laporan kinerja - kemsos · direktorat jenderal rehabilitasi sosial “dharma guna” bengkulu jl....

1

LAPORAN KINERJA PANTI SOSIAL BINA LARAS “DHARMA GUNA” BENGKULU

TAHUN 2018

KEMENTERIAN SOSIAL RI DIREKTORAT JENDERAL REHABILITASI SOSIAL

PANTI SOSIAL BINA LARAS “DHARMA GUNA” BENGKULU Jl. Raden Fatah No. 45 telp (0736) 51024 fax (0736) 53591 Bengkulu 38211

i

Dalam rangka mewujudkan agenda reformasi birokrasi, melalui Inpres Nomor 7

Tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

diberlakukan sistem manajemen pemerintahan yang tidak hanya berfokus pada

peningkatan akuntabilitas namun juga pada peningkatan kinerja. Akuntabilitas

kinerja mewajibkan seluruh pengguna anggaran untuk mempertanggung

jawabkan kinerja atas penggunaan dana publik yang dibelanjakannya.

Sebagai wujud dari akuntabilitas dan pertanggungjawaban kinerja Panti Sosial

Bina laras “Dharma Guna” Bengkulu, disusun Laporan Kinerja Tahun 2018 yang

menyajikan gambaran tentang capaian kinerja dalam melaksanakan rehabilitasi

sosial penyandang disabilitas mental. Laporan ini juga merupakan wujud

transparansi dalam melaksanakan kewajiban pembangunan di bidang

kesejahteraan sosial sesuai tugas dan fungsi PSBL “Dharma Guna” Bengkulu.

Sangat di sadari bahwa laporan ini belum sempurna dalam menyajikan prinsip

transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun demikian

masyarakat dan berbagai pihak berkepentingan dapat memperoleh gambaran

tentang hasil rehabilitasi sosial yang dilakukan oleh PSBL “Dharma Guna”

Bengkulu.

Semoga laporan ini dapat memberikan manfaat terutama bagi jajaran PSBL

“Dharma Guna” Bengkulu dalam rangka evaluasi dan perbaikan di masa

mendatang.

Bengkulu, Januari 2019

Kepala BRSPDM “Dharma Guna” Bengkulu

Dardi, S.Sos

NIP. 196801281994031004

PENGANTAR

ii

Perkembangan sector public menunjukkan bahwa kesadaran

masyarakat terhadap hak-hak untuk memperoleh informasi, hak untuk didengar

aspirasinya dan hak untuk memperoleh pelayanan prima semakin mengemuka.

Kondisi ini mendorong seluruh instansi pemerintah penyelenggara pelayanan

public untuk melaksanakan reformasi birokrasi menuju tata kelola

kepemerintahan yang baik (good governance). Salah satu bentuk pelaksanaan

reformasi birokrasi adalah dengan melakukan menyusunan laporan

akuntabilitas yang tidak hanya berfokus pada aktivitas finansial, melainkan lebih

luas mencakup akuntabilitas kinerja.

Laporan Kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018 ini

menyajikan keberhasilan maupun kekurangan dalam mencapai kinerja yang

diharapkan dalam pelaksanaan rehabilitasi social penyandang disabilitas sesuai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Pelayanan yang berkualitas merupakan tujuan utama penyelenggaraan

rehabilitasi sosial PSBL “Dharma Guna” Bengkulu. Pelayanan ini diwujudkan

melalui pelaksanaan rehabilitasi social penyandang disabilitas mental PSBL

“Dharma Guna” Bengkulu sesuai norma, prosedur dan standar pelayanan,

peningkatan jangkauan pelayanan, peningkatan kapasitas sumberdaya manusia

petugas pelayanan, peningkatan kerjasama dengan institusi pemerintah,

masyarakat dan swasta dan peningkatan kualitas tata kelola untuk mendukung

penyelenggaraan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas mental yang

bermutu, transparan dan akuntabel.

Capaian kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu sesuai sasaran secara

ringkas dapat dilihat pada table sebagai berikut

Tabel 1

Capaian Kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018

SASARAN STRATEGIS I

Meningkatnya kualitas pemenuhan kebutuhan dasar penerima manfaat (PM)

Indikator kinerja Target Realisasi %

Jumlah PM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya

80 80 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

iii

Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis I 100

SASARAN STRATEGIS II

Meningkatnya kualitas kemampuan sosial Penerima Manfaat(PM)


Jumlah PM yang telah memiliki Kemampuan Sosial

80 80 100

Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis II 100

SASARAN STRATEGIS III

Meningkatnya kualitas program dan advokasi sosial bagi penerima manfaat


Jumlah dokumen Program Pelayanan 4 4 100

jumlah laporan resosialisasi 40 40 100

Jumlah laporan Monev 2 4 200

Jumlah kegiatan advokasi dan penjangkauan 290 294 152,2

Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis III

SASARAN STRATEGIS IV

Meningkatnya kualitas administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam panti


Jumlah Dokumen Kepegawaian 4 4 100

Jumlah Laporan Keuangan 20 20 100

Jumlah Laporan Barang Milik Negara 12 12 100

Jumlah Dokumen Perencanaan Anggaran 1 1 100

Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis IV

100

Dalam rangka melaksanakan rehabilitasi social penyandang disabilitas mental,

anggaran yang dialokasikan untuk PSBL “Dharma Guna” Bengkulu sesuai DIPA

TA 2018 berjumlah Rp. Rp. 8.828.987.000. Dari pagu DIPA ini, telah

direalisasikan anggaran sebesar Rp 8.720.729.577. atau 98,77 persen.

iv

D A F T A R I S I

Halaman

PENGANTAR ………………….………………………………………………. i

IKHTISAR EKSEKUTIF .……………………………………………………… ii

DAFTAR ISI …… ………………………………………………………………. iv

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………… 1

A. Gambaran Umum ………..………………………….……… 1

B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi…………………….………. 2

C. Struktur Organisasi dan SDM ……………………………… 4

D. Peran Strategis ……………………………………………… 7

E. Posisi Strategis Sistem Akip ……………………………….. 7

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA …………. 9

A. Rencana Strategis 2015-2019………………………………. 9

B. Penetapan Kinerja ………… …………………………….. 10

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA………………………………. 22

A. Pengukuran Capaian KinerjaTahun 2018………………… 22

B. Realisasi Keuangan……………………………………… 22

C. Analisis Akuntabilitas Kinerja …………………………… 23

BAB IV P E N U T U P ……………………………………………….. 35

Lampiran :

1. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

2. Penetapan Indikator Kinerja Utama Tahun 2018

3. Rencana Aksi Tahun 2018

4. Format Capaian Kinerja

5. Dokumentasi

6. Success Story PM

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum

Good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk

mewujudkan aspirasi masyarakat demi mencapai tujuan serta cita-cita bangsa dan

negara. Dalam rangka mencapai cita-cita tersebut, diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggung jawaban yang tepat, jelas dan terukur sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas korupsi,

kolusi dan nepotisme. Upaya pengembangan tersebut sejalan dengan TAP MPR

RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, dan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme.

Dalam pasal 3 UU tersebut dinyatakan bahwa asas-asas umum

penyelengaraan negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggara

negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalisme, asas

profesionalisme, dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan mengenai pasal

tersebut, dirumuskan bahwa asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan

bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus

dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang

kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

Oleh sebab itu, diterbitkan Instruksi Presiden R.I Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres tersebut mewajibkan

setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara

untuk mempertanggungawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta

kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan

strategis yang ditetapkan oleh masing-masing instansi.

Sebagai wujud dari perundang-undangan tersebut diterbitkan Keputusan

Menteri Sosial R.I Nomor 66/HUK/2003 Tahun 2003 tentang Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) di Lingkungan Departemen

Sosial R.I. Sebagai tindak lanjut dari keputusan tersebut, maka disusunlah Laporan

2

Kinerja (LKj) Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018

sebagai suatu bentuk kewajiban PSBL “Dharma Guna” Bengkulu untuk

mempertanggungjawabkan kinerja pelaksanaan visi dan misi yang telah ditetapkan

dalam Rencana Strategis dan Rencana Kinerja Tahun 2018, serta sebagai bahan

pertimbangan untuk perencanaan kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu tahun

selanjutnya.

B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi

Sejarah awal pendirian PSBL “Dharma Guna” Bengkulu didirikan atas usul

Kantor Wilayah Departemen Sosial Provinsi Bengkulu, yang terdaftar dalam SK

Mensos RI No. 41/HUK/kep/XI/1979. Kemudian lokasi pendirian panti ditetapkan

melalui SK Gubernur Kepala Daerah Tk I Propinsi Bengkulu No.61 tahun 1985.

Kemudian melalui Keputusan Mensos NO.6/HUK/1989 diberi nama Panti

Rehabilitasi Penderita Cacat Mental Eks Psikotik (PRPCMP). Selanjutnya pada

Tahun 1994 berganti nama menjadi Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna”

Bengkulu berdasarkan Keputusan Dirjen Yanrehsos No.06/KEP/BRS/IV/1994.

Perubahan struktur Organisasi menjadi type A dengan eselon jabatan kepala panti

menjadi III a, yang tertuang dalam Kep. Mensos RI No. 59/HUK/2003 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial di Lingkungan Departemen Sosial.

Kemudian berdasarkan Peraturan Menteri Sosial RI No. 106/HUK/2009 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial di Lingkungan Kementerian Sosial RI maka

kedudukan, tugas, fungsi dan susunan organisasi Panti Sosial Bina Laras “Dharma

Guna” Bengkulu adalah sebagai berikut :

1. Kedudukan

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu merupakan Unit Pelaksana Teknis di

lingkungan Kementerian Sosial yang berada di bawah dan bertanggung jawab

langsung kepada Direktur Jenderal Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial RI.

