laporan hasil audit manajemen indojewel

Upload: juanda-prayugo

Post on 05-Jul-2018

231 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    1/9

    Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    Medan, 26 Mei 2016

     No : 01/KAP/IV/2016

    Lampiran : 3 eksemplar  

    Perihal : Laporan Hasil Adi! Mana"emen

    Kepada

    #!h, $irek!r P% Indo"e&el

    $i Medan

    Kami !elah melakkan adi! a!as pro'ram pela!ihan kar(a&an (an' !elah dilakkan P%

    Indo"e&el pada !ahn 2016) Adi! kami !idak dimaksdkan n!k mem*erikan pendapa! a!as

    ke&a"aran laporan kean'an persahaan dan oleh karenan(a kami !idak mem*erikan pendapa! a!as

    laporan kean'an !erse*!) Adi! kami han(a men+akp *idan' Pro'ram Pela!ihan Kar(a&an (an'

    dilakkan oleh P% Indo"e&el) Adi! !erse*! dimaksdkan n!k menilai ekonomis kehema!an-,

    e.isiensi da(a 'na-, dan e.ek!ii!as hasil 'na-) Pro'ram pela!ihan kar(a&an (an' dilakkan dan

    mem*erikan saran per*aikan a!as ke!idakmampan pro'ram !erse*! di dalam menin'ka!kan

    ke!erampilan kar(a&an (an' men(e*a*kan !er"adin(a ke'a'alan prodksi dan kelemahan pro'ram

    !erse*!, sehin''a diharapkan di masa (an' akan da!an' persahaan dapa! di+apai per*aikan a!as

    kekran'an !erse*! dan persahaan dapa! *eroperasi den'an le*ih ekonomis, e.isien, dan le*ih

    e.ek!i. dalam men+apai !"ann(a)

    Hasil adi! kami sa"ikan dalam *en!k laporan adi! (an' melip!i :

    a* I : In.ormasi La!ar elakan'

    a* II : Kesimplan Adi! (an' $idkn' den'an %eman Adi!

    a* III : ekomendasi

    a* IV : an' Lin'kp Adi!

    $alam melaksanakan adi! kami !elah memperoleh *an(ak *an!an, dkn'an, dan ker"a sama

    dari *er*a'ai pihak *aik "a"aran direksi mapn s!a. (an' *erh*n'an den'an pelaksanaan adi! ini)

    n!k i! kami men'+apkan !erima kasih a!as ker"a sama (an' !elah !er"alin den'an *aik ini)

    Kan!or Akn!an P*lik Mana'emen!

    4onsl!an! a&ia!ma"a Par!ner 

    Tn.Kris Palguna

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    2/9

    BAB I

    INFORMAI LATAR B!LAKAN"

    P% Indo"e&el *erlokasi di 5l) Kala Nam No) 0 %an"n' Mora&a, didirikan !an''al 10 5ni 1773oleh para pendiri (an' !erdiri a!as :

    1) %n) Kein 8parno

    2) %n) 4e+ep Ml(adi

    3) Nn) 8andra 9l!om

    ) %n) 8!ee Handa(ana

    ;) %n) 8(am N'roho

    P%) Indo"e&el *er'erak di*idan' prodksi perhiasan *er*ahan dasar m!iara dan emas) M!iara (an'

    di'nakan adalah hasil pem*dida(aan sendiri (an' !erin!e'rasi dalam ren+ana *isnis persahaan,sedan'kan emas diperoleh dari pasar dalam ne'eri) Persahaan mempeker"akan 1);00 kar(a&an !e!ap

    dan seki!ar dari MK (an' di!e!apkan pemerin!ah) Menerapkan !eknolo'i ma" dalam prodksi

     perhiasan den'an ines!asi se*esar p 1,

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    3/9

    erdasarkan !eman *k!i- (an' kami peroleh selama adi! (an' kami lakkan, kami dapa!

    men(implkan se*a'ai *erik! :

