laporan kinerja instansi pemerintah (lkj ip)ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020. 3....

Kecamatan Puhpelem

LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKj IP)

KECAMATAN PUHPELEM KABUPATEN WONOGIRI.

TAHUN 2019

KECAMATAN PUHPELEM

05 FEBRUARI 2020

Kecamatan Puhpelem


ii

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas

rahmat dan karunia-Nya, kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) OPD Kecamatan Puhpelem Tahun 2019. LKj IP

Kecamatan Puhpelem Tahun 2019 merupakan bentuk komitmen nyata Kecamatan

Puhpelem dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

pemerintah (SAKIP) yang baik sebagai mana diamanatkan dalam Peraturan

Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinreja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

LKj IP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat

tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Proses kinerja

Kecamatan Puhpelem telah diukur, dievaluasi, dianalisis, dan dijabarkan dalam

bentuk LKj IP.

Adapun tujuan penyusunan LKj IP adalah untuk menggambarkan

penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian saat ini

untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan

pada tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat memberikan

gambaran penerapan prinsip-prinsip good governance, yaitu dalam rangka

terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah.

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan

bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa

mendatang

Wonogiri, 05 Pebruari 2019

CAMAT PUHPELEM

JAIMAN, S. IP, MM Pembina

NIP. 19650722 198603 1 013

Kecamatan Puhpelem


iii

DAFTAR ISI

Hal.

Halaman Judul .............................................................................................. i

Kata Pengantar ……............….………………………….……..........…........... ii

Daftar Isi ….......……………....…………………………………………............ iii

Daftar Tabel .....……………....………………………….………………............ iv

Daftar Gambar ..……………....………………………….………………........... v

BAB I PENDAHULUAN ....……………..…………………………………... I-1

A. Latar Belakang .........................….....................………...…... I-1

B. Gambaran Umum Kecamatan Puhpelem .............................. I-2

C. Tugas dan Fungsi .................................................................. I-3

D. Isu Strategis ......................... ................................................. I-6

E. Landasan Hukum .................................................................. I-6

BAB II PERENCANAAN KINERJA ......................................................... II-1

A. Perencanaan Strategis Sebelum Review .........................…. II-1

B. Perencanaan Strategis Sesudah Review ……………………. II-8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................... III-1

A. Capaian Kinerja Organisasi ...……….......……………............ III-3

B. Realisasi Anggaran ……………....………………………......... III-17

C. Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Kecamatan

Puhpelem ..............................................................................

III-20

BAB IV PENUTUP .......................………….............................................. VI-1

LAMPIRAN – LAMPIRAN

1. Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Belanja

Langsung Kecamatan Puhpelem Tahun 2014

2. Rencana Target Kinerja Sasaran Strategis Tahun 2011-2015 Kecam

Kecamatan Puhpelem


iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Review

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri....................................

II-4

Tabel 2.2. Indikator Kinerja Utama Sebelum Review Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri .......................................................................

II-6

Tabel 2.3. Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019 .....................................................................................

II-7

Tabel 2.4. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Review

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri ...................................

II-9

Tabel 2.5. Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran Dan Kriteria

Indikator Kinerja Hasil Review Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri ..........................................................................................

II-10

Tabel 2.6. Perjanjian Kinerja Hasil Review Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri Tahun 2019 ......................................................................

II-12

Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ...................................................

III-4

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri Tahun 2019 ......................................................................

III-5

Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri Tahun 2019 ......................................................................

III-6

Tabel 3.4. Pencapaian Target Misi .................................................................. III-6

Tabel 3.5. Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ......................................... III-7

Tabel 3.6. Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Kelancaran

Pelayanan Publik ............................................................................

III-8

Tabel 3.7. Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Ketersediaan Data

Dan Informasi ..................................................................................

III-10

Tabel 3.8. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Koordinasi,

Fasilitasi Dan Dukungan Dalam Mewujudkan Pembengunan

Wilayah Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan ............

III-11

Kecamatan Puhpelem


v

Tabel 3.9. Analisis Capaian Target Keluaran .................................................. III-13

Tabel 3.10 Skala Nilai Penyerapan Anggaran .................................................. III-17

Tabel 3.11 Matrik Pengguinaan Anggaran TA. 2019 Berdasarkan Program

Kegiatan ..........................................................................................

III-17

Tabel 3.12 Pagu Dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 Kecamatan Puhpelem III-18

Tabel 3.13 Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Puhpelem

Tahun 2019 .....................................................................................

III-21

Kecamatan Puhpelem


I - 6

Kecamatan Puhpelem


I - 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil

guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan

lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan

Puhpelem selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan

kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Dinas

sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi

masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian tujuan

dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi

daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada

lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme,

maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan

Kecamatan Puhpelem


I - 2

Puhpelem Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas

penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi

pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

B. Gambaran Umum Kecamatan Puhpelem

Secara administratif Kecamatan Puhpelem memiliki 5 Desa dan 1 Kelurahan

yang terdiri dari 22 Dusun, 9 Lingkungan, 38 RW dan 139 RT.

Berdasarkan data BPS Kabupaten Wonogiri (2014), secara geografis,

Kecamatan Puhpelem memiliki luas wilayah 3.161,55 Ha dengan letak dari permukaan

laut sekitar 500 m dengan curah hujan rata-rata 1519 ml/tahun. Luas Wilayah

Kecamatan Puhpelem. 3.161,55 Ha terdiri dari Tanah Sawah 363.95 Ha dan Tanah

Tegalan825,96 Ha Tanah yang di gunakan bangunan atau pekarangan 1.515,32 Ha

Hutan Negara 213,95 dan Tanah lain-lain 242,37 Ha. Jarak dari Pusat Ibu Kota

Kabupaten Wonogiri ± 60 Km yang di hubungkan oleh jalan Kabupaten dengan batas-

batas Wilayah Kecamatan sebagai berikut :

1. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Bulukerto.

2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Ponorogo Provinsi Jawa Timur

3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Magetan Provinsi Jawa Timur

4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Purwantoro

Sedangkan fasilitas umum untuk pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang berada

diwilayah Kecamatan Puhpelem, terdiri dari Puskesmas sebanyak 1 (satu) buah,

Puskesmas Pembantu sebanyak 5 (lima) buah. Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

dibidang sembako di Kecamatan Puhpelem Terdapat Pasar desa sebanyak 3 (tiga) buah,

Pasar tradisional sebanyak 1 (satu) buah.

