kwu

3
Modal Usaha : Sumber Dana Nominal Huna (pemilik) 15.000.000 Haical (Investor) 7.000.000 Total 22.000.000 Investasi Awal Macam Investasi Nominal Keterangan Sewa Stand 6.000.000 Disusutkan dalam 12 bulan Renovasi dan dekorasi stand 6.000.000 Disusutkan dalam 12 bulan Bahan baku dan biaya operasional 10.000.000 Diperkirakan untuk 1 bulan (3600 pack) Total 22.000.000 Keterangan : Gaji 4 orang karyawan Rp. 2.000.000,-/bulan Harga Pokok (tafsiran) = 3.000 Harga jual produk = 3.000/100% - 35% = 3.000/65% = 4.615 Dalam satu tahun digunakan 300 hari (365-65 hari libur) Penjualan/ omset : 195.000.000/12 =16.250.000 Prediksi Laporan Laba-Rugi Bulan : (Target penjualan per-bulan: 3.600 pack yang dibayar cash) Penjualan/omset : ....................Rp. 16.250.000,-............... HPP : ....................Rp. 5.000.000,-............... Gross Profit : .................Rp. 11.250.000,-.............. Biaya Operasional : ....................Rp. 2.000.000,-.................

Upload: anisafadlilah

Post on 10-Nov-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

analisa keuangan

TRANSCRIPT

Modal Usaha :Sumber DanaNominal

Huna (pemilik)15.000.000

Haical (Investor) 7.000.000

Total22.000.000

Investasi Awal Macam InvestasiNominalKeterangan

Sewa Stand 6.000.000Disusutkan dalam 12 bulan

Renovasi dan dekorasi stand6.000.000Disusutkan dalam 12 bulan

Bahan baku dan biaya operasional10.000.000Diperkirakan untuk 1 bulan (3600 pack)

Total22.000.000

Keterangan :

Gaji 4 orang karyawan Rp. 2.000.000,-/bulan

Harga Pokok (tafsiran) = 3.000

Harga jual produk = 3.000/100% - 35% = 3.000/65% = 4.615

Dalam satu tahun digunakan 300 hari (365-65 hari libur)

Penjualan/ omset : 195.000.000/12 =16.250.000

Prediksi Laporan Laba-Rugi Bulan : (Target penjualan per-bulan: 3.600 pack yang dibayar cash) Penjualan/omset

: ....................Rp. 16.250.000,-...............

HPP

: ....................Rp. 5.000.000,-...............

Gross Profit

: .................Rp. 11.250.000,-.............. Biaya Operasional

: ....................Rp. 2.000.000,-.................

(utilitas dan gaji karyawan)

Laba Operasional

: .................Rp. 9.250.000,-............... Penyusutan sewa

: ....................Rp. 500.000,-.................

Penyusutan renovasi dan dekorasi: ....................Rp. 500.000,-.................

Laba kena pajak

: .................Rp. 8.250.000 ,-.............. Pajak

: ....................Rp...................,- ..............

Laba bersih

: .................Rp. 8.250.000,-..............

BEP = 7.000.000/(4.615-3.000) = 7.000.000/1.615 = 4.334

7jt dapet dari hpp + biaya oprasional

Jadi kedai ini akan mencapai BEP ketika berhasil menjual makatel :

3600 pack makatel per bulan atau 120 pack makatel per hari

ROI = Rp. 8.250.000,- x 12x100%/ Rp. 22.000.000= 4,5%

PBP = Rp. 22.000.000/ Rp. 99.000.000 =0,22 tahun 1.8 Analisa Resiko dan Exit PlanFaktor resiko yang mungkin muncul antara lain adanya saingan usaha dengan harga yang lebih murah, hal tersebut dapat diatasi dengan cara menjaga kualitas dari produk yang dijual. Jika rencana yang disusun tidak berjalan dengan baik, di analisa penyebab kegagalan dengan menyebarkan kuisioner dengan menyertakan komentar kritik dan saran sehingga dapat melakukan tindakan evaluasi yang sesuai dengan keinginan konsumen.