laporan keberlanjutan ojk 30052021

15
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Tahun 2020 PT Capital Life Indonesia For Better Future

Upload: others

Post on 26-Oct-2021

11 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

Laporan Keberlanjutan(Sustainability Report) Tahun 2020PT Capital Life Indonesia

For BetterFuture

Page 2: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

SUSTAINABILITY REPORT

Page 3: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

SUSTAINABILITY REPORT

DAFTAR ISI

PROFIL PERUSAHAAN 1 - 2

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Riwayat Singkat Perusahaan 3

1.2. Produk yang Ditawarkan 4

1.3. Skala Organisasi 4

1.4. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang 4

Baik bagi Perusahaan

1.5. Dewan Komisaris 6

1.6. Direksi 7

1.7. Struktur Organisasi 7

1.8. Total Aset dan Total Kewajiban 8

BAB 2 STRATEGI PERUSAHAAN

2.1. Penjelasan Direksi 9

2.2. Strategi Keberlanjutan Perusahaan 9

2.3. Kinerja Aspek Ekonomi 10

2.4. Kinerja Aspek Lingkungan Hidup 10

2.5. Kinerja Aspek Sosial 11

2.6. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) 11

2.7. Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 12

Page 4: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

1. Nama Perusahaan : PT Capital Life Indonesia

2. Alamat Lengkap : Menara Jamsostek, Gedung Menara Utara Lt. 5,

Jl.Gatot Subroto No. 38, Jakarta Selatan, 12710

3. No. Telepon dan Fax : 021-22773899 dan 021-22773897

4. E-mail : [email protected]

5. NPWP : 03.303.737.5-011.000

6. No. & Tanggal Izin Usaha : KEP-32/D.05/2014, tanggal 05 Mei 2014

7. a. Jumlah Cabang/Perwakilan : Tidak ada

b. Jumlah Tertanggung : 143.231 Orang

8. Auditor Eksternal : KAP Doli, Bambang, Sulistiyano, Dadang & Ali

9. Pemegang Saham :

10. Pengendali : PT Capital Global Financial, Tbk

11. Direksi dan Komisaris :

PROFIL PERUSAHAAN

Nama Pemegang Saham Pemegang Saham PengendaiiKepemilikan Saham

Rupiah Persentase

PT Capital Global

Financial

PT Capital Global

Strategic

PT Capital Global Financial

Indonesia, Tbk

1.290.999.000.000

1.291.000.000.000

1.000.000

99,9999%

100,0000%

0,0001%PT Baron Investama

Total

Nama Direksi Jabatan

Antony Japari

Julina Hasan

Robin Winata

Direktur Utama

Direktur

Direktur

Nama Komisaris Jabatan

Hengky Setiono

Meylina

Bambang Indiarto

Sugiarto Ranoeseminto

Komisaris Utama

Komisaris

Komisaris Independen

Komisaris Independen

SUSTAINABILITY REPORT

1

Page 5: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

13. Jumlah Tenaga Kerja : 56 Orang

14. Jumlah Agen

a. Badan Hukum : Tidak ada

b. Perorangan : Tidak ada

15. Jumlah Pialang : Tidak ada

Jakarta, 30 April 2021

PT Capital Life Indonesia

Antony Japari

Direktur Utama

12. PIC Laporan :

Nama

Junnyver Reitiwael

Jabatan

Legal & Compliance

Staff

Email

[email protected]

Nomor Telepon

021-22773899

SUSTAINABILITY REPORT

2

Page 6: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

BAB 1 PENDAHULUAN

Pemegang Saham Modal Ditempatkan (IDR) Kepemilikan (%)

PT Capital Global

Financial

PT Capital Global

Strategic

1.290.999.000.000

1.291.000.000.000

1.000.000

99,9999%

100,0000%

0,0001%

Total

1.1. Riwayat Singkat Perusahaan

PT Capital Life Indonesia menjalankan kegiatan operasional sejak bulan Juli tahun

2015 setelah menerima Salinan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan

Nomor KEP-380/NB.11/2015 tanggal 24 Juni 2015 tentang Pemberlakuan Izin Usaha di

Bidang Asuransi Jiwa sehubungan Perubahan Nama PT Sinergi Proteksi Indonesia

menjadi PT Capital Life Indonesia.

