BERSATU MEMBANGUN INDONESIA

Together Developing lndonesia

ol$ PowER

I

;

I

iaooGn n d.e1:k d l0'hs amahirgkure3nre{adapar.l dauruanebe6ennlas F5cdainrEiiac!ia[a]t'nGicrako.ol

{

at

t

I

PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.

t

I

PEhIGHARGAAN PROPER FIMAS

Pengembangan bahan bakar alternatif, juga dibarengi ciengan

pelaksanaan komitmen untuk melestarikan lingkungan"

Kesungguhan kami mengelcla linEkungan, telah rnembuahkan

apresiasi dari berbagai pihak. Di antaranya penghargaan Proper

Emas untuk PT Semen lnConesia (Perserc)Tbk" dari Kernenterian

Lingkungan l-iidup, sebagai pencapaian tertinEgi dalanr

pengelolaan lingkungan dan pelestariannya. Sementara PT

Semen Padang dan PT 5emen Tonasa, mendapatkan Prrrper Biru.

t2.101

Peringkat Emas merupakan peringkat tertinggi dalam ;oenilaian

dan menunjukkan PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. telah

rnelakukan pengeloiaan lingkungan hidup lebih dari yang

dipersyaratkan dan suCah melakukan upaya 3R (reduce- alau

pengurangan tinrbulan limbah, reuse atau penEgunaan kembali

timbulan limbah, dan recycle atau daur uiang timbulan lirnbah),

menerapkan sistem pengelolaan lingkungan berkesinambungan,

serta meiakukan upaya-upaya yang berguna bagi kepentingan

masyarakat pada jangka panjanq.

GOLD PROPER AWARD

The alternative fuel development is implemented along with

commitment to preserve the environment. Our determination

to manage the environment has received appreciation from

various parties. One of them is Gold Proper award for PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. from lr4inistry of Environment, as the

highest achievement in environmental management and

conservation. While PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,

received Blue Proper awards. -2 10_

Gold rating is the highest rating in this assessment and an

evidence that PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. has done more

than required in environmental management including 3R

principles (reduceby reducing waste generation; reuse by reusing

generated waste; and recycle by recycling generated waste),

implementing sustainable environmental management system,

and making beneficial efforts for the community's interest in

the long run.

r

a

G

r

c

:.

02 [aponnl(eberlanjutanPTSem€nlndonetia(Persero)Ibk 201]

Socie

PT semen Padang

Waste Heat Reeo

ealization

Biodiversity Gaden

Waste Heat RecoveryPT Semen Padang

5!(ainability Report PT Semen lndonetia (P€rsero) Tbk 2012

FuelAlternPT 5efien lndonesia tPe

03

't715,034tonneseQ 002

uelAlternativePT Semen lndonesia (Persero) Tbk

43,117tonneseq C0

Sertifikasi & Penghar aanCertification & Awards

Sertif i kasi t2.1 Ol 14.1 2lCertification

NO NAMA SERTIFIKATCERTIFICATE NAME

URAIANDESCRIPTION

fSIASA BERLAKUVALID UNTIL

t. lndeks sRl KEHATI

SRl KEHATI lndex

Diterbitkan oleh:

Yayasan Keanekaragaman F{ayati (Kehati) dan Bursa Efek lndonesia

lssued by:

Biodiversity Foundation (Kehati) and lndonesia Stock Exchange

Diperbarui setiap enam bulan

sekali oleh otoritas bursa saham

Renewed every six months by

stock exchange authority

2. Proper Emas

Gold Proper

Diberikan oleh:

Kementerian Lingkungan Hiudp

Awarded by:

Ministry of Environment

2011 -2012

3. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

2014

4, SMK3 Sistern Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

2014

20155. ISO 9001:2008 Sistem Manajemen Mutu

Quality Management System

6. ISO 14001 5istem Manajemen Lingkungan

Enviromental Management System

201 5

7. ISO/IEC 17025:2005 Sertifikasi Akreditasi Laboratoriurn PenEujian Bahan (LP-15 i-DN)

Certificate of Material Testing La boratory Accreditation (LP- 1 51 -lDN)

