Konsep Dasar Manajemen Strategi

Kelompok 1Nimas Sulistyorini 0810222107Novita iswanti 0810222109Annisatul Husna 0810222111Rahmat Hidayat 0810222117Rahmat Herru 0810222127

Pengertian Manajemen Strategis

Manajemen strategis adalah proses untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin mereka capai, dan bagaimana seharusnya mereka mencapai hasil yang bernilai.

Manajemen Strategi merupakan upaya untuk menumbuhkembangkan kekuatan perusahaan (company’s strengths) dengan mengeksploitasi peluang bisnis (business opportunities) guna mencapai tujuan perusahaan (company’s goals) yang sesuai dengan misi (mission) yang telah ditentukan.

Komponen utama dan tahap manajemen strategi , yakni:

• Analisis lingkungan bisnis untuk mendeteksi peluang (opportunities) dan ancaman (threats).

• Analisis profil perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses).

• Formulasi strategi termasuk mengembangkan visi dan misi, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal perusahaan, menentukan kekuatan dan kelemahan internal, menetapkan tujuan jangka panjang, merumuskan alternative strategi, dan memilih strategi tertentu yang akan dilaksanakan

Implementasi strategi mensyaratkan perusahaan untuk:

1. Menetapkan tujuan tahunan2. Menetapkan kebijakan3. Memotivasi karyawan

4. Mengalokasikan sumberdaya sehingga strategi yang telah diformulasikan dapat dijalankan, mengembangkan budaya yang mendukung strategi5. Menciptakan struktur organisasi yang efektif,6. Menyiapkan anggaran7. Mengembangkan dan memberdayakan system informasi,8. Menghubungkan kinerja karyawan dengan kinerja organisasi.

Ada tiga aktivitas dasar evaluasi strategi yaitu:

1. meninjau ulang faktor internal dan eksternal saat ini2. mengukur kinerja3. mengambil tindakan korektif.

Berdasarkan model manajemen strategi versi Wheelen dan Hunger, mereka membagi proses manajemen

strategi ke dalam empat elemen dasar, yakni:

1. analisis lingkungan (environmental scanning)2. perumusan strategi (strategy formulation)3. implementasi strategi (strategy implementation)4. evaluasi dan kontrol (evaluation and control)

Jika dikaitkan dengan fungsi manajemen, maka komponen manajemen strategi sebenarnya mengikuti siklus fungsi manajemen, yang diawali dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan hingga ke pengawasan.

Dengan demikian, berdasarkan uraian tentang komponen manajemen strategi di atas, maka pengertian manajemen strategi dapat disimpulkan sebagai suatu kesatuan keputusan dan tindakan untuk menghasilkan suatu formulasi dan implementasi rencana yang didisain dan terkontrol dalam mencapai sasaran atau tujuan suatu perusahaan.

Sekian

Terima kasih………