laporan akuntabilitas kinerjalaporan akuntabilitas kinerja tingkat unit kerja tahun anggaran 2019...

LAPORAN

AKUNTABILITAS KINERJA

TINGKAT UNIT KERJA

TAHUN ANGGARAN 2019

BALAI BIOTEKNOLOGI

PUSAT TEKNOLOGI FARMASI DAN MEDIKA

DEPUTI BIDANG TEKNOLOGI AGROINDUSTRI DAN BIOTEKNOLOGI

BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI

LAKIP Balai Bioteknologi Tahun 2019 I -1

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Teknologi merupakan faktor yang memberikan kontribusi signifikan dalam peningkatan

kualitas hidup dan daya saing suatu bangsa. Fenomena ini tercermin pada terjadinya proses

transisi perekonomian dunia yang semula berbasiskan pada sumber daya alam menjadi

perekonomian yang berbasiskan pengetahuan, dimana kemampuan ilmu pengetahuan dan

teknologi (Iptek) sebagai parameter yang menentukan selain modal dan tenaga kerja.

Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) merupakan salah satu lembaga pemerintah

non kementerian yang berada dibawah koordinasi Kementerian Riset Teknologi dan

Pendidikan Tinggi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas kepemerintahan di bidang

teknologi.

Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi merupakan lembaga pemerintah yang berperan

sebagai lembaga pengkaji teknologi, solusi teknologi, intermediasi, audit teknologi dan

technology clearing house (TCH), dalam mendukung pembangunan nasional agar mampu

meningkatkan daya saing industri dan kemandirian bangsa Indonesia. Kelima peran tersebut

dapat digunakan sebagai tolak ukur dalam pengukuran kinerja Lembaga (outcome atau impact)

dalam melaksanakan tugasnya. Konsep bisnis BPPT dalam menjalankan tugas dan perannya

dapat dilihat pada Gambar 1.1 berikut ini.

Tata Laksana BPPT

PE

NER

APA

N

SIST

EM IN

OV

ASI

M

ELA

LUI 5

PER

AN

BP

PT

VA

LUE

PR

OP

OSI

TIO

N-T

ekn

olo

giSt

ate

of

the

art

-D

aya

Sain

gIn

du

stri

-K

em

and

iria

nB

angs

a

SISTEM BISNIS

OUTPUT

T U P O K S I

Teknologi Awal

P R O S E S I N T I

R OD ELayanan

Teknologi

PEREKAYASAAN TEKNOLOGI

INPUT PROSES

S U M B E R D A Y A P E N D U K U N G K O M P E T E N S I T E K N I S

D U K U N G A N A D M I N I S T R A S I D A N S U M B E R D A Y A P E R E K A Y A S A A N

PeningkatanLayanan

Teknologi(Pematangan,

‘Komersialisasi’)

Teknologiyang

didifusikanke

pengguna/ ‘pasar’

‘SISTEM PASAR’

INPUT PROSESINPUT PROSES

OUTCOME IMPACT

Gambar 1.1. Tata Laksana Utama (Proses Bisnis Utama) BPPT


Balai Bioteknologi sebagai salah satu unit kerja di BPPT mempunyai tugas melakukan

pelayanan di bidang bioteknologi untuk mendukung visi BPPT yaitu sebagai Pusat Unggulan

Teknologi yang mengutamakan inovasi dan layanan teknologi untuk meningkatkan daya saing

industri dan kemandirian bangsa. Pendirian Balai Bioteknologi diawali dengan pembangunan

prasarana dan sarana fisik yang dilaksanakan pada tahun 1992. Balai Bioteknologi diresmikan

oleh Presiden Soeharto pada tanggal 29 Desember 1995 sebagai Pusat Pengkajian dan

Penerapan Bioteknologi (P3 Biotek) dan selanjutnya diresmikan oleh Wakil Presiden Megawati

Soekarnoputri sebagai Balai Pengkajian Bioteknologi, Badan Pengkajian dan Penerapan

Teknologi pada tanggal 4 April 2001 berdasarkan SK Kepala BPPT No.024/KP/KA/IV/2001.

Pada tahun 2015 berubah nama menjadi Balai Bioteknologi berdasarkan Peraturan Kepala

BPPT No. 019 Tahun 2015.

1.2. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Balai Bioteknologi

Kedudukan, tugas dan fungsi Balai Bioteknologi diatur dalam Peraturan Kepala BPPT No. 019

Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Bioteknologi.

1.2.1. Kedudukan

Balai Bioteknologi merupakan Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Badan Pengkajian dan

Penerapan Teknologi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Direktur Pusat

Teknologi Farmasi dan Medika, Deputi Bidang Teknologi Agro Industri dan Bioteknologi.

Balai Bioteknologi dipimpin oleh seorang Kepala.

1.2.2. Tugas

Balai Bioteknologi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pelayanan bioteknologi.

1.2.3. Fungsi

Balai Bioteknologi menyelenggarakan fungsi:

a. Perencanaan, pelaksanaan, pengkoordinasian, monitoring dan evaluasi kegiatan teknis

operasional dan atau teknis penunjang dalam penerapan dan layanan bioteknologi.

b. Perencanaan, pelaksanaan, pengkoordinasian dan pemasyarakatan di dalam

pengembangan produk dan layanan bioteknologi; dan

c. Pelaksanaan urusan kehumasan, kepegawaian, keuangan, kesekretariatan, rumah

tangga, dan pengelolaan sarana teknis.


1.3. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Balai Bioteknologi sesuai dengan Peraturan Kepala BPPT BPPT No. 019

Tahun 2015 dapat dilihat pada Gambar 1.2.

Dalam Pasal 4 disebutkan bahwa Balai Bioteknologi terdiri atas:

a. Subbagian Tata Usaha

b. Seksi Program dan Penerapan Bioteknologi

c. Seksi Kerja Sama dan Pelayanan Jasa Teknologi

Dengan tugas menurut Pasal 5, sebagai berikut:

a. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan kehumasan,

kepegawaian, keuangan, tata laksana, surat menyurat, kearsipan, perlengkapan,

pengelolaan sarana teknis dan rumah tangga Balai;

b. Seksi Program dan Penerapan Bioteknologi mempunyai tugas merencanakan,

melaksanakan, mengkoordinasikan, mengembangkan, dan mengevaluasi kegiatan

teknis penerapan bioteknologi

c. Seksi Kerja Sama dan Pelayanan Jasa Teknologi mempunyai tugas merencanakan,

mengembangkan, melaksanakan, dan mengkoordinasikan kegiatan kerja sama dan

layanan bioteknologi

Gambar 1.2. Struktur Organisasi Balai Bioteknologi


1.4. Sumber Daya Manusia

Balai Bioteknologi mempunyai Sumber Daya Manusia (SDM) yang secara keseluruhan

berjumlah 119 orang per Desember 2019. Jumlah SDM tersebut tersebut tersebar di 3

Seksi/Subbag sebagai berikut:

a. Subbagian Tata Usaha: 32 orang (termasuk kepala Balai)

b. Seksi Program dan Penerapan Bioteknologi: 42 orang

c. Seksi Kerja Sama dan Pelayanan Jasa Teknologi: 38 orang

Distribusi dan komposisi SDM berdasarkan pendidikan, jabatan fungsional dan usia disajikan

dalam beberapa tabel dan gambar di bawah.

Tabel 1.1. Distribusi SDM Balai Bioteknologi

berdasarkan tingkat pendidikan per Desember 2019

No. Pendidikan Jumlah %

1 S3 14 12

2 S2 23 21

3 S1 47 38

4


Tabel 1.2. Distribusi SDM Balai Bioteknologi berdasarkan jabatan fungsional per

Desember 2019

No. Jabatan Fungsional Jumlah %

1 Perekayasa Utama 1 1

2 Perekayasa Madya 14 12

3 Perekayasa Muda 28 24

4 Perekayasa Pertama 18 15

5 Peneliti Madya 2 2

6 Peneliti Muda 1 1

7 Litkayasa 28 23

8 Arsiparis Pertama 4 3

9 Fungsional Umum 23 19

Jumlah 119 100

Gambar 1.4. Komposisi SDM Balai Bioteknologi berdasarkan jabatan

fungsional per Desember 2019

Perekayasa Utama

1%Perekayasa

Madya12%

Perekayasa Muda24%

Perekayasa Pertama

15%

Peneliti Madya2%

Peneliti Muda1%

Litkayasa23%

Arsiparis Pertama

3%

Fungsional Umum

19%


Tabel 1.3. Distribusi SDM Balai Bioteknologi berdasarkan usia pegawai per

Desember 2019

No. Usia Jumlah %

1 50 24 20

Jumlah 119 100

Gambar. 1.5. Distribusi SDM Balai Bioteknologi berdasarkan usia per

Desember 2019

1.5. Sistematika Penyajian

LAKIP Balai Bioteknologi Tahun 2019 berisi 4 Bab yaitu:

Bab I. Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada

aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang

sedang dihadapi.

Bab II. Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ ikhtiar perjanjian kinerja tahun yang

bersangkutan.

12%

16%

52%

20%

50


Bab III. Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada sub bab ini disajikan capaian organisasi untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut

dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut:

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis

organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika

ada);

5. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan atau peningkatan/ penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

7. Analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaiab pernyataan kinerja.

8. Capaian Kinerja Lainnya (yang tidak diperjanjikan dalam PK) yang

dapat memberikan nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

Perjanjian Kinerja.

LAKIP Balai Bioteknologi Tahun 2019 II -1

BAB II. PERENCANAAN KINERJA

2.1. Keterkaitan RPJMN, Rencana Strategis dan Perencanaan Kinerja

Sesuai dengan RPJMN 2015-2019 dan Rencana Strategis (Renstra) BPPT 2015-2019, maka

penyusunan Renstra Balai Bioteknologi 2015 – 2019 merupakan turunan (cascading) terhadap

Renstra TAB 2015-2019. Secara khusus di dalam RPJPN 2005-2025 menyatakan bahwa

penguasaan, pengembangan, dan pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek)

diantaranya yang berhubungan dengan bidang teknologi agroindustri dan bioteknologi yaitu

untuk mendukung ketahanan pangan, kebutuhan teknologi kesehatan dan peningkatan jumlah

penemuan dan pemanfaatannya dalam sektor produksi.

Visi pembangunan dalam bidang IPTEK yang terdapat dalam dokumen rencana pembangunan

jangka panjang IPTEK 2005 – 2025 adalah “Terwujudnya Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

sebagai kekuatan utama kesejahteraan berkelanjutan dan kesejahteraan peradaban”.

Penyusunan VISI BPPT didasarkan pada pencermatan terhadap amanat yang terkandung dalam

dokumen Visi IPTEK diatas dan memperhatikan Tupoksi BPPT serta mengakomodasi kondisi

kekinian dan tuntutan terhadap BPPT.

Pasal 31 Ayat 5 UUD 1945 hasil Amandemen ke-4 menyebutkan bahwa “Pemerintah

memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan

persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat manusia”.

Amandemen ini, maka sektor ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) mempunyai peran

penting bagi upaya pencapaian kemajuan bangsa dan kesejahteraan rakyat. Akan tetapi,

pembangunan iptek hanya akan memberikan kontribusi nyata terhadap pembangunan nasional

dalam upaya meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat jika produk yang

dihasilkan bisa didayagunakan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat atau dapat menjadi

solusi bagi permasalahan nyata baik yang dihadapi pemerintah maupun masyarakat.

Dalam RPJMN Buku I Bab V Kebijakan Pembangunan Nasional dijelaskan bahwa secara

umum strategi pembangunan nasional menggariskan antara lain tentang tiga dimensi

pembangunan, yaitu dimensi pembangunan manusia termasuk di dalamnya dimensi kesehatan,

dimensi pembangunan sektor unggulan yang salah satunya adalah kedaulatan pangan dan

dimensi pemerataan dan kewilayahan.

Dalam Buku II Bab IV Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahap II

dijelaskan bahwa Pembangunan Ilmu pengetahuan dan teknologi (Iptek) diarahkan untuk


memantapkan kembali NKRI, meningkatkan kualitas SDM, membangun kemampuan iptek

dan memperkuat daya saing perekonomian. Pembangunan Ilmu pengetahuan dan teknologi

diarahkan untuk mendukung ketahanan pangan dan energi; penciptaan dan pemanfaatan

teknologi informasi dan komunikasi; penyediaan teknologi transportasi, kebutuhan teknologi

pertahanan, dan teknologi kesehatan; serta peningkatan jumlah penemuan dan pemanfaatannya

dalam sektor industri. Untuk mencapai hal diatas, dalam RPJMN telah diarahkan strategi

pembangunan iptek melalui dua prioritas pembangunan yakni, penguatan Sistem Inovasi

Nasional (SIN) dan Peningkatan Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek (P3 Iptek).

Punas riset teknologi kesehatan dan obat yang tertuang dalam buku II Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, menyebutkan:

• Riset teknologi kesehatan dan obat diharapkan dapat mengembangkan dan

menerapkan teknologi pengembangan nutrisi khusus, teknologi pengembangan

diagnostic dan alat kesehatan untuk mengurangi ketergantungan impor, teknologi

pengembangan produk biofarmasi, teknologi pengembangan bahan baku obat

(BBO) untuk substitusi impor, dan teknologi pengembangan tanaman obat dan obat

tradisional.

• BPPT melalui pengkajian dan penerapan teknologi obat diharapkan dapat menghasilkan:

(1). Teknologi produksi ekstrak terstandar tanaman obat Indonesia dan formual sediaan

obat herbal tertsandar (2). Produk kit diagnostika untuk deteksi penyakit infeksi dan seed

vaksin demam berdarah, (3). rekomendasi teknologi produksi bahan baku obat

(antibiotik, bahan biofarmasi, dekstrosa dan bahan baku obat lainnya) dan (4).

Kawasan inovasi produk kesehatan berbasis sumberdaya hayati Indonesia.

BPPT telah membuat suatu perencanaan jangka menengah yaitu Rencana Strategis 2015-2019

yang sesuai dengan tupoksi dan mengacu pada RPJMN 2015-2019. Terkait dengan

perencanaan kinerja untuk memenuhi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, BPPT

menggunakan Renstra sebagai acuan dalam membuat Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

Renstra BPPT merupakan acuan dalam penyusunan Renstra Kedeputian. Renstra Kedeputian

TAB kemudian akan dijabarkan kedalam renstra unit kerja seperti Balai Bioteknologi. Selain

itu antara RPJMN, Renstra, Rencana Kerja (Renja), RKT dan Penetapan Kinerja (PK) BPPT

hingga ke tingkat unit kerja terdapat saling keterkaitan sebagai satu alur pemikiran (Gambar

2.1).

Renstra Kedeputian TAB 2015-2019 merupakan acuan dalam menyusun program, kegiatan,


dan anggaran serta indikator kinerja dan targetnya di lingkungan TAB yang telah disesuaikan

dengan adanya kebijakan pemerintah dan hasil review khususnya pada tingkatan indikator.

Renstra ini selanjutnya akan menjadi bahan untuk laporan akuntabilitas kedeputian kepada

stakeholders dan customers dalam perencanaan program, perencanaan sumberdaya,

perencanaan kelembagaan dan pengendalian pelaksanaan program serta pengawasan agar lebih

berhasil dan berdaya guna dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi TAB.

Gambar 2.1. Alur keterkaitan RPJMN, Renstra, Rencana Kerja (Renja),

RKT dan Penetapan Kinerja (PK)

Renja dan

RKT DIPA + RKAKL PK

Tugas

Pokok

BPPT

RPJMN

Visi

Misi

Tujuan

RENCANA KINERJA LIMA

TAHUN

(Anak Lampiran II dan IV)

Renstra BPPT

Sasaran

Strategis (IKU dan Target)

PROGRAM/

KEGIATAN


2.2. Renstra Balai Bioteknologi 2015-2019

2.2.1. Visi dan Misi Balai

Visi Balai Bioteknologi mengacu kepada visi BPPT, yaitu menjadi “Pusat Unggulan Teknologi

yang mengutamakan inovasi dan layanan teknologi untuk meningkatkan daya saing industri

dan kemandirian bangsa”.

Misi Balai Bioteknologi mengacu kepada misi kedeputian TAB, yaitu: melaksanakan

pengkajian dan penerapan teknologi yang menghasilkan inovasi dan layanan teknologi di

bidang bioteknologi.

2.2.2. Tujuan

Tujuan Balai Bioteknologi mengacu pada tujuan BPPT yaitu:

1. Meningkatkan inovasi dan layanan teknologi dalam mendukung peningkatan daya

saing dan kemandirian bangsa.

2. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan

layanan teknologi

2.2.3. Sasaran Strategis

Sasaran Strategis dibuat untuk dapat terukurnya pencapaian dari tujuan. Sasaran strategis Balai

Bioteknologi mengacu pada sasaran strategis BPPT, yaitu:

1. Terwujudnya inovasi untuk mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa

2. Meningkatnya kualitas layanan teknologi

3. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja

tinggi

Berdasarkan Renstra 2015-2019, Balai Bioteknologi 2015-2019 melaksanakan 1 (satu)

kegiatan, yaitu Pengkajian dan Penerapan Bioteknologi, dengan sasaran kegiatan:


Tabel 2.1. Sasaran Kinerja Balai Bioteknologi Tahun 2019

No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

SK 1 Inovasi teknologi produksi

pembibitan tanaman

hortikultura dan

perkebunan

Jumlah inovasi perbanyakan tanaman

hortikultura dan perkebunan

3

Jumlah diseminasi teknologi produksi

benih tanaman dan produk

bioteknologi pertanian

1

Jumlah pengembangan kawasan

wisata agro

1

SK 2 Inovasi bioteknologi

untuk pengembangan

bahan baku obat

Jumlah inovasi bahan baku obat anti

malaria

1

Jumlah inovasi bahan baku obat

sefalosporin

1

SK 3 Jasa bioteknologi (PNBP) Jumlah jasa pengujian bioteknologi 1

Jumlah kerjasama riset 1

Jumlah kerjasama produksi 1

Indeks kepuasan masyarakat A

Sk 4 Layanan perkantoran Jumlah layanan perkantoran (gaji dan

operasional kantor)

1

2.3. Rencana Kinerja Tahun (RKT) 2019

Perencanaan Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari sasaran kegiatan yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui

berbagai kegiatan tahunan. Rencana Kinerja Balai Bioteknologi Tahun 2019 disajikan dalam

tabel sebagai berikut:

Tabel 2.2. Rencana Kinerja Tahunan Balai Bioteknologi 2019


1 2 3 4

1 Dihasilkannya inovasi

teknologi produksi

pembibitan tanaman

hortikultura dan

perkebunan



3




1


wisata agro

1



1 2 3 4


bioteknologi untuk

pengembangan bahan baku

obat


malaria

1


sefalosporin

1

3 Terlaksananya jasa

bioteknologi (PNBP)

Jumlah jasa pengujian bioteknologi 1




4 Terlaksananya Layanan

Perkantoran

Jumlah layanan perkantoran (gaji dan

operasional kantor)

1

2.4. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2019

Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/ kesepakatan

kinerja atau perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja

tertentu berdasarkan pada sumberdaya yang dimiliki oleh instansi. Adapun fungsi dokumen

Perjanjian Kinerja selain digunakan sebagai alat komunikasi antara atasan dan bawahan yang

bersifat top-down juga dijadikan sebagai alat untuk menggabungkan pengukuran kinerja

dengan strategi organisasi. Perjanjian Kinerja Balai Bioteknologi 2019 mengalami revisi

karena adanya optimalisasi anggaran.

Dokumen Perjanjian Kinerja Balai Bioteknologi dapat dilihat pada Tabel 2.3 berikut:

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Balai Bioteknologi 2019


1 2 3 4

SK 1 Inovasi teknologi produksi

pembibitan tanaman

hortikultura dan

perkebunan



3




1


wisata agro

1

SK 2 Inovasi bioteknologi

untuk pengembangan

bahan baku obat


malaria

1


sefalosporin

1

SK 3 Jasa bioteknologi (PNBP) Jumlah jasa pengujian bioteknologi 1



1 2 3 4




Sk 4 Layanan perkantoran Jumlah layanan perkantoran (gaji dan

operasional kantor)

1

2.5. Pelaksanaan Rencana Aksi Tahun 2019

Untuk memantau dan memastikan bahwa target kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen

Perjanjian Kinerja (PK) dapat terpenuhi, maka Balai Bioteknologi menyusun dan

melaksanakan Rencana Aksi setiap Triwulan, yang berisi hal-hal sebagai berikut:

− Sasaran Kegiatan;

− Indikator Kinerja;

− Target;

− Kegiatan;

− Rencana dan Capaian Kinerja;

− Anggaran dan realisasinya.

Adapun pelaksanaan administratif pelaksanaannya dapat dilihat pada tabel Rencana Aksi di

bawah (Tabel 2.4).


Tabel 2.4. Rencana Aksi Perjanjian Kinerja 2019

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERIODIK

BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI 2019

(TRIWULAN I – IV)

Unit Kerja: Balai Bioteknologi (BBIOTEK)

Sasaran

Program

Indikator

Kinerja Program Target Uraian Target

Rencana Kinerja

Tahunan Semester I (%) Semester II (%)

TW I TW 2 TW 3 TW 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Termanfaatkannya

inovasi teknologi di

bidang TAB untuk

mendukung daya

saing menuju

kemandirian bangsa

Jumlah inovasi

teknologi

1 Inovasi teknologi

produksi bibit

kentang ex vitro

Melakukan

inovasi teknologi

produksi bibit

kentang ex vitro

16 % 32 % 27 % 25 %

• Melaksanakan koordinasi

kegiatan kentang

• Persiapan produksi planlet

kentang bebas

virus dengan

bioreactor

Melaksanakan

produksi planlet

kentang bebas

virus Bioreaktor

Melaksanakan

produksi benih

kentang dengan

teknik ex vitro

• Melaksanakan produksi benih

kentang dengan

teknik ex vitro

• Melaksanakan uji lapang

benih kentang

ex vitro di

Pengalengan

• Memberikan pendampingan

PPBT di

Wonosobo dan

Pengalengan

Terwujudnya

Inovasi bidang TAB

untuk mendukung

peningkatan daya

saing menuju

kemandirian bangsa

Jumlah inovasi

teknologi

1 Inovasi teknologi

perbanyakan

kopi

16% 32% 27% 25%

Melaksanakan

inventarisasi data

koleksi tanaman

kopi

• Melaksanakan optimasi

konsentrasi

formula induksi

perakaran dan

tunas pada

pembuatan

duplikat

tanaman induk

• Melaksanakan pembuatan

tanaman induk

multiplikasi

dari klon kopi

arabika ex vitro


multiplikasi

eksplan

• Melaksanakan persiapan benih

tanaman kopi

ex vitro untuk

uji lapang

kesesuaian

agroklimat


konsentrasi


Sasaran

Program

Indikator


Rencana Kinerja


TW I TW 2 TW 3 TW 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

kopi arabica ex

vitro

tanaman kopi

in vitro

formula

multiplikasi

eksplan

tanaman kopi

in vitro

Terwujudnya

Inovasi bidang TAB

untuk mendukung

peningkatan daya

saing menuju

kemandirian bangsa

Jumlah inovasi 1 Inovasi teknologi

produksi

sefalosporin

• Melakukan pengembangan

untuk

mendapatkan

sefalosporin C

(CPC) dengan

bahan baku

lokal pada

skala pilot

• Memberikan rekomendasi

teknologi

produksi

sefalosporin C

16% 32% 27% 25%

Melaksanakan

optimasi sumber

nitrogen dan

karbon lokal

untuk fermentasi

CPC skala lab

• Melaksanakan optimasi isolasi

dan purifikasi

CPC dari kaldu

fermentasi

skala lab

• Melaksanakan scale up

fermentasi CPC

skala 50 L

dengan

menggunakan

bahan baku

lokal

• Melakukan kajian bahan

baku untuk

produksi CPC

• Melaksanakan scale up isolasi

dan purifikasi

CPC dari kaldu

fermentasi

• Melakukan kajian pra-studi

kelayakan

industri CPC

• Menyusun rekomendasi

teknologi

• Menyampaikan rekomendasi

teknologi

kepada mitra

Terlaksananya Jasa

Bioteknologi

(PNBP)

Jumlah jasa pengujian

Bioteknologi

1 Terlaksananya

layanan jasa

pengujian

Melaksanakan

layanan jasa

pengujian

mikrobiologi,

kimia dan

teknologi gen

16% 32% 27% 25%

Melaksanakan

layanan jasa

pengujian

Melaksanakan

layanan jasa

pengujian

Melaksanakan

layanan jasa

pengujian

Melaksanakan

layanan jasa

pengujian

Jumlah kerjasama riset 1 Terlaksananya

layanan

kerjasama riset

Melaksanakan

layanan

kerjasama riset

pengembangan

kelapa sawit,

16% 32% 27% 25%

Melaksanakan

kerjasama riset

Melaksanakan

kerjasama riset

Melaksanakan

kerjasama riset

Melaksanakan

kerjasama riset


Sasaran

Program

Indikator


Rencana Kinerja


TW I TW 2 TW 3 TW 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

karet dan

anggrek

Jumlah kerjasama

produksi

1 Terlaksananya

kerjasama

produksi

Melaksanakan

kerjasama

produksi benih

kelapa sawit,

produksi pupuk

hayati, dan

produksi bahan

aktif berbasis

fermentasi

16% 32% 27% 25%

Melaksanakan

kerjasama

produksi

Melaksanakan

kerjasama

produksi

Melaksanakan

kerjasama

produksi

Melaksanakan

kerjasama

produksi

Indeks Kepuasan

Masyarakat

A Terlaksananya

survei kepuasan

masyarakat

Melakukan

survei kepuasan

pelanggan

25% 25% 25% 25%

Melakukan

survey kepuasan

pelanggan

Melakukan

survey kepuasan

pelanggan

Melakukan

survey kepuasan

pelanggan

Melakukan

survey kepuasan

pelanggan

Terlaksananya

Layanan

Perkantoran

Jumlah Layanan

BelanjaPegawai

12 Terbayarnya gaji

dan tunjangan

Bulan Januari s/d

Desember 2019

Pegawai Balai

Pengkajian

Bioteknologi.

Terlaksananya

pembayaran gaji

dan tunjangan

pegawai Balai

Bioteknologi.

25 50 75 100

Terbayarnya gaji

dan tunjangan

Bulan Januari s/d

Maret 2019.

Terbayarnya

gaji dan

tunjangan Bulan

April s/d Juni

2019.

Terbayarnya

gaji dan

tunjangan Bulan

Juli s/d

September 2019.

Terbayarnya

gaji dan

tunjangan Bulan

Oktober s/d

Desember 2019.

Jumlah Operasional dan

Pemeliharaan Kantor

12 Telah

dilaksanakannya

operasional dan

pemeliharaan

bulan Januari s/d

Desember 2019.

Terlaksananya

penyelenggaraan

operasional dan

perkantoran di

Balai

Bioteknologi.

25 50 75 100

Telah

dilaksanakannya

operasional dan

pemeliharaan

bulan Januari s/d

Maret 2019.

Telah

dilaksanakannya

operasional dan

pemeliharaan

bulan April s/d

Juni 2019.

Telah

dilaksanakannya

operasional dan

pemeliharaan

bulan Juli s/d

September 2019.

Telah

dilaksanakannya

operasional dan

pemeliharaan

bulan Oktober

s/d Desember

2019.

LAKIP Balai Bioteknologi Tahun 2019 III - 1

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA BALAI BIOTEKNOLOGI

Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program ditetapkan dalam

mewujudkan tujuan dan visi instansi pemerintah. Proses ini berupa penilaian pencapaian

setiap target kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan Balai

Bioteknologi dalam pencapaian tujuan.

Pengukuran kinerja merupakan salah satu kegiatan manajemen kinerja khususnya

membandingkan kinerja yang dicapai dengan standar, rencana atau target dengan

menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan (Permen PANRB No. 53 Tahun 2014

tentang tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah).

Dalam pemilihan indikator kinerja tingkat Lembaga sampai Unit Kerja/ Satuan Kerja, BPPT

selalu berupaya memenuhi kriteria SMART yaitu:

1. Specific : Sifat dan tingkat Kinerja dapat diidentifikasi dengan jelas;

2. Measurable : Target Kinerja dinyatakan dengan jelas dan terukur baik bagi

indikator yang dinyatakan dalam bentuk kuantitas, kualitas dan

biaya;

3. Achievable : Target Kinerja dapat dicapai terkait dengan kapasitas dan sumber

daya yang ada;

4. Relevant : Mencerminkan keterkaitan (relevansi) antara target output dalam

rangka mencapai target outcome yang ditetapkan; serta antara

target outcome dalam rangka mencapai target Impact yang

ditetapkan; dan

5. Time Bond : Waktu/periode pencapaian Kinerja ditetapkan.

Pada tahun anggaran 2019, Balai Bioteknologi melaksanakan 1 (satu) kegiatan yaitu

Pengkajian dan Penerapan Bioteknologi, dengan sasaran kegiatan sebagai berikut:

Tabel 3.1 Sasaran kegiatan dan indikator kinerja Balai Bioteknologi


1 2 3 4

1 Dihasilkannya inovasi teknologi

produksi pembibitan tanaman




3

Jumlah diseminasi teknologi produksi benih

tanaman dan produk bioteknologi pertanian

1

Jumlah pengembangan kawasan wisata agro 1


bioteknologi untuk

pengembangan bahan baku obat

Jumlah inovasi bahan baku obat anti malaria 1

Jumlah inovasi bahan baku obat sefalosporin 1

3 Terlaksananya jasa bioteknologi

(PNBP) Jumlah jasa pengujian bioteknologi 1




4 Terlaksananya Layanan

Perkantoran

Jumlah layanan perkantoran (gaji dan

operasional kantor)

1


3.1 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 1

Pengukuran Capaian Sasaran Kegiatan 1 (SK1) yaitu inovasi teknologi produksi pembibitan

hortikultura dan perkebunan, dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja, sebagai berikut:

1) Jumlah inovasi perbanyakan tanaman hortikultura dan perkebunan, dengan 3 (tiga)

target

2) Jumlah diseminasi teknologi produksi benih tanaman dan produk bioteknologi

pertanian 1 (satu) target

3) Jumlah pengembangan kawasan agro 1 (satu) target

3.1.1. JUMLAH INOVASI PERBANYAKAN TANAMAN HORTIKUTURA DAN

PERKEBUNAN

3.1.1.1. Uraian Pelaksanaan Kegiatan

1) Uraian Kegiatan;

a) Uraian Pelaksanaan Program / Kegiatan Tahun 2019

Produk hortikultura dan perkebunan memiliki beberapa keunggulan nilai jual

yang tinggi, keragaman jenis dan serapan pasar yang terus meningkat baik

dalam bentuk segar maupun olahan. Pengembangan subsektor hortikultura

juga bertujuan untuk: 1) Menunjang pengembangan sektor pariwisata, 2)

Pengendalian inflasi dan stabilisasi harga komoditas strategis, 3) Menarik

investasi skala kecil dan menengah, 4) Peningkatan ketahanan pangan, 5)

Pelestarian dan pengembangan identitas nasional. Keberhasilan

pengembangan hortikultura tidak lepas dari ketersediaan bibit hortikultura

bermutu. Untuk menghasilkan produk hortikultura bermutu prima dibutuhkan

bibit bermutu tinggi. Oleh karena itu, diperlukan inovasi teknologi produksi

bibit untuk meningkatkan produksi dan distribusi yang murah, tepat waktu

dan mudah dijangkau petani. Selain itu perlu dilakukan pemasyarakatan hasil

inovasi teknologi melalui sosialisasi, pelatihan, bimbingan teknis dan

demplot. Melalui sosialisasi, pelatihan, bimbingan teknis dan demplot, hasil

inovasi teknologi yang dikembangkan lebih mudah didesiminasikan dan

diadopsi oleh petani sehingga diharapkan secara nyata dapat meningkatkan

produktivitas dan pendapatan petani serta meningkatkan kesejahteraan

masyarakat.

Untuk memenuhi ketersediaan bibit hortikultura bermutu tersebut, Balai

Bioteknologi-BPPT sebagai salah satu pusat unggulan di bidang bioteknologi

pertanian mendapat amanah untuk melakukan inovasi dan layanan teknologi

dalam bidang produksi bibit yang cepat, murah dan mudah dijangkau petani.

Dengan fasilitas modern yang berkelas internasional, Balai Bioteknologi

BPPT dilengkapi dengan laboratorium planlet jaringan (in vitro) yang

memiliki kapasiatas 2 juta bibit per tahunnya. Balai Bioteknologi BPPT juga

memiliki pilot plant propagasi tanaman untuk produksi bibit secara ex vitro.

Melalui teknologi in vitro dan ex vitro, Balai Bioteknologi BPPT telah mampu

melakukan “fotocopy” berbagai tanaman unggul dari berbagai daerah untuk

dijadikan sebagai sumber bibit bermutu. Selain itu untuk memenuhi

kebutuhan bibit yang terus meningkat, Balai Bioteknologi BPPT juga


melakukan alih teknologi kepada para penangkar bibit yang memiliki potensi

menjadi pengusaha pemula berbasis teknologi (PPBT).

b) Target akhir program / kegiatan (impact/outcome/output) sesuai dokumen

rencana Strategis;

Target akhir kegiatan ini adalah terwujudnya 3 (tiga) Inovasi Teknologi

Produksi Pembibitan Tanaman Hortikultura dan Perkebunan yang dihasilkan

pada tahun 2019 untuk mencapai sasaran kegiatan 1 indikator kinerja 1 sesuai

dokumen rencana strategis.

c) Uraian peningkatan outcome/output dari tahun ke tahun menuju target

akhir, sesuai dokumen rencana strategis;

Tahun 2019 diperoleh 1 (satu) Prototipe Bibit Kentang Bioreaktor Ex Vitro dan

2 (dua) prototipe bibit kopi dan apel hasil teknologi ex vitro.

Tahun 2018 diperoleh 1 (satu) Prototipe Bibit Kentang dengan Ex Vitro dan 2

(dua) prototipe bibit kopi dan apel hasil teknologi ex vitro.

2) Tabel Ringkasan;

Tabel 3.2. Capaian Kinerja Indikator Kinerja 1 dari Sasaran Kegiatan 1

Sasaran Kegiatan

Dihasilkannya inovasi teknologi produksi pembibitan tanaman hortikultura dan perkebunan

Indikator Kinerja Sasaran

Jumlah inovasi perbanyakan tanaman hortikultura dan perkebunan

Penjelasan Indikator Kinerja 1 Sasaran Kegiatan 1

Inovasi teknologi perbanyakan tanaman hortikultura terdiri atas 3 output yaitu inovasi perbanyakan

bibit kentang bioreaktor ex vitro, inovasi perbanyakan bibit kopi dan apel ex vitro.

Program/Kegiatan Capaian Kinerja

Outcome/Output Bukti Pendukung

• Inovasi Teknologi

Pembibitan

Hortikultura dan

Perkebunan

• Prototipe Bibit

Kentang

Bioreaktor Ex

vitro

1. Surat Pernyataan Penggunaan Teknologi

dari PT. Adhiguna Jaya Laboratory

2. Foto Produk dan pelaksanaan perbanyakan

bibit kentang dengan teknik bioreactor ex

vitro di PT. Adhiguna Laboratory

Kabupaten Wonosobo.

3. Video Testimoni PT. Adhiguna Jaya

Laboratory, Aparat pemerintah dan petani

pengguna.

4. Sosialisasi dan Alih teknologi Penyediaan

Bibit kentang dengan Teknik bioreactor ex

vitro

5. FGD “Hilirisasi Teknologi Perbanyakan

Bibit Tanaman Hortikultura dan Produk

Mikrobiologi Pertanian”

6. Prototipe


• Prototipe Bibit

Kopi Ex Vitro

• Prototipe Bibit

Apel Ex Vitro

1. PKS N0 001/Biotek-

BPPT/KS/PR.00/01/2018 dengan Dinas

Pertanian Kabupaten Toraja Utara tentang

Pengkajian, pengembangan dan inovasi

bidang pertanian di Kabupaten Toraja

Utara.

2. Sosialisasi dan alih teknologi dengan Dinas

Pertanian Kabupaten Toraja Utara tentang

produksi benih kopi ex vitro.

3. Prototipe

1. PKS No 9/Biotek/PKS/ Pr00/ IX/2017

dengan Balai Penelitian Tanaman Jeruk

dan Buah Subtropika tentang kerjasama

riset Pengembangan teknologi Perbanyakan

Benih dan Penyediaan Varietas Unggul

Tanaman Jeruk dan apel

2. Prototipe

3.1.1.2. Capaian Kinerja Organisasi

1) Perbandingan antara target dengan dan realisasi kinerja tahun ini;

Jumlah teknologi perbanyakan tanaman hortikultura dan perkebunan (kentang, kopi,

apel), dengan target 3 (tiga) inovasi teknologi. Target kinerja dapat tercapai dengan

3 (tiga) Inovasi Teknologi Perbanyakan Bibit Kentang Bioreaktor, Inovasi

Teknologi Perbanyakan Bibit Kopi, Inovasi Teknologi Perbanyakan Bibit Apel.

Berdasarkan uraian tersebut di atas dapat diketahui bahwa capaian kinerja Balai

Bioteknologi-BPPT adalah sebagai berikut:

Prosentase Capaian Kinerja = Realisasi

X 100%

Target

=

3 Inovasi teknologi

X 100% = 100% 3 Inovasi teknologi

Tabel 3.3. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja tahun ini Indikator Kinerja

Sasaran 1 dari Sasaran 1.

Indikator

Kinerja Target Realisasi %

Program /

Kegiatan Mitra

Jumlah Inovasi

Teknologi

Produksi

Tanaman

Hortikultura

dan

Perkebunan

3 3 100 Dihasilkannya

inovasi teknologi

produksi

pembibitan tanaman

hortikultura &

perkebunan

• PT. Adhiguna Jaya

Laboratory-Wonosobo.

• Kelompok Tani Agro

Nusantara

• Dinas Pertanian

Kabupaten Toraja Utara

• Balai Penelitian

Tanaman Jeruk dan Buah

Subtropika-Malang


2) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

- Uraian mengenai realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2019

Pada tahun ini telah dilakukan kegiatan inovasi teknologi produksi bibit tanaman

hortikultura dan perkebunan. Capaian kinerja tahun 2019 adalah 1 (satu) mitra

memanfaatkan teknologi perbanyakan bibit kentang dengan bioreaktor ex vitro,

alih teknologi perbanyakan kopi ex vitro serta prototipe bibit apel ex vitro


Pada tahun 2018 telah dilakukan kegiatan layanan teknologi perbanyakan bibit

tanaman hortikultura dan perkebunan. Capaian kinerja tahun 2018 adalah 1

(satu) mitra memanfaatkan teknologi aplikasi penyediaan bibit kentang ex vitro,

2 prototipe bibit kopi dan apel


Pada tahun 2017 telah dilakukan kegiatan inovasi teknologi peningkatan skala

produksi bibit tanaman kentang menggunakan teknologi kultur jaringan in vitro

dan ex vitro dengan pendanaan dari kegiatan ppti kemenristekdikti. Capaian

kinerja tahun 2017 adalah 1 (satu) uji lapang bibit tanaman kentang hasil ex vitro.

2 prototipe bibit jeruk dan jahe

3) Perbandingan Realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis;

- Uraian mengenai target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis;

Target (output) tahun 2019: diperolehnya inovasi teknologi BPPT untuk

peningkatan daya saing menuju kemandirian bangsa.

▪ 1 (satu) prototipe bibit tanaman kentang hasil perbanyakan dengan

bioreaktor ex vitro.

▪ 2 (dua) prototipe bibit kopi dan apel hasil perbanyakan dengan teknologi ex

vitro


Gambar 3.1. Peningkatan Capaian Kinerja Output Menuju Target Akhir Sesuai Dokumen Renstra

✓ Dihasilkannya 3 (tiga) inovasi teknologi produksi bibit tanaman hortikultura dan perkebunan (kentang, kopi, apel). ✓ Mitra: PT. Adhiguna Jaya Laboratory, Kelompok Tani Agro Nusantara, Dinas Pertanian Kabupaten Toraja Utara, Balai Penelitian Tanaman Jeruk dan

Buah Subtropika

Target:

Termanfaatkannya audit teknologi, kliring teknologi, alih

teknologi dan inovasi teknologi

untuk peningkatan daya saing menuju kemandirian bangsa.

2017 2019 2018

✓ 1 (satu) prototipe bibit kentang bioreaktor ex vitro yang dihasilkan pada tahun 2019.

✓ 2 (dua) prototipe benih kopi dan apel ex vitro

✓ 1 (satu) prototype bibit kentang ex vitro yang dihasilkan pada

tahun 2018 ✓ 2 (dua) prototipe benih kopi

dan apel ex vitro

✓ 1 (satu) uji lapang bibit tanaman

kentang hasil ex vitro

✓ 2 (dua) prototipe perbanyakan bibit jeruk dan jahe ex vitro

Perbanyakan bibit kentang

bioreaktor ex vitro Perbanyakan bibit kopi ex

vitro Perbanyakan bibit apel ex vitro

LAKIP Balai Bioteknologi Tahun 2019 III- 7

4) Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar Nasional (jika ada);

- Belum ada

5) Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan kinerja

serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

a) Faktor Penyebab keberhasilan / Peningkatan Kinerja :

• SDM yang kompeten.

• Networking dengan institusi lain sudah terbangun.

• Jenis teknologi yang dikembangkan BPPT sesuai dengan kebutuhan

masyarakat (penangkar bibit dan petani)

• Dukungan mitra untuk bersama-sama mengembangkan inovasi teknologi

b) Faktor Penyebab kegagalan / Penurunan Kinerja :

• Rendahnya technopreneurship SDM sehingga kurang memperhatikan aspek

keekonomian dan komersialisasi produk.

• Produk teknologi belum dikenal luas di masyarakat karena kurangnya

sosialisasi dan promosi.

• Hasil-hasil litbangyasa belum dikelola secara optimal.

c) Alternatif solusi yang telah dilakukan terhadap penyebab kegagalan/

penurunan kinerja :

• Pengembangan SDM melalui keikutsertaan pada pelatihan maupun seminar

yang terkait dengan kebutuhan organisasi.

• Peningkatan kemitraan dengan dunia usaha, dan secara proaktif melakukan

promosi, sehingga terjalin kerjasama yang saling menguntungkan.

• Studi banding ke berbagai industri yang terkait dengan bidang Agroindustri dan

Bioteknologi, yang akan mendorong perencanaan, pelaksanaan dan tata kelola

kerekayasaan sesuai kaidah-kaidah teknologi dan industri.

6) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

a) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya manusia :

Program kegiatan ini dijalankan menggunakan sistem tatakerja kerekayasaan yang

diisi oleh pegawai dengan berbagai disiplin ilmu dan masing-masing telah

menempati posisi sesuai dengan kompetensinya. Pegawai yang terlibat pada

kegiatan ini telah mampu memberikan kontribusi yang maksimal dan mampu

melaksanakan tugasnya dengan baik serta tepat waktu sehingga tujuan dan sasaran

kegiatan yang telah ditentukan dapat tercapai. Namun demikian tetap perlu upaya

peningkatan kualitas sumberdaya manusia dengan mengikuti diklat yang sesuai

dengan kebutuhan organisasi.


b) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya keuangan :

Alokasi anggaran pemerintah untuk pelaksanaan program dan kegiatan sangat

terbatas. Untuk mengatasi hal tersebut telah melakukan pengelolaan anggaran

DIPA program secara baik, efisien dan akuntabel sehingga pelaksanaan program

dan kegiatan dapat terselenggara dengan baik dan tujuan serta sasarannya tercapai

sebagaimana yang direncanakan.

c) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya laboratorium dan peralatan :

Laboratorium dan peralatan yang ada sudah cukup lengkap untuk melaksanakan

program dan kegiatan, namun demikian masih ada kegiatan yang memerlukan

peralatan dan laboratorium yang ada pada instansi lain sehingga kedepannya perlu

peningkatan peralatan laboratorium baik secara kuantitas maupun kualitas,

sehingga pelaksanaan program dan kegiatan termasuk inovasi jasa dapat

terselenggara dengan baik.

7) Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja;

Gambar 3.2. Analisis program/kegiatan penunjang keberhasilan kinerja

8) Capaian kinerja lainnya

-


9) Realisasi anggaran

Pagu Anggaran

Awal

Pagu Anggaran

Optimasi (1-n)

Pagu

Anggaran

Akhir

Realisasi

Penggunaan

Anggaran

Prosentase

Penggunaan

Anggaran

1.000.000.000 - 1.000.000.000 873,320,584 87.33

Keterangan Optimasi Anggaran (1) :

Prosentase Penggunaan Anggaran :

Realisasi

Prosentase Penggunaan Anggaran = --------------- X 100%

Pagu akhir

873,320,584

= --------------- X 100%

1.000.000.000

87.33%

3.1.2. JUMLAH DISEMINASI TEKNOLOGI PRODUKSI BENIH TANAMAN DAN

PRODUK BIOTEKNOLOGI PERTANIAN


1. Uraian Kegiatan;

a. Uraian Pelaksanaan Program / Kegiatan Tahun 2019

Diseminasi produk bioteknologi telah dilakukan di lima belas (15) kabupaten/kota.

Peserta yang menghadiri kegiatan diseminasi adalah petani, penyuluh, ibu-ibu

kelompok tani, dan masyarakat umum, jumlah peserta sebanyak 50-300 orang,

berasal dari beberapa kecamatan.

Kegiatan diseminasi diberikan dalam bentuk penyampaian paparan materi dan

praktek secara langsung oleh peneliti dan perekayasa di Balai Bioteknologi Badan

Pengkajian dan Penerapan Teknlogi (BPPT). Selain memberikan pelatihan kepada

kelompok tani dan masyarakat, telah diberikan juga bantuan hibah alat produksi

pupuk hayati organik.

❖ Pelatihan Perbanyakan Tanaman Hortikultura dan Perkebunan secara Ex

Vitro

Kegiatan diseminasi untuk perbanyakan tanaman secara ex vitro telah dilaksanakan

di beberapa daerah yaitu:

➢ Kabupaten Sidoarjo - Jawa Timur


Kegiatan diseminasi dilaksanakan selama 2 (dua) hari yaitu pada tanggal 22-23

Februari 2019 di Dusun Ngingas, Desa Balong Tani, Kecamatan Jabon dan di GOR

Ponpes Bumi Sholawat, Kelurahan Lebo, Kecamatan Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo

– Jawa Timur. Jumlah peserta yang hadir sebanyak 263 peserta yang terdiri dari

penyuluh pertanian, petani dan masyarakat umum. Kegiatan dihadiri Deputi Kepala

BPPT Bidang Teknologi Agroindustri dan Bioteknologi yaitu Dr. Ir Soni Solistia

Wirawan, M.Eng., Syaikul Islam, Lc., M.Sosio selaku Anggota DPR RI Komisi

VII, Kepala Balai Bioteknologi Dr. Agung Eru Wibowo, M.Si., Apt., Tim

Rorenkeu-BPPT .

Gambar 3.3. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Sidoarjo – Jawa Timur

➢ Kabupaten Maros - Sulawesi Selatan

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2019 di Grand Town

Hotel Mandai, Kabupaten Maros - Sulawesi Selatan. Jumlah peserta yang hadir

sebanyak 100 peserta yang terdiri dari penyuluh pertanian, petani dan masyarakat

umum. Kegiatan dihadiri oleh Ir. Andi Yuliani Paris, M.Sc. selaku Anggota DPR

RI Komisi VII, Dr. Farida Rosana Mira, SP sebagai perwakilan dari BPPT beserta

tim dari Balai Bioteknologi.

Gambar 3.4. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Maros – Sulawesi Selatan

➢ Kota Tangerang Selatan – Banten

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 12 November 2019 di Balai

Bioteknologi – Tangerang Selatan. Jumlah peserta yang hadir sebanyak 200 peserta

yang terdiri dari Dharma Wanita Persatuan BPPT, penangkar benih dan pecinta

tanaman anggrek serta masyarakat umum. Kegiatan dihadiri oleh Dr. Agung Eru

Wibowo, M.Si., Apt selaku Kepala Balai Bioteknologi-BPPT, Prof. Dr. Ika

Djatnika, M.Si sebagai pemateri Hama dan Penyakit Tanaman Anggrek, Erick


Raynalta, M.Si selaku pemateri Eksplorasi, Domestikasi, Persilangan dan Peluang

Pasar Anggrek dan Irni Furnawanthi, M.Si. selaku pemateri Kultur Jaringan

Tanaman Anggrek.

Gambar 3.5. Kegiatan diseminasi di Kota Tangerang Selatan – Banten

➢ Kabupaten Bogor - Jawa Barat

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 16 November 2019 di Yayasan

Insan Cita Madani desa Gn. Geulis, kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor – Jawa

Barat. Jumlah peserta yang hadir sebanyak 103 peserta yang terdiri dari pelajar,

petani dan masyarakat umum. Kegiatan dihadiri oleh Dr. Ir. Soni Solistia Wirawan,

M.Eng selaku Deputi Kepala BPPT Bidang TAB, Dr. Agung Eru Wibowo, M.Si.,

Apt, selaku Kepala Balai Bioteknologi, dan Tamsil Linrung, S.Pd sebagai Anggota

Komite II DPD RI dan tim dari Rorenkeu-BPPT.

Gambar 3.6. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Bogor – Jawa Barat

➢ Kabupaten Wonosobo - Jawa Tengah

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 20 November 2019 di Desa Serang

Kecamatan Kejajar Kabupaten Wonososbo - Jawa Tengah. Jumlah peserta yang

hadir sebanyak 75 peserta yang terdiri dari penyuluh pertanian, petani dan

masyarakat umum. Kegiatan dihadiri oleh Dr. Ir. Soni Solistia Wirawan, M.Eng

selaku Deputi TAB, Dr. Agung Eru Wibowo, M.Si., Apt selaku Kepala Balai

Bioteknologi-BPPT, Ir. Abdul Munir, M.Si selaku kepala Dinas Pangan Pertanian

dan Perikanan Kabupaten Wonosobo dan tim dari Rorenkeu-BPPT.


Gambar 3.7. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Wonosobo – Jawa Tengah

➢ Kabupaten Toraja Utara - Sulawesi Selatan

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 23 November 2019 di Penangkar

Bibit Buntu Pasele, Jl. Beringin Kelurahan Pasele Kecamatan Rantepao, Kabupaten

Toraja Utara, Sulawesi Selatan. Jumlah peserta yang hadir sebanyak 75 peserta

yang terdiri penyuluh pertanian, petani dan masyarakat umum. Kegiatan dihadiri

Kepala Balai Bioteknologi Dr. Agung Eru Wibowo, M. Si, Apt. dan Bupati Toraja

Utara Dr. Kalatiku Paembonan.

Gambar 3.8. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Toraja Utara – Sulawesi Selatan

➢ Kota Bogor - Jawa Barat

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 19 Desember 2019 di Kawasan

Agrobiotek-BPPT Cilubang, Bogor – Jawa Barat. Jumlah peserta yang hadir

sebanyak 130 peserta yang terdiri dari Dharma Wanita Persatuan (DWP)-BPPT,

petani dan pecinta tanaman anggrek serta masyarakat warga kelurahan Balumbang

Jaya-Bogor.

Kegiatan dihadiri Kepala Balai Bioteknologi Dr. Agung Eru Wibowo, M. Si, Apt.,

Roni Kartiman, S.P., M.Si. selaku pemateri Perbanyakan Tanaman Anggrek, dan

Aparat Desa Balumbang Jaya.


Gambar 3.9. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Bogor – Jawa Barat

❖ Pelatihan Produksi Pupuk Hayati Organik

Kegiatan diseminasi untuk produksi pupuk hayati organik telah dilaksanakan di

beberapa daerah yaitu:

➢ Kabupaten Batang - Jawa Tengah

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 22 Februari 2019 di Desa Bakalan,

Kecamatan Kandeman, Kabupaten Batang – Jawa Tengah. Jumlah peserta yang

hadir sebanyak 300 peserta yang terdiri dari petani dan masyarakat umum.

Kegiatan dihadiri Anggota Komisi VII DPR RI Ramson Siagian, MBA, tim Balai

Bioteknologi dan tim Rorenkeu BPPT.

Gambar 3.10. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Batang – Jawa Tengah

➢ Kabupaten Ogan Komering Ilir - Sumatera Selatan

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 19 Maret 2019 di Desa Sinar Harya

Mulya, Kec. Teluk Gelam, Kab. Ogan Komering Ilir - Sumatera Selatan. Jumlah

peserta yang hadir sebanyak 200 peserta yang terdiri dari petani dan masyarakat

umum. Kegiatan dihadiri Anggota Komisi VII DPR RI Yulian Gunhar, SH., MH,

Kepala Balai Bioteknologi Dr. Agung Eru Wibowo, M. Si, Apt, dan tim Rorenkeu

BPPT.


Gambar 3.11. Kegiatan diseminasi di Kabupaten OKI – Sumatera Selatan

➢ Kabupaten Pemalang – Jawa Tengah

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 22 Maret 2019 di Desa Mulyosari,

Kecamatan Pemalang, Kabupaten Pemalang – Jawa Tengah. Jumlah peserta yang


Kegiatan dihadiri Anggota Komisi VII DPR RI Ramson Siagian, MBA, dan Dr.

rer.nat. Anis Herliyati M, M.Sc. perwakilan dari BPPT.

Gambar 3.12. Kegiatan diseminasi di Kec. Pemalang

Kabupaten Pemalang – Jawa Tengah

➢ Kabupaten Pemalang – Jawa Tengah

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 13 April 2019 di Desa Sikayu,

Kecamatan Comal, Kabupaten Pemalang – Jawa Tengah. Jumlah peserta yang


Kegiatan dihadiri Anggota Komisi VII DPR RI Ramson Siagian, MBA, dan Drs.

Bambang Sukmadi, M.Si perwakilan dari BPPT.

Gambar 3.13. Kegiatan diseminasi di Kec. Comal

Kabupaten Pemalang – Jawa Tengah


➢ Kabupaten Bone - Sulawesi Selatan

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 21 September 2019 di Desa Biru,

Kecamatan Kahu, Kabupaten Bone - Sulawesi Selatan. Jumlah peserta yang hadir


umum. Kegiatan dihadiri Juardi sebagai Kepala Desa Biru, Dr. Ir. Soni Solistia

Wirawan, M.Eng selaku Deputi Kepala BPPT Bidang TAB, Ir. Makmuri, MM

selaku Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan, Dr. Farida Rosana Mira selaku

Kasie. Kerjasama dan Jasa Teknologi - Balai Bioteknologi, Drs. R. Bambang

Sukmadi, M.Si sebagai pemateri pemanfaatan bahan baku lokal untuk produksi


Pada kegiatan ini diberikan hibah 1 (satu) unit alat produksi pupuk hayati organik

cair yang diserahkan oleh Balai Bioteknologi-BPPT kepada Gapoktan

ALLAPPORENG’E yang diterima oleh Suardi sebagai ketua kelompok dengan

disaksikan Kepala Desa Biru dan Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan-BPPT.

Gambar 3.14. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Bone – Sulawesi Selatan

➢ Kabupaten Wajo - Sulawesi Selatan

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 22 September 2019 di Kecamatan

Pammana, Kabupaten Wajo - Sulawesi Selatan. Jumlah peserta yang hadir


umum. Kegiatan dihadiri pejabat pemerintah daerah setempat diantaranya Ir. H.

Sudirman Meru selaku Ketua DPRD, H. Amiruddin A, S.Sos., MM. selaku

Sekretaris Daerah, dan Amshir A. Timbang, S.H selaku Camat Pammana,

sedangakan dari BPPT yaitu Dr. Farida Rosana Mira selaku Kasie. Kerjasama dan

Pelayanan Jasa Teknologi - Balai Bioteknologi, Drs. R. Bambang Sukmadi, M.Si

sebagai pemateri pemanfaatan bahan baku lokal untuk produksi pupuk hayati

organik



cair yang diserahkan oleh Balai Bioteknologi-BPPT kepada Gapoktan

MAPPANGILE yang diterima oleh M. Alwi sebagai ketua kelompok dengan

disaksikan Camat Pammana dan Staf Biro Perencanaan dan Keuangan-BPPT.

Gambar 3.15. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Wajo – Sulawesi Selatan

➢ Kabupaten Wajo - Sulawesi Selatan

Kegiatan diseminasi dilaksanakan pada tanggal 23 September 2019 di Kelurahan

Bontoa, Kecamatan Mandai, Kabupaten Maros – Sulawesi Selatan. Jumlah peserta

yang hadir sebanyak 100 peserta yang terdiri dari penyuluh pertanian, petani dan

masyarakat umum. Kegiatan dihadiri pejabat pemerintah daerah setempat antara

lain H. A.S Chaidir Syam, S.IP., M.H selaku Wakil Ketua DPRD, Ir. Muh. Nurdin

D, M.Si selaku Kepala Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan, Andi Mappelawa,

S.Sos., M.Si selaku Camat Mandai, dan Andi Chaebar, S.IP., M.Si selaku Lurah

Bontoa, sedangakan dari BPPT yaitu Dr. Farida Rosana Mira selaku Kasie.

Kerjasama dan Pelayanan Jasa Teknologi - Balai Bioteknologi, Drs. R. Bambang

Sukmadi, M.Si sebagai pemateri pemanfaatan bahan baku lokal untuk produksi



cair yang diserahkan oleh Balai Bioteknologi-BPPT kepada Kelompok Wanita

Tani (KWT) Tunas Mekar yang diterima oleh Juliasti sebagai ketua kelompok

dengan disaksikan Lurah Bontoa dan Staf Biro Perencanaan dan Keuangan-BPPT.


Gambar 3.16. Kegiatan diseminasi di Kabupaten Maros – Sulawesi Selatan

b. Target akhir program/kegiatan (impact/outcome/output) sesuai dokumen

rencana Strategis

Terlaksananya diseminasi produk bioteknologi di daerah

c. Uraian peningkatan outcome/output dari tahun ke tahun menuju target akhir,

sesuai dokumen rencana strategis;

Kegiatan diseminasi produk bioteknologi ini merupakan kegiatan tahun ketiga dimana

memperlihatkan output 2019 menuju target akhir kegiatan pada tahun 2020 sesuai

dokumen rencana strategis

2. Tabel Ringkasan;

Tabel 3.4. Capaian Kinerja/Indikator Kinerja Kegiatan 2 dari Sasaran Kegiatan 1

Sasaran Kegiatan 1

Dihasilkannya inovasi teknologi produksi pembibitan hortikultura dan perkebunan

Indikator Kinerja Kegiatan 2

Jumlah diseminasi produksi benih tanaman dan produk bioteknologi pertanian

Penjelasan Indikator Kinerja Kegiatan 2

Kegiatan diseminasi produk bioteknologi meliputi: Penentuan lokasi kegiatan, persiapan lokasi

kegiatan dan pelaksanaan kegiatan. Pelaksanaan kegiatan terdiri dari kegiatan registrasi peserta,

arahan dari narasumber serta paparan teori dan praktikum.

Target:

1 (satu) paket kegiatan diseminasi produk bioteknologi

Kegiatan Capaian Kinerja Output Bukti Pendukung

Diseminasi teknologi

produksi benih tanaman

dan produksi pupuk

hayati organik

Terlaksananya kegiatan

diseminasi teknologi produksi

benih tanaman dan produksi

pupuk hayati organik

Data peserta kegiatan

diseminasi dan foto-foto

persiapan lokasi serta

pelaksanaan kegiatan.




Pelaksanaan kegiatan inovasi teknologi produksi pembibitan hortikultura dan

perkebunan, indikator kinerja 3 berjalan dengan baik mencapai target pelaksanaan

kegiatan tahun 2019, diperoleh 1 (satu) terlaksananya kegiatan diseminasi produk

bioteknologi yang menjadi target capaian.


Bioteknologi untuk Indikator Kinerja 3 dari Sasaran Kegiatan 1 yaitu Jumlah diseminasi

produk bioteknologi, dengan target 1 (satu) kegiatan adalah sebagai berikut:

Prosentase

Capaian Kinerja =

Realisasi x 100%

Target

=

1 kegiatan diseminasi produk

bioteknologi x 100% = 100%

1 kegiatan diseminasi produk

bioteknologi

Tabel 3.5. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja tahun ini Indikator

Kinerja 2 dari Sasaran Kegiatan 1

Indikator

Kinerja Target Realisasi %

Program /

Kegiatan Mitra

Diseminasi

produk

bioteknologi

1 (satu)

kegiatan

diseminasi

produk

bioteknologi

Terlaksananya 1

(satu) kegiatan

diseminasi

produk

bioteknologi

100 Pengkajian

dan Penerapan

Bioteknologi

Komisi

VII DPR

RI



Kegiatan diseminasi produk bioteknologi pada tahun 2018 dilakukan di 16 lokasi.

Diseminasi teknologi tersebut dilaksanakan di Kabupaten Cirebon Jawa Barat, Bangka

Belitung, Lumajang Jawa Timur, Malang Jawa Timur, Bangka, Kota Batu Jawa Timur,

Sinjai Sulawesi Selatan, Sambas Kalimantan Barat, Pemalang Jawa Tengah, Wonosobo

Jawa Tengah, Bangka, Pekan Baru Riau, Pontianak Kalimantan Barat, Maros Sulawesi

Selatan, Timika Papua, Jepara Jawa Tengah.

Kegiatan diseminasi teknologi produksi benih tanaman dan produk bioteknologi

pertanian pada tahun 2019 dilakukan di 15 lokasi. Diseminasi teknologi tersebut

dilaksanakan di Kabupaten Sidoarjo-Jawa Timur, Maros-Sulawesi Selatan,

Tangerang Selatan-Banten, Bogor-Jawa Barat, Wonosobo-Jawa Tengah, Toraja Utara-

Sulawesi Selatan, Kota Bogor-Jawa Barat, Batang-Jawa Tengah, Ogan Komering Ilir-


Sumatera Selatan, Pemalang-Jawa Tengah, Bone-Sulawesi Selatan, Wajo-Sulawesi

Selatan, dan Mandailing Natal-Suamtera Utara.




- Tidak ada

5) Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan


a) Faktor Penyebab Keberhasilan / Peningkatan Kinerja

• Internal: Kompetensi SDM memadai dan fasilitas penunjangyang cukup

• Eksternal: Jejaring (networking) dengan institusi lain sudah terbangun

b) Faktor Penyebab kegagalan / Penurunan Kinerja

-

c) Alternatif Solusi yang telah dilakukan

-


a) Efisiensi Penggunaan SDM:

Sumber daya yang diperlukan sudah cukup memadai dan efisien.

b) Efisiensi Penggunaan Keuangan:

Anggaran kegiatan ini telah mengalami pemotongan untuk penghematan uang

Negara.

Terlaksananya kegiatan diseminasi

produk bioteknologi

2016 2017 2018 2019 2020

1 Kegiatan Diseminasi

Produk

bioteknologi:16

Target/ Sasaran Kinerja Outcome/Output

1 Kegiatan Diseminasi Teknologi

Produksi Benih Tanaman dan

Produk Bioteknologi Pertanian:

13

1 Kegiatan Diseminasi Teknologi

Produksi Benih Tanaman dan

Produk Bioteknologi Pertanian:

16


c) Efisiensi Penggunaan Laboratorium:

Penggunaan laboratorium dan fasilitas lainnya untuk mendukung pelaksanaan

kegiatan ini sudah memadai.

d) Efisiensi Lainnya:



Gambar 3.17. Analisis program/kegiatan penunjang keberhasilan

kegiatan diseminasi produk bioteknologi


- Tidak ada


Pagu

Anggaran

Awal

Pagu Anggaran

Optimasi (1-n)

Pagu

Anggaran

Akhir

Realisasi

Penggunaan

Anggaran

Prosentase

Penggunaan

Anggaran

6.000.000.000 - 6.000.000.000 4.984.821.937 83.08

Keterangan Optimasi Anggaran (1) :


Realisasi X 100%

= Pagu akhir

=

4.984.821.937 6.000.000.000

83.08 %

Perjanjian Kinerja :

1 (paket) diseminasi produk bioteknologi

Kegiatan : Koordinasi dan penentuan lokasi pelaksanaan diseminasi produk bioteknologi

Kegiatan : Persiapan lokasi pelaksanaan diseminasi produk bioteknologi

Kegiatan : Pelaksanaan kegiatan diseminasi produk bioteknologi


3.1.3. JUMLAH PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA AGRO

3.1.3.1. Uraian Pelaksanaan Kegiatan;

1. Uraian Kegiatan

a. Uraian Pelaksanaan Program / Kegiatan Tahun 2019

Telah dilaksanakan penataan dan pengembangan kawasan AGROBIOTEK-BPPT,

Cilubang- Bogor dan KAWAI, Buncitan-Sidoarjo berupa: Pembuatan tanggul/turap

pembatas lahan basah dan kering, pengerukan dan penataan lahan basah, drainase

kawasan, pembatas jalan (kansteen), kanopi, jalan setapak, pemadatan jalan kawasan

(lanjutan), sarana prasarana uji ikan, laboratorium sarana, Turap Penahan Tanah (TPT),

Supply air bersih dan pagar kawasan di Kawasan Agrobiotek-BPPT, Cilubang – Bogor

dan Aplikasi Produk Bioteknologi serta pembuatan Site Plan Kawasan di KAWAI,

Buncitan-Sidoarjo.

Gambar 3.18. Turap/tanggul pembatas lahan basah dan kering

Gambar 3.19. Pengerukan dan Penataan Lahan basah


Gambar 3.20. Drainase Kawasan

Gambar 3.21. Pembatas jalan kawasan (Kansteen)

Gambar 3.22. Kanopi


Gambar 3.23. Jalan Setapak Pinggir Selokan

Gambar 3.24. Pemadatan Jalan Kawasan

Gambar 3.25. Sarana Prasarana Uji Ikan

Gambar 3.26. Laboratorium Sarana


Gambar 3.27. Turap Penahan Tanah

b. Target akhir program / kegiatan (impact/outcome/output) sesuai dokumen

rencana Strategis

Diperolehnya masing-masing 2 (dua) prototipe penataan kawasan di Cilubang dan

Buncitan

c. Uraian peningkatan outcome / output dari tahun ke tahun menuju target akhir,

sesuai dokumen rencana strategis;

Output 2018 adalah dua paket pengembangan kawasan wisata agro. Sedangkan Output

2019 adalah prototipe penataan kawasan sesuai.

2) Tabel Ringkasan;

Sasaran Kegiatan 1

Dihasilkannya inovasi teknologi produksi pembibitan hortikultura dan perkebunan


Jumlah pengembangan kawasan wisata agro

Penjelasan Indikator Kinerja Kegiatan 3

Kegiatan pengembangan kawasan wisata agro dan bioteknologi meliputi: Pembuatan tanggul/turap

pembatas lahan basah dan kering, pengerukan dan penataan lahan basah, drainase kawasan, pembatas

jalan (kansteen), kanopi, jalan setapak, pemadatan jalan kawasan (lanjutan), sarana prasarana uji ikan,

laboratorium sarana, Turap Penahan Tanah (TPT), Supply air bersih dan pagar kawasan di Kawasan

Agrobiotek-BPPT, Cilubang – Bogor dan Aplikasi Produk Bioteknologi serta pembuatan Site Plan

Kawasan di KAWAI, Buncitan-Sidoarjo serta monitoring pelaksanaan Kegiatan.

Target:

2 (dua) prototipe penataan kawasan


Penataan dan

Pengembangan kawasan

Agrobiotek

Paket penataan kawasan

Data hasil koordinasi dan

persiapan teknis, penataan

kawasan, bangunan fisik berupa:

tanggul/turap pembatas lahan

basah dan kering, pengerukan


dan penataan lahan basah berupa

kolam, drainase, pembatas jalan

(kansteen), kanopi, jalan setapak,

pemadatan jalan kawasan

(lanjutan), sarana prasarana uji

ikan, laboratorium sarana, Turap

Penahan Tanah (TPT), Supply air

bersih dan pagar kawasan di

Kawasan Agrobiotek-BPPT,

Cilubang – Bogor dan Aplikasi

Produk Bioteknologi serta

pembuatan Site Plan Kawasan di

KAWAI, Buncitan-Sidoarjo serta

monitoring pelaksanaan

Kegiatan.



Pelaksanaan kegiatan pengembangan kawasan wisata agro berjalan dengan baik

mencapai target pelaksanaan kegiatan tahun 2019, diperoleh 2 (dua) buah prototipe

yang menjadi target capaian. Target capaian tersebut adalah 2 (dua) prototipe penataan

kawasan tersebut adalah sebagai berikut:



Capaian kinerja 2018 adalah dua paket pengembangan kawasan wisata agro. Hal-hal

yang ditelah dilakukan adalah pembangunan pagar kawasan, pematangan lahan untuk

persiapan jalan, penambahan nilai gedung dan laboratorium, pemasangan penerangan

dan aplikasi produk bioteknologi.

Capaian kinerja 2019 adalah prototipe penataan kawasan. Hal-hal yang telah dilakukan

adalah pembuatan tanggul/turap pembatas lahan basah dan kering, pengerukan dan

penataan lahan basah, drainase kawasan, pembatas jalan (kansteen), kanopi, jalan

setapak, pemadatan jalan kawasan (lanjutan), sarana prasarana uji ikan, laboratorium

sarana, Turap Penahan Tanah (TPT), Supply air bersih dan pagar kawasan di Kawasan

Agrobiotek-BPPT, Cilubang – Bogor dan Aplikasi Produk Bioteknologi serta

pembuatan Site Plan Kawasan di KAWAI, Buncitan-Sidoarjo.

Prosentase Capaian

Kinerja =

Realisasi x 100%

Target

=

2 Prototipe

x 100% = 100% 2 Prototipe




Indikator Kinerja Target Realisasi % Program /

Kegiatan Mitra

Prototipe penataan

kawasan yaitu

“Kawasan Wisata

Agro Inovasi

(KAWAI) Buncitan

- Sidoarjo” dan

“Kawasan

Agrobiotek – BPPT,

Cilubang - Bogor”.

2 2 100 Penataan dan

Pengembangan

Kawasan

Agrobiotek

• PT.

MITRAMA

NDALA

SEMESTA

PUSAKA



Kegiatan pengembangan penataan dan pengembangan kawasan agrobiotek ini

merupakan kegiatan tahun ketiga dimana memperlihatkan output 2019 menuju target

akhir kegiatan pada tahun 2020 sesuai dokumen rencana strategis.


- Belum ada

5) Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan



• Internal: Kompetensi SDM memadai dan fasilitas penunjang yang cukup

• Eksternal: Jejaring (networking) dengan institusi lain sudah terbangun



-


a) Efisiensi Penggunaan SDM :

Sumber daya yang diperlukan sudah cukup memadai dan efisien. Penggunaan

SDM sudah dapat mewakili semua pekerjaan kegiatan dalam mencapai target yang

telah ditentukan

b) Efisiensi Penggunaan Keuangan :

Penggunaan keuangan dan fasilitas lainnya untuk mendukung pelaksanaan


c) Efisiensi Penggunaan Laboratorium :

Penggunaan laboratorium dan fasilitas lainnya untuk mendukung pelaksanaan


d) Efisiensi Lainnya :




Gambar 3.28. Analisis kegiatan penunjang keberhasilan pencapaian pernyataan

kinerja kegiatan Penataan kawasan wisata Agrobiotek.


- Tidak ada


Pagu Anggaran

Awal

Pagu Anggaran

Optimasi (1-n)

Pagu Anggaran

Akhir

Realisasi

Penggunaan

Anggaran

Prosentase Penggunaan

Anggaran

4.200.000.000,- - 4.200.000.000,- 4.106.228.366 100%

Keterangan Optimasi Anggaran (1) : -


Realisasi X 100%

= Pagu akhir

=

4.106.228.366

4.200.000.000

97.07 %

3.2 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 2

Pengukuran Capaian Sasaran Kegiatan 2 (SK 2) yaitu Terwujudnya inovasi

bioteknologi untuk pengembangan bahan baku obat, dengan 2 (dua) Indikator Kinerja

sebagai berikut:

1) Jumlah inovasi bahan baku obat anti malaria

2) Jumlah inovasi bahan baku obat sefalosporin C

Kegiatan:

Penataan Kawasan Agrobiotek – BPPT,

Cilubang-Bogor.

Kegiatan:

Site Plan Kawasan KAWAI, Buncitan-

Sidoarjo

Perjanjian Kinerja:

2 (dua) Prototipe Penataan Kawasan


3.2.1. JUMLAH PROTOTIPE BAHAN BAKU OBAT ANTI MALARIA DAN ANTI

AMUBA


1) Uraian Kegiatan;

a) Uraian Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2019

Kegiatan ini bertujuan untuk mengembangkan obat anti-malaria dengan

memanfaatkan keragaman sumberdaya hayati (mikroba dan tanaman) Indonesia.

Sasaran kegiatan yang hendak dicapai adalah mengembangkan sistem pengelolaan

dan sistem pengujian sumberdaya hayati Indonesia untuk pengembanan senyawa

obat anti-malaria dan anti-amuba. Kegiatan ini dilaksanakan dalam 4 kelompok sub

kegiatan, yaitu: (1) Isolasi dan identifikasi mikroba, (2) Produksi ekstrak, (3) Uji

aktivitas senyawa aktif, (4) Purifikasi dan Karakterisasi Senyawa Aktif, Kegiatan

ini merupakan kegiatan kerjasama antara BPPT dan JICA Jepang dalam kerangka

Proyek SATREPS untuk pencarian senyawa aktif anti-malaria dan anti-amuba

dengan memanfaatkan keragaman sumberdaya hayati Indonesia.

Pada tahun anggaran 2019, telah dilaksanakan 1 kali ekspedisi di daerah Gresik,

Sidoarjo dan Mojokerto untuk mendapatkan sampel sumberdaya hayati (mikroba

dan tanaman). Dari sampel tersebut, sebanyak 378 isolat Fungi dan 209 Aktinomiset

telah berhasil diisolasi dan sebagian besar telah diidentifikasi secara morfologi.

Dengan memanfaatkan koleksi mikroba yang telah ada, sebanyak 2240 ekstrak

telah diproduksi untuk keperluan skrining. Disamping itu juga telah diproduksi 322

ekstrak rekonfirmasi, 124 ekstrak PSU dan 60 ekstrak purifikasi.

Uji aktivitas senyawa aktif difokuskan pada ekstrak rekonfirmasi yang akan

digunakan datanya untuk mendapatkan ekstrak aktif untuk purifikasi. Uji aktivitas

dilakukan dengan target enzim PfDHODH, PfMQO dan sel Plasmodium

falciparum. Disamping itu dilakukan uji efikasi senyawa aktif genticyl alcohol pada

hewan uji. Hasil uji efikasi menunjukkan genticyl alcohol mampu menghambat

parasitemia pada mencit, akan tetapi pada dosis tinggi berisifat toksik terhadap

mencit dan menyebabkan kematian.

Purifikasi telah dilakukan terhadap 12 ekstrak aktif yang terdiri dari 6 ekstrak

dengan target enzim PfDHODH dan 6 ekstrak dengantarget sel Plasmodium

falciparum. Pada akhir tahun anggaran telah berhasil dipurifikasi sampai

karakterisasi senyawa aktif yang berasal dari 2 ekstrak aktif. Kedua senyawa

tersebut merupakan inhibitor sel Plasmodium falciparum. Senyawa aktif tersebut

teridentifikasi sebagai actinomycin D dan Borelidin.

Untuk kegiatan non teknis telah dilakukan peningkatan kapasitas baik sumber daya

manusia maupun peralatan. Peningkatan sumber daya manusia dilakukan dengan

pelatihan personil yang terlibat dalam kegiatan ke pihak mitra Jepang ataupun

mendatangkan expert dari Jepang ke Balai Bioteknologi. Disamping peningkatan

kapasitas juga dilaporkan adanya peningkatan jejaring riset baik dengan pihak mitra

luar maupun dalam negeri. Peningkatan jejaring riset dilakukan dengan

penyelenggaraan Joint coordinating committee (JCC) meeting, International


symposium, scientific meeting maupun kunjungan dan diskusi dengan itra terkait

di dalam dan di luar negeri. Hasil kegiatan non teknis lain yang dilaporkan adalah

publikasi ilmiah. Selama tahun 2019 1 hasil kajian telah dipresentasikan secara oral

dan 6 hasil kajian telah dipresentasikan sebagai poster pada International Seminar.

b) Target akhir kegiatan (output) sesuai dokumen Rencana Strategis

1 (buah) buah prototipe senyawa kandidat obat anti-malaria yang telah melalui uji

pra-klinis pada hewan uji.

c) Uraian peningkatan output dari tahun ke tahun menuju target akhir, sesuai

dokumen rencana strategis;

Tahun 2016: 1 (satu) prototipe ekstrak aktif anti malaria

Tahun 2017: 1 (satu) prototipe senyawa aktif anti malaria terpurifikasi

Tahun 2018: 1 (satu) prototipe senyawa aktif anti malaria terpurifikasi

Tahun 2019: 1 (satu) prototipe senyawa aktif anti malaria yang diuji di hewan uji

(uji efikasi)

Tahun 2020: 1 (satu) prototipe senyawa aktif anti malaria yang diuji di hewan uji

2) Tabel Ringkasan;

Tabel 3.7. Capaian Kinerja Indikator Kinerja Kegiatan 1 dari Sasaran Kegiatan 2

Sasaran Kegiatan 2

Dihasilkannya inovasi bioteknologi untuk pengembangan bahan baku obat


Jumlah inovasi bahan baku obat anti malaria

Penjelasan Indikator Kinerja Kegiatan

Prototipe senyawa aktif anti malaria yang yang telah diuji efikasi pada hewan uji

Target:

1 (satu) prototipe senyawa aktif anti malaria teruji di hewan uji


Inovasi pengembangan

bahan baku obat anti

malaria

1 (satu) prototipe senyawa aktif anti

malaria teruji di hewan uji

Data prototipe senyawa aktif

anti malaria meliputi data

pengujian aktifitas

penghambatan Plasmodium

pada hewan uji




Bioteknologi untuk Indikator Kinerja 1 dari Sasaran Kegiatan 2 yaitu Jumlah inovasi

bahan baku obat anti malaria, dengan target 1 inovasi adalah sebagai berikut:


Prosentase Capaian

Kinerja =

Realisasi x 100%

Target

=

1 Prototipe

x 100% = 100% 1 Prototipe



Indikator

Kinerja Target Realisasi % Kegiatan Mitra

Jumlah inovasi

bahan baku obat

anti malaria

1 1 100 Inovasi

pengembangan

bahan baku obat

anti malaria

Universitas

Airlangga,

Universitas

Brawijaya, LIPI,

Nagasaki Univ.,

Tokyo Univ.,

Kitasato Univ.



Kegiatan tahun 2016 merupakan kegiatan tahun pertama dengan anggaran APBN BPPT

dengan target prototipe ekstrak aktif anti malaria pada skala laboratorium. Di tahun

2017, ekstrak aktif yang telah didapat diproses lebil lanjut dengan cara memurnikan

senyawa aktif yang memiliki aktifitas anti-malaria. Di tahun 2017, prototipe senyawa

aktif anti malaria yang memiliki aktivitas inhibisi terhadap target enzim telah

didapatkan. Di tahun 2018, ekstrak aktif lainnya yang memiliki aktivitas inhibisi

terhadap sel parasit malaria telah dipurifikasi, dan didapatkan 1 prototipe senyawa aktif

anti malaria yang memiliki aktivitas inhibisi terhadap proliferasi sel parasit malaria.

Pada tahun 2019, 1 ekstrak aktif hasil purifikasi pada tahun 2018 telah diuji untuk

menghambat pertumbuhan parasite Plasmodium pada hewan uji (uji efikasi).



Realisasi kinerja kegiatan dari tahun pertama (2016) hingga tahun ini (2018) sudah

sesuai dengan target jangka menengah dan jangka panjang.



Senyawa aktif yang diuji pada kegiatan tahun 2019 berbeda dengan artemisinin atau

klorokuin, senyawa aktif yang direkomendasikan oleh Kementerian Kesehatan untuk

mengobati penyakit malaria. Seyawa aktif ini belum memiliki standar nasional, namun

memilliki potensi untuk menjadi obat anti malaria alternatif yang dapat digunakan

untuk menghadapi kasus resistensi terhadap obat anti malaria yang ada saat ini.

5) Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan kinerja

serta alternatif solisi yang telah dilakukan;


• Internal:

o Kompetensi SDM memadai

o Fasilitas laboratorium cukup

• Eksternal:

o Jejaring (networking) riset dengan institusi lain sudah terbangun

o Pendanaan tambahan dari Kementerian Ristekdikti melalui insinas

o Dukungan pihak mitra (JICA) dalam bentuk bantuan teknis (pelatihan,

peralatan)

1 (satu )

buah

prototipe

senyawa

kandidat

obat anti-

malaria

yang telah

melalui uji

pra-klinis

pada hewan

uji

2016 2017 2018 2019 2020

1 (satu) prototipe

ekstrak aktif anti

malaria

1 (satu) prototipe

senyawa aktif anti

malaria yang diuji di

hewan uji

1 (satu) prototipe

senyawa aktif anti

malaria yang diuji di

hewan uji

1 (satu) prototipe senyawa aktif

anti malaria terpurifikasi

1 (satu) prototipe senyawa aktif anti

malaria terpurifikasi



• Internal:

o Beberapa peralatan yang digunakan telah turun kinerjanya karena umur

pemakaian yang telah tua

o Sistem pengelolaan data hasil kegiatan yang belum terintegrasi antar

kelompok pelaksana kegiatan

o Alokasi waktu personil ASN yang terlibat dalam beberapa kegiatan

o Anggaran yang kecil

• Eksternal:

o Jalur administrasi yang panjang untuk mendapatkan bantuan teknis dari

mitra (JICA)


• Merawat dan memperbaiki peralatan dengan kemampuan teknis dan anggaran

terbatas

• Koordinasi dan efisiensi waktu kerja personil

• Membangun sistem pengelolaan data yang terintegrasi dengan memanfaatkan

teknologi informasi

• Efisiensi penggunaan anggaran

• Koordinasi internal BPPT dan dengan instansi terkait bantuan teknis


a) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya manusia:

Kegiatan ini m

laporan akuntabilitas kinerjalaporan akuntabilitas kinerja tingkat unit kerja tahun anggaran 2019...

Documents