2015

1. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

2014

z. SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

2014

3, ISO 9001:2008 Sistem Manajemen Mutu

Quality Management System

2015

4. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

2014

5. API Spesification 10A Sertifikat American Petroleum lnstitute

Certification from American Petroleum lnstitute

2012

6. l5O/lEC 17025:2005 Sertifikasi Akreditasi Laboratorium Pengujian Bahan (LP-1 51-DN)

Certificate of Material Testing Laboratory Accreditation

Kode lnternasional 5istem Pengamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan

lnternational Ship and Port Facility System Code

2014

7. |SPS Code 2015

04 LapoGn Keberlanjutan PTSem€n lndonesia (Perero)Tbk 2012

f\i0 NAtutA SERTIFIKAT

CERTIFICATE NAME DESCRIPTIONMASA BERLAKU

VALID UNTIL

5is'lem Manajenren Mutu

Quality Management System

2012

2014

2012

2. l5O/lEC 17025:2005

3. l5O I4001:2004

Sertifikasi Akr.editasi Laboratoriurl Pen g ujia n Ba ha n (LP-1 5 1,Df,i)

Certificate of Material Testing Laboratory Accreditation (LP-98-lDN)

Sistenr Manajemen Lingkungan

Environmental Management System

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

5istern Manajenren Keseiamatan dan Kesehatan Kerja

Occupational Health and Safety Management System

4" SMK3

5. 0H5AS 180C1:2007

2014

2012

o_ |vt) 5istem Manajemen TerinteErasi

I ntegrated Management System

Kode lnternasional Sistem Pengamanan Kapal dan Fasilitas Felabuhan

lnternational Ship and Port Facility System Code

2012

7. l5P5 Code 20't5

5!(alnabililyRepodPTSemen ndonesra(Perero)Tbk 2012 05

Sertifrkasi & Penghargaan

Pen g hargaa n 12.1 0l 14.1 2)

Awards

Certification & Awards

NO TANGGAT NAMA PENGHARGAANDATE AWARD'S NAME

PEMBERI

AWARDED BY

1. 5 Januari 20'12 Rintisan Teknologi dan lndustri Hijau

January 5,2o12 Pioneering Technology and Green lndustry

2, 8Februari20l2 Superbrands20l2untukSemenGresikGroup

February 8, 201 2 Superbrands 201 2 for Semen Gresik Group

Kementerian Perindustrian dan diserahkan oleh Presiden Rl

Ministry of lndustry and presented by President of Republic

of lndonesia

The Poenix Communications

3. 8 Februari 2012 IDEA RUIVIAH Award 201 1 Majalah IDEA dan Tabloid RUMAH

February8,2012 Kategori Spesial Sebagai PemilikAtauPengelolaProdukTerbaik lDEAMagazineandRUMAHTabloid

IDEA RUMAH Award 201 1

Special Category as Best Product Owner or Management

4. 5 llaret 201 2 Zero Accident AwarC

March 5, 2012

Kementerian Tenaga Kerja Can Transmigrasi

Ministry of Manpower and Transmiqration

5 27 Maret 2012 Certificoteaf Recognition (COR) atas peran dan partisipasi aktif Calarn Kementerian Koperasi dan UKM