Kecamatan Puhpelem


I - 3

C. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun 2016

tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri mempunyai

tugas dan kewajiban :

Kecamatan mempunyai tugas meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan/atau kelurahan.

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan Puhpelem

mempunyai fungsi :

1. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

2. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

4. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Bupati;

5. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat Daerah di Kecamatan;

7. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau kelurahan;

8. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan; dan

9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh JAIMAN, S.IP,

MM yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana

terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:

Kecamatan Puhpelem


I - 4

STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAH KECAMATAN PUHPELEM

(PERDA KAB. WONOGIRI NOMOR 13 TAHUN 2016)

CAMAT

JAIMAN, S.IP, MM

SEKRETARIAT

EDY AGUS WAHYONO, SH

ANDIKA KRISNAYANA, AP SUBBAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUBBAGAIAN

PERENCANAAN DAN

KEUANGAN

ATIK TRIYANINGSIH, SE

SEKSI TATA PEMERINTAHAN

KATNO, S. Sos

SEKSI

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

SEKSI PEMBANGUNAN DAN

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SRI WIYONO, S. IP

SEKSI PELAYANAN UMUM

SARWONO, S. IP

KELURAHAN

DESA

KELURAHAN

DESA

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

Kecamatan Puhpelem


I - 5

D. Isu Strategis

1. Peningkatan kelancaran pelayanan publik

2. Peningkatan ketersediaan data dan informasi

3. Peningkatan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan

wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

E. Landasan Hukum

LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum

sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan NegaraYang

Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2013

- 2018.

F. Sistematika

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Kecamatan Puhpelem


I - 6

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang dihadapi

SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

serta Akuntabilitas Keuangan.

BAB IV PENUTUP

Kecamatan Puhpelem


I - 7

Kecamatan Puhpelem


I - 1

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini, mengacu

pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

A. Perencanaan Strategis Sebelum Reviu

a. Rencana Strategis Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri adalah merupakan

dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan

potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun

2016 sampai dengan Tahun 2020 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Puhpelem

Nomor 25 Tahun 2016 tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut

dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan /

kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dibuat pada

masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan

menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk

mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.

Penyusunan Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri telah melalui

tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri merupakan hasil kesepakatan bersama antara

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri tersebut akan

dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri yang

Kecamatan Puhpelem


I - 2

merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas yang

diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

1. Visi Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh

pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Visi tersebut

mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi, keragaman dan

kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang

Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera

Visi Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah:

“TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN YANG

BAIK”

2. Misi Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :

a. Meningkatkan kinerja pemerintahan Kecamatan Puhpelem.

b. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan pemberdayaan

masyarakat desa/kelurahan

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam

rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.

Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara

berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan

untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Puhpelem Tahun 2016-2021 sebanyak 3 (tiga)

sasaran strategis.

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan tersebut perlu

ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri sebagai berikut :

Kecamatan Puhpelem


I - 3

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Review

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Meningkatkan pelaksanaan

tugas-tugas pemerintahan

umum

Terlaksananya

administrasi

perkantoran

Porsentase terlaksananya administrasi

perkantoran.

12 12 12 12 12 12

2 1. Meningkatkan

responsibilitas,

transparansi, dan keadilan

dalam pemberian

pelayanan publik

Meningkatnya

kualitas sarana dan

prasarana

pemerintahan

Persentase jumlah kegiatan sarana dan

prasarana untuk fasilitasi pelayanan umum.

8 8 8 8 8 8

2. Meningkatkan

akuntabilitas dan

transparansi pengelolaan

keuangan.

2.1. Meningkatnya

kapasitas sumber

daya aparatur

Persentase jumlah pelaporan data pegawai 4 4 4 4 4 4

Persentase jumlah SDM untuk peningkatan

kualitas SDM

1 1

Persentase jumlah Kader untuk

peningkatan kualitas Kader PMD

6

2.2. Meningkatnya

capaian kinerja dan

keuangan

Persentase jumlah pelaporan berkala untuk

pelaporan capaian kinerja dan keuangan.

31 30 29 29 29 29

Kecamatan Puhpelem


I - 4

Persentase jumlah pembinaan yang

dilakukan kecamatan kepada desa dalam

penyusunan APBDes

10 10 10 10 10 10

3 1. Aspiratif terhadap

kebutuhan masyarakat dan

meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat

yang cepat, tepat, ramah

dan berbudaya.

1.1. Tercapainya

kualitas

infrastruktur

perdesaan

Persentase jumlah sarana dan prasarana

untuk fasilitasi infrastruktur perdesaan

11 4 6 6 6 6

1.2. Terpenuhinya

pelayanan,

kebutuhan dan

aspirasi masyarakat


dalam memanfaatkan ruang lingkungan

kecamatan.

1 1 1 1 1 1

Persentase jumlah penyelenggaraan

kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan,

jumlah pembinaan yang dilakukan

kecamatan kepada desa/kelurahan secara

berkala dan jumlah fasilitasi dan layanan

yang dilakukan di tingkat kecamatan

24 21 23 23 23 23

Persentase jumlah desa/kelurahan yang

dibina oleh kecamatan

6 6 6 6 6 6

Kecamatan Puhpelem

ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

III - 5

b. Indikator Kinerja Utama Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan

yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan

ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah

Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah

Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Bupati

Wonogiri Nomor : 162 Tahun 2018 tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten

Wonogiri dan Indikator Kinerja Utama SKPD Tahun 2016-2021.

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama Sebelum Review

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

No Sasaran Indikator Kinerja Satu

an

Penjelasan

Alasan Formulasi/ Rumus

Penghitungan

Sumbe

r Data

1 Terlaksananya

administrasi

perkantoran


perkantoran.

12 jumlah kegiatan

dalam 1 tahun

2 Meningkatnya

kualitas sarana

dan prasarana

pemerintahan

Persentase jumlah kegiatan sarana

dan prasarana untuk fasilitasi

pelayanan umum.