2. Tugas Pokok

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu mempunyai tugas memberikan bimbingan,

melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi sosial yang bersifat kuratif,

rehabilitatif, promotif dalam bentuk bimbingan pengetahuan dasar pendidikan,

fisik, mental, sosial, pelatihan keterampilan, resosialisasi bimbingan lanjut bagi

penyandang disabilitas mental agar mampu berperan aktif, berkehidupan

dalam masyarakat, rujukan regional, pengkajian dan penyiapan standar

3

pelayanan, pemberian informasi serta koordinasi dan kerjasama dengan

instansi terkait sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi,

Dalam melaksanakan tugas tersebut, panti menyelenggarakan fungsi:

1) Penyusunan rencana dan program, evaluasi dan laporan.

2) Pelaksanaan registrasi, observasi, identifikasi, diagnosa sosial dan

perawatan.

3) Pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi yang meliputi bimbingan mental,

sosial, phisik dan pelatihan keterampilan.

4) Pelaksanaan resosialisasi, penyaluran dan bimbingan lanjut.

5) Pelaksanaan pemberian perlindungan social, advokasi social, informasi dan

rujukan.

6) Pelaksanaan pusat model pelayanan rehabilitasi dan perlindungan sosial.

7) Pelaksanaan urusan tata usaha.

Berdasarkan kedudukan, tugas dan fungsi sebagaimana dikemukakan terlihat

bahwa PSBL “Dharma Guna’ Bengkulu memegang peran penting dalam

mewujudkan kesejahteraan sosial khususnya kesejahteraan sosial penyandang

disabilitas mental sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang No. 11 Tahun

2009 tentang Kesejahteraan Sosial serta pencapaian program rehabilitasi sosial

sebagai salah satu program prioritas tahun 2018. Pelaksanaan tugas dan fungsi,

PSBL “Dharma guna’ Bengkulu secara lebih kongkret dijabarkan melalui Renstra

yang didalamnya tertuang visi, misi, motto, tujuan, sasaran strategis dan target

kinerja dan diukur dengan indikator kinerja berupa output dan outcome beserta

target tahunan yang jelas.

Fokus dari Renstra Periode 2015-2019 PSBL “Dharma Guna” Bengkulu mampu

melaksanakan proses rehabilitasi sosial Penyandang Disabilitas Mental secara

utuh dan terpadu. Utuh artinya proses tersebut di selenggarakan secara

menyeluruh dari tahap pendekatan awal, penelaahan dan pengungkapan masalah,

perencanaan pelayanan dan rehabilitasi, pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi,

resosialisasi, pembinaan lanjut sampai terminasi. Terpadu artinya dalam proses

pelaksanaan rehabilitasi sosial diharapkan melibatkan seluruh stakeholders dan

disiplin ilmu terkait sehingga dapat mengembangkan kemampuan sosial

penyandang disabilitas mental psikotik dapat melaksanakan fungsi sosial secara

optimal dalam hidup bermasyarakat. Secara keseluruhan, visi PSBL “Dharma

4

Guna” Bengkulu ini menekankan pada peran dan fungsi tidak hanya dalam proses

rehabilitasi sosial terhadap PM (Penerima Manfaat) dalam panti, tetapi juga setelah

PM berada di masyarakat.

C. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu adalah

Panti type A dengan eselon jabatan kepala panti IIIa yang tertuang dalam Kep.

Mensos RI No. 9/HUK/2003 tentang Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial di

Lingkungan Kementerian Sosial. Adapun struktur panti terdiri dari kepala panti

yang membawahi seksi-seksi yang terdiri dari: Seksi Rehabilitasi Sosial, Seksi

Program dan Advokasi Sosial dan Subag Tata Usaha. Adapun Struktur Organisasi

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu sebagai berikut :

Tabel 1

Struktur organisasi BRSPDM “ Dharma Guna “ Bengkulu

Kepala PSBL

Jabatan Fungsional

Kepala Seksi Program dan Advokasi sosial

Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial

Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Jabatan Fungsional

5

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi tersebut PSBL “Dharma Guna”

Bengkulu dan sesuai dengan Peraturan Menteri Sosial RI No. 106/HUK/2009

tentang Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial di Lingkungan Departemen Sosial,

maka dalam tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan di bagi sebagai

berikut:

1. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyiapan penyusunan

rencana anggaran, urusan surat menyurat, kepegawaian, keuangan,

perlengkapan dan rumah tangga serta kehumasan.

2. Seksi Program dan Advokasi sosial mepunyai tugas melakukan penyusunan

rencana program pelayanan rehabilitasi sosial, pemberian informasi, advokasi

sosial dan kerjasama, penyiapan bahan standarisasi pelayanan, resosialisasi,

pemantauan serta evaluasi dan pelaporan.

3. Seksi Rehabilitasi Sosial, mempunyai tugas melakukan observasi, identifikasi,

registrasi, pemeliharaan jasmani dan penetapan diagnosa, perawatan,

bimbingan pengetahuan dasar pendidikan, mental, sosial, fisik, keterampilan,

penyaluran dan bimbingan lanjut.

4. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas membantu kepala panti sesuai

dengan keahlian dalam peta jabatan pegawai.

Dalam rangka mendukung penyelenggaraan rehabilitasi sosial penyandang

disabilitas mental sesuai tugas pokok dan fungsi, ketersediaan SDM PSBL

“Dharma Guna” Bengkulu secara kuantitatif cukup memadai baik dilihat dari sisi

jumlah dan komposisi multi disiplin ilmu untuk mendukung terlaksananya kegiatan

sesuai kebutuhan tenaga pelayanan. Ketersediaan SDM terlihat pada Tabel 2 dan

Tabel 3 berikut:

Tabel : 2 Komposisi pegawai PSBL “Dharma Guna” Bkengkulu Berdasarkan Golongan

Tahun 2018

No Golongan Jumlah %

1 Golongan IV 1 2,56

2 Golongan III 24 61,55

3 Golongan II 13 33,33

4 Golongan I 1 2,56

T o t a l 39 100

6

Tabel 3

Komposisi pegawai PSBL “Dharma Guna” Bengkulu berdasarkan Pendidikan

Tahun 2018

No Pendidikan Jumlah %

1 Pascasarjana/S2 4 10,26

2 Sarjana I 12 33,33

3 Diploma IV 5 12,82

4 Diploma III 3 7,69

5 Diploma II 1 2,56

6 SLTA 11 25,64

7 SLTP 2 5,14

8 SD 1 2,56

Jumlah 39 100

Berdasarkan Tabel 2 dan Tabel 3 di atas terlihat bahwa komposisi pegawai

berdasarkan golongan memperlihatkan struktur yang besar pada golongan III

(64%). Sementara berdasarkan pendidikan, 67 persen berpendidikan tinggi

(sarjana dan pascasarajana). Hal ini menggambarkan bahwa SDM PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu memiliki potensi untuk mendukung optimalisasi tugas pokok dan

fungsi lembaga.

Tabel 4 Profesi dan Pejabat Fungsional Tahun 2018

No Profesi/ Pejabat Fungsional Jumlah Keterangan

1 Dokter 1 Konsultan

2 Psikiater 1 Konsultan

3 Psikolog (S, Psi) 1 PNS

4 Ahli gizi 1 PNS

5 Pekerja Sosial 9 PNS

6 Pranata Humas 0 -

7 Pranata Komputer 1 PNS

8 Perencana 1 PNS

9 Arsiparis 0 -

10 Penyuluh Sosial 2 PNS

11 Perawat Pelaksana 1 PNS

7

D. Peran Strategis

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu sebagai UPT Kementerian Sosial

memegang peranan strategis dalam rangka melaksanakan amanat konstitusi dan

Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial terutama

kesejahteraan sosial penyandang disabilitas mental. Peran strategis ini semakin

terlihat dengan masih adanya kesenjangan antara kapasitas lembaga pelayanan

dengan populasi penyandang disabilitas mental/gangguan jiwa. Di Indonesia

lembaga rehabilitasi penyandang disabilitas mental yang diselenggarakan

Kementerian Sosial hanya ada 4 (empat) UPT, sementara populasi penyandang

disabilitas Mental di Indonesia semakin meningkat.

Peran strategis PSBL “Dharma Guna” Bengkulu sebagai kepanjangan

tangan Kementerian Sosial adalah:

1. Meningkatkan kualitas sarana prasarana pelayanan

2. Menjalin kemitraan sosial dalam arti adanya kerja sama dan kepedulian

pihak-pihak terkait dalam rangka penanganan masalah penyandang

disabilitas mental.

3. Menciptakan sinergi antar unit dalam organisasi Panti untuk memberi

layanan prima

4. Peningkatan profesionalisme SDM rehabilitasi sosial berbasis pekerjaan

sosial dalam penanganan penyandang disabilitas mental

5. Meningkatkan dukungan teknis dan administratif

6. Pemberian dana bantuan sosial bagi penyandang disabilitas

mental/gangguan jiwa yang masuk program Home Care dan TRC

E. Posisi Strategis Sistem AKIP

Kebutuhan informasi tentang penyelenggaraan rehabilitasi sosial

penyandang disabilitas mental/gangguan jiwa oleh instansi pemerintah yang

bersifat non keuangan, baik sebagai bahan untuk pertanggungjawaban kinerja

maupun untuk penganggaran menjadikan posisi Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) dalam posisi strategis. Sistem AKIP yang

menekankan unsur kinerja untuk mewujudkan good governance perlu

diimplementasikan dalam manajemen kinerja PSBL“ Dharma Guna” Bengkulu lebih

baik. Pentingnya sistem AKIP di PSBL “Dharma Guna” Bengkulu dalam rangka

meningkatkan kinerja penyelenggaraan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas

mental/gangguan jiwa adalah untuk menselaraskan antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. Sistem AKIP akan

membantu perencanaan khususnya dalam merumuskan indikator kinerja yang

8

akan memudahkan penetapan target serta pengukuran keberhasilan pencapaian

kinerja.

