laporan kinerja instansi pemerintah tahun anggaran … · iii kata pengantar puji serta syukur kami...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHTAHUN ANGGARAN 2019

i

RINGKASAN EKSEKUTIF

Tahun 2019, merupakan tahun kelima atau periode terakhir, pelaksanaan

Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Nasional III (RPJMN 2015-

2019). Hal ini sejalan dengan Undang Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

Seiring dengan RPJMN 2015 - 2019, Kementerian Kesehatan RI, menyusun Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan RI tahun 2015 - 2019 yang berisi upaya-upaya

pembanguan bidang kesehatan yang dijabarkan dalam bentuk program, kegiatan, target,

indikator termasuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaanya

Rencana Strategi Kementerian Kesehatan tersebut, akan dilaksanakan langsung oleh

Kementerian Kesehatan maupun dengan mendorong peran aktif masyarakat selama kurun

waktu 2015 – 2019. Pelaksanaan program-program tersebut perlu dijabarkan lebih lanjut ke

dalam suatu Rencana Aksi Program (RAP) pada unit organisasi eselon I dan Rencana Aksi

Kegiatan (RAK) pada unit organisasi eselon II/Satker sesuai tugas pokok dan fungsinya.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap sebagai unit organisasi setingkat eselon

II/Satker mempunyai tugas menyusun dan melaksanakan Rencana Aksi Kegiatan Tahun2015 – 2019. Rencana Aksi Kegiatan tersebut merupakan dokumen perencanaan yang

bersifat indikatif dan berorientasi pada tujuan dan sasaran kinerja yang dilaksanakan selama

kurun waktu 5 (lima) tahun, mulai dari tahun 2015 - 2019.

Dalam pelaksanaannya, Rencana Aksi Kegiatan disesuaikan dengan tugas pokok

dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap yang tertuang dalam PeraturanMenteri Kesehatan Nomor 2348 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja KantorKesehatan Pelabuhan yaitu melaksanakan pencegahan masuk dan keluarnya penyakit,

penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak

kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan OMKABA serta pengamanan

terhadap penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia

dan pengamanan radiasi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun 2015 –

2019, mempunyai tujuan yaitu meningkatkan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit

di wilayah pelabuhan/bandara, secara berhasil-guna dan berdaya-guna melalui kegiatan-

kegiatan, sebagai berikut.

1) Peningkatan surveilans, imunisasi dan karantina kesehatan .

2) Peningkatan pengendalian penyakit menular langsung.

3) Peningkatan pengendalian penyakit bersumber binatang.

4) Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya

ii

Sedangkan sasaran strategis yang hendak dicapai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

II Cilacap selama kurun waktu tahun 2015 – 2019 adalah menurunnya penyakit menular dan

tidak menular, di wilayah pelabuhan/bandara, dengan melakukan upaya-upaya sebagai

berikut :

1) Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar

biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah

terjadinya KLB.

2) Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic

3) Menurunnya penyakit menular langsung.

4) Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Untuk mencapai sasaran kinerja tersebut, pada tahun 2019 Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap telah ditetapkan “Perjanjian Kinerja Tahun 2019” dengan

pencapaian indikator kinerja, sebagai berikut :

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan

KKP

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana

Sebagai bentuk pertanggung jawaban dalam pelaksanaan pencapaian tujuan, sasaran

dan indikator kinerja yang telah ditetapkan, maka disusunlah “Laporan Kinerja KantorKesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap Tahun 2019”.

.

iii

KATA PENGANTAR

Puji serta syukur kami panjatkan kepada Alah SWT, yang telah

memberikan Taufiq, Hidayah serta Inayah-Nya, kepada Kami, sehingga

kami dapat menyusun “Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun2019” pada Satuan kerja (Satker) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap,

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan

tugas dan fungsi yang dipercayakan Pemerintah kepada Kantor kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap atas penggunaan anggaran tahun 2019. Artinya, laporan kinerja tersebut disusun

secara “Benar” dan “Tepat” sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan dapat dipertanggung

jawabkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap ini disusun

berdasarkan, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 8 tahun 2006, tentang

Pelaporan Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia (Permenpan) nomor 53 tahun

2014 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja, dan tata cara reviu atas

laporan kinerja instansi pemerintah. Peraturan Presiden RI nomor 29 tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Serta Peraturan Menteri Kesehatan No

2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan

Diharapkan laporan ini dapat memberikan gambaran pencapaian kinerja dan sasaran

Kantor kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu tahun

2014 – 2019, khususnya pencapaian kinerja dan sasaran tahun 2019..

Keberhasilan dalam pencapaian kinerja dan sasaran Kantor kesehatan Pelabuhan

Kelas II Cilacap tidak terlepas dari hasil kerja keras dan kerja cerdas seluruh pegawai. Ucapan

terima kasih kami sampaikan pada semua pihak yang telah mendukung seluruh kegiatan

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun 2019. Semoga Laporan Akuntabilitas

Kinerja ini dapat memberikan informasi, evaluasi, dan masukan bagi pengembangan

perencanaan masa yang akan datang…Aamiin YRA

Cilacap, Januari 2020

Kepala Kantor Kesehatan PelabuhanKelas II Cilacap

Sulistyono, SKM MKesNIP 19701120 199303 1002

iv

DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF …………………………………………………………………………………………KATA PENGANTAR ...………………………………………………………………………………………………DAFTAR ISI ………..………………………………………………………………………………………….……..DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………………………………...…….DAFTAR GAMBAR ……...…………………………………………………………………………………...…….DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………………………………………………….

iiiiivvi

BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………………

1.1 Latar Belakang ……………...……………………………………………………………

1.2 Dasar Hukum …………………………………………………………………………………………………

1.3 Tugas Pokok Dan Fungsi KKP Kelas II Cilacap ………………………………………

1.4

.

Uraian Singkat Organisasi …….…………………………………………………………

1.4.1. Kelembagaan dan struktur organisasi KKP Kelas II Cilacap ………………

1.4.2. Sumber daya manusia …………………………………………………………

1.4.3. Sarana dan prasarana kerja ……………………………………………………

1.4.4. Anggaran Kegiatan ……………………………………………………………...

1.5 Maksud Dan Tujuan ……………………………………………………………………..

1.6 Sistematika Penulisan ……………..…………………………………………………….

BAB II PERENCANAAN DAN TARGET KINERJA ……………..……………………

2.1

.

Arah Kebijakan……………………………………………………………………………..

1.5.1. Arah kebijakan nasional …………………………………………………………

1.5.2. Arah kebijakan Ditjen. pencegahan dan pengendalian penyakit .................

1.5.3. Arah kebijakan kantor kesehatan pelabuhan kelas II Cilacap………………

2.2 Tujuan Dan Sasaran..……………………………………………………………………..

2.2.1. Tujuan dan sasaran kementerian kesehatan ………………………………….

2.2.2. Tujuan dan sasaran Ditjen. pencegahan dan pengendalian penyakit………

2.2.3. Tujuan dan sasaran kantor kesehatan pelabuhan kelas II Cilacap…………

2.3 Indikator Kinerja …....……………………………………………………………………..

2.3.1. Indikator kinerja utama……………………………………………………………

2.3.2. Indikator kinerja program pencegahan dan pengendalian penyakit…………

2.3.3. Indikator kinerja kantor kesehatan pelabuhan kelas II Cilacap………………

v

2.4 Rencana Dan Target Kinerja (Perjanjian Kinerja) Tahun 2019………………………

2.4.1. Rencana dan target Kinerja KKP Kelas II Cilacap tahun 2019……………..

2.4.2. Cara hitung pencapaian kinerja KKP Kelas II Cilacap tahun 2019 …………

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA………………………………………………………

3.1 Pengukuran Pencapaian Perjanjian Kinerja…………………………………………….

3.2 Realisasi Anggaran 2019…………………………………………………………………

3.2.1. Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2019………………………………………

3,2,2, Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2019……………………

BAB IV ANALISIS PENCAPAIAN PERJANJIAN KINERJA…………………………

4.1 Perbandingan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun 2019 .

4.2 Perbandingan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun 2019Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam RAK 2015 - 2019

4.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Kkp Kelas Ii Cilacap Dengan Kkp Kelas Ii Lainnya

4.4 Membandingkan Realisasi Kinerja Tahun Ini Dengan Standar Nasional

4.5 Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan Atau Peningkatan/Penurunan KinerjaSerta Alternative Solusi Yang telah dilakukan

4.6 Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya

4.7 Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalanpencapaian pernyataan kinerja)

BAB V PENUTUP……………………………………………………………………………

5.1 Kesimpulan…………………………………………………………………………………

5,2 Saran-saran

5.2.1. Saran-saran untuk kantor kesehatan pelabuhan kelas II Cilacap…………..

5.2.2. Saran-saran untuk Ditjen. pencegahan dan pengendalian penyakit ………

5.2.3. Saran-saran untuk kementerian kesehatan…………………………………..

vi

DAFTAR TABEL

========000=======

DAFTAR GRAFIK

Grafik 1

Grafik 2

Grafik 3

Grafik 4

Grafik 5

Grafik 6

Jumlah Alat Angkut Sesuai Staandar Kekarantinaan Kesehatandi Wilayah KKPCilacap Tahun 2018 ………………………………………………………………………..Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus di Wilayah KKP Kelas II CilacapTahun 2018 ………………………………………………………………………………….Jumlah Sertifikat/ Surat Ijin Layanan Kesehatan Yang Diterbitkan KKP Kelas IICilacap tahun 2018 ………………………………………………………………………..Jumlah Orang Yang Melakukan Skrening Penyakit Menular Langsiung di KKP KelasII Cilacap Tahun 2018 ……………………………………………………………………..Jumlah dan jenis Peningkatan kapasitas SDM Bidang P2P KKP Kelas II CilacapTahun 2018 …………………………………………………………………………………..Perbandingan Pagu Anggaran Dan Realisasi Penyerapan Anggaran KKP Kelas IICilacap tahun 2015 Sampai Dengan Tahun 2018………………………………………

22

23

25

27

29

40

vii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Hasil MONEV DJA Kagiatan Surveilans Dan Karantina Kesehatan Tahun 2017

Lampiran 2 Hasil MONEV DJA Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit TularVektor dan Zoonotik Tahun 2017

Lampiran 3 Hasil MONEV DJA Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit MenularLangsung Tahun 2017

Lampiran 4 Hasil MONEV DJA Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit TidakMenular Tahun 2017

Lampiran 5 Hasil MONEV DJA Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya Tahun 2017

Lampiran 6 Hasil MONEV BAPENAS Pemantauan Program dan Kegiatan Triwulan I Tahun2017

Lampiran 7 Hasil MONEV BAPENAS Pemantauan Program dan Kegiatan Triwulan II Tahun2017

Lampiran 8 Hasil MONEV BAPENAS Pemantauan Program dan Kegiatan Triwulan III Tahun2017

Lampiran 9 Hasil MONEV BAPENAS Pemantauan Program dan Kegiatan Triwulan IV Tahun

viii

2017

1

1.1. LATAR BELAKANG

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap kementerian perlu

menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2014 – 2019merupakan tahap ketiga dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional (RPJPN) 2005-2025. RPJMN III (2014-2019) bertujuan memantapkan

pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan

kompetetif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas,

serta kemampuan IPTEK. RPJMN tahap III ini selanjutnya menjadi pedoman bagi

Kementerian/Lembaga dalam menyusun Rencana Strategis Kementerian/Lembaga

(Renstra-KL).

Dengan telah ditetapkannya RPJMN 2014 -2019, maka Kementerian Kesehatan

menyusun Rencana Strategis Tahunan 2014 -2019.. RENSTRA Kementerian

Kesehatan, ini berisikan upaya-upaya pembanguan bidang kesehatan yang disusun

dan dijabarkan dalam bentuk program, kegiatan, target, indikator termasuk

kerangka regulasi dan kerangka pendanaanya. RENSTRA Kementerian Kesehatan

Tahun 2014 – 2019, telah ditetapkan oleh Menteri Kesehatan melalui Keputusan

Menteri Kesehatan Nomor : HK.02.02/2015 tentang “Rencana Strategis

Kementerian Kesehatan Tahun 2014 - 2019”. Rencana Strategis tersebut digunakan

oleh seluruh pemangku kesehatan baik di pusat dan daerah dalam merencanakan

program dan kegiatan bidang kesehatan.

RENSTRA Kementerian Kesehatan Tahun 2015 – 2019, ini merupakan dokumen

perencanaan yang bersifat indikatif, memuat program-program pembangunan

kesehatan yang akan dilaksanakan langsung oleh Kementerian Kesehatan maupun

dengan mendorong peran aktif masyarakat untuk kurun waktu tahun 2014 - 2019

dan menjadi acuan dalam penyusunan rencana tahunan. Maka dalam

pelaksanaannya perlu dijabarkan lebih lanjut ke dalam suatu Rencana Aksi Program

(RAP) pada unit organisasi eselon I dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) pada unit

organisasi eselon II/Satker sesuai tugas pokok dan fungsinya.

BAB - IP E N D A H U L U A N

2

Dengan demikian Rencana Aksi Program (RAP) Direktorat Jenderal Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit Tahun 2014 -2019, merupakan penjabaran dari Renstra

Kementerian Kesehatan Tahun 2014 – 2019. Dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK)Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap Tahun 2014 – 2019 sebagai unit

organisasi setingkat eselon II merupakan penjabaran dari Rencana Aksi Program

Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tahun 2015 -2019

Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun 2015 –

2019 ini merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif dan berorientasi

pada tujuan dan sasaran kinerja yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap selama kurun waktu 5 (lima) tahun, mulai dari tahun

2014 - 2019. sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan dalam

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2348 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan yaitu melaksanakan pencegahan masuk dan

keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi,

kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan,

pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit

yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di

wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap, dilaksanakan

secara bertahap setiap tahun selama kurun waktu 5 (lima) tahun.dimulai dari tahun

2014 sampai dengan tahun 2019. Tahun 2019, merupakan tahun kelima atau

periode terakhir, pelaksanaan Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap Tahun 2014 – 2019. Dan dipertanggungjawabkan dalam bentuk dokumem

“Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapTahun 2019”. Dokumen ini bertujuan untuk mewujudkan manajemen pemerintahan

yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil. Disamping itu

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini, juga merupakan agenda penting dalam reformasi

pemerintahan yang sedang dijalankan oleh pemerintah.