8 jumlah kegiatan

dalam 1 tahun

3 Meningkatnya

kapasitas sumber

daya aparatur

Persentase jumlah pelaporan data

pegawai

4 jumlah laporan data

pegawai dalam 1

tahun

4 Meningkatnya

capaian kinerja

dan keuangan

Persentase jumlah pelaporan berkala

untuk pelaporan capaian kinerja dan

keuangan.

31 jumlah laporan

/dokumen dalam 1

tahun

Persentase jumlah pembinaan yang

dilakukan kecamatan kepada desa

dalam penyusunan APBDes

10 jumlah pembinaan

APBDes dalam 1

tahun

5 Tercapainya

kualitas

infrastruktur

perdesaan

Persentase jumlah sarana dan

prasarana untuk fasilitasi infrastruktur

perdesaan

11 jumlah paket

infrastruktur

perdesaan

6 Terpenuhinya

pelayanan,

kebutuhan dan

Persentase jumlah sarana dan

prasarana dalam memanfaatkan ruang

lingkungan kecamatan.

1 jumlah kegiatan

dalam sarpras

lingkungan kecamatan

Kecamatan Puhpelem


III - 6

aspirasi

masyarakat

Persentase jumlah penyelenggaraan

kegiatan pemerintah di tingkat

kecamatan, jumlah pembinaan yang

dilakukan kecamatan kepada

desa/kelurahan secara berkala dan

jumlah fasilitasi dan layanan yang

dilakukan di tingkat kecamatan

24 jumlah

penyelenggaraan/pem

binaan yang dilakukan

kecamatan kepada

desa/kelurahan

Persentase jumlah desa/kelurahan

yang dibina oleh kecamatan

6 jumlah desa/

kelurahan yang dibina

c. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat

penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan

wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk

menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan

perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program

atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang

tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019, dokumen

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun

2019, Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun

2019 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Terlaksananya administrasi

perkantoran


perkantoran.

12

2 Meningkatnya kualitas

sarana dan prasarana

pemerintahan

Persentase jumlah kegiatan sarana dan

prasarana untuk fasilitasi pelayanan umum.

8

3 Meningkatnya kapasitas

sumber daya aparatur

Persentase jumlah pelaporan data pegawai 4

4 Meningkatnya capaian

kinerja dan keuangan

Persentase jumlah pelaporan berkala untuk

pelaporan capaian kinerja dan keuangan.

29

Persentase jumlah pembinaan yang dilakukan

kecamatan kepada desa dalam penyusunan

APBDes

10

5 Tercapainya kualitas

infrastruktur perdesaan


untuk fasilitasi infrastruktur perdesaan

6

Kecamatan Puhpelem


III - 7

6 Terpenuhinya pelayanan,

kebutuhan dan aspirasi

masyarakat


dalam memanfaatkan ruang lingkungan

kecamatan.

1

Persentase jumlah penyelenggaraan kegiatan

pemerintah di tingkat kecamatan, jumlah

pembinaan yang dilakukan kecamatan

kepada desa/kelurahan secara berkala dan

jumlah fasilitasi dan layanan yang dilakukan

di tingkat kecamatan

23

Persentase jumlah desa/kelurahan yang

dibina oleh kecamatan

6

B. Perencanaan Strategis Hasil Reviu

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Wonogiri juga

melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun

tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan

capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan

suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu terhadap

Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem

yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Hasil reviu tersebut selanjutnya

menjadi salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah Kecamatan Puhpelem Tahun 2019, sebagai berikut :

a. Rencana Strategis Hasil Reviu Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan Puhpelem terutama memperhatikan

indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan

keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan

pada Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem Tahun 2019

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu Rencana

strategis Kecamatan Puhpelem di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri antara lain :

1. Rekomendasi Bappeda dan Litbang Kabupaten Wonogiri

a. Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator dibuat rumus masing-

masing.

b. Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk dihapus.

c. Tujuan dan sasaran dihapus diganti tujuan dan sasaran yang baru yang sesuai dengan

tupoksi kecamatan

2. Rekomendasi dari Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Wonogiri

Kecamatan Puhpelem


III - 8

a. Indikator sasaran harus sesuai dengan sasaran yang mencerminkan tupoksi

kecamatan yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan

Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

b. Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan

c. Formulasi untuk pengukuran tiap-tiap kriteria indikator harus ada rumusnya yang

mempermudah pengukuran keberhasilan pencapaian indikator

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis Kecamatan

Puhpelem Tahun 2019 tersebut,selanjutnya diuraikan pada tabel berikut:

Tabel 2.4

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu


NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020

1 Meningkatkan

kelancaran pelayanan

administrasi kepada

masyarakat

Meningkatnya

kelancaran pelayanan

publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

% 80 85 90 95

Persentase

pelayanan

administrasi

umum lainnya

tepat waktu

% 90 93 95 98

Indeks Kepuasan

Masyarakat Nilai 78 79 80 81

2 Meningkatkan

ketersediaan data dan

informasi

Meningkatnya

ketersediaan data dan

informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen

% 100 100 100 100

3 Meningkatkan

koordinasi, fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan wilayah

dan pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Meningkatnya

koordinasi, fasilitasi

dan dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan.

Persentase hasil

musrenbang

desa/kelurahan

yang diajukan

dalam

musrenbangkab.

% 3 3,5 3.6 3.7

b. Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator Kinerja

Utama (IKU) Kecamatan Puhpelem serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa

formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. Berikut ini

Kecamatan Puhpelem


III - 9

Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem hasil reviu berikut penjelasannya yang

diuraikan pada tabel berikut:

Tabel 2.5

Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil

Reviu Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

N

O SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA UTAMA

SA

TU

AN

AL

ASA

N

FORMULASI/CARA

PENGUKURAN SUMBER

DATA KETERANGAN/K

RITERIA

1 Meningkatnya

kelancaran

pelayanan

publik

Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat

waktu

% {(Jumlah perekamaman e-KTP

tepat waktu dibagi Jumlah

Permohonan perekaman e-KTP

yang dilayani) dikali 100%

ditambah (jumlah KK tepat

waktu dibagi jumlah KK yang

dilayani) dikalikan 100%} dibagi

2

Register

permohonan

perekaman

eKTP dan

permohonan

KK

*Ketepatan waktu

sesuai durasi waktu

di SOP Pelayanan

Persentase waktu

pelayanan

administrasi umum

lainnya tepat waktu

{(Jumlah pelayanan legalisasi

tepat waktu dibagi Jumlah

pelayanan legalisasi yang

dilayani) dikali 100% ditambah

(Jumlah pelayanan SKTM tepat

waktu dibagi Jumlah pelayanan

SKTM yang dilayani)dikali

100% ditambah (jumlah

pelayanan suket miskin tepat

waktu dibagi Jumlah pelayanan

suket miskin yang dilayani)

dikali 100% ditambah (Jumlah

pelayanan SKCK tepat waktu

dibagi Jumlah pelayanan SKCK

yang dilayani)dikali 100%

ditambah (Jumlah pelayanan

perijinan tepat waktu dibagi

Jumlah pelayanan perijinan yang

dilayani)dikali 100%} dibagi 5

Register

Pelayanan

Legalisasi,

Ijin

Menikah,

SKCK,

SKTM, dan

Perijinan

*Ketepatan waktu

sesuai durasi waktu

di SOP Pelayanan

Indeks Kepuasan

Masyarakat Ni

lai Hasil survey kepuasaan

masyarakat (Permenpan No 16

tahun 2014 dan SK Menpan No

25 Tahun 2004

Pengelolaan

Indeks

Kepuasaan

Masyarakat

Per

Responden

Survey dilakukan

minimal 1 tahun 1

kali

Kecamatan Puhpelem


III - 10

2 Meningkatnya

ketersediaan

data dan

informasi

Persentase

ketersediaan dokumen % (Jumlah ketersediaan dokumen

dibagi jumlah seluruh dokumen

yang harus ada) dikali100%

Laporan

Ketersediaan

Dokumen

Kecamatan

Puhpelem

*Dokumen yang

harus ada : Renstra,

Renja, RKA, RKA

Perubahan, DPA,

DPPA,IKU, RKT,

PK, LKJiP, LPPD,

Laporan Keuangan

Akhir Tahun (neraca,

LO, LPE, LRA, LO

dan CaLK), SP, SOP,

Data Kepegawaian

3 Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan.

Persentase hasil

musrenbang

desa/kelurahan yang

diajukan dalam

musrenbangkab.

% (Jumlah usulan musrenbang desa

dan kelurahan yang diajukan

dalam musrenbangkab dibagi

jumlah keseluruhan usulan)

dikali100%

c. Perjanjian Kinerja Hasil Reviu Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Puhpelem hasil

reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh Camat Puhpelem dengan Bupati

Wonogiri dan besaran anggaran yang direncanakan melalui Program / Kegiatan pada

Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.6

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu


NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR

KINERJA SATUAN

TAR

GET

1 Meningkatnya kelancaran pelayanan publik Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu % 90

Persentase pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu % 95

Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80

2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi Persentase ketersediaan dokumen % 100

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan

dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan

pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.

Persentase hasil musrenbang

desa/kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab.

% 3.6

Kecamatan Puhpelem


III - 11

Kecamatan Puhpelem


III - 1

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam

melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri selaku pengemban

amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai

ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut

memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran

srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja

Tahun 2019 Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang

ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Puhpelem.

Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka

mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian

indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya

masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas

indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja

sasaran.

Kecamatan Puhpelem


III - 2

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal

dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,

sebagai berikut :

Persentase Predikat Kode Warna

< 100% Tidak Tercapai

= 100% Tercapai/ Sesuai Target

> 100% Melebihi Target

Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak tercapai (<

100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai berikut :

Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode

Warna

1 Sangat Baik > 90

2 Baik 75.00 – 89.99

3 Cukup 65.00 – 74.99

4 Kurang 50.00 – 64.99

5 Sangat Kurang 0 – 49.99

Kecamatan Puhpelem


III - 3

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja

untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak

tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dapat memberikan

gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok

indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-

masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016-2021 maupun

Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran

yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan

Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Tahun 2019, hasil reviu

dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem berdasarkan Keputusan Bupati Wonogiri

Nomor: 162, telah ditetapkan sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja (out

comes) dengan rincian sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator



A. Capaian Kinerja Organisasi

Capaian kinerja Kecamatan Puhpelem Tahun 2019 untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis, sesuai dengan hasil pengukuran kinerja. Untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis tersebut, dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut:

a. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

b. membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu;

c. membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah

yang terdaoat dalam dokumen perencanaan strategis;

d. membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);

e. analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta

alternatif solusi yang telah dilakukan;

f. analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

g. analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian

pernyataan kinerja.

Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya

akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator

Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah

Kecamatan Puhpelem


III - 4

adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang

bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis

instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan

dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran

keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah

Nomor 25 tanggal 20 Oktober 2017 dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 162

tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Kabupaten Wonogiri. Upaya untuk

meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri juga melakukan

reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan

capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan

suatu organisasi.

Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama


Tahun 2019

No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %

1 Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu % 90 100 111.00

2 Persentase pelayanan administrasi umum

lainnya tepat waktu % 95 100 105.00

3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 76.75 96.00

4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100.00

5 Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan

yang diajukan dalam musrenbangkab. % 3.6 22.73 631.00

Kecamatan Puhpelem


III - 5

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

sebagai berikut :

Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator Persentase

pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu, dengan capaian kinerja 111 %, pada

indikator Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu, dengan capaian

kinerja 105 %, pada indikator Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan

dalam musrenbangkab., dengan capaian kinerja 631 %.

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator

Persentase ketersediaan dokumen, dengan capaian kinerja 100 %.

Capaian kinerja yang tidak mencapai target 100% ditunjukan pada indikator Indeks

Kepuasan Masyarakat, dengan capaian kinerja 96 %.

Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Secara umum Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan

tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2016-

2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 sebanyak 3 sasaran.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem,

dari sebanyak 3 sasaran strategis dengan sebanyak 5 indikator kinerja yang ditetapkan maka

pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri adalah sebagai

berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja


No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian

%

1 Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu % 90 100 111.00

2 Persentase pelayanan administrasi umum

lainnya tepat waktu % 95 100 105.00

3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 76.75 96.00

4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100.00

5

Persentase hasil musrenbang

desa/kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab.

% 3.6 22.73 631.00

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan informasi

kinerja Dinas pada beberapa tabel berikut :

Tabel 3.3

Kecamatan Puhpelem


III - 6

Pencapaian Kinerja Sasaran


NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 60.00 %

2 Sesuai Target 20.00 %

3 Tidak Mencapai Target 20.00 %

Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:

Dari sebanyak 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran

terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Tabel 3.4

Pencapaian target Misi

No Misi Jumlah

Indikator

Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui target Sesuai Target Belum Mencapai

Target

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Misi 1 4 2 50.00 1 25.00 1 25.00

2 Misi 2 1 1 100.00 0 0.00 0 0.00

Jumlah 5 3 60.00 1 20.00 1 20.00

Dari sebanyak 3 sasaran dengan sebanyak 5 indikator kinerja, pencapaian kinerja

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori Jumlah Indikator Persentase

A. Misi 1 4

1 Melebihi/Melampaui Target 2 50.00 %

2 Sesuai Target 1 25.00 %

3 Tidak Mencapai Target 1 25.00 %

B. Misi 2 1

1 Melebihi/Melampaui Target 1 100.00 %

2 Sesuai Target 0 0.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang

dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan

Kecamatan Puhpelem


III - 7

pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja

dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-

pembandingan antara lain :

kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

Kinerja nyata dengan target akhir renstra.

kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun

dengan kinerja sektor swasta.

kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada

tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari

sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja dari sebanyak 2 Misi, sebagaimana telah

ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021,

analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat

dilihat sebagai berikut :

Sasaran 1

Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.6

Analisis Pencapaian Sasaran 1


N

o Indikator

Kinerja Satua

n

Tahun 2016 %

Tahun 2017 %

Tahun 2018 %

Tahun 2019 % Targe

t Realisa

si Targe

t Realisa

si Targe

t Realisa

si Targe

t Realisa

si

1


administrasi

kependudukan tepat

waktu

% 0.0

0 80 80.48 100.6

0 85 88.87 104.5

5 90 100 111.0

0

2


administrasi umum

lainnya tepat

waktu

% 0.00 90 94.29 104.7

7 93 97.89 105.25 95 100 105.0

0

3 Indeks

Kepuasan

Masyarakat Nilai

0.00 78 78.94 101.2

1 79 81.01 102.54 80 76.75 96.00

Kecamatan Puhpelem


III - 8

Sasaran Meningkatnya kelancaran pelayanan publik dapat dilihat dari sebanyak 3

indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase pelayanan administrasi kependudukan

tepat waktu" adalah sebesar 100 dari target sebesar 90 yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 111 %, capaian ini

melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase

pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu" tahun ini adalah sebesar 111 %, bila

dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Puhpelem sebesar 100% maka capaian

kinerjanya mencapai 100 %.

Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase pelayanan administrasi umum lainnya

tepat waktu" adalah sebesar 100 dari target sebesar 95 yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 105 %, capaian ini

melebihi target yang diperjanjikan.


pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu" tahun ini adalah sebesar 105 %, bila

dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Puhpelem sebesar 100% maka capaian


Capaian kinerja nyata indikator 3 "Indeks Kepuasan Masyarakat" adalah sebesar

76,75 dari target sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 96 %, capaian ini tidak mencapai target yang

diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 3 "Indeks Kepuasan

Masyarakat" tahun ini adalah sebesar 96 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra

Kecamatan Puhpelem sebesar 81,5 maka capaian kinerjanya mencapai 94.17 %.

Untuk mendukung 3 indikator Kinerja diatas, Kecamatan Puhpelem memiliki

beberapa Program di Tahun 2019, yaitu :

- Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan

- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Keberhasilan yang telah dicapai di tahun 2019 tidak terlepas dari berbagai

permasalahan yang dihadapi yaitu:

- Kurangnya Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;

- Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan, Desa dan Kelurahan dalam

pelayanan kepada masyarakat

- Blangko e-KTP yang sering kosong

Kecamatan Puhpelem


III - 9

Solusi untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut adalah sebagai berikut:

- Meningkatkan sarana dan prasarana di ruang PATEN

- Ada penambahan sumber daya manusia dalam PATEN.

- Koordinasi dengan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil tentang pengadaan blangko

kartu e-KTP

Sasaran 2

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi


Tabel 3.7



N

o Indikator

Kinerja Satua

n

Tahun 2016 %

Tahun 2017 %

Tahun 2018 %

Tahun 2019 % Targe

t Realisas

i Targe

t Realisas

i Targe

t Realisas

i Targe

t Realisas

i

1 Persentase ketersediaa

n dokumen %

0.0

0 100 100 100.0

0 100 100 100.0

0 100 100 100.0

0

Sasaran Meningkatnya ketersediaan data dan informasi dapat dilihat dari sebanyak 1

indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase ketersediaan dokumen" adalah sebesar

100 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019

sehingga dan realisasinya adalah sebesar 100 %, capaian ini sesuai target yang diperjanjikan.


ketersediaan dokumen" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target

akhir renstra Kecamatan Puhpelem sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.

Untuk tahun 2019 tidak ada program yang digunakan untuk mendukung indikator

Kinerja diatas.



- Kurangnya SDM di bidang perencanaan maupun keuangan.

- Kurangnya pengarsipan yang baik dalam pengarsipan dokumen maupun laporan.

- Aplikasi SIPKD terkadang susah diakses sehingga menghambat kelancaran pekerjaan.


- Pengusulan penambahan SDM.

- Pengusulan almari atau rak arsip agar mudah dalam pengarsipan dokumen atau laporan.

Kecamatan Puhpelem


III - 10

- Saat aplikasi SIPKD susah diakses datang ke BPKD untuk input SIPKD agar pekerjaan

menjadi lancar.

Sasaran 3

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah

dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.


Tabel 3.8


Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan

wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.

No Indikator Kinerja Satuan Tahun 2016

% Tahun 2017

% Tahun 2018

% Tahun 2019

% Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1

Persentase hasil

musrenbang desa/kelurahan yang

diajukan dalam

musrenbangkab.

% 0.00 3 3.78 126. 3,5 23 657. 3.6 22.73 631

Sasaran Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan. dapat dilihat dari

sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang

diajukan dalam musrenbangkab." adalah sebesar 22.73% dari target sebesar 3.6 % yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya

adalah 631 %, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase hasil

musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab." tahun ini adalah sebesar

631 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Puhpelem 3,8 maka capaian


Untuk mendukung indikator Kinerja diatas, Kecamatan Puhpelem memiliki satu

Program di Tahun 2019, yaitu :

- Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan



- Kurangnya dokumen perencanaan pembangunan yang terintegrasi;

- Belum optimalnya peran serta dan swadaya masyarakat dalam pemeliharaan

hasil pembangunan;

- Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa seperti jalan, jembatan,

irigasi,sanitasi lingkungan dan pengelolaan sampah yang belum optimal.


Kecamatan Puhpelem


III - 11

- Diberikan pembinaan pada aparatur desa, kelurahan dan Kecamatan dalam penyusunan

dokumen perencanaan

- Merangkul masyarakat dalam musyawarah agar mau mengeluarkan ide-ide dalam

pembangunan wilayah

- Mengajak peran serta masyarakat dalam merawat dan mengawasi jalan, jembatan, irigasi

dari hal-hal yang akan merusaknya seperti pelarangan truk yang lewat dijalan yang bukan

jalan truk/muatan berat.

Analisis Pencapaian Keluaran Kegiatan

Untuk menunjang realisasi target indikator sasaran maka ditunjang oleh beberapa

kegiatan. Dari kegiatan-kegiatan tersebut bisa dilihat keluaran dari kegiatan tersebut. Target

dan realisasi keluaran kegiatan pada kecamatan puhpelem bisa dilihat tabel berikut:

Kecamatan Puhpelem


III - 12

Tabel 3.9

Analisis Capaian Target Keluaran

N

o Kegiatan Indikator Kinerja Satuan

2016

%

2017

%

2018

%

2019

% Tar

get

Real

isasi

Tar

get

Real

isasi

Tar

get

Real

isasi

Tar

get

Real

isasi

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat keluar

yang

didistribusikan

surat 1500 1500 100 1500 1500 100 1500 1675 112 1500 2242 149

2 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah bulan

dalam penyediaan

listrik, air dan

internet

Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100

3 Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Jumlah dan macam

peralatan

kebersihan kantor

Jenis 26 26 100 26 26 100 26 26 100 26 26 100

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah dan jenis

alat tulis kantor

Jenis 44 44 100 40 40 100 36 36 100 40 40 100

5 Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

Jumlah dan jenis

barang cetakan &

penggandaan

Jenis 8 8 100 8 8 100 8 8 100 8 8 100

6 Penyediaan Komp.Instalasi

Listrik / Penerangan Bangunan

Kantor

Jumlah dan jenis

komponen listrik

Jenis 11 11 100 11 11 100 11 11 100 11 11 100

7 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Jumlah dan jenis

peralatan kantor

Jenis 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 4 100

9 Penyediaan Makanan dan

Minuman

Jumlah bulan

dalam penyediaan

makanan dan

Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100

Kecamatan Puhpelem


III - 13

minuman rapat

10 Rapat - Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Luar Daerah

Jumlah perjalanan

dinas ke luar

daerah

Kali 1 1 100 1 1 100 5 2 40 5 7 140

11 Rapat - Rapat Koordinasi dan

Konsultasi dalam Daerah

Jumlah perjalanan

dinas dalam daerah

Kali 55 55 100 55 55 100 55 55 100 55 148 269

12 Penyediaan jasa Tenaga Honorer

Jumlah bulan

dalam penyediaan

tenaga honorer

Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100

17 Pemeliharaan Rutin / Berkala

Kend. Dinas / Operasional

Jumlah kendaraan

dinas yang dirawat

Unit 6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100

18 Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah dan jenis

peralatan gedung

kantor yang dibeli

Unit 1 1 100 1 1 100 1 1 100 3 3 100

20 Kegiatan Pembinaan

Desa/Kelurahan

Jumlah

desa/kelurahan

yang dibina

Desa/

Keluraha

n

6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100

21 Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan

Jumlah kegiatan

dalam

penyelenggaraan

musrenbang

kecamatan

Kegiatan 2 2 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100

22 Alokasi Dana Kelurahan dan

Biaya Penyelenggaraan

Pemerintah Kelurahan Giriharjo

Jumlah bulan

dalam pelayanan

masyarakat

Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100

23 Fasilitasi Pemberdayaan dan

Pelestariaan Nilai-Nilai

Kemerdekaan RI

Jumlah kegiatan

dalam melestarikan

nilai-nilai

Kegiatan 2 2 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100

Kecamatan Puhpelem


III - 14

kemerdekaan RI

24 Fasilitasi Pemberdayaan dan

Pelestariaan Nilai-Nilai

Perjuangan Raden Mas Said

Jumlah kegiatan

dalam melestarikan

nilai-nilai RM Said

Kegiatan 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 1 25

25 Fasilitasi Penyusunan APBDes Jumlah pembinaan

dalam penyusunan

APBDes ke desa-

desa

Kali 10 10 100 10 10 100 10 10 100 10 10 100

26 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan

PBB ke Desa/Kel.

Jumlah

Desa/kelurahan

yang melaksanakan

penarikan PBB

Desa/ kel 6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100

27 Pembinaaan Keamanan dan

Ketertiban Umum

Jumlah pembinaan

Trantibum

Kali 2 2 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100

28 Fasilitasi Mitigasi Bencana

Alam

Jumlah pembinaan

mitigasi bencana

alam

Kali 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100

29 Pembinaan TP PKK Kecamatan Jumlah bulan

dalam pembinaan

TP PKK

Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100

30 Lomba MTQ Tingkat

Kecamatan

Jumlah kegiatan

dalam

penyelenggaraan

lomba MTQ

Kali 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100

31 Monitoring&Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah

Desa/Kelurahan

Jumlah

desa/kelurahan

yang dievaluasi

Desa/ kel 6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100

Kecamatan Puhpelem


III - 15

32 Alokasi Pemanfaatan

Penerimaan Sewa Tanah Eks

Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang

Tanah Eks Bondo Desa)

Kelurahan

Jumlah Kelurahan

yang melaksanakan

lelang sewa tanah

eks bondo desa

Kel 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100

33 Fasilitasi PATEN Jumlah bulan

dalam pelayanan

PATEN

Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100

34 Penguatan Koordinasi

Penyelenggaraan Pemerintah

Kecamatan

Jumlah Bulan

dalam

penyelenggaraan

pemerintahan

Bulan - - - - - - 12 12 100 12 12 100

35 Fasilitasi Pemilihan Kepala

Desa

Jumlah desa yang

melaksanakan

pemilihan kepala

desa

Desa - - - - - - 2 2 100 3 3 100

36 Bantuan Posyandu Jumlah kelompok

posyandu yang

dibantu

Kelompo

k

- - - - - - 4 4 100 4 4 100

37 Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Jumlah Laporan

Realisasi Anggaran

dan Capaian

Kinerja

laporan 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 4 100

38 Penyusunan Pelaporan

Keuangan Semesteran

Jumlah laporan

keuangan

semesteran

laporan 2 2 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100

39 Penyusunan Rencana Kerja

SKPD

Jumlah dokumen

Penyusunan Renja

Dokumen 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100

40 Penyusunan LKjIP Jumlah Dokumen Dokumen 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100

Kecamatan Puhpelem


III - 16

LKjIP

41 Penyusunan RKA/RKA

Perubahan dan DPA/DPPA

Jumlah RKA dan

DPA yang disusun

laporan 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 4 100

Kecamatan Puhpelem


III - 17

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini dibahas mengenai realisasi anggaran, khususnya pada

penghitungan antara pagu anggaran pada APBD 2019 dengan realisasi anggaran

tahun 2019. Data yang tersaji merupakan data yang masih berjalan dan dalam tahap

koreksi.

Skala nilai mengukur kinerja berdasarkan penyerapan anggaran berdasarkan

Program Kegiatan, Kecamatan Puhpelem menggunakan skala penilaian sebagai

berikut:

Tabel 3.10

Skala nilai penyerapan anggaran

No Interval Pengukuran

Kinerja

Kriteria Penilaian

Pengukuran Kinerja Kode

1 91≥ Sangat Baik

2 81 ≤ 90 Baik

3 61 ≤ 80 Cukup

4 51 ≤ 60 Kurang

5 ≤ 50 Sangat Kurang

Matrik penggunaan anggaran pada Tahun Anggaran 2019 berdasar Program Kegiatan

dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.11

Matrik penggunaan anggaran TA.2019 berdasarkan Program Kegiatan

NO PROGRAM ANGGARAN REALISASI 2019

Rp Rp %

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

186.020.600 166.694.008 89.61

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

23.800.000 23.744.851 99.77

3 Program Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan

Kecamatan

1.351.383.000 1.340.279.930 99,18

4 Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat

3.000.000 3.000.000 100

JUMLAH 1.564.203.600 1.533.718.789 98,05

Berikut dibawah ini adalah uraian pagu dan realisasi anggaran tahun 2019:

Kecamatan Puhpelem


III - 18

Tabel 3.12

:Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 KECAMATAN PUHPELEM

No Program

Pagu Anggaran Tahun 2019

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Sasaran

1


1 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

1.1 Fasilitasi PATEN 15.000.000.00 0.00 0 750.000.00 5 15.000.000.00 100 15.000.000.00 100

2 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

2.1 Penyediaan Alat Tulis Kantor 10.000.000.00 2.884.100.00 28.84 5.829.900.00 58.3 8.360.400.00 83.6 10.000.000.00 100

2.2 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Dalam Daerah 15.000.000.00 0.00 0 3.525.000.00 23.5 7.375.000.00 49.17 15.000.000.00 100

2.3 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non

Pegawai 117.620.600.00 16.150.650.00 13.73 41.101.950.00 34.94 67.503.900.00 57.39 108.607.800.00 92.34

2.4 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.000.000.00 0.00 0 252.000.00 25.2 504.000.00 50.4 1.000.000.00 100

2.5 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

13.200.000.00 1.187.224.00 8.99 2.637.240.00 19.98 4.571.064.00 34.63 6.911.208.00 52.36

2.6 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2.700.000.00 0.00 0 1.496.000.00 55.41 2.700.000.00 100 2.700.000.00 100

2.7 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 5.000.000.00 640.000.00 12.8 1.960.000.00 39.2 4.040.000.00 80.8 5.000.000.00 100

2.8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

1.000.000.00 0.00 0 507.500.00 50.75 507.500.00 50.75 1.000.000.00 100

2.9 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

2.000.000.00 0.00 0 972.000.00 48.6 972.000.00 48.6 2.000.000.00 100

2.10 Penyediaan Makanan dan Minuman 8.500.000.00 0.00 0 4.250.000.00 50 4.250.000.00 50 8.500.000.00 100

2.11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

10.000.000.00 0.00 0 950.000.00 9.5 3.450.000.00 34.5 5.975.000.00 59.75

3 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Kecamatan Puhpelem


III - 19

3.1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

10.000.000.00 0.00 0 250.000.00 2.5 250.000.00 2.5 9.944.851.00 99.45

3.2 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 13.800.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 13.800.000.00 100

Total Per Sasaran 224.820.600.00 20.861.974.00 9.28 64.481.590.00 28.68 119.483.864.00 53.15 205.438.859.00 91.38

Sasaran 2


Sasaran

3

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.