March 27,2012 pembinaan sektor UKM Ministry of Cooperative and SME

Certificate of Recognition (COR) on active role and participation in

SME sector development

6. 22Mei2012 TheWorldsBiggestPublicCompanies

May 22,2012

Majalah Forbes lndonesia

Forbes lndonesia Magazine

7 . Juni 2012 SWA 1 00 Best Wealth Creators

June 2012 Kategori Asean BestPublicCompanies

SWA 100 Best Wealth Creators

for Asean Best Public Companies Category

8. Juni20l2 SWA 100 BestlUealthCreotors

June 2012 Kategori lndonesia Best Public Cc;mpanies

SWA 100 Best Wealth Creators

for lndonesia Best Public Companies Category

9. )uni 2012 SWA I 00 Best Wealth Creators Majalah SWA

June 2012 Sebagai First Rangking of lndonesio SWA Magazine

Best Public Compantes

SWA 100 Best Wealth Creators

as First Rank of lndonesia

Best Public Companies

Majalah SWA

SWA Magazine

Majalah SWA

SWA Magaz,ine

l0 iuli 2012 ' Most Commilted to a Strong Dividend Policy

)uly2012 " BestlnvestorRelotions. Most Committed to a Strong Dividend Policy

. Best lnvestor Relations

Majalan Finance Asia

Finance Asia Magazine

11. September2012 lndonesia Annual ReportAward

September, 201 2 Peringkat Tiga

Kateqori BUMN Non-Keuangan Listed

Indonesia Annual Report Award

Third Place

Category Listed Non-financial SOE

12 Novernber20l2 Best Corporate Governance 2012

November, 2012 Kategori; Best EquitableTreatmentof Shareholders

Best Corporate Governance 20 1 2

Category; Best Equitable Treatment of Shareholders

Badan Pengawasan Pasar Modal - Lembaga Keuangan

(Bapeparn t-K) dan Self Regulatory Organizaton (SRO)

Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency

(Bapepam LK) and Self Regulatory Organizaton (SRO)

lndonesian lnstitute for Corporate Directorship (llCD)

06 Laporan (eberl:njmii PT Semef ndone5 a {Perero) Tbk l0l2

NO TAI{GGA!.DATE

13. Desember 20i2

December 201 2

NAMA PENGHARGAANAWARD'S NAME

Fenghargaan Efisiensi Energi Nasional

National Energy Efficiency Award

PEMBERI

AWARDED BY

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

Ministry of Energy and Mineral Resources

I 26lanuari20i2 TheBestoflmprovementoflSOl400l:2004

January 26,2012

Sucofindo lnternational Certification Services (5lCS)

2.

3,

2 Februari 201 2 Superbrands 201 2 5uperbrands lnternational

Badan Pengawasan Pasar Modal - Lembaga Keuangan

(Bapepam LK) dan Self ReEulatory Organizaiton (SRO)

Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency

(Bapepam LK) and Self Regulatory Organizaton (SRO)

February 2,2012'18 September 2012

September 18,2012

lndonesia Annual Report Award

Feringkat Empat

Kateqlori BUMt\ Non-Keuangan Non-Listed

Indonesia Annual Report Award

Fourth Rank

Category Listed Non-financial 5OE

4. 2'1 November 2012 Good Performance

November 12,2012

lndonesia Quality Award 2012

L 27 Fefuuari2}12 The Best lnnovation Semen Gresik Group

February 27,2012 KategoriTeknologi dan Proses Produksi, SGG Award on lnnovation

The Best lnnovation

Category Technology and Production Process, SGG Award on

ln novationt-

1'

2.13-16Oktober2012October 13-16,2O12

Prestasi Gold 3 Star Konvensi lnternasional GKM

Gold 3 Star Achievement at lnternational Convention on QCC

lnternational Conventjon on QC Circle 2012 Malaysia

3. 1 3- 1 6 Oktober 201 2 Best Ferformance

Best Performance

pada Konvensi Internasional GKM

at International Convention on QCC

Asia Pacific Quality OrEanization Award, di Colombo, Srilangka

Asia Pacific Quality Organization Award, in Colombo, Sri Lanka

lndcnesia Quality Award 2012

October 13-16,2O12

4. 21 Nopember20l2

November 21, 201 2

Early lmprovement Malcolm Baldrige Criteria Dengan Peningkatan

Early lmprovement Malcolm Baldrige Criteria with the Largest Score

lmprovement

5r5tainab! ity ReportPI Semen lndonsia (Pe6ero) Tbk 2012 07

t-F-Tr:qJ,

r !+^r r.r l,^.r ni.a r r r -r r ! I I l-l r*lLl l-lL(J! t ,l iv rJl

Board of Directors' Message

08 Laporai l{eher aij!lrr PT 5emen id0fes a (Perero) Tbk 2012

I1.1111.21

II

t

I

i

I

:=-angku kepentingan yang Kami hormati,

!e:r.at datang di Laporan Keberlanjutan 20.1 2

r- S:rren lndonesia (Persero) Tbk. Melalui

,:3{r-n ini kami ingin berbagitentang apa yang

::=l' sedang dan yang akan dilakukan PT

-t-rn lndonesia (Persero)Tbk., dan entitas anak

=,:{-s;haan di industri semen, yaitu melipuii PT

!-=-en Padang dan PT Semen Tonasa. Kami

-,; . menyampaikan bahwa apa yang dilakukan

:. :ila tahun 201 2 adalah bentuk upaya aktif

r ='ri dalam ikut serta dalam pembangunan

..Erlanjutan.