1.2. DASAR HUKUM1) Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5)

2) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006

Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

3) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

3

4) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk teknis perjanjian

kinerja, pelaporan kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

5) Peraturan Menteri Kesehatan No 2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang Petunjuk

Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Kementerian Kesehatan

6) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2346 Tahun 2011 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

1.3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI KANTOR KESEHATAN PELABUHAN

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2346 Tahun 2011 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan, KKP Kelas II Cilacap

mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan keluarnya penyakit,

penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian

dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan OMKABA serta

pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali,

bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di wilayah kerja,

bandara, pelabuhan dan lintas batas darat negara.

Dalam melaksanakan tugas tersebut KKP Kelas II Cilacap menyelenggarakan

fungsi:

1) Pelaksanaan kekarantinaan.

2) Pelaksanaan pelayanan kesehatan.

3) Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara.

4) Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru,

dan penyakit yang muncul kembali.

5) Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan kimia.

6) Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit

yang berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional.

7) Pelaksanaan, fasilitasi, dan advokasi kesiapsiagaan dan penaggulangan

Kejadian Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan

matra termasuk penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk.

8) Pelaksanaan, fasilitasi, dan advokasi kesehatan kerja di lingkngan bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

9) Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan obat, makanan, kosmetika, dan

alat kesehatan serta bahan adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi

persyaratan dokumen kesehatan OMKABA impor.

4

10) Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya.

11) Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara,


12) Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara,


13) Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan di bandara,


14) Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan

surveilans kesehatan pelabuhan.

15) Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara.

16) Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.

1.4. URAIAN SINGKAT ORGANISASI

1.4.1.Kelembagaan dan struktur organisasi KKP Kelas II CilacapStruktur organisasi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor 2346 Tahun 2011 tentang Tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kantor Kesehatan Pelabuhan dapat adalah sebagai berikut :

1) Kepala KantorDalam melaksanakan tugasnya secara administratif dibina oleh Sekretariat

Direktorat Jenderal dan secara teknis fungsional dibina oleh Direktorat di

lingkungan Direktorat JenderaI Pengendalian Penyakit dan Penyehatan

Lingkungan.

2) Subbagian Tata UsahaSubbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan koordinasi dan

penyusunan program, pengelolaan informasi, evaluasi, laporan, urusan tata

usaha, keuangan, penyelenggaraan pelatihan, kepegawaian, serta

perlengkapan dan rumah tangga.

3) Seksi Pengendalian Karantina Dan Surveilans Epidemiologi.

Seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan

laporan, dan koordinasi pelaksanaan kekarantinaan, surveilans epidemiologi

penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan penyakit yang muncul

kembali, pengawasan alat angkut dan muatannya, lalu lintas OMKABA, jejaring

kerja, kemitraan, kajian, serta pengembangan teknologi, pelatihan teknis bidang

5

kekarantinaan dan surveilans epidemiologi di wilayah kerja bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara.

4) Seksi Pengendalian Risiko LingkunganSeksi Pengendalian Risiko Lingkungan mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan laporan, dan

koordinasi pelaksanaan pengendalian vektor dan binatang penular penyakit,

pembinaan sanitasi lingkungan, jejaring kerja, kemitraan, kajian dan

pengembangan teknologi serta pelatihan teknis bidang pengendalian risiko

lingkungan di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

5) Seksi Upaya Kesehatan Dan Lintas WilayahSeksi Upaya Kesehatan dan Lintas Wilayah mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan laporan,

dan koordinasi pelayanan kesehatan terbatas, kesehatan kerja, kesehatan

matra, kesehatan haji, perpindahan penduduk, penanggulangan bencana,

vaksinasi international, pengembangan jejaring kerja, kemitraan, kajian dan

teknologi, serta pelatihan teknis bidang upaya kesehatan di wilayah kerja

bandara, pelabuhan dan lintas batas darat negara.

6) InstalasiInstalasi merupakan fasilitas penunjang penyelenggaraan operasional KKP dan

penunjang administrasi terdiri dari :

a) Instalasi Rawat Jalan

b) Lab.Diagnostik

c) Instalasi Logistik

d) Instalasi Data dan Informasi

e) Instalasi Radio dan Komunikasi

7) Kelompok Jabatan FungsionalKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

a) Sanitarian

b) Entomolog kesehatan

c) Epidemiolog kesehatan

d) Dokter

e) Perawat

6

8) Wilayah Kerjaa) Wilayah Kerja Pelabuhan Laut Pangandaran

b) Wilayah Kerja Bandara Udara Tunggul Wulung Cilacap

c) Wilayah Kerja Pelabuhan Laut Pemalang

d) Wilayah Kerja Pelabuhan Perikanan Samudra Cilacap

STRUKTUR ORGANISASIKANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II CILACAP

e)

KEPALASUBBAGIAN TATA USAHA

KEPALASEKSI PENGENDALIANRISIKO LINGKUNGAN

KELAPASEKSI UPAYA KESEHATAN

DAN LINTAS WILAYAH

KELOMPOK JABFUNG1. Sanitarian

2. Entomolog kesehatan

3. Epidemiolog kesehatan

INSTALASI1. Instalasi Rawat Jalan2. Lab.Diagnostik3. Instalasi Logistik4. Instalasi Data dan Informasi5. Instalasi Radio dan Komunikasi

WILAYAH KERJA1. Pelabuhan Laut Pangandaran2. Bandara Tunggul Wulung3. Pelabuhan Laut Pemalang4. Pelabuhan Perikanan Samudra

Cilacap

KEPALASEKSI PENGENDALIAN

KARANTINA DAN SURVEILANSEPIDEMIOLOGI

K E P A L A

7

1.4.2.Sumber daya manusia pada awal tahun 2019Jumlah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap pada awal tahun 2019 sebanyak 46 orang. Sedangkan jumlah tenaga

kontraknya sebanyak 13 orang, yang terdiri dari Satpam sebanyak 9 orang, Office

boy sebanyak 3 orang dan Sopir 1 orang.

Jumlah pegawai negeri sipil di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap pada tahun 2019 berdasarkan pendidikan dapat dilihat sebagai berikut:Tabel : 1

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan PendidikanKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Pada Awal Tahun 2019

NO PENDIDIKAN JUMLAH1 Pasca Sarjana (S-2) 6 orang

2 Sarjana (S-1) 11 orang

3 Akademi (D-III) 23 orang

4 SMA = Sederajat 0 orang

5 < SMA (SD – SMP) 2 orang

JUMLAH 46

Jumlah pegawai negeri sipil di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap pada tahun 2019 berdasarkan pendidikan dapat dilihat sebagai berikut:Tabel : 2

Jumlah Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Kompetens JabatanKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Pada Tahun 2019

NO KOMPETENSI JABATAN JUMLAH

1 Kepala Kantor 12 Kepala Subbagian Tata usaha 13 Kepala Seksi 34 Epidemiolog 85 Sanitarian 66 Entomolog 67 Dokter 28 Perawat 109 Analis Keuangan 1

10 Bendahara 211 Perencana 112 Pengadministrasian Keuangan 113 Pengelola BMN 114 Arsiparis 115 Pemelihara Sarana dan Prasarana 116 Analis Kepegawaian 017 Sekretaris 018 Administrasi Umum 019 Pengelola Gudang 020 Sopir 1

JUMLAH 46

8

1.4.3.Sarana dan prasarana kerja pada awal tahun 2019Jumlah fasilitas perkantoran yang dimiliki Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap pada awal tahun 2019, untuk mendukung tercapainya target capaian

kinerja tahun 2019 adalah debagai berrikut :

1) Tanah dan Bangunan Milik NegaraJumlah tanah milik Negara yang berada di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap pada awal tahun 2019 sebanyak 7 (tujuh) bidang yang terletak di lima

lokasi, dengan perincian sebagai berikut :Tabel : 3

Daftar Tanah Dan Bangunan Milik NegaraKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap


No Lokasi / Alamat Luas(M2)

TahunPerolehan Peruntukan / Pemanfaatan

1 Jln. Dr. RadjimanCilacap

826 2006 Bangunan rumah Negaragolongan II

2 Jln. Sutomo Cilacap 956 1981 Bangunan rumah Negaragolongan II

3 Jln. Penyu TimurCilacap

1369 2009 Bengunan karantina / isolasi

4 Kel. SugihwarasPemalang

494 2007 Bangunan kantor WilkerPemalang

5 Desa PutrapingganPangandaran

619 2011 Bangunan kantor WilkerPangandaran (dibangun tahun2018)

6 Desa babakanPangandaran

210 2009 Gedung kantor WilkerPangandaran

7 Jln. RE MartadinataCilacap

1477 2013 Bangunan kantor induk

2) Kendaraan Roda 2 Dan Roda 4 Milik NegaraJumlah kendaraan dinas Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap pada

awal tahun 2019, terdiri dari Ambulans 3 unit, Kendaraan roda empat non

ambulans 8 unit, kendaraan roda dua 12 unit dankendaraan roda tiga 1 )satu)

unit. Gambaran kondisi kendaraan-kendaraan tersebut adalah sebagai berikut : :Tabel : 4

Kendaraan Roda 2 Dan 4 Milik NegaraKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap


No Uraian JumlahKeadaan

Baik RusakRingan

RusakBerat

1 Kendaraan roda – 4 Ambulans 3 unit 2 unit - 12 Kendaraan roda – 4 Non Ambulans 8 unit 6 unit 1 13 Kendaraan roda – 2 12 unit 10 unit 0 24 Kendaraan roda – 3 angkutan barang 1 unit 1 unit - -

9

Terdapat beberapa kendaraan dalam kondisi rusak berat yang harus segera

dilakukan penghapusan. Kendaraan tersebut adalah : 1 unit Ambulans, 1 unit

kendaraan roda-4 Non-ambulans dan 2 (dua) kendaraan roda-2. Hal ini

dikarenakan manfaat kendaraan tersebut sudah tidak efektif/ efisien lagi dan umurperolehannya sudah lebih dari 10 tahun.

3) Alat Pengolah Data

Jumlah alat pengolah data Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

pada awal tahun 2019 adalah sebagai berikutTabel : 5

Jumlah Alat Pengolah DataKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas Ii Cilacap


No Uraian JumlahKeadaan

Baik Rusak Ringan RusakBerat

1 Computer PC 14 unit 12 unit - 2 unit2 Laptop 15 unit 13 unit - 2 unit3 Note book 1 unit - - 1 unit4 Net book 2 unit 2 unit -5 Printer 14 unit 110 unit -6 Personal Computer 3 unit 3 unit -7 LCD Proyektor / Infocus 2 unit 2 unit -8 Overhead proyektor 1 unit 1 unit -9 Display 2 unit 2 unit - -

10 Scaner 2 unit 1 unit 1 unit

1.4.4.Anggaran KegiatanAlokasi pagu Anggaran pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun

2019 adalah sebesar Rp. 11.239.354.000,- Pagu anggaran tersebut digunakan

untuk pelaksaan kegiatan Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit,

yang terdiri output kegiatan sebagai berikut dari :Tabel : 6

Distribusi Pagu Anggaran Tahun 2019 Berdasarkan Output KegiatanPada kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

KODE OUTPUT KEGIATAN PAGU2058 Surveilans dan Karantina Kesehatan 1.630.055.000

2059 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor danZoonotik 517.900.000

2060 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit MenularLangsung 186.768.000

2063Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya pada Program Pencegahan dan PengendalianPenyakit

8.904.631.000

024.05.08 Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 11.239.354.000

10

Sedangkan berdasarkan jenis belanja yang ditetapkan, Pagu Anggaran Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap, terdiri dari :

1) Belanja Pegawai........................................................ Rp. 5.517.305.000,-

2) Belanja Barang Operasional...................................... Rp. 1.877.859.000,-

3) Belanja Barang Non Operasional……………………. Rp. 3.227.390.000,-

4) Belanja Modal........................................................... Rp. 616.800.000,-

11

1.5. Maksud Dan TujuanMaksud dan tujuan penyusunan Laporan Kinerja KKP Kelas II Cilacap Tahun 2018

adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja secara tertulis dari kepala

Kantor Kesehatan Kelas II Cilacap kepada Direktur Jenderal Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI atas pencapaian

sasaran/tujuan KKP Kelas II Cilacap selama tahun 2017 dalam rangka

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya

1.6. Sistematika PenulisanBab I : Pendahuluan

Bab Pendahuluan berisikan Uraian-uraian sebagai berikut : :

1) Menjelaskan tentang latar belakang penyusunan laporan akuntabilitas

kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun 2019

2) Menjelaskan tentang dasar hukum yang mengharuskan setiap Instansi

Pemerintah menyusun laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

sesuai tugas pokok dan fungsinya masing-masing

3) Menguraikan secara singkat tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap,

4) Menguraikan secara singkat tentang organisasi Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap. Berisikan uraian kelembagaan dan struktur

organisasi, sumber daya manusia, sarana dan prasarana kerja serta

anggaran kegiatan

5) Menjelaskan maksud dan tujuan penyusunan laporan akuntabilitas

kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap.

Bab II : Perencanaan dan Target Kinerja

Dalam Bab II tentang Perencanaan dan target kinerja, diuraikan hal-hal

sebagai berikut :

1) Menjelaskan secara singkat tujuan dan sasaran kegiatan Kementerian

Kesehatan, Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit serta tujuan dan sasaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

II Cilacap

2) Menjelaskan secara singkat arah kebijakan pelaksanaan kegiatan

Kementerian Kesehatan, Direktorat Jenderal Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit serta Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap

3) Diuraikan rencana dan target kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Cilacap tahun 2019

12

Bab III : Akuntabilitas Kinerja

Dalam Bab akuntabilitas kinerja akan diuraikan pengukuran dan

pencapaian kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun

2019 dan realisasi anggaran kegiatan tahun 2019.

