laporan 201920192019 akuntabilitas kinerja instansi … · 2020. 7. 30. · tahun 2019 sebagai...

LAPORAN

AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH

(LAKIP)

DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL

KABUPATEN ROKAN HULIR

2019201920192019

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

LAKIP 2019 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat-Nya

sehingga Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir

dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Tahun 2019 sebagai tindak lanjut pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-

2021.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan

media pertanggungjawaban yang dibuat secara periodik yang berisi

informasi mengenai kinerja instansi pemerintah selama 1 (satu) tahun, dan

sebagai bahan evaluasi bagi instansi pemerintah dalam menyelenggarakan

tugas umum pemerintahan serta pembangunan untuk masa yang akan

datang, penyusunan LAKIP mengacu pada Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Organisasi yang modern dituntut untuk menerapkan sistem akuntabilitas

kinerja, yang pertanggungjawabannya tidak hanya kepada pimpinan, tetapi

juga kepada publik, dan pertanggungjawaban tersebut tidak semata mata

dimaksudkan untuk memenuhi kewajiban atas perundang-undangan yang

ada, tetapi lebih dari itu sudah menjadi kebutuhan jaman.

Materi LAKIP Tahun 2019 mengandung analisis pencapaian sasaran

serta pengukuran atas kegiatan, program serta sasaran yang telah ditetapkan

dalam Renstra, dan penyusunan LAKIP dapat digunakan untuk memperbaiki

kinerja organisasi pada masa mendatang.

Masyarakat menuntut keterbukaan dan akuntabilitas yang penuh

terhadap manajemen pemerintahan, akuntabilitas tersebut dimaksudkan

agar pengelolaan sumber daya yang dituangkan melalui berbagai

program/kegiatan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.


LAKIP 2019 ii

Keberhasilan suatu program/kegiatan tidak hanya diukur dari output

(keluaran) akan tetapi juga outcome (hasil) atau bahkan manfaat serta

dampak dari program/kegiatan itu harus dirasakan.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2019 ini masih terdapat banyak

kekurangan, oleh karena itu kami sangat mengharapkan petunjuk dan

masukan yang konstruktif dari unit kerja terkait untuk dijadikan bahan

perbaikan di masa yang akan datang.

Semoga laporan ini dapat memberikan konstribusi yang berarti dalam

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 pada umumnya dan khususnya

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir.

Bagansiapiapi, Januari 2020

Kepala Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir

BASARUDDIN, SH, M.Si

Pembina Utama Muda

NIP. 19641231 198601 1 015


LAKIP 2019 iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 tahun 2007 tentang

Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan, dan Tugas Pokok Dinas-dinas

Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2007 Nomor 12) dan

Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 4 Tahun 2011 tentang

Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan (Lembaran Daerah

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011 Nomor 4).

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 12 tahun 2007, Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir mempunyai tugas

pokok “melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten berdasarkan asas

otonomi dan pembantuan dibidang Kependudukan dan Catatan Sipil” dan

untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir merupakan unsur penunjang

penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang Kependudukan. Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir dipimpin oleh

Seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggungjawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.


menetapkan Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021 dengan Visi : “Terwujudnya Pelayanan

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Yang Profesional Pada

Tahun 2021”.

Adapun Misi yang dirumuskan untuk mencapai Visi Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil yaitu :

Mewujudkan penyelenggaraan administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil yang bertanggungjawab, bersih dan transparan.

Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia aparatur, bersinergi secara

internal dan eksternal di pemerintahan, serta melakukan kerja sama dengan


LAKIP 2019 iv

institusi lain yang berkompeten di bidang kependudukan dan pencatatan

sipil.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah, maka seluruh instansi pemerintah diwajibkan untuk membuat

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai bagian

integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh dalam suatu system

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, oleh karena itu dalam penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2019 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir mengacu

kepada Renstra yaitu dengan berpedoman kepada Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,

Kebijakan, Rencana Kerja Tahun 2017 yang membuat Program dan Kegiatan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2019

membuat laporan capaian kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir selama tahun 2019 untuk dibandingkan dengan

Rencana Kerja tahun 2019 yang berorientasi kepada rencana strategis tahun

2016-2021, Renja 2019 dan alokasi anggaran yang disediakan maka fokus

utama penyusunan LAKIP 2019 adalah pembahasan tentang pencapaian

hasil-hasil dari sasaran strategis dan sumber-sumber daya yang ada, selain itu

juga menguraikan tentang faktor-faktor penyebab ketidak berhasilan

capaian kinerja serta strategi yang akan ditempuh untuk mengatasi

permasalahan dimasa yang akan datang.

Dalam penyusunan LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir tahun 2019 masih terbatas pada 3 (tiga) indikator

kinerja yaitu input, output dan outcomes, sedangkan capaian kinerja tahun

2019 menunjukan bahwa secara keseluruhan Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir telah berhasil mencapai 80% dari

sasaran strategis yang ditargetkan dalam Renstra maupun Renja Tahun 2019.


LAKIP 2019 v

Jumlah Anggaran Belanja Langsung yang dialokasikan dalam DPA

Tahun 2019 sebelum Perubahan Anggaran sebesar Rp. 4.643.771.000,- yang

terdiri dari 7 program dengan 43 kegiatan dan sesudah Perubahan Anggaran

menjadi sebesar Rp. 4.283.771.000,-. Terdiri dari 7 program dengan 43 kegiatan

dengan realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 3.626.028.844,- atau

84,64%.


LAKIP 2019 vi

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................... iii

DAFTAR ISI ................................................................................................. vi

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ...........................................................................

1.2 Gambaran Umun Organisasi ...................................................

1.3 Isu – Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi ........

1.4 Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi ..................

1.5 Sistematika Penyajian ...............................................................

1

2

6

8

10

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 12

2.1 RPJMD 2016 - 2021 .....................................................................

2.2 Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Rokan Hilir .......................................................

2.3 Penetapan Kinerja Tahun 2019 ................................................

13

15

22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 23

3.1 Pengukuran Kinerja Tahun 2019 ...............................................

3.2 Hasil Pengukuran Kinerja ...........................................................

23

24

BAB IV PENUTUP 30

4.1 Kesimpulan ................................................................................ 30

LAMPIRAN - LAMPIRAN ............................................................................

1. Perjanjian Kinerja 2019 ..............................................................

2. Lain – lain yang dianggap Perlu ..............................................


LAKIP 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan daerah merupakan salah satu sub sistem dari

pembangunan nasional yang meliputi kehidupan bermasyarakat,

berbangsa dan bernegara yang ditujukan untuk meningkatkan harkat,

martabat dan memperkuat jati diri serta kepribadian masyarakat dalam

pendekatan lokal, nasional dan global. Dalam perspektif perencanaan

pembangunan, Pemerintah Daerah harus memperhatikan

keseimbangan berbagai aspek dalam satu kesatuan wilayah

pembanguan ekonomi, hukum, sosial, budaya, politik, pemerintahan

dan lingkungan hidup untuk mendukung pembanguan yang

berkelanjutan, dengan diikuti oleh penyelenggaraan pemerintahan

yang akuntabel ( good governance ). Kepemerintahan yang akuntabel

merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha

mewujudkan visi misi pembangunan daerah dan aspirasi serta cita-cita

masyarakat dalam mencaapai masa depan yang lebih baik. Berkaitan

dengan hal itu, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan terukur, sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat

berlangsung secara berdayaguna, berhasilguna, serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme.

