Kohesivitas

Definisi

a. definisi secara harfiah

- Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, Kohesif berarti melekat satu dengan yang lain

b. definisi menurut para ahli

- Collins dan Raven (1964) : kekuatan yang mendorong anggota kelompok untuktetap tinggal di dalam kelompok dan mencegahnya meninggalkan kelompok.

- George & jones (2002) Kohesivitas adalah anggota kelompok yang memiliki daya tarik satu sama lain.

- Meshane & Glinow, Kohesivitas merupakan perasaan daya tarik individu terhadap kelompok dan motivasi mereka untuk tetap bersama kelompok di mana hal tersebut menjadi faktor penting dalam keberhasilan kelompok.

- Greenberg (2005), Kohesivitas adalah perasaan dalam kebersamaan antar anggota kelompok.

- Robbins (2001), Kohesivitas adalah sejauh mana anggota merasa tertarik satu sama lain dan termotivasi untuk tetap berada dalam kelompok tersebut.

- Gibson (2003), Kohesivitas adalah kekuatan ketertarikan anggota yang tetap pada kelompoknya dari pada terhadap kelompok lain.

- Certo, s (2003), Kohesivitas adalah memiliki anggota yang ingin tetap tinggal dalam kelompok selama mengalami tekanan dalam kelompok.

- Forsyth (1999), Kohesivitas adalah Kesatuan yang terjalin dalam kelompok, menikmati interaksi satu sama lain, dan memiliki waktu tertentu untuk bersama dan didalamnya terdapat semangat yang tinggi.

Kesimpulan: Rasa kekompakan dan kebersamaan yang membuat anggota kelompok ingin selalu berada

dalam kelompok tersebut. Berada dalam kelompok tersebut, anggota secara sukarela bahkan

antusias untuk melakukan aktivitas dan tanggung jawabnya.

Peran Kohesivitas dalam kelompok

a. Kohesivitas sebagai daya ikat

Kohesivitas sebagai daya ikat berarti kekuatan yang dilakukan oleh seluruh anggota kelompok

agar dapat menjaga keutuhan kelompoknya dan menyelesaikan masalah atau rintangan secara

bersama-sama. Kelompok yang memiliki tingkat kohesivitas tinggi maka antar anggota

kelompoknya akan merasa memiliki keterikatan satu sama lain biasanya terlihat dari tingginya

tingkat kebersamaan.

b. Kohesivitas sebagai kesatuan kelompok

Kohesivitas sebagai kesatuan kelompok berarti setiap anggota kelompok merasa aman, nyaman

dan berada di kelompok yang tepat. Selain itu, satu anggota dengan anggota yang lain dalam

kelompok ini merasa seperti dalam satu keluarga, mereka memiliki satu misi dan visi yang sama.

Contohnya, di Walt Disney, mereka yakin bahwa mereka adalah anggota animasi terbaik di

dunia dan percaya bahwa mereka akan mencapai tujuannya.

c. Kohesivitas sebagai atraksi

Kohesivitas sebagai atraksi dapat dibagi menjadi dua level. Pertama, level individual, yaitu

ketertarikan antara satu anggota dengan anggota lainnya, dan kedua pada level kelompok yaitu

ketertarikan individu tersebut tehadap kelompok itu sendiri. Akan tetapi ada beberapa ahli teori

yang berpendapat bahwa, atraksi yang dapat digolongkan sebagai kohesivitas kelompok adalah

atraksi pada tingkat kelompok. Seperti misalkan, seorang pemain bola yang tertarik terhadap

kemampuan, kehebatan kekompakan suatu tim, akan berusaha keras demi tim, dan merasa

senang dan bangga dalam tim tersebut.

d. Kohesivitas sebagai kerjasama kelompok

Kohesivitas adalah kemauan anggota untuk bekerja sama mencapai tujuan kelompok. Sebuah

kelompok dapat dibilang memiliki kosehivitas yang tinggi jika mereka mengejar tujuan

kelompoknya dengan intensitas yang tinggi. Sebagai contoh kelompok militer dengan basis

untuk menyelesaikan misi tertentu memiliki tingkat kohesivitas yang tinggi.

e. Kohesivitas sebagai multidimensional

Kohesivitas adalah sebuah konstruksi yang memiliki dimensi yang tinggi, sehingga tidak ada satu

jenis kohesivitas umum. Kohesivitas pada kelompok bisa terjadi karena berbagai kemungkinan

misalnya semua anggota dari suatu kelompok adalah teman yang baik, atau memiliki rasa

keterikatan yang kuat terhadap kelompok yang bersangkutan.

Faktor faktor yang membangun kohesivitas

1. Ketertarikan interpersonal antar anggota2. Ketertarikan anggota pada kegiatan dan fungsi kelompok3. Sejauh mana anggota tertarik pada kelompok sebagai alat untukmemuaskan kebutuhan personalnya

4. Albert Myers (dalam Ahmadi, 2002) berdasarkan eksperimen yang dilakukan terhadap sejumlah regu tembak yang dipertandingkan, menyimpulkan bahwa ancaman dapat menimbulkan dan meningkatkan kohesivitas.

McDougall (dalam Sarwono, 2005)

menyimpulkan bahwa kohesivitas kelompok dapat tumbuh jika ada faktor-faktor yang menimbulkannya, yaitu:

5. Kelangsungan keberadaan kelompok (berlanjut untuk waktu yang lama) dalam arti keanggotaan dan peran setiap anggota.

6. Adanya tradisi, kebiasaan, dan adat.

7. Ada organisasi dalam kelompok.

Kesadaran diri kelompok, yaitu setiap anggota tahu siapa saja yang termasuk dalam kelompok, bagaimana caranya ia berfungsi dalam kelompok,bagaimana struktur dalam kelompok, dan sebagainya.

8. Pengetahuan tentang kelompok.

9. Keterikatan kepada kelompok

Faktor faktor yang menurunkan kohesivitas

• Ketidaksepakatan kelompok yaitu dimana di dalam para anggota kelompok tidak memiliki ketidaksepakatan di dalam memberikan suatu pendapat yang akan menimbulkan menurunnya kohesivitas suatu kelompok.

• Jumlah anggota yang besar dapat menimbulkan menurunnya kohesivitas kelompok dikarenakan banyaknya pendapat-pendapat dari para anggota kelompok yang sulit untuk disepakati menjadi satu tujuan bersama.

• Pengalaman tidak menyenangkan salah satu anggota kelompok memiliki pengalaman yang tidak menyenangkan yang berupa suatu konflik antar anggota kelompok yang menyebabkan menurunnya kohesivitas di suatu kelompok.

• Dominasi oleh salah satu anggota yaitu dalam kelompok ada salah satu anggota yang terlalu mendominasi yang menyebabkan iri di antara anggota kelompok yang dapat menimbulkan

perpecahan di dalam kelompok.

• Kompetisi antar anggota kelompok yaitu pada anggota kelompok terjadi kompetisi yang bertujuan untuk menunjukan siapa yang paling hebat di dalam kelompok yang dapat menimbulkan konflik juga di dalam kelompok.

Mengukur Kohesivitas dalam kelompok

Dengan menggunakan observasi

Observasi ini dapat dilakukan untuk melihat ketegangan kerja dalam kelompok atau kelancaran dan

keakraban diantara anggotanya. Selain itu dengan mengobservasi, dapat menggolongkan kelompok

berdasarkan kesamaan mereka sehingga diharapkan kerja mereka menjadi efektif misalnya

kelompok yang ramah dikelompokkan dengan kelompok yang ramah begitu juga dengan kelompok

yang serius dikelompokkan dengan kelompok yang serius.

Pendekatan self reporting

Self-reporting adalah individu yang berada dalam suatu kelompok melaporkan tingkat kohesivitas

yang ada di kelompoknya, dapat dilakukan dengan cara:

a. The Group Environment Scale (GES)

Mengukur kohesivitas dengan pertanyaan iya dan tidak. Beberapa contoh pertanyaannya

seperti “Apakah ada rasa kesatuan dan kohesivitas dalam kelompok ini?”

b. The Group Attitude Scale (GAS)

Mengukur kohesivitas dengan mengukur kohesivitas dengan menanyakan keinginan untuk

diidentifikasikan dan diterima sebagai anggota kelompok dengan menanyakan, “Seberapa

keinginan untuk tinggal dan merasa menjadi bagian dari kelompok ini?”

c. The Group Environment Questionnaire (GEQ)

Mengukur kohesivitas dapat dilakukan dengan menggunakan dua pertanyaan yaitu

pertanyaan yang fokus pada penggabungan kelompok misalnya, “Apakah kamu merasa

bahwa kelompokmu bekerja sebagai suatu kesatuan yang utuh untuk mencapai suatu

tujuan?”. Serta pertanyaan yang berfokus pada daya tarik kelompok tersebut misalnya

dengan bertanya, ”Apa yang kamu sukai dari kelompokmu?”.

d. The Perceived Cohesion Scale (PCS)

Mengukur kohesivitas dengan cara meminta anggota dari suatu kelompok untuk memberi

tanggapan secara langsung mengenai perasaan mereka terhadap kelompoknya dan

antusiasme yang ia miliki terhadap kelompoknya. Seperti pertanyaan, “Dari skala 1-10,

seberapa senang anda dengan kegiatan dalam kelompok anda?”.

Konsekuensi dari kohesivitas

a. Member Satisfaction and Adjustment

Kelompok yang kohesif biasanya kepuasan anggotanya lebih tingga daripada dalam kelompok ang

non-kohesif. Selain itu kelompok yang kohesif dapat membuat lingkungan kerja jauh lebih sehat,

setidaknya dalam psychological level karena setiap anggota kelompok kohesif saling merespon satu

sama lain secara positif dibandingkan dengan anggota kelompok yang non-kohesif, setiap

anggotanya dapat melaporkan kecemasan dan ketegangan yang rendah di dalam kelompok.

b. Group Dynamics and Influence

Ketika kohesifvitas meningkat, dinamika-internal dalam kelompok pun juga meningkat. Setiap orang

yang berada dalam kelompok yang kohesif lebih siap menerima tujuan, keputusan dan norma

kelompok itu sendiri. Selain itu juga, setiap anggota memiliki tekanan untuk menyesuaikan diri lebih

besar dalam kelompok yang kohesif dan pertahanan seseorang pada tekanan ini melemah.

c. Group Performance

Kohesivitas yang tinggi tidak dapat menentukan produktivitas yang tinggi pula namun harus

didukung oleh adanya norma. Dengan adanya norma maka produktivitas dan kohesivitas akan

berelasi secara positif. Semakin kecil kelompok maka tingkat kohesivitas akan semakin tinggi. Selain

itu, diharapkan kelompok membuat suatu tujuan yang realistis sehingga kohesivitas semakin tinggi.

Contohnya, pegawai yang bekerja di sebuah perusahaan dengan aturan dan norma yang cukup

kemudian disertai kesetiaan dan keloyalan dari pegawai tersebut akan memberikan produktivitas

baik.