Bab IV : Analisis Pencapaian Perjanjian Kinerja

Hasil pengukuran dan pencapaian kinerja kemudian akan di analisis dalam

Dalam Bab Analisis Pencapaian Kinerja. Analisis pencapaian kinerja ini

meliputii

1) Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2019

2) Membandingkan antara capaian kinerja tahun 2019 dengan capaian

kinerja jangka menengah yang terdapat dalam RAK 2015 – 2019

3) Membandingkan pencapaian kinerja KKP Kelas II Cilacap, dengan KKP

Kelas II lainnya

4) Melakukan analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah

dilakukan

5) Melakukan analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya manusia,

sarana dan prasarana serta anggaran kegiatan.

6) Melakukan analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja)

Bab V : Penutup

Pada Bab Penutup, ini akan diuraikan kesimpulan dan saran atas

pencapaian kinerja Kantor Kesehatan Kelas II Cilacap.

=======000=======

13

2.1. ARAH KEBIJAKAN

2.1.1. Arah Kebijakan NasionalArah kebijakan dan strategi Pembangunan Kesehatan Nasional 2015-2019

merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang bidang

Kesehatan (RPJPK) 2005-2025, yang bertujuan meningkatkan kesadaran,

kemauan, kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat

kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud, melalui terciptanya

masyarakat, bangsa dan negara Indonesia yang ditandai oleh penduduknya yang

hidup dengan perilaku dan dalam lingkungan sehat, memiliki kemampuan untuk

menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu, secara adil dan merata, serta

memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya di seluruh wilayah Republik

lndonesia.

2.1.2. Arah Kebijakan Ditjen. Pencegahan dan Pengendalian PenyakitArah Kebijakan Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit untuk mendukung

arah kebijakan Kementerian Kesehatan adalah sebagai berikut :

1) Peningkatan surveilans epidemiologi faktor risiko dan penyakit

2) Peningkatan perlindungan kelompok berisiko

3) Penatalaksanaan epidemiologi kasus dan pemutusan rantai penularan

4) Pencegahan dan penanggulangan KLB/Wabah termasuk yang berdimensi

internasional

5) Peningkatan pemanfaatan teknologi tepat guna untuk pencegahan dan

pengendalian penyakit

6) Pemberdayaan dan peningkatan peran swasta dan masyarakat

7) Pelayanan kesehatan jiwa

8) Peningkatan keterpaduan program promotif & preventif dalam pencegahan dan

pengendalian penyakit .

Arah kebijakan Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mengacu pada tiga

hal penting yakni:

1) Penguatan Pelayanan Kesehatan Primer (Primary Health Care)

Puskesmas mempunyai fungsi sebagai pembina kesehatan wilayah melalui 4

jenis upaya yaitu:

a. Meningkatkan dan memberdayakan masyarakat.

b. Melaksanakan Upaya Kesehatan Masyarakat.

BAB - IIPERENCANAAN DAN TARGET KINERJA

14

c. Melaksanakan Upaya Kesehatan Perorangan.

d. Memantau dan mendorong pembangunan berwawasan kesehatan

2) Penerapan Pendekatan Keberlanjutan Pelayanan (Continuum Of Care).

Pendekatan ini dilaksanakan melalui peningkatan cakupan, mutu, dan

keberlangsungan upaya pencegahan penyakit dan pelayanan kesehatan ibu,

bayi, balita, remaja, usia kerja dan usia lanjut. Keberlangsungan upaya

pencegahan penyakit dilakukan oleh Ditjen PP dan PL melalui strategi sebagai

berikut:

a. Pelaksanaan deteksi dini penyakit menular dan tidak menular

b. Penyelenggaran imunisasi

c. Penguatan surveilans epidemiologi dan faktor risiko

3) Intervensi Berbasis Risiko Kesehatan.Intervensi berbasis risiko kesehatan pada Pogram Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit dilakukan pada kegiatan khusus untuk menangani

permasalahan kesehatan pada bayi, balita dan lansia, ibu hamil, pengungsi,

kelompok-kelompok berisiko, serta masyarakat di daerah terpencil, perbatasan,

kepulauan, dan daerah bermasalah kesehatan

2.1.3. Arah Kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapArah Kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap mengacu kepada

Arah Kebijakan Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, yang meliputi :

1) Pengendalian lingkungan sehat diarahkan untuk meningkatkan profesionalisme

sumberdaya manusia di bidang kesehatan lingkungan yang secara fungsional

merupakan sumber daya inti dalam pengelolaan dan penyelenggaraan program

lingkungan sehat.

2) Pencegahan dan pemberantasan penyakit diarahkan untuk memantapkan

jejaring lintas program, lintas sektor, serta kemitraan dengan masyarakat

termasuk swasta untuk percepatan program pencegahan dan pemberantasan

penyakit menular melalui pertukaran informasi, pelatihan, pemanfaatan teknologi

tepat guna, dan pemanfaatan sumber daya lainnya.

3) Penyusunan rencana strategis Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

periode lima tahunan. Perencanaan dibuat berdasar pola (bottom up)

disesuaikan dengan sumber daya yang ada, situasi dan kondisi. Sedangkan

bahan perencanaan didasarkan pada eviden based epidemiology dan masukan

dari petugas lapangan.

4) Penyusunan perencanaan pengembangan program kegiatan Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap yang sistematis, terukur, dan realistis serta dapat

dilaksanakan sesuai skala waktu yang ditetapkan (Sistematic Measure

15

Assesment Reliable Time - SMART). Upaya ini dilakukan dengan membuat

perencanaan bulanan dan perencanaan tahunan untuk setiap bidang dan setiap

seksi.

5) Penyempurnaan dan penyusunan draft Standar Operasional Prosedur (SOP)

setiap program kegiatan, agar dalam melaksanakan tugas di lapangan terjadi

keseragaman.

6) Penggunaan anggaran mengacu pada prinsip efisiensi dan efektifitas serta

anggaran berbasis kinerja

7) Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Cilacap diarahkan pada tersedianya sumber daya manusia sesuai

kebutuhan baik kuantitas dan kualitasnya. Upaya pemberdayaan ini dilakukan

dengan cara penempatan pegawai sesuai latar belakang pendidikan dan tingkat

kompetensinya / keahliannya, pemberian penghargaan bagi pegawai yang

berprestasi dan sanksi bagi yang melanggar aturan. Sanksi mulai dari sanksi

ringan sampai dengan sanksi terberat. Menyeleksi pemberian izin belajar,

penegakan disiplin pegawai, pembinaan rutin, kaderisasi, pengembangan

potensi pegawai. Pemberdayaan ini dimaksudkan agar setiap pegawai

mempunyai tingkat kompetensi memadai, dedikasi, loyalitas dan integritas yang

tinggi bagi organisasi.

8) Pembuatan aturan tata tertib pegawai mengenai absensi kehadiran, pakaian

seragam, pelayanan kepada masyarakat, serta pemakaian dan pemanfaatan

sarana dan prasarana kantor, untuk menjamin kelancaran tugas operasional di

lapangan, serta untuk menjaga sarana dan prasarana agar tidak cepat rusak,

sehingga dilakukan perawatan secara periodik sesuai tingkat kebutuhan.

9) Peningkatkan mutu pelayanan dilakukan dengan pembuatan standar pelayanan,

menyiapkan petugas yang mempunyai kompetensi sesuai tingkat kebutuhan,

menyediakan sarana dan prasarana dengan didukung teknologi yang memadai

serta pelayanan dilaksanakan sesuai prosedur pelayanan yang standar dan

tidak bertentangan dengan kode etik.

10) Menumbuh kembangkan upaya kemitraan dengan instansi terkait melalui

hubungan yang saling menguntungkan. Kemitraan ini diharapkan dapat

memberikan dukungan dan kesepahaman terhadap Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan

pembangunan kesehatan. Upaya ini dilakukan dengan mengadakan advokasi

program kesehatan, sosialisasi perundang-undangan, serta berpartisipasi aktif

dalam mensukseskan program pembangunan secara keseluruhan di wilayah

Pelabuhan Cilacap.

16

11) Peningkatan jejaring kerja lintas program dan lintas sektoral guna menangani

masalah kesehatan yang tidak dapat diselesaikan sendiri oleh Kantor Kesehatan

Pelabuhan

2.2. TUJUAN DAN SASARAN

2.2.1. Tujuan Dan Sasaran Strategis Kementerian Kesehatan

Sasaran pembangunan kesehatan yang akan dicapai pada tahun 2025 adalah

meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang ditunjukkan oleh meningkatnya

umur harapan hidup, menurunnya angka kematian bayi, menurunnya angka

kematian ibu, menurunnya prevalensi gizi kurang pada balita.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan, maka strategi

pembangunan kesehatan 2005- 2025 adalah:

1) pembangunan nasional berwawasan kesehatan

2) pemberdayaan masyarakat dan daerah

3) pengembangan upaya dan pembiayaan kesehatan

4) pengembangan dan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan

penanggulangan keadaan darurat kesehatan.

2.2.2. Tujuan dan Sasaran Program Ditjen. Pencegahan dan PengendalianPenyakitPada tahun 2019 Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit melaksanakan

Program Prioritas Peningkatan Pelayanan dan Gizi Masarakat yang dilakukan

melalalui kegiatan prioritas Penguatan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat dan

Pengendalian Penyakit. Pelaksanaan kegiatan tersebut difokuskan pada dua hal

sebagai berikut:

1) Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

2) Pencegahan dan Pengendalian Faktor Risiko Penyakit Tidak Menular

Selain program prioritas dalam bidang kesehatan, Ditjen P2P juga turut

mendukung pelaksanaan Prioritas Nasional lain selain prioritas kesehatan yaitu:3) Pengurangan Kesenjangan Antarwilayah melalui Penguatan Konektivitas

dan Kemaritiman. Dukungan pelaksanaan prioritas ini dilakukan melalui

kegiatan khusus di Provinsi papua dan Papua Barat4) Stabilitas Keamanan Nasional dan Kesuksesan Pemilu. Dukungan

pelaksanaan prioritas ini dilakukan melalui kegiatan pencegahan

penyalahgunaan NAPZASasaran Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tahun 2019 sesuai

dengan Rencana Kerja Pemerintah tahun 2019 adalah menurunnya penyakit

17

menular dan tidak menular serta meningkatnya kesehatan jiwa secaraberhasil-guna dan berdaya-guna dalam mendukung pencapaian derajatkesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, melalui kegiatan-kegiatan

dengan indikator dan target sebagai berikut.

1) Surveilans dan karantina kesehatan

2) Pencegahan dan pengendalian penyakit menular langsung

3) Pencegahan dan pengendalian penyakit tular vektor dan zoonotik

4) Pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular

5) Pembinaan pelayanan kesehatan jiwa

6) Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program

pencegahan dan pengendalian penyakit

2.1.2. Tujuan dan Sasaran Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapTujuan dan Sasaran Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

dalam mendukung tujuan dan Sasaran Program Direktorat Jenderal kementerian

Kesehatan, adalah menurunnya penyakit menular dan tidak menular secaraberhasil-guna dan berdaya-guna dalam mendukung pencapaian derajatkesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di lingkunganPelabuhan/Bandara dan Pelabuhan Lintas Batas Darat, melalui kegiatan

sebagai berikut :

1) Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi

kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap

sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB.

2) Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan

zoonotic

3) Menurunnya penyakit menular langsung.

4) Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.

2.3. INDIKATOR KINERJA

2.3.1 Indikator Kinerja UtamaDalam peningkatan status kesehatan masyarakat, indikator yang akan dicapai

adalah:

1) Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran hidup (SP

2010), 346 menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDKI 2012).

2) Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000 kelahiran

hidup.

3) Menurunnya persentase BBLR dari 10,2% menjadi 8%.

18

4) Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat, serta pembiayaan kegiatan promotif dan preventif.

5) Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat

Sedangkan dalam rangka meningkatkan daya tanggap(responsiveness) dan

perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan,

maka ukuran yang akan dicapai adalah:

1) Menurunnya beban rumah tangga untuk membiayai pelayanan kesehatan

setelah memiliki jaminan kesehatan, dari 37% menjadi 10%

2) Meningkatnya indeks responsiveness terhadap pelayanan kesehatan dari 6,80

menjadi 8,00

2.3.2. Indikator Kinerja ProgramIndikator dan target Kinerja Program Ditjen Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit untuk mewujudkan Sasaran Program yang disesuaikan dengan tugas

pokok dan fungsi Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit. adalah :

1) Persentase kabupaten/kota yang mencapai 80 persen imunisasi dasar lengkap

pada bayi sebesar 95 %.

2) Jumlah kab/kota dg eliminasi malaria sebanyak 300 kab/kota

3) Jumlah kab/kota endemis filariasis berhasil menurunkan angka mikrofilaria <1

persen sebanyak 75 kab/kota

4) Jumlah prov dg eliminasi kusta sebanyak 34 provinsi

5) Menurunnya Prevalensi TB menjadi 245 per 100.000 penduduk

6) Menurunnya Prevalensi HIV menjadi <0,5 %

7) Meningkatnya Persentase kab/kota yang memenuhi kualitas kesehatan

lingkungan sebesar 40%.

8) Penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I)

tertentu sebesar 40%.

9) Meningkatnya jumlah Kab/Kota yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan

dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah sebesar 100%.

10) Menurunnya prevalensi merokok pada pada usia ≤ 18 tahun sebesar 5,4%.

11) Meningkatnya Surveilans berbasis laboratorium sebesar 50 %

12) Persentase pelabuhan/bandara/PLBD yang melaksanakan kesiapsiagaan


wabah sebesar 100%

2.3.3. Indikator Kinerja KegiatanSedangkan untuk mendukung tercapainya Sasaran Kegiatan Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Cilacap dalam menurunnya penyakit menular dan tidak

19

menular secara berhasil-guna dan berdaya-guna dalam mendukung pencapaian

derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di lingkungan

Pelabuhan/Bandara dan Pelabuhan Lintas Batas Darat, dapat dilakukan melalui

Indikator Kegiatan sebagai berikut :

1) Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

2) Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di

wilayah layanan KKP

3) Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya

penyakit

4) Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

5) Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan


wabah

6) Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

7) Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

8) Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan

buffer area

9) Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

10) Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

11) Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

12) Jumlah pengadaan sarana prasarana

2.4. RENCANA DAN TARGET KINERJA (PERJANJIAN KINERJA) TAHUN 2019

2.4.1. Rencana dan target kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019Sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan dan disepakati antara

Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap dengan Direktur Jenderal

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Rencana dan target pencapaian

kinerja Tahun 2019 pada kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap, adalah

sebagai berikut :Tabel : 7

Rencana dan Target Pencapaian KinerjaPada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

NO SASARAN KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1 Kabupaten/kota yangmelakukanpemantauan kasus

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan

3.150Sertifikat

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan 100 %

20

penyakit berpotensikejadian luar biasa(KLB) dan melakukanresponpenanggulanganterhadap sinyal KLBuntuk mencegahterjadinya KLB

Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayahlayanan KKP

Prosen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit

320Sertifikat

4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus

8 Posko

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yang berpotensiwabah

2Pelabuhan/

Bandara

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

13.000Sertifikat

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi

5Pelabuhan/

Bandara

2 Meningkatnyapencegahan danpengendalianpenyakit tular vectordan zoonotic

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan bufferarea

5Pelabuhan/

Bandara

3 Menurunnya penyakitmenular langsung

9. Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung

300 Orang

4 MeningkatnyaDukunganManajemen danPelaksanaan TugasTeknis Lainnya PadaProgram Pencegahandan PengendalianPenyakit

10. Jumlah dokumen dukungan manajemendan tugas teknis lainnya

40Dokumen

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P

14Orang/Jenis

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana 14Paket/Unit

2.4.2. Cara hitung pencapaian kinerja

1) Pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatana. Pengertian :

Upaya kekarantinaan dilaksanakan dengan tujuan untuk mencegah dan

menangkal masuk dan keluarnya penyakit dan/atau masalah kesehatan yang

dapat menjadi kedaruratan kesehatan masyarakat secara international

(PHEIC) pada pintu gerbang negara seperti bandar udara, pelabuhan dan

lintas batas darat negara. Upaya kekarantinaan dilakukan dengan

melaksanakan pemeriksaan kesehatan terhadap alat angkut di Wilayah Kerja

KKP Kelas II Cilacap, yang meliputi pemeriksaan kesehatan kapal dalam

rangka penerbitan sertifikat PHQC dan pemeriksaan sanitasi kapal dalam

rangka penerbitan SSECEC

b. Definisi operasional :

Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan dalam periode satu tahun

21

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah penerbitan sertifikat PHQC, dalam satu tahun

Akumulasi jumlah penerbitan sertifikat SSCEC dalam satu tahun

2) Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD), KLB dan bencana diwilayah layanan KKPa. Pengertian

Respon KLB yang dilakukan kurang dari 24 jam, atas terjadinya sinyal SKD

KLB di pelabuhan/bandara wilayah kerja KKP Kelas II Cilacap


Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24

jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun

c. Cara perhitungan

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24

jam dibagi jumlah SKD KLB dikali 100%

3) Jumlah diteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit

a. Pengertian

Diteksi dini terhadap alat angkut (kapal) di pelabuhan dan klinik layanan

kesehatan lainnya yang dilakukan dalam rangka cegah tangkal masuk dan

keluarnya penyakit


Jumlah diteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan

lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam

periode satu tahun

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah penerbitan sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan

surveilans rutin di klinik layanan lainnya dalam satu tahun

4) Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khususa. Pengertian

Tempat pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus

tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru, even nasional dan even-even

lainnya.


Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus

tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam periode satu

tahun

22

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat

lebaran, natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun

5) Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensiwabaha. Pengertian

Pelabuhan/bandara yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam


berupa dokumen rencana kontijensi


Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan

berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah

c. Cara perhitungan

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan

berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah

6) Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkana. Pengertian

Sertifikat/ surat ijin yang diterbitkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan atas

layanan kesehatan yang telah dilakukan


Jumlah sertifikat/surat ijin yang diterbitkan berdasarkan permintaan/

permohonan yang diterima dalam periode satu tahun

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat izin laik terbang, sertifikat izin angkut orang sakit,

sertifikat izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV , surat

keterangan dokter, sertifikat P3K dan Alkes buku kesehatan periode satu tahun

7) Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasia. Pengertian

Kondisi palabuhan/bandara yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum

dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat

penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

b. Definisi Operasional :

23

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat

umum dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat

penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

c. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi

syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat

kesehatan

8) Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter danbuffer areaa. Pengertian

Kondisi pelabuhan/bandara yang bebas vektor pada wilayah perimeter dan

buffer area

b. Definisi operasional

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter =

0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah

dan kepadatan lalat < 6

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI

perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan

kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun

9) Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsunga. Pengertian

Skrining penyakit menular langsung yang dilakukan oleh KKP terhadap

masyarakat disekitar pelabuhan/bandara


Jumlah orang yang dilaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB,

HIV/AIDS dan lainnya

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah orang yang dilaksanan skrining penyakit menular meliputi

penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun

10) Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

a. Pengertian

Dokumen dukungan manajemen yang dikeluarkan oleh KKP Kelas II Cilacap

sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan dan program


24

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis Dokumen antara lain RKAKL/DIPA,

Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, Lakip, Profil, Proposal

PNBP, Dokumen Kepegawaian, e monev DJA, e monev Bappenas, LEB dalam

periode satu tahun

c. Cara perhitungan

Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 40 dokumen terdiri dari RKAKL/DIPA

(awal dan revisi) 2 dok, Laptah 1 dok, Laporan Keuangan 2 dok, Laporan BMN

2 dok, Lakip 1 dok, Profil 1 dok, Proposal PNBP 1 dok, dokumen kepegawaian

2 dok (kontrak dan penilaian), e monev DJA 12 dok, e monev Bappenas 4 dok,

LEB 12 dok

11) Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM bidang P2P

a. Pengertian

Jenis pendidikan, pelatihan, seminar, workshop dan peningkatan SDM lainnya

yang diikuti oleh PNS KKP Kelas II Cilacap dalam rangka meningkatkan

kemampuan teknis dana tau administrasi dalam waktu satu tahun.

b. Definisi Operasional :

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM

B/BTKLPP dalam kurun waktu satu tahun

c. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh

SDM KKP Cilacap dalam kurun waktu satu tahun

12) Jumlah pengadaan sarana prasaranaa. Pengertian

Pengadaan sarana dan prasarana yang dilakukan oleh KKP Kelas II Cilacap

berupa tanah, gedung, alat kesehatan, kendaraan dan fasilitas penunjang

perkantoran lainnya yang dilaksanakan dalam satu tahun.


Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang

perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

c. Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas

penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

========000========

25

3.1. Pengukuran Pencapaian Perjanjian Kinerja

Hasil pengukuran kinerja pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap jika

dirata-ratakan dari semua indikator capaian kinerja, adalah sebesar 122,71%.

Capaian kinerja tersebut dapat diuraikan secara rinci sebagai berikut :

Tabel : 8Realisasi Pencapaian Kinerja

Pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapTahun 2019

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

(1) (3) (4)

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaankesehatan

3.000Sertifikat

3.529Sertifikat

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP

100 %Prosen

100 %Prosen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dankeluarnya penyakit

200 Sertifikat 266 Sertifikat

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 8 Posko 9 Posko

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

1Pelabuhan/

Bandara

1Pelabuhan/

Bandara

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayahyang diterbitkan

15.000Sertifikat

20.437Sertifikat

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syaratsanitasi

5Pelabuhan/

Bandara

5Pelabuhan/

Bandara

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayahperimeter dan buffer area

5Pelabuhan/

Bandara

5Pelabuhan/

Bandara

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menularlangsung

600 Orang 338 Orang

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknislainnya

40 Dokumen 40 Dokumen

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 7Orang/Jenis

14Orang/Jenis

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana 7Paket/Unit

15Paket/Unit

3.1.1. Pengukuran Indikator Kinerja jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan :

Jumlah alat angkut yang diperksa dengan hasil sesuai standar kekarantinaan

kesehatan pada tahun 2019 sebanyak 3.529. Hal ini sesuai dengan jumlah

BAB - IIIAKUNTABILITAS KINERJA

26

sertifikat yang diterbitkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

selama tahun 2019, dengan perincian sebagai berikut :

1) Penerbitan sertifikat PHQC, tahun 2019 sebanyak 3.416 sertifikat

2) Penerbitan sertifikat SSCEC tahun 2019 sebanyak 113 sertifikat

Tabel :Hasil Pemeriksaan Alat Angkut Sesuai Dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan

Di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapTahun 2019

Waktu/BulanSSCC/SSCEC

Port HelathQuarantineClereance

(PHQC)Jumlah Sertifikat Yg diterbitkan

Januari 11 202 213Februari 10 215 225Maret 11 272 283April 13 265 278Mei 13 233 246Juni 5 320 325Juli 6 340 346Agustus 6 294 300September 7 354 361Oktober 8 375 383Nopember 18 369 387Desember 5 277 282JUMLAH 2019 113 3.416 3.529

27

3.1.2. Pengukuran Indikator Kinerja Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKPPersentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap pada tahun 2019 sebanyak

100 %. dengan perincian sebagai berikut

1) Sinyal KLB/ Bencana yang diterima sebanyak 3.kejadian

2) Sinyal KLB/ Bencana yang direspon sebanyak 3 kejadian

3.1.3. Pengukuran indikator kinerja jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkalmasuk dan keluarnya penyakit.Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit di

Wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap sebanyak 266 Sertifikat.

Jumlah dengan perincian sebagaimana tertuang dalam table di bawah ini

1) Jumlah penerbitan sertifikat COP sebanyak 166 sertifikat

2) Jumlah penerbitan Gendec sebanyak 0

3) Jumlah pemeriksaan surveilans rutin di klinik layanan kesehatan 96 laporan

a) Klinik KKP Cilacap dan Wilkernya 12 laporan

b) Klinik Wilker. Pelabuhan Pangandaran 12 laporan

c) Klinik Wilker. Pelabuhan Pemalang 12 laporan

d) Klinik di luar KKP Kelas II Cilacap 60 laporanTabel :

Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk Dan Keluarnya PenyakitDi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019.

Waktu/BulanCertificateof Pratique

(COP)Gendek

Piliklinik KKPdan Luar KKP

Jumlah

Januari 11 11 8 Laporan 30Februari 14 10 8 Laporan 32Maret 13 11 8 Laporan 32April 12 13 8 Laporan 33Mei 15 13 8 Laporan 36Juni 10 5 8 Laporan 23Juli 14 6 8 Laporan 28Agustus 16 6 8 Laporan 30September 14 7 8 Laporan 29Oktober 18 8 8 Laporan 34Nopember 19 18 8 Laporan 45Desember 10 5 8 Laporan 23JUMLAH 2019 166 113 96 266

3.1.4. Pengukuran indikator kinerja jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhususJumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus yang dilakukan di Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap sebanyak 8 pelabuhan/bandara yaitu

28

1) Pelabuhan laut Tanjung Intan Cilacap

2) Pelabuhan perikanan samudra Cilacap

3) Bandara Tunggul Wulung Cilacap

4) Pelabuhan laut Pangandaran

5) Pelabuhan laut Pemalang

6) Terminal Bus Cilacap

7) Pelabuhan penyebrangan sleko

8) Pelabuhan penyebrangan prenca

9) Pelabuhan penyebrangan kalipanas

3.1.5. Pengukuran Indikator Kinerja jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yang berpotensi wabahJumlah pelabuhan/bandara di wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap yang mempunyai dokumen Rencana Kontigensi kesiapsiagaan dalam


sebanyak 1 pelabuhan/bandara, yaitu :di pelabuhan Tanjung Intan Cilacap

3.1.6. Pengukuran Indikator Kinerja jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkanJumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap selama tahun 2019, sebanyak 20.437

sertifikat, dengan perincian sebagaimana tertuang dalam table di bawah ini :Tabel :

Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Yang DiterbitkanKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

Waktu/BulanInterbationalCertificate ofVaccination

(ICV)

HealthBook

SuratKeterangan

Sehat

SertifikatP3K

Surat IjinAngkutOrangSakit

SuratIjin

AngkutJenazah

Jumlah

Januari 1.991 6 2 7 0 0 2.006Februari 1.713 12 2 5 1 0 1.733Maret 1.458 12 3 13 0 0 1.486April 1.156 13 1 9 0 0 1.179Mei 484 12 0 11 0 0 507Juni 509 11 1 3 0 0 524Juli 1.219 20 1 4 0 0 1.244Agustus 1.660 17 4 4 0 0 1.685September 2.119 15 1 8 0 1 2.144

Oktober 2.891 16 0 9 1 0 2.917Nopember 2.986 13 0 14 0 0 3.013Desember 1.987 7 0 5 0 0 1.999JUMLAH 20.173 154 15 92 2 1 20.437

29

3.1.7. Pengukuran Indikator Kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi.jumlah pelabuhan/bandara di wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap yang mempunyai TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat

penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan selama tahun 2019 sebanyak 5

pelabuhan/bandara, yaitu






3.1.8. Pengukuran Indikator Kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan buffer areaJumlah pelabuhan/bandara di wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak

ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6

selama tahun 2019 sebanyak 5 pelabuhan/bandara, yaitu :






30

3.1.9. Pengukuran Indikator Kinerja Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung di

wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap selama tahun 2019

sebanyak 338 orang, terdiri dari :

1) Skrening HIV/AIDS 328 orang

2) Skrening TB paru, sebanyak 10 orang

3) Skrening kusta, sebanyak 0 orang

Tabel :Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapTahun 2019

WaktuPelaksanaan

KKP Induk WilkerPangandaran Wilker. Pemalang Jumlah Skrening

HIV/AIDS TB paru HIV/

AIDS TB paru HIV/AIDS TB paru HIV/

AIDS TB paru

Januari 0 135 0Februari 64 25 0Maret 0 86 0April 105 124 0Mei 24 31 0Juni 0 30 0Juli 0 120 0Agustus 0 35 0September 0 156 0Oktober 0 58 0Nopember 0 69 0Desember 0 48 0JUMLAH 223 0

3.1.10. Pengukuran Indikator Kinerja jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnyaJumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya di wilayah Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap yang diterbitkan selama tahun 2019,

sebanyak 47 dokumen, terdiri dari :Tabel :