Pada sistem penganggaran, integrasi antara sistem penganggaran dengan

sistem akuntabilitas kinerja akan menghasilkan penyediaan anggaran yang

berdasarkan tingkat kinerja dengan menggunakan indikator kinerja yang disertai

dengan target yang terukur. Pada sistem pelaporan, integrasi antara sistem

perbendaharaan dengan sistem akuntabilitas kinerja akan memberikan informasi

yang tidak hanya mengenai keuangan, tetapi juga mengenai kinerja yang

menggambarkan keberhasilan PSBL “Dharma Guna” Bengkulu dalam mencapai

tujuan dan sasaran yang diharapkan. Demikian juga sistem evaluasi yang berbasis

kinerja akan memungkinkan terlaksananya pengendalian dalam menjalankan misi

untuk mencapai tujuan dan sasaran.

9

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015 - 2019

Rencana Strategis 2015–2019 PSBL “Dharma Guna” Bengkulu bagi

Penyandang Disabilitas Mental disusun dalam rangka pelaksanaan tugas dan

fungsi PSBL “Dharma Guna” Bengkulu sesuai Kepmensos RI No. 56/HUK/2003

serta dalam kerangka Renstra Kementerian Sosial dan Renstra Ditjen Rehabilitasi

Sosial 2015-2019. Dengan adanya Renstra ini, pelaksanaan tugas PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu diharapkan lebih terarah, sistemik dan sistematik, sehingga

tujuan dan hasil yang diharapkan dapat tercapai secara optimal.

Sebagai lembaga pelayanan sosial yang akan mengimplementasikan

manajemen berbasis kinerja (Performance Based Management), PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu bertekad untuk mewujudkan pelayanan prima (excellence

service), pelayanan yang memuaskan, terbaik atau lebih baik daripada pelayanan

waktu yang lalu. Tekad ini ditegaskan dengan VISI:

Sebagai penjabaran dari visi ini, ditetapkankanlah tiga misi yang menggambarkan

kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mewujudkannya, yaitu:

a. Melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi Penerima Manfaat

sesuai dengan standar pelayanan;

b. Melaksanakan program dan advokasi pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

PM yang efektif dan efisien;

c. Melaksanakan dukungan manajemen pelayanan rehabilitasi sosial dalam

panti yang akuntable, transparan dan efisien.

Selanjutnya dalam rangka melaksanakan misi dirumuskan tujuan (goals)

organisasi ke dalam bentuk yang lebih terarah dan operasional. Tujuan ini

merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan

dilaksanakan atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun.

Dengan diformulasikannya tujuan ini maka apa yang harus dilaksanakan oleh

”Mewujudkan PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Sebagai Lembaga penyelenggara Rehabilitasi Sosial Bagi Penyandang Disabilitas Mental Secara utuh dan terpadu”

10

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu dalam melaksanakan visi dan misinya dapat

secara tepat diketahui.

Dalam Renstra PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2015-2019 maka

tujuan PSBL “Dharma Guna” Bengkulu adalah melakukan rehablitasi sosial

Penyandang Disabilitas Mental antara lain :

1. Terwujudnya pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi PM sesuai standar

pelayanan;

2. Tercapainya target pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi PM;

3. Terciptanya manajemen pelayanan rehabilitasi sosial dalam panti yang

akuntable, transparan dan efisien.

Tujuan tersebut dijabarkan ke dalam sasaran yang lebih spesifik dan terukur,

yang menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun

dan dialokasikan dalam lima periode tahunan melalui serangkaian kegiatan yang

dijabarkan dalam Rencana Kinerja (Performance Plan). Penetapan sasaran

strategis digunakan untuk menentukan fokus kegiatan dan alokasi sumber daya

dalam operasional organisasi tiap-tiap tahun. Sasaran Startegis sesuai Renstra

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu tahun 2015-2019 adalah:

a. Meningkatnya kualitas pemenuhan kebutuhan dasar PM;

b. Meningkatnya kualitas kemampuan sosial PM;

c. Meningkatnya kualitas program dan advokasi sosial bagi PM;

d. Meningkatnya kualitas administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam

panti.

B. Penetapan Kinerja

Penetapan Kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun 2004 dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor: 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penetapan Kinerja pada

dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji

untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu Tahun

tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: meningkatkan

akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen

antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai dasar penilaian

keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan

11

tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar

pemberian reward / penghargaan dan sanksi.

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu membuat Penetapan Kinerja Tahun 2018

secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada.

Penetapan Kinerja ini telah mengacu pada Renstra Direktorat Rehabilitasi Sosial

Penyandang Disabilitas, Kementerian Sosial serta RPJMN Tahun 2015-2019.

Penetapan Kinerja tingkat PSBL Bengkulu Tahun 2018 yang telah ditandatangani

oleh Direktur Jendral Rehabilitasi Sosial dan kepala Panti pada bulan Januari 2018

dalam format sebagai berikut :

12

KEMENTERIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA PANTI SOSIAL BINA LARAS “DHARMA GUNA” BENGKULU JL. Raden Fatah No.45 telp (0736) 51024 fax. (0736) 53591 Bengkulu 38211

SIKS :http://dharmaguna.depsos.go.id Email : [email protected]

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Sumarno Sri Wibowo

Jabatan : Kepala PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : Mardjuki

Jabatan : Direktur Jenderal Rehabilitasi Sosial

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan

kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawabPihak Pertama.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil

tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Februari 2018

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Mardjuki Sumarno Sri Wibowo NIP. 196010101986031010 NIP.196712161989011002

http://dharmaguna.depsos.go.id/

13

PERJANJIAN KINERJA

Kementerian/Lembaga : Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu

Tahun : 2018

Sasaran Strategis Tahun 2018

Indikator Kinerja Target

Jumlah penyandang disabilitas

yang menerima kebutuhan

dasar dan fasilitas hak dasar


yang menerima bantuan

pemenuhan kebutuhan dasar

dan fasilitas hak dasar di dalam

panti

80 Orang


yang mendapat layanan

pemenuhan kebutuhan dasar

dan perlindungan sosial melalui

rehabilitasi di luar panti

290 orang

Jumlah anggaran

Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu TA 2018 Rp. 8.749.987.000,-

(terbilang delapanmilyartujuhratusempatpuluh Sembilan juta Sembilan

ratusdelapanpuluhtujuhribu rupiah)

Bengkulu, Februari 2018

Kepala PSBL “Dharma Guna Bengkulu

Sumarno Sri Wibowo

14






Nama : Teguh Pudji Wibowo

Jabatan : Kepala Seksi Program dan Advokasi Sosial







Seksi PAS sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan

dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak

Pertama.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi danmelakukanpendampinganyang diperlukan

serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari

perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian

penghargaan dan sanksi.



Sumarno Sri Wibowo Teguh Pudji Wibowo NIP. 196712161989011002 NIP.196105071990031001


15

PERJANJIAN KINERJA


: Seksi Program danAdvokasiSosial

Tahun : 2018

Sasaran Strategis Tahun 2018

Indikator Kinerja Target


yang menerima kebutuhan

dasar dan fasilitas hak

dasardalam program

penjangkauan


yang menerima pelayanan

program Home

Caredanmenerimabantuansosial

180 Orang


yang mendapat layanan

evakuasibebaspasungdanmeneri

mabantuansosial

110 orang

Terjalinnyakerjasamadenganin

stansiterkait

Terlaksananyakerjasamadankoo

rdinasidenganinstansiterkaitdala

mpenangananpermasalahanpen

yandangdisabilitas

7 kegiatan

Pelaksanaankegiatanmonev Terlaksananyakegiatanmonevter

hadapeks PM

dankeberhasilanpelaksanaan

program di panti

2 kegiatan

TerlaksananyaPenyusunanLap

oran

LaporanTahunan, Laporan

Semester dan LAKIN/LAKIP

4 laporan

Jumlah anggaran Seksi Program danAdvokasiSosialPanti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu

TA 2018 Rp. 949.010.000,- (terbilang Sembilan

ratusempatpuluhsembilanjutasepuluhribu rupiah)


Kepala Seksi Program dan Advokasi Sosial

Teguh Pudji Wibowo

16






Nama : JokoJuniarto, SST

Jabatan : KepalaSeksiRehabilitasiSosial







SeksiRehsossesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja

jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung

jawab Pihak Pertama.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi danmelakukanpendampinganyang diperlukan

serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari

perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian




Sumarno Sri Wibowo Joko Juniarto NIP. 196712161989011002 NIP.197006101991031007


17

PERJANJIAN KINERJA


Seksi Rehabilitasi Sosial

Tahun : 2018

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA UTAMA

KEGIATAN

TARGET

1. Meningkatnya kualitas pemenuhan kebutuhan dasar PM

Jumlah penyandang disabilitas mental yang memperoleh rehabilitasi sosial di PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

