³l,inygrdesqa · 2017-10-10 · terpisahkan dari rpjm daerah kabupaten oku timur dan rencana...

“l,inygrdesqa

Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab. OKU Timur

Tahun 2016 - 2021

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan rahmatNya maka

penyusunan Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2016 – 2021

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat diselesaikan.

Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Ini disusun dalam upaya

merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan disusun sesuai

dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan memuat program-program pembangunan

yang mengacu pada RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2016-2021 serta permasalahan

aktual di lingkungan tugas dan fungsi PU Cipta Karya dan Tata Ruang

Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan yang terkait

dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang terdapat di dalamnya yang

mudah – mudahan pada Tahun – Tahun yang akan datang dapat lebih dilengkapi demi

kesesuaian dan kesempurnaan sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor

54 Tahun 2010.

Martapura, 2016

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM,

CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

KABUPATEN OKU TIMUR

Ir. H. HERWAN, MM

Pembina Utama Muda/IV.c NIP. 196606011990031004

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang


Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya & Tata Ruang

Tahun 2016 – 2021

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

Latar Belakang........................................................................................

Landasan Hukum...........…………………………………….........……

Maksud dan tujuan.........….........................................................………

Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya…….......... Sistematika Penulisan Renstra Dinas PU CK & TR OKU TIMUR.……

I-1

I-3

I-3

I-5

I-5

BAB II GAMBARAN UMUM DINAS PU CK & TR OKU TIMUR

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas PU CK & TR..................

2.1.1. Tugas dan Fungsi Dinas PU CK & TR..........…………................

2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Dinas PU CK & TR............………….. 2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………........……………. 2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan & Program…………….. 2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Tata Ruang & Tata Bangunan .............

2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Prasarana Perumahan & Penyehatan

Lingkungan.................................................................................

2.1.7. Struktur Organisasi………………………………………………....

Sumber Daya Dinas PU CK & TR..........................................................

2.2.1. Sumber Daya Manusia ..................................................................

2.2.2. Sarana Prasarana Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU

TIMUR............................................................................................

Kinerja Dinas PU CK & TR OKU Timur.....................................................

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.................................

II-1

II-1

II-1

II-2

II-3

II-4

II-5

II-7

II-9

II-9

II-10

II-12

II-15

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

Indentifikasi Permasalahan.....................................................................

Strategi....................................................................................................

Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

OKU Timur..............................................................................................

Penentuan Isu-isu Strategis........... ......................................

III-1

III-2

III-4

III-5



Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya & Tata Ruang

Tahun 2016 – 2021

iii

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1.

4.2.

4.3.

Uraian Visi dan Misi................................................................................

4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................

4.1.2. Uraian Misi....................................................................................

Uraian Tujuan dan Sasaran......................................................................

4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................

4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................

Uraian STrategi dan Kebijakan………………………………..........

IV-1

IV-1

IV-1

IV-2

IV-2

IV-2

IV-4

BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif..................................................................................

V-1

BAB VI INDIKATOR KINERJA

6.1. Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya & Tata Ruang yang

Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten OKU

Timur..............................................................

VI-1

VI-1

BAB VII PENUTUP

7.1.

7.2.

Kesimpulan..............................................................................................

Pemecahan Masalah................................................................................

VII-1

VII-1

LAMPIRAN MATRIK RENSTRA

LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN

LAMPIRAN MATRIK PROGRAM TAHUNAN



Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

Tahun 2016 – 2021

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Dinas PU CK & TR OKU TIMUR Tahun 2016……………………………………………………………

II –9

Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan Dinas PU CK & TR OKU TIMUR Tahun 2016……………………………...............

II – 9

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Dinas PU CK & TR OKU TIIMUR Tahun 2010..........................................................

II – 9

Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Dinas PU CK & TR OKU TIMUR Tahun 2010.,.........................................................

II – 10

Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU Timur...... II – 11 Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU Timur Tahun 2016-

2021....................................................................................

II – 13 Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas PU CK & TR Periode 2016 –

2021................................................................................

II – 14 Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU

Timur..........................................................

III – 3 Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas PU CK & TR OKU

Timur.......................................................................................

IV – 3 Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas PU CK & TR OKU Timur ....................

VI - 1



Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur

Tahun 2016 – 2021

I - 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga disingkat dengan Renstra SKPD

merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Dinas PU Cipta

Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR merupakan dokumen perencanaan Dinas PU Cipta Karya dan Tata

Ruang Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2016-2021

sesuai dengan RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021.

Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus

menyiapkan rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan

berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara

kesinambungan pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan perbandingan

antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai dengan kondisi pembangunan yang diinginkan

ke depan. Penyusunan rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan dari

bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down planning) melalui mekanisme dan

tahap penyusunan rancangan disemua tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan,

kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula sebaliknya dari pusat, provinsi,

kabupaten, kecamatan hingga pemerintah desa.

Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR merupakan bagian yang tak

terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD

Kabupaten OKU TIMUR termasuk Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang yang membutuhkan sistem,

mekanisme, pelaksanaan dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai

bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat yang dapat menjamin

terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.

Dalam penyusunan Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR,

selain berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021, juga berpedoman pada

Dokumen RTRW Kabupaten OKU TIMUR. Untuk menjaga keselarasan antara perencanaan

pembangunan di daerah dan nasional, penyusunan renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

Provinsi Sumatera Selatan. Selanjutnya Renstra SKPD yang telah disusun dijadikan pedoman dalam

penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD). Renja SKPD ini merupakan

dokumen perencanaan pembangunan untuk kurun waktu 1 (satu) tahun. Berikut pada Gambar 1.1

adalah sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD hingga Penetapannya oleh Kepala SKPD.




Tahun 2016 – 2021

I - 2

Gambar 1.1 Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD

PENYUSUNAN RPJMD

Persiapan Penyusunan

Renstra-SKPD

Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

Perumusan Isu-isu

strategis berdasarkan

tusi

Perumusan Strategi dan

kebijakan

Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif berdasarkan

rencana program prioritas RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan visi dan misi

SKPD

Perumusan Tujuan

Perumusan sasaran

Rancangan Renstra-SKPD

· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan

tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,

strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif

· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Perumusan indikator kinerja

SKPD yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD

SPM

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-SKPD dilampiri dengan indikator

keluaran program dan PAGU per SKPD

Penelaahan RTRW

VerifikasiRancangan

Renstra SKPD dgn Rancangan Awal

RPJMD

Rancangan Renstra-SKPD

Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD

kepada Bappeda

sesuai

Tidak sesuai

Penyusunan Rancangan

RPJMD

Pelaksanaan Musrenbang

RPJMD

Perumusan Rancangan

Akhir RPJMD

Penyempurnaan Rancangan

Renstra-SKPD

Penetapan Renstra-

SKPD

RENSTRA-SKPD

Penyesuaian Rancangan

Renstra-SKPD berdasarkan

hasil verifikasi

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

Verifikasi

Rancangan

Akhir Renstra

SKPD

Rancangan Akhir Renstra

SKPD

sesuai

Tidaksesuai

PERDA ttg RPJMD

Penelaahan KLHS

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

Renstra-KLdan Renstra SKPD Prov




Tahun 2016 – 2021

I - 3

1.2. LANDASAN HUKUM

Penyusunan Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021

berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II dan Kota Praja

di Sumatera Selatan.

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Daerah.

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan Keuangan Daerah

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

10. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005 tentang Tata cara

Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.

11. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab. OKU TIMUR.


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2016-2036.


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2016-2021.

14. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2006 tentang Uraian Tugas Pokok

dan Fungsi pada Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU

Timur Tahun 2016-2021 adalah untuk menggambarkan kondisi pembangunan yang telah dicapai di

lingkungan Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kabupaten Oku Timur dan kondisi yang diinginkan

lima tahun ke depan dalam rangka mendorong pencapaian Visi dan Misi Pemerintahan Daerah

Kabupaten OKU Timur yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2016-2021.




Tahun 2016 – 2021

I - 4

1.3.2 TUJUAN

Adapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :

1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan untuk

jangka waktu lima tahun ke depan sesuai tugas dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata

Ruang dalam rangka membangun daerah dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan.

2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

pengawasan.

3. Untuk memantapkan perencanaan kegiatan pembangunan daerah agar kegiatan

pembangunan tersebut dapat terlaksana secara efektif dan efisien. Disamping itu juga

memudahkan pelaksanaan evaluasi program yang sangat urgen dalam rangka pengendalian

program pembangunan




Tahun 2016 – 2021

I - 5

1.4. HUBUNGAN RENSTRA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG DENGAN

DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA

Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan perencanaan makro semua

fungsi pemerintahan yang meliputi semua bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara

Republik Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan pembangunan yang

disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah

Daerah sesuai dengan kewenangannya.

Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan; pertama Rencana

pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana

pembangunan tahunan yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana

pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan Undang-Undang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional adalah sebagai berikut:

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)

1.5. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan,

tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah) seperti diuraikan

dibawah ini :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

2.2 Sumber Daya Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU

TIMUR




Tahun 2016 – 2021

I - 6

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di Dinas PU Cipta Karya & Tata

Ruang OKU TIMUR

3.2 Analisis Swot

3.3 Strategi

3.4 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR

3.5 Penentuan Isu-isu strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN

PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP

LAMPIRAN

A. Matrik Rencana Strategis

B. Matrik Lima Tahunan

C. Matrik Tahunan


Tahun 2016 – 2021

II - 1

BAB II GAMBARAN UMUM

DINAS PU CIPTA KARYA & TATA RUANG KABUPATEN OKU TIMUR

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR dibentuk berdasarkan Peraturan

Bupati Nomor 35 Tahun 2006 tentang Uraian tugas pokok dan fungsi Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang

Kabupaten OKU TIMUR.

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang merupakan unsur penunjang Pemerintah

Kabupaten di bidang Perencanaan Pembangunan Kabupaten. Dinas PU Cipta Karya dan Tata

Ruang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah Kabupaten.

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang mempunyai tugas dalam penyelenggarakan

Pemerintah Kabupaten dalam lingkup Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan

keciptakaryaan di kabupaten

2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KAB. OKU

TIMUR

Kepala Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang mempunyai tugas melaksanakan

kewenangan pemerintah kabupaten dibidang Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang sesuai

dengan lingkup tugasnya.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Pekerjaan Umum

Cipta Karya & Tata Ruang mempunyai fungsi:

1. Penyusunan Program dan yang menggunakan urusan umum, Perlengkapan, Kepegawaian

dan Keuangan.

2. Penyusunan Rencana Program,melaksanakan Survey, Pendataan dan Evaluasi Program.

3. Pemberian Perizinan dan Pelayanan Umum dibidang Kecipta Karyaan.

4. Pelaksanaan Perencanaan Teknis Pembangunan dibidang Keciptakaryaan dan Tata Ruang.

5. Penyelenggaraan Pembinaan, Pengawasan, Pengendalian teknis dibidang cipta karya dan

Tata Ruang sesuai kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Bupati.

6. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas dalam lingkup tugasnya.

7. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan Fungsinya.


Tahun 2016 – 2021

II - 2

2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan umum, perlengkapan,

hukum, organisasi dan tata laksana hubungan masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan

serta keuangan.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud, di atas Bagian Tata

Usaha mempunyai tugas:

1. Pelaksanaan dan pengkoordinasikan urusan tata usaha, rumah tangga,perlengkapan,

hukum,organisasi dan tata laksana serta hubungan masyarakat.

2. Penyusunan rencana program kerja,laporan bulanan dan tahunan.

3. Penyelenggara tata usaha kantor dan rumah tangga.

4. Penyelenggara tata usaha kepegawaian dan keuangan.

5. Penyelenggara pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor.

6. Penyelenggara hubungan masyarakat dan rumah tangga dinas.

7. Pelaksana tugas yang diberikan Kepala Dinas.

8. Pemberi saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.

Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai tugas:

1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan, rumah tangga dan perjalanan

dinas.

2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,

dokumentasi dan keprotokolan.

3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.

Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:

1. Melakukan penyelenggaraan administrasi kepegawaian meliputi penyusunan data, penyajian

informasi,pelaksanaan Tata Usaha Kepegawaian, evaluasi dan pelaporan kepegawaian.

2. Melakukan penyelenggaraan rapat rutin kantor dan evaluasi pelaksanaan tata aturan

kedinasan.

3. Membantu Kepala Bagian Tata Usaha melakukan penyelenggaraan administrasi keuangan

dan perbendaharaan.

4. Melaksanakan kegiatan keuangan meliputi pembayaran gaji, serta tunjangan kesejahteraan

lainnya, administrasi anggaran rutin dan kegiatan keuangan lainnya.

5. Menyusun laporan keuangan, menghimpun dan mengolah pelaporan keuangan

pembangunan.

6. Membantu Kepala Bagian Tata Usaha dalam memeriksa kas dan keuangan pembangunan.

7. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam

bidang tugasnya.

8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.


Tahun 2016 – 2021

II - 3

2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN DAN PROGRAM

Bidang Perencanaan dan Program mempunyai tugas melaksanakan Perencanaan dan

Penyusunan Program, Evaluasi dan Pengelolaan Program Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan

Tata Ruang.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud di atas, bidang Perencanaan

dan Program mempunyai fungsi:

1. Pelaksanaan perencanaan teknis Pembangunan Perumahan dan bangunan.

2. Pelaksanaan usulan Program Pembangunan Perumahan dan bangunan.

3. Pengumpulan, Penyimpanan data survey dan pelaksanaan inventarisasi serta perencanaan

desain teknis.

4. Pembahasan Program Pembangunan, Perumahan dan Permukiman.

5. Pelaksanaan Pembinaan teknis pembangunan perumahan dan permukiman.

6. Pengelola Program kerja dinas dan mengusulkannya berdasarkan skala prioritas.

7. Pemberi saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang

tugasnya.

8. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Perencanaan dan Program, Survey Pemetaan dan Perizinan mempunyai tugas :

1. Melaksanakan Survey, Pemetaan, Perencanaan Teknis, Penelitian, dan Penyelidikan Studi

Kelapangan dan AMDAL Pemantauan dan Evaluasi dampak serta manfaat pembangunan.

2. Mengumpulkan, menyimpan data Perencanaan dan Program dan Pelaksanaan Inventarisasi

serta menyelenggaran perencanaan desain teknis.

3. Mengadakan perencanaan teknis.

4. Menyusun, Menganggarkan, Menganggarkan, mengkoordinasikan, mengusulkan dan

Membahas program kegiatan Pembangunan, Perumahan dan Pemukiman.

5. Mengumpulkan, Menyimpan data dari Survey lapangan untuk perencanaan dan pemetaan.

6. Melaksanakan Pengukuran untuk perizinan Perumahan,Perkantoran, dan Pemukiman (IMB).

7. Melaksanakan pembinaan administrasi teknis proyek sesuai ketentuan.

8. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah yang perlu diambil dalam bidang

tugasnya.

Seksi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas:

1. Memonitoring kegiatan program yang terealisasi.

2. Menyelenggarakan koordinasi program kerja kepada kepala bidang serta mengevaluasi hasil

kerja Program.

3. Membuat laporan terhadap hasil kerja program.

4. Mengevaluasi hasil kerja Program.

5. Memberikan saran dan Pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam

bidang tugasnya.


Tahun 2016 – 2021

II - 4

2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG TATA RUANG DAN TATA BANGUNAN

Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan mempunyai tugas melaksanakan Penyusunan,

Perencanaan Teknis dan Program Penataan Ruang dan Bangunan.

Untuk Melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud di atas, bidang Tata Ruang

dan Tata Bangunan mempunyai fungsi:

1. Penyusunan Perencanaan teknis, Penataan Ruang dan Bangunan.

2. Pembinaan, Pengaturan Teknis dan Pelaksanaan Pembangunan Pengembangan Tata Ruang

dan Tata Bangunan Kabupaten.

3. Pelaksanaan Pemantauan, Pengevaluasian, Pelaporan dan Penyuluhan dibidang Penataan

Ruang dan Penataan Bangunan.

4. Pengadaan bantuan Teknis kepada Instalasi terkait.

5. Pelaksanaan rekomendasi Teknis Perencanaan Bangunan.

6. Pengawasan dan Pengendalian Kegiatan Pelaksanaan Bangunan meliputi pembangunan,

Renovasi dan pemeriksaan kemanan serta keselamatan bangunan pemerintah maupun

bangunan umum.

Seksi Tata Ruang mempunyai tugas:

1. Membantu Kepala Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan dalam bidang tugasnya.

2. Melaksanakan Pembinaan dan Menyusun petunjuk teknis pengembangan fasilitas penataan

ruang kabupaten.

3. Melaksanakan Koordinasi pelaksanaan tata ruang kabupaten.

4. Melaksanakan survey dan pemetaan untuk pengesahan Site Plan dan Penataan tata ruang

wilayah kabupaten dan kecamatan.

5. Melaksanakan pengumpulan analisa dan dokumentasi serta perkembangan tata ruang wilayah

kabupaten dan kecamatan.

6. Melaksanakan pengendalian dan penelitian permohonan,izin prinsip tata ruang.

7. Menyelenggarakan sosialisasi keselamatan gedung dan peraturan gedung.


bidang tugasnya.


Seksi Tata Bangunan mempunyai tugas:

1. Membantu Kepala Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan dalam Bidang Tugasnya.

2. Mengadakan Inventarisasi gedung dan rumah dinas serta fasilitas umum.

3. Menyimpan data dan gambar prototype bangunan dan rumah dinas.

4. Mengumpulkan data dan pelaporan pelaksanaan dan pembangunan.

5. Menyusun Analisa Harga Satuan Komponen gedung dan Harga Satuan tertinggi gedung dan

pagar.


Tahun 2016 – 2021

II - 5

2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PRASARANA PERUMAHAN DAN PENYEHATAN

LINGKUNGAN

Bidang Prasarana Perumahan dan Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan program Pembinaan pengembangan prasarana

perumahan,sinkronisasi dan koordinasi program pelaksanaan, pembinaan penyuluhan, pengelolaan

pengawasan, pengendalian,monitoring, evaluasi dan pelaporan pembangunan penyehatan

lingkungan dan pembangunan air bersih.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud di atas, Bidang Prasarana

Perumahan dan Penyehatan Lingkungan mempunyai fungsi:

1. Melaksanakan program Bidang Prasarana Perumahan dan Penyehatan Lingkungan serta

pembangunan air bersih.

2. Pelaksanaan bantuan teknis pembangunan perumahan dan penyehatan lingkungan dan

pembangunan air bersih.

3. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian pembangunan sarana perumahan penyehatan


4. Penyuluhan, Pembinaan pembangunan perumahan dan pengelolaan penyehatan lingkungan

serta pembangunan air bersih.

5. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pembangunan prasarana perumahan dan penyehatan


6. Melaksanakan, Mengesahkan perencanaan teknis prasarana dan sarana pelaksanaan

pembangunan dan pengelolaan serta pengawasan pembangunan prasarana dan sarana

penyehatan lingkungan.

7. Pelaksanaan teknis, pembangunan operasional dan pemeliharaan serta pemanfaatan

prasarana dan sarana air bersih.

Seksi Prasarana Perumahan mempunyai tugas:

1. Melaksanakan teknis dan program pengembangan prasarana perumahan dan bangunan

gedung pemerintah.

2. Pengaturan teknis dan pelaksanaan pembangunan perumahan baru dan kawasan tertinggal

serta bantuan pengawasan teknis pembangunan gedung pemerintah.

3. Melaksanakan kegiatan pembangunan, Rehabilitasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana

perumahan dan melaksanakan pengendalian banjir dikabupaten OKU Timur.

4. Menyelenggarakan inventasrisasi program kebutuhan sarana dan prasarana lingkungan

perumahan dan permukiman.

5. Mengadakan perhitungan standarisasi teknis sarana dan prasarana perumahan baik biaya

maupun desain prototypenya.

6. Mengadakan pemantauan dan evaluasi kondisi perkembangan sarana dan prasarana

lingkungan perumahan dan permukiman.


Tahun 2016 – 2021

II - 6

7. Melaksanakan investigasi dan menyelenggarakan bantuan teknis, pengawasan dan

pelaksanaan pembangunan perumahan serta prasarana serta prasarana lingkungan,

perbaikkan peremajaan.

8. Membuat petunjuk pelaksanaan dalam pembangunan perumahan dan prasarana lingkungan,

melaksanakan pengesahan rencana bangunan yang disesuaikan dengan fungsi dan

kawasannya.

9. Memberika saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang

tugasnya.

10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Seksi Prasarana Penyehatan Lingkungan dan Air Bersih mempunyai tugas:

1. Melaksanakan penyusunan prasarana sebagai bahan pembinaan bagi instansi terkait,

mensosialisasikan buku-buku atau literature standar maupun peraturan-peraturan tentang

prasarana penyehatan lingkungan dan air bersih.

2. Melaksanakan program bantuan teknis pembangunan sarana penyehatan lingkungan sesuai

standar yang berlaku dari instansi yang terkait.

3. Melaksanakan evaluasi pemanfaatan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan dan air

bersih.

4. Melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan air bersih.

5. Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan air bersih, persampahan

dan sanitasi pada kawasan perumahan, permukiman dan kawasan lainnya, dan perbaikkan

atau rehabilitasi sarana dan prasarana penyehatan lingkungan dan air bersih.

6. Menyelenggarakan penyelidikan dan menetapkan sumber air bersih yang layak bagi kesehatan

masyarakat dan melakukan pemantauan kondisi,perkembangan sarana dan prasarana teknik

penyehatan.

7. Melaksanakan pembangunan, monitoring, evaluasi dan pelaporan bidang prasarana

penyehatan lingkungan dan air bersih.

8. Melaksanakan pembangunan dan pengelolaan, pengawasan pembangunan prasarana dan

sarana penyehatan lingkungan, pembinaan dan pengurusan pengendalian serta operasi

pemeliharaan.


bidang tugasnya.



Tahun 2016 – 2021

II - 7

2.1.7 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur adalah:

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris Dinas

- Sub Bagian Umum, dan Perlengkapan

- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan

3. Bidang Perencanaan dan Program

- Seksi Perencanaan dan Program survey pemetaan dan perizinan

- Seksi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

4. Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan

- Seksi Tata Ruang

- Seksi Tata Bangunan

5. Bidang Prasarana Perumahan dan Penyehatan Lingkungan

- Seksi Prasarana perumahan

- Seksi Prasarana Penyehatan Lingkungan

Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dapat dilihat pada Gambar 2.1 tentang Bagan Struktur Dinas PU Cipta Karya dan

Tata Ruang OKU TIMUR.


Tahun 2016 – 2021

II - 8

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KABUPATEN OKU TIMUR

KEPALA DINAS

KASUB BAG. UMUM & PERLENGKAPAN

SEKRETARIS DINAS KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KASUB BAG.KEPEGAWAIAN & KEUANGAN

KABID PRASARANA PERUMAHAN,

PENYEHATAN LINGKUNGAN & AIR BERSIH

KABID PERENCANAAN & PROGRAM KABID TATA RUANG & TATA BANGUNAN

KASI PERENCANAAN,

PROGRAM,

SURVEY PEMETAAN DAN

PERIZINAN

KASI MONITORING,

EVALUSI

DAN PELAPORAN

KASI TATA RUANG

KASI TATA BANGUNAN

KASI PRASARANA

PERUMAHAN

KASI PENYEHATAN

LINGKUNGAN

DAN AIR BERSIH

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI

DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA & TATA RUANG

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR


Tahun 2016 – 2021

II - 9

2.2 SUMBER DAYA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG OKU TIMUR

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Komposisi pegawai Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR terdiri dari

sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan struktural dan staf fungsional umum sebagai

pelaksana sesuai dengan struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di Dinas

PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada

Tabel 2.1 di bawah ini.

Tabel 2.1 Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016

No Jenis Kelamin PNS Jumlah

TKS Jumlah

1. 2.

Laki-laki Perempuan

25 5

11 9

J u m l a h 30 20

Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang OKU TIMUR, 2016

Data Komposisi pegawai pada Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat

dilihat pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.

Tabel 2.2

Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016

No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Pasca Sarjana (S2) Sarjana (S1) Diploma SLTA SLTP SD

7 18 - 5 - -

J u m l a h 30

Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural



1. 2. 3.

Diklat PIM IV Diklat PIM III Diklat PIM II

9 3 -

J u m l a h 12

Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang OKU TIMUR, 2016


Tahun 2016 – 2021

II - 10

Tabel 2.4 Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang



1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Pembina Utama Muda/IV.c Pembina TK.1/IV.b Pembina/IV.a Penata TK.1/III.d Penata/III.c Penata Muda Tk.1/III.b Penata Muda/III.a

1 1 1 3 7

12 2

J u m l a h 27

4. Pengatur Tk.1/II.d Pengatur /II.c Pengatur Muda Tk.1/II.b Pengatur Muda/II.a

- 1 2 -

J u m l a h 3

5. Juru Tingkat I/I.d Juru/I.c Juru Muda/I.a

- - -

J u m l a h -

6. CPNS Penata Muda (III/a) Pengatur (II/c) Pengatur Muda (II.a)

- - - -

J u m l a h -

7. PTT -

Jumlah Keseluruhan 30

Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016

2.2.2 Sarana Prasarana Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR

Di samping sumber daya manusia yang profesional, ketersediaan sarana dan

prasarana juga merupakan unsur penting dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana

dan prasarana yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya. Untuk

prasarana gedung, Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR telah memiliki

gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran aktivitas kantor.

Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas PU Cipta Karya dan Tata

Ruang Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai berikut


Tahun 2016 – 2021

II - 11

Tabel 2.5 Daftar Sarana dan Prasarana

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR

No Jenis Barang Jumlah Keterangan

1. Bangunan Gedung 18 Ruangan 1 Ruang Kepala Dinas PU CK & TR

1 Ruang Sekretaris Dinas

3 Ruang Kepala Bidang

5 Ruang Kepala Seksi

1 Ruang DWP

1 Ruang Rapat

1 Ruang Bagian Keuangan

1 Ruang Gudang

1 Ruang Staf

2 Toilet

1 Mushola

2. Kendaraan Dinas 27 Unit 8 Kendaraan Roda 4

19 Kendaraan Roda 2

3. Komputer 8 Unit

4. Laptop 11 Unit

5. Stabilizer/UPS 2 Unit

6. Printer 13 Unit

7. Faximile 1 Unit

8. GPS 5 2 Unit

9. Handycame 1 Unit

10. Camera Digital 2 Unit

11. Mesin Tik 2 Unit

12. Telepon 1 Unit

13. Scanner 3 Unit

14. Pompa Air 1 Unit

14. Kipas Angin 2 Unit

15. AC 15 Unit

16. LCD 1 Unit

17. Genset 2 Unit

18. Televisi 1 Unit

19. Meja Biro Sedang 25 Buah

20. Meja Biro Besar 6 Buah

21. Kursi Kerja 60 Buah

22. Meja Rapat 1 Buah

23. Meja Recepsionist 1 Buah

24. Sova 3 Buah

25. Filling Cabinet 12 Buah

26. Lemari Buku 34 Buah

27. Meja Komputer 8 Buah

28. Brankas 1 Unit

Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016


Tahun 2016 – 2021

II - 12

2.3 KINERJA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG OKU TIMUR

Penetapan Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dipergunakan

dalam rangka mengukur kinerja pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR.

Indikator yang dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

OKU TIMUR sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai berikut:

1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Dinas PU CK & TR OKU TIMUR belum menetapkan

SPM.

2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan.

Indikator yang dipakai adalah indikator yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010.

3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan hasil analisis standar

pelayanan sesuai tugas dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR.

4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain yang telah diratifikasi oleh

pemerintah yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU

TIMUR.

Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan minimum (SPM), Indikator Kinerja

Kunci (IKK) atau kinerja lainnya ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan

disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan pada periode sebelumnya.

Berikut pada tabel 2.6 dapat dilihat Target Capaian Kinerja Pelayanan Dinas PU Cipta

Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dalam kurun waktu 2016-2021.


Tahun 2016 – 2021

II - 13

Tabel 2.6

Pencapaian Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun

ke- Rasio Capaian pada

Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

M 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m

2 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan M 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m

3 Persentase SKPD Yang Telah Memiliki Kantor Sendiri % 3.40% 3.40% 3.40% 3.40% 3.40%

4 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan yang dibangun Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

5 Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa yang dibangun Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit

6 Jumlah Bangunan/Luas bangunan Instansi Vertikal yang dibangun

Unit 1 Unit

Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016


Tahun 2016 – 2021

II - 14

Pendanaan merupakan salah satu faktor pendukung dalam usaha pencapaian target kinerja

yang telah direncanakan. Dari rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat

dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor yang mempengaruhi kinerja

pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas

personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program dan sebagainya.

Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan permasalahan pendanaan pelayanan

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR untuk menunjukkan kapasitas pendanaan

pelayanan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.

Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi pendanaan Pelayanan Dinas PU

Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dalam kurun waktu 2011-2015

TABEL 2.7 ANGGARAN BELANJA LANGSUNG

DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

TAHUN 2011-2015

URAIAN

2011 2012 2013 2014 2015

Anggaran 27.236.258.229

49.744.003.849 61.466.081.410 62.653.575.400 76.697.990.000

Realisasi 26.619.020.165

48.514.616.262 60.010.430.736 60.964.027.374 68.548.304.830

Persentase 97,73 97,53 97,66 97,30 89,37

Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016

Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam

hal anggaran dan realisasi pendanaan pada periode Tahun 2010-2015 telah menunjukkan pencapaian

kinerja yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya seluruh program/kegiatan

yang dianggarkan selama periode tersebut dengan tingkat realisasi anggaran yang cukup tinggi.


Tahun 2016 – 2021

II - 15

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

Berdasarkan analisis terhadap Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang, maka dapat

disimpulkan berbagai tantangan dan peluang dalam pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

OKU TIMUR Yaitu:

Tantangan (Threat)

Tingkat Pertumbuhan penduduk yang relatif tinggi dan belum disertai oleh tingkat kemampuan

untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur.

Adanya disparitas regional secara ekonomi, dan hal ini sangat terkait dengan tidak meratanya

ketersediaan infrastruktur dan layanan bidang cipta karya

Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan daerah

Kemampuan jasa konstruksi yang masih kurang ditunjang oleh pemahaman terhadap peraturan

jasa konstruksi sehingga kualitas pelaksanaannya masih kurang

Peluang (Opportunity)

Sumber daya masyarakat yang menjadi modal dasar menciptakan profesionalisme

Tersedianya sarana dan prasarana kerja yaitu gedung kantor, Sarana transportasi, peralatan

kantor

Hasil studi dan dokumen-dokumen yang sudah dihasilkan sebelumnya

Perkembangan teknologi informasi dan telekomunikasi sangat menunjang didalam penyusunan

produk-produk perencanaan

Tersedianya Bantuan dari Pemerintah Pusat dan Provinsi

Sedangkan jenis pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR

adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis Pembangunan Keciptakaryaan yang

meliputi :

1. Pelaksanaan penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang terpadu dan terukur dibidang

keciptakaryaan

2. Penyelenggaraan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah dibidang keciptakaryaan.

3. Peningkatan kompetensi SDM.

4. Meningkatkan mekanisme kerja Pembangunan Keciptakaryaan secara sinergi, transparan dan

terkoordinasi.

5. Memberikan informasi potensi pembangunan di Kabupaten OKU TIMUR.

Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.OKU Timur

Tahun 2016 – 2021

III - 1

BAB III ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

3.1 Identifikasi Permasalahan

Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Cipta karya

dan Tata Ruang berkaitan erat dengan ketersediaan infrastruktur berkualitas yang merupakan salah

satu faktor penentu daya tarik suatu kawasan/wilayah, disamping kualitas lingkungan hidup, image dan

masyarakat (budaya) Sementara itu kinerja infrastruktur merupakan faktor kunci dalam menentukan

daya saing global, selain kinerja ekonomi makro, efisiensi pemerintah dan efisiensi usaha.

Salah satu Permasalahan adalah terkait dengan penyelenggaraan otonomi daerah dimana

sejak digulirkannya era reformasi 1 (Satu) dekade silam, maka terkait dengan penyediaan dana untuk

melaksanakan fungsi dari Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OGAN

Komering Ulu Timur berkaitan dengan persediaan dana yang ada, diperlukan dana yang cukup besar

untuk melaksanakan pemerataan pembangunan disemua ini, tetapi dengan ketersediaan dana yang

ada menjadi permasalahan yang dihadapi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang

Kabupaten OKU Timur.

Selain itu, keterkaitan dengan permasalahan pembangunan yang bersifat kewilayahan dan

direncanakan dengan matang sesuai dengan tingkat kebutuhan dan perkembangan ekonomi dan sosial

serta ketersediaan infrastruktur suatu wilayah agar infrastruktur Pekerjaan Umum dapat mendukung

pengembangan ekonomi dan wilayah secara efisien dan efektif.

3. 2 ANALISIS SWOT

Kekuatan (Strength)

Peraturan Bupati Nomor 35 Tahun 2006 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas PU

Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR.

Banyaknya kesempatan untuk peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pendidikan

baik pendidikan formal maupun diklat fungsional.

Hubungan koordinasi yang baik antara unsur pimpinan dan staf Dinas PU Cipta Karya dan Tata

Ruang sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif.

Kelemahan (Weaknes)

Koordinasi perencanaan masih sangat lemah baik koordinasi interen antar bidang maupun

koordinasi perencanaan antar SKPD.

Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan sering tidak tepat waktu/tidak sesuai

jadwal yang ditetapkan. Hal ini dikarenakan proses dan mekanismenya yang membutuhkan

siklus waktu yang panjang dalam rangkaian kegiatan yang berurutan


Tahun 2016 – 2021

III - 2

Peluang (Opportunity)

Sumber Daya Masyarakat yang menjadi modal dasar menciptakan profesionalisme

Tersedianya Sarana dan Prasarana kerja yaitu gedung kantor, sarana transportasi, peralatan kantor

Hasil Studi dan dokumen-dokumen yang sudah dihasilkan sebelumnya

Perkembangan teknologi informasi dan telekomunikasi sangat menunjang didalam penyusunan

produk-produk perencanaan

Tersedianya Bantuan dari pemerintah pusat dan provinsi

Hambatan (Threat)

Tingkat Pertumbuhan penduduk yang relatif tinggi dan belum disertai oleh tingkat kemampuan untuk

memenuhi kebutuhan infrastruktur

Adanya disparitas regional secara ekonomi, dan hal ini sangat terkait dengan tidak meratanya

ketersediaan infrastruktur dan layanan bidang cipta karya

Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan daerah

Kemampuan Jasa Konstruksi yang masih kurang ditunjang oleh pemahaman terhadap peraturan jasa

konstruksi sehingga kualitas pelaksanaannya masih kurang

3.3 STRATEGI

3.3.1 Pemetaan Strategi

Berdasarkan analisa dari lingkungan internal (Kekuatan dan hambatan) serta analisa lingkungan

eksternal (Peluang dan Tantangan) dapat di hasilkan sebagai berikut pada Tabel 3.1 dibawah ini:


Tahun 2016 – 2021

III - 3

Tabel 3.1 Analisa SWOT berdasarkan Tugas dan FUngsi

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

Opportunity Threat

1. Tersedianya Sarana dan Prasarana 1. Tuntutan Masyarakat

2. Menciptakan SDM Profesional 2. Tuntutan Perencanaan

3. Tersedianya Bantuan dari Pemerintah Pusat &

Provinsi

3. Otonomi Daerah

Strength Optimalisasi sarana, posisi dan kemampuan untuk

peningkatan kualitas dalam penyusunan dokumen

perencanaan, penyelenggaraan koordinasi

perencanaan dan pengendalian sasaran

pembangunan

Secara bertahap mengubah budaya

perencanaan menuju budaya

perencanaan yang demokratis

Melakukan fasilitasi perencanaan

partisipatif

1. Koordinasi Yang Baik

2. SDM Aparatur

3. Posisi/Kewenangan

Weaknes Peningkatkan koordinasi intern

Peningkatan pembinaan SDM khususnya pada

aparatur yang missjob

Secara bertahap mengubah perilaku tradisi

perencanaan menuju perencanaan yang

berorientasi pada output

Peningkatan koordinasi dengan bagian

aparatur/kepegawaian, khususnya

dalam rangka usulan perubahan

struktur organisasi dan stafnya

Melakukan trasparansi dan sosialisasi

sistem perencanaan

1. Koordinasi Interen

2. Perilaku Tradisi

Perencanaan

Sumber : Hasil Pengolahan Tim Penyusun Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang, 2016


Tahun 2016 – 2021

III - 4

3. 4. Telaahan Visi, Misi dan program Bupati dan Wakil Bupati OKU Timur

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur Tahun 2016-2021 merupakan pelaksanaan RPJPD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-

2036. Pelaksanaan Tahap pertama dari RPJPD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2036 adalah

RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021.

Dalam tahapan pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2025

tercantum bahwa periode kedua dari tahapan RPJPD Kabupaten OKU TIMUR adalah RPJMD

Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021. Dalam tahapan ini skala prioritas yang akan dicapai adalah

tercapainya kualitas pelayanan publik yang lebih murah, cepat, transparan dan akuntabel semakin

meningkat ditandai dengan terpenuhinya standar pelayanan minimum. Selain itu juga diarahkan untuk

semakin meningkatnya kesejahteraan rakyat dengan membaiknya berbagai indikator Indek

Pembangunan Manusia (IPM) dan juga peningkatan indikator perekonomian berupa Produk Domestik

Regional Bruto (PDRB).

Dalam mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan, Pemerintah

Kabupaten OKU TIMUR menetapkan visi Kabupaten OKU TIMUR 2016-2021 sebagai berikut ;

”YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG”

Misi yang ditetapkan diharapkan mampu menggerakkan seluruh komponen organisasi dan

dapat memicu tindakan dan peran serta masyarakat untuk melakukan tindakan-tindakan positif yang

mengarah pada pencapaian misi dan visi yang telah ditetapkan. Untuk mencapai VISI Kabupaten OKU

TIMUR seperti tersebut diperlukan MISI yang dipergunakan sebagai pedoman dalam menyusun tujuan,

sasaran dan strategi dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki, adapun misi Kabupaten OKU

TIMUR tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Mewujudkan Infrastruktur yang layak.

2. Memberikan rasa aman dan nyaman dengan peningkatan sinergitas antara

masyarakat,pemerintah dan aparat keamanan.

3. Mewujudkan Kualitas SDM Yang Profesional, berbudaya dan Berakhlak mulia yang berorientase

pada pelayanan publik

4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pemerataan pembangunan

5. Meningkatkan Kesejahteraan, Kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat

6. Mengembangkan ekonomi kerakyatan berbasis pada pembangunan pertanian berkelanjutan


Tahun 2016 – 2021

III - 5

3. 5. Penentuan Isu –Isu Strategis

Analisis isu isu strategis merupakan bagian penting dan sangat melengkapi tahapan tahapan

penyusunan rencana pembangunan daerah untuk melengkapi tahapan tahapan yang telah dilakukan

sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas

pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis dapat

dipertanggungjawabkan.

Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan SKPD senantiasa mampu

menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi pengguna layanan. Oleh Karen itu, perhatian

kepada mandate dari masyarakat dan lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke

dalam yang tidak boleh diabaikan.

Isu Isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi atau hal yang harus

diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan

bagi SKPD di masa datang. Suatu kondisi atau kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan

yang apabila tidak diantisipasi menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak

dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.




Tahun 2016 – 2021

IV - 1

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 URAIAN VISI DAN MISI

4.1.1 URAIAN VISI

Visi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang merupakan gambaran masa depan

yang diharapkan dan merupakan komitmen yang akan memotivasi segenap anggota

organisasi dalam melaksanakan kegiatan untuk 5 (lima) tahun ke depan (2016-2021)

Visi tersebut adalah sebagai berikut:

“Terwujudnya Permukiman yang aman dan nyaman, Pelaksanaan Pembangunan

Infrastruktur yang aspiratif dan akuntabel dengan didukung oleh sumber daya yang

profesional”

Dari pernyataan visi di atas, ada tiga hal yang harus digaris bawahi, yakni aspiratif,

akuntabel dan prifesional. Pengertian ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut:

Aspiratif berarti perencanaan pembangunan harus berlandaskan pada keinginan

masyarakat. Dengan kata lain, pola perencanaan harus “bottom up”.. Akuntabel berarti setiap perencanaan pembangunan yang dilakukan harus dapat

dipertanggungjawabkan pada publik.

Profesional berarti proses perencanaan pembangunan harus dilakukan sesuai dengan

kaidah-kaidah perencanaan dengan kata lain aparatur yang menjalankan perencanaan

harus menguasai bidangnya.

4.1.2 URAIAN MISI

Misi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang merupakan implementasi dari visi

yang memuat pernyataan tentang tujuan organisasi dalam bentuk pelayanan, nilai-nilai

yang dianut serta cita-cita dimasa mendatang. Misi tersebut adalah:

- Mewujudkan Infrastruktur yang layak




Tahun 2016 – 2021

IV - 2

4.2 URAIAN TUJUAN DAN SASARAN

4.2.1 URAIAN TUJUAN

Tujuan merupakan penjabaran/implementasi dari pernyataan misi dengan

didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis dan juga merupakan sesuatu yang akan

dicapai dan dihasilkan pada jangka waktu satu sampai dengan lima tahun.

Tujuan:

- Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana prasarana pemerintahan dan

fasilitas umum.

4.2.2 URAIAN SASARAN

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang

ingin dicapai atau dihasilkan secara nyata oleh Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang indikator

sasaran yaitu ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada

implementasi program/kegiatan yang disertai dengan rencana tingkat capaian target.

Sasaran:

Meningkatnya kualitas perumahan dan permukiman

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pemerintahan




Tahun 2016 – 2021

IV - 3

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana dan Prasarana Pemerintah dan Fasilitas Umum

1.1. Meningkatnya Kualitas

Perumahan dan Permukiman

Cakupan Layanan Air Bersih

Cakupan Layanan Sanitasi yang Layak

Cakupan Layanan Persampahan

Cakupan Layanan Pengolah Limbah

Jumlah Kawasan Kumuh Yang Teridentifikas

Jumlah Kawasan Kumuh Yang Tertangani

Panjang Drainase yang dibangun 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m

Panjang Jalan Lingkungan Permukiman yang dibangun

20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m

1.2. Meningkatnya Kualitas Sarana

dan Prasarana Pemerintahan

Persentase SKPD Yang telah memiliki kantor sendiri

3,40% 3,40% 3,40% 3,40% 3,40%

Jumlah Kantor /Fasilitas Pemerintahan yang dibangun

2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa Yang dibangun 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit

Jumlah Bangunan/Luas Bangunan instansi vertikal yang dibangun

1 Unit - - - -

Jumlah Sarana Prasarana Olahraga yang dibangun

1 Unit 1 Unit 1 Unit - -

Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang, 2016




Tahun 2016 – 2021

IV - 4

4.3 URAIAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi merupakan cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang akan

dicapai. Strategi diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program yang akan dilaksanakan.

Kebijakan merupakan ketentuan yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman dan

petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan program dan kegiatan guna terciptanya

kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan dalam pencapaian visi dan

misi Dinas PU Cipta Karya OKU TIMUR.

Strategi : Mempertahankan Kualitas Pembangunan Fisik Gedung, meningkatkan

Kondisi kemantapan jalan melalui pembangunan dan pemeliharaan jalan

secara rutin dan berkala

Kebijakan : Melaksanakan Pembangunan dan Pemeliharaan Fisik Gedung dan

pemeliharaan Jalan secara rutin dan berkala sesuai sekala prioritas yang

telah ditetapkan

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Runag



Tahun 2016 – 2021

V - 1

BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan

Indikatif

Program SKPD merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi

SKPD. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan pagu per SKPD sebagaimana

tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya dijabarkan SKPD kedalam rencana kegiatan untuk

setiap program prioritas tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masing masing program prioritas ini didasarkan

atas strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD.

Indikator keluaran program prioritas yang telah ditetapkan tersebut,merupakan indikator kinerja

program yang beiri outcome program. Outcome merupakan manffat yang diperoleh dalam jangka menengah

untuk beneficiaries tertentu mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan kegiatan dalam satu program.

Kelompok sasaran adalah pihak yang menerima manfaat langsung dari jenis layanan SKPD.

Kegiatan yang dipilih untuk setiap program prioritas, harus dapat menunjukkan akuntabilitas kinerja sesuai

dengan tugas dan fungsi SKPD. Perumusan kinerja kegiatan, kelompok sasaran dan pendanaan indikatir

dilakukan melalui langkah langkah sebagai berikut:

1. Review kembali rancangan awal RPJMD yang meliputi isu isu strategis, visi, misi, tujuan dan sasaran

pembangunan lima tahunan, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan

daerah dan indikasi rencana program prioritas disertai kebutuhan pendanaan.

2. Periksa kembali visi, misi, tujuan dan sasaran SKPD pada lima tahun mendatang, strategi dan kebijakan

dalam rancangan Renstra SKPD telah relevan dan sinergis dengan rancangan awal RPJPD. LAkukan

penyesuaian jika diperlukan.

3. Perhatikan indikator program dan pagu per SKPD

4. Berdasarkan point (2) dan point (3), rumuskan target outcome program SKPD untuk mencapai sasaran

pembangunan.

5. Lakukan perumusan target output/keluaran yang akan dihasilkan melalui kegiatan kegiatan dalam

rangka mencapai target outcome program SKPD.

6. Lakukan peumusan kegiatan.

7. Hitunglah biaya kegiatan untuk mencapai target output kegiatan.

8. Hitunglah biaya program untuk mencapai target outcome.

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Runag



Tahun 2016 – 2021

V - 2

9. Periksalah apakah total biaya program sesuai dengan pagu SKPD. Jika melebihi pagu SKPD, lakukan

peningkatan prioritas program dan kegiatan sehingga sesuai dengan pagu SKPD. Daftar urutan prioritas

program dan kegiatan ini menjadi salah satu bahan yang akan dibahas dalam forum SKPD penyusunan

Renstra SKPD.

10. Susunlah rincian target outcome program kedalam target tahunan.

11. Berdasarkan target outcome tahunan pada langkah (10), susunlah perkiraan kebutuhan anggaran

pembiayaan program pertahun.

Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas

sarana Prasarana Pemerintah dan

Fasilitas Umum

1.1 Meningkatnya Kualitas Perumahan dan

Permukiman

Cakupan Layanan Air Bersih Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-Gorong

Tersedianya Gorong-

Gorong yang Layak

100% 18,450,000,000 100% 20,500,000,000 100% 22,550,000,000 100% 24,805,000,000 100% 27,285,500,000 100% 30,014,050,000 Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Cakupan Layanan Sanitasi yang

Layak

Program Pembangunan

Infrastruktur Perdesaan

Tersedianya Infrastruktur

yang Layak

100% 124,407,000 100% 138,230,000 100% 152,053,000 100% 167,258,300 100% 183,984,130 100% 202,382,543 Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Cakupan Layanan Persampahan Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Tersedianya Sarana dan

Prasarana Kantor yang

layak

100% 25,719,840,000 100% 28,077,800,000 100% 30,885,360,000 100% 33,973,896,000 100% 37,371,285,600 100% 41,840,464,180 Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Cakupan Layanan Pengolah

Limbah

1 Persentase SKPD Yang telah

memiliki Kantor sendiri

83% 3,40% - 3,40% - 3,40% - 3,40% - 3,40% - 100% - Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Jumlah Kawasan Kumuh Yang

teridentifikasi

2 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan

yang dibangun

49 Unit 2 Unit - 2 Unit - 2 Unit - 2 Unit - 2 Unit - 59 Unit - Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Jumlah Kawasan Kumuh Yang

tertangani

3 Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa

yang dibangun

150 Unit 31 Unit - 31 Unit - 31 Unit - 31 Unit - 31 Unit - 305 Unit - Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Panjang Drainase yang dibangun 4 Jumlah Bangunan/Luas Bangunan

Instansi vertikal yang dibangun

5 Unit 1 Unit - - - - - - - - - 6 Unit - Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

Panjang Jalan Lingkungan

Permukiman Yang Dibangun

Program Pembangunan Sarana

dan Prasarana Fasilitas Umum

Tersedianya Sarana dan

Prasarana Fasilitas

Umum yang layak

2 Unit 1 Unit - 1 Unit - 1 Unit - - - - - 5 Unit - Dinas PU Cipta

Karya & Tata

Ruang

OKU TIMUR

1 Jumlah Sarana dan Prasarana

Olahraga yang dibangun

(4)

LokasiTahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPDNO Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome) dan

Kegiatan

Data

Capaian

pada

Tahun

Awal

Perencan

aan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja

SKPD

Penanggungja

wab

KodeNO Tujuan NO Sasaran Indikator Sasaran

V - 3




Tahun 2016 – 2021

VI - 1

BAB VI INDIKATOR KINERJA

6.1. Indikator Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang yang Mengacu Pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD Kabupaten OKU Timur

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator

kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Perumusan indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Review terhadap tujuan dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD;

2. Identifikasi bidang pelayanan dalam tugas dan fungsi SKPD yang berkontribusi langsung pada

pencapaian tujuan dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD; dan

3. Identifikasi indikator dan target kinerja SKPD yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan

dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD.

Indikator kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dapat dilihat pada Tabel

6.1 berikut ini.

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR

Tahun 2016-2021

NO Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun


periode RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Program Pembangunan Saluran Drainase/ Gorong-Gorong

35.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 100.000m

2 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

100.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 200.000m

3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- - - - - - -

4

a. Persentase SKPD Yg

telah memiliki kantor

sendiri 83% 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% 100%

b. Jumlah Kantor

/Fasilitas

Pemerintahan yang

49 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 59 Unit




Tahun 2016 – 2021

VI - 2

NO Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun


periode RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

dibangun

c. Jumlah Kantor

Kelurahan dan Desa

yang dibangun 150 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 305 Unit

d. Jumlah

Bangunan/Luas

Bangunan instansi

Vertikal yang

dibangun

5 Unit 1 Unit 6 Unit

5 Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Fasilitas Umum

Ha

Sumber : Hasil analisa tim penyusun Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang

OKU TIMUR




Tahun 2016 – 2021

VI - 1

BAB VII

PENUTUP

7.1 KESIMPULAN

Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR

merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-

2021, dan dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Secara Umum Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata

Ruang Kabupaten OKU Timur pada Tahun 2016 telah dilaksanakan sebagaimana mestinya.

2. Kepala Dinas dan Seluruh Jajaran Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang telah

berupaya secara optimal untuk melaksanakan tugas dan fungsi organisasi sebagaimana

diamanatkan oleh peraturan Daerah.

3. Analisis Pencapaian keuangan merupakan gambaran dari pencapaian keberhasilan program dan

kegiatan yang telah dilaksanakan dalam Tahun 2016,Secara Umum program dan kegiatan pada

tahun 2016 telah berjalan dengan baik

7.2 PEMECAHAN MASALAH

Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU Timur dalam upaya

pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja telah mengambil langkah-langkah sebagai berikut :

1. Mengambil Langkah berupa analisis perencanaan yang lebih teliti dan akurat dengan

mempertimbangkan faktor sumber dana, sumber daya manusia dan alam serta melakukan survey

pendahuluan yang lebih baik.

2. Meningkatkan Koordinasi, Konsultasi dan sinkronisasi program-program pembangunan dengan

pihak-pihak terkait.

3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia/aparatur melalui pendidikan, pelatihan dan kursus-

kursus yang sesuai dengan bidang kerjanya.

4. Melakukan upaya peningkatan dan pemerataan infrastruktur Keciptakaryaan diwilayah kabuapaten

OKU Timur

Martapura, 2016 KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

KAB. OKU TIMUR

Ir. H. HERWAN, MM

NIP. 19660601 199003 1 004

KABUPATEN : OGAN KOMERING ULU TIMUR

PERIODE : 2016 - 2021

SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KAB.OKU TIMUR

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

4 5 6 7 8 9 10 11

1 1 1

2

3

4

5

6

7 13.000 m 13.000 m 13.000 m 13.000 m 13.000 m 13.000 m Dinas PU CK & TR

8 20.000 m 20.000 m 20.000 m 20.000 m 20.000 m 20.000 m Dinas PU CK & TR

2 1 3,40 % 3,40 % 3,40 % 3,40 % 3,40 % 3,40 % Dinas PU CK & TR

2 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit Dinas PU CK & TR

3 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit Dinas PU CK & TR

4 1 Unit Dinas PU CK & TR

5 1 Unit 1 Unit 1 Unit Dinas PU CK & TR

Jumlah Bangunan/Luas Bangunan Instansi vertikal yg dibangun

Jumlah Sarana Prasarana Olahraga yang dibangun

Panjang Drainase yang dibangun

Panjang Jalan Lingk Permukiman yg dibangun

Persentase SKPD Yang telah memliki kantor sendiri

Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan Yang dibangun

Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa Yang dibangun


Cakupan Layanan Persampahan

Cakupan Layanan Sanitasi yang Layak

Cakupan Layanan Pengolah Limbah

Jumlah Kawasan Kumuh yg teridentifikasi

Jumlah Kawasan Kumuh yg tertangani

MATRIK PROGRAM TAHUNAN

Program Kegiatan

Target Indikatif

Sumber Pendanaan LokasiIndikator Kinerja Kegiatan

1 2


Prasarana Pemerintah dan

fasilitas umum

3

Pembangunan Sarana Prasarana

Perumahan dan Permukiman


Pemerintahan

Martapura, 2016

Kepala Dinas Pekerjaan Umum

Cipta Karya dan Tata Ruang

Kabupaten OKU Timur

Ir. H. HERWAN, MM

Pembina Utama Muda/IV.c

Nip. 196606011990031004

Renstra Inspektorat Daerah 2010 -2015 1

4 5 6 7 8 9 10 11


1 2


3



4 5 6 7 8 9 10 11


1 2


3


Martapura, 2016

nama skpd


nama kepala skpd

pangkat

nip



PERIODE : 2016 - 2021

SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KAB.OKU TIMUR

Rp. Sumber Pendanaan

7 8 10

1 1 1 Cakupan Layanan Air Bersih 1. Program Pembangunan

Sarana Pemerintah dan

Fasilitas Umum

1. Pembangunan Sarana

Prasarana Perumahan dan

Permukiman

5,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

3 Cakupan Layanan Persampahan 5,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

6. Jumlah Kawasan Kumuh Yang

tertangani

5,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

7. Panjang Drainase yang dibangun 20,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

Meningkatnya Kualitas sarana dan

prasarana pemerintahan

1. Persentase SKPD yang telah

memiliki kantor sendiri

2. Pembangunan Sarana

Prasarana Pemerintahan

2. Jumlah Kantor/Fasilitas

Pemerintahan yang dibangun

25,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

3.

4.

5. Jumlah Sarana Prasarana

olahraga yang dibangun

Martapura, 2016

APBD OKU TIMUR

30,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

5,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

70,000,000,000.00

Keterangan

MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN

1 2 3 4 5 6

Pagu Indikatif Lima Tahunan dan Satu

Tahunan TransisiProgram KegiatanTujuan Kebijakan SasaranIndikator Kinerja Sasaran (Capaian

Program)

Meningkatkan Kualitas dan

Kuantitas sarana prasarana

pemerintah dan fasilitas umum

Meningkatnya Kualitas Perumahan

dan Permukiman

Mendorong terwujudnya Pembangunan

Sarana Prasarana yang Layak Huni serta

meningkatkan kualitas pemukiman

kumuh

5,000,000,000.00

Jumlah Kawasan Kumuh yang

teridentifikasi

2

Jumlah Kantor Kelurahan dan

desa yang dibangun

Cakupan Layanan Sanitasi yang

Layak

Cakupan Layanan Pengolah

Limbah

Panjang Jalan Lingkungan

Permukiman yang dibangun

5

8.

Jumlah Bangunan/Luas

Bangunan Instansi Vertikal yang

dibangun

3,000,000,000.00 APBD OKU TIMUR

4 APBD OKU TIMUR



Kabupaten OKU Timur

Ir. H. HERWAN, MM


Nip. 196606011990031004



SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA & TATA RUANG KAB. OKU TIMUR

Visi : Terwujudnya pelayanan publik yang baik melalui penyediaan infrastruktur bidang cipta karya menuju Kab. OKU TIMUR yang cerdas, sehat dan sejahtera

Misi : 1. Melaksanakan peningkatan kapasitas organisasi secara efisien, penatalaksanaan yang efektif serta peningkatan profesionalisme sumber daya aparatur bidang cipta karya

2. Melaksanakan pembanguan sarana dan prasarana infrastruktur daerah bidang cipta karya

Keterangan

7

1 Cakupan Layanan Air Bersih

2Cakupan Layanan Sanitasi yg Layak

3 Cakupan Layanan Persampahan

4 Cakupan Layanan Pengolah Limbah

5 Jumlah Kawasan Kumuh yg

teridentifikasi

6 jumlah Kawasan Kumuh yg

tertangani

7 Panjang Drainase yang dibangun

8 Panjang Jalan Lingkungan

Permukiman yang dibangun

1Persentase SKPD Yang telah

memiliki kantor sendiri

2Jumlah Kantor/Fasilitas

Pemerintahan yang dibangun

3Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa

yang dibangun

4Jumlah bangunan/Luas Bangunan

instansi vertikal yang dibangun

5Jumlah Sarana Prasarana Olahraga

yang dibangun

Martapura, 2016

RENCANA STRATEGIS

PERIODE 2016 S/D 2021

Tujuan Kebijakan Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Program

Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong

Program Pembangunan

Infrastruktur Perdesaan

3 4 61 2

Menigkatkan Kualitas dan Kuantitas

dan Kuantitas sarana prasarana

pemerintah dan fasilitas umum

1

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur


Prasarana Aparatur


Prasarana Aparatur


Prasarana Aparatur

Meningkatnya Kualitas

sarana dan prasarana

pemerintahan

Meningkatnya Kualitas

Perumahan dan

permukiman

Mendororng Terwujudnya


yang layak huni serta

meningkatkan kualitas

pemukiman kumuh


dan Prasarana Fasilitas Umum



Kabupaten OKU Timur

Ir. H. HERWAN, MM


Nip. 196606011990031004

³l,inygrdesqa · 2017-10-10 · terpisahkan dari rpjm daerah kabupaten oku timur dan rencana...

Documents