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnyaKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI Index

(1) (2) (3) (4)

1. Laporan Akuntabilitas Kinerja 1 Laporan 1 Laporan 100 %

2. Laporan tahunan 2019 1 Laporan 1 Laporan 100 %

3. Profil Kantor Kesehatan Pelabuhan 2019 1 Laporan 1 Laporan 100 %

4. Laporan E-Manev DJA 12 Laporan 12 Laporan 100 %

31

5. Laporan E-Monev Bapenas 4 Laporan 12 Laporan 100 %

6. Laporan Keuangan 2 Laporan 2 Laporan 100 %

7. Laporan BMN 2 Laporan 2 Laporan 100 %

8. Laporan RKA-KL 2 Laporan 2 Laporan 100 %

9. Laporan PNBP bulanan 12 Laporan 12 Laporan 100 %

10. Proposal target dan pagu PNBP 1 Laporan 1 laopran 100 %

11. Laporan Kepagawaian 2 Laporan 2 Laporan 100 %

Total Dokumen Laporan DukunganManajemen Dan Tugas Teknis Lainnya 40 Lapotan 40 Laporan 100 %

3.1.11. Pengukuran Indikator Kinerja jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2PJumlah peningkatan kapasitas SDM bidang pencegahan dan pengendalian

penyakit di lingkungan Kantor kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap selama tahun

2019 sebanyak 14 orang/jenis, terdiri dari :

1) Diklat pengendalian vektor dan BPP, 1 orang

2) Pelatiah Fumigas, 1 orang

3) Pelatihan Pengendalian tikus dan pinjal 1 orang

4) Diklat pengelolaan alat dan bahan pengendalian vektor 1 orang

5) Seminar hari pengendalian nyamuk, 2 orang

6) Diklat BTCLS, 4 orang

7) Diklat Epidemiologi 2 orang

8) Diklat bendahara pengeluaran, 1 orang

9) Diklat Prajabatan, 1 orang

3.1.12. Pengukuran Indikator Kinerja jumlah pengadaan sarana prasaranaJumlah pengadaan sarana prasarana di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Cilacap selama tahun 2019 adalah sebanyak 18 paket pengadaan, terdiri

dari :

1) Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda-4 (Ambulance)

2) Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

3) Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran (AC Split)

4) Pengadaan alat dan bahan kesehatan

5) Pengadaan APD Pemeriksaan Kesehatan Kapal dari Negara terjangkit

6) Pengadaan barang persediaan pelayanan UKLW

7) Pengadaan bahan persediaan pengendalian vektor (PRL)

8) Pengadaan sarana dan prasarana pengendalian vektor dan BPP

9) Pengadaan bahan layanan test HIV dan IMS di KKP

10) Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi Kebersihan Kantor

11) Belanja Barang Pemeliharaan gedung dan Bangunan

32

12) Pengadaan Pakaian Kerja Satpam

13) Pengadaan Pakaian Kerja Pengemudi/Petugas Kebersihan/Pramubakti/Pesuru

14) Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai/Perawat

15) Pengadaan Rompi

3.2. Realisasi Anggaran 20193.2.1. Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2019

Anggaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap pada tahun 2019 sebesar

Rp. 11.239.354.000,- (Sebelas miliar dua ratus tiga puluh Sembilan juta tiga ratus

lima puluh empat ribu rupiah). Anggaran tersebut digunakan untuk output kegiatan,

sebagai berikut :

2058 Surveilans dan Karantina Kesehatan Rp 1.630.055.000

2059 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit TularVektor dan Zoonotik

Rp 517.900.000

2060 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit MenularLangsung

Rp 186.768.000

2063 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya pada Program Pencegahan danPengendalian Penyakit

Rp 8.904.631.000

Sedangkan realisasi anggaran sampai dengan akhir tahun 2019, adalah sebesar

Rp. 10.823.845.881,- (terbilan : sepuluh miliar delapan ratus dua puluh tiga juta

delapan ratus empat puluh lima ribu delapan ratus delapan puluh satu

rupiah).Realisasi tersebut digunakan untuk output kegiatan sebagai berikut :

2058 Surveilans dan Karantina Kesehatan Rp 1.488.591.677

2059 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit TularVektor dan Zoonotik

Rp 501.569.358

2060 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit MenularLangsung

Rp 182.876.400

2063 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya pada Program Pencegahan danPengendalian Penyakit

Rp 8.650.808.446

33

3.2.2. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2019

Penerimaan Negara Bukan Pajak Penerbitan Dokumen KekarantinaanPada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

Waktu/BulanInternationalCertificate ofVaccination

(ICV)

Certificateof Pratique

(COP)SSCC/SSCEC

HealthBook

PorthHealth

QuarantineClereance

(PHQC)

SertifikatP3K

TOTALPENERIMAAN

Januari 49.775.000 1.820.000 4.425.000 1.225.000 15.310.000 260.000 72.815.000

Februari 42.825.000 2.315.000 4.300.000 2.150.000 14.445.000 180.000 66.215.000Maret 36.450.000 2.200.000 3.225.000 1.875.000 16.875.000 410.000 61.035.000April 28.900.000 1.800.000 3.875.000 2.000.000 16.915.000 255.000 53.745.000Mei 12.100.000 2.520.000 6.625.000 2.700.000 17.655.000 460.000 42.060.000Juni 12.725.000 2.080.000 2.700.000 900.000 17.890.000 130.000 36.425.000Juli 30.475.000 2.420.000 2.350.000 1.965.000 18.590.000 105.000 55.905.000Agustus 41.500.000 2.995.000 3.800.000 1.390.000 18.045.000 190.000 67.920.000September 52.975.000 2.605.000 2.100.000 1.600.000 18.255.000 295.000 77.830.000Oktober 72.275.000 4.825.000 4.250.000 1.950.000 17.815.000 345.000 101.460.000November 74.650.000 5.225.000 11.400.000 2.125.000 21.285.000 515.000 115.200.000Desember 49.675.000 2.800.000 2.200.000 1.000.000 16.835.000 135.000 72.645.000

JUMLAH 2019 504.325.000 33.605.000 51.250.000 20.880.000 209.915.000 3.280.000 823.255.000

34

4.1. Perbandingan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun 2019Rata-rata pencapaian kinerja dari seluruh indikator capaian kinerja pada Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun 2019, mencapai 123,95 %. Capaian

kinerja tertinggi terjadi pada indikator jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit yaitu 200 %, dengan perhitungan target

indikator sebesar 7 orang/jenis, sedangkan realisasi sebesar 14 orang/jenis.

Adapun capaian kinerja terendah terjadi pada indikator 6umlah orang yang

melakukan skrining penyakit menular langsung yaitu sebesar , 56,33 % dengan

perbandingan target 600 orang, realisasi 338 orang.

Perbandingan antara target dengan realisasi capaian kinerja pada Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap tahun 2019, dapat digambarkan sebagai

berikut :Tabel :

Perbandingan Target dengan Realisasi Pencapaian KinerjaPada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI INDEK

(1) (2) (3) (4)

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan

3.000 Sertifikat 3.529 Sertifikat 117,63 %

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP

100 % Prosen 100 % Prosen 100 %

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit

200 Sertifikat 266 Sertifikat 133 %

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus

8 Posko 9 Posko 112,5 %

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

1 Pelabuhan/Bandara

1 Pelabuhan/Bandara

100 %

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan

15.000Sertifikat

20.437Sertifikat

136,25 %

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi

5 Pelabuhan/Bandara

5 Pelabuhan/Bandara

100 %

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan bufferarea

5 Pelabuhan/Bandara

5 Pelabuhan/Bandara

100 %

9. Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung

600 Orang 338 Orang 56,33 %

BAB - IVANALISIS PENCAPAIAN PERJANJIAN

KINERJA

35

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya

40 Dokumen 47 Dokumen 117,50 %

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P

7 Orang/Jenis 14Orang/Jenis

200 %

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana 7 Paket/Unit 15 Paket/Unit 214,29 %

Rata-Rata Pencapaian Kinerja Dari Seluruh Indikator 123,96 %

4.2. Perbandingan Antara Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2019 Dengan TargetJangka Menengah Yang Terdapat Dalam RAK 2015 – 2019

Perbandingan capaian kinerja pada Kantor kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2014 – 2019 dapat

digambarkan sebagaimana tertuang dalam table berikut iniTabel :

Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 201 – 2019Pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

INDIKATOR KINERJA TAHUN TARGET REALISASI INDEKCAPAIAN

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan Kesehatan(Serifikat)

2014 2.500 1.767 70,68 %2015 3.000 1.843 61,43 %2016 3.050 1.762 57,78 %2017 3.100 3.270 105,48 %2018 3.150 3.074 97,59 %2019 3.000 3.529 117,63 %

2. Persentase respon sinyalkewaspadaan dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP (%)

2014 100 % 100 % 100 %2015 100 % 100 % 100 %2016 100 % 100 % 100 %2017 100 % 100 % 100 %2018 100 % 100 % 100 %2019 100 % 100 % 100 %

3. Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit (Serifikat)

2014 250 214 85.56 %2015 300 243 81.00 %2016 310 242 78,06 %2017 310 323 107,67%2018 320 203 67,67 %2019 200 236 118 %

4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus Posko

2014 8 8 100 %2015 8 8 100 %2016 8 12 150 %2017 8 10 125 %2018 8 13 162,5 %2019 8 9 112,5 %

5. Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBDyang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalam penanggulangankedaruratan kesehatan masyarakatyang berpotensi wabah (Pelabuhan /Bandara)

2014 1 1 100 %2015 1 1 100 %2016 1 1 100 %2017 1 1 100 %2018 1 1 100 %2019 1 1 100 %

36

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yangditerbitkan (Sertifikat)

2014 8.000 8.003 100,03 %2015 9.000 10.646 118,29 %2016 10.000 11.076 110,76 %2017 11.000 15.346 139.51 %2018 12.500 18.821 150,57 %2019 15.000 20.437 136,25 %

7. Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBDyang memenuhi syarat-syarat sanitasi(Pelabuhan / Bandara)

2014 5 5 100 %2015 5 5 100 %2016 5 5 100 %2017 5 5 100 %2018 5 5 100 %2019 5 5 100 %

8. Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBDbebas vektor pada wilayah perimeterdan buffer area (Pelabuhan / Bandara)

2014 5 5 100 %2015 5 5 100 %2016 5 5 100 %2017 5 5 100 %2018 5 5 100 %2019 5 5 100 %

9. Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung (Orang)

2014 150 170 113,33%2015 150 250 166,67%2016 200 1.053 526,5 %2017 300 1.350 450.00 %2018 300 632 210,67%2019 600 338 56,33 %

10. Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknis lainnya(Dokumen)

2014 5 5 100 %2015 5 5 100 %2016 5 5 100 %2017 5 5 100 %2018 40 40 100 %2019 40 40 100 %

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P (orang /Jenis)

2014 93 93 100 %2015 80 80 100 %2016 78 78 100 %2017 32 32 100 %2018 14 16 114,29 %2019 7 14 200 %

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana(Paket /Unit)

2014 4 4 100 %2015 3 3 100 %2016 5 5 100 %2017 10 10 100 %2018 7 7 100 %2019 7 15 214,29 %

4.3. Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas II Cilacap Dengan KKP Kelas IiLainnya.Untuk mengukur tingkat keberhasilan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap dalam merealisasikan perjanjian kinerja, dapat dibandingkan dengan

Kantor kesehatan Pelabuhan yang sekelas yaitu Kantor Kesehatan Pelabuhan

37

kelas II Bandung dan Kantor kesehatan Pelabuhan Kelas II Probolinggo. Hasil

perbandingan tersebut dapat digambarkan dalam table berikut ini :

Tabel :Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2019

Dengan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Lainnya

INDIKATOR KINERJA KKP Kelas IICilacap

KKP Kelas IIBandung

KKP Kelas IIProbolinggo

(1) (2) (3) (4)

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan(sertifikat)

Terget 3.000Realisasi 3.529Index 117,63 %


Terget 98.921Realisasi101.968Index 102,07 %

2. Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP

Terget 100%Realisasi 100%Index 100 %

Terget 85 %Realisasi 100 %Index 117,65 %

Terget 100 %Realisasi 100 %Index 100 %

3. Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit (Sertifikat)

Terget 200Realisasi 266Index 133 %


Terget 227Realisasi 318Index 140,088

4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus (Posko)

Terget 8Realisasi 9Index 112,5 %



5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yangberpotensi wabah (Pelabuhan/Bandara)




6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yangditerbitkan (Sertifikat)

Terget 15.000Realisasi20.437Index 136,25 %

Terget 91.500Realisasi104.047Index 113,37%


7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syaratsanitasi (Pelabuhan/ Bandara)




8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayah perimeterdan buffer area (Pelabuhan/Bandara)




9. Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menular langsung(Orang)


Terget 1.500Realisasi 1.749Index 116,6%

Terget 800Realisasi 1.023Index 127,875 %

10. Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknis lainnya




11. Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P (orang/jenis)




12. Jumlah pengadaan saranaprasarana (orang/jenis)




38

5.1. KESIMPULAN

Dari Uraian Laporan Evaluasi RAK KKP Kelas II Cilacap Tahun 2014 – 2019 yang

tertuang dalam Bab 1 sampai dengan Bab 4, dapat disimpulkan sebagai berikut :

1) Capaian indikator jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan dari tahun 2014 – 2019, pada umumnya tidak mencapai target yang

telah ditetapkan dalam RAK. Terdapat 5 (lima) tahun, yaitu pada tahun 2014,

2015, 2016, 2018 dan 2019. Hal ini disebabkan karena tidak segera dilakukan

revisi RAK pada saat dilakukan monitoring dan evaluasi atas pencapaian

target RAK yang dilakukan dua kali dalam setahun.

2) Capaian indikator persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah layanan KKP tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah

mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK. Dengan demikian selama

tahun 2014 – 2019 seluruh sinya SDK KLB dan bencana, telah direspon dan

ditindak lanjutu kurang dari 24 jam

3) Capaian indikator jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan

keluarnya penyakit dari tahun 2014 – 2019, pada umumnya tidak mencapai

target yang telah ditetapkan dalam RAK. Terdapat 5 (lima) tahun yang

capaiannya di bawah target, yaitu pada tahun 2014, 2015, 2016, 2018 dan

2019. Hal ini disebabkan karena tidak segera dilakukan revisi RAK pada saat

dilakukan monitoring dan evaluasi atas pencapaian target RAK yang dilakukan

dua kali dalam setahun

4) Capaian indikator jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus dari tahun

2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam

RAK. Terdapat tahun-tahun yang telah melampaui target yaitu tahun 2016,

2017. 2018 dan 2019

5) Capaian indikator jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai

kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah

mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK.

BAB - VKESIMPULAN DAN REKOMENDASI

39

6) Capaian indikator jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah

yang diterbitkan tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang

telah ditetapkan dalam RAK.

7) Capaian indikator jumlah pelabuhan/bandara/plbd yang memenuhi syarat-

syarat sanitasi tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang

telah ditetapkan dalam RAK. Dengan demikian selama tahun 2014 – 2019

kondisi sanitasi diseluruh pelabuhan/bandara yang ada di Wilayah Kerja KKP

Kelas II Cilacap adalah baik

8) Capaian indikator jumlah pelabuhan/bandara bebas vektor pada wilayah

perimeter dan buffer area tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai

target yang telah ditetapkan dalam RAK. Dengan demikian selama tahun 2014

– 2019 diseluruh pelabuhan/bandara yang ada di Wilayah Kerja KKP Kelas II

Cilacap adalah bebas vector penyebar penyakit.

9) Capaian indikator jumlah jumlah orang yang melakukan skrining penyakit

menular langsung tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang

telah ditetapkan dalam RAK. Namun terdapat pencapaian target yang melebihi

targetnya terlalu tinggi yaitu pada tahun 2016 , 2017 dan 2018. Hal ini

disebabkan karena :

a) tidak dilakukan revisi target RPK pada saat dilakukan monitoring dan

evaluasi

b) meningkatnya kerjasama dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Cilacap

dalam melakukan skrening penyakit HIV/AIDS di wilayah pelabuhan

Cilacap dan sekitarnya

10) Capaian indikator atas jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas

teknis lainnya tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang telah

ditetapkan dalam RAK

11) Capaian indikator atas jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang pencegahan

dan pengendalian penyakit tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai

target yang telah ditetapkan dalam RAK

12) Capaian indikator pengadaan sarana dan prasarana tahun 2014 – 2019, telah

memenuhi target yang ditetapkan dalam RAK.

5.2. REKOMENDASIBerdasarkan hasil analisis capaian kinerja yang tertuang dalam Bab-4, maka

untuk mengatasi masalah-masalah yang ditemukan selama tahun 2014 – 2019,

kami harapkan dukungan kepada pihak-pihak yang berkepentingan, antara lain :

40

5.2.1. Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap1) Agar pemegang program kegiatan indikator untuk lebih berperan aktif saat

dilakukan monitoring dan evaluasi capaian kinerja RAK. Hal ini bertujuan untuk

meningkatkan kinerje sesuai target yang telah ditetapkan. Atau melakukan

revisi RAK jika diperlukan.

2) Agar kepala kantor dan atasan langsung pemegang program lebih efektif

dalam melakukan monitoring dan pembinaan kepada pemegang program.

5.2.2. Dirjen. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit1) Agar Dirjen. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit lebih memperhatikan

dukungan dana guna tercapainya kegiatan secara maksimal.

2) Agar Dirjen. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit secara rutin

menyelenggarakan monitoring dan evaluasi terhadap Satker melalui

pertemuan rutin bulanan atau triwulanan, untuk lebih memberikan motivasi

kepada Satker.

3) Perlu adanya penghargaan dari Dirjen. Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit terhadap Satker, yang capaian kinerjanya terbaik

5.2.3. Kementerian Kesehatan1) Agar Kementerian Kesehatan melakukan pembinaan ke Satker-satker terkait

capaian kinerja RAK.

========000=======

41

Pelaksanaan program/kegiatan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Cilacap dari tahun 2015 – 2019, dapat digambarkan sebagai berikut :

No Kegiatan PenanggungJawab Anggaran Cara Kerja

1 Surveilans dankarantinakesehatan

SeksiPengendalianKarantina danSurveilansEpidemiologi

2015 : Rp. 1.815.929.000,-

2016 : Rp. 1.825.137.000,-

2017 : Rp. 2.089.362.000,-

2018 : Rp. 1.830.285.000,-

2019 : Rp. 1.630.055.000,-

1. Menyusun analisiskebutuhan kegiatan

2. Mengusulkanrencana kegiatankepada

3. Membuat surattugas

4. Melaksanakankegiatan

42

5. Menyusun laporankegiatan

2 Pencegahandanpengendalianpenyakit tularvector danzoonotic

SeksiPengendalianRisikoLingkungan

2015 : Rp. 300.000.000,-

2016 : Rp. 376.112.000,-

2017 : Rp. 414.630.000,-

2018 : Rp. 699.000.000,-

2019 : Rp. 517.900.000,-






3 Pencegahandanpengendalianpenyakitmenularlangsung

Seksi UpayaKesehatandan LintasWilayah

2015 : Rp. 90.631.000,-

2016 : Rp. 310.629.000,-

2017 : Rp. 206.786.000,-

2018 : Rp. 230.200.000,-

2019 : Rp. 186.768.000,-






4 Dukunganmanajemen danpelaksanaantugas teknislainnya padaprogrampencegahandanpengendalianpenyakit

Sub BagianTata Usaha

2015 : Rp. 3.830.072.000,-

2016 : Rp.10.843.254.000,-

2017 : Rp. 8.264.442.000,-

2018 : Rp.10.364.795.000,-

2019 : Rp. 8.904.631.000,-






TOTAL PAGU ANGGARAN DALAMKURUN 5 (LIMA) TAHUN

2015 : Rp. 6.519.519.000,-2016 : Rp.13.355.132,000,-2017 : Rp. 10.975.200.000,-2018 : Rp.13.124.280.000,-2019 : Rp 11.239.354.000,-

3.1. Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan3.2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana

di wilayah layanan KKP3.3. Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk Dan

Keluarnya PenyakitMerupakan akumulasi jumlah pemeriksaan kapal dalam rangka penerbitan

Certifficate of Pratique (COP) dan pengumpulan data hasil pemeriksaan surveilans

rutin di klinik layanan lainnya dalam satu tahun, dari tahun 2014 – 2019.Tabel 3.3

Capaian Kinerja Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah TangkalMasuk Dan Keluarnya Penyakit

Tahun 2014 – 2019

43

Indikator Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Keterangan

Jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah

tangkal masuk dan

keluarnya penyakit

2014 250 Serifikat 214 Serifikat 85.56 %


2016 310 Serifikat 242 Serifikat 78,06 %

2017 310 Serifikat 323 Serifikat 107,67%


2019 320 Serifikat 234 Serifikat 78,00 % Sampai denganOktober 2019

3.4. Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi KhususAkumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat

lebaran, natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun dari tahun 2014 – 2019Tabel 3.4

Capaian Kinerja Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi KhususTahun 2014 - 2019


Keterangan

Jumlah pelayanan kesehatan

pada situasi khusus

2014 8 Posko 8 Posko 100 %

2015 8 Posko 8 Posko 100 %

2016 8 Posko 12 Posko 150 %

2017 8 Posko 10 Posko 125 %

2018 8 Posko 13 Posko 162,5 %

2019 8 Posko 9 Posko 112,5 % Sampai denganOktober 2019

3.5. Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai KebijakanKesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Kedaruratan KesehatanMasyarakat Yang Berpotensi Wabah

Jumlah pelabuhan/bandara yang telah melakukan dan memiliki dokumen

Rencana Kontigensi dalam satu tahun, dari tahun 2014 – 2019

Tabel 3.5Capaian Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD

Yang Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan KedaruratanKesehatan Masyarakat Yang Berpotensi Wabah

Tahun 2014 – 2019


Keterangan

Jumlahpelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakankesiapsiagaan dalam

2014 1 Pelabuhan/ Bandara

1 Pelabuhan /Bandara

100 %



100 %



100 %

44

penanggulangankedaruratan kesehatanmasyarakat yangberpotensi wabah



100 %



100 %



100 % Sampai denganOktober 2019

3.6. Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah YangDiterbitkan.

Akumulasi jumlah sertifikat/ surat izin yang diterbitkan KKP Kelas II Cilacap

dalam satu tahun, dari tahun 2014 – 2019 yang terdiri dari: izin laik terbang,

sertifikat izin angkut orang sakit, sertifikat izin angkut jenazah, jumlah

penerbitan/legalisasi ICV , surat keterangan dokter, sertifikat P3K dan Alkes buku

kesehatan kapalTabel 3.6

Capaian Kinerja Jumlah Sertifikat/Surat IjinLayanan Kesehatan Lintas Wilayah Yang Diterbitkan

Tahun 2014 - 2019


Keterangan

Jumlah sertifikat/surat ijin

layanan kesehatan lintas

wilayah yang diterbitkan

2014 8.000Sertifikat

8.003Sertifikat

100,03 %


10.646Sertifikat

118,29 %


11.076Sertifikat

110,76 %


15.346Sertifikat

139.51 %


18.821Sertifikat

150,57 %


15.293Sertifikat

117,64 % Sampai denganOktober 2019

3.7. Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-SyaratSanitasiAkumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM

memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi

syarat kesehatan dalam satu tahun, dari tahun 2014 - 2019Tabel 3.7

Capaian Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBDYang Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi

Tahun 2014 – 2019

45


Keterangan

Jumlah

pelabuhan/bandara/

PLBD yang memenuhi

syarat-syarat sanitasi


5 Pelabuhan/ Bandara

100 %



100 %



100 %



100 %



100 %




3.8. Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor Pada WilayahPerimeter Dan Buffer AreaAkumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI

perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa

rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun, dari tahun 2014 - 2019Tabel 3.8

Capaian Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBDBebas Vektor Pada Wilayah Perimeter Dan Buffer Area

Tahun 2014 – 2019


Keterangan

Jumlah pelabuhan/

bandara/ PLBD bebas

vektor pada wilayah

perimeter dan buffer

area



100 %



100 %



100 %



100 %



100 %




3.9. Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular LangsungAkumulasi jumlah orang yang dilaksanan skrining penyakit menular oleh

KKP Kelas II Cilacap yang meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu

tahun, dari tahun 2014 – 2019.Tabel 3.9

Capaian Kinerja Jumlah Orang Yang MelakukanSkrining Penyakit Menular Langsung

Tahun 2014 - 2019

46


Keterangan

Jumlah orang yang

melakukan skrining penyakit

menular langsung

2014 150 Orang 170 orang 113,33%

2015 150 Orang 250 orang 166,67%

2016 200 Orang 1.053 orang 526,5 %

2017 300 Orang 1.350 orang 450.00 %

2018 300 Orang 632 orang 210,67%

2019 300 Orang 308 orang 102,67 % Sampai denganOktober 2019

3.10.Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen Dan Tugas Teknis LainnyaAkumulasi jumlah dokumen laporan kegiatan dukungan manajemen dan

tugas khusus lainnya yang dilakukan oleh KKP Kelas II Cilacap dalam satu tahun,

dari tahun 2014 – 2019, yang meliputi : dokumen RKAKL/DIPA ; Laporan tahunan,

Laporan keuangan, Laporan BMN, Laporan kinerja, Profil KKP Cilacap, Proposal

PNBP, Laporan kepegawaian, Laporan e monev DJA . Laporan e monev

Bappenas dan Laporan PNBPTabel 3.10

Capaian Kinerja Jumlah Dokumen Dukungan ManajemenDan Tugas Teknis Lainnya

Tahun 2014 - 2019


Keterangan

Jumlah dokumen

dukungan

manajemen dan tugas

teknis lainnya

2014 5 Dokumen 5 Dokumen 100 %





2019 40 Dokumen 33 Dokumen 82,5 % Sampai denganOktober 2019

3.11.Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2PAkumulasi jumlah danjenis pendidikan, pelatihan, workshop dan lain

sebaginya yang diikuti oleh PNS KKP Kelas II Cilacap, dalam rangka peningkatan

kapasitas SDM bidang P2P baik teknis maupun adminitratif dalam satu tahun, dari

tahun 2014 – 2019 :Tabel 3.11

Capaian Kinerja Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2PTahun 2014 - 2019


Keterangan

Jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang

2014 93 orang /Jenis 93 orang /Jenis 100 %


47

P2P 2016 78 orang /Jenis 78 orang /Jenis 100 %


2018 14 orang /Jenis 16 orang /Jenis 114,29 %

2019 14 orang /Jenis 15 orang /Jenis 107,14 % Sampai denganOktober 2019

3.12.Jumlah Pengadaan Sarana PrasaranaAkumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas

penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun.Tabel 3.12

Capaian Kinerja Jumlah pengadaan sarana prasaranaTahun 2014 - 2019


Keterangan

Jumlah pengadaan

sarana

prasarana

2014 4 Paket /Unit 4 Paket /Unit 100 %





2019 7 Paket /Unit 7 Paket /Unit 100 % Sampai denganOktober 2019

=======000=======

4.1. Analisis Gambaran Umum

4.1.1. Jumlah Sumber Daya Manusia

BAB - IVA N A L I S I S

48

Gambar : 4.1Grafik Gambaran Umum SDM KKP Kelas II Cilacap

Tahun 2014 - 2019

Dari gambar 4.1 ; Grafik Gambaran Umum SDM KKP Kelas II Cilacap

tahun 2014 – 2019, terlihat bahwa pemenuhan kebutuhan PNS untuk KKP Kelas II

Cilacap berjalan lambat. Berdasarkan perhitungan analisis beban kerja Kebutuhan

PNS untuk KKP Kelas II Cilacap sebanyak 72 orang. Selama ini untuk memenuhi

Kebutuhan tersebut diperoleh dari rekrutmen CPNS dan mutase pegawai

(pindahan) dari Satker lain.

Tabel : 4.1Gambaran Umum SDM KKP Kelas II Cilacap Berdasarkan Pendidikan

Tahun 2014 - 2019

Tahun TotalJumlah

Distribusi PNS Berdasarkan Pendidikan< SMA(SD –SMP)

SMA =Sederajat

Akademi(D-III)

Sarjana(S-1)

PascaSarjana

(S-2)Doktor(S-3)

2014 42 orang 2 0 26 12 2 02015 46 orang 2 0 28 13 3 02016 48 orang 2 0 27 14 5 02017 47 orang 2 0 24 14 7 02018 46 orang 2 0 24 14 6 02019 48 orang 2 0 24 16 6 0

4.1.2. Jumlah Sarana dan Prasarana

Tabel : 4.2Gambaran Umum Sarana dan Prasarana KKP Kelas II Cilacap

Tahun 2014 - 2019

Tahun Tanah Gedung KendaraanRoda - 4

KendaraanRoda - 4

2014 7 bidang 6 unit 11 15

2015 7 bidang 6 unit 11 unit 15 unit


49




4.1.3. Jumlah Anggaran

Gambar : 4.2Grafik Gambaran Umum PAGU Anggaran KKP Kelas II Cilacap

Tahun 2014 - 2019

Dari gambar 4.2 ; Grafik Gambaran Umum PAGU Anggaran KKP Kelas II

Cilacap tahun 2014 – 2019, terlihat adanya peningkatan PAGU anggaran pada

tahun 2016, hal ini dikarenakan pada tahun tersebut KKP Kelas II Cilacap

mendapatkan dana untuk pembangunan gedung kantor yang baru.

Sejak tahun 2018, KKP Kelas II Cilacap tidak mendapatkan lagi dana kegiatan

pengendalian penyakit tidak menular (PTM), namun kegiatan PTM nya masih

tetap dilaksanakan dan dialokasikan pada output Surveilans Karantina Kesehatan

(SKK)

Tabel : 4.2Gambaran Umum Distribusi PAGU Anggaran KKP Kelas II Cilacap

Berdasarkan Output KegiatanTahun 2014 - 2019

Tahun SKK PPTPZ PPML PTM DUKMAN TOTAL

2014 1.488.441.000 200.000.000 130,300.000 250.000.000 3.844.222.000 6.224.977.000

2015 1.275.219.000 300.000.000 90.631.000 231.860.000 3.830.072.000 6.036.632.000

2016 2.447.066.000 600.916.000 466.640.000 596.881.000 12.197.720.000 16.303.223.000

50

2017 1.878.031.000 454.550.000 281.493.000 279.932.000 8.748.859.000 11.642.865.000

2018 1830.285.000 699.000.000 230.200.000 0 10.364.795.000 13.124.280.000

2019 1.830.285.000 517.900.000 261.768.000 0 8.206.763.000 10.816.716.000

4.2. Analisis Capaian Kinerja

4.2.1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatanGambar : 4.3

Grafik Target dan Capaian IndikatorJumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan

Tahun 2014 - 2019

Dari gambar 4.3, Grafik target dan capaian indikator jumlah alat angkut

sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan dari tahun 2014 – 2019, pada

umumnya tidak mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK. Terdapat 5

(lima) tahun yang capaiannya di bawah target, yaitu :

Tahun Target Realisasi Indek Capaian2014 2.500 Serifikat 1.767 Serifikat 70,68 %

2015 3.000 Serifikat 1.843 Serifikat 61,43 %




Sedangkan pada tahun 2017, telah melampaui target yang ditetapkan, dengan

perincian sebagai berikut :

Tahun Target Realisasi Indek Capaian2017 3.100 Serifikat 3.270 Serifikat 105,48 %

51

Tidak tercapainya target yang telah ditetapkan pada indikator jumlah alat

angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan, sangat dipengaruhi oleh

beberapa hal, antara lain :

1) Perencanaan dalam penetapan target yang kurang akurat,

Dalam menyusun rencana penetapan target indikator RAK, kurang

memperhitungkan potensi jumlah kedatangan kapal pada 5 (lima) tahun

yang akan datang, dengan mengacu pada kedatangan kapal

sebelumtahun 2014..

2) Kurang maksimalnya monitoring dan evaluasi.

Monitoring dan evaluasi atas pencapaian target RAK yang dilakukan

dua kali dalam setahun, tidak disertai revisi pencapaian target RAK

untuk tahun berjalan.Hal ini mengakibatkan terlalu lebarnya perbedaan

antara target dengan capaian target. Sebagai contoh pada tahun 2014 –

2015 dan 2016 capaian targetnya cukut jauh jika dibandingkan dengan

target yang ditetapkan.

3) Kurangnya koordinasi dan komunikasi dengan stake holder

Petugas KKP Cilacap yang melaksanakan tugas, kurang melakukan

koordinasi dan komunikasi dengan stake holder untuk mendapatkan

informasi dan gambaran kedatangan kapal pada waktu-waktu

berikutnya.

4.2.2. Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD), KLB dan bencanadi wilayah layanan KKPDari Gambar 4.4 : Grafik target dan capaian indikator persentase respon

sinyal kewaspadaan dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP tahun

2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK.

Dengan demikian selama tahun 2014 – 2019 seluruh sinya SDK KLB dan

bencana, telah direspon dan ditindak lanjutu kurang dari 24 jam

Gambar : 4.4Grafik Target dan Capaian Indikator Persentase respon sinyal SKD, KLB

dan bencana di wilayah layanan KKPTahun 2014 - 2019

52

4.2.3. Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk DanKeluarnya Penyakit

Gambar : 4.5Grafik Target dan Capaian Indikator

Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk Dan Keluarnya PenyakitTahun 2014 - 2019

Dari Gambar 4.5 : Grafik target dan capaian indikator jumlah deteksi dini

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dari tahun 2014 –

2019, pada umumnya tidak mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK.

Terdapat 5 (lima) tahun yang capaiannya di bawah target, yaitu :

Tahun Target Realisasi Indek Capaian





53


Sedangkan pada tahun 2017, telah melampaui target yang ditetapkan, dengan

perincian sebagai berikut :

Tahun Target Realisasi Indek Capaian2017 310 Serifikat 323 Serifikat 107,67%

Tidak tercapainya target yang telah ditetapkan pada indikator jumlah alat angkut

sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan, sangat dipengaruhi oleh

beberapa hal, antara lain :

1) Perencanaan dalam penetapan target yang kurang akurat,

Dalam menyusun rencana penetapan target indikator RAK, kurang

memperhitungkan potensi jumlah kedatangan kapal pada 5 (lima) tahun

yang akan datang, dengan mengacu pada kedatangan kapal

sebelumtahun 2014..

2) Kurang maksimalnya monitoring dan evaluasi.

Monitoring dan evaluasi atas pencapaian target RAK yang dilakukan

dua kali dalam setahun, tidak disertai revisi pencapaian target RAK

untuk tahun berjalan.Hal ini mengakibatkan terlalu lebarnya perbedaan

antara target dengan capaian target. Sebagai contoh pada tahun 2014 –

2015 dan 2016 capaian targetnya cukut jauh jika dibandingkan dengan

target yang ditetapkan.

3) Kurangnya koordinasi dan komunikasi dengan stake holder

Petugas KKP Cilacap yang melaksanakan tugas, kurang melakukan

koordinasi dan komunikasi dengan stake holder untuk mendapatkan

informasi dan gambaran kedatangan kapal pada waktu-waktu

berikutnya

4.2.4. Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi KhususDari Gambar 4.6 : Grafik target dan capaian indikator jumlah pelayanan

kesehatan pada situasi khusus dari tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah

54

mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK. Terdapat tahun-tahun yang

telah melampaui target yaitu :

Tahun Target Realisasi Indek Capaian2016 8 Posko 12 Posko 150 %

2017 8 Posko 10 Posko 125 %

2018 8 Posko 13 Posko 162,5 %

2019 8 Posko 9 Posko 112,5 %

Disamping itu pada tahun 2014 dan 2015, pencapaian target kinerja atas indikator

jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus telah sesuai tahget yang

ditetapkan yaitu 100 %.


Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus dari tahun 2014 – 2019Tahun 2014 - 2019

4.2.5. Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai KebijakanKesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Kedaruratan KesehatanMasyarakat Yang Berpotensi Wabah


Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan DalamPenanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi Wabah

Tahun 2014 – 2019

55

Dari Gambar 4.7 : Grafik target dan capaian indikator jumlah

pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam


tahun 2014 – 2019, seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam

RAK.

4.2.6. Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah YangDiterbitkan


Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah Yang DiterbitkanTahun 2014 – 2019

Dari Gambar 4.8 : Grafik target dan capaian indikator jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan tahun 2014 – 2019,

seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK. Namun pada

tahun 2017 dan 2018, pencapaian terlalu tinggi melampaui target, yaitu :


56

2017 11.000 Sertifikat 15.346 Sertifikat 139.51 %

2018 12.500 Sertifikat 18.821 Sertifikat 150,57 %

Tingginya pencapaian target tersebut disebabkan karena tidak dilakukan revisi

target RPK pada saat dilakukan monitoring dan evaluasi

4.2.7. Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-SyaratSanitasi.


pelabuhan/bandara/plbd yang memenuhi syarat-syarat sanitasi tahun 2014 –

2019, seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK.

Dengan demikian selama tahun 2014 – 2019 kondisi sanitasi diseluruh

pelabuhan/bandara yang ada di Wilayah Kerja KKP Kelas II Cilacap adalah baik.


Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-Syarat SanitasiTahun 2014 – 2019


2014 5 Pelabuhan / Bandara 5 Pelabuhan / Bandara 100 %






57

4.2.8. Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor Pada WilayahPerimeter Dan Buffer Area


Jumlah Pelabuhan/Bandara Bebas Vektor Pada Wilayah Perimeter Dan Buffer AreaTahun 2014 - 2019






208 5 Pelabuhan / Bandara 5Pelabuhan / Bandara 100 %

219 5 elabuhan / Bandara 5 Pelabuhan / Bandara 100%


pelabuhan/bandara bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area tahun


Dengan demikian selama tahun 2014 – 2019 diseluruh pelabuhan/bandara yang

ada di Wilayah Kerja KKP Kelas II Cilacap adalah bebas vector penyebar

penyakit.

4.2.9. Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung


Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular LangsungTahun 2014 - 2019

58


2014 150 Orang 170 orang 113,33%

2015 150 Orang 250 orang 166,67%

2016 200 Orang 1.053 orang 526,5 %

2017 300 Orang 1.350 orang 450.00 %

2018 300 Orang 632 orang 210,67%

2019 300 Orang 308 orang 102,67 %

Dari Gambar 4.11 : Grafik target dan capaian indikator jumlah jumlah orang

yang melakukan skrining penyakit menular langsung tahun 2014 – 2019,

seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK. Namun

terdapat pencapaian target yang melebihi targetnya terlalu tinggi yaitu pada tahun

2016 , 2017 dan 2018. Hal ini disebabkan karena :

1) tidak dilakukan revisi target RPK pada saat dilakukan monitoring dan

evaluasi

2) meningkatnya kerjasama dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Cilacap

dalam melakukan skrening penyakit HIV/AIDS di wilayah pelabuhan

Cilacap dan sekitarnya.

4.2.10. Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen Dan Tugas Teknis Lainnya


Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis LainnyaTahun 2014 - 2019

59







2019 40 Dokumen 33 Dokumen 82,5 %

Dari Gambar 4.12 : Grafik target dan capaian indikator atas jumlah

dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya tahun 2014 – 2019,

seluruhnya telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RAK. Namun

terdapat perbedaan penetapan target pada tahun 2014, 2015, 2016 dan 2017

dengan tahun 2018, 2019. Hal ini dikarenakan adanya perubahan kebijakan

internal KKP Kelas II Cilacap, dimana seluruh laporan kegiatan yang sifatnya wajib

agar dimasukan sebagai capaian kinerja. Pada tahun 2014 s/d 2017, laporan

kegiatan yang dinilai sebagai capaian kinerja sebanyak 5 (lima) laporan, yaitu :

Laporan tahunan, Laporan Kinerja, Profil KKP, Laporan PNBP dan Laporan

Keuangan. Kemudian sejak tahun 2018 – 2019, yang dilaporak sebagai capaian

kinerja menjadi 40, yaitu :1) Dokumen RKAKL/DIPA …….. 2 dokumen (awal dan revisi)

2) Laporan tahunan……………. 1 dokumen

3) Laporan keuangan…………. 2 dokumen (semester 1 dan 2)

4) Laporan BMN……………… 2 dokumen (semester 1 dan 2)

5) Laporan kinerja……………. 1 dokumen

6) Profil KKP Cilacap……… 1 dokumen

7) Proposal PNBP………….. 1 dokumen

60

8) Laporan kepegawaian………. 2 dokumen (SKP dan Penilaian SKP)

9) Laporan e monev DJA…….. 12 dokumen

10) Laporan e monev Bappenas 4 dokuemn

11) Laporan PNBP……………… 12 dokumen

4.2.11. Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P

Dari Gambar 4.13 : Grafik target dan capaian indikator atas jumlah

peningkatan kapasitas SDM bidang pencegahan dan pengendalian penyakit tahun


Kegiatan peningkatan kapasitas SDM dimaksud adalah pendidikan, pelatihan,

workshop, seminar dan peningkatan kerjasama tim. Pada tahun 2014, 2015 dan

2016 kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan tersebut cukup

banyak yaitu :





Kegiatan-kegiatan tersebut di atas, antara lain peningkatan kerjasama tim

(Capacity bullding) yang diikuti oleh seluruh pegawai KKP Kelas II Cilacap.

Sedangkan pada tahun 2017, 2018 dan 2019 kegiatan peningkatan

kapasitas SDM lebih disederhanakan yaitu yang sifatnya menunjang kemampuan

teknis dan kemampuan administrative pegawai seperti pelatihan epidemiolog,

pelatihan entomolog, pelatihan sanitarian, pelatihan BCLS/ACLS, pelatihan

vaksinator, pelatihan pengadaan barang/ jasa, pelatihan bendahara dan

sebagainnya.Gambar : 4.13

Grafik Target dan Capaian IndikatorJumlah Peningkatan SDM Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Tahun 2014 – 2019

61

4.2.12. Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana


Jumlah Pengadaan Sarana PrasaranaTahun 2014 - 2019

TahunTarget Realisasi Indek Capaian







Dari Gambar 4.14 : Grafik target dan capaian indikator pengadaan sarana

dan prasarana tahun 2014 – 2019, telah memenuhi target yang ditetapkan dalam

RAK..a. Pada tahun 2014, pengadaan sarrana prasarana berupa :

1) pengadaan obat dan alat kesehanan poliklinik KKP,

2) pengadaan bahan dan reagensia rontgen,

3) pengadaan alat pengolah data

4) pengadaan fasilitas perkantoran.