Salah satu tuntutan publik pada saat ini adalah adanya

tranparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuanangan negara. Muara

tuntutan ini pada intinya adalah terselenggaranya tata

kepemerintahan yang baik (good governance), sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung

secara berdaya berguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab

serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.


LAKIP 2019 2

Sejalan dengan hal tersebut dalam rangka pelaksanaan TAP MPRI

Nomor IX/MPR/1998 dan UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme, maka diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam ketentuan tersebut

dinyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan negara meliputi

kepastian hukum, azas tertib penyelenggaraan negara, azas

kepentingan umum, azas keterbukaan, azas proporsionalitas dan

propesionalitas serta akutabilitas. Dari tujuh azas umum

penyelenggaraan negara tersebut dinyatakan bahwa azas

akuntabilitas merupakan azas yang paling utama yang mengisyaratkan

bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara

negara harus dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat

sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap instansi pemerintah

sebagi unsur penyelenggara negara mulai dari pejabat esselon II keatas

untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya yang dipercayakan kepadanya berdasarkan rencana

strategis ( RENSTRA ) yang dirumuskan sebelumnya.

Pertanggungjawaban yang dimaksud disampaikan kepada

atasan masing-masing, kepada lembaga-lembaga pengawasan dan

penilai akuntabilitas yang berkewenangan, dan akhirnya kepada

Presiden selaku Kepala Pemerintahan serta dilakukan melalui sitem

akuntabilitas dan media pertanggungjawaban yang harus

dilaksanakan secara priodik dan melembaga.

1.2 Gambaran Umum Organisasi


dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor

12 tahun 2007 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan,


LAKIP 2019 3

dan Tugas Pokok Dinas-dinas Daerah dengan harapan dapat

mempercepat kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan

pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat.

Dalam pelayanan dan mekanisme untuk mendokumentasikan

atau mengadministrasikan Dokumen Kependudukan saat ini telah

diberlakukan Undang-Undang Negara Republik Indonesia Nomor 23

Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan dan perubahannya

Undang-undang Nomor 24 Tahun 2013, Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia Nomor 37 Tahun 2007 tentang Pelaksanaan Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan, Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2008 tentang Persyaratan

dan Tata Cara Pendaftaran Penduduk dan Pencatatan Sipil dan

Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 19 Tahun 2012 tentang Petunjuk

Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 4 Tahun

2011 tentang Penyelenggaraan Kependudukan.

Sebagai bagian dari manajemen kinerja Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah diperlukan keselarasan berbagai hal yang

telah dituangkan dalam perencanaan strategis dengan kemungkinan

pelaksanaan dituangkan dalam program dan kegiatan, perencana

strategis adalah sebagai suatu proses yang berkelanjutan dan sistimatis

sebagai suatu pengambilan keputusan dalam menyatukan

manajemen pegawai, stakeholder dan masyarakat, dengan rencana

strategi adalah pemutakhiran database penerbitan NIK dan pelayanan

dokumen kependudukan dan pencatatan sipil secara mobile kepada

masyarakat.

Untuk mendapatkan kinerja Pemerintah yang berorientasi

kepada pencapaian hasil yang optimal diperlukan adanya pelaporan

kegiatan yang visible, transparan dan legitimate sehingga akan tercipta

suatu penyelenggaraan pemerintah daerah yang berdaya guna dan

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab.


LAKIP 2019 4

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 telah mewajibkan setiap

Instansi Pemerintah untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah yang tidak hanya sebagai bentuk pertanggungjawaban,

tetapi juga informasi kinerja untuk perkembangan pengelolaan kinerja

instansi pemerintah terhadap pelaksanaan visi dan misi organisasi.


yang dibentuk berdasarkan Peraturan daerah Kabupaten Rokan Hilir

Nomor 12 tahun 2007 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi,

Kedudukan, dan Tugas Pokok Dinas-dinas Daerah diberikan

pelimpahan urusan dibidang Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan sipil telah mengacu Renstra 2016-2021.

Penetapan arah strategis organisasi melalui identifikasi dan

pengantar internal dan eksternal dimaksudkan untuk penerapan visi misi

dinas, maka sangat penting untuk mempertimbangkan visi misi

Kabupaten Rokan Hilir yaitu ; “Terwujudnya Rokan Hilir sebagai

Kawansan Industri Guna Menuju Masyarakat Madani dan Mandiri Yang

Sejahtera”.

Adanya pelimpahan urusan penyelenggaraan administrasi

penduduk dan pencatatan sipil dari Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir

sebagaimana tersebut di atas akan menimbulkan berbagai

konsekuensi logis pada penyelenggaraan dan pengendalian kepada

masyarakat, akan tetapi pada hakekatnya adalah bagaimana

Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir khususnya Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dapat menjalankan kewenangan-kewenangan yang

dimiliki, sehingga mampu mendorong semakin meningkatnya kualitas

dan kuantitas penyelenggaraan administrasi kependudukan.

Kewenangan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir berdasarkan Undang-undang nomor 23 Tahun

2006 tentang Administrasi Kependudukan dan perubahannya Undang-

undang Nomor 24 Tahun 2013, adalah :

http://www.riaudailyphoto.com/search/label/ROKAN%20HILIR


LAKIP 2019 5

1. Penyelenggaraan Administrasi dan Pendaftaran Penduduk :

a. Pemberian Nomor Induk Kependudukan (NIK);

b. Penerbitan Kartu NIK;

c. Penerbitan Kartu Keluarga (KK);

d. Penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP);

e. Pengelolaan administrasi perubahan nama;

f. Pengelolaan administrasi perubahan status kependudukan;

g. Pengelolaan administrasi perubahan kewarganegaraan;

h. Penerbitan keterangan kependudukan lainnya.

2. Penyelenggaraan Pencatatan dan Penerbitan Akta-akta Catatan

Sipil :

a. Pencatatan dan penerbitan akta kelahiran;

b. Pencatatan dan penerbitan akta perkawinan;

c. Pencatatan dan penerbitan akta perceraian;

d. Pencatatan dan penerbitan akta kematian;

e. Pencatatan dan penerbitan akta pengakuan dan pengesahan

anak.

3. Pengendalian Kewarganegaraan :

a. Pendataan Penduduk Warga Negara Asing;

b. Pengawasan Orang Asing;

c. Penyuluhan penyelenggaraan kependudukan dan akta-akta

catatan sipil;

d. Penerbitan Surat Keterangan Pendaftaran Penduduk Sementara.

Dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat,

Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir telah membuat kebijakan tentang

penyelenggaraan administrasi dan pendaftaran penduduk,

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 4 Tahun

2011 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan (Lembaran

Daerah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011 Nomor 4) dan Keputusan

Bupati Rokan Hilir Nomor 19 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan


LAKIP 2019 6

Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan

Administrasi Kependudukan.

1.3 Isu – Isu Strategis Berdsarkan Tugas Pokok dan Fungsi

Isu-isu strategis ( strategic issued ) yang dimaksudkan adalah

gambaran kondisi yang dihadapi Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Rokan Hilir saat ini. Pemahaman terhadap isu-isu strategis ini,

merupakan titik tolak untuk mengidentifikasikan rencana strategis ke depan

melalui program lima tahunan sebagaimana dirumuskan dalam Tujuan

dan Sasaran yang ingin dicapai Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Rokan Hilir sebagai upaya berkesinambungan dalam

rangka mewujudkan Visi dan Misinya.