-caya kami memelihara pertumbuhan usaha

: e - peroleha n keu ntu n ga n (p rofit), sena ntiasa

: erengi dengan tanggung jawab melestarikan

rgkungan (planet), serta mendatangkan

-:nfuat bagi masyarakat, terutama mereka yang

:e,zda di sekitar lokasitempat kami berkegiatan

,:rocle). Tujuan akhir dari semua itu tentu saja

-enciptakan bisnis yang berkelanjutan.

::.a pemangku kepentingan yang kami hormati,

. cmitmen pada prinsip-prinsip keberlanjutan

-enjadi tanggung jawab yang lebih besar pada

-asa mendatang, mengingat tahun ini kami

-elakukan beberapa pencapaian besar terkait

\etangguhan kinerja ekonomi.

=ertama, adalah perubahan nama dari PT Semen

G'esik (Persero) Tbk. menjadi PT Semen

nConesia (Persero) Tbk., yang sekaligus akan

nenja d i strote g i c h o l d i n g. Ked u a, P erjanjian Jual

3eli Bersyarat dengan Ha Noi General Export-

'nport Joint Stock Company, untukcengambilalihan Thang Long Cement di

Vretnam, yang menandakan langkah awal kami

rrenjadi industri semen berskala global.

Komitmen pada pelestarian lingkungan juga

telah mendapatkan pencapaianmenggembirakan dengan penghargaan Proper

Emas untuk PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Selain itu, dukungan pada Mekanisme

Dear Stakeholders,

Welcome to the Sustainability Report 2012 of

PT Semen lndonesia (Persero)Tbk..Through this

report we would like to share about past, present

and future activities of PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., and subsidiaries in the cement

industry, PT Semen Padang and PT Semen

Tonasa. We would like to say that what we have

carried out during 2O12 are our active

participation in sustainable development.

Our efforts to maintain business growth and

income generation (profit), are always

accompanied by the responsibility to preserve

the environment (planet), and to bring benefits

to the community, especially those in the vicinity

of our operational sites (people). The ultimate

goal of all these is to create a sustainable

business.

Valued Stakeholders,

We will take greater responsibilities in our

commitment to the principles of sustainability

in the future, given this year we made major

achievements related to our robust economic

performance.

First, the change of name from PT Semen Gresik

(Persero) Tbk. to PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., which also will become a strategic holding.

Second, the Sale and Purchase Agreement with

Ha Noi General Export-lmport Joint Stock

Company, for the acquisition of Thang Long

Cement in Vietnam, which signifies our first step

into global cement industry.

Commitment to environmental preservation has

also received encouraging achievements

through Gold Proper awards for PT Semen

lndonesia (Persero)Tbk. ln addition, support to

the Clean Development Mechanism (CDM)

Penca pa ia nAchievement

202

Perubahan Nama

PT Semen lndonesia(Persero)Tbk.

Change of Name

PT Semen lndonesia(Persero) Tbk.

PengambilalihanThang Long CementdiVietnam

Acquisition of ThangLong Cement at Vietnam

Penghargaan ProperEmas, PT Semen

lndonesia (Persero)

Tbk.

Gold Proper Award, PT

Semen lndonesia(Persero)Tbk.

5u5tainability Repoft PTSemen lndonesia (Pe6erc)Tbk 2012 09

Sambutan Dewan Komisaris

Pemenuhan programPKBL dan Comdevuntuk masyarakat

lmplementation ofPartnership and

Community StewardshipProgram (PKBL)and CSR

Pemenuhankepatuhan Amdaluntuk area operasibaru

Compliance throughenvironmental analysis

for new operating area

Board of Directors Message

Strateg i

BerketanjutanSusta ina bil.ity

Strategy

Pembangunan Bersih atau Clean Development

Mechanism (CDM) melalui pengembangan

energi alternatif terbarukan dan pengurangan

reduksi emisi COz, juga telah membuahkan

Sertifi kasi Em i si Red u ksi atau Ce rtifi ed Em i ss i o n

Reduction (CER), yang nantinya dapat

ditransaksikan melalui mekanisme pasar karbon

kredit (carbon credit trading mechanism).