4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

4.1 Kegiatan Pembinaan Desa/Kelurahan 20.000.000.00 0.00 0 13.284.840.00 66.42 13.284.840.00 66.42 20.000.000.00 100

4.2 Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan

9.000.000.00 9.000.000.00 100 9.000.000.00 100 9.000.000.00 100 9.000.000.00 100

4.3 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan Pemerintah

Kelurahan Giriharjo

1.231.283.000.00 8.861.880.00 0.72 193.828.560.00 15.74 603.664.480.00 49.03 1.229.167.330.00 99.83

4.4 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI

8.000.000.00 0.00 0 0.00 0 8.000.000.00 100 8.000.000.00 100

4.5 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai Perjuangan Raden Mas Said

7.000.000.00 0.00 0 0.00 0 3.960.000.00 56.57 3.960.000.00 56.57

4.6 Fasilitasi Penyusunan APBDes 1.800.000.00 0.00 0 1.800.000.00 100 1.800.000.00 100 1.800.000.00 100

4.7 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke Desa/ Kelurahan

2.000.000.00 0.00 0 2.000.000.00 100 2.000.000.00 100 2.000.000.00 100

4.8 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban

Umum

1.500.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 1.500.000.00 100

4.9 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam 6.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 2.100.000.00 35

4.10 Pembinaan TP.PKK Kecamatan 8.000.000.00 0.00 0 2.000.000.00 25 6.000.000.00 75 8.000.000.00 100

4.11 Lomba MTQ Tingkat Kecamatan 7.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 5.100.000.00 72.86

Kecamatan Puhpelem


III - 20

4.12 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintah Desa/Kelurahan

1.800.000.00 0.00 0 0.00 0 900.000.00 50 1.800.000.00 100

4.13 Penguatan Koordinasi penyelenggaran pemerintahan di kecamatan

20.000.000.00 0.00 0 5.333.000.00 26.67 10.222.000.00 51.11 20.000.000.00 100

4.14 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 5.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 5.000.000.00 100

4.15 Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan

8.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 7.852.600.00 98.16

5 PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

5.1 Bantuan Posyandu 3.000.000.00 0.00 0 750.000.00 25 1.500.000.00 50 3.000.000.00 100

Total Per Sasaran 1.339.383.000.00 17.861.880.00 1.33 227.996.400.00 17.02 660.331.320.00 49.30 1.328.279.930.00 99.17

Grand Total 1.564.203.600.00 38.723.854.00 2.48 292.477.990.00 18.70 779.815.184.00 49.85 1.533.718.789.00 98.05

C. Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Puhpelem

Pada sub bab ini dibahas mengenai tingkat sfesiensi dan efektifitas kinerja Kecamatan Puhpelem. Tingkat efisiensi dan efektifitas dihitung

pada tiap-tiap sasaran. Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian persasaran dengan persentase rata-rata penyerapan

anggaran. Sedangkan Tingkat efektifitas diukur dari hasil pembagian rata-rata persentae capaian persasaran dengan rata-rata persentase

penyerapan persasasaran dikalikan seratus. Secara lengkap Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Puhpelem dapat dilihat pada tabel

berikut.

Kecamatan Puhpelem


III - 21

Tabel 3.13

Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja KECAMATAN PUHPELEM Periode 2016 - 2020

Tahun 2019

No Sasaran Indikator Satuan Kinerja Keuangan

Target Realisasi (%) No Program Pagu Realisasi %

1 Meningkatnya

kelancaran

pelayanan publik

1.1 Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

% 90 100 111.11 1 Program Peningkatan

Kapasitas

Kelembagaan Dan

Ketatalaksanaan

Kecamatan

15.000.000 15.000.000 100.00

1.2 Persentase

pelayanan

administrasi

umum lainnya

tepat waktu

% 95 100 105.26 2 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

186.020.600 166.694.008 98.05

1.3 Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai 80 76.75 95.94 3 Program Peningkatan

Sarana Dan Prasarana

Aparatur

23.800.000 23.744.851 99.77

RATA-RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR 104.10

TOTAL PER SASARAN 224.820.600 205.438.859 91.38

TINGKAT EFISIENSI 12.72 %

TINGKAT EFEKTIFITAS 113.92 %

2 Meningkatnya

ketersediaan data

dan informasi

2.1 Persentase

ketersediaan

dokumen

% 100 100 100.00

RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 100.00

TOTAL PER SASARAN 0 0 0.00

Kecamatan Puhpelem


III - 22

3 Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan.

3.1 Persentase hasil

musrenbang

desa/kelurahan

yang diajukan

dalam

musrenbangkab.

% 3.6 22.73 631.39 4 Program Peningkatan

Kapasitas

Kelembagaan Dan

Ketatalaksanaan

Kecamatan

1.336.383.000 1.325.279.930 99.17

5 Program Promosi

Kesehatan Dan

Pemberdayaan

Masyarakat

3.000.000 3.000.000 100.00

RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 631.39 TOTAL PER SASARAN 1.339.383.000 1.328.279.930 99.17

TINGKAT EFISIENSI 532.22 %

TINGKAT EFEKTIFITAS 636.67 %

TOTAL KESELURUHAN 1.564.203.600 1.533.718.789 98.05

Keterangan : 1. Rumus Tingkat Efisiensi = Persentase capaian persasaran – persentase serapan anggaran persasaran =

2. Rumus Tingkat Efektifitas = ( Persentase capaian persasaran/persentase serapan anggaran persasaran ) x 100 =

Kecamatan Puhpelem


IV - 23

Kecamatan Puhpelem


IV - 1

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Puhpelem Kabupaten

Wonogiri Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan

pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun

2019 Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan

Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat

menggambarkan kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dan Evaluasi terhadap

kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga

dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2019 Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri menetapkan sebanyak

3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan

dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian

sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 104.43 %



Kecamatan Puhpelem


IV - 2

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran tersebut, secara umum

telah melebihi target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin

dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten

Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 1.564.203.600,- sedangkan realisasi anggaran

mencapai Rp. 1.533.7118.789,- , dengan demikian dapat dikatakan tahun 2019 Kecamatan

Puhpelem Kabupaten Wonogiri kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 30.484.811,-.

Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan sebanyak

3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana

Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada tahun 2019, dengan

rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :




Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran sebesar Rp.

1.533.718.789 (satu milyar lima ratus tiga puluh tiga juta tujuh ratus delapan belas ribu tujuh

ratus delapan puluh sembilan rupiah) telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang

pencapaian Misi dan Visi Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan pagu

anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri adalah 98,05% dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut

menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri perlu

dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja yang

mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Puhpelem

Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan

Puhpelem Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun

pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun

Kabupaten Wonogiri.

Kabupaten Wonogiri, 05 Februari 2020

JAIMAN, S. IP, MM

NIP. 19650722 198603 1 013

laporan kinerja instansi pemerintah (lkj ip)ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020. 3....

Documents