Dalam akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Capital Life Indonesia

Nomor 117 tanggal 20 Desember 2018 yang dibuat oleh dan dihadapan Notaris Yulia,

SH dan dicatat pada Direktorat Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan

HAM sebagaimana dinyatakan dalam surat Nomor AHU-AH.01.03-0278504 tanggal

20 Desember 2018, Pemegang Saham dan Komposisi Saham PT Capital Life Indonesia

adalah sebagai berikut

Perusahaan Asuransi Jiwa yang menjalankan kegiatan usaha dengan visi menjadi

perusahaan asuransi jiwa terbaik dan terpercaya, serta berkontribusi dalam

meningkatkan industri Asuransi Jiwa dan mengemban misi sebagai berikut:

Konsisten menghadirkan produk asuransi jiwa dan layanan personal terbaik

bagi nasabah.

Konsisten meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia dan Infratruktur

perusahaan agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh

nasabah.

Fokus menjaga kepercayaan dan memberikan nilai tambah bagi seluruh

pemangku kepentingan perusahaan.

a.

b.

c.

SUSTAINABILITY REPORT

3

Page 7: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

1.2. Produk yang Ditawarkan

PT Capital Life Indonesia menghadirkan produk asuransi jiwa yang berkualitas dengan

perlindungan yang terbaik. Produk-produk yang ditawarkan adalah sebagai berikut:

• Dwiguna Kombinasi

• Ekawarsa

• Kecelakaan Diri

• Kematian Berjangka

• Kesehatan

• PAYDI/Unitlink

1.3. Skala Organisasi

Total Karyawan PT Capital Life Indonesia sampai dengan akhir tahun 2020 berjumlah

48 (empat puluh delapan) orang. Terdapat 24 (dua puluh empat) orang karyawan pria,

dan 24 (dua puluh empat) orang karyawan wanita. PT Capital Life Indonesia juga

mempekerjakan Karyawan outsorcing sejumlah 11 (sebelas) karyawan. Dari jumlah

karyawan yang ada, terdapat 1 (satu) orang yang merupakan karyawan Perjanjian

Kerja Waktu Tertentu (PKWT).

1.4. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan

TPT Capital Life Indonesia menerapkan standar dan nilai-nilai Good CorporateGovernance (GCG) dengan mengacu kepada ketentuan perundang-undangan untuk meraih hasil usaha yang maksimal dalam prinsip-prinsip sebagai berikut:

Nilai-nilai Perusahaan yang diterapkan pada Perusahaan diantaranya:

a. Trust

b. Care

c. Integrity

d. Excellent

e. Grow

SUSTAINABILITY REPORT

a. Keterbukaan (Transparency)

PT Capital Life Indonesia harus mengungkapkan informasi secara tepat waktu,

memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan serta mudah diakses oleh

pemangku kepentingan sesuai dengan haknya.

Informasi yang harus diungkapkan meliputi tapi tidak terbatas pada hal-hal

yang bertalian dengan visi, misi, sasaran usaha dan strategi perusahaan,

kondisi keuangan, susunan dan remunerasi Pengurus dan Pejabat Senior,

Pemegang Polis, kepemilikan silang atas saham (cross shareholding),

pengelolaan risiko, Sistem Pengendalian Internal, pedoman dan penerapan

Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta kejadian penting yang dapat

mempengaruhi kondisi perusahaan.

1.

2.

4

Page 8: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

SUSTAINABILITY REPORT

b. Akuntabilitas (Accountability)

PT Capital Life Indonesia harus menetapkan tanggung jawab yang jelas dari

masing - masing organ dan jajaran perusahaan yang selaras dengan visi, misi,

sasaran usaha dan strategi perusahaan.

PT Capital Life Indonesia harus meyakini bahwa semua organ dan jajaran

organisasi perusahaan asuransi memiliki kompetensi sesuai dengan tanggung

jawabnya dan memahami perannya dalam melaksanakan Tata Kelola

Perusahaan yang Baik.

PT Capital Life Indonesia harus memastikan adanya struktur, sistem, dan

standard operating procedures (SOP) yang dapat menjamin bekerjanya

mekanisme pengecekan dan perimbangan (check and balance) dalam

pencapaian visi, misi, dan tujuan perusahaan.

PT Capital Life Indonesia harus memiliki ukuran kinerja dan konsisten dengan

nilai-nilai perusahaan (corporate values), sasaran usaha, dan strategi

perusahaan serta melaksanakan reward and punishment system secara

konsisten.

1.

2.