Seleksi calon penerima manfaat dan registrasi PM yang diterima dan memenuhi syarat pelayanan (orang), dengan indikator keberhasilan

30 orang

Penerima manfaat yang memperoleh pelayanan pengasramaan (orang), dengan indikator keberhasilan

80 orang

Penerima manfaat yang memperoleh pelayanan orientasi (orang) dengan indikator keberhasilan;

30 orang

Dokumen asesmen dan rencana intervensi yang disusun, dengan indikator keberhasilan;

30 orang

Penerima manfaat yang memperoleh bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan (orang) dengan indikator keberhasilan

80 orang

2. Meningkatnya kualitas kemampuan sosial PM

Jumlah PM yang meningkat kemampuan sosialnya

PM yang ikut dalam kegiatan rekreasional group (orang)

80 orang

PM yang ikut dalam kegiatan Outbond (orang)

80 orang

PM yang ikut dalam kegiatan praktek belajar kerja (orang)

20 orang

PM yang terlibat dalam kegiatan peer support group(orang)

80 orang

PM yang telah selesai masa rehabilitasi dengan indikator keberhasilan dan dipulangkan

50 orang

Keluarga PM yang mendapat bimbingan penanganan PM setelah di pulangkan

40 orang

18

PM yang mendapat bimbingan rohani

80 orang

Pemulasara dan pemulangan jenasah

2 orang

Jumlah anggaran Seksi Rehabilitasi Sosial Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu TA 2018

Rp. 1.734.430.000,- (terbilang Satu milyar tujuh ratus tiga puluh empat juta empat

ratus tiga puluh ribu rupiah)


Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial

Joko Juniarto

19

KEMENTERIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA PANTI SOSIAL BINA LARAS “DHARMA GUNA” BENGKULU

JL. Raden Fatah No.45 telp (0736) 51024 fax. (0736) 53591 Bengkulu 38211





Nama : HarisSulianto, SH

Jabatan : Kepala Sub Bagian Tata Usaha







Sub Bagian Tata Usahasesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target

kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung

jawab Pihak Pertama.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi dan melakukan pendampingan yang

diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja

dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian




Sumarno Sri Wibowo Haris Sulianto NIP. 196712161989011002 IP.196412081987021001


20

PERJANJIAN KINERJA


Sub Bagian Tata Usaha

Tahun : 2018

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

KEGIATAN

TARGET

1. Meningkatnya kualitas administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam panti

layanan kepegawaian, keuangan, kearsipan, dokumen perencanaan, pelaporan , pemeliharaan dan peningkatan sarana dan prasarana, layanan kantor dan dukungan teknis lainnya yang efektif, efisien dan akuntabel

Layanan perkantoran 12 bulan layanan

Dokumen perencanaan dan anggaran yang implementatif (Renja, RKAKL, Renstra

1

dokumen

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

17 kegiatan

Dokumen Pengelolaan Keuangan

12 bulan

Dokumen Pengelolaan Kepegawaian

12 bulan

2. Meningkatnya kualitas perlengkapan kebutuhan PM

Jumlah PM yang meningkat perlengkapan kebutuhanrnya

Perlengkapan asrama

49 unit

Perlengkapan Musholla

8 buah

Perlengkapan ruang gazebo 2 unit

3. Meningkatnya perlengkapan kebutuhan PM

Jumlah perlengkapan kebutuhan PM

Pengadaan Perangkat pengolah data

12 unit

4. Meningkatnya perlengkapan perkantoran

Jumlah perlengkapan perkantoran Perlengkapan ruang data 1 paket

Perlengkapan gedung persediaan

2 unit

Perlengkapan Guesthouse 6 unit

Perlengkapan ruang satpan 2 unit

Perlengkapan Perpustakaan 1 set

Perlengkapan kantor 3 unit

5. Terpenuhinya

Pembangunan dan Renovasi Gedung Kantor dan bangunan

Jumlah gedung kantor dan bangunan yang direnovasi

Renovasi ruang data dan informasi

30 M2

Pembangunan papan nama out door

40 M2

21

Jumlah anggaran Sub Bagian Tata Usaha Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu TA 2018

Rp. 6.066.547.000,- (terbilang Enam milyar enam puluh enam juta lima ratus empat

puluh tujuh ribu rupiah)


Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Haris Sulianto

22

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2018

Kinerja yang ditetapkan oleh PSBL “Dharma Guna” Bengkulu memuat beberapa

sasaran dengan tolak ukur kinerja menggunakan indikator output.

Berdasarkan indikator output, capaian kinerja pelaksanaan kegiatan Tahun 2018

seluruhnya tercapai, bahkan beberapa kegiatan lebih dari 100. Secara lebih

lengkap, capaian kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu dapat dilihat pada Tabel

6 berikut :

Tabel 6

Capaian Kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Persen

Jumlah Penyandang Disabilitas Mental yang menerima pemenuhan kebutuhan dasar dan hak fasilitas dasar

Jumlah Penyandang Disabilitas yang menerima bantuan pemenuhan kebutuhan dasar dan fasilitas hak dasar di dalam panti

80 80 100

Jumlah Penyandang Disabilitas Mental yang mendapat layanan pemenuhan kebutuhan dasar dan perlindungan sosial melalui rehabilitasi di luar panti

290 294 101,38

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2018.: Rp 8.828.987.000,-

Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2018 Rp 8.720.729.577,-

B. Realisasi Keuangan

Realisasi keuangan Tahun Anggaran 2018 tercapai 98,77 persen atau realisasi Rp.

8.720.729.577,- dari pagu semula Rp. 8.828.987.000,-. Secara lebih rinci, realisasi

keuangan per output kegiatan tersaji pada Tabel 7 berikut :

23

Tabel 7 Realisasi Keuangan per Output Kegiatan

Tahun Anggaran 2018

JENIS BELANJA PAGU (Rp) Realisasi (Rp) (%)

51 Belanja Pegawai 4.170.142.000 4.103.465.511 98.40

52 Belanja Barang 3.906.845.000 3.865.390.566 98.94

53 Belanja Modal 375.000.000 374.873.500 99,97

57 Belanja bantuan social 377.000.000 377.000.000 100

8.828.987.000 8.720.729.577 98,77

C. Analisis Akuntabilitas Kinerja

Berdasarkan capaian kinerja sebagaimana dikemukakan dalam Tabel 6 sub bab

sebelumnya terlihat bahwa semua target kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

Tahun 2018 tercapai. Namun demikian, dalam beberapa aspek perlu peningkatan

lebih lanjut dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan. Secara lebih detil,

gambaran tentang penilaian kinerja setiap sasaran dijelaskan sebagai berikut:

a. PM yang berhasil terpenuhi kebutuhan dasar sesuai kondisinya dengan target 80 orang atau 100 persen dari seluruh penerima manfaat yang mengikuti rehabilitasi sosial di dalam panti

Indikator ini untuk mengukur konsistensi PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

dalam memenuhi kebutuhan dasar sesuai kondisi penerima manfaat.

Termasuk dalam pemenuhan kebutuhan dasar adalah mencakup kebutuhan

makan (pangan) dan pakaian (sandang) pengasramaan (papan),

pemeriksaan kesehatan dan pemberian obat-obatan, serta pemberian

bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan. Berdasarkan indikator ini,

tingkat pencapaian kinerja pemenuhan kebutuhan dasar mencapai 100

Sasaran satu:

Meningkatnya kualitas pemenuhan kebutuhan dasar penerima manfaat

24

persen. Seluruh penerima manfaat yang mengikuti program rehabilitasi sosial

di panti sebanyak 80 orang menerima pelayanan dasar, meliputi:

1) Penempatan pada asrama sesuai kondisi penerima manfaat

2) Makan tiga kali sehari ditambah ekstra fooding, buah dan susu/teh manis

3) Pemenuhan kebutuhan pakaian:

a) Pakaian seragam harian: dua stel per orang

b) Pakaian seragam keterampilan: satu stel per orang

c) Pakaian seragam olah raga: satu stel per orang

d) Pakaian ibadah untuk 80 orang

e) Pakaian dalam untuk 80 orang

f) Sepatu: satu pasang per orang

4) Pemenuhan perlengkapan pemeliharaan kebersihan diri dan kebutuhan

sehari-hari, meliputi:

a) Sabun mandi, sabun cuci, sikat gigi, pasta gigi dan peralatan mandi.

b) Bahan-bahan dan peralatan kebersihan

c) Handuk: satu buah per orang

d) Sandal: dua pasang per orang

e) Selimut: dua buah.

f) Sprei: satu buah.

5) Pelaksanaan kegiatan bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan

6) Pendampingan/kepengasuhan di masing-masing asrama.

Pemenuhan kebutuhan dasar dan penempatan PM pada masing-masing

asrama disesuaikan dengan kondisi penerima manfaat.

Sasaran ini merupakan kegiatan utama yang dilaksanakan oleh PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu sebagai lembaga rehabilitasi sosial penyandang disabilitas

mental. Pelaksanaan rehabilitasi sosial sesuai norma, prosedur dan standar

pelayanan yang menegaskan bahwa rehabilitasi sosial yang dilaksanakan tidak

sekedar memenuhi kewajiban sebagai UPT Kementerian Sosial, melainkan

terkandung makna untuk memberikan pelayanan berkualitas dan memenuhi

harapan penerima pelayanan.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009, rehabilitasi sosial diberikan

dalam bentuk a) motivasi dan diagnosis psikososial; b) perawatan dan

pengasuhan; c) pelatihan keterampilan dan kewirausahaan; d) bimbingan fisik,

Sasaran dua:

Meningkatnya kualitas kemampuan sosial PM

25

mental, sosial; d) konseling psikososial; e) pelayanan aksesibilitas; f) bantuan dan

asistensi sosial; g) bimbingan resosialisasi; h) bimbingan lanjut dan atau rujukan.

