lampiran 1: produk dan jasa pt. bank nusantara...
TRANSCRIPT
61
LAMPIRAN 1: Produk dan Jasa PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk.
Pinjaman Rupiah dan Valuta Asing 1. Pinjaman Modal Kerja (Rp, USD) 2. Investasi (Rp, USD) 3. Konsumtif:
a. Kredit Pemilikan Rumah b. Kredit Pemilikan Mobil c. Kredit Renovasi Rumah
4. Lainnya: a. Kredit Profesi b. Kredit Ekspor-Impor (Rp, USD) Produk
Simpanan Rupiah dan Valuta Asing 1. Rekening Giro (Rp, USD, SGD, EURO, JPY, AUD) 2. Tabungan Nusantara (berhadiah) 3. Tabungan Parahyangan 4. Tabungan BNP Skul 5. Deposito Berjangka:
a. Mingguan Rupiah b. 1; 3; 6; 12 bulan (Rp, USD, SGD, EURO, HKD, AUD)
Bank Garansi Rupiah dan Valuta Asing 1. Tender/Bid Bond 2. Performance Bond 3. Advance Payment Bond 4. Shipping Guarantee
Referensi Bank Letter of Credit / Exim Money Changer Kiriman Uang Dalam dan Luar Negeri/Remittance Kliring dan Intercity Clearing Inkaso Dalam Negeri dan Collection Bank Draft, Traveller Cheque
Kartu ATM 1. ATM Bersama 2. ATM ALTO 3. ATM BCA (PRIMA ATM) 4. Debit BCA (PRIMA DEBIT) 5. Debit Bersama (Kartuku) 6. Transfer Dana Antar Bank via ATM (ATM ALTO, ATM Bersama, ATM BCA) 7. Malaysian Electronic Payment System (Meps) kerjasama dengan ATM Bersama
Pembayaran 1. Rekening Listrik On-Line 2. Rekening Telepon On-Line 3. Air/PDAM 4. Pajak Penghasilan On-Line 5. Pajak Bumi & Bangunan (PBB) On-Line 6. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) 7. TELKOMSEL (Kartu Halo, Simpati, Kartu As) On-Line 8. Cicilan Busan Auto Finance (BAF) On-Line
Safe Deposit Box
Jasa
Dan Jasa Lainnya (Sumber: BNP, Laporan Tahunan, 2005: 101)
62
LAMPIRAN 2: Struktur Organisasi PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk.
(Sumber: BNP, Laporan Tahunan 2005: 98)
Pemasaran
Biro Marketing
Team Leader I, II, III
Asisten Administrasi
Bagian Kredit
Penilaian Analisa Kredit
Administrasi Kredit
Loan Processing
Legal Kredit
Restrukturisasi Kredit
Biro Kredit
Biro Operasional
Operasi Front Office
Operasi Back Office
International Banking
International Control
Card Center
Jasa-jasa
Bagian Jasa
Bagian Treasury
Provalas
Koordinator Cabang
Kantor Cabang
Kantor Cabang
Pembantu
Kantor Kas
Direktur Komersial & Operasi
Bagian Pengawasan
Kredit
Rapat Umum Pemegang Saham
Komisaris
Presiden Direktur
Komite Audit
Sekretaris Perusahaan Satuan Kerja Audit Internal (SKAI)
Direktur Kepatuhan
Unit Kerja Menejemen
Risiko
Pengembangan Sisdur
Komite Menejemen
Risiko
Credit Committee Committee ALCO-ALMA
Akunting & Pelaporan
Keuangan & Rekonsiliasi
Pusat Data & Pengembangan
Pemeliharaan Sistem
Komunikasi
Bagian Umum
Personalia
Rekrutmen & Pelatihan
Administrasi & Logistik
Direktur Keuangan & Administrasi
Biro Informasi & Teknologi
Bagian IT
Biro SDM & Umum
Bagian Keuangan
63
LAMPIRAN 3A: Neraca PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk.
