konsep kepemimpinan.pptx

8/16/2019 Konsep kepemimpinan.pptx

1/25

KONSEP

KEPEMIMPINA

N


2/25

KONSEP

KEPEMIMPINAN

Pengertian / Defenisi Teori Lahirnya Seorang Pemimpin

Tipe – Tipe Kepemimpinan

Sifat – sifat Kepemimpinan


3/25

PENGERTIAN / DEFENISI

Kepemimpinan Kemampuan

Seseorang untuk mengarahkan anggota

organsasi bekerja dengan penuh

percaya diri untuk mencapai tujuan

organisasi

Pemimpin individu yang mampu

memengaruhi anggota kelompok atau

organisasi guna mendorong kelompok

atau organisasi tersebut mencapai

tujuan2x.


4/25

MENURUT BBRP AHLI :

Robert N. Lussier and Christopher F. Achua,

mendefenisikan Kepemimpinan

“ theinfluencing process of leaders and followers to

achieve organizational objectives through

change “( proses memengaruhi tidak hanya

dari pemimpin kepada pengikut atau satu

arah melainkan timbal balik atau dua arah )

Stephen Robbins : mendefenisikan

kepemimpinan kemampuan untuk

memengaruhi suatu klp guna mencapai

serangkaian 7an( the ability to influence a

group toward the achievement of goals )


5/25

MENURUT BBRP AHLI :

Laurie J. Mullins : mendefenisikan

kepemimpinan

konsep “hubungan” yg mllseseorg yg mempengaruhi perilaku atau

tindakan org lain( a relationship through

which one person influences the behaviour or

actions of other people )

Peter G. Northouse :mendefenisikan

kepemimpinan proses dimana seorang

individu mempengaruhi seklp individu guna

mencapai 7an bersama( “ is a process whereby

an individual influences a group of individuals

to achieve a common goal “ )


6/25

MENURUT BBRP AHLI :

Georger R. Terry, Kepemimpinan

hubunganyg tercipta dr adax pengaruh yg dimiliki

seseorg terhdp org lain sehingga org lain

tersbt scr sukarela mau dan bersedia

bekerjasama u/ mencapai 7an yg diinginkan

Tead; Terry; Hoyt ( dlm Kartono, 2003 )

Kepemimpinan kegiatan atau seni

mempengaruhi org lain agar mw bekerjasama

yg di dsrkan pd kemampuan org tersbt u/membimbing org lain dlm mencapai 7an2 yg

diinginkan klp


7/25

MENURUT BBRP AHLI :

Ordway Tead, Kepemimpinan

perpaduanberbagai perilaku yg dimiliki seseorg shg org

tsbt mempunyai kemampuan u/ mendorong

org lain bersedia dan dpt menyelesaikan

tugas2 t3 yg dipercayakan kpdx.

Miftha Thohadalam bukunya Perilaku

Organisasi (1983:255) Pemimpin seseorg yg

memiliki kemampuan memimpin, artix

memiliki kemampuan u/ mempengaruhi org

lain atau klp tanpa mengindahkan bentuk

alasanx.


8/25

MENURUT BBRP AHLI :

Kartini Kartono, 1994.33, pemimpin seorgpribadi yg memiliki kecakapan dan kelebihan

khususx kecakapan dan kelebihan di satu

bidang, shg dia mampu mempengaruhi org2

lain u/ bersama2 melakukan aktivitas 2 t3,demi pencapaian satu atau bbrp 7an.

Tannebaum, Weschler and Nassarik, 1961,24

Kepemimpinan

Pengaruh antar pribadi dlmsituasi t3 dan lsg mll proses komunikasi u/

mencapai satu or bbrp 7an t3


9/25

MENURUT BBRP AHLI :

Jacobs & Jacques, 1990,281: Kepemimpinan

suatu proses yg memberi arti ( penuh artikepemimpinan ) pd kerjasama dan dihslkan dg

kemauan u/ memimpin dlm mencapai 7an

Kepemimpinan merupakan suatu kemampuan,proses atau fungsi pd umumx untuk

mempengaruhi org2 agar berbuat sesuatu dlm

rangka mencapai 7an t3(Slamet, 2002:29)

Kepemimpinan sikap pribadi, yg memimpin

pelaksanaan aktivitas u/ mencapai 7an yg

diinginkan(shared Goal, Hemhiel & Coons,

1957,7 )


10/25


11/25

SEORANG

PEMIMPIN

Sebab seseorg muncul menjd pemimpin :

Seorg di takdirkan lahir untuk menjadi

pemimpin.

Seseorg menjd pemimpin bila sejak lahir ia

memiliki bakat kepemimpinan kemudian

dikembangkan mll pendidikan dan

pengalaman serta sesuai dengan tuntutan

lingkungan


12/25

TEORI LAHIRNYA

SEORANG PEMIMPIN

Teori Genetis

Seorg pemimpin lahir karena bakat2x ygluar biasa sejak lahirx yg di warisi dari bakat

org tuax maupun nenek moyangx yg jg seorg

pemimpin


13/25

TEORI LAHIRNYA

SEORANG PEMIMPIN

Teori Sosial

Pemimpin dilahirkan mll proses pendidikan,

pelatihan, penyiapan yg pjg serta di dorongoleh motivasi yg kuat dr dirix u/ siap menjadi

pemimpin


14/25

TEORI LAHIRNYA

SEORANG PEMIMPIN

Teori Ekologis

Sejak lahirx dy telah memiliki bakat2

kepemimpinan dan bakat2 ini dikembangkan mll pengalaman dan usaha

pendidikan, juga sesuai dgn tuntutan

ekologis lingkunganx.


15/25

SEORANG

PEMIMPIN

Teori Orang Kaya(financial theory)

Seseorg dpt muncul menjd pemimpin dg sgt

tiba2 krn di pilih oleh anggota / masy u/

menjd pemimpin krn mempunyai byk uang,

sehingga mampu membeli suara anggota

organisasix dan atau masyarakat dlm suatu

pemilihan.


16/25

TEORI LAHIRNYA

SEORANG PEMIMPIN

Teori Anomali

Seseorang berhasil menjadi pemimpin karena

mendapat simpati dari adanya belas kasihan

dari rakyat, hal ini terjadi karena yangbersangkutan mendapat perlakuan yg

menyimpang dari perilaku etika kehidupan spt

: berbeda ras, warna kulit dan juga seseorang

yg muncul menjadi pemimpin karena di zolimi

oleh Pimpinanx atau tiba2 di pecat dari

jabatannya tanpa ada pemeriksaan penyebab

dari tindakan tersebut.


17/25

TIPE – TIPE KEPEMIMPINAN

( TYPES OF LEADERSHIP)

George R. Terry dalam bukunyaGuide to

Management yang diterjemahkan J. Smith

DFM (1993) memberikan 8 tipe

kepemimpinan al :1. Tipe Kepemimpinan menurut situasinya

( condition leadership )

2. Tipe Kepemimpinan menurut perilaku

pribadi( live personal leadership )3. Tipe Kepemimpinan yg tugas sentris atau

pekerja sentris(stafing centris leadership )


18/25



4. Tipe Kepemimpinan Pribadi

( personal leadership )

5. Tipe Kepemimpinan demokratis

( democratis leadership )

6. Tipe Kepemimpinan otoriter

( autoritorian leadership )

7. Tipe Kepemimpinan Paternalistis

( paternalistis leadership )

8. Tipe Kepemimpinan menurut bakat

( indogenious leadership )


19/25



Menurut Kurt Lewin yang di kutip oleh

Maman Ukas mengemukakan tipe – tipe

kepemimpinan menjadi 3 bagian yi :

1. Tipe Otokratis

2. Tipe demokratis

3. Tipe Laissezfaire


20/25

SIFAT – SIFAT KEPEMIMPINAN

Menurut William, ada 8 ciri perilaku yang

menggambarkan sifat pemimpin yang baik :

1. Memberikan teladan tentang arti sukses

kepada bawahan

2. Memberi bawahan peralatan yang mereka

butuhkan3. Jangan sungkan untuk memuji keberhasilan

bawahan

4. Memberikan ruang untuk kesalahan

5. Delegasikan tugas tanpa banyak turut campur6. Lebih baik bertanya daripada memberi nasihat

7. Bersikaplah ramah

8. Tak kenal maka tak sayang


21/25


Edwin Ghiselli mengemukakan 6 sifat

kepemimpinan, yi :1. Kemampuan dlm kedudukanx sbg

pengawas(supervisory ability )atau

pelaksana fungsi2 dsr manajemen

2. Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan3. Kecerdasan mencakup kebijakan,

pemikiran kreatif, daya pikir

4. Ketegasan / kemampuan untuk membuat

keputusan dan memecahkan masalah dgn

cakap dan tanggap

5. Kepercayaan diri

6. Inisiatif / kemampuan untuk bertindak


22/25


MenurutOrdway Tead :

1. Energi Jasmaniah dan mental

2. Kesadaran akan 7an dan arah

3. Antusiasme

4. Keramahan dan Kecintaan

5. Integritas

6. Penguasaan Teknis

7. Ketegasan dalam mengambil keputusan8. Kecerdasan

9. Keterampilan Mengajar

10.Kepercayaan


23/25

SIFAT – SIFAT

KEPEMIMPINAN

MenurutGeorge R. Terry :1. Kekuatan

2. Stabilitas emosi

3. Pengetahuan tentang relasi insani

4. Kejujuran

5. Obyektif

6. Dorongan Pribadi

7. Keterampilan berkomunikasi

8. Kemampuan Mengajar

9. Keterampilan sosial

10.Kecakapan teknis / kecakapan manajerial


24/25

–KEPEMIMPINAN

Prof Morgan W. McCall Jr

1. Mempunyai kemampuan memberikan arahan

2. Mempunyai kemampuan menggalang

kerjasama dan membawa ke arah yang sama

3. Kemampuan menghargai tata nilai yang

berlaku

4. Kemampuan mengendalikan temperamen

yang terkendali

5. Mampu memiliki kesadaran pribadi yang

tinggi tentang kemampuan danketidakmampuannya

6. Mampu memiliki kemauan dan kemampuan

untuk tetap berkembang


25/25

SEKIAN & TERIMA KASIH

konsep kepemimpinan.pptx

Documents