3.

4.

c. Tanggung Jawab (Responsibility)

PT Capital Life Indonesia, untuk menjaga kelangsungan usahanya, harus

berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin dilaksanakannya perjanjian,

anggaran dasar, ketentuan perusahaan dan peraturan perundang-undangan.

PT Capital Life Indonesia harus bertindak sebagai warga industri yang baik

(good corporate citizen) termasuk peduli terhadap lingkungan dan melaksanakan

tanggung jawab sosial dan legal terhadap para pemangku kepentingan.

1.

2.

d. Independensi (Independence)

1.

2.

3.

4.

Prinsip keterbukaan yang dianut oleh PT Capital Life Indonesia tidak mengurangi

kewajiban untuk melindungi informasi rahasia mengenai perusahaan dan

Pemegang Polis sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Kebijakan PT Capital Life Indonesia dibuat secara tertulis dan dikomunikasikan

kepada Pemangku kepentingan yang berhak memperoleh informasi tentang

kebijakan tersebut.

Organ Perusahaan melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai Anggaran Dasar

dan peraturan perundang-undangan, tidak saling mendominasi dan/atau

melempar tanggung jawab antara satu dengan yang lain.

Organ dan seluruh jajaran PT Capital Life Indonesia dapat mengambil

keputusan secara obyektif, tanpa benturan kepentingan, dan bebas dari segala

tekanan pihak manapun.

5

Page 9: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

JabatanTanggal

PengangkatanMasa

JabatanPendidikan

FormalUji KemampuanDan Kepatuhan

Nama Komisaris

Kriteria

Hengky Setiono

Meylina

Bambang Indiarto

Sugiarto Ranoeseminto

Komisaris Utama KEP-170/NB.11/2015 4 Januari 2018

4 Januari 2018

4 Januari 2018

4 Januari 2018

5 Tahun

5 Tahun

5 Tahun

5 Tahun

KEP-172/NB.11/2015

KEP-171/NB.11/2015

KEP-187/NB.11/2016

Komisaris

S-1

S-1

S-2

S-1

Komisaris Independen

Komisaris Independen

Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang melakukan pengawasan atas

kebijakan Direksi serta memberikan nasihat dalam menjalankan operasional

Perusahaan. Berikut merupakan susunan dan jumlah Dewan Komisaris PT Capital Life

Indonesia

SUSTAINABILITY REPORT

e. Kewajaran (Fairness)

PT Capital Life Indonesia harus memberikan perlakuan yang setara dan wajar

kepada Pemangku kepentingan sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang

diberikan kepada perusahaan.

PT Capital Life Indonesia harus memberikan kesempatan yang sama dalam

penerimaan karyawan, berkarir, dan melaksanakan tugasnya secara profesio

nal tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan kondisi fisik.

PT Capital Life Indonesia harus memberikan kesempatan kepada seluruh

Pemangku kepentingan untuk memberikan masukan dan menyampaikan

pendapat bagi kepentingan perusahaan serta akses terhadap informasi

PT Capital Life Indonesia sesuai dengan prinsip keterbukaan.

1.

2.

3.

3. PT Capital Life Indonesia menghindari terjadinya dominasi yang tidak wajar

oleh Pemangku kepentingan manapun dan tidak terpengaruh oleh kepentingan

sepihak serta bebas dari benturan kepentingan.

1.5. Dewan Komisaris

6

Page 10: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

SUSTAINABILITY REPORT

JabatanTanggal

PengangkatanMasa

JabatanPendidikan

FormalUji KemampuanDan Kepatuhan

Nama

Kriteria

Antony Japari

Juliana Hasan

Robin Winata

Direktur Utama KEP-168/NB.11/2015 4 Januari 2018

4 Januari 2018

4 Januari 2018

5 Tahun

5 Tahun

5 Tahun

KEP-122/NB.11/2017

KEP-609/NB.11/2017

Direktur

S-2

S-1

S-2Direktur

Direksi bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas untuk kepentingan mencapai

visi dan misi Perusahaan. Direksi juga berwenang untuk mewakili Perusahaan sesuai

dengan ketentuan yang berlaku. Berikut merupakan susunan dan jumlah Direksi

PT Capital Life Indonesia

1.6. Direksi

1.7. Struktur Organisasi

7

Page 11: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

SUSTAINABILITY REPORT

1.8. Total Aset dan Total Kewajiban

Keterangan

Total Aset/Kapitalisasi Aset

Total Kewajiban

2018 2019 2020

7.560.847,57

6.102.692,24

10.160.574,47 6.861.916,28

8.424.238,91 5.033.674,08

(dalam jutaam rupiah)