2005 2004 2003 31 Desember Rp Rp Rp
Aktiva Kas 52,430,822,099 37,894,171,327 24,404,860,114 Giro pada Bank Indonesia 199,752,115,249 140,424,063,484 85,184,456,433 Giro pada bank lain - bersih 72,064,069,957 67,468,202,033 67,022,077,467 Penempatan pada bank lain - bersih 249,707,923,010 75,429,776,634 218,889,394,488 Efek-efek: - Sertifikat BI 416,734,604,657 583,740,904,489 537,455,144,300 - Surat berharga/efek-efek 352,259,171,484 321,574,705,640 228,293,878,130 Jumlah efek-efek - bersih 768,993,776,141 905,315,610,129 765,749,022,430 Kredit yang diberikan: - Pada bank lain 844,352,324 500,234,052 700,000,000 - Pada pihak ketiga 1,439,734,248,434 1,069,230,063,554 681,791,533,255 - Pada pihak yg. memiliki hubungan istimewa 19,300,030,785 12,203,354,782 16,734,745,139 Jumlah kredit yang diberikan 1,459,878,631,543 1,081,933,652,388 699,226,278,394 - Penyisihan kerugian (28,927,965,981) (40,006,479,929) (22,991,476,883) Jumlah kredit yang diberikan - bersih 1,430,950,665,562 1,041,927,172,459 676,234,801,511 Tagihan akseptasi - bersih 3,736,461,124 4,296,522,227 9,918,853,722 Aktiva tetap 23,266,053,390 22,611,504,537 22,177,111,609 Aktiva lain-lain 38,764,708,895 27,359,518,758 22,055,438,737 Total Aktiva 2,839,666,595,427 2,322,726,541,588 1,891,636,016,511 Kewajiban dan Ekuitas Kewajiban segera 6,785,843,706 8,183,246,157 7,705,618,770 Simpanan pihak ke tiga bukan bank: - Giro 456,581,160,911 489,474,038,360 541,322,592,236 - Tabungan 230,819,054,273 273,348,959,432 239,508,705,994 - Deposito berjangka 1,870,776,083,494 1,301,434,099,397 947,068,550,932 Jumlah simpanan pihak ke tiga bukan bank 2,558,176,298,678 2,064,257,097,189 1,727,899,849,162 Simpanan dari bank lain 4,646,309,484 2,950,319,197 6,942,972,453 Jumlah simpanan 2,562,822,608,162 2,067,207,416,386 1,734,842,821,615 Hutang pajak 6,013,696,936 4,815,479,900 5,130,368,358 Kewajiban akseptasi 3,774,203,164 4,339,921,441 10,019,044,164 Estimasi kerugian komitmen & kontinjensi 170,345,224 161,545,132 177,731,093 Kewajiban lain-lain 96,450,006,334 92,712,872,139 12,392,102,053 Total Kewajiban 2,676,016,703,526 2,177,420,481,155 1,770,267,686,053 Ekuitas Modal disetor 79,137,500,000 79,137,500,000 75,000,000,000 Tambahan modal disetor 1,183,200,000 1,183,200,000 (58,050,000) Selisih kurs karena penjabaran lap. keuangan 0 0 (11,580,276) Saldo laba 83,329,191,901 64,985,360,433 46,437,960,734 Total ekuitas 163,649,891,901 145,306,060,433 121,368,330,458 Total Kewajiban dan ekuitas 2,839,666,595,427 2,322,726,541,588 1,891,636,016,511
64
LAMPIRAN 3B: Laporan Laba-Rugi PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk.
2005 2004 2003 Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Rp Rp Rp
Pendapatan dan Beban Operasional
Pendapatan bunga:
- Bunga yang diperoleh 235,614,033,240 170,391,777,971 159,540,431,057
- Provisi dan komisi 5,487,158,528 3,932,673,545 3,317,657,939
Jumlah 241,101,191,768 174,324,451,516 162,858,088,996
Beban bunga (147,497,317,855) (91,499,481,543) (108,842,396,528)
Pendapatan bunga bersih 93,603,873,913 82,824,969,973 54,015,692,468
Pendapatan (Beban) Operasional Lainnya
Provisi & komisi selain dr. pemberian kredit 1,925,690,455 1,708,537,071 1,461,317,402
Kerugian bersih penjualan & penilaian efek (13,380,919,016) 0 184,527,553
Keuntungan penjualan efek yg. diperdagangkan 0 9,606,570,053 687,273,699
Penerimaan transaksi devisa 8,696,630,759 8,745,356,101 3,924,804,575
Pendapatan operasional lainnya 4,984,595,060 3,981,181,038 2,706,463,419
Jumlah pendapatan (beban) operasional lainnya 2,225,997,258 24,041,644,263 8,964,386,648
Beban Operasional Lainnya
Beban transaksi devisa (692,419,284) (638,587,394) (563,105,594)
Beban penyisihan penghapusan aktiva produktif 13,607,982,110 (15,037,907,819) 410,858,384
Beban estimasi kerugian komitmen & kontinjen 14,717,276 18,394,544 61,790,333
Beban umum & administrasi (43,024,571,072) (29,557,002,871) (17,790,679,829)
Beban personalia (22,313,997,811) (19,469,403,005) (13,485,563,531)
Beban lain-lain (2,435,880,522) (1,914,351,534) (1,580,490,763)
Jumlah beban operasional lainnya (54,844,169,303) (66,598,858,079) (32,947,191,000)
Laba Operasional 40,985,701,868 40,267,756,157 30,032,888,116
Pendapatan dan Beban Non Operasional
Pendapatan 25,704,828 266,791,959 619,026,561
Beban (468,657,728) (359,089,517) (120,967,927)
Jumlah pendapatan & beban non operasional (442,952,900) (92,297,558) 498,058,634
Laba Sebelum Pajak 40,542,748,968 40,175,458,599 30,530,946,750
Pajak (12,227,592,500) (12,131,558,900) (9,268,425,200)
Laba Bersih 28,315,156,468 28,043,899,699 21,262,521,550
Laba Operasional per Saham Dasar 259 254 200
Laba Bersih per Saham Dasar 179 177 142
65
LAMPIRAN 3C: Laporan Perubahan Ekuitas PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk.
Saldo Laba Modal Disetor
Tambahan Modal Disetor
Selisih Kurs Krn.