    Kondisi%

    1) Mesin *ar (an' di'nakan persahaan !elah dilen'kapi manal pen''naann(a, !e!api n!k 

    memahami manal !erse*! dan mamp men''nakann(a sesai den'an s!andar manal !erse*!

     perl dilakkan pela!ihan in!ensi., den'an memprak!ikkann(a dilokasi mesin !erse*! dioperasikan)

    8emen!ara pela!ihan (an' dilakkan adalah pela!ihan klasikal di kelas n!k memahami pe!n"k 

    !erse*!) Kon.irmasi kepada mana"er 8$M diperoleh in.ormasi !idak !ersedia +kp dana n!k 

    melan"!kan pela!ihan sampai pada prak!ik lapan'an)

    2) Persahaan !idak memiliki ren+ana pela!ihan periodik dan menen!kan pro'ram pela!ihan *erdasarkan

     permin!aan mana"er lini (an' hars !erealisasi dalam &ak! sin'ka! !anpa melali sa! iden!i.ikasi

    n!k menen!kan pela!ihan apa (an' sesn''hn(a di*!hkan kar(a&an)

    3) Persahaan han(a men'an''arkan *ia(a pela!ihan se*esar 0,2;> selama sa! !ahn dari la*a *ersih

    se!elah pa"ak !ahn se*elmn(a) n!k !ahn 200 *ia(a pela!ihan didasarkan pada la*a *ersih

    se!elah pa"ak !ahn 200< (an' men+apai se*esar 6;0, peser!a men"a&a* me!ode pela!ihan sesai den'an ma!eri pela!ihan (an' di*erikan)

    +) Han(a se*esar 3;> men"a&a* ke!erampilann(a menin'ka! se!elah men'ik!i pela!ihan)

    d) 8e*esar 0> peser!a men"a&a* *ah&a &ak! pela!ihan !erlal sin'ka! dan !idak +kp &ak! *a'i

    mereka n!k memahami ma!eri (an' di*erikan dalam pela!ihan !erse*!)

    6) 8e*an(ak 0> ke'a'alan prodk !er"adi dalam proses prodksi, 3;> pada proses pen'epakan, dan

    2;> pada proses pen''dan'an dari keselrhan *ia(a ke'a'alan prodk (an' !er"adi pada !ahn

    200 se*esar p 2;,2; "!a)

    )

    +- Menrnkan pem*orosan pen''naan sm*er da(a)

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    4/9

    d- Menrnkan ke+elakaan ker"a kar(a&an ser!a menin'ka!kan mo!iasi ker"a dan ke*an''aan

    kar(a&an !erhadap peker"aann(a)

    2) en+ana pela!ihan dan pen'em*an'an kar(a&an hars dissn se+ara periodik *ersama den'an

     pen(snan an''aran persahaan)

    3) Pro'ram pela!ihan dirmskan *erdasarkan hasil iden!i.ikasi !erhadap ke*!han pela!ihan se*elm

     pro'ram di!e!apkan) Iden!i.ikasi melip!i :

    a- Penen!an "enis dan *en!k ke!erampilan (an' di*!hkan kar(a&an sehin''a mamp

     *erkon!ri*si maksimal kepada persahaan)

     *- Melakkan penilaian se+ara periodik n!k men'iden!i.ikasi !opik pela!ihan (an' !epa!)

    +- Melakkan penilaian !erhadap pela!ihan (an' !elah dilakkan n!k mendapa!kan mpan *alik 

     *a'i per*aikan pela!ihan *erik!n(a)

    d- Melakkan *en+hmarkin' pada inds!ri (an' sama (an' le*ih *erhasil dalam men'elola pro'ram

     pela!ihan dan pen'em*an'an)

    ) Pen'elolaan pela!ihan kar(a&an hars didkn' an''aran (an' memadai)

    ;) Laporan *ia(a kali!as hars !erdokmen!asi n!kk men(ediakan in.ormasi se*a'ai mpan *alik dalam menin'ka!kan kali!as proses dan prodk (an' dihasilkan)

    Pen&e'a':

    1) en+ana pela!ihan *ar di*a! se!elah ada *a'ian (an' mem*!hkan pela!ihan sehin''a dike!ahi

     *ah&a persahaan !idak memiliki ren+ana pela!ihan periodik dan menen!kan pro'ram pela!ihan

     *erdasarkan permin!aan mana"er lini (an' hars !erealisasi dalam &ak! sin'ka! !anpa melali

    iden!i.ikasi n!k menen!kan iden!i.ikasi n!k menen!kan pela!ihan apa (an' sesn''hn(a

    di*!hkan oleh para kar(a&an)2) Pro'ram pela!ihan dissn *erdasarkan permin!aan dari depar!emen (an' mem*!hkan pela!ihan

    !erse*! dan disesaikan den'an *esarn(a an''aran (an' dise!"i oleh $irek!r Akn!ansi dan

    Kean'an)

    3) elm !ersedia sa! sis!em reie& dan pelaporan (an' !erdokmen!asi !en!an' penilaian e.ek!ii!as

    dan e.isiensi pelaksanaan pela!ihan)

    ) Pela!ihan (an' dilakkan han(alah *ersi.a! pela!ihan klasikal di kelas pela!ihan) 8e!elah dilakkan

    kon.irmasi kepada mana"er 8$M, diperoleh in.ormasi *ah&a !idak !ersedia +kp dana n!k 

    melan"!kan pela!ihan sampai pada prak!ik lapan'an se*a* pada ken(a!aann(a, persahaan han(a

    men'an''arkan *ia(a pela!ihan se*esar 0,2;> selama sa! !ahn dari la*a *ersih se!elah pa"ak !ahn

    se*elmn(a)

    A(i'at:

    1) Ke!idak!n!asan pro'ram pen'elolaan pela!ihan kar(a&an hin''a !ahap akhir (an' men'arah pada

    ke!idaksemprnaan ke!erampilan dan kemahiran kar(a&an dalam men'operasikan mesin *ar)

    2) an(akn(a prodk 'a'al dalam proses prodksi sehin''a olme a!a o!p! prodksi men"adi le*ih

    ke+il (an' men'arah pada kenaikan har'a pokok prodksi !anpa penin'ka!an kali!as !erhadap prodk 

    (an' dihasilkan)

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    5/9

    3) %idak ada in.ormasi se*a'ai mpan *alik dalam penin'ka!kan kali!as prodk (an' dihasilkan a!as

     pela!ihan ke!erampilan kar(a&an)

    ) Menrnn(a olme pen"alan aki*a! *esarn(a pen'em*alian prodk oleh pelan''an)

    Peja'at &ang 'ertanggungjawa'%

    1) $irek!r Akn!ansi dan Kean'an

    2) $irek!r Prodksi

    3) Mana"er 8$M

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    6/9

    $AFTAR RIN"KAAN T!M#AN A#$IT

    No Kondisi Kriteria Pen&e'a' A(i'at

    1 Persahaan !idak

    memiliki ren+ana

     pela!ihan periodik

    dan menen!kan

     pro'ram pela!ihan

    en+ana pela!ihan

    dan pen'em*an'an

    kar(a&an hars

    dissn se+ara

     periodik *ersama

    den'an pen(snan

    an''aran

     persahaan

    en+ana pela!ihan

     *ar di*a! se!elah

    ada *a'ian (an'

    mem*!hkan

     pela!ihan

    Ke!idak!n!asan

     pro'ram pen'elolaan

     pela!ihan kar(a&an

    hin''a !ahap akhir

    (an' men'arah pada

    ke!idaksemprnaan

    ke!erampilan dan

    kemahiran kar(a&an

    dalam

    men'operasikan

    mesin *ar

    2) Persahaan han(amen'an''arkan *ia(a

     pela!ihan se*esar

    0,2;> selama sa!

    !ahn dari la*a *ersih

    se!elah pa"ak !ahn

    se*elmn(a

    Pen'elolaan pela!ihan kar(a&an

    hars didkn'

    an''aran (an'

    memadai

    Pro'ram pela!ihandissn

     *erdasarkan

     permin!aan dari

    depar!emen (an'

    mem*!hkan

     pela!ihan !erse*!

    dan disesaikan

    den'an *esarn(a

    an''aran (an'

    dise!"i oleh$irek!r Akn!ansi

    dan Kean'an)

    Ke!idak!n!asan pro'ram pen'elolaan

     pela!ihan kar(a&an

    hin''a !ahap akhir

    (an' men'arah pada

    ke!idaksemprnaan

    ke!erampilan dan

    kemahiran kar(a&an

    dalam

    men'operasikan

    mesin *ar

    3) Per!an''n'"a&a*an

    a!as Pro'ram

    Pela!ihan Kar(a&an

    !idak dapa! dilakkan

    Laporan *ia(a

    kali!as hars

    !erdokmen!asi

    n!k men(ediakan

    in.ormasi se*a'ai

    mpan *alik dalam

    menin'ka!kankali!as proses dan

     prodk (an'

    dihasilkan

    elm !ersedia

    sa! sis!em

    reie& dan

     pelaporan (an'

    !erdokmen!asi

    !en!an' penilaian

    e.ek!ii!as dane.isiensi

     pelaksanaan

     pela!ihan

    %idak ada in.ormasi

    se*a'ai mpan *alik

    dalam penin'ka!kan

    kali!as prodk (an'

    dihasilkan a!as

     pela!ihan

    ke!erampilankar(a&an

    ) $ana !idak

    men+kpi n!k

    melakkan pro'ram

    Pela!ihan Kar(a&an

    Pen'elolaan

     pela!ihan kar(a&an

    hars didkn'

    den'an an''aran

    (an' memadai

    Pro'ram pela!ihan

    (an' dilakkan

    disesaikan den'an

     *esarn(a an''aran

    (an' dise!"i oleh

    $irek!r Akn!ansi

    dan Kean'an

    %idak !ersedia +kp

    dana n!k

    melan"!kan

     pela!ihansampai pada

     prak!ik pela!ihan

    sehin''a pela!ihan

    (an' dilakkanhan(a merpakan

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    7/9

     pela!ihan klasikal di

    kelas

    ;) ia(a ke'a'alan

     prodk (an' !er"adi

     pada !ahn 200

    Men+apai p 2;,2; "!a)

    %"an pela!ihan

    dan pen'em*an'an

    kar(a&an hars

    dirmskan den'an "elas dan

    disosialisasikan ke

    selrh mana"er

    lini n!k 

    Menrnkan

    ke'a'alan prodk 

     persahaan !idak

    memiliki ren+ana

     pela!ihan periodik

    dan menen!kan pro'ram pela!ihan

     *erdasarkan

     permin!aan

    mana"er lini (an'

    hars !erealisasi

    dalam &ak!

    sin'ka! !anpa

    melali iden!i.ikasi

    n!k menen!kan

    iden!i.ikasi n!kmenen!kan

     pela!ihan apa (an'

    sesn''hn(a

    di*!hkan oleh

     para kar(a&an)

    an(akn(a prodk

    'a'al dalam proses

     prodksi sehin''a

    olme a!a o!p! prodksi men"adi

    le*ih ke+il (an'

    men'arah pada

    kenaikan har'a

     pokok prodksi !anpa

     penin'ka!an kali!as

    !erhadap prodk (an'

    dihasilkan

    6) Pen'em*alian prodk 

    oleh pelan''an (an'

    !er"adi selama !ahn

    200 se*esar

    %"an pela!ihan

    dan pen'em*an'an

    kar(a&an hars

    dirmskan den'an

     "elas dan

    disosialisasikan ke

    selrh mana"er

    lini n!k 

    Menrnkan

    ke'a'alan prodk 

     persahaan !idak

    memiliki ren+ana

     pela!ihan periodik

    dan menen!kan

     pro'ram pela!ihan

     *erdasarkan

     permin!aan

    mana"er lini (an'

    hars !erealisasi

    dalam &ak!

    sin'ka! !anpa

    melali iden!i.ikasi

    n!k menen!kan

    iden!i.ikasi n!k

    menen!kan

     pela!ihan apa (an'

    sesn''hn(a

    di*!hkan oleh

     para kar(a&an)

    Menrnn(a olme

     pen"alan aki*a!

     *esarn(a

     pen'em*alian prodk 

    oleh pelan''an

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    8/9

    BAB III

    R!KOM!N$AI

    Hasil adi! (an' dilakkan menemkan *e*erapa kelemahan (an' hars men"adi perha!ianmana"emen di masa (an' akan da!an') Kelemahan ini dikelompokkan men"adi 2 da-, (ai! :

    1) Kelemahan (an' !er"adi karena pro'ram pela!ihan kar(a&an *elm mamp menin'ka!kan

    ke!erampilan kar(a&an di dalam memprodksi *aran')

    2) Kelemahan a!as kran'n(a ealasi a!as penin'ka!an hasil pro'ram pela!ihan kar(a&an 'na

    kepen!in'an penin'ka!an kali!as prodk (an' dihasilkan)

    A!as keselrhan kelemahan (an' !er"adi, maka di*erikan rekomendasi se*a'ai koreksi a!a

    lan'kah per*aikan (an' dapa! diam*il oleh mana"emen n!k memper*aiki kelemahan !erse*!)

    Re(omendasi %

    1) Persahaan hars mem*erikan an''aran (an' memadai n!k pro'ram pela!ihan kar(a&an a'ar 

     pro'ram !erse*! !erlaksana hin''a !n!as sehin''a penin'ka!an ke!erampilan kar(a&an a!as

     pen'operasian mesin *ar sesai den'an (an' diharapkan)

    2) Persahaan hars men(sn ren+ana pela!ihan dan pen'em*an'an kar(a&an se+ara periodik *ersama

    den'an pen(snan an''aran persahaan)

    3) Persahaan hars mem*a! penilaian ke*erhasilan a!as Pro'ram Pela!ihan Kar(a&an se*a'ai ealasi

     *a'i Persahaan i! sendiri)) en+ana pela!ihan dan pen'em*an'an kar(a&an hars dissn se+ara periodik *ersama den'an

     pen(snan an''aran persahaan)

    ;) Laporan *ia(a kali!as hars !erdokmen!asi se*a'ai mpan *alik a!as penin'ka!an kali!as dan

     prodk (an' dihasilkan spa(a !er"adi penrnan (an' si'ni.ikan a!as ke'a'alan prodk dan

     pen'em*alian prodk oleh pelan''a)

    Kep!san n!k melakkan per*aikan a!as kelemahan ini sepenhn(a ada pada mana"emen,

    !e!api "ika kelemahan ini !idak se'era diper*aiki kami men'kha&a!irkan !er"adi aki*a! (an' le*ih

     *rk pada Prodksi Persahaan di masa (an' akan da!an')

  • 8/15/2019 Laporan Hasil Audit Manajemen Indojewel

    9/9

    BAB I)

    R#AN" LIN"K#P A#$IT

    8esai den'an pen'asan (an' kami !erima, adi! (an' kami lakkan han(a melip!i masalah

    Pro'ram Pela!ihan Kar(a&an P% Indo"e&el n!k periode !ahn 2016) Adi! kami men+akp

     penilaian a!as ke+kpan sis!em pen'endalian mana"emen Pro'ram Pela!ihan Kar(a&an (an' !elah

    dilaksanakan oleh Persahaan, dan ak!ii!as (an' dilakkan oleh kar(a&an i! sendiri di dalam

    memprodksi *aran' prodksi Persahaan)