Rehabilitasi sosial dilaksanakan secara bertahap mulai dari pendekatan awal

sampai terminasi.

Indikator utama kegiatan ini adalah jumlah penyandang disabilitas mental yang

berhasil dilayani, dilindungi dan direhabilitasi sosial di dalam panti sehingga

mampu meningkatkan kemampuan sosialnya. Berdasarkan indikator ini, capaian

kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu mencapai 100 persen. Pada tahun 2018,

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu berhasil memberikan pelayanan, perlindungan dan

rehabilitasi sosial sebanyak 80 orang penyandang disabilitas mental.

Pencapaian kinerja sebagai tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran

terlaksananya pelayananan dan rehabilitasi sosial sesuai norma, prosedur dan

standar pelayanan. Untuk mengukur capaian sasaran 2 (dua), ditetapkan indikator

kinerja sebagai berikut:

1. Penyandang Disabilitas Mental yang memperoleh rehabilitasi dan perlindungan kesejahteraan sosial di dalam Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu. (80 Orang) Indikator kinerja tersebut dihasilkan dengan melakukan serangkaian kegiatan

rehabilitasi sosial terhadap Penyandang Disabilitas Mental yang di fokuskan di

dalam panti dilaksanakan oleh seksi Rehabilitasi Sosial dan Seksi Program dan

Advokasi Sosial Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu. Adapun

sasaran kegiatan terkait dengan kebutuhan yang diperlukan Penerima Manfaat

secara Fisik, Mental, Sosial dan keterampilan dengan target sebanyak 80 orang

tercapai 100 persen. Lihat tabel berikut:

Tabel : 8

Matrik kegiatan pencapaian indikator kinerja target layanan

0 20 40 60 80 100

Target

Realisasi

Pencapaian Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Mental di dalam panti

Target

Realisasi

26

Untuk mengukur capaian kinerja kegiatan pada IKU diatas maka dilakukan

kegiatan sebagai berikut :

a. Penerima manfaat yang diterima sesuai eligibilitas pelayanan dengan target 100 persen dari calon penerima manfaat yang diterima.

Penerimaan calon penerima manfaat mensyaratkan kriteria tertentu agar

dapat mengikuti rehabilitasi sosial. Karena itu, indikator ini digunakan untuk

mengukur ketaatan lembaga dalam menerima calon penerima manfaat

yang sesuai eligibilitas dan standar pelayanan yang telah ditetapkan.

Berdasarkan indikator 100 persen calon penerima manfaat yang diterima

memenuhi eligibilitas pelayanan, tingkat pencapaian kinerja penerimaan

mencapai 100 persen. Seluruh penerima manfaat yang diterima untuk

mengikuti rehabilitasi sosial dengan target 75 orang memenuhi kriteria yang

ditentukan, yaitu sehat jasmani dan kejiwaan dalam kondisi tenang, berusia

15 s/d 45 tahun serta memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan.

Pada tahun 2018, jumlah Penyandang Disabilitas Mental yang mendaftar

sebagai calon penerima manfaat dari hasil seleksi lapangan dan mendaftar

dengan datang sendiri ke PSBL berjumlah 75 orang. Jumlah pendaftar dan

yang masuk ke panti tahun 2018 mengalami kenaikan dari tahun

sebelumnya yaitu Tahun 2017 sebanyak 67 orang.

b. Penerima Manfaat yang memperoleh pelayanan kesehatan dan konseling psikologi dengan target 80 orang tercapai 100 persen

Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan pelayanan kesehatan

baik kesehatan fisik maupun jiwanya. Target pelayanan kesehatan berjumlah

80 orang, dengan indikator seluruh PM yang membutuhkan layanan

kesehatan tertangani. Berdasarkan indikator ini, capaian kinerja mencapai

100 persen. Seluruh PM menerima pelayanan kesehatan, meliputi:

1) Pemeriksaan kesehatan rutin: 80 orang

2) Rujukan ke RSUD/RSJ (rawat inap) : 34 orang

3) Pelayanan konseling/terapi psikologi

c. PM yang mengikuti kegiatan widyawisata dengan target 80 orang

Indikator keberhasilan kegiatan ini adalah terlaksananya kegiatan

widyawisata. Kegiatan Widyawisata merupakan terapi penunjang bagi PM

yang bersifat rekreatif dan menghibur yang dilaksanakan secara rutin setiap

27

tahun. Kegiatan widyawisata PM telah dilaksanakan pada tanggal 26 Juni

2018 bertempat di Air terjun Kabawetan Kabupaten Kepahiang dan tanggal

10 Oktober 2018 bertempat di Rumah Bung Karno, Benteng Malborough

dan Hutan Mangrove Kota Bengkulu yang diikuti oleh seluruh PM PSBL

”Dharma Guna” Bengkulu yang berjumlah 80 orang PM. Output kegiatan :

Output kegiatan ini adalah 2 (dua) laporan widyawisata.

d. Penerima Manfaat yang mengikuti kegiatan Peer Support dengan target 80 orang tercapai 100 persen Indikator keberhasilan kegiatan ini adalah terlaksananya Peer Support.

Kegiatan Peer Suport dilaksanakan pada tanggal 10 September 2018

bertempat di Aula PSBL ”Dharma Guna” Bengkulu, diikuti oleh 80 orang

penerima manfaat dengan Tema : Penguatan Keterampilan Sosial dan

Ketahanan Mental Dalam Menanggulangi Munculnya Kekambuhan pada

Penyandang Disabilitas Mental.

Output : Output kegiatan ini adalah 1 (satu) laporan Peer Support

e. Keluarga/wali Penerima Manfaat yang dapat mengikuti Kegiatan Parenting Skill/Bimbingan Keluarga sebanyak 39 orang tercapai 93 persen Indikator keberhasilan kegiatan ini adalah hadirnya keluarga PM yang

diundang untuk mengikuti kegiatan parenting skill/bimbingan keluarga.

Peserta PM yang diundang adalah keluarga/wali PM yang sudah akan

dipulangkan. Parenting skill dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan

dan pemahaman terhadap keluarga dalam memberi perlakuan terhadap PM

setelah selesai mengikuti kegiatan rehabilitasi social di PSBL “Dharma Guna”

Bengkulu atau setelah PM kembali ke keluarga. Kegiatan ini dilaksanakan

dalam 3 (tiga) tahap yaitu Pertama : Tanggal 17 – 18 April 2018 sebanyak 13

orang, Kedua : Tanggal 16 – 17 Juli 2018 sebanyak 13 orang dan Ketiga :

Tanggal 17 – 18 September 2018 sebanyak 10 orang yang hadir dari 13

orang yang diundang.

Output : Output kegiatan ini adalah 3 (tiga) laporan Bimbingan Keluarga.

28

f. PM yang dapat menyelesaikan program rehabilitasi sosial dan kembali ke lingkungan keluarga dengan target 63 PM yang dipulangkan.

Target kinerja untuk penyaluran/pemulangan tahun 2018 bagi PM yang telah

menyelesaikan rehabilitasi sosial berjumlah 63 orang dengan indikator

seluruh PM yang menyelesaikan rehabilitasi dapat kembali ke lingkungan

keluarga. Berdasarkan indikator ini, tingkat pencapaian kinerja mencapai 100

persen. Target pemulangan lebih kecil dari tahun sebelumnya yang

berjumlah 64 orang PM.

g. PM purna rehabilitasi sosial yang berhasil diberikan bimbingan lanjut dengan target 8 orang.

Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan kegiatan bimbingan

lanjut. Sesuai penetapan kinerja, seluruh PM yang pulangkan di tahun 2018

diberikan bimbingan lanjut untuk memelihara dan meningkatkan kemandirian

di lingkungan keluarga baik dalam aktivitas sehari-hari maupun dalam

melaksanakan usaha/ kerja.

Berdasarkan indikator ini, target bimbingan lanjut terealisasi 100 persen. Dari

target 8 orang yang pulangkan tahun 2018 tercapai 100 persen.

Perbandingan Target Sasaran Tahun 2014-2018

Perbandingan capaian target sasaran tahun 2014-2018 dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel : 9

Perbandingan Capaian Target Sasaran Meningkat dan menurunnya Pelayanan,

Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Mental

Tahun 2014 - 2018

TARGET SASARAN

2014 2015 2016 2017 2018

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Penyandang Disabilitas Mental/gangguan jiwa didalam panti

125 125 80 80 80 80 80 80 80 80

Penyandang Disabilitas Mental/gangguan jiwa diluar panti

74 80 175 175 175 175 90 137 290 294

29

a. Penyusunan Dokumen Program Perencanaan dan Anggaran.

Indikator ini untuk mengukur kinerja Penyusunan Dokumen

Perencanaan/Program/Anggaran/Data dan Informasi/Kebijakan bidang

Rehabilitasi dan Perlindungan Sosial Penyandang Disabilitas Mental. Sesuai

indikator output, target kinerja tercapai 100%. Pada Tahun 2018, telah berhasil

disusun empat dokumen perencanaan kegiatan dan anggaran, terdiri dari:

Tabel 10

Matrik kegiatan pencapaian indikator kinerja penyusunan dokumen

NO KEGIATAN TARGET REALISASI %

1. Penyusunan Dokumen

Perencanaan/Program/Anggaran/Data dan

Informasi/Kebijakan bidang Rehabilitasi

dan Perlindungan Sosial Penyandang

Disabilitas Mental Psikotik; yang terdiri dari:

a. Penyusunan Program dan Rencana kerja dan anggaran(1 Dokumen)

b. Penyusunan Petunjuk Operasional Kegiatan(1 Dokumen)

c. Penyusunan Rencana Kegiatan Home d. Penyusunan Rencana Kegiatan TRC

4

Dokumen

4 Dokumen 100

b. Melaksanakan kegiatan Praktek Belajar Kerja (PBK)

Kegiatan Praktek Belajar Kerja (PBK) Penerima Manfaat PSBL “Dharma Guna”

Bengkulu dimaksudkan untuk memberi peluang dan kesempatan kepada

Penerima Manfaat mempraktekkan pengetahuan dan keterampilan yang telah

dimiliki dalam dunia usaha yang sebenarnya dimasyarakat. Tujuannya adalah

untuk meningkatkan kemampuan PM dalam menyesuaikan diri dalam

melakukan kegiatan hidup bermasyarakat.

Kegiatan PBK dilaksanakan selama 2 bulan (24 x pertemuan) dimulai dari bulan

April s/d Mei 2018. Kegiatan diikuti oleh 20 (dua puluh) PM yang sudah

memasuki tahun kedua mengikuti kegiatan rehabilitasi sosial dipanti. PM

ditugaskan untuk mengikuti PBK ke 5 perusahaan yang berbeda dengan

didampingi masing-masing perusahaan oleh 2 petugas pendamping dari panti

dan 1 petugas pendamping dari perusahaan.

Sasaran tiga:

Meningkatnya kualitas program dan advokasi sosial bagi penerima

manfaat

30

Tabel 11 DATA KEGIATAN PRAKTEK BELAJAR KERJA (PBK)

TAHUN 2017

No Nama PM Nama Perusahaan

Pendamping Panti Pendamping Lokal

Jadwal Ket

1. 1. Ijal 2. Alvian 3. Tatang

Hamdani 4. Ulva Adila

Peternakan Ikan Lele

Marvikatin, SST NIP. 197908302009122001 Nur Irza, SST NIP. 19790205201422001

Parjono April - Mei 2018

2. 1. Beng Sien 2. Supriyanto 3. Lukas Sunaryo 4. Seven Oktavia

Peternakan Sapi

Mimi Wijayanti, S.Sos NIP. 198701162010122001 Nanik Kurnianingsih, AMK NIP. 198306082009022004

Maryoto April - Mei 2018

3. 1. Harwandi 2. Yoga Pratama 3. Supriyadi 4. Saipul

Peternakan Ayam

Reno Yesi Herdalina, AKS NIP. 197501092009022002 Robin Hood, S.Sos,I NIP. 198411042010121001

Toni April - Mei 2018

4. 1. Musrial 2. Effendi 3. Ismail 4. Nurwahid

Sanitair Elvis Srirahmi, S.Kep NIP. 198305242005022001 Diny Meilani NIP. 199605172015032001

Yatiman April - Mei 2018

5. 1. Vikir 2. Wayan 3. Vina 4. Jefrizal

Tata Boga Triyoni Rakhmawati, SST NIP. 197207171991011001 Nyayu Yulia, AMG NIP. 198607132009122001

Linda April - Mei 2018

c. Melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program yang sudah dilaksanakan ke Dinas Sosial Kabupaten/Kota dan Dinas Sosial Propinsi serta ke Eks Klien/PM

Kegiatan monitoring dan evaluasi dimaksudkan untuk mengetahui hasil

dari kegiatan sosialisasi program yang sudah dilaksanakan di Dinas Sosial

tingkat kabupaten/kota. Kegiatan monitoring dan evaluasi yang dilaksanakan

pada Tahun 2018 antara lain dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 12

Daftar Kegiatan Monev Tahun 2017

No Lokasi Tujuan Waktu Petugas Ket 1. Propinsi

Lampung Dinas Sosial Kabupaten Muara Enim

26 - 28 November 2018

Nyayu Yulia, AMG

2. Propinsi Sumatera Selatan

Dinas Sosial Kota Bandar Lampung

12 - 15 Desember 2018

Haris Sulianto, SH

3. Propinsi Sumatera Barat

Dinas Sosial Kota Bukit Tinggi

18 – 21 Desember 2018

Haris Sulianto, SH

4. Kabupaten Bengkulu Tengah Prov. Bengkulu

Dinas Sosial dan eks PM an. Syamsul Rizal Efendi

15 November 2017

Wahyu Ari Wibowo, SE

31

4. Kegiatan Penjangkauan Melalui Program Home Care

Program penjangkauan melalui kegiatan home care terhadap Penyandang

Disabilitas Mental dimasyarakat, dilaksanakan dengan tahapan sebagai

berikut :

1) Persiapan

Persiapan yang dilakukan untuk keberhasilan kegiatan Home Care

adalah melakukan koordinasi dan pendataan terhadap Penyandang

Disabilitas Mental yang ada dimasyarakat. Dalam melaksanakan

pendataan, petugas mendata ulang dari hasil data yang sudah disiapkan

oleh calon petugas pendamping. Kegiatan pendataan dilaksanakan di 5

(lima) wilayah kabupaten/kota, yaitu Kota Bengkulu, Kota Sungai Penuh

Provinsi Jambi, Kabupaten Bintan Provinsi Kepulauan Riau, Kota Bukit

Tinggi dan kabupaten Lima Puluh Kota Provinsi Sumatera Barat (data

terlampir).

2) Pembekalan

Kegiatan pembekalan terhadap petugas panti maupun petugas

pendamping local (Care Giver) pada kegiatan Penjangkauan melalui

Program Hone Care terhadap Penyandang Disabilitas Mental/Gangguan

Jiwa Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu dilaksanakan di

Wilayah Jangkauan Home Care. Kegiatan dimaksudkan untuk memberi

bekal pemahaman terhadap para petugas yang akan terlibat dalam

kegiatan home care tentang apa yang harus dilakukan dan apa yang

harus dicapai dalam kegiatan Home Care tersebut.

Kegiatan pembekalan diikuti oleh masing-masing wilayah sebanyak 9

peserta dari pendamping local (care giver) dan 3 orang dari petugas

panti. Materi yang diberikan berupa pengarahan tentang cara-cara

mengisi form/blanko isian absensi PM dan pendamping, catatan

perkembangan PM, bagaimana cara merujuk kalau ada yang kambuh

dan apa yang harus dilakukan apabila petugas menghadapi masalah

dengan PM dan keluarganya. Data Petugas (terlampir)

3) Pelaksanaan

Kegiatan penjangkauan melalui Program Home Care terhadap

Penyandang Disabilitas Mental Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna”

32

Bengkulu dilaksanakan di 5 (lima) wilayah kabupaten/kota dengan target

sasaran sebanyak 220 (dua ratus dua puluh) orang PM. Tujuan dari

kegiatan ini adalah untuk memberikan pelayanan kesehatan jiwa kepada

klien yang belum mendapatkan pelayanan baik di panti maupun di RSJ.

Selain itu tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan bimbingan

sosial kepada PM dan keluarga akan pentingnya memberikan pelayanan

terhadap mereka yang mengalami gangguan jiwa.

Secara teknis operasional pelaksanaan Home Care melakukan

kunjungan dengan melaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut :

a) Pemberian layanan medis dan bimbingan sosial

Pemberian layanan medis dan bimbingan social dilaksanakan oleh

Dokter dari Puskesmas dan Perawat serta petugas dari PSBL yang

sudah ditunjuk oleh kepala panti. Pemberian layanan ini diberikan

kepada klien pada setiap kunjungan dimana untuk pelayanan medis

dilaksanakan oleh dokter dari Puskesmas dan perawat. Sementara

untuk layanan bimbingan sosial dilaksanakan oleh petugas sosial

yang sudah ditunjuk.

b) Pelaksanaan pendampingan oleh Care Giver

Petugas pendamping/Care Giver melaksanakan pendampingan dan

pemantauan kepada klien dan keluarga dengan mengisi lembar

catatan perkembangan klien dan mengisi absensi klien. Catatan

perkembangan diisi pada setiap kali kunjungan, care giver mencatat

kondisi klien dan perkembangan yang terjadi selama pendampingan.

5. Kegiatan penjangkauan melalui Program TRC

Kegiatan penjangkauan melalui Program Tim Reaksi Cepat (TRC) terhadap

Penyandang Disabilitas Mental PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

dilaksanakan untuk membantu warga masyarakat korban pasung dengan

cara dievakuasi kemudian dirujuk ke RSJ. Kegiatan ini dilaksanakan selama

I tahun anggaran dimulai dari bulan Januari s/d Desember 2018.

Sasarannya adalah warga masyarakat korban pasung diseluruh

kabupaten/kota Propinsi Bengkulu, Kabupaten Lampung Timur dan

Kabupaten lima Puluh Kota Propinsi Sumatera Barat. Kegiatan dilaksanakan

oleh Tim yang sudah ditunjuk terdiri dari Petugas Panti, Dokter RSJ dan

Petugas Rehabilitasi Sosial Dinas Sosial Propinsi. Data PM hasil kegiatan

33

TRC Tahun 2018 yang sudah dapat dievakuasi dan Penguatan Keluarga

dengan jumlah seluruhnya sebanyak 74 orang PM. (data terlampir).

1. Laporan Keuangan/Kinerja Serta Pelaksanaan Rehabilitasi dan Perlindungan Sosial Penyandang Disabilitas mental, dengan target 37 laporan.

Sesuai Rencana Kinerja, pada tahun 2018, jumlah laporan sebagai output

kegiatan ditargetkan 37 laporan. Dalam realisasinya, jumlah laporan yang

disusun tahun 2018 sebanyak 37 laporan, sehingga target kinerja tercapai 100

persen,

Indikator kinerja tersebut dihasilkan dengan melakukan serangkaian kegiatan

yang dilaksanakan oleh Sub Bagian Tata Usaha Panti Sosial Bina Laras

“Dharma Guna” Bengkulu. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan merupakan

rangkaian proses antara komponen-komponen kegiatan dan sub-sub komponen

kegiatan untuk menghasilkan target yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja

Panti Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018. Laporan yang

telah disusun dapat dilihat dalam tabel berikut:

Tabel 15

Matrik kegiatan pencapaian indikator kinerja Penyusunan Laporan


1. Penyusunan Laporan

Keuangan/Kinerja serta

Pelaksanaan Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial Penyandang

Disabilitas mental yang terdiri

dari:

a. Laporan Kepegawaian (4 Laporan)

b. Penyusunan Laporan keuangan;(20Laporan)

c. Laporan BMN (12 laporan) d. Dokumen Perencanaan dan

Anggaran (1 dokumen)

37 Laporan 37 Laporan 100

Sasaran empat:

Meningkatnya kualitas administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam panti

34

2. Layanan Perkantoran (bulan layanan)

Indikator kinerja tersebut dihasilkan dengan melakukan serangkaian kegiatan

yang dilaksanakan Sub Bagian Tata Usaha Panti Sosial Bina Laras “Dharma

Guna” Bengkulu. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan merupakan rangkaian proses

antara komponen-komponen kegiatan dan sub-sub komponen kegiatan untuk

menghasilkan target yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Panti Sosial Bina

Laras “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018. Adapun kegiatan yang

dilaksanakan dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 16

Matrik kegiatan pencapaian indikator kinerja Layanan Perkantoran


1. Penyelenggaraan Pelayanan

Perkantoran, berupa:

a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

12 Bulan 12 Bulan 100

35

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Tahun 2018 ini menyajikan

berbagai keberhasilan maupun kegagalan capaian strategis yang ditunjukkan oleh

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu pada Tahun Anggaran 2018. Berbagai capaian

strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU), maupun

analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran

Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi

target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian, berbagai

pencapaian target indikator kinerja PSBL “Dharma guna” Bengkulu memberikan

gambaran bahwa keberhasilan dalam pelaksanaan rehabilitasi sosial secara kuantitas

sudah tercapai, namun secara kualitas masih perlu peningkatan mutu layanan

Pencapaian kinerja yang sesuai atau melebihi dari target yang telah ditetapkan

tidak lepas dari hasil perencanaan, pemenuhan tanggung jawab dan penciptaan inovasi

dalam pelaksanaan tugas. Meskipun demikian, terdapat beberapa faktor di luar kendali

menyumbang peranan atas keberhasilan maupun kegagalan pencapain kinerja di tahun

2018. Untuk kegiatan-kegiatan yang tidak mencapai target yang telah ditetapkan, harus

dijadikan bahan kajian dan sebagai pelajaran, pemicu peningkatan kinerja PSBL

“Dharma Guna” Bengkulu untuk tahun yang akan datang.

Bengkulu, Januari 2019 Kepala BRSPDM “Dharma Guna” Bengkulu

Dardi, S.Sos

NIP. 196801281994031004

36

KEMENTERIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA BALAI REHABILITASI SOSIAL PENYANDANG DISABILITAS

MENTAL “DHARMA GUNA” BENGKULU JL. Raden Fatah No.45 telp (0736) 51024 fax. (0736) 53591 Bengkulu 38211

www.dharmaguna.kemsos.go.id email : [email protected]




Nama : D a r d i

Jabatan : Kepala BRSPDM “Dharma Guna” Bengkulu


Nama : Edi Suharto

Jabatan : Direktur Jenderal Rehabilitasi Sosial



Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang

telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.


evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, Januari 2019


Edi Suharto, M,Sc.,Ph.D Dardi, S.Sos NIP. 196511061992011001 NIP.196801281994031004

mailto:.dharmaguna.kemsos.go.id

37


PIMPINAN UNIT BRSPDM DHARMA GUNA BENGKULU

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja (IKU) Target

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya Kemampuan

Penyandang Disabilitas Mental yang

Mendapatkan Layanan Rehabilitasi

Sosial Dalam Balai

Jumlah Penyandang

Disabilitas Mental yang

Meningkat Kemampuan

Sosialnya Melalui Proses

Tahapan Rehabilitasi Sosial

Dalam Balai

100 Orang

2 Meningkatnya Kemampuan Penyandang Disabilitas Mental yang Mendapatkan Layanan Rehabilitasi Sosial Luar balai

Jumlah Penyandang Disabilitas Mental yang Mendapatkan Layanan dan Rehabilitasi Sosial di luar Balai

320 orang

3 Meningkatnya Kualitas Manajemen Pengelolaan Satker dan Penyelenggaraan Layanan Perkantoran

Jumlah Dokumen/ Laporan/Kegiatan/Layana, Pelaksanaan Pengelolaan Satker Serta Penyelenggaraan Layanan Perkantoran di BRSPDM Dharma Guna Bengkulu

1 Layanan

/12 bulan

Program/Kegiatan Anggaran

Penyandang Disabiltas Mental Yang memperoleh Rehabilitasi Sosial di Balai Rehabilitasi Sosial penyandang Disabilitas Mental Dharma Guna Bengkulu

Rp. 1.806.398.000

Penyandang Disabilitas Fisik, Mental, Sensorik dan intelektual yang Memperoleh Rehabilitasi dan Perlindungan Sosial

Rp. 918.700.000

Penyandang Disabilitas yang Dilayani Melalui Rumah Perlindungan Sementara dan Respon Kasus

Rp. 216.380.000

Layanan Dukungan Manajemen Satker Rp. 646.660.000

Layanan Perkantoran Rp. 5.090.862.000

jumlah Rp. 8.728.691.000

Jakarta, Januari 2019

Menyetujui

ATASAN PIMPINAN UNIT PIMPINAN UNIT

EDI SUHARTO D A R D I

38







Nama : Teguh Pudji Wibowo

Jabatan : Kepala Seksi Assesmen dan Advokasi Sosial


Nama : D a r d i












PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA,

D a r d i Teguh Pudji Wibowo NIP. 196801281994031004 NIP.196105071990031001

http://www.dharmaguna.kemsos.go.id/

39


KEPALA SEKSI ASSESMEN DAN ADVOKASI SOSIAL

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja (IKU) Target

(1) (2) (3) (4)

Meningkatnya Kemampuan



Sosial luar Balai

Jumlah Penyandang


Mendapatkan Layanan

dan Rehabilitasi Sosial di

luar Balai

320 Orang


Perlindungan dan pelayanan sosial penyandang disabilitas di masyarakat

Rp. 918.700.000

Penyandang Disabilitas yang dilayani melalui rumah perlindungan Sementara dan Respon Kasus

Rp. 216.380.000

jumlah Rp. 1.135.080.000


Menyetujui

KEPALA BRSPDM BENGKULU KEPALA SEKSI AAS

D A R D I TEGUH PUDJI WIBOWO

40







Nama : Joko Juniarto

Jabatan : Kepala Seksi Layanan dan Rehabilitasi Sosial


Nama : D a r d i













D a r d i Joko Juniarto NIP. 196801281994031004 NIP. 197006101991031007


41


PIMPINAN SEKSI LAYANAN DAN REHABILITASI SOSIAL

Sasaran Strategis


(1) (2) (3) (4)

Meningkatnya Kemampuan



Sosial dalam balai

Jumlah Penyandang


Memperoleh Rehabilitasi

Sosial di BRSPDM

“Dharma Guna” Bengkulu

100 Orang


Penyandang Disabilitas Mental yang Memperoleh Rehabilitasi Sosial di BRSPDM Bengkulu

Rp. 1.806.398.000


Menyetujui

KEPALA BRSPDM BENGKULU KEPALA SEKSI YANREHSOS

D A R D I JOKO JUNIARTO

42







Nama : Haris Sulianto

Jabatan : Kepala Subbagian Tata Usaha


Nama : D a r d i













D a r d i Haris Sulianto NIP. 196801281994031004 NIP. 196412081987021001


43


KEPALA SUBBAGIAN TATA USAHA

Sasaran Strategis


(1) (2) (3) (4)

Meningkatnya Kualitas Manajemen

Pengelolaan Satker dan

Penyelenggaraan Layanan

Perkantoran

Layanan Dukungan

Manajemen Satker

1 layanan

Layanan perkantoran 1 layanan


Layanan Dukungan Manajemen Satker Rp. 646.660.000

Layanan Perkantoran Rp. 5.090.862.000

jumlah Rp. 5.737.522.000


Menyetujui

KEPALA BRSPDM BENGKULU KEPALA SUBBAG TU

D A R D I HARIS SULIANTO

NIP. 196801281994031004 NIP. 196412081987021001

44

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

PANTI SOSIAL BINA LARAS “DHARMA GUNA” BENGKULU

TAHUN 2018

A. Pendahuluan

Sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) Eselon III di lingkungan Direktorat

Jenderal Rehabilitasi Sosial Kementerian Sosial, Panti Sosial Bina Laras

“Dharma Guna” Bengkulu perlu mendukung arah kebijakan dan strategi sebagai

komponen pendukung dalam pembangunan kesejahteraan soaial, Terutama

terhadap penyandang disabilitas mental psikotik. Pelayanan rehabilitasi sosial

dalam panti memadukan unsur pengembangan, pemulihan dan pelayanan

akomodasi, bimbingan dan latihan keterampilan, pelayanan kesehatan dan terapi

penunjang lainnya dalam rangka memandirikan Penerima Manfaat sehingga

fungsi sosialnya dapat berkembang dengan baik di dalam kehidupan

bermasyarakat.

Sebagaimana tercantum dalam Permensos No 106 Tahun 2009, Panti

Sosial Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu mempunyai tugas memberikan

bimbingan, pelayanan dan rehabilitasi sosial yang bersifat kuratif, rehabilitatif,

promotif dalam bentuk bimbingan pengetahuan dasar pendidikan, fisik, mental,

sosial, pelatihan keterampilan, resosialisasi bimbingan lanjut bagi penyandang

disabilitas mental psikotik agar mampu mandiri dan berperan aktif dalam

kehidupan bermasyarakat serta pengkajian dan penyiapan standart pelayanan,

pemberian informasi dan rujukan.

B. VISI

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, visi Panti Sosial Bina Laras

“Dharma Guna” Bengkulu adalah:

Mewujudkan PSBL “Dharma Guna” Bengkulu Sebagai Lembaga penyelenggara

Rehabilitasi Sosial Bagi Penyandang Disabilitas Mental Psikotik secara Utuh

dan Terpadu.

Dari rumusan visi tersebut, diharapkan Panti Sosial Bina Laras “Dharma

Guna” Bengkulu mampu melaksanakan proses rehabilitasi sosial terhadap

penyandang disabilitas mental psikotik secara utuh, artinya proses tersebut di

45

selenggarakan secara menyeluruh dari tahap pendekatan awal, penelaahan dan

pengungkapan masalah, perencanaan pelayanan dan rehabilitasi, pelaksanaan

pelayanan dan rehabilitasi, resosialisasi, pembinaan lanjut sampai terminasi. Di

samping itu dalam proses pelaksanaan rehabilitasi sosial diharapkan melibatkan

seluruh stakeholders dan disiplin ilmu terkait sehingga dapat mengembangkan

kemampuan sosial eks psikotik agar menjadi warga negara yang mampu dan

berguna.

Secara keseluruhan, visi PSBL “Dharma Guna” Bengkulu ini

menekankan pada peran dan fungsi PSBL “Dharma Guna” Bengkulu tidak hanya

dalam proses rehabilitasi sosial terhadap PM dalam panti, tetapi juga setelah PM

berada di masyarakat.

C. MISI

Untuk merealisasikan visi yang telah ditetapkan, maka PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu memiliki tiga misi, yaitu :

1. Melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi Penerima Manfaat

sesuai dengan standar pelayanan;

2. Melaksanakan program dan advokasi pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

PM yang efektif dan efisien;

3. Melaksanakan dukungan manajemen pelayanan rehabilitasi sosial dalam

panti yang akuntable, transparan dan efisien.

D. TUJUAN

Dalam rangka mencapai tujuan yang akan dicapai dalam melaksanakan

program rehablitasi sosial penyandang disabilitas mental psikotik di PSBL

“Dharma Guna” Bengkulu melakukan upaya-upaya sebagai berikut.

1. Terwujudnya pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi PM sesuai standar

pelayanan;

2. Tercapainya target pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi PM;

3. Terciptanya manajemen pelayanan rehabilitasi sosial dalam panti yang

akuntable, transparan dan efisien.

46

E. SASARAN

Untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi di atas, PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu mempersiapkan sasaran yang ingin di capai per tahun dalam

lima tahun kedepan sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pemenuhan kebutuhan dasar PM;

2. Meningkatnya kualitas kemampuan sosial PM;

3. Meningkatnya kualitas program dan advokasi sosial bagi PM;

4. Meningkatnya kualitas administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam

panti.

F. RENCANA KINERJA TAHUNAN

RencanaKerjaTahunan (RKT) merupakan penjabaran dari Renstra Panti Sosial

Bina Laras “Dharma Guna” Bengkulu selama 1 (satu) tahun. Penjabaran RKT

PSBL “Dharma Guna” Bengkulu untuk Tahun 2018 adalah sebagaimana

lampiran di bawah ini.


Kepala PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

Sumarno Sri Wibowo. A.KS, MM

NIP. 196712161989011002

47

RENCANA KINERJA TAHUNAN

PANTI SOSIAL BINA LARAS “DHARMA GUNA” BENGKULU

TAHUN2018

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA Target

1. Meningkatnya kualitas

pemenuhan kebutuhan

dasar PM

Jumlah penyandang disabilitas mental psikotik yang

memperoleh rehabilitasi sosial di PSBL “Dharma

Guna” Bengkulu

80 orang

1) Seleksi calon penerima manfaat dan registrasi PM yang diterima dan memenuhi syarat pelayanan

(orang), dengan indicator keberhasilan:

30 orang

2) Penerima manfaat yang memperoleh pelayanan pengasramaan (orang), dengan indicator

keberhasilan

80 orang

3) Penerima manfaat yang memperoleh pelayanan orientasi (orang) dengan indicator keberhasilan: 30 orang

4) Dokumen asesmen dan rencana intervensi yang disusun, dengan indicator keberhasilan:

5 dokumen

5) Penerima manfaat yang memperoleh bimbingan fisik, mental, social dan keterampilan (orang)

dengan indicator keberhasilan

80 Orang


kemampuan sosial PM

Jumlah PM yang meningkat kemampuan sosialnya

80 orang

1) PM yang ikut dalam kegiatan rekreasional group(orang), dengan indicator keberhasilan 80 orang

2) PM yang ikut dalam kegiatan praktek belajar kerja (orang), dengan indicator keberhasilan 20 orang

3) PM yang terlibat dalam kegiatan peer support group(orang) dengan indicator keberhasilan 80 orang

4) PM yang terlibat dalam kegiatan Bimbingan Keluarga (orang), dengan indicator keberhasilan 30 orang

5) PM yang d pulangkan 30 orang

6) PM yang mendapat bimbingan lanjut 4 lokasi


program dan advokasi

sosial bagi PM di

dalam dan di luar

Orang dengan disabilitas mental psikotik yang

mendapatkan rehabilitasi dan perlindungan sosial non

regular dan berbasis keluarga/masyarakat

175 orang

1. Penyandang Disabilitas Mental/Gangguan Jiwa yang mendapatkan rehabilitasi dan perlindungan

social melalui home care (orang), dengan

indicator keberhasilan

220 orang

48

2. Penyandang Disabilitas Mental/Gangguan Jiwa yang mendapat bantuan kedaruratan

(pembebasan pasung) 70 orang

Hasil kajian dan pengembangan, evaluasi metodologi

pelayanan yang terimplementasi, dengan indicator

keberhasilan 2 dokumen

1. Laporan tahunan, Laporan semester dan laporan kinerja 3 laporan

2. Monev program 3 kali

Institusi pemerintah, masyarakat dan swasta yang

berperan aktif dalam mendukung rehabilitasi sosial,

sosialisasi dan promosi dengan indikator keberhasilan

1. Koordinasi dengan instansi terkait 5 kali

2. Sosialisasi dan promosi 2 kegiatan


administrasi pelayanan

dan rehabilitasi sosial

dalam panti

layanan kepegawaian, keuangan, kearsipan, dokumen

perencanaan, pelaporan , pemeliharaan dan

peningkatan sarana dan prasarana, layanan kantor dan

dukungan teknis lainnya yang efektif, efisien dan

akuntabel, dengan indikator keberhasilan:

1. Layanan perkantoran 12 bulan

2. Dokumen perencanaan dan anggaran yang implementatif (Renja, RKAKL, Renstra)

1 dokumen


Kepala PSBL “Dharma Guna” Bengkulu

Sumarno Sri Wibowo. A.KS, MM

NIP. 196712161989011002

1

MATRIK SASARAN STRATEGIS, TARGET DAN CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

UPT/ SATKER : Panti Sosial Bina Laras "Dharma Guna" Bengkulu

No

Sasaran Strategis

(SS)

Indikator Kinerja Utama (IKU)

Target 1 th

Target Capaian Keterangan Capaian

TW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV

1 Jumlah penyandang disabilitas yang menerima kebutuhan dasar dan fasilitas hak dasar

Jumlah penyandang disabilitas yang menerima bantuan pemenuhan kebutuhan dasar dan fasilitas hak dasar di dalam panti

80 orang

80 orang

80 orang

80 orang

80 orang

80 orang

80 orang

80 orang

Jumlah penyandang disabilitas yang mendapat layanan pemenuhan kebutuhan dasar dan perlindungan sosial melalui rehabilitasi di luar panti

290 orang

230 orang

20 orang

20 orang

20 orang

6 orang

16 orang

11 orang

41 orang

Pada bulan Maret 2018 kegiatan TRC di laksanakan dengan hasil 6 orang. Pada bulan April sebanyak 16 orang. Kegiatan TRC pada bulan Agustus telah melaksanakan TRC sebanyak 11 orang tidak mencapai target. dan Bu

laporan kinerja - kemsos · direktorat jenderal rehabilitasi sosial “dharma guna” bengkulu jl....

Documents