62

b. Tahun 2015, terlaksana 3 paket pengadaan, terdiri dari

1) pengadaan kendaraan khusus,

2) pengadaan bahan dan alat pengendalian vector dan binatang,

3) pengadaan pakaian dinas

c. Tahun 2016, terlaksana 5 paket pengadaan, terdiri dari

1) pengadaan bahan penanggulangan PHEIC,

2) pengadaan bahan kegiatan Posbindu,

3) pembangunan gedung kantor,

4) pengadaan alat pengolah data,

5) pengadaan peralatan kantor baru

d. Tahun 2017 : terlaksana 10 paket pengadaan, terdiri dari :

1) pengadaan logistic surveilans rutin,

2) pengadaan diteksi dini factor risiko kesehatan pengemudi arus mudik

lebaran,

3) pengadaan bahan pemeriksaan factor risiko lingkungan

4) pengadaan bahan pelayanan kesehatan pada situasi khusus

5) pengadaan bahan persediaan pelayanan vaksinasi jamaah umroh

6) pengadaan bahan persediaan pengendalian vector

7) pengadaan APD pemeriksaan kesehatan kapal dari negara terjangkit

8) pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

9) pengadaan peralatan dan vasilitas perkantoran

10) pengadaan dokumen perencanaan pembangunan gedung poliklinik Wilker

Pangandaran

e. Tahun 2018, terlaksana 7 paket pengadaan, terdiri dari

1) Pengadaan APD Pemeriksaan Kesehatan Kapal dari NEgara terjangkit


3) Pengadaan alat pengendalian vector

4) Penyediaan bahan dan alat pengendalian vector5) Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran di Wilker Pangandaran

6) Pengadaan alat pengolah data

7) embangunan Gedung Poliklinik di Wilker Pangandaran

f.Tahun 2019, terlaksana 7 paket pengadaan, terdiri dari :

1) Pengadaan APD Pemeriksaan Kesehatan Kapal dari Negara terjangkit


3) Pengadaan sarana dan prasarana pengendalian vektor dan BPP

4) Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda-4

5) Pengadaan perangkat pengolah data

63

6) Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran

7) Pengadaan alat dan bahan kesehatan

========000========

Waktu/Bulan SSCC/ SSCEC

Port HelathQuarantine

Clereance (PHQC)

Jumlah SertifikatYg diterbitkan

Januari 11 202

Januari

213

Februari 10 215

Februari

225

Maret 11 272

Maret

283

April 13 265

April

278

Mei 13 233Mei

246

Juni 5 320

Juni

325

Juli 6 340Juli

346

Agustus 6 294

Agustus

300

September 7 354

September

361

Oktober 8 375

Oktober

383

Nopember 18 369

Nopember

387

Desember 5 277

Desember

282

113 3516 3629

213 225283 278 246

325 346 300361 383 387

282

0100200300400500

Grafik :Hasil Pemeriksaan Alat Angkut Sesuai Dengan Standar

Kekarantinaan KesehatanKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

113

Grafik :Hasil Pemeriksaan Alat Angkut Sesuai Dengan Standar

Kekarantinaan KesehatanKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

3516

SSCC/ SSCEC Port Helath Quarantine Clereance (PHQC)

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretAprilMei Tahun Target RealisasiJuni 2014 100% 100%Juli 2015 100% 100%Agustus 2016 100% 100%September 2017 100% 100%Oktober 2018 100% 100%Nopember 2019 100% 100%DesemberJUMLAH2019

Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Yang DiterbitkanDi Kantor Kesehana Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

2014 2015 2016 2017 2018 2019

100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100% 100% 100% 100%

Target Realisasi

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaret

April Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Mei 2014 250 214 85.56 %Juni 2015 300 243 81.00 %Juli 2016 310 242 78.06%Agustus 2017 310 323 107.67%September 2018 320 203 67.67%Oktober 2019 320 234 78.00%NopemberDesemberJUMLAH2019


Tahun 2019

0 50 100 150 200 250 300 350

2014

2015

2016

2017

2018

2019

250

300

310

310

320

320

214

243

242

323

203

234

Realisasi Target

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

Januari

Februari Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Maret 2014 8 8 100%April 2015 8 8 100%Mei 2016 8 12 150%Juni 2017 8 10 125%Juli 2018 8 13 162.50%Agustus 2019 8 9 112.50%SeptemberOktoberNopemberDesemberJUMLAH2019


Tahun 2019

0

2

4

6

8

10

12

14

2014 2015 2016 2017 2018 2019

8 8 8 8 8 88 8

12

10

13

9

Target Realisasi

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah



Mei 2014 1 1 100%Juni 2015 1 1 100%Juli 2016 1 1 100%Agustus 2017 1 1 100%September 2018 2 2 100%Oktober 2019 2 2 100%NopemberDesemberJUMLAH2019


Tahun 2019

0 0.5 1 1.5 2

2014

2015

2016

2017

2018

2019

1

1

1

1

2

2

1

1

1

1

2

2

Realisasi Target

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretApril

Mei Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Juni 2014 8,000 8,003 100.03%Juli 2015 9,000 10,646 118.29%Agustus 2016 10,000 11,076 110.76%September 2017 11,000 15,346 139.51 %Oktober 2018 12,500 18,821 150.57%Nopember 2019 13,000 15,293 117.64%DesemberJUMLAH2019


I

0 5,000 10,000 15,000 20,000

2014

2015

2016

2017

2018

2019

8,000

9,000

10,000

11,000

12,500

13,000

8,003

10,646

11,076

15,346

18,821

15,293

Realisasi Target

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretAprilMei

Juni Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Juli 2014 5 5 100%Agustus 2015 5 5 100%September 2016 5 5 100%Oktober 2017 5 5 100%Nopember 2018 5 5 100%Desember 2019 5 5 100%JUMLAH2019


Tahun 2019

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

2014 2015 2016

5 5 55 5

Target

2016 2017 2018 2019

5 5 5 55 5 5 5

Target Realisasi

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah



Mei 2014 150 170 113.33%Juni 2015 150 250 166.67%Juli 2016 200 1,043 430%Agustus 2017 300 1,350 672.67%September 2018 300 632 210.67%Oktober 2019 300 308 102NopemberDesemberJUMLAH2019


Tahun 2019

0 500 1000 1500

2014

2015

2016

2017

2018

2019

150

150

200

300

300

300

170

250

1,043

1,350

632

308

Realisasi Target

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretAprilMeiJuni

Juli Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Agustus 2014 5 5 100%September 2015 5 5 100%Oktober 2016 5 5 100%Nopember 2017 5 5 100%Desember 2018 40 40 100%JUMLAH2019 2019 40 33 82.50%


Indikator 10

5 5 5 5

40 40

5 5 5 5

40

33

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Chart Title

Target Realisasi

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretAprilMei

Juni Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Juli 2014 93 93 100%Agustus 2015 80 80 100%September 2016 78 78 100%Oktober 2017 32 32 100%Nopember 2018 14 16 114.29%Desember 2019 14 15 107.14%JUMLAH2019


Indikator

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2014 2015 2016 2017 2018 2019

93

80 78

32

14 14

93

80 78

32

16 15

Target Realisasi

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretApril

Mei Tahun Target Realisasi IndekCapaian

Juni 2014 4 4 100%Juli 2015 3 3 100%Agustus 2016 5 5 100%September 2017 10 10 100%Oktober 2018 7 7 100%Nopember 2019 7 7 100%DesemberJUMLAH2019


Tahun 2019

0

2

4

6

8

10

2014 2015 2016 2017 2018 2019

43

5

10

7 7

43

5

10

7 7

Target Realisasi

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretAprilMeiJuniJuli 2014 42Agustus 2015 46September 2016 48Oktober 2017 47Nopember 2018 46Desember 2019 48JUMLAH2019


Tahun 2019

Tahun Jumlah

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

2014 2015 2016 2017 2018 2019

42

46

48

47

46

48

Jumlah

2019

48

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeterangan

Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

JanuariFebruariMaretAprilMeiJuniJuliAgustus 2014 6,224,977,000September 2015 6,036,632,000Oktober 2016 16,303,223,000Nopember 2017 11,642,865,000Desember 2018 13,124,280,000JUMLAH2019 2019 10,816,716,000


Tahun 2019

TOTALTahun 6,224,977,000

2014

6,224,977,000

6,036,632,000

16,303,223,000

11,642,865,000

13,124,280,000

10,816,716,000

2014 2015 2016 2017 2018 2019

WaktuKegiatan Interbational Certificate of Vaccination (ICV) Health Book

Januari Distribusi Pagu Anggaran Tahun 2019Februari Pada kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapMaret Berdasarkan Output KegiatanApril

Mei OUTOUT KEGIATAN KODE

Juni Program Pencegahan dan Pengendalian PenyakitJuli Surveilans dan Karantina Kesehatan 2058

Agustus Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor danZoonotik

2059

September Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung 2060

OktoberDukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya pada Program Pencegahan dan PengendalianPenyakit

2063

NopemberDesemberJUMLAH2019

KODE JENIS BELANJA PAGU51 Belanja Pegawai 5,517,305,000

52,002 Belanja Barang Operasional 1,877,859,000052. Belanja Barang Non Operasional 3,227,390,000

53 Belanja Modal 616,800,000TOTAL PAGU 11,239,354,000

Pada kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapBerdasarkan Jenis Belanja


Tahun 2019

Grafik : 2Distribusi Pagu Anggaran Tahun 2019

517,900,000 186,768,000

8,904,631,000

- 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 8,000,000,000 9,000,000,000

10,000,000,000

2058 2059 2060


Pada kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II CilacapBerdasarkan Output Kegiatan


5,517,305,000

1,877,859,000

3,227,390,000

616,800,000

0

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

Belanja Pegawai Belanja BarangOperasional

Belanja Barang NonOperasional

Belanja Modal



Surat KeteranganSehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

PAGU

11,239,354,0001,630,055,000

517,900,000

186,768,0008,904,631,000

KETERANGAN



Tahun 2019


8,904,631,000

2063

616,800,000

Belanja Modal

WaktuKegiatan

InterbationalCertificate of

Vaccination (ICV)Health Book Surat Keterangan

Sehat Sertifikat P3K

Januari Januari 49,775,000Rp 1,820,000Rp 4,425,000RpFebruari Februari 42,825,000Rp 2,315,000Rp 4,300,000RpMaret Maret 36,450,000Rp 2,200,000Rp 3,225,000RpApril April 28,900,000Rp 1,800,000Rp 3,875,000RpMei Mei 12,100,000Rp 2,520,000Rp 6,625,000RpJuni Juni 12,725,000Rp 2,080,000Rp 2,700,000RpJuli Juli 30,475,000Rp 2,420,000Rp 2,350,000RpAgustus Agustus 41,500,000Rp 2,995,000Rp 3,800,000RpSeptember September 52,975,000Rp 2,605,000Rp 2,100,000RpOktober Oktober 72,275,000Rp 4,825,000Rp 4,250,000RpNopember November Rp 74,650,000 Rp 5,225,000 Rp 11,400,000Desember Desember 49,675,000Rp 2,800,000Rp 2,200,000RpJUMLAH2019 JUMLAH 2019 504,325,000Rp 33,605,000Rp 51,250,000Rp


Tahun 2019

Surat Ijin AngkutOrang Sakit

Surat Ijin AngkutJenazah Jumlah TOTAL

PENERIMAAN

1,225,000Rp 15,310,000Rp 260,000Rp 72,815,000Rp2,150,000Rp 14,445,000Rp 180,000Rp 66,215,000Rp1,875,000Rp 16,875,000Rp 410,000Rp 61,035,000Rp2,000,000Rp 16,915,000Rp 255,000Rp 53,745,000Rp2,700,000Rp 17,655,000Rp 460,000Rp 42,060,000Rp

900,000Rp 17,890,000Rp 130,000Rp 36,425,000Rp1,965,000Rp 18,590,000Rp 105,000Rp 55,905,000Rp1,390,000Rp 18,045,000Rp 190,000Rp 67,920,000Rp1,600,000Rp 18,255,000Rp 295,000Rp 77,830,000Rp1,950,000Rp 17,815,000Rp 345,000Rp 101,460,000Rp

Rp 2,125,000 Rp 21,285,000 Rp 515,000 Rp 115,200,0001,000,000Rp 16,835,000Rp 135,000Rp 72,645,000Rp

20,880,000Rp 209,915,000Rp 3,280,000Rp 823,255,000Rp


Tahun 2019

WaktuKegiatan

Interbational

Certificateof

Vaccination (ICV)

HealthBook

SuratKeteranga

n Sehat

SertifikatP3K


Surat IjinAngkut

JenazahJumlah

Januari 1,991 6 2 7 0 0

2,006

Februari 1,713 12 2 5 1 0

1,733

Maret 1,458 12 3 13 0 0

1,486

April 1,156 13 1 9 0 0

1,179

Mei 484 12 0 11 0 0507

Juni 509 11 1 3 0 0

524

Juli 1,219 20 1 4 0 0

1,244

Agustus 1,660 17 4 4 0 0

1,685September 2,119 15 1 8 0 1 2,144


Tahun 2019

Oktober 2,891 16 0 9 1 0

2,917

Nopember 2,986 13 0 14 0 0

3,013

Desember 1,987 7 0 5 0 0

1,999JUMLAH2019 20,173 154 15 92 2 1 20,437

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

Grafik :Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Yang

DiterbitkanDi Kantor Kesehana Pelabuhan Kelas II Cilacap

Tahun 2019

laporan kinerja instansi pemerintah tahun anggaran … · iii kata pengantar puji serta syukur kami...

Documents