Dari hasil analisis, telah diidentifikasi isu-isu strategis yang perlu

mendapat fokus perhatian dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir antara lain

adalah :

1. Masih rendahnya kesadaran untuk melaporkan perubahan data

kependudukan.

2. Masih adanya duplikasi penggunaan data kependudukan dalam

pengambilan kebijakan pembangunan.

3. Tuntutan masyarakat untuk memperoleh pelayanan secara cepat,

murah, mudah dan nyaman.

Adapun identifikasi permasalahan terhadap pelayanan

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir adalah

sebagai berikut :


LAKIP 2019 7

Tabel

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi


Aspek Kajian Capaian/

Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan

SKPD

INTERNAL (KEWENANGAN

SKPD)

EKSTERNAL (DI LUAR

KEWENANGAN SKPD)

Gambaran pelayanan SKPD

Pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

UUNo.12 tahun 2006 UUNo.23 tahun 2006, UUNo.24 tahun 2013 PP No.37 tahun 2007, PP No.25 tahun 2008 Permendagri No.28 tahun 2005 Perda No. 37 tahun 2002

Indeks Kepuasan Masyarakat

Komitmen yang tinggi [profesional] dari SDM dalam pelayanan administrasi kependudukan

Keterbatasan pemahaman masyarakat Kondisi alam yang merusak sarana pendukung sistimonline. Kebijakan di bidang administrasi kependudukan yang sering berubah-ubah.

Terbatasnya sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan. Masih banyak penduduk yang tidak mau memenuhi ketentuan tentang prosedur dan persyaratan dalam pengurusan dokumen. Belum adanya tempat penyimpanan arsip kependudukan dan pencatatan sipil.

Kajian terhadap Renstra SKPDBiro Tapem Provinsi Riau

Koordinasi Dan konsultasi dengan Biro Tapem Provinsi Riau Pelaporan ke Biro Tapem Provinsi Riau tepat waktu

UU No. 23 Tahun 2006 UUNo.24 Tahun 2013 PP No.37 Tahun 2007 Permendagri No.28 Tahun 2005

Koordinasi antar Bidang/Seksi

Keterbatasan informasi mengenai dana APBD Provinsi Riau

Belum optimalnya koordinasi permasalahan kependudukan

Kajian terhadap Renstra Kementerian Dalam Negeri

Koordinasi Dan konsultasi Dengan Ditjen Adm induk Pelaporan profil kependudukan ke Ditjen Adminduk

UU No.23 Tahun 2006 UU No. 24 Tahun 2013 PP No. 37 Tahun 2007 Permendagri No. 28 Tahun 2005

Ketepatan pelaksanaan administrasi kependudukan dengan peraturan perundangan

Informasi kebijakan dari pemerintah pusat

Masih belum jelasnya alokasi anggaran pusat untuk pengeloaaan administrasi kependudukan


LAKIP 2019 8

1.4 Tugas Pokok dan Fungsi Serta Struktur Organisasi

1.4.1 Kedudukan

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir merupakan salah

satu dinas yang berkedudukan sebagai dinas yang memberikan

pelayanan kepada masyarakat dalam hal pelayanan

administrasi kependudukan dan pencatatan sipil.

1.4.2 Tugas

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah

dibidang kependudukan dan pencatatan sipil berdasarkan asas

otonomi dan melaksanakan tugas pokok dalam penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah di bidang administrasi

kependudukan.

1.4.3 Fungsi

Sedangkan fungsi dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir adalah, sebagai berikut :

a. Menetapkan kebijakan teknis urusan kependudukan dan

pencatatan sipil;

b. merumuskan rencana strategis dan program kerja dinas sesuai

dengan visi misi kepala daerah;

c. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan dan

mengendalikan serta menetapkan kebijakan di bidang

kependudukan dan pencatatan sipil;

d. Membina dan mengarahkan Sekretaris, Kepala Bidang,

Kepala Sub Bagian dan Kepela Seksi dalam menjalankan

tugasnya;

e. Membina program pelaksanaan pengawasan melekat di

lingkungan dinas ;

f. Melaksanakan pembinaan terhadap kedisiplinan pegawai

dalam lingkungan dinas;


LAKIP 2019 9

g. Melakukan upaya pembinaan dan peningkatan kualitas

sumber daya pegawai dalam lingkungan dinas;

h. Menyelenggarakan koordinasi dengan instansi atau unit kerja

terkait;

i. Menyelenggarakan urusan penatausahaan dinas;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

bidang tugasnya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor

12 tahun 2007 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi,

Kedudukan, dan Tugas Pokok Dinas-dinas Daerah Kabupaten

Rokan Hilir, maka Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretaris, membawahi :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Keuangan;

3. Sub Bagian Perencanaan.

c. Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk, membawahi :

1. Seksi Identitas Penduduk;


LAKIP 2019 10

2. Seksi Pindah Datang Penduduk;

3. Seksi Pendataan Penduduk.

d. Bidang Pencatatan Sipil, membawahi :

1. Seksi Kelahiran;

2. Seksi Perkawinan dan Perceraian;

3. Seksi Perubahan status Anak Pewarganegaraan dan

Kematian.

e. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan,

membawahi :

1. Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan;

2. Seksi Pengelolaan dan Penyajian Data;

3. Seksi Tata Kelola dan SDM TIK.

f. Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan,

membawahi :

1. Seksi Kerja Sama;

2. Seksi Pemanfaatan Data dan Dokumentasi

Kependudukan;

3. Seksi Inovasi Pelayanan.

1.5 Sistematika Penyajian

Untuk Sistematika Penyajian Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil,

perlu disusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

2019, dengan sistematika sebagai berikut :

KATA PENGANTAR

RINGKASAN EKSEKUTIF

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Gambaran Umum Organisasi

1.3 Isu – Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

1.4 Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi


LAKIP 2019 11

1.5 Sistematika Penyajian

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 RPJMD 2016 -2021

2.2 Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencacatan Sipil


2.3 Penetapan Kinerja Tahun 2019

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran Kinerja Tahun 2019

3.2 Hasil Pengukuran Kinerja

3.3 Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Perjanjian Kinerja

2. Lain – lain yang dianggap perlu


LAKIP 2019 12

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana disebutkan diatas bahwa berdasarkan Peraturan Bupati

Rokan Hilir Nomor 46 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Rokan Hilir diberi tugas membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan Daerah di bidang di bidang administrasi kependudukan

berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan. Untuk melaksanakan tugas

tersebut, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil menyelenggarakan fungsi :

a. menetapkan kebijakan di Bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir;

b. merumuskan rencana strategis dan program kerja Dinas yang sesuai

dengan visi misi Kepala Daerah.

c. merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan, dan mengendalikan

serta menetapkan kebijakan di bidang kependudukan dan Pencatatan Sipil.

d. membina pelaksanaan program Pengawasan;

e. melaksanakan pembinaan terhadap kedisiplinan Pegawai dalam lingkup

Dinas;

f. melakukan upaya pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya

pegawai dalam lingkup Dinas;

g. menyelenggarakan koordinasi dengan instansi atau unit kerja terkait:

h. menyelenggarakan urusan penatausahaan Dinas;

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar efektif,

efisien dan akuntabel, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil berpedoman

pada dokumen perencanaan yang terdapat pada :

1. RPJMD 2016 – 2021

2. Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir

3. Penetapan Kinerja Tahun 2019


LAKIP 2019 13

2.1 RPJMD 2016 – 2021

2.1.1 Visi

Pembangunan Kabupaten Rokan Hilir Priode 2016 – 2021 Berangkat

dari landasan

Visi : Terujudnya Kabupaten Rokan Hilir sebagai Kawasan Industri guna menuju

masyarakat madani dan mandiri yang sejahtera

Mewujudkan kawasan industri adalah suatu upaya dalam

meningkatkan pendapatan daerah selain sumberdaya alam untuk

itu sumberdaya manusia harus ditingkatkan dengan memberikan

keahlian pada masyarakat agar dapat bersaing. Kawasan sentra

industri merupakan unit kecil kawasan yang memiliki ciri tertentu

dimana didlamnya terdapat kegiatan proses produksi dan

merupakan area yang lebih khusus untuk suatu komuditi kegiatan

ekonomi yang telah berbentuk secara alami yang di tunjang oleh

sarana untuk untuk berkembangnya produk atau jasa yang terdiri

dari sekumpulan pengusaha mikro, kecil dan menengah

masyarakat madani adalah masyarakat yang beradab dalam

membangun, menjalani dan memaknai kehidupannya. Masyarakat

yang madani adalah masyarakat yang demokratis, menjunjung

tinggi etika dan moralitas, transparan, toleransi, berpotensi, aspiratif,

bermotifasi, sederhana dan konsisten.

Kemandirian daerah adalah kemampuan riil atau nyata

pemerintah daerah dan masyarakat dalam mengatur dan

mengurus kepentingan daerah / rumah tangganya sendiri menurut

prakarsa dan aspirasi masyarakatnya, termasuk didalamnya upaya

yang sungguh - sungguh agar secara bertahap bisa mengurangi

ketergantungan terhadap pihak-pihak lain ( luar ) tanpa kehilangan

adanya kerjasama dengan daerah-daerah lain yang saling

menguntungkan.


LAKIP 2019 14

Masyarakat sejahtera adalah terpenuhinya keinginan dan

harapan hidup yang lebih baik yaitu kemampuan memenuhi

kebutuhan konsumsi dasar (pangan, sandang dan papan),

kemudahan memperoleh akses terhadap kebutuhan hidup dasar

(kesehatan, pendidikan, sanitasi, air bersih dan tranportasi), adanya

jaminan masa depan (investasi untuk pendidikan dan keluarga),

peningkatan sumberdaya manusia dan pemanfaatan kekayaan

sumberdaya bagi masyarakat.

2.1.2 Misi

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Rokan Hilir

2016 – 2021 tersebut, maka misi pembangunan Kabupaten Rokan Hilir

2016 – 2021 adalah :

1. Membangun masyarakat Rokan Hilir yang berbudaya melayu,

berakhlak, beriman dan bertaqwa.

2. Mengembangkan industri hulu dan hilir sebagai alternatifnya

penganti sumber pendapatan daerah yang selama ini

bersumber dari migas sekaligus membuka lapangan kerja baru

bagi masyarakat.

3. Mengembangkan Sumber Daya manusia berkualitas melalui

peningkatan derajat pendidikan individu dan masyarakat.

4. Mengedepankan prinsip good governance untuk pelayanan

kepada masyarakat dan peningkatan iklim investasi.

5. Pembagunan infrastruktur untuk pengembangan perekonomian

dipedesaan dan perkotaan.

2.1.3 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran adalah perumusan sasaran stategis yang

menujukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan

pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan

menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah

secara keseluruhan yang mencakup strategi, arah kebijakan,

program prioritas.


LAKIP 2019 15

Tujuan adalah segala sesuatu (apa) yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam 5 (lima) tahun, yang ditetapkan dengan mengacu

kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada

permasalahn dan isu strategis. Tujuan tidak harus dinyatakan dalam

bentuk kuantitatif, akan tetapi harus menunjukkan suatu kondisi

yang ingin dicapai dimasa datang. Tujuan juga diselaraskan dengan

amanat pembangunan nasional, pembangunan provinsi, dan

pembangunan jangka panjang Kabupaten Rokan Hilir.

Sasaran adalah uul atau pemikiran hasil yang akan dicapai

secara nyata oleh Kabupaten Rokan Hilir dari masing – masing

tujuan dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur dalam suatu

indikator beserta targetnya. Indikator kinerja sasaran adalah suatu

tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran yang akan diwujudkan

selama 5 ( lima ) tahun. Setiap indikator kinerja disertai dengan

rencana tingkat capaian ( target ) sebagai dasar atau panduan.

2.2 Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Rokan Hilir

2.2.1 Visi

Dalam rangka mewujudkan Visi Kabupaten Rokan Hilir

tersebut, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Rokan Hilir sebagai salah satu unit kerja pelayanan masyarakat

(public service) yang terus menerus merupaya untuk

meningkatkan pelayanan kepada masyarakat menetapkan Visi


adalah :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL YANG PROFESIONAL PADA TAHUN 2021”


LAKIP 2019 16

Visi tersebut berdasarkan pada penjabaran dari Visi dan

Misi Kabupaten Rokan Hilir yang pada dasarnya pelayanan yang

terbaik adalah suatu wujud kongkrit dari upaya pengelolaan dan

pemberian pelayanan bermutu dan berkualitas kepada

masyarakat, sehingga pelayanan dapat menjadi lebih tertib,

cepat dan tepat.

2.2.2 Misi

Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar

tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik

sesuai dengan visi yang telah ditetapkan.

Dengan adanya misi diharapkan seluruh pegawai dan

pihak lain yang berkepentingan dapat mengenal Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta mengetahui peran

dan program-programnya serta hasil yang akan diperoleh

dimasa yang akan datang.

Proses perumusan Misi Organisasi harus memperhatikan

masukan dari pihak yang berkepentingan antara lain Leadership,

Pegawai, Organisasi, Stakeholders dan Masyarakat untuk

memberikan ruang untuk perubahan sesuai dengan tuntutan

lingkungan.

Adapun Misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir adalah sebagai berikut :

a. Mewujudkan penyelenggaraan administrasi Kependudukan

dan Pencatatan Sipil yang bertanggungjawab, bersih dan

transparan;

b. Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia aparatur,

bersinergi secara internal dan eksternal di pemerintahan, serta

melakukan kerja sama dengan instutisi lain yang berkompeten

di bidang kependudukan dan pencatatan sipil.


LAKIP 2019 17

2.2.3 Tujuan

Berdasarkan pada Visi dan Misi tersebut diatas, Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil melaksanakan Sesuai pada

Program Kerja Tahun 2019.

Tujuan merupakan implementasi atau penjabaran dari misi

yang merupakan suatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada

kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun kedepan.

Berdasarkan uraian diatas, maka Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil menetapkan tujuan yang ingin dicapai

dalam upaya mewujudkan Kabupaten Rokan Hilir adalah suatu

wujud kongkrit dari upaya pengelolaan dan pemberian

pelayanan bermutu dan berkualitas kepada masyarakat,

sehingga pelayanan dapat menjadi lebih tertib, cepat & tepat :

1. Memperbaiki sistem pelayanan pendaftaran penduduk dan

pencatatan sipil secara menyeluruh di semua tingkatan;

2. Membangun Sistem Informasi Administrasi Kependudukan

yang akurat dan tervalidasi;

3. Meningkatkan kualitas SDM aparatur organisasi;

4. Melakukan kerjasama dengan instansi di pemerintahan dan di

luar peemrintahan.

2.2.4 Sasaran, Strategi dan Kebijakan

➢ Sasaran

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur

yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu

tahunan, semesteran atau bulanan. Sasaran merupakan

bagian integral dalam proses perencanaan strategis Dinas

kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir.

Fokus utama sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber

daya dalam kegiatan organisasi/Pemerintah Daerah, sasaran

bersifat spesifik, dapat dinilai, terukur secara kuantitatif yang

harus dicapai dalam periode 1 (satu) tahun kedepan.


LAKIP 2019 18

Berdasarkan pengertian tersebut maka Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil menetapkan sasaran sebagai berikut :

1. Rata – rata waktu pengurusan Kartu Keluarga, Akta

Kelahiran, dan Akta Kematian;

2. Persentase penyelesaian penerbitan Kartu Keluarga, Akata

Kelahiran dan Akta Kematian yang dapat diselesaikan

tepat waktu;

3. Cakupan penerbitan Kartu Keluarga;

4. Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-

el);

5. Cakupan penerbitan Akta Kelahiran;

6. Cakupan penerbitan Akta Kematian;

7. Nilai Hasil Evaluasi SAKIP;

8. Level Maturitas SPIP Instansi;

➢ Strategi

Sebagai upaya untuk dapat merealisasikan tujuan dan

sasaran yang akan dicapai, maka Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil merumuskan beberapa strategi, Penetapan

Kebijakan, Program Operasional dan Kegiatan dengan

memperhatikan sumber daya yang dimilikiserta lingkungan

yang dihadapi. Startegi ditetapkan dengan maksud untuk

memberikan arah, dorongan dan kesatuan pandangan

dalam mencapai tujuan dan sasaran;

➢ Kebijakan

Kebijakan secara umum dibuat berdasarkan isu-siu strategis

yang ada di daerah bersangkutan. Isu staretis tentang

kependudukan di kabupaten rokan Hilir adalah pertambahan

penduduk imigrasi yang tinggi. Bila dilihat dari pertambahan

penduduk Kabupaten Rokan Hilir dari tahun 2004 adalah

440.894 jiwa, pada tahun 2010 menjadi 551.708 jiwa

bertambah 110814 jiwa (25.13%). Peratambahan penduduk


LAKIP 2019 19

rata-rata setahun adalah 4.19%. Pertambahan penduduk

yang ada di Kabupaten Rokan Hilir ini mempunyai aneka rgam

asal usul, keterampilan atau keahlian, budaya dan adat.

Kebijakan adalah merupakan ketentuan yang telah

disepakati pihak terkait yang ditetapkan oleh pihak yang

berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan, petunjuk

bagi setiap kegiatan aparatur pemerintah dan masyarakat,

agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya

mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi dinas.

Untuk pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan, Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil menerapkan kebijakan

yang dititik beratkan kepada aspek administratif dan

dilaksanakan lebih lanjut dalam bentuk :

1. Kebijakan Umum :

a. Penggunaan Elektronik Administrasi Kependudukan

dan Pencatatan Sipil. Kebijakan ini diarahkan untuk

mempermudah urusan, pembiayaan yang murah,

mempercepat waktu pelayanan, untuk ketepatan

data penduduk (akurasi data) dan dapat

memberikan kepuasan masyarakat.

b. Ketertiban dokumentasi kependudukan dan

pencatatan sipil, seperti semboyan, satu orang satu

identitas penduduk/kartu penduduk’.

c. Pelimpahan kewenangan (pendelegasian

kebijakan) sebagai bentuk pelaksanaan

desentralisasi dan otonomi administrasi

kependudukan dan pencatatan sipil, melalui

pembentukan unit-unit pelayanan Administrasi

Kependudukan di 14 (empat belas) Kecamatan,

untuk memperpendek sistem birokrasi


LAKIP 2019 20

kependudukan, sekaligus mempercepat waktu

pelayanan kependudukan.

d. Penertiban dan keterpaduan Administrasi

Kependudukan dan Pencacatan sipil mulai dari

organisasi kemasyarakatan (RT, RW) sampai kepada

perangkat daerah seperti Dusun, Kepenghuluan,

Kelurahan, Kecamatan dan Kabupaten. Dengan

demikian akan terdapat kesamaan data

kependudukan pada semua dinas, badan dan

lembaga yang ada di Kabupaten Rokan Hilir.

e. Peningkatan SDM aparatur sebagai analisis

perubahan dan tuntutan pelayanan administasi

kependuduk dan pencatatan sipil untuk membuat

perumusan kebijakan pemerintah untuk rancangan

pembangunan.

2. Kebijakan Khusus, yang bersifat internal organisasi yaitu:

a. Untuk tahun-tahun awal dibentuk Unit Pelaksana Teknis

Dinas di Kecamatan yang mempunyai jumlah

penduduk yang terbanyak dan padat (Bagan

Sinembah, Bangko, Pujud, Tanah Putih, Bangko Pusako,

Kubu);

b. Untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan administrasi

untuk awal diperlukan tenaga /aparat yang keahlian

teknologi informatika (Bukan sekedar operator, tetapi

juga ahli programmer informatika);

c. Penyediaan sarana dan prasarana teknologi dalam

penerapan Sistem Informasi Admnistrasi Kependudukan;

d. Peningkatan pengetahuan dan Pemberdayaan SDM

Operator di setiap Kecamatan;

e. Peningkatan pengelolaan administrasi Kependudukan

dan Pencatatan Sipil (penggunaan prisip-prinsip


LAKIP 2019 21

administrasi atau pelaksanakan fungsi-fungsi

manajemen kependudukan secara konsekuen);

f. Peningkatan, komunikasi, koordinasi dansinkronisasi

administrasi kependududukan pada setiap organisasi

perangkat daerah yang ada;

g. Pelaksanaan program Kartu Tanda Penduduk Elektronik

(KTP-el) secara bertahap dan menyeluruh (melalui

proses sosialisasi, implementasi dan evaluasi).

Guna mengoperasionalkan kebijakan tersebut, maka

dalam perencanaan strategis perlu disusun suatu program

aktivitas atau kegiatan, sehingga mampu mengarahkan

pada pencapaian tujuan yang ditentukan.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil tidak terlepas dari

berbagai hambatan dan tantangan yang bersifat Internal

dan Eksternal dibutuhkan kebijakan Operational untuk

mencapai tujuan dan sasaran. Hal ini dikarenakan Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil sebagai unit kerja

yang melayani masyarakat (Public Service) yang terus

berkembang.

2.2.5 Indikator Kinerja Utama (IKU)

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Rokan Hilir juga telah menetapkan indikator Kinerja Utama ( IKU ) secara

berjenjang, sebagai ukuran keberhasilan organisasi dalam

mencapai sasaran strategis organisasi. Penetapan IKU telah mengacu

pada Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Rokan

Hilir serta RPJMD Tahun 2016 – 2021 yang memiliki fokus pada

perspektif stakeholders, sedangkan yang fokusnya pada

peningkatan kapasitas insternal organisasi (Internal bussines process)

tidak dijadikan sebagai Indikator Kinejra Utama ( IKU ).


LAKIP 2019 22

Indikator Kinerja utama Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Rokan Hilir yang akan digunakan untuk priode

waktu tahun 2016 – 2021 sesuai priode Renstra adalah sebagai

berikut :

Tabel

Indikator Kinerja Utama (IKU)

No Indikator Kinerja Utama (IKU) Target 2019

1 Rata-rata waktu pengurusan kartu keluarga, Akta

Keahiran dan Akta Kematian

7 Hari

2 Persentase Penyelesaian Penerbitan Katu Keluarga,

Akta Kelahiran dan Akta Kematian yang dapat

diselesaikan tepat waktu

90%

3 Cakupan Penerbitan Kartu Keluarga 90%

4 Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk 90%

5 Cakupan Penerbitan Akta Kelahiran 40%

6 Cakupan Penerbitan Akta Kematian 15%

7 Nilai Hasil Evaluasi AKIP CC

8 Level Maturitas SPIP Instansi Level 2

2.3 Penetapan Kinerja tahun 2019

Dalam Penetapan Kinerja Tahun 2019 terdapat sasaran yang

ingin dicapai, dan ini tertuang dalam 5 (lima) tahun tujuan strategis,

yang masing-masing kegiatan diukur indikator kinerja (input, output dan

outcome). Dalam Penetapan Kinerja tahun 2019 disusun berdasarkan

basis kinerja melalui masukan, keluaran dan outcome sebagai

parameter ukuran bagi kegiatan yang dilaksanakan.

Tabel

Penetapan Kinerja 2019

No Sasaran Indikator Sasaran Target

2019

1 Meningkatkan kualitas

pelayanan

Kependudukan

Rata-rata waktu pengurusan kartu keluarga, Akta

Keahiran dan Akta Kematian

7 Hari

Persentase Penyelesaian Penerbitan Katu

Keluarga, Akta Kelahiran dan Akta Kematian

yang dapat diselesaikan tepat waktu

90%

2 Meningkatnya Tertib

Administrasi

Kependudukan

Cakupan Penerbitan Kartu Keluarga 90%

Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk 90%

Cakupan Penerbitan Akta Kelahiran 40%

Cakupan Penerbitan Akta Kematian 15%

3 Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja

Nilai Hasil Evaluasi AKIP CC

Level Maturitas SPIP Instansi Level 2


LAKIP 2019 23

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah

ditetapkan dalam penetapan kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 dengan realisasinya. Target capaian kinerja

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019

dapat diilustrasikan dalam tabel berikut :

Tabel 3

Target Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019

No Sasaran Indikator Sasaran Target

2019

1 Meningkatkan kualitas

pelayanan

Kependudukan

Rata-rata waktu pengurusan kartu keluarga,

Akta Keahiran dan Akta Kematian

7 Hari

Persentase Penyelesaian Penerbitan Katu

Keluarga, Akta Kelahiran dan Akta Kematian

yang dapat diselesaikan tepat waktu

90%

2 Meningkatnya Tertib

Administrasi

Kependudukan

Cakupan Penerbitan Kartu Keluarga 90%

Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk 90%

Cakupan Penerbitan Akta Kelahiran 40%

Cakupan Penerbitan Akta Kematian 15%

3 Meningkatnya


Nilai Hasil Evaluasi AKIP CC

Level Maturitas SPIP Instansi Level 2

3.1 Pengukuran Kinerja Tahun 2019

Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2019 yang disajikan merujuk

pada tanggung jawab organisasi dan merupakan hasil realisasi atas

seluruh kegiatan dalam tahun 2019 serta pengukurannya ditujukan

untuk evaluasi target rencana kinerja yang berorientasi pada hasil yang

telah ditetapkan.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator

kinerja pada level sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan

menggunakan indikator kinerja pada level sasaran digunakan untuk

menunjukkan secara langsung kaitan antara sasaran dengan indikator

kinerjanya, sehingga kebersihasilan sasaran berdasarkan rencana kenerja


LAKIP 2019 24

tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas. Selain itu untuk

memberikan penilaian yang lebih independen melalui indikator- indikator

outcome atau minimal outputs dari kegiatan yang terkait langsung

dengan sasaran yang diinginkan.

3.2 Hasil Pengukuran Kinerja

Capaian kinerja yang dapat dilaporkan cenderung lebih di titik

beratkan pada sejauh mana program dan kegiatan pembangunan telah

membawa manfaat bagi masyarakat, pemerintah maupun stakeholder

lainnya, dengan indikator kinerja yang ditetapkan secara mandiri.

Hasil pengukuran kinerja sesuai mekanisme perhitungan

pencapaian kinerja yang diperoleh melalui pengkuran kinerja atas

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir, pengukuran kinerja ini

merupakan hasil suatu penilaian sistematik yang sebagian besar didasarkan pada

kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator masukan, keluaran dan

hasil.

Sedangkan hasil pencapaian kinerja sasaran ditentukan oleh

indikator kinerja sasaran yang meliputi indikator makro dan indikator mikro

penetapan indikator-indikator ini harus didasarkan pada prakiraan yang realistis

dengan memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan, serta data

pendukung yang terorganisasi, sehingga keberhasilan pencapaiannya

dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran

pada tahun yang bersangkutan.

Pengukuran kinerja yang dilakuan mencakup :

1. Kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target dari

masing-masing kelompok indikator kegiatan.

2. Tingkat pencapaian sasaran merupakan tingkat pencapaian target

dari masing-masing indikator yang telah ditetapkan, sebagaimana

telah dituangkan dalam Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) dimana


LAKIP 2019 25

tingkat pencapaian sasaran didasarkan pada data hasil pengukuran

kinerja kegiatan.

Berdasarkan hasil pengukuran, tingkat pencapaian sasaran Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019

dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel

Pencapaian Target Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019

NO Sasaran Indikator Sasaran Target Realisasi Capaian

1 Meningkatkan

kualitas pelayanan

Kependudukan

Rata-rata waktu

pengurusan kartu keluarga,

Akta Keahiran dan Akta

Kematian

7 Hari 7 Hari 100%

Persentase Penyelesaian

Penerbitan Katu Keluarga,

Akta Kelahiran dan Akta

Kematian yang dapat

diselesaikan tepat waktu

90% 95% 100%

2 Meningkatnya

Tertib Administrasi

Kependudukan

Cakupan Penerbitan Kartu

Keluarga

90% 93% 100%

Cakupan Penerbitan Kartu

Tanda Penduduk

90% 90% 100%

Cakupan Penerbitan Akta

Kelahiran

40% 45% 100%

Cakupan Penerbitan Akta

Kematian

15% 20% 100%

3 Meningkatnya


Nilai Hasil Evaluasi AKIP CC 100%

Level Maturitas SPIP Instansi Level 2 n/a

Dari Tabel diatas jumlah keseluruhan sasaran sebanyak 3 (Tiga)

sasaran dengan kategori capaian sasaran sangat berhasil sebanyak 3

(Tiga) sasaran Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Rokan Hilir Tahun 2019 telah mencapai target yang telah ditetapkan dan

bahkan ada beberapa diantaranya melampaui target.


