BULLETS AND NUMBERING

Penerbit M. Manulang (1983, halaman 80) menyebutkan tujuan pelatihan tersebut sebagai berikut :

1. Merupakan pedoman dalam penyusunan program pendidikan, dalam pelaksanaan dan dalam pengawasannya.

2. Agar supaya masing-masing pengikut pelatihan dapat melakukan pekerjaannya lebih efisien.3. Agar supaya pengawasan lebih sedikit.4. Agar para pengikut pelatihan dapat lebih cepat berkembang.5. Untuk menstabilkan karyawan atau untuk mengurangi labour turn over.

Penulis menganggap perlu pula mengemukakan pendapat I.G Wursanto (1985, halaman 116) tentang fungsi dan tujuan pelatihan, yang diuraikannya dalam kategori berikut :

Latihan Orientasi Latihan Pimpinan Latihan Magang Latihan Administrasi Latihan Tentang Metode Perkantoran

Selain tujuan latihan, pihak perusahaan juga mempunyai sasaran-sasaran yang ingin dicapai di dalam pelaksanaan pelatihan, seperti yang dikemukakan oleh Jhon H. Proctor dan William M. Thorton (1983, hal 23-24), adalah sebagai berikut :

Menaikan rasa puas pegawai Pengurangan pemborosan Mengurangi ketidakhadiran dan labour turn over pegawai Memperbaiki metode dan sistem kerja Menaikan tingkat penghasilan

MENYISIPKAN SYMBOL

Misal : Kita selalu baik dalam suka maupun duka Secara sistematis maka ∑ dari nilai diatas adalah 87.5