Penjabaran Lap. Keuangan
Ditentukan Penggunaannya
Tidak Ditentukan
Penggunaannya
Jumlah Ekuitas Keterangan
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 31 Desember 2002 75,000,000,000 (58,050,000) (11,580,276) 3,216,771,493 30,958,667,691 109,105,808,908
Perubahan ekuitas selama tahun 2003
- Dividen kas (9,000,000,000) (9,000,000,000)
- Cadangan umum 1,824,459,715 (1,824,459,715) 0
Laba bersih 21,262,521,550 21,262,521,550
Saldo per 31 Desember 2003 75,000,000,000 (58,050,000) (11,580,276) 5,041,231,208 41,396,729,526 121,368,330,458
Perubahan ekuitas selama tahun 2004
- Dividen kas (9,496,500,000) (9,496,500,000)
- Modal disetor 4,137,500,000 4,137,500,000
- Dari exercise pelaksanaan waran 1,241,250,000 1,241,250,000
- Selisih kurs krn. penjabaran lap. keuangan 11,580,276 11,580,276
- Cadangan umum 2,126,252,155 (2,126,252,155) 0
Laba bersih 28,043,899,699 28,043,899,699
Saldo per 31 Desember 2004 79,137,500,000 1,183,200,000 0 7,167,483,363 57,817,877,070 145,306,060,433
Perubahan ekuitas selama tahun 2005
- Dividen kas (9,971,325,000) (9,971,325,000)
- Cadangan umum 2,804,390,000 (2,804,390,000) 0
Laba bersih 28,315,156,468 28,315,156,468
Saldo per 31 Desember 2005 79,137,500,000 1,183,200,000 0 9,971,873,363 73,357,318,538 163,649,891,901
66
LAMPIRAN 4: Dana Simpanan Masyarakat pada Bank Umum – Desember 2005
(Sumber: bi.go.id, 2006)
Sebaran Dana Simpanan Masyarakat pada Bank Umum
BPD8%
BUSN - Non Devisa
2%
Bank Campuran3%
Bank Asing8%
BUSN - Devisa41%
Bank Persero38%
Komposisi Dana Simpanan Masyarakat pada Bank Umum
Deposito & Sertifikat Deposito
50%
Tabungan25%
Giro25%
Sebaran Dana Tabungan Masyarakat pada Bank Umum
Lainnya (126 bank umum)
27%
BNI13%
Bank Lippo3%
Bank Mandiri16%
BRI18%
BCA23%
67
LAMPIRAN 5: Identifikasi Faktor-faktor Utama Kompetisi – Produk Simpanan Tabungan
Faktor Utama Kompetisi Tahapan BCA Tingkat
Penawaran Relatif
Jumlah kantor cabang, terutama ditawarkan untuk memberi kemudahan melakukan penyetoran Jumlah jaringan kantor 776, mulai memperkenalkan Cash Deposit Machine Sedang - Tinggi
Jumlah ATM, terutama ditawarkan untuk memberi kemudahan melakukan transaksi (termasuk tarik tunai) > 4.400 ATM BCA (jaringan ATM Prima) yang tersebar di seluruh Indonesia Sedang
BCA by Phone, Klik BCA, m-BCA Pilihan akses melalui e-channel selain ATM Debit BCA & Tunai BCA yang dapat digunakan di lebih dari 34.000 merchant di seluruh
Indonesia Sedang - Tinggi
Transfer antar rekening BCA Transfer antar rekening bank anggota jaringan ATM Prima
Keberagaman jasa transaksi melalui e-channel Pembayaran tagihan kartu kredit; tagihan listrik, air minum, telepon, ponsel, internet, PBB; isi ulang ponsel; pembelian tiket pesawat; dll.
Tinggi
Kecepatan transaksi Real time online Tinggi Silver Card: Rp. 7.500,- Biaya administrasi bulanan Gold Card: Rp. 10.000,-
Tinggi
Promosi Above-the-line (variety show setiap minggu, iklan) Tinggi
Program berhadiah Gebyar Hadiah Tahapan BCA periode 3 bulanan => hadiah utama sedan BMW undian untuk kelipatan saldo rata-rata Rp. 500.000,-/bulan Tinggi
Saldo rata-rata bulanan < Rp. 500 rb. => 0% Rp. 500 rb. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 5 jt. => 2% Rp. 5 jt. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 1 milliar => 3,75%
Suku bunga tabungan
Saldo rata-rata bulanan ≥ Rp. 1 milliar => 4,75%
Rendah
Sumber: http://www.klikbca.com/individual/silver/product.html
68
LAMPIRAN 5: Identifikasi Faktor-faktor Utama Kompetisi – Produk Simpanan Tabungan (Lanjutan)
Faktor Utama Kompetisi Tabungan Mandiri Tingkat
Penawaran Relatif
Jumlah kantor cabang, terutama ditawarkan untuk memberi kemudahan melakukan penyetoran Jumlah jaringan kantor 909 Tinggi
> 2.600 ATM Mandiri > 5.000 jaringan ATM Bersama di seluruh Indonesia Jumlah ATM, terutama ditawarkan untuk memberi
kemudahan melakukan transaksi (termasuk tarik tunai) > 940.000 jaringan ATM Visa Electron/Visa/Plus diseluruh dunia
Sedang - Tinggi
Call Mandiri, Internet Banking Mandiri, SMS Banking Mandiri Pilihan akses melalui e-channel selain ATM Debit Mandiri yang dapat digunakan di 10 juta outlet di seluruh dunia dan 70 ribu tempat di
Indonesia berlogo Visa/Visa Electron Tinggi
Transfer antar rekening Bank Mandiri Transfer antar rekening bank anggota jaringan ATM Bersama Keberagaman jasa transaksi melalui e-channel Pembayaran tagihan kartu kredit; tagihan listrik, air minum, telepon, ponsel; isi ulang ponsel; pembelian tiket pesawat; dll.
Tinggi
Kecepatan transaksi Real time online Tinggi Saldo akhir bulan < Rp. 300 rb => Rp. 10.000,- Saldo akhir bulan > Rp. 300 rb => Rp. 7.000,- Penalti karena saldo akhir bulan < saldo minimum (Rp. 50.000,-) => Rp. 5.000,-
Biaya administrasi bulanan
Penalti karena rekening pasif (saldo < Rp. 50.000,- selama 3 bulan) => Rp. 25.000,-
Tinggi
Promosi Above-the-line (iklan) Sedang - Tinggi
Program berhadiah Mandiri Fiesta periode 3 bulanan => hadiah utama Toyota Fortuner (undian untuk kelipatan saldo rata-rata Rp. 5 jt/bl); Toyota Yaris (undian untuk kelipatan saldo rata-rata Rp. 1 jt/bl) Sedang - Tinggi
Saldo rata-rata bulanan < Rp. 500 rb. => 0% Rp. 500 rb. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 5 jt. => 2,75% Rp. 5 jt. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 50 jt. => 3,25% Rp. 50 jt. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 100 jt. => 3,75% Rp. 100 jt. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 500 jt. => 4,25% Rp. 500 jt. ≤ Saldo rata-rata bulanan < Rp. 1 milliar. => 5%
Suku bunga tabungan
Saldo rata-rata bulanan ≥ Rp. 1 milliar => 5,75%
Rendah - Sedang
Sumber: http://www.bankmandiri.co.id/article/index_consumerbanking.aspx
69
LAMPIRAN 5: Identifikasi Faktor-faktor Utama Kompetisi – Produk Simpanan Tabungan (Lanjutan)
Faktor Utama Kompetisi Tahapan Lippo Tingkat
Penawaran Relatif
Jumlah kantor cabang, terutama ditawarkan untuk memberi kemudahan melakukan penyetoran Jumlah jaringan kantor 396 Rendah - Sedang
> 960 ATM Lippo > 10.000 jaringan ATM ALTO, ATM Bersama, ATM Prima (BCA) di seluruh Indonesia Jumlah ATM, terutama ditawarkan untuk memberi
kemudahan melakukan transaksi (termasuk tarik tunai) > 940.000 jaringan ATM Visa Electron/Visa/Plus diseluruh dunia
Tinggi
Lippo Call, LippoNetBank Pilihan akses melalui e-channel selain ATM Debit LippoBank Visa Electron yang dapat digunakan di 10 juta outlet di seluruh dunia dan 25
ribu tempat di Indonesia berlogo Visa/Visa Electron Sedang - Tinggi
Transfer antar rekening Bank Lippo Transfer antar rekening bank anggota jaringan ATM ALTO, Bersama, Prima (BCA)
Keberagaman jasa transaksi melalui e-channel Pembayaran tagihan kartu kredit; tagihan listrik, air minum, telepon, ponsel; isi ulang ponsel; pembelian tiket pesawat; dll.
Sedang - Tinggi
Kecepatan transaksi Real time online Tinggi Saldo rata-rata perbulan > Rp. 250 rb => Rp. 10.000,- Penalti karena saldo rata-rata perbulan < saldo minimum (Rp. 250.000,-) => Rp. 12.500,- Biaya administrasi bulanan Penutupan rekening secara otomatis oleh sistem => Rp. 50.000,-
Tinggi
Promosi Below-the-line (print advertizing: majalah, koran) Rendah - Sedang
Program berhadiah Reward point Rendah - Sedang
Saldo rata-rata harian < Rp. 500 rb. => 0% Rp. 500 rb. ≤ Saldo rata-rata harian < Rp. 5 jt. => 1,88% Rp. 5 jt. ≤ Saldo rata-rata harian < Rp. 100 jt => 2,58% Rp. 100 jt. ≤ Saldo rata-rata harian < Rp. 500 jt => 4,18% Rp. 500 jt. ≤ Saldo rata-rata harian < Rp. 1 milliar => 4,58%
Suku bunga tabungan
Saldo rata-rata harian ≥ Rp. 1 milliar => 5,18%
Rendah - Sedang
Sumber: http://www.lippobank.co.id
70
LAMPIRAN 5: Identifikasi Faktor-faktor Utama Kompetisi – Produk Simpanan Tabungan (Lanjutan)
Faktor Utama Kompetisi Tabungan BNP Tingkat
Penawaran Relatif
Jumlah kantor cabang, terutama ditawarkan untuk memberi kemudahan melakukan penyetoran Jumlah jaringan kantor 30 Rendah
13 ATM BNP > 10.000 jaringan ATM ALTO, ATM Bersama, ATM Prima (BCA) di seluruh Indonesia Jumlah ATM, terutama ditawarkan untuk memberi
kemudahan melakukan transaksi (termasuk tarik tunai)
Sedang - Tinggi
- Pilihan akses melalui e-channel selain ATM
Debit card yang dapat dimanfaatkan di sekitar 5000 outlet berlogo Debit BCA Rendah - Sedang
Transfer antar rekening BNP Transfer antar rekening bank anggota jaringan ATM ALTO, Bersama, Prima (BCA)
Keberagaman jasa transaksi melalui e-channel Pembayaran tagihan kartu kredit; tagihan listrik, air minum, telepon, ponsel, PBB; isi ulang ponsel, dll.
Rendah - Sedang
Kecepatan transaksi Real time online Tinggi Biaya administrasi bulanan Gratis Rendah Promosi Below-the-line (yellow pages) Rendah
Program berhadiah Reward point Rendah - Sedang
Saldo progresif harian < Rp. 100 rb => 0% Rp. 100 rb. ≤ Saldo progresif harian < Rp. 1 jt. => 1% Rp. 1 jt. ≤ Saldo progresif harian < Rp. 5 jt => 2%
Suku bunga tabungan
Saldo harian progresif ≥ Rp. 5 jt => 3%
Rendah - Sedang
(Sumber: BNP, Informasi Produk Simpanan Tabungan, 2006)
71
LAMPIRAN 6: Perancangan Survei
Survei adalah salah satu teknik yang sering digunakan dalam riset deskriptif dimana data
primer dikumpulkan melalui penggunaan kuisioner (Wibisono, 2003: 22).
6A. Desain Kuisioner
Desain kuisioner merupakan satu tahapan dalam riset bisnis yang sangat penting karena
informasi yang dikumpulkan dari survei melalui penggunaan kuisioner hanya akan akurat
jika kuisioner didesain dengan tepat (Hair, J.F. et.al. 2003: 184).
Langkah pertama dalam desain kuisioner adalah menetapkan tujuan dari survei
menggunakan kuisioner tersebut, dimana dalam Proyek Akhir ini adalah untuk
mendapatkan informasi pendapat masyarakat berkaitan dengan:
- tingkat kepentingan dari tiap faktor kompetisi yang saat ini menyertai penawaran
produk simpanan tabungan.
- ide baru yang telah digali melalui six paths framework, yaitu penawaran tabungan
berjangka kolektif.
Langkah berikutnya adalah menetapkan target populasi yang akan diteliti, yaitu segmen
ekonomi menengah-bawah dan dalam Proyek Akhir ini sebagai responden potensial yang
mewakili segmen tersebut dipilih karyawan/tenaga pendidik/orang tua siswa pada
beberapa lembaga pendidikan dan karyawan pada beberapa perusahaan di Kotamadya
Bandung.
Selanjutnya dilakukan desain kuisioner yang terdiri dari 3 bagian:
Bagian 1: untuk memenuhi tujuan pertama dari survei.
Daftar pertanyaan bersifat tertutup menggunakan skala instrumen Likert (1–4) yang
merupakan rating scale untuk mengukur sikap atau pendapat seseorang terhadap sesuatu
pernyataan (Hair, J.F. et.al. 2003: 158).
Bagian 2: untuk memenuhi tujuan ke dua dari survei.
Daftar pertanyaan bersifat campuran (tertutup dan terbuka).
Bagian 3: untuk klarifikasi identitas sampel yang diambil.
72
6B. Contoh Kuisioner
Yang terhormat: Ibu/Bapak Responden,
Dalam rangka penyusunan Proyek Akhir di Program Studi MBA-ITB dengan
topik: Strategi Pengembangan Produk Tabungan Bank, saya: N. Sulandari memohon
kesediaan Ibu/Bapak untuk sejenak meluangkan waktu dengan memberikan pendapat
melalui pengisian kuisioner ini.
Saya sangat memahami akan keterbatasan waktu Ibu/Bapak, namun pendapat
Ibu/Bapak sangat dibutuhkan agar dalam penulisan Proyek Akhir ini memberikan
gambaran tentang pendapat dan harapan masyarakat terhadap Tabungan bank.
Terima kasih atas kesediaan Ibu/Bapak meluangkan waktu.
Bagian 1:
Pilihlah satu jawaban, yang menggambarkan seberapa penting faktor-faktor berikut mempengaruhi pertimbangan Ibu/Bapak pada saat membuka rekening tabungan di bank.
Jawaban yang tersedia: 1 = Sangat tidak penting 2 = Tidak penting 3 = Penting 4 = Sangat penting
Sangat Tidak
Penting Sangat
Penting
1. Tingkat suku bunga tabungan yang ditawarkan bank 1 2 3 4
2. Bank memiliki kantor cabang yang mudah ditemukan untuk melakukan penyetoran 1 2 3 4
3. Ketentuan biaya administrasi bulanan 1 2 3 4
4. Kemudahan menemukan ATM bank 1 2 3 4
5. Keberagaman fitur-fitur transaksi yang ditawarkan melalui ATM (transfer antar rekening, pembayaran tagihan listrik/telepon /kartu kredit, pembelian pulsa ponsel, dll.)
1 2 3 4
6. Pembayaran/transfer melalui ATM, langsung diproses dan langsung diterima (real time on-line transaction) 1 2 3 4
7. Ketentuan biaya transaksi melalui ATM 1 2 3 4
8. Banyaknya outlet/toko yang menerima pembayaran menggunakan debit card yang dikeluarkan bank 1 2 3 4
9. Bank memiliki fasilitas transaksi melalui telepon 1 2 3 4
10. Bank memiliki fasilitas transaksi melalui internet 1 2 3 4
73
Sangat Tidak
Penting Sangat
Penting
11. Bank memiliki fasilitas transaksi melalui sms 1 2 3 4
12. Nama dan reputasi bank 1 2 3 4
13. Program undian berhadiah, point reward, member get member 1 2 3 4
14. Promosi bank melalui televisi, koran, majalah, dll. 1 2 3 4 BAGIAN 2:
Berikan pendapat Ibu/Bapak. 15. Tujuan utama menabung adalah menyisihkan dana secara bertahap, yang selanjutnya
untuk digunakan memenuhi suatu tujuan pada jangka waktu tertentu (misal: untuk persiapan biaya pernikahan, melahirkan, anak sekolah, dll.). Untuk memenuhi tujuan ini diperlukan sikap disiplin.
1. Setuju 2. Tidak setuju 16. Bagaimana pendapat Ibu / Bapak jika untuk mewujudkan sikap disiplin, bank
menyediakan penawaran tabungan dengan ketentuan setoran tetap setiap bulan selama jangka waktu tertentu (mis. 1, 2, 3 tahun dst.)
1. Perlu 2. Tidak perlu 17. Apakah faktor-faktor yang selama ini menjadi hambatan Ibu/Bapak dalam menabung?
1. Tingkat suku bunga yang tidak menarik.
2. Biaya administrasi yang memberatkan.
3. Waktu antri saat akan melakukan penyetoran.
4. Karena semakin mudah melakukan transaksi menggunakan kartu ATM,
sehingga simpanan tabungan sering digunakan untuk belanja yang tidak terencana.
5. Lainnya
18. Hal-hal lain apakah yang diharapkan dari rekening tabungan bank?
74
BAGIAN 3: Pilihlah satu jawaban dengan memberi tanda √ pada kotak yang tersedia:
19. Jenis kelamin:
1. Pria 2. Wanita
20. Usia saat ini:
1. 18 – 22 tahun 2. 23 – 30 tahun 3. 31 – 40 tahun 4. Di atas 40 tahun
21. Penghasilan dalam satu bulan:
1. Kurang dari Rp. 1.000.000,- 2. Rp. 1.000.000,- - Rp. 1.499.999,-
3. Rp. 1.500.000,- - Rp. 1.999.999,- 4. Rp. 2.000.000,- - Rp. 3.000.000,-
5. Di atas Rp. 3.000.000,-
22. Rata-rata pendapatan yang dapat disisihkan untuk tabungan setiap bulan:
1. Kurang dari Rp. 100.000,- 2. Rp. 100.000,- - Rp. 249.999,-
3. Rp. 250.000,- - Rp. 499.999,- 4. Rp. 500.000,- - Rp. 750.000,-
5. Di atas Rp. 750.000,-
Mohon lembar kuisioner yang telah terisi dapat diserahkan kembali kepada pembawa
kuisioner ini. Terima kasih banyak untuk waktu yang telah Ibu/Bapak luangkan, Tuhan
memberkati.
75
6C. Perencanaan Sampel
Tipe sampling:
Karena sampel yang representatif dipandang penting untuk mendapatkan gambaran
populasi secara umum, dilakukan pengambilan sampel dengan peluang (Wibisono, 2003:
45) secara acak sederhana (simple random-probability sampling).
Jumlah sampel minimum untuk ukuran populasi yang sebenarnya tak diketahui atau sangat
besar (Hair, J.F. et.al. 2003: 220):
dimana:
SS (Sample Size) = ukuran sampel.
DC (Degree of Confidence) = nilai standard errors untuk DC yang ditentukan.
V (Variability) = standar deviasi populasi.
DP (Desired Precision) = perbedaan yang dapat diterima antara perkiraan sampel
dan nilai menurut populasi yang sebenarnya.
Pada Proyek Akhir ini, digunakan tingkat keyakinan (Degree of Confidence) 95% yang
merupakan nilai yang dapat diterima dalam penelitian untuk kepentingan bisnis (Wibisono,
2003: 55) dengan nilai standard errors pada tingkat keyakinan ini adalah 2. Standar
deviasi populasi yang tidak diketahui, untuk skala Likert (1–4) yang merupakan rating
scale diperkirakan dengan membagi jumlah interval skala (4-1=3) dengan 4, dimana nilai
4 digunakan berdasarkan asumsi bahwa respon sampel berdistribusi normal dan pada DC
95% confidence interval adalah ± 2 standard errors. DP digunakan sebesar 1/6 dari satuan
pada rating scale (Hair, J.F. et.al. 2003: 219).
Dengan persamaan di atas, jumlah sampel minimum yang diperlukan dalam penelitian ini:
2*⎥⎦⎤
⎢⎣⎡≥
DPVDCSS
816
14
3*22
=⎥⎥
⎦
⎤
⎢⎢
⎣
⎡≥SS
76
6D. Pelaksanaan Survei
Sebelum survei sebenarnya yang akan melibatkan banyak responden dilakukan, terlebih
dahulu dilakukan uji pendahuluan terhadap sampel dalam jumlah kecil (responden dengan
latar belakang yang berbeda: tenaga pengajar, orang tua siswa, karyawan administrasi
dengan tingkat pendidikan SMU, karyawan perusahaan dengan tingkat pendidikan
Sarjana). Tujuan dari uji pendahuluan ini adalah untuk mengevaluasi pertanyaan-
pertanyaan dalam kuisioner dari perspektif responden sehingga dapat diyakini tidak terjadi
penafsiran yang berbeda dan informasi yang diharapkan diperoleh dari pertanyaan-
pertanyaan yang diajukan dapat tercapai.
Setelah kuisioner disempurnakan berdasarkan hasil dari uji pendahuluan (seperti yang
terdapat pada Lampiran 6B), dilaksanakan survei melalui penyebaran kuisioner yang
berlangsung selama bulan Desember 2006. Sesuai target segmen, responden adalah
karyawan/tenaga pendidik/orang tua siswa pada beberapa lembaga pendidikan dan
karyawan pada beberapa perusahaan di Kotamadya Bandung. Untuk memenuhi syarat
jumlah sampel minimum dan untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan, disebarkan
120 kuisioner dan pada akhirnya yang terkumpul kembali berjumlah 112.
77
6E. Data Mentah Kuisioner Penelitian
Nomer Pertanyaan Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 3 4 2 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 2 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 3 4 4 4 3 2 3 4 2 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 6 3 3 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 7 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 8 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 9 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 10 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 11 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 4 3 3 12 4 3 3 4 4 3 2 3 2 3 2 4 3 3 13 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 14 3 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 15 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 16 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 17 4 2 3 3 3 3 3 4 2 2 2 2 3 2 18 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 19 3 4 2 4 4 4 3 2 3 2 2 3 2 3 20 3 4 3 4 2 4 3 2 3 3 3 2 3 3 21 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 22 4 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 2 23 4 3 4 4 3 4 3 4 2 2 2 4 4 2 24 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 25 4 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 26 3 3 2 4 3 3 3 2 3 2 2 3 4 3 27 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 28 4 4 4 4 4 3 2 4 2 2 3 4 2 3 29 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 30 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 2 3 31 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 32 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 33 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 4 3 3 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 35 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 36 3 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 37 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 4 3 2 38 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 39 4 3 4 4 4 4 4 3 2 2 2 4 2 2 40 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 41 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 4 3 3 42 4 4 3 4 3 3 4 2 3 3 2 4 3 3 43 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 44 4 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 2 45 4 4 2 4 4 4 2 4 3 3 3 4 4 2 46 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 47 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 48 3 2 2 4 2 4 3 4 3 2 2 3 4 2 49 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 50 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4
78
6E. Data Mentah Kuisioner Penelitian (Lanjutan)
Nomer Pertanyaan Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
51 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 52 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 3 53 3 4 2 4 3 3 2 3 2 2 2 4 2 2 54 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 55 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 4 3 3 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 57 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 58 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 59 4 4 2 4 4 4 2 4 3 3 3 4 3 3 60 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 61 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 62 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 63 4 3 4 2 2 2 2 3 2 2 1 4 3 2 64 2 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 4 2 2 65 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 66 4 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 2 67 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 68 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 69 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 3 4 4 70 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 2 71 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 72 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 73 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 74 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 75 4 4 3 4 4 3 4 3 2 2 2 4 3 3 76 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 77 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 4 3 3 78 4 3 3 4 3 3 3 1 3 3 2 3 2 3 79 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 80 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 81 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 82 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 83 4 4 3 3 2 4 4 2 3 3 3 4 2 2 84 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 85 3 4 3 4 3 4 3 3 2 2 2 4 3 2 86 3 4 3 4 4 4 3 2 2 2 2 4 2 2 87 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 88 4 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 2 89 3 4 3 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 90 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 91 2 4 1 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 1 92 4 4 2 4 4 4 3 2 3 2 3 4 4 3 93 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 94 4 4 2 3 2 3 3 2 3 3 3 4 3 2 95 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 96 4 4 2 4 2 3 2 2 3 2 2 4 3 2 97 3 4 4 4 2 4 4 4 4 2 2 4 4 2 98 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 99 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 2 4 3 3
100 4 4 1 4 4 4 1 4 4 2 3 4 4 3
79
6E. Data Mentah Kuisioner Penelitian (Lanjutan)
Nomer Pertanyaan Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
101 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2 102 4 4 1 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 103 4 4 1 4 4 4 4 2 2 2 2 4 4 1 104 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 105 4 4 1 4 4 4 1 2 3 3 3 4 4 1 106 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2 2 3 2 2 107 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 108 4 4 1 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 2 109 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 110 4 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 2 111 3 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 112 4 3 4 3 4 3 4 2 2 2 3 3 3 2
80
6F. Rekapitulasi Data Responden
Jenis Kelamin Jumlah Pria 57 Wanita 55 Usia Jumlah 18 - 22 tahun 5 23 - 29 tahun 26 30 - 40 tahun 46 > 40 tahun 35 Penghasilan/Bulan Jumlah < Rp. 1 jt 4 Rp. 1jt - Rp. 1,49jt 35 Rp. 1,5jt - Rp. 1,99jt 41 Rp. 2jt - Rp 3jt 24 > Rp. 3jt 8 Pendapatan yg. dapat disisihkan/Bulan Jumlah < Rp. 100rb 33 Rp. 100rb - Rp. 249rb 43 Rp. 250rb - Rp. 499rb 18 Rp. 500rb - Rp. 750rb 9 > Rp. 750rb 9 Perlu Disiplin Menabung Jumlah Setuju 110 Tdk. setuju 2 Penawaran Produk Tabungan Berjangka Jumlah Perlu 88 Tdk. perlu 24 Hambatan Menabung Jumlah Bunga 31 Biaya 43 Waktu antri 22 Makin sering belanja 13 Lainnya 3
81
6G. Pengujian Validitas Instrumen
Pengujian validitas instrumen dimaksudkan untuk menguji sejauh mana suatu instrumen
pengukur dapat mengukur apa yang ingin diukur. Pengujian dilakukan menggunakan
korelasi Product Moment Pearson, dimana suatu instrumen dinyatakan valid jika nilai
korelasi yang diperoleh dari perhitungan lebih besar dari nilai korelasi kritis yang
diperoleh dari Table of Critical Values of Pearson Correlation.
Nilai korelasi perhitungan ditentukan dari persamaan (Umar, 2003: 111):
dimana:
r : nilai korelasi masing-masing pertanyaan.
n : jumlah responden.
X : nilai yang diberikan untuk masing-masing pertanyaan oleh tiap responden.
Y : nilai total yang diberikan oleh tiap responden untuk pertanyaan no. 1 sampai 14.
Hasil nilai korelasi yang dihitung menggunakan Microsoft Excel, sebagai berikut:
No. Pertanyaan Nilai Korelasi Perhitungan
1 0,541 2 0,599 3 0,261 4 0,657 5 0,606 6 0,685 7 0,457 8 0,644 9 0,571 10 0,732 11 0,694 12 0,652 13 0,588 14 0,551
Dari Table of Critical Values of Pearson Correlation (Umar, 2003: 320), untuk jumlah
sampel 112 pada degree of confidence 95% nilai korelasi kritis adalah 0,186. Untuk semua
nomer pertanyaan, diperoleh nilai korelasi perhitungan > nilai korelasi kritis, sehingga
dapat dinyatakan bahwa instrumen pengukur valid.
( ) ( )( ){ } ( ){ }2222 YYnXXn
YXXYnrΣ−ΣΣ−Σ
ΣΣ−Σ=
82
( )
nnXX
22
2
Σ−Σ
=σ
6H. Pengujian Reliabilitas Instrumen
Pengujian reliabilitas instrumen dimaksudkan untuk menguji konsistensi suatu instrumen
pengukur di dalam mengukur gejala yang sama. Untuk instrumen pengukur menggunakan
skala Likert, digunakan teknik pengujian Cronbach dengan persamaan (Umar, 2003: 125):
dimana:
r : reliabilitas instrumen.
k : jumlah pertanyaan.
σt2 : varians total.
Σσb2 : jumlah varians dari seluruh pertanyaan.
Kriteria nilai r (Hair, J.F. et.al. 2003: 172):
< 0,60 : reliabilitas buruk 0,80 – < 0,90 : reliabilitas sangat baik
0,60 – < 0,70 : reliabilitas sedang 0,90 : reliabilitas sempurna
0,70 – < 0,80 : reliabilitas baik
Rumus varians yang digunakan:
dengan:
n : jumlah responden
X : nilai yang diberikan untuk masing-masing pertanyaan oleh tiap responden.
Nilai varians yang dihitung menggunakan Microsoft Excel, sebagai berikut:
No. Pertanyaan Nilai Varians No. Pertanyaan Nilai Varians
1 0,411 9 0,518 2 0,356 10 0,500 3 0,763 11 0,494 4 0,316 12 0,357 5 0,479 13 0,527 6 0,335 14 0,463 7 0,572 Total 31,22 8 0,645
Dengan persamaan Cronbach: nilai r = 0,845 sehingga reliabilitas instrumen sangat baik.
⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛ Σ−⎟⎟
⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛−
= 2
2
11 t
b
kkr
σσ
83
DAFTAR PUSTAKA
Dendawijaya, L., 2005, Manajemen Perbankan (Edisi kedua), Bogor, INA: Ghalia
Indonesia. Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan Bank Indonesia, 2006, Arsitektur
Perbankan Indonesia, Jakarta, INA: n.p. Djatmiko, H.E., 2007, Swasembada, 05: 32-33. Hair, J.F., Babin, B., Money, A.H., Samouel, P., 2003, Essentials of Business Research
Methods, New York, USA: Wiley. Kartajaya, H., 2006, Hermawan Kartajaya on Marketing Mix, Bandung, INA: Mizan
Pustaka & MarkPlus&Co. Kartajaya, H., 2006, Hermawan Kartajaya on Service, Bandung, INA: Mizan Pustaka &
MarkPlus&Co. Kim, W. Chan & Mauborgne, R., 2005, Blue Ocean Strategy, Boston, USA: Harvard
Business School Press. Porter, M.E., 1996, “What is Strategy?” Harvard Business Review (November-December
1996): 61-78. PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk., n.d., Laporan Tahunan 2003, Bandung, INA: n.p. PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk., n.d., Laporan Tahunan 2004, Bandung, INA: n.p. PT. Bank Nusantara Parahyangan, Tbk., n.d., Laporan Tahunan 2005, Bandung, INA: n.p. Susanto, H., Wibowo, K.S., Fikri, A., 2006, Ngebut Berebut Bank Gurem, Majalah Tempo,
124-125. Umar, H., 2003, Metode Riset Bisnis, Jakarta, INA: Gramedia Pustaka Utama. Wheelen, Thomas L. & Hunger, J. David, 2006, Strategic Management and Business
Policy, 10th Ed., New Jersey, USA: Pearson Prentice-Hall. Wibisono, D., 2003, Riset Bisnis Panduan Bagi Praktisi dan Akademisi, Jakarta, INA:
Gramedia Pustaka Utama. Yahya, Mario, Wawancara pribadi oleh N. Sulandari, Bandung, INA: 7 November 2006. Yahya, Mario, Wawancara pribadi oleh N. Sulandari, Bandung, INA: 2 Pebruari 2007.