laporan kinerja instansi pemerintahan (lkjip) … filelkjip tahun 2018 kec. campaka hal.2 penyusunan...

33
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (LKJIP) TAHUN 2018 KECAMATAN CAMPAKA PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

Upload: doanthu

Post on 14-May-2019

221 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAHAN (LKJIP)

TAHUN 2018

KECAMATAN CAMPAKA

PEMERINTAH

KABUPATEN CIANJUR

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.1

BAB. I

P E N D A H U L U A N

A. Latar Belakang

Dalam rangka upaya mendorong terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang baik dan bersih (good governance dan clean governance)

diperlukan penetapan sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada

peningkatan akuntabilitas kinerja yang diimplementasikan melalui

penerapan system akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dimana

Sistem AKIP merupakan sistem yang berorientasi pada hasil (Outcomes

oriented) yang diimplementasikan secara “Self assessment oleh masing-

masing instansi pemerintah. Dari mulai perencanaan dan pelaksanaan,

serta mengukur/mengevaluasi kinerjanya sendiri dan melaporkannya

kepada instansi yang lebih tinggi.

Akuntabilitas merupakan upaya pemerintah dalam

mempertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan yang telah diperjanjikan.

Penyusunan akuntabilitas kinerja dituangkan dalam LKjIP (Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah) yang mengacu pada Undang-undang Nomor 28 Tahun

1999 tentang Penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi,

kolusi dan Nepotisme, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8

Tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentan

gAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi, Peraturan Prsiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu atas Lapora Kinerja Intansi Pemerintah .

Menindaklanjuti Peratuan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tersebut maka Pemerintah

Kecamatan Campaka diharuskan untuk melaporkan dan

mempertanggunjawabkan Kinerjanya. Laporan ini harus dapat diukur

dengan membandingkan target dan capaian Kinerja. Maka dalam

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.2

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

penekanan pada hasil kegiatan sangat perlu mendapat perhatian.

Dikarenakan LKjIP merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban

kegiatan tahunan yang dapat dipergunakan sebagai salah satu bentuk tolak

ukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan kegiatan yang

telah direncanakan.

LKjIP Pemerintah Kecamatan Campaka disampaikan kepada Bupati

Cianjur 2 (dua) bulan setelah Tahun Anggaran berakhir.

B. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan dokumen laporan Kinerja untuk

menyajikan pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai sasaran

strategis yang telah ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.

Melalui LKjIP Kecamatan dapat mengukur tingkat keberhasilan

kinerja dari berbagai faktor baik itu dari sisi perencanaan, pelaksanaan

dan pelaporan sehingga dapat dijadikan tolak ukur dalam mencapai

target kinerja yang kemudian bisa dijadikan sebagai perbaikan kinerja

untuk meningkatkan kinerja Kecamatan Campaka ditahun berikutnya.

C. Gambaran Umum Organisasi

Kecamatan Campaka memiliki kedudukan yang cukup strategis

karena berada di pertengahan kabupaten antara Cianjur Utara dan

Cianjur Selatan, juga Kecamatan Campaka berbatasan dengan 4 (empat)

Kecamatan yakni :

Sebelah Utara berbatasan Kecamatan Cibeber

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Sukanagara

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Campakamulaya

Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Sukabumi Kecamatan

Sukaraja

Luas wilayah Kecamatan Campaka + 16.034 ha dengan letak geografis

Kecamatan Campaka berada di 6,82o – 7,25o Lintang Selatan dan

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.3

107,13o – 108,56o Bujur Timur dengan ketinggian rata-rata 1.167 M di

atas permukaan laut.

Jangkauan (orbitasi) jarak tempuh dari Kantor Kecamatan

Campaka ke Ibukota Kabupaten adalah 32 Km dan ke Ibukota Provinsi

adalah 98 km.

Secara administratif Kecamatan Campaka terdiri dari 11 Desa yaitu

sebagai berikut :

Tabel 1.

Daftar Nama Kelurahan dan Kepala Desa

No Nama Kelurahan /

Desa

Nama Kepala Lurah /

Kepala Desa

1 CIDADAP BUDIMAN

2 MEKARJAYA IJIN SUPARMAN

3 SUKAJADI DADANG, SIP.

4 MARGALUYU UAN NURBAYA

NUJAMAN, S.Pd.

5 SUKADANA KARMAWAN SP.

6 WANGUNJAYA IIS HERI IRAWATI

7 KARYAMUKTI SOLIHIN MARJUKI

8 CIMENTENG MADNASIR

9 CAMPAKA NURJAMAN, S.Pd.

10 GIRIMUKTI DADAN SUPARDAN

11 SUSUKAN SAEFUL HUDA

Sumber : Laporan bagian PPM Kec. Campaka tahun 2018

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.4

Dengan jumlah RW dan RT dari tiap Kelurahan dapat dilihat pada

tabel di bawah ini:

Tabel 2

Jumlah RW/RT se- Kecamatan Kecamatan Campaka

Tahun 2018

NO. KELURAHAN RW RT

1. CIDADAP 4 34

2. MEKARJAYA 5 37

3. SUKAJADI 8 45

4. MARGALUYU 8 40

5. SUKADANA 9 30

6. WANGUNJAYA 9 35

7. KARYAMUKTI 9 33

8. CIMENTENG 9 32

9. CAMPAKA 6 29

10. GIRIMUKTI 12 33

11. SUSUKAN 9 36

Jumlah 82 384

Sumber : Laporan bagian PPM Kec. Campaka tahun 2018

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.5

D. Struktur Organisasi Kecamatan Campaka

Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 tahun 2016, struktur

PD Kecamatan terdiri dari :

Lampiran XXVII Peraturan Bupati Cianjur

Nomor : 50 tahun 2016

Tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Dan fungsi, serta tata kerja perangkat Daerah

Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur

Bagan 1

Struktur Organisasi Kecamatan Campaka

CAMAT

SEKRETARIS

KASUBAG PERENCANAAN

DAN KEUANGAN

SEKSI

PELAYANAN UMUM SEKSI

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

SEKSI KETENTRAMAN, KETERTIBAN DAN

PERLINDUNGAN MASYARAKAT

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

FUNGSIONAL UMUM

KASUBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

SEKSI

PEMERINTAHAN DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.6

BAB. II

PERENCANAAN KINERJA

Penyusunan Perencanaan Kinerja Kecamatan merupakan suatu upaya

untuk mengarahkan dimensi kebijakan pemerintahan dan pembangunan,

baik di Pemerintahan Kecamatan sendiri maupun secara lintas sektoral.

Perencanaan kinerja Kecamatan tersebut tetap mengacu pada perencanaan

kinerja Kabupaten sehingga dalam pengelolaan dan pelayanan Kepada

Masyarakat betul-betul mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah kabuupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang telah dibuat

dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah kabupaten Cianjur Tahun

2016-2021 yang merupakan pedoman dalam pembangunan di kabupaten

Cianjur selama tahun 2016-2021.

a. VISI DAN MISI

Tujuan pembangunan Kabupaten Cianjur telah ditetapkan dan

dituangkan dalam pernyataan visi dan misi. Berdasarkan Visi dan misi

Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah

Kecamatan Campaka mengacu pada arah dan kebijakan Pemerintah

Kabupaten Cianjur dengan visi sebagai berikut :

“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”

Secara filosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut :

Lebih maju : pembangunan akan terus ditingkatkan dengan

semangat kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi

dlam penyelenggaraan pembagnunan disemua bidang pemerintahan,

maupun bidan ginfrastruktur, pendidika, kesehatan dan ekonomi

sebagai upaya mensejahterkaan masyarakat secara berkelanjutan.

Agamis : pembanguna nmanusia yang diselenggarakan berlandaskan

nilai-nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi

keberhasilan pembangunan diberbagai bidang.

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.7

Adapun misi pembangunan yang diemban Kecamatan

merupakan misi yang ketiga yaitu :

“Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di

bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi”

b. TUJUAN

Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan visi Pemerintah

Kecamatan adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan nilai-nilai akhlakul karimah sebagai karakter aparat

kecamatan dan masyarakat dalam menjalankan kehidupan

bermayarakat berbangsa dan bernegara;

2. Meningkatkan kepuasan masyarakat atas pelayanan publik yang

disediakan;

3. Mendorong penciptaan wirausaha baru;

4. Meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam perencanaan

pembangunan;

5. Meningkatkan swadaya masyarakat dalam pembangunan desa/

kelurahan;

6. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan ekonomi wilayah;

7. Mewujudkan sistem monitoring dan evaluai pelaksanaan

pembangunan dalam lingkup wilayah Kecamatan;

8. Mewujudkan optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam, sumber

daya tenaga lokal, serta lembaga-lembaga sosial kemasyarakatan

dalam upaya menumbuhkan ekonomi daerah;

c. SASARAN

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi

Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat

dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan

sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan adalah

sebagai berikut :

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.8

Tabel 3

Sasaran Berdasarkan Renstra

No. Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja Satuan

Kondis

awal

Target Kinerja Tahun

2017 2018 2019 2020 2021

1 Mewujudkan

nilainilai

akhlakul

karimah sebagai

karakter aparat

kecamatan dan

masyarakat

dalam

menjalankan

kehidupan

bermasyarakat

berbangsa dan

berbegara;

Meningkatnya

pelayanan

kepada

masyarakat

Terpenuhinya

pelayanan

kepada

masyarakat

tepat waktu

100% 90% 100% 100% 100% 100% 100%

Pelembagaan

penerapan

kebijakan

aktualisasi

nilai-nilai

akhlakul

karimah pada

kehidupan

bermasyarakat,

berbangsa, dan

bernegara

Tkt

kriminalitas

- - - - -

Tkt konflik sos - - - - -

Tkt KDRT - - - - -

Jml sar ibadah - - - - -

Konfl antar

umat

beragama

- - - - -

Pelaks. Etika

sosial budaya

- - - - -

Jml

pelanggaran

sebabkankeru-

gian negara

- - - - -

2 Meningkatkan

kepuasan

masyarakat atas

pelayanan

publik yang

disediakan;

Terselenggara-

nya kuantitas

dan kualitas

pelayanan

yang

memuaskan

Rasio jml

masy yg puas

atas

pelayanan yg

diberikan

dibandingkan

jml yang

dilayani

% 70% 80 % 80 % 80 % 85 % 85 %

Waktu

pelayanan hari 2 hari 1 hari 1 hari 1 hari 1 hari 1 hari

3 Mendorong

penciptaan

wirausaha baru;

Teridentifikasi-

nya potensi

dan

terfasilitasinya

pengembangan

wirausaha baru

Potensi

masyarakat yg

teridentifikasi

Kegiatan - 5 keg.

ekonomi

5 keg.

ekonomi

5 keg.

ekonomi

5 keg.

ekonomi

5 keg.

ekonomi

Jml wirausaha

baru yg

difasilitasi

berkembang

melalui prog

dari OPD yg

berwenang

Jenis

usaha -

5

usaha

5

usaha

5

usaha

5

usaha

5

usaha

4 Meningkatkan

keterlibatan

masyarakat

Terselenggara-

nya perenca-

naan pemba-

Jml. Kelompok

Masyarakat yg

terwakili

Orang 5 Wkl

prmpn

5 Wkl

prmpn

5 Wkl

prmpn

5 Wkl

prmpn

5 Wkl

prmpn

5 Wkl

prmpn

Orang 11

kades

11

kades

11

kades 1 kades

11

kades

11

kades

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.9

No. Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja Satuan

Kondis

awal

Target Kinerja Tahun

2017 2018 2019 2020 2021

dalam

perencanaan

pembangunan;

ngunan keca-

matan yg

partisipatif

dalam

musrenbang

RKPD di Kec.

Organisasi

11

BPD &

LPM

11 BPD

& LPM

1 BPD &

LPM

11 BPD

& LPM

11 BPD

& LPM

11 BPD

& LPM

tokoh 11

tokoh

11

tokoh

11

tokoh

11

tokoh

11

tokoh

11

tokoh

Lembaga 1 LSM 1 LSM 1 LSM 1 LSM 1 LSM 1 LSM

5 Meningkatkan

swadaya

masyarakat

dalam

pembangunan

desa/kelurahan;

Terwujudnya

kegiatan pem-

bangunan de-

sa/kelurahan

yg

anggarannya

tidak bersum-

ber dari APBD

Kab., APBD

Prov., atau

APBN

Rasio jml ang-

garan

kegiatan

swadaya

dibandingkan

dengan juml

anggaran

berasal dari

APBD Kab.,

APBD Prov.,

atau APBN

untuk seluruh

desa/ kel

pada kec.

% - 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

6 Meningkatkan

kuantitas dan

kualitas

kegiatan

ekonomi

wilayah;

Meningkat-nya

kuantitas dak

kualitas produk

usaha

Prosentase

masyarakat

usaha yang

sadar akan

daya tarik,

daya saing,

dan daya

tahan produk

usaha

ekonomi

% - 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

7 Mewujudkan

sistem

monitoring dan

evaluasi

pelaksanaan

pembangunan

dalam lingkup

wilayah

kecamatan;

Terselengga-

ranya

monitoring dan

evaluasi

kegiatan

pembangun-an

oleh

kecamatan

Jml keg yang

dimonev

dibandingkan

jml keg yang

ada di lingk

kec ybs

Kegiatan 2jenis 3jenis 3jenis 3jenis 3jenis 3jenis

Prosentase

rekomendasi

hasil monev

yang

ditindaklanjuti

pemkab

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

8 Mewujudkan

optimalisasi

pemanfaatan

sumber daya

alam, sumber

daya tenaga

lokal, serta

lembaga-

lembaga sosial

kemasyarakatan

dalam upaya

menumbuhkan

ekonomi

daerah;

Optimalisasi

pemanfatan

sumberdaya

melalui

keterkaitan

antar

kelompok

usaha

Jumlah cluster

kegiatan

ekonomi

wilayah yg

menujukkan

keterkaitan

antar cluster

dalam penggu-

naan SDA,

tenaga kerja,

dan , modal

Kelompok

ekonmi -

5

cluster

ekonomi

5

cluster

ekonomi

5

cluster

ekonomi

5

cluster

ekonomi

5

cluster

ekonomi

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.10

d. PROGRAM

Program merupakan bentuk dari instrument kebijakan yang berisi

satu atau lebih kegiatan yang dilaksankaan oleh perangkat Daerah.

Untuk tahun 2018 Kecamatan Campaka telah menetapkan 1 Program

urusan wajib yaitu “Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan

Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah

Kecamatan”. Dan 3 Program Non Urusan yaitu Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan, Program

Perencanaan dan Penganggaran.

e. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan

instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang

disertai dengan indicator kinerja1. Pada tahun 2018 Pemerintah

Kecamatan Campaka berkomitmen menyelesaikan kontrak kinerja

sebagaiman tercantum pada dokumen penetapan kinerja.

Dikarenakan renstra Kecamatan Campaka belum di revisi dan

terdapat ketidak sesuaian dengan tupoksi maka pemerintah daerah

Kecamatan Campaka menetapkan Perjanjian Kinerja sebagai berikut :

1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Cianjur tahun 2017 hal. 16.

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.11

Tabel 4

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

KECAMATAN CAMPAKA

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya pelayanan

kepada masyarakat yang

optimal

1. Prosentase

pemenuhan

pelayanan kepada

PD terkait

100%

2. Prosentase

pemenuhan

pelayanan kepada

masyarakat

100%

Sumber : Perjanjian Kinerja Kecamatan Campaka tahun 2018

f. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2018

Untuk mencapai / mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan

tersebut pada tahun 2018 Kecamatan Campaka melaksanakan 1 (satu)

Program wajib dan 3 program Non urusan :

Tabel 5

Rencana Belanja Daerah Kecamatan Campaka

Tahun Anggarna 2018

NO URAIAN ANGGARAN %

1 Belanja 2.024.765.300,00 100

2 Belanja Tidak Langsung 1.789.717.800,00 88,39

3 Belanja Langsung 235.047.500,00 11,61

Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA PD) Kecamatan Campaka Tahun 2018

Alokasi anggaran belanja langsung yang direncanakan untuk

membiayai pelaksanan program dan kegiatan dalam rangka mendukung

pencapaian sasaran kinerja kecamatan telah ditetapkan targetnya

dalam dokumen perencanaan sebagai berikut :

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.12

Tabel 6

Alokasi Anggaran Belanja Langsung

Kecamatan Campaka

Tahun Anggaran 2018

NO PROGRAM ANGGARAN (Rp) KET.

1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

143.470.000,00 DAU

2 Program peningkatan

pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

5.920.000,00 PAD

3 Program

Perencanaan dan

Penganggaran

7.150.000,00 PAD

4 Program Peningkatan

Fungsi Kecamatan

dan Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

di Wilayah

Kecamatan

78.507.500,00 DAU dan PAD

TOTAL ANGGARAN 235.047.500,00

Sumber : DPPA Kecamatan Campaka 2018

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.13

g. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Tabel 7

Indikator Kinerja Utama (IKU)

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA

UTAMA (IKU) TARGET

1 Terwujudnya pelayanan

kepada masyarakat yang

optimal

1. Prosentase

pemenuhan

pelayanan kepada

OPD terkait

100%

2. Prosentase

pemenuhan

pelayanan kepada

masyarakat

100%

Sumber : IKU Kecamatan Campaka tahun 2018

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.14

BAB. III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian IKU

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Campaka dilakukan

dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran

yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Kecamatan Campaka

dengan realisasinya. Tingkat capaian kinerja Kecamatan Campaka dapat

dilihat dari tabel berikut :

Tabel 8

Capaian IKU Kecamatan Campaka

Tahun 2018

No Kinerja Utama Indikator

Kinerja Utama Target Realisasi

%

Pencapaian

rencana

target

Ket.

1 2 3 4

1 Terwujudnya

pelayanan kepada

masyarakat yang

optimal

1. Prosentase

pemenuhan

pelayanan

kepada OPD

terkait

2. Prosentase

pemenuhan

pelayanan

kepada

masyarakat

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa target kinerja IKU

Kecamatan Campaka sudah mencapai target kinerja yang telah ditetapkan

dalam Perjanjian Kinerja, adapun rincian kegiatan dalam indicator kinerja

tersebut sebagai berikut :

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.15

1. Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait

Untuk indikator kinerja pemenuhan pelayanan kepada OPD, Kecamatan

Campaka memiliki 3 kegiatan yaitu :

a. Musrenbang tingkat kecamatan

Kegiatan ini merupakan agenda tahunan yang dimaksudkan untuk

mengakomodir prioritas pembangunan hasil dari Musrenbangdes

yang kemudian prioritas ini akan dilaporkan ke BAPPEDA untuk

dibawa ke Forum OPD.

b. Monitoring dan evaluasi kegiatan

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dilaksanakan oleh kecamatan

secara berkala per empat bulan sekali dengan tujuan untuk

memonitoring pelaksanaan jalannya pemerintahan desa dan

kelancaran program pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari

APBDes yang diharapkan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh

Desa dapat mengadvokasi semua kepentingan masyarakat desa

dengan tidak mengabaikan rencana strategis pemerintah daerah yang

sudah ditetapkan dalam RPJMD kabupaten/kota .

c. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

Merupakan kegiatan untuk memonitoring pelaksanaan pemungutan

PBB di masyarakat oleh pihak kolektor. Kegiatan ini juga merupakan

evaluasi terhadap target PBB yang telah ditentukan kepada setiap

Desa di Kecamatan Campaka. Kegiatan ini dilaksanakan minimal dua

kali setahun dan laporan dari pelaksanaan kegiatan ini disajikan

dalam bentuk dokumen laporan ke Badan Penerimaan Pendapatan

Daerah (BPPD).

2. Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat

Untuk indikator Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat Kecamatan

Campaka mempunyai 3 kegiatan sebagai berikut :

a. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)

Tim pendampingan ADD dibentuk dan diputuskan oleh Camat dalam

Surat Keputusan Campat tentang Pendamping ADD Kecamatan. Tim

ini terdiri dari :

- Camat sebagai Penanggungjawab

- Sekretaris / Pejabat yang ditunjuk sebagai ketua

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.16

- Kasi PPM sebagai sekretaris

- Karyawan yang ditunjuk sebagai anggota sebanyak dua orang.

Kegiatan pendampingan ADD ini dimaksudkan melakukan

pendampingan terhadap proses penyusunan RPJM Desa, RKP Desa

dan APB Desa pada 11 Desa di Kecamatan Campaka agar

pelaksanaannya bisa tepat waktu.

b. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

Merupakan kegiatan yang dimaksudkan untuk meningkatkan peran

dan serta PKK sebagai bagian dari pembangunan karakter wanita

yang bisa berperan sebagai mitra kerja pemerintah. Kegiatan ini

dilaksanakan secara tatap muka dengan TP PKK Desa sebulan sekali.

c. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka

menunjang kegiatan K5

Kegiatan ini bertujuan agar kebersihan lingkungan khususnya

tempat-tempat strategis di Kecamatan Campaka bisa terjaga

kebersihannya. Sehingga keindahan lingkungan bisa terjaga dan

memberi manfaat bagi masyarakat sekitarnya.

B. Pengukuran Dan Analisis Kinerja

Capaian kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja ini merupakan

capaian kinerja tahun kedua yang mengacu pada perjanjian kinerja tahun

2018 dan belum mengacu kepada renstra dikarenakan renstra Kecamatan

Campaka belum di revisi.

Pada sasaran Kecamatan Campaka yaitu : Terwujudnya pelayanan

kepada masyarakat yang optimal adapun Kinerja Kantor Kecamatan

Campaka terdiri dari 2 indikator, dengan fokus pada pelayanan kepada OPD

terkait dan pelayanan kepada masyarakat.

Berikut diuraikan hasil pengukuran dan analisis pencapaian sasaran

strategis Kecamatan Campaka tahun 2018 :

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.17

Tabel 9

Persentase Pemenuhan Pelayanan kepada OPD Terkait

Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Kinerja

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Ralisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

Target

Akhir

PK

Capaian

Tahun

2018

Terhadap

Target

Akhir PK

Ket.

Persentase

Pemenuhan

Pelayanan Kepada

OPD Terkait

% 100 100 100 100 100 100 Tercap

ai

Deskripsi sasaran :

Pada tahun 2018 kec. Campaka melaksanakan pelayanan kepada

OPD sebanyak 9 (Sembilan) Pelayanan yaitu Pelayanan Ijin Mendirikan

Bangunan (IMB), Akta Jual Belai (AJB), Surat Keterangan Catatan atas

Kelakuan (SKCK), Keterangan Waris, Ijin Gangguan (HO), Ijin Keramaian,

Musrenbang Tk. Kecamatan, Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Desa dan

Monitoring dan evaluasi penerimaan PBB. Hanya saja dari 9 jenis pelayanan

yangn dilaksankan yang dibiayai oleh pemerintah hanya terdiri dari 3

kegiatan sebagai berikut :

1. Musrenbang Kecamatan Campaka

Tabel 10

Capaian Kegiatan Musrenbang

Kegiatan Target Realisasi Capaian

Musrenbang Tk.

Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100%

Musrenbang tingkat Kecamatan merupakan kegiatan rutin tahunan

yang diadakan sebagai salahsatu bagian penyusunan program prioritas

daerah untuk tahun selanjutnya, untuk tahun 2018 Kecamatan

Campaka menerima 33 usulan hasil Musrenbangdes yang kemudian

usulan tersebut diserahkan ke Bappeda menjadi 11 usulan yang terdiri

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.18

0

1

2

3

4

5

6

2016 2017 2018

realisasi

dari 10 usulan prioritas kecamatan dan 1 (satu) usulan akselerasi

kecamatan.

Dari 11 usulan tersebut realisasi hasil musrenbang tk. Kecamatan

Campaka hanya 3 usulan yang diakomodir oleh OPD terkait atau

sebesar 27,27% . Realisasi usulan musrenbang mengalami penurunan

dari tahun sebelumnya sebanyak 18,08%. Penurunan tersebut

dikarenakan target yang diutamakan untuk direalisasikan merupakan

sarana dan prasaran untuk wisata, sedangkan ajuan dari kecamatan

rata-rata rabat beton perbaikan jalan lingkungan yang tidak mengarah

ke daerah wisata serta nilai usulan yang tercantum sangat besar.

Untuk itu Kecamatan Campaka telah menyampaikan pemberitahuan

kepada desa-desa agar untuk usulan-usulan MUSRENBANG tahun

berikutnya diusahakan nilainya tidak terlalu besar dan diutamakan

untuk kegiatan pemberdayaan, kesehatan, Pendidikan dan

pengembangan BUMDES. Hal itu dimaksudkan agar usulan kegiatan

tidak hanya seputar fisik saja dan supaya dapat diakomodir oleh Dinas

terkait.

Berikut grafik realisasi usulan musrenbang dari tahun 2016 sampai

dengan tahun 2018.

Grafik 1

Perkembangan realisasi usulan musrenbang Tk. Kecamatan

45,45% 45,45%

27,27%

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.19

2. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

Tabel 11

Capaian Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

Kegiatan Target Realisasi Capaian

Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan 11 Desa 11 Desa 100%

Kegiatan monitoring dan evaluasi Kegiatan merupakan kegiatan rutin

yang dilaksanakan oleh Kecamatan Campaka dalam rangka

memonitoring dan mengevaluasi kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan

oleh Pemerintah Desa. Pada tahun 2018 realisasi untuk kegiatan

monitoring mencapai 100%. Realisasi persentase tersebut dapat

memenuhi target dikarenakan Kecamatan Campaka sudah

melaksanakan kegiatan Monitoring dan evaluasi kegiatan ke 11 Desa.

Untuk Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan, Kecamatan

Campaka melaksanakannya secara berkala. Adapun hal yang

dimonitoring adalah kegiatan Pembangunan Fisik, Administrasi

Pemerintahan Desa dan perkembangan BUMDES. Hanya saja

dikarenakan kondisi geografis yang terjal dan jarak yang jauh dari

kantor ke Desa kadang dalam monev fisik Kecamatan tidak dapat

melaksanakan sesua tahapan dikarenakan untuk monitoring kegiatan

fisik pihak dari desa terkadang memberitahukannya ketika kegiatan itu

sudah dilaksanakan. Untuk itu Kecamatan memberikan himbauan

kepada Desa yang akan melaksanakan kegiatan fisik untuk

memberitahukan waktu mulai pengerjaan 2 hari sebelum hari H agar

pihak Kecamatan dapat menyiapkan waktu ke lokasi kegiatan.

Foto-foto Kegiatan Monitoring

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.20

3. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

Tabel 12

Capaian Kegiatan Monev PBB

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

Monitoring dan Evaluasi

Penerimaan Pajak Bumi dan

Bangunan (PBB)

11 Desa 11 Desa 100%

Target PBB Kecamatan Campaka tahun 2018 sebanyak 36.670 Wajib Pajak

(WP) jumlah WP tersebut mengalami penurunan sebesar 0,34% dari target

WP tahun 2017. Untuk target PBB tahun 2018 sebesar Rp. 737.835.528,00

target tersebut mengalami kenaikan sebesar 23,41% dari target tahun

sebelumnya hal tersebut dikarenakan adanya kenaikan NJOP untuk tanah-

tanah di Kecamatan Campaka. sedangkan capaian realisasi PBB sampai

dengan Bulan Desember 2018 sebesar Rp. 650.056.859,00 atau 88,10%

dari target yang telah ditentukan.

Untuk tahun 2018 Kecamatan Campaka tidak dapat memenuhi target lunas

100% dikarenakan ada beberapa kendala yang dihadapi oleh para kolektor

diantaranya ada double WP, pemilik tanah merupakan orang luar Cianjur

sehingga terdapat kesulitan untuk menagihnya, bencana banjir, dan SPPT

ada yang tidak dikenal. Untuk mengatasi berbagai kendala tersebut

Kecamatan Campaka rutin melaksanakan koordinasi denga pihak BPPD

agar kendala tersebut dapat teratasi dan juga Kecamatan secara rutin

melaksanakan pertemuan rutin denga para kolektor sehingga berbagai

kendala tersebut dapat teratasi dengan cepat, salahsatunya dengan

mengajukan penghapusan SPPT dan pengurangan target PBB.

Berikut grafik perkembangan realisasi target PBB di Kecamatan Campaka

selama 3 tahun.

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.21

75 80 85 90 95

2016

2017

2018

Capaian

Grafik 2

Perkembangan capaian penerimaan PBB

88,10%

93,88% 88,10%

Sumber : Kasi Pelayanan Umum Kec. Campaka tahun 2018

Tabel 13

Persentase Pemenuhan Pelayanan Kepada Masyarakat

Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Kinerja

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Ralisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

Target

Akhir

PK

Capaian

Tahun

2018

Terhadap

Target

Akhir PK

Ket.

Prosentase

Pemenuhan

Pelayanan Kepada

Masyarakat

% 100 100 100 100 100 100 Tercap

ai

Dalam Pemerintahan pelayanan publik menjamin keberlangsungan

administrasi negara yang melibatkan kebijakan pelayanan dan pengelolaan

sumberdaya yang berasal dari dan untuk kepentingan publik. Kecamatan

adalah salahsatu representasi pemerintah yang paling dekat dengan

masyarakat oleh karena itu Pelayanan publik di Kecamatan merupakan

ujung tombak bentuk pelayanan langsung kepada masyarakat.

Di Tahun 2018 untuk pemenuhan target pelayanan publik kepada

masyarakat Kecamatan Campaka didukung oleh 15 Jenis pelayanan yaitu

Keterangan tidak mampu, keterangan pindah, keterangan perbedaan

nama, keterangan kematian, keterangan kelahiran, keterangan IMB,

keterangan domisili, Akta Jual Beli, SKCK, keterangan waris,

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.22

keterangan HO / Ijin gangguan, keterangan ijin keramaian,

pendampingan ADD dan DD, kegiatan TP PKK Kecamatan, dan kegiatan

peningkatan operasi persampahan.

Dari 15 jenis pelayanan tersebut yang didanai oleh APBD terdiri dari 3

kegiatan sebagai berikut :

1. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)

Tabel 14

Capaian Pendampingan Alokasi Dana Desa Tahun 2018

Kegiatan Target Realisasi Capaian

Pendampingan ADD tahun

2018 2 Dokumen 2 Dokumen 100%

Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah, Daerah mempunyai kewenangan membuat

kebijakan-kebijakan tentang desa, terutama dalam memberi

pelayanan, peningkatan peranserta, peningkatan prakarsa dan

pemberdayaan masyarakat desa yang ditujukan bagi kesejahteraan

masyarakat.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan Daerah menegaskan bahwa keseluruhan belanja

daerah diprioritaskan untuk melindungi dan meningkatkan

kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban

daerah. Perolehan bagian keuangan desa dari kabupaten

dimaksud selanjutnya disebut Alokasi Dana Desa (ADD), yang

penyalurannya melalui Kas Desa / rekening Desa. Pemberian

Alokasi Dana Desa merupakan wujud dari pemenuhan hak desa

untuk menyelengarakan otonominya agar tumbuh dan

berkembang mengikuti pertumbuhan dari desa itu sendiri berdasar

keanekaragamam, partisipasi, otonomi asli, demokrasi dan

pemberdayaan masyarakat. Melalui ADD ini, Pemerintah Daerah

berupaya membangkitkan lagi nilai-nilai kemandirian masyarakat

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.23

Desa dengan membangun kepercayaan penuh kepada masyarakat

untuk mengelola dan membangun desa masing-masing.

Untuk mengawal pelaksanaan penyusunan RKPDES dan

RAPBDES Kecamatan Campaka telah melakukan pendampingan

secara berkala dari mulai pelaksanaan MUSDUS sampai dengan

MUSRENBANGDES. Dari 11 (sebelas) desa yang didampingi ada 9

Desa yang dapat menyelesaikan penyusunan APBDES secara tepat

waktu sedangkan 2 desa tidak tepat waktu dikarenakan perangkat

desa yang melaksanakan penyusunan mempunyai tugas lain

sehingga penyusunan APBDES tidak tepat waktu. Untuk

mengatasi hal tersebut pihak Kecamatan bekerjasama dengan

pendamping Desa mengadakan pendampingan secara rutin agar

pelaksanaan penyusunan APBDES yang akan datang dapat

dilaksanakan tepat waktu. Sehingga dengan disusunnya APBDES

secara tepat waktu Desa dapat melaksanakan kegiatan sesuai

dengan target yang telah ditetapkan.

Untuk pelaksanaan realisasi kegiatan dari ADD dan DD di tahun

2018 seluruh desa dapat melaksanakan sesuai dengan yang telah

ditetapkan dalam APBDES dan tidak ada laporan penyelewengan

dan penyalahgunaan dari dana tersebut.

Dalam tahun 2018 Desa-desa di Kecamatan Campaka menerima

bantuan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa sebagai berikut :

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.24

Tabel 15

Penerimaan Dana Desa dan Alokasi Dana Desa Se-Kecamatan Campaka Tahun 2018

No Desa Dana Desa (DD) Alokasi Dana Desa

(ADD) JUMLAH

1 campaka 1.149.651.000,00

477.432.000,00

1.627.083.000,00

2 cidadap 1.156.702.000 476.575.000

1.633.277.000,00

3 cimenteng 1.195.240.000

478.908.000

1.674.148.000,00

4 Girimukti

1.179.537.000

454.989.000

1.634.526.000,00

5 karyamukti

1.227.697.000

492.365.000

1.720.062.000,00

6 margaluyu

1.050.600.000

457.962.000

1.508.562.000,00

7 mekarjaya

1.212.518.000

509.819.000

1.722.337.000,00

8 sukadana

937.195.000

448.264.000

1.385.459.000,00

9 sukajadi

867.960.000

464.017.000

1.331.977.000,00

10 susukan

1.276.589.000

512.801.000

1.789.390.000,00

11 wangunjaya

1.159.377.000

459.168.000

1.618.545.000,00

TOTAL

12.413.066.000

5.232.300.000

17.645.366.000

Sumber data : Kasi PPM Tahun 2018

Untuk tahun 2018 ini Desa-desa di Kecamatan Campaka menerima

bantuan DD sebesar Rp. 12.413.066.000,00 dan ADD sebesar Rp.

5.232.300.000 dengan target capaian sebesar 100%. Berikut grafik

perbandingan realisasi ADD dan DD dalam 2 tahun kebelakang :

Grafik 3

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.25

Grafik 4

Sumber data : Kasi PPM tahun 2018

Dengan adanya ADD dan DD di desa, tingkat pembangunan khususnya

sarana dan prasarana dapat terlaksana dengan cepat sesuai dengan

kebutuhan masyarakat karena Desa merupakan pemerintahan yang

paling dekat dengan masyarakat sehingga diharapkan dapat mendeteksi

langsung kebutuhan paling diperlukan oleh masyarakat dengan tujuan

agar dapat meningkatkan derajat hidup masyarakat sekitarnya baik dari

segi ekonomi, Pendidikan dan kesehatan.

Untuk itu Kecamatan Campaka telah membentuk Tim Pendampingan

ADD dan DD sebagai salahsatu upaya agar pembangunan bisa tepat

sasaran. Dalam pelaksanaan tugas tim pendampingan di bantu oleh 2

(dua) Pendamping Desa yang bertugas sebagai pendamping teknis dan

pendamping administrasi.

Foto-foto Kegiatan Pendampingan ADD dan DD

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.26

2. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

Tabel 16

Realisasi Kegiatan TP PKK Kecamatan Campaka

Tahun 2018

No Kegiatan Target Realisasi %

1 Pembinaan TP PKK Desa

se-Kecamatan Campaka

11 Desa 11 Desa 100

Tahun 2018 TP PKK Kecamatan Campaka telah secara rutin

melaksanakan kegiatan pembinaan ke TP PKK Desa se-Kecamatan

Campaka sehingga capaian kinerja dapat dipenuhi 100%.

Di Kecamatan Campaka jumla kader PKK ada 240 orang kader,

sebanyak 231 merupakan kader yang aktif dan 9 merupakan kader

pasif, hal-hal yang menyebabkan ada kader yang tidak aktif dikarenakan

kader tersebut merupakan karyawan, Guru dan PNS sehingga tidak

memungkinkan untuk selalu aktif dalam kegiatan PKK. Untuk

mengatasi hal tersebut TP PKK Kecamatan selalu melakukan pembinaan

kepada kader-kader PKK secara berkala dan memberikan motivasi

kepada kader yang tidak aktif agar dapat aktif kembali dan memberikan

keleluasaan kepada kader yang pegawai untuk dapat fleksibel mengikuti

kegiatan dan meningkatkan koordinasi baik secara langsung maupun

melalui grup WA yang dibentuk.

Di tahun 2018 kegiatan PKK terkonsentrasi pada pembinaan

peningkatan pengembangan peran serta wanita dalam kehidupan

bermasyarakat. Salah satu program yang diunggulkan di tahun 2018

yaitu kegiatan gerakan tanaman dalam pot (Tabulapot) dan tanaman

dipekarang (tabulakar).

Tim Penggerak PKK Kecamatan Campaka telah membudayakan Gerakan

PKK dengan melaksanakan 10 Program Pokok PKK, hal ini sesuai

dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 53 tahun 2000 tentang

Pemberdayaan dan Kesejateraan Keluarga ( PKK ) dan mengacu pada

hasil Rekernas VII tahun 2010.

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.27

Untuk melaksanakan 10 Program Pokok PKK tersebut, mulai dari tahap

perencanaan, pelaksanaan, pembinaan sampai fasilitasi, telah dilakukan

oleh 4 Kelompok Kerja secara luwes dan koordinatif, yaitu :

1. Pokja I :

a. Bidang Penghayatan dan Pengamalan Pancasila;

b. Bidang Gotong Royong.

2. Pokja II :

a. Bidang Pendidikan dan Keterampilan;

b. Bidang Pengembangan Kehidupan Berkoperasi.

3. Pokja III :

a. Bidang Pangan;

b. Bidang Sandang;

c. Bidang Perumahan dan Tatalaksana Rumah Tangga.

4. Pokja IV :

a. Bidang Kesehatan;

b. Bidang Kelestarian Lingkungan Hidup;

c. Perencanaan Sehat

Foto kegiatan

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.28

3. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka

menunjang kegiatan K5

Tabel 17

Realisasi Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan

Tahun 2018

No Kegiatan Target Realisasi %

1 Peningkatan Operasi

Persampahan dalam

rangka menunjang

kegiatan K5

3 Orang

Petugas

Kebersihan

3 Orang

Petugas

Kebersihan

100

Kegiatan ini adalah kegiatan baru di tahun 2018, kegiatan ini

merupakan salahsatu upaya dari Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk

meningkatkan kebersihan lingkungan. Dengan mengangkat masyarakat

sekitar sebagai petugas kebersihan sebanyak 3 orang dan dilengkapi

dengan perlengkapan kebersihan lainnya. Sehingga capaian untuk

kegiatan ini dapat terealisasi 100%.

Wilayah yang dibersihkan terkonsentrasi di sekitar jalan protokol dan

jalan menuju perkantoran.

Foto lokasi :

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.29

C. Capaian Kinerja lainnya

1. Juara 1 Lomba Kader PKK tingkat Kabupaten

2. Juara umum MTQ dari tahun 2012-2013

3. Juara harapan 2 Lomba Kinerja Kecamatan tahun 2012

D. Akuntabilitas Keuangan

Tabel 18

Realisasi anggaran Per Sasaran

Tahun 2018

No Sasaran Indikator Sasaran

Capaian

Kinerja (%)

Kegiatan Anggaran

(Rp) Realisasi

(Rp) %

1 Terwujudnya

pelayanan kepada

masyarakat

yang optimal

Prosentase

pemenuhan pelayanan

kepada OPD

terkait

100 1. Monitoring dan

evaluasi Kegiatan

6.880.000,00 6.880.000,00 100

2. Musrenbang

Tk. Kecamatan

7.200.000,00 7.200.000,00 100

3. Monitoring dan

Evaluasi PBB

3.310.000,00 3.140.000,00 94,86

2 Prosentase

pemenuhan pelayanan

kepada masyarakat

100 1. Pendampingan

ADD

6.430.000,00 6.430.000,00 100

2. Kegiatan Tim

Penggerak PKK

Kecamatan

15.000.000,00 15.000.000,00 100

3. Peningkatan

Operasi Persampahan

dalam rangka

menunjang K5

39.687.500,00 39.687.500,00 100

Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2018

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.30

Tabel 19

Realisasi Anggaran Belanja Langsung Non Urusan

Tahun 2018

No Program Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) %

1 Pelayanan

Administrasi Perkantoran

143.470.000,00 141.665.441 98,74

2 Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaoran capaian Kinerja

dan Keuangan

5.920.000,00 5.920.000,00 100

3 Perencanaan dan

Penganggaran

7.150.000,00 7.150.000,00 100

Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2018

E. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dari Satu sasaran dan dua Indikator Kinerja yang telah ditetapkan

terdapat 5 kegiatan dengan capaian anggaran 100% dan satu kegiatan

94,86% yaitu :

Tabel 20

Analisis Efisiensi Anggaran

Tahun 2018

No Sasaran Indikator Sasaran

Capian

Kinerja

Sasaran

Kegiatan Capaian Kinerja

%

Penyerapan

anggaran

Tingkat Efisiensi

1 Terwujudnya

pelayanan kepada

masyarakat

yang optimal

Prosentase

pemenuhan pelayanan

kepada OPD

terkait

100 1. Monitoring dan

evaluasi Kegiatan

100 100 0

2. Musrenbang

Tk. Kecamatan

100 100 0

3. Monitoring dan

Evaluasi PBB

100 94,86 5,14

1 Prosentase

pemenuhan pelayanan

kepada masyarakat

100 1. Pendampingan

ADD

100 100 0

2. Kegiatan Tim

Penggerak PKK Kecamatan

100 100 0

3. Peningkatan Operasi

Persampahan

dalam rangka menunjang K5

100 100 0

Sumber : Hasil Pengolahan data

Berdasarkan tabel diatas, Kecamatan Campaka telah melakukan efisiensi

anggaran 5,14% dari total belanja langsung atau sebesar Rp. 170.000,00.

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.31

B A B. IV

PENUTUP

Pelaporan kinerja merupakan salah satu komponen manajemen kinerja

yang didalamnya menyajikan informasi mengenai keselarasan antara

perencanaan dan pelaksanaan kinerja. Dalam konsep manajemen

pembangunan berbasis kinerja dan perbaikan pelayaan public, setiap PD

melakukan pengukuran dan pelaporan atas kinerja institusi menggunakan

indikator yang jelas dan terukur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Kecamatan Campaka tahun 2018 ini merupakan salahsatu bagian

dari upaya pertanggungjawaban dan mendorong akuntabilitas publik.

Di dalam LKjIP ini dilakukan pengukuran kinerja yang didukung dengan

data pendukung terkait pencapaian kinerja tahun 2018 dan dilengkapai

dnegan pencapaian dari tahun ke tahun.

Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran IKU dapat dilihat

bahwa Kecamatan Campaka berupaya dengan gigih agar target kinerja

dapat terealisasi sesuai dengan harapan.

Kami menyadari bahwa LKjIP Kecamatan Campaka tahun 2018 ini

masih jauh dari kata sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan

masukan, saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan

laporan ini pada masa yang akan datang.

Namun kekurangan tersebut tidak menjadi halangan bagi Kecamatan

Campaka untuk terus mengoptimalisasi target kinerja yang telah di

tentukan, adapun salah satu upaya yang dilakukan adalah peningkatan

kualitas SDM melalui pengoptimalisasi kinerja kecamatan yang lebih kreatif

dan inovatif.

LKjIP Tahun 2018 Kec. Campaka hal.32