8

Page 12: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

BAB 2 STRATEGI PERUSAHAAN

2.1. Penjelasan Direksi

Dalam rangka penerapan POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang PenerapanKeuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, PT Capital Life Indonesia berpartisipasi dengan menyelaraskan kepentingan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Kegiatan yang dilaksanakan, dilakukan dengan bertahap dan disesuaikan dengan kondisi struktur, keuangan, kompleksitas dan beberapa kondisi penting lainnya selama pandemic Coronavirus Disease 2019 (Covid-19).

2.2. Strategi Keberlanjutan Perusahaan

Langkah pertama yang dilakukan dalam rangka menyusun strategi keberlanjutan, Direksi melakukan penunjukan terhadap pihak yang menjadi penanggung jawab program pelaksanaan keuangan berkelanjutan yang disebut dengan Unit Aksi Keuangan Berkelanjutan yang terdiri dari Direksi dan perwakilan beberapaDepartemen, diantaranya Compliance, Marketing Communication, Marketing, DPLK, HR/GA, Risk Management, IT Infrastructure, dan PMO. Masing-masing Departemen memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda sebagai berikut :

SUSTAINABILITY REPORT

Pejabat Tugas

Direksi PT Capital LifeIndonesia

Compliance

Bertanggung jawab atas pengelolaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PT Capital Life Indonesia.

Bertanggungjawab melakukan monitoring dan pelaporan secara berkala kepada Direktur Utama terhadap pelaksanaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.

Marketing Communication

Marketing & DPLK

HR/GA

Mendokumentasikan aktivitas Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan, melakukan publikasi dan membuat pelaporan kepada Koordinator.

Melakukan edukasi tentang Literasi keuangan khususnya mengenai asuransi Mikro dan Dana Pensiun.

Melakukan pendaftaran pelatihan keuangan berkelanjutan terhadap Unit Aksi Keuangan Berkelanjutan.Melakukan pemantauan dan pelaporan terkait pemakaian listrik, pembe-lian kertas, dan pembelian air minum kemasan.Melakukan pengadaan untuk keperlian Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.

Risk Management

IT Infrastructure

Melakukan pembentukan risk profile dan monitoring pelaksanaan mitigasi terkait penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.

Melakukan monitoring terhadap Aksi Keuangan Berkelanjutan terkait penggunaan listrik di wilayah kerja PT Capital Life Indonesia.

PMO Melakukan penyusunan Kebijakan dan SOP Keuangan Berkelanjutan yang dijadikan sebagai dasar pelaksanaan.

9

Page 13: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

2.4. Kinerja Aspek Lingkungan Hidup

PT Capital Life Indonesia ikut serta dalam memperhatikan aspek lingkungan hidup untuk tercapainya aktivitas ekonomi yang berkelanjutan dengan melaksanakan hal-hal sebagai berikut:

a. Pemadaman Lampu

b. Pelaksanaan paperless dalam aktivitas kerjac. Pengurangan penggunaan wadah plastik

Pemadaman lampu dilaksanakan sejak tahun 2020 pada saat jam istirahat berlangsung (pukul 12.00 – 13.00 WIB). Dalam jangka waktu 1 (satu) tahun terjadi penurunan tren dikarenakan pemberlakukan sistem kerja Work From Home (WFH) selama pandemic Coronavirus Disease 2019 (Covid-19).

SUSTAINABILITY REPORT

PT Capital Life Indonesia senantiasa memberikan perhatian dalam pelaksanaanRencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan bersama PT Capital Financial Indonesia, Tbk sebagai entitas induk dengan beberapa entitas anak lainnya guna menunjang pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan dalam menjaga keseimbangan alam bagi generasi mendatang.

2.3. Kinerja Aspek Ekonomi

Keterangan

Data Produksi Total

Pendapatan/Penjualan

Laba/Rugi Bersih

2018 2019 2020

7.812.687,12

8.664.367,81

10.547.686,38 9.355.062,56

11.510.269,74 10.195.068,68

74.086,39 278.180,23 91.906,65

(dalam jutaam rupiah)

Tahun

2020

Pembelian Selama 1 Tahun

24 Box

10

Page 14: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

2.5. Kinerja Aspek Sosial

Dalam rangka penerapan Kinerja Aspek Sosial, PT Capital Life Indonesia melaksanakan kegiatan Literasi dan Inklusi secara rutin yang diselenggarakan setiap tahun dengan memperhatikan tujuan dan target. Kegiatan Literasi dan Inklusi selama 3 (tiga) tahun terakhir telah berjalan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

2.6. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)

Sampai dengan tahun 2020 PT Capital Life Indonesia telah melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) bersama dengan entitas induk PT CapitalFinancial Indonesia, Tbk. Kegiatan diselenggarakan sebagai wujud pelaksanaanCorporate Social Responsibility (CSR).

Dengan terbitnya POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, PT Capital Life Indonesia lebih terfokus pada kegiatan TJSL yang berkelanjutan. Hal ini bertujuan agar dapat mengembangkan Sumber Daya Manusia maupun Sumber Daya Alam yang sebelumnya telah tersedia. Selama tahun 2020 dilaksanakan rentetan kegiatan guna mendukung pelaksanaan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan & Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan, diantaranya:

Kegiatan ini mulai dilakukan sejak tahun 2020 guna mendukung pengurangan sampah plastik. Selain itu seluruh Karyawan juga dihimbau untuk menggunakan botol minum pribadi.

SUSTAINABILITY REPORT

Kunjungan monitoring program penanaman bibit ubi varietas Beniazuma yang dilakukan berkala dari Tim Capital kepada petani di Desa Semangat Pagi Indonesia, Cigudeg, Bogor

Tanggal & Tempat Pelaksanaan Kegiatan

Narasumber : Bapak Ngadiran (Komisaris PT Capital Asset Management)Kelas sharing online “Peluang Bisnis Ubi Jalar Varietas Beniazuma (Ubi Taro/Ubi Jepang)”Narasumber : Vizafudin (PT Capital Life Syariah)Literasi Keuangan “Mengenal Asuransi Syariah dan Produknya”

Kick off, simbolis penyerahan:Bibit ubi jalar varietas BeniazumaPerlengkapan pertanianPupukTanaman produktif (buah mangga, rambutan duren, dll)

Penyerahan tahap 1:Bibit ubi jalar varietas BeniazumaPerlengkapan pertanianPupukTanaman produktif (buah mangga, rambutan duren, dll)

Tanggal : 16 Desember 2020Tempat : Dilaksanakan via zoom meeting

Tanggal : 26 Desember 2020Tempat : Desa Semangat Pagi Indonesia, Cigudeg, Bogor

Tanggal : 6 Februari 2021Tempat : Desa Semangat Pagi Indonesia, Cigudeg, Bogor

Tanggal : 25 Maret 2021Tempat : Desa Semangat Pagi Indonesia, Cigudeg, Bogor

11

Page 15: Laporan keberlanjutan OJK 30052021

SUSTAINABILITY REPORT

2.7. Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Dalam implementasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan serta Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (RAKB TJSL), PT Capital Life Indonesia menghadapi tantangan dengan adanya pandemic Coronavirus Disease 2019 (Covid-19). Hal ini mengakibatkan perubahan pada rencana pelaksanaan dari RAKB TJSL. Perusahaan telah mempertim-bangkan kerangka kegiatan, pengaruh positif dan negatif yang dapat diterima oleh masyarakat pada saat proses penyusunan kegiatan RAKB TJSL. Namun karena adanya pandemic Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) ini, maka Perusahaan harus melakukan penyesuaian dengan tetap memperhatikan standar protocol kesehatan yang ditetapkan.

Berikut merupakan beberapa dokumentasi dari kegiatan RAKB dan TJSL

2.6.1 Literasi Keuangan “Mengenal Asuransi Syariah dan Produknya”

2.6.2. Simbolis penyerahan bibit ubi jalar varietas Beniazuma, perlengkapan pertanian, pupuk, tanaman produktif (buah mangga, rambutan, duren, dll)

2.6.3. Simbolis penyerahan bibit ubi jalar varietas Beniazuma, perlengkapan pertanian, pupuk, tanaman produktif (buah mangga, rambutan, duren, dll)

2.6.4. Kunjungan monitoring program penanaman bibit ubi varietas Beniazuma yang dilakukan berkala dari Tim Capital kepada petani di Desa Semangat Pagi Indonesia, Cigudeg, Bogor

12