LAKIP 2019 26

3.3 Akuntabilitas Keuangan

Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah

diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek

keuangan sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan

yang dimaksud. Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksankan apabila

didukung pembiayaan yang memadai. Sumber pembiayaan kegiatan

yang dimaksud berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

Pada Tahun 2019 belanja Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Rokan Hilir terdiri atas belanja tidak langsung dan belanja

langsung dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuang Daerah,

Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 21 Tahun 2012 tentang

Pokok – Pokok Pengelolaan Keuangan Kabupaten Rokan Hilir ( Lembaran

Daerah Tahun 2012 ). Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun

2019, untuk melihat pembiayaan selama tahun 2019 dapat diuraikan

sebagai berikut :

3.3.1 Belanja Langsung

Belanja Langsung merupakan belaja yang dianggarkan

terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan

kegiatan, yang mana dana tersebut merupakan sebagai salah satu

unsur yang sangat penting dalam mencapai sasaran

pembangunan, tahun anggaran 2019 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir mengganggarkan belanja

langsung setelah penyesuaian pada APBD Perubahan sebesar Rp.

4.283.771.000,- ( Empat Milyar Dua Ratus Delapan puluh Tiga Juta Tujuh

Ratus Tujuh Puluh Satu Ribu Rupiah ) dengan realisasi angaran sebesar

Rp. 3.626.028.844 .- (Tiga Milyar Enam Ratus Dua Puluh Enam Juta

Dua Puluh Delapan Ribu Delapan Ratus Empat Puluh Empat

Rupiah) atau 84.64 % yang secara rinci dapat dilihat pada tabel

dibawah ini :


LAKIP 2019 27

Kode

Rekening Program dan Kegiatan

Alokasi

Anggaran

(Rp.)

Realisasi

Anggaran

(Rp.)

Prosentase

Penyerapan

5.2 Belanja Langsung 4,283,771,000 3,626,028,844 84.64%

1 PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN 1,282,625,020 1,089,459,905 84.94%

01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 15,000,000 12,720,000 84.80%

02 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik 195,000,000 116,417,975 59.70%

06

Penyediaan Jasa Pemeliharaan

dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

29,000,000 13,188,340 45.48%

08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 168,000,000 134,400,000 80.00%

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 131,610,750 131,465,000 99.89%

11 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 144,547,500 135,213,750 93.54%

12

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

25,000,000 22,325,000 89.30%

14 Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga 27,705,825 24,296,500 87.69%

15 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan 30,000,000 30,000,000 100.00%

17 Penyediaan Makanan dan

Minuman 30,000,000 21,925,000 73.08%

18 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah 403,600,945 379,252,340 93.97%

20 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah 83,160,000 68,256,000 82.08%

2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR 401,000,000 325,692,474 81.22%

09048 Pengadaan Printer KIA (Kartu

Identitas Anak) 60,000,000 57,385,000 95.64%

22 Pemeliharaan rutin/berkala

Gedung kantor 62,000,000 49,665,700 80.11%


kendaraan dinas operasional 149,000,000 93,977,774 63.07%


Peralatan kantor 55,000,000 50,343,000 91.53%

28009

Pemeliharaan Aplikasi dan

Perangkat SIAK (DAK Non Fisik

Pelayanan Administrasi

Kependudukan)

50,000,000 49,621,000 99.24%

27017 Pemeliharaan Aplikasi dan Website

Dinas 25,000,000 24,700,000 98.80%

3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN

APARATUR 52,000,000 51,480,000 99.00%

05008 Pengadaan Pakaian Melayu 52,000,000 51,480,000 99.00%

3 PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 154,800,000 118,469,200 76.53%

01 Pendidikan dan pelatihan formal 94,800,000 66,168,200 69.80%

01016 Bimtek Peningkatan SDM tentang

Penyusunan Dokumen Anggaran 60,000,000 52,301,000 87.17%

6

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

98,007,988 94,071,790 95.98%


LAKIP 2019 28

01012 Evaluasi Renja 2019 13,464,278 13,464,278 100.00%

01036

Penyusunan Laporan Pengelolaan

kegiatan DAK (DAK Non Fisik


Kependudukan)

16,870,078 16,870,078 100.00%

01038 Penyusunan Dokumen Program dan

Anggaran 20,320,898 19,320,898 95.08%

01046 Penyusunan LAKIP,LKPJ dan LPPD

2019 15,671,758 15,671,758 100.00%

01047 Penyusunan Renja SKPD 2020 13,097,018 11,248,778 85.89%

04010 Penyusunan laporan keuangan

2019 18,583,958 17,496,000 94.15%

15 PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN 2,195,337,992 1,847,855,475 84.17%

06001 Penataan Arsip Kependudukan dan

Catatan Sipil 10,255,600 10,255,600 100.00%

08001

Pengadaan Blanko Pencatatan Sipil

(DAK Non Fisik Pelayanan

Administrasi Kependudukan)

184,000,000 183,440,000 99.70%

08002

Pengadaan Tinta KTP-El (DAK Non

Fisik Pelayanan Administrasi

Kependudukan)

488,000,000 470,206,923 96.35%

08003

Pelayanan Keliling Administrasi

Kependudukan (DAK Non Fisik


Kependudukan)

150,387,080 133,775,080 88.95%

08004

Pengadaan Blanko Kartu Keluarga



350,000,000 349,300,000 99.80%

08005

Pengadaan Formulir Pendaftaran

Penduduk (DAK Non Fisik Pelayanan


20,000,000 19,250,000 96.25%

08006

Pengadaan Formulir Pencatatan

Sipil (DAK Non Fisik Pelayanan


20,000,000 18,810,000 94.05%

08007

Penyusunan Profil Kependudukan



70,639,000 37,537,000 53.14%

08008

Koordinasi dan Konsultasi Kebijakan

dan Penyelenggaraan Administrasi

Kependudukan (DAK Non Fisik


Kependudukan)

247,450,000 225,902,189 91.29%

08009 Pengadaan Blanko Kartu Identitas

Anak (KIA) dan Tinta 120,000,000 117,647,623 98.04%

09002 Pendataan Penduduk 196,721,470 31,668,700 16.10%

12001

Sosialisasi Kebijakan Kependudukan

dan Pencatatan Sipil (DAK Non Fisik


Kependudukan)

186,424,842 141,960,000 76.15%

12002 Sosialisasi Pelaksanaan Kartu

Identitas Anak (KIA) 75,000,000 39,404,000 52.54%

14001

Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

Pelaksanaan Kartu Identitas Anak

(KIA)

45,300,000 40,718,520 89.89%

14004 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

Kegiatan KTP-El 31,160,000 27,979,840 89.79%

16 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI

DENGAN MASS MEDIA 100,000,000 99,000,000 99.00%

01 Penyebarluasan Informasi Melalui

Media Elektronik dan Cetak 100,000,000 99,000,000 99.00%


LAKIP 2019 29

3.3.2 Belanja Tidak Langsung

Belanja Pegawai merupakan belanja kopensasi dalam bentuk

gaji dan tunjangan serta penghasilan lainnya yang diberikan

kepada pegawai negeri sipil yang ditetapkan sesuai dengan

ketentuan yang telah ditetapkan undang-undang, tahun anggaran

2019 di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Rokan Hilir menggangarkan belanja tidak langsung sebesar Rp.

5.593.156.019.- (Lima milyar Lima Ratus sembilan Puluh Tiga Juta

Seratus Lima Puluh Enam Ribu Sembilan Belas Rupiah) sedang

realisasinya sebesar Rp. 5.251.456.987,- (Lima Milyar Dua Ratus Lima

Puluh Satu Juta Empat Ratus Lima Puluh Enam Ribu Sembilan Ratus

Delapan Puluh Tujuh Rupiah) atau 93.89 % yang secara rinci dapat

dilihat pada tabel dibawah ini.

Kode

Rekening Uraian

Alokasi

Anggaran

(Rp.)

Realisasi

Anggaran

(Rp.)

Prosentase

Penyerapan

(%)

1 2 3 4 5

5.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 5,593,156,019 5,251,456,987 93.89

5.1.1 BELANJA PEGAWAI 5,593,156,019 5,251,456,987 93.89

5.1.1.01 Belanja Gaji dan Tunjangan 2,933,894,019 2,685,727,237 91.54

5.1.1.01.01 Gaji Pokok PNS/Uang Refrentasi 2,159,041,028 2,004,174,300 92.83

5.1.1.01.02 Tunjang Keluarga 234,127,613 210,576,676 89.94

5.1.1.01.03 Tunjangan Jabatan 219,478,238 201,910,000 92.00

5.1.1.01.05 Tunjangan Fungsional umum 74,391,000 67,960,000 91.36

5.1.1.01.06 Tunjangan Beras 150,004,250 124,634,820 83.09

5.1.1.01.07 Tunjangan PPh/Tunjangan 5,847,904 3,101,780 53.04

5.1.1.01.08 Pembulatan Gaji 88,886 36,345 40.89

5.1.1.01.09 Iuran BPJS Kesehatan 71,045,796 56,864,455 80.04

5.1.1.01.17 Iuran Jaminan Kematian 14,904,478 12,351,645 82.87

5.1.1.01.21 Iuran Jaminan Kecelakaan Kerja 4,964,826 4,117,216 82.93

5.1.1.02 Belanja Tambahan Penghasilan

PNS 2,659,262,000 2,565,729,750 96.48

5.1.1.02.01 Tambahan Penghasilan

berdasarkan beban Kerja 117,000,000 85,800,000 73.33

5.1.1.02.03 Tambahan Penghasilan

berdasarkan kondisi Kerja 2,542,262,000 2,479,929,750 97.55


LAKIP 2019 30

BAB IV

PENUTUP 4.1 Kesimpulan

4.1.1 Pengukuran Kinerja

Dari keseluruhan 2 ( Dua ) sasaran telah memenuhi capaian

target sasaran pada tahun 2019, hal ini sekaligus menunjukkan

adanya komitmen untuk mewujudkan visi dan misinya. Secara

ringkas seluruh capaian kinerja sasaran tersebut diatas, telah

memberikan pelajaran yang sangat berharga bagi Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir untuk

meningkatkan kinerja di masa datang. Oleh karena itu telah

dirumuskan beberapa langkah penting sebagai strategi

pemecahan masalah yang akan dijadikan dasar memperbaiki

kebijakan dan program yang dapat memacu pembangunan di

Rokan Hilir.

Sebagai bagian penutup dari LAKIP Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir dapat disimpulkan

bahwa selama tahun 2019 hasil capaian kerja sasaran yang

ditetapkan secara umum dapat memenuhi target dan sesuai

dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian,

berbagai pencapaian target indikator kinerja Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir

memberikan gambaran bahwa keberhasilan sangat ditentukan

oleh komitmen, keterlibatan dan dukungan aktif segenap

komponen aparatur negara, masyarakat, dan dunia usaha.

4.1.2 Upaya Pemecahan Masalah

Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja dimasa akan

datang. Untuk itu diperlukan langkah – langkah sebagi berikut :

1. Dalam rangka memperkuat fungsi koordinasi pelaksanaan

tugas di bidang Administrasi Kependudukan yang diemban

oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten


LAKIP 2019 31

Rokan Hilir, perlu kiranya memperkuat peran kelembagaan

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan

Hlir sehingga dapat lebih efektif dalam Pelayanan Dokumen

Kependudukan sebagai bentuk memenuhi tuntutan

tantangan di masa mendatang, melalui :

a. Terus menerus meningkatkan dan mengembangkan kualitas

sumber daya aparatur;

b. Memberikan kemudahan bagi aparatur pemerintah untuk

meningkatkan profesionalismenya melalui pendidikan

kedinasan maupun diluar kedinasan;

c. Mengupayakan penerapan “ reward and punishment”

secara proporsional;

2. Diperlukan terobosan baru agar pelaksanaan program kerja

dan anggaran menjadi lebih efektif berupa perubahan

mekanisme penyusunan program kerja / anggaran dari pola

“top down” menjadi “bottom up” sehingga mencerminkan

kebutuhan organisasi.

3. Penyusunan rencana pelaksanaan program dan kegiatan

guna pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan

akan dilakukan secara lebih cermat dengan

mempertimbangkan tujuan organisasi secara tepat dan

kemampuan sumberdaya yang tersedia serta kemampuan

yang ada termasuk berbagai faktor yang mempengaruhi

perubahan alokasi anggaran tahun berjalan, langkah

percepatan pelaksanaan kegiatan pada awal tahun

anggaran dan perkembangan masalah – masalah di bidang

perencanaan pembangunan.

4. Agar pelaksanaaan program dan kegiatan dapat

dilaksanakansecara optimal sesuai dengan target indikator

kinerja


LAKIP 2019 32

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 ini

merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah

yang baik (Good Governance) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Rokan Hilir Tahun 2019. Pembuatan LAKIP ini merupakan langkah yang baik

dalam memenuhi Peraturan Peresiden Nomor 29 tahun 2014 Tentang Sistem

akuntabilitas kinerja Instansi pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk

penyelenggaraan pemerintah yang baik sebagaimana yang diharapkan

oleh semua pihak.

LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2019 dapat mengambarkan kinerja Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kab. Rokan Hilir dan Evaluasi terhadap kinerja sasaran yang

telah dicapai, juga dilaporkan hasil evaluasi dan analisis kinerja yang

mencerminkan keberhasilan dan kegagalan yang telah ditetapkan, maka

optimalisasi mekanisme manajemen internal organisasi di lingkungan Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil kabupaten Rokan Hilir akan ditingkatkan

untuk secara proaktif memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan berbagai

kegiatan yang dilaksanakan.

Sebagai penutup, kami sampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019,

diharapkan akan dapat bermanfaat bagi manajemen pemerintah

Kabupaten sebagai sumber informasi dalam pengambilan keputusan bagi

peningkatan kinerja di masa yang akan datang.

Bagansiapiapi, Januari 2020

Kepala Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil


BASARUDDIN, SH, M.Si

Pembina Utama Muda

NIP. 19641231 198601 1 015

laporan 201920192019 akuntabilitas kinerja instansi … · 2020. 7. 30. · tahun 2019 sebagai...

Documents