Dengan kesungguhan hati, kami telah

melakukan pemberdayaan masyarakat melalui

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan, serta

program pengembangan masyarakat atau

community development (Comdev). Secara

perlahan, jumlah pelaku usaha kecil, menengah

dan koperasi (Ul(MK) yang dibantu melalui

Program Kemitraan terus bertambah sehingga

bisa menyerap lebih banyak tenaga kerja.

Sedang Program Bina Lingkungan telah dapat

membantu masyarakat di sekitar pabrik semen,

dalam penyediaan bantuan berbagai

infrastruktur maupun fasilitas umum dan fasilitas

sosial. Adapun Prograrn Comdev membantu

memberdayakan masyarakat di sekitar pabrik

semen, sehingga kesejahteraan mereka dapat

meningkat,

Para pemangku kepentingan yang kami hormati,

Sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan, kami

terus mengembangkan usaha untuk

menclptakan bisnis berkelanjutan. Tentu saja

hal tersebut bukan sesuatu yang mudah karena

berbagai tantangan sudah menanti. Salah

satunya adalah peningkatan permintaan

kebutuhan semen, baik di lingkup nasional,

regional maupun global.

Untuk itulah pada tahun 2013 kami bersatu

menyamakan tekad dengan mengganti narna

menjadi 'PT Semen lndonesia (Persero)i Tbk.

yang akan kami uraikan pada bagian tersendiri

dalam laporan ini. Kami juga memulai

pembangunan Pabrik lndarung Vl PT Semen

Padang, dan juga pabrik semen baru di

through alternative renewable energy

development and reduction of COz emission,

has also resulted in Certified Emission Reduction

(CER), which will be transacted through the

carbon credit trading mechanism.

We have earnestly empowered people through

Partnership and Community Stewardship

Program, as well as community development

(ComDev) programs. The number of small,

medium enterprises and cooperatives (SMECS)

supported through the Partnership Program

continues to grow so it can absorb more workers.

Meanwhile Community Stewardship Program

has been able to help people around the cement

plants, in the form of assistance for various

infrastructure and the provision of public and

social facilities.The ComDev program has helped

empower communities around the cement

plants in improving their welfare.

Honored Stakeholders,

ln accordance with the Company's vision and

mission, we continue to develop our operations

to create a sustainable business. This is certainly

not easy because of many challenges still lie

ahead. One of them is increasing demand for

cement, both in national, regional and global

market.

Therefore in 2013 we decided to change our

name to 'PT Semen lndonesia (Persero), Tbk.

which we will describe in a separate section of

this report. We also started construction of

lndarung Vl plant of PT Semen Padang, as well

as a new cement plant in Rembang Regency,

Central Java, to increase production capacity. ln

10 LapoanKeb€rlanjutanPT5emenlndone5ia(Pe6ero)Tbk 2012

.:bupaten Rembang, Jawa Tengah, sehingga

::cat meningkatkan kapasitas produksi. Guna

-eminimalkan dampak yang ditimbulkan dari

::....bangunan pabrik tersebut, kami telah

-=nyelesaikan dokumen Analisis Mengenai

I =npak Lingkungan (Amdal) bagi Pabrik

^i3rung Vl, sementara untuk pabrik baru di. :3.rpaten Rembang, kini tengah dilakukan

r-Ci Amdal.

-=^tangan lain yang kami hadapi adalah

-:^sinergikan kinerja keberlanjutan dengan

-:-perhatikan kearifan lokal, dengan kinerja

--=^g Long Cement di lndonesia, yang pastinya

-=.liliki latar belakang sosial-budaya yang

:t.beda. MelaluiThang Long Cement, kamiakan

-l.gayunkan langkah untuk bisa memenuhi

' =:rtuhan semen di lingkup regional.

'=Ti yakin, semua tantangan itu tidak akan

-:rghambat upaya bersama dalam

-: aksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan..:-i percaya, komitmen kami pada prinsip-

:- -sip keberlanjutan, akan menjadikan bisnisr- 5emen lndonesia (Persero) Tbk., bersama

::'gan entitas anak perusahaan di industri

--.en: PT Semen Padang, PT Semen Tonasa dan

--:a Thang Long Cement di Vietnam akan terus

::r''relanjutan, sehingga dapat mendatangkan

-:rfaat bagi segenap pemangku kepentingan.

r<hir kata, perkenankan kami menyambut Anda

;:rua dalam Laporan ini dan mengucapkan

.a,amat datang di PT Semen lndonesia (Persero)

order to minimize the impact of plantconstruction, we have completed the Analysis

on Environmental lmpact (Amdal) documentfor

lndarung Vl plant, while for the new plant in

Rembang Regency, Amdal studies are now

underway.

Another challenge that we are facing is tosynergize the sustainability performance that

respects local wisdom, with the performance ofThang Long Cement in lndonesia, which

certainly has different socio-culturalbackgrounds. Through Thang Long Cement, we

will continue to work to meet the demand for

cement in the regional market.

We are confident that all of the challenges will

not hamper our joint efforts in implementing

the principles of sustainability. We believe our

commitment to the principles of sustainability

will make the business of PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., along with subsidiaries iri the

cement industry, PT Semen Padang, PT Semen

Tonasa and Thang Long Cement in Vietnam,

sustainable to bring benefits to all stakeholders.

Finally, through this report, allow us to welcome

you all to PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.

TantanganCha ltenge

2012

Pembangunan Pabriklndarung Vl PT SemenPadang dan pabriksemen lainnya diJawa Tengah

Construction for I ndarungVl plant PT Semen Padang

and other plant at CentralJava

Sinergi kinerjakeberlanjutan padasetiap entitas anakperusahaan

Synergic sustainabilityperformance for everysubsidiaries

-:r'iring salam keberlanjutan dari kami, Sustainabilitygreetingfromus.

Gresik, April 2013

Dwi Soetjipto

Direktur Utama I President Director

2012 ll

ProfiL PerusahaanCorripany Profil'e

l2 Ldporaf Keberlanjutan PT5enref ndonesaiPerserc)Tbk 2012

i

!

t

f

Secara efektif penggunaan nama baru Perseroan berlaku terhitung sejakV Januari 2013, setelah adanya pengesahan Kementerian Hukum danHak Asasi Manusia (Kemenkumham) Republik lndonesia.

The company's new name has been effective since January 7 ,2013,after the approval of the Ministry of Justice and Human Rights of theRepublic of lndonesia.

PT Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan

perusahaan yang bergerak di bidang industri

semen dan rnenjadi perusahaan publik setelah

mencatatkan penjualan saham di Bursa Efek

Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (selanjutnya

menjadi Bursa Efek Indonesia) pada 8 Juli 1991.

PT Semen Gresik (Persero) Tbk. is a company

engaged in the cement industry, and became a

public company after listing its shares on the

Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock

Exchange (hereinafter referred to as lndonesia

Stock Exchange) on July 8,1991.

SEMENINDONESIAMelalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting 5hareholders

Biasa (RUPSLB) di lakarta pada 20 Desember (EGMS) in Jakarta on December 20,2012,2012, telah disetujui penggantian nama approvedthecompany'schangeofnametopr

Perseroan menjadi PTSemen lndonesia (Persero) Semen lndonesia (Persero) Tbk., along withTbk., yang disertai perubahan logo baru changes in the company's new logo. EGMS also

perusahaan. RUPSLBjuga menyetujui perubahan approved changes and/or adjustments to some

dan/atau penyesuaian sebagian pasal Anggaran parts of the Company's Articles of Association.

Dasar Perseroan. [2.1] [2.9] 12.11t2.91 r,,

Kedua agenda yang telah disetujui dalarn

RUPSLB, merupakan bagian dari restrukturisasi

korporasi Perseroