian Dalam Keperawatan

1/12

HASIL SMALL GROUP DISCCUSION

PENGORGANISASIAN DALAM MANAJEMEN

KEPERAWATAN

SGD 2

Ni Made Umi Krisdyantini (1302105004)

Komang Noviantari (1302105006)

Ni Kadek Amara Dewi (130210500 )

Ni !"# $"t" Diant#i %andayani (1302105014)

$"t" $ri&&y Mi&a U&andari (1302105015)

$"t" Maya $ri#atnawati (1302105040)

K' Arista K"s"ma aya (1302105063)

$"t" Ari intya Dewi (13021050*0)

Kadek Adriyanti !esmana Dewi (13021050**)

Ni Made +ny ,isna -ati (13021050 6)

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS UDAYANA

2015


2/12

LEARNING TASK

PENGORGANISASIAN DALAM KEPERAWATAN

(Koman A!" M"#$%&'a$&

1' Uraikan .entingnya .ema#aman .engorganisasian "nt"k men/a&ankan "ngsi

mana/emen di idang ke.erawatan2' A.aka# t"/"an .eny"s"s"nan str"kt"r organisasi da&am "nit ker/a3' e&askan kaitan visi dan misi organisasi dengan "ngsi .engorganisasian4' Menga.a di "t"#kan .ende&egasian t"gas da&am s"at" "nit ker/a5' agaimanaka# .roses .ende&egasian t"gas yang se#ar"snya di&ak"kan6' Uraikan a.aka# di "t"#kan s"at" "raian t"gas da&am .en a.aian t"/"an organisasi

menga.a*' agaimana ara meng"k"r .en a.aian kiner/a tia. individ")* agaimana #" "ngan .eneta.an metoda .en"gasan ke.erawatan dengan "ngsi

.engorganisasian

PEM+AHASAN


3/12

1* U%a&,an -.n$&n n!a -.ma/aman -.n o% ana#&an "n$", m.n a an,an "n #&

mana .m.n 3& 4&3an ,.-.%a'a$anMana/emen mer".akan "sa#a yang di&ak"kan se ara ersama7sama "nt"k

menent"kan dan men a.ai t"/"an7t"/"an organisasi dengan .e&aksanaan "ngsi7 "ngsi

.eren anaan ( planning ) .engorganisasian ( organizing) .e&aksanaan (actuating ) dan

.engawasan ( controlling )'$engorganisasian ada&a# sa&a# sat" "ngsi mana/emen yang /"ga mem."nyai

.eranan .enting se.erti #a&nya "ngsi mana/emen yang &ain' Me&a&"i "ngsi

.engorganisasian se&"r"# s"m er daya yang dimi&iki o&e# organisasi (man"sia dan

yang "kan man"sia) akan di at"r .engg"naannya se ara e ekti dan e isien "nt"k

men a.ai t"/"an organisasi yang te&a# diteta.kan' erdasarkan de inisi terse "t

"ngsi .engorganisasian mer".akan a&at "nt"k memad"kan (sinkronisasi) danmengat"r sem"a kegiatan yang ada kaitannya dengan .ersoni& inansia& materia& dan

tata ara "nt"k men a.ai t"/"an organisasi yang te&a# dise.akati ersama (M"nin/aya

2004)'Men"r"t %" er (2006) da&am %er&am ang (2012) menyatakan a#wa

.engorganisasian mer".akan "ngsi ked"a dari "ngsi mana/emen sete&a#

.eren anaan yang menggerakkan se&"r"# s"m er daya man"sia dan s"m er7s"m er

&ainnya (materia&) da&am s"at" organisasi "nt"k men a.ai t"/"an organisasi' Me&a&"i

"ngsi ini mana/er ke.erawatan akan mengat"r se&"r"# .erawat da&am mem erikan

.e&ayanan ke.erawatan yang dises"aikan dengan karakteristik .eker/aan masing7

masing se#ingga t"/"an organisasi da.at di a.ai se ara maksima&'erdasarkan teori terse "t maka .ema#aman .engorganisasian memi&iki arti .enting

da&am men/a&ankan "ngsi mana/emen di idang ke.erawatan ada&a# se agai erik"t'1' Me&a&"i .engorganisasian yang e ekti tia. .erawat da.at mengeta#"i t"gas7

t"gasnya /e&as dan .erawat da.at mem"satkan .er#atian .ada .e&aksanaan

t"gasnya dengan e isien'2' %" "ngan yang te.at dan yang dike#endaki da.at di a.ai me&a&"i kegiatan7

kegiatan yang diteta.kan dan me&a&"i .eneta.an orang7orang yang me&ak"kan

kegiatan7kegiatan terse "t da&am s"at" str"kt"r organisasi ke.erawatan'3' ,erda.at ara .ende&egasian wewenang dengan ara yang te.at ke.ada masing7

masing .erawat se ara te.at se#ingga mem"ngkinkan .erawat "nt"k me&aksanakan

t"gas k#"s"snya dengan /e&as dan terara#'4' $engg"naan yang se aik7 aiknya atas asi&itas7 asi&itas isik yang tersedia' %a& ini

da.at ter/adi karena adanya keseim angan antara t"gas7t"gas .erawat dengan

.erawat yang menger/akan dan asi&itas7 asi&itas isik yang tersedia te&a# diteta.kan


4/12

se#ingga .eng#ematan "sa#a dan e ektivitas .e&aksanaan as"#an ke.erawatan

da.at di a.ai'2* A-a,a/ $" "an -.n!"#"#"nan #$%",$"% o% ana#& 3a am "n&$ ,.% a

tr"kt"r organisasi mer".akan s"at" kerangka yang men"n/"kkan se&"r"#

kegiatan "nt"k .en a.aian t"/"an organisasi #" "ngan antar "ngsi serta wewenangdan tangg"ng /awa nya (%andoko 1882)' e era.a t"/"an .eny"s"nan str"kt"r

organisasi yait"9

a) Kejelasan tanggung jawab

etia. anggota dari organisasi #ar"s da.at ertangg"ng /awa atas t"gas yang

di erikan' etia. anggota s"at" organisasi tent"nya #ar"s da.at ertangg"ng

/awa ke.ada .im.inannya ata" ke.ada atasannya yang te&a# mem erikan

kewenangan karena .e&aksanaan ata" im.&ementasi kewenangan terse "t yang

.er&" di .ertangg"ng /awa kan' :t"&a# "ngsi str"kt"r organisasi tentang

ke/e&asan tangg"ng /awa '

b) Kejelasan kedudukan

Ke/e&asan mengenai ked"d"kan disini artinya anggota ata" seseorang yang ada

dida&am str"kt"r organisasi da.at mem.erm"da# da&am me&ak"kan koordinasi

dan #" "ngan se a adanya keterkaitan .enye&esaian mengenai s"at" "ngsi

yang te&a# di .er ayakan ke.ada seseorang ata" anggota'

c) Kejelasan mengenai jalur hubungan

Ke/e&asan /a&"r #" "ngan maks"dnya da&am me&aksanakan .eker/aan dan

tangg"ng /awa setia. .egawai dida&am se "a# organisasi mem "t"#kan

ke/e&asan #" "ngan yang tergam ar da&am str"kt"r se#ingga da&am /a&"r

.enye&esaian s"at" .eker/aan akan semakin &e i# e ekti dan da.at sa&ing

mem erikan ke"nt"ngan'

d) Kejelasan uraian tugas

Ke/e&asan mengenai "raian t"gas dida&am str"kt"r organisasi akan sangat

mem ant" .i#ak atasan ata" .im.inan "nt"k da.at me&ak"kan .engawasanma"."n .engenda&ian' e&ain it" agi awa#an akan da.at &e i# erkonsentrasi


5/12

da&am me&aksanakan s"at" t"gas ata" .eker/aan karena "raian yang /e&as

se#ingga t"gas da.at terse&esaikan dengan aik'

* J. a#,an ,a&$an 6& 3an m& o% ana#& 3.n an "n #& -.n o% ana#&ana' ;isi

;isi mem eri ara# yang #ar"s ditem."# o&e# organisasi dan mem."nyai .eran

.enting yang men"n/"kkan .er" a#an se.an/ang wakt"' ;isi mer".akan

gam aran (wawasan) ata" .ernyataan tentang organisasi a.a yang ingin

diw"/"dkan di masa yang akan datang' (,rig"no 1888) ' Misi

Misi mer".akan t"/"an organisasi yang ter"k"r o yekti dan s.esi ik yang yang

ditera.kan dengan mem erikan ara# /angka .an/ang dan sta i&itas da&am

mana/emen dan ke.emim.inan organisasi' Misi ada&a# .ernyataan

mem.ertim angkan r"m"san .enegasan dan keinginan dari da&am serta mem eri

ara# yang /e&as' (,rig"no 1888)'


6/12

da.at men a.ai t"/"an dan sasaran ke&om.ok me&a&"i "sa#a orang &ain dimana #a& ini

mer".akan inti mana/emen' e&ain it" dengan .ende&egasian seorang .im.inan

mem."nyai wakt" &e i# anyak "nt"k me&ak"kan #a& &ain yang &e i# .enting se.erti

.eren anaan dan eva&"asi' $ende&egasian /"ga mer".akan a&at .engem angan dan

&ati#an mana/emen yang erman aat' ta yang memi&iki minat ter#ada. tantangan

yang &e i# esar akan men/adi &e i# komit dan ."as i&a di erikan kesem.atan "nt"k

memegang t"gas ata" tantangan yang .enting' e a&iknya k"rangnya .ende&egasian

akan meng#am at inisiati sta (N"r#idaya# 2003)'Ke"nt"ngan agi sta dengan me&ak"kan .ende&egasian ada&a#

mengem angkan rasa tangg"ng /awa meningkatkan .engeta#"an dan rasa .er aya

diri erk"a&itas &e i# komit dan ."as .ada .eker/aan'' Disam.ing it" man aat

.ende&egasian "nt"k ke.a&a idang ke.erawatan sendiri ada&a# mem."nyai wakt"

&e i# anyak "nt"k me&ak"kan #a&7#a& &ain se.erti .eren anaan dan eva&"asi

meningkatkan kedewasaan dan rasa .er aya diri mem erikan .engar"# dan .ower

aik intern ma"."n ekstern da.at men a.ai .e&ayanan dan sasaran ke.erawatan

me&a&"i "sa#a orang &ain (N"r#idaya# 2003)'

Ada."n e era.a a&asan menga.a .ende&egasian di.er&"kan e era. diantaranya

yait" 9

1) $ende&egasian mem"ngkinkan mana/er .erawat ata" idan men a.ai #asi& yang

&e i# aik dari .ada sem"a kegiatan ditangani sendiri'2) Agar organisasi er/a&an &e i# e isien'3) $ende&egasian mem"ngkinkan mana/er .erawat ata" idan da.at mem"satkan

.er#atian ter#ada. t"gas > t"gas .rioritas yang &e i# .enting'4) Dengan .enede&egasian mem"ngkinkan awa#an "nt"k t"m "# dan erkem ang

a#kan da.at di.erg"nakan se agai a#an in ormasi "nt"k e&a/ar dari kesa&a#an

ata" ke er#asi&an'

5* +a a&mana,a/ -%o#.# -.n3. . a#&an $" a# !an #./a%"#n!a 3& a,",an$ende&egasian wewenang mer".akan .en"gasan wewenang dan tangg"ng

/awa ke.ada awa#an' Dengan adanya .ende&egasian wewenang erarti sem"a

ke."t"san tidak tersentra&isasi .ada .emim.in' Kom.onen yang mendasar da&am

.roses .ende&egasian wewenang ada&a# .eneta.an #asi&7#asi& yang di#ara.kan

.enent"an t"gas dan tangg"ng/awa se ara /e&as "nt"k men a.ai #asi& yang te&a#

di#ara.kan dan .ertangg"ng/awa an #asi&7#asi& yang te&a# di a.ai'


7/12

"at" .ende&egasian wewenang tidak erarti &e.as dari .engawasan #asi&7

#asi& yang te&a# di a.ai da.at di andingkan dengan standar yang te&a# diteta.kan

se agai "m.an a&ik dan .enent"an .restasi ker/a' e era.a ara "nt"k mem ant"

mana/er me&ak"kan de&egasi yang e eekti yait" (A&&en ? Meyer 188*)9a) Menerangkan dengan /e&as ren an7ren ana dan ke i/akan7ke i/akan artinya

seorang awa#an akan meny"s"n ren ana7ren ana .et"n/"k atasannya' Atasan

mem erikan .en"nt"n ke ara# .emikiran dan ren ana7ren ana yang tersedia yang

da.at mem.engar"#i idang .engam i&an ke."t"san' ) Mem erikan rin ian t"gas7t"gas .eker/aan dan wewenang se ara /e&as'

) Memi&i# orang yang te.at "nt"k .eker/aa yang dit"gaskan'd) $e&i#ara&a# garis7garis kom"nikasi yang ter "ka'e) Meneta.kan&a# a&at7a&at .engenda&ian yang aik'

) erikan&a# insenti agi de&egate yang e ekti dan s"kses'g) Adakan&a# #"man re&ations yang aik agar /"rang sosia& "daya di.erke i&

'e era.a .et"n/"k "nt"k me&ak"kan .ende&egasian yang e ekti ( imamora 2012)9

a) ,idak mem a"rkan dengan .e&em.aran t"gas' @&e# karena it" .emim.in

se#ar"snya tidak mende&egasikan t"gas yang .emim.in sendiri tidak ma"

me&ak"kannya' ) angan tak"t sa&a#

) angan mende&egasikan t"gas .ada seseorang yang k"rang memi&iki ketram.i&an

ata" .engeta#"an "nt"k s"kses

d) Kem angkan tingkat keteram.i&an dan .engeta#"an sta se#ingga mereka da.atme&ak"kan t"gas yang dide&egasikan

e) $er&i#atkan rasa .er aya atas kemam."an sta "nt"k er#asi&) Antisi.asi kesa&a#an yang da.at ter/adi dan am i& &angka# .eme a#an masa&a#nya

g) %indari kritik i&a ter/adi kesa&a#an#) erikan .en/e&asan yang /e&as tentang tangg"ng /awa wewenang tangg"ng

g"gat dan d"k"ngan yang tersediai) erikan .engak"an dan .eng#argaan atas t"gas yang te&a# ter&aksana dengan aik

8* U%a&,an a-a,a/ 3&4"$"/,an #"a$" "%a&an $" a# 3a am -.n9a-a&an $" "an

o% ana#&: m.n a-a;Mat#is dan a kson (2001) menyatakan a#wa "raian t"gas (deskri.si ker/a)

ada&a# .roses menye "tkan t"gas tangg"ng /awa dari s"at" .eker/aan' ,"gas7t"gas

.er&" diketa#"i dengan /e&as a.a /enisnya se&an/"tnya tangg"ng /awa a.a yang #ar"s

di.egang o&e# seorang yang me&ak"kan t"gas terse "t se#ingga karyawan tidak

me&ak"kan kesa&a#an dengan adanya ke/e&asan7ke/e&asan .eker/aan yang #ar"s

mereka &ak"kan'%asi "an (2000) menyatakan adanya .engar"# "raian t"gas ter#ada.

.eker/aan yakni a.a i&a "raian t"gas k"rang /e&as akan mengaki atkan seorang


8/12

Sistem pengukuran kinerja organisasi

Sistem pengukuran kinerja indi

Pengembangan diri

DP3

odel-model sistem pengukuran kinerja individu

Penilaian prestasi kerja individu

Penilaian kompetensi individu

Rekapitulasi penilaian kinerja individu

Rekapitulasi penilaian kinerja individu

Job description i

Nilai kinerja individu

obot indicator kinerja

Nilai terbobot (nilai ak!ir prestasi kinerja)

karyawan k"rang mengeta#"i t"gas dan tangg"ng /awa nya .ada .eker/aan it"

mengaki atkan .eker/aan tidak ter a.ai dengan aik' Dengan adanya .eran angan

.eker/aan dan deskri.si t"gas yang /e&as maka akan semakin .rod"kti dan

er.restasi se#ingga ke"nt"ngan ekonomis dari deskri.si .eker/aan akan di.ero&e#'etia. organisasi .asti&a# memi&iki t"/"an yang #endak di a.ai' Uraian t"gas

sangat di.er&"kan da&am men a.ai s"at" t"/"an organisasi karena aktivitas karyawan

da&am ent"k .e&aksanaan ker/a yang ter.erin i &e i# mem"da#kan karyawan "nt"k

ok"s .ada .eker/aannya dan tidak mengam i& .eker/aan &ain yang "kan mer".akan

tangg"ng /awa nya'


9/12

menent"kan desain .eni&aian kiner/a' :denti ikasi t"/"an meneta.kan standar ter#ada.

s"at" /a atan meny"s"n sistem .eni&aian kiner/a meni&ai kiner/a .egawai

mendisk"sikan #asi& .eni&aian dengan .egawai

!angka# yang ked"a meneta.kan standar yang di#ara.kan dari s"at" /a atanse#ingga akan diketa#"i dimensi7dimensi a.a sa/a yang akan di"k"r da&am .eni&aian

kiner/a' Dimensi7dimensi terse "t tent"nya #ar"s sangat terkait dengan .e&aksanaan

t"gas .ada /a atan it"' ,a#a. ini iasanya da.at di&ak"kan dengan mengana&isa

/a atan (/o ana&ysis) ata" mengana&isa "raian t"gas masing7masing /a atan'

ete&a# t"/"an dan dimensi yang akan di"k"r da&am .eni&aian kiner/a diketa#"i maka

&angka# se&an/"tnya yait" menent"kan desain yang ses"ai "nt"k men a.ai t"/"an yang

di#ara.kan' $enent"an desain .eni&aian kiner/a ini #ar"s se&a&" dikaitkan dengan

t"/"an .eni&aian' %a& ini karena tia.7tia. desain .eni&aian kiner/a memi&iki ke&ema#an

dan ke&e i#annya masing7masing' e agai onto# .eni&aian kiner/a yang di&ak"kan

"nt"k menent"kan esaran ga/i .egawai dengan .eni&aian kiner/a yang ert"/"an

#anya "nt"k mengeta#"i ke "t"#an .engem angan tent"nya memi&iki desain yang

er eda'

!angka# erik"tnya ada&a# me&ak"kan .eni&aian kiner/a ter#ada. .egawai yang

mend"d"ki s"at" /a atan' $eni&aian kiner/a ini da.at di&ak"kan o&e# atasan sa/a ata"

dengan sistem 360o' $eni&aian dengan sistem 360o maks"dnya ada&a# .eni&aian sat"

.egawai di&ak"kan o&e# atasan rekan ker/a yang se/a/arBsetingkat dan awa#annya'

%asi& dari .eni&aian kiner/a se&an/"tnya diana&isa dan dikom"nikasikan kem a&i

ke.ada .egawai yang dini&ai agar mereka mengeta#"i kiner/anya se&ama ini serta

mengeta#"i kiner/a yang di#ara.kan o&e# organisasi' +va&"asi ter#ada. sistem

.eni&aian kiner/a yang te&a# di&ak"kan /"ga di&aksanakan .ada ta#a. ini' A.aka#

.eni&aian kiner/a terse "t s"da# da.at men a.ai t"/"an dari diadakannya .eni&aian

kiner/a ata" e&"m' A.a i&a ternyata e&"m maka #ar"s di&ak"kan revisi ata"

mendesain "&ang sistem .eni&aian kiner/a'

)* +a a&mana /"4"n an -.n.$a-an m.$o3a -.n" a#an ,.-.%a'a$an 3.n an "n #&

-.n o% ana#&an;$eneta.an metoda .en"gasan ke.erawatan sangat erat kaitannya dengan "ngsi

.engorganisasian'


10/12

man"sia) akan diat"r .engg"naanya se ara e ekti dan e isien "nt"k men a.ai t"/"an

organisasi yang te&a# diteta.kan' ,erda.at em.at #a& yang men/adi dasar "nt"k

me&ak"kan .roses .engorganisasian me&i."ti .em agian ker/a .enge&om.okan

.eker/aan .enent"an re&asi antar agian da&am organisasi serta .enent"an mekanisme

"nt"k mengintegrasikan aktivitas antar agian da&am organisasi ata" koordinasi

( imamora 2012)'="ang rawat mer".akan sa&a# sat" ."sat .e&ayanan kese#atan termas"k

.e&ayanan ke.erawatan yang di&ak"kan o&e# sem"a tim kese#atan termas"k .erawat

yang ertangg"ng /awa da&am .enye&esaian masa&a# kese#atan k&ien'

$engorganisasian .e&ayana ke.erawatan se ara o.tima& da.at menent"kan m"t"

.e&ayanan ke.erawatan yang di erikan' $engorganisasian kegiatan di&ak"kan "nt"k

mem"da#kan .em agian t"gas .ada .erawat ses"ai dengan .engeta#"an dan

keteram.i&an yang dimi&iki serta ke "t"#an k&ien' $engorganisasian t"gas .erawat ini

dise "t metode .en"gasan ke.erawatan' etia. kegiatan ke.erawatan diara#kan

ke.ada .en a.aian t"/"an' Da&am ".aya men a.ai t"/"an terse "t mana/er

ke.erawatan da&am #a& ini ke.a&a r"angan ertangg"ng /awa mengorganisasikan

tenaga ke.erawatan yang ada dan kegiatan .e&ayanan ke.erawatan yang akan

di&ak"kan ses"ai dengan ke "t"#an k&ien se#ingga ke.a&a r"angan .er&"

mengategorikan k&ien yang ada di "nit ker/anya' Men"r"t Kron (18 *) kategori k&iendidasarkan .ada tingkat .e&ayanan ke.erawatan yang di.er&"kan k&ien (misC

ke.erawatan mandiri minima& se agian tota& ata" intensi ) "sia (misC anak

dewasa "sia &an/"t) diagnosis ata" masa&a# kese#atan yang dia&ami k&ien (misC

.erawatan eda# orto.edik k"&it) tera.i yang di&ak"kan (misC re#a i&itasi

kemotera.i) ( imamora 2012)'e era.a r"ma# sakit menge&om.okan k&ien erdasarkan kom inasi kategori

terse "t' e&an/"tnya ke.a&a r"angan ertangg"ng /awa meneta.kan metode

.eny"s"nan .erawatan yang te.at "nt"k dig"nakan di "nit ker/anya "nt"k men a.ai

t"/"an ses"ai dengan /"m&a# kategori tenaga yang ada di r"angan serta /"m&a# k&ien

yang men/adi tangg"ng /awa nya ( imamora 2012)'enis7/enis metode .eneta.an .en"gasan ke.erawatan yang da.at di&ak"kan

antara &ain se agai erik"t ( imamora 2012)9a) Mode& $en"gasan


11/12

Mode& ini mer".akan .engorganisasian .e&ayanan as"#an ke.erawatan "nt"k sat"

ata" e era.a .asien o&e# sat" orang .erawat .ada saat ert"gas ata" /aga se&ama

.eriode tertent" ata" sam.ai .asien ."&ang' Ke.a&a r"angan ertangg"ng /awa

da&am .em agian t"gas dan menerima sem"a &a.oran tetntang .e&ayanan

ke.erawatan .asien') Mode& $en"gasan ,im Ke.erawatan

Konse. mode& ini didasarkan .ada a&sa a# a#wa seke&om.ok tenaga

ke.erawatan eker/a ersama7sama se ara terkoordinasi dan koo.erati se#ingga

da.at er "ngsi se ara menye&"r"# da&am mem erikan as"#an ke.erawatan

ke.ada setia. .asiend) Mode& $en"gasan Ke.erawatan $rimer ata" Utama

Mode& .en"gasan ini memi&iki t"/"an agar ter/adinya kontin"itas ke.erawatan

yang di&aksanakan se ara kom.re#ensi dan da.at di.ertangg"ng/awa kan'e) Mode& $en"gasan Mod"&ar

Mode& ini mer".akan .engorganisasian .e&ayanan as"#an ke.erawatan yang

di&ak"kan o&e# .erawat .ro esiona& dan non.ro esiona& (teram.i&) "nt"k

seke&om.ok k&ien') Mode& $en"gasan Mana/emen Kas"s

Da&am mode& ini as"#an ke.erawatan di&aksanakan erdasarkan .andangan

a#wa "nt"k .enye&esaian kas"s se ara t"ntas erdasarkan er agai s"m er daya

yang ada'g) Mode& $en"gasan $raktik Ke.erawatan $ro esiona&

Mode& ini ada&a# s"at" sistem yang mem"ngkinkan .erawat .ro esiona& mengat"r

.em erian as"#an ke.arawatan termas"k &ingk"ngan yang da.at mend"k"ng

as"#an ke.erawatan'

DAFTAR PUSTAKA


12/12

A&&en N' ' ? ' $' Meyer' 188*' Commitment in The Workplace Theory Research and

Application ' a&i otnia9 age $" &i ations

%andoko ,' %ani' 1881' Manajemen ersonalia !an "umber !aya Manusia# ogyakarta9

$

learning task pengorganisasian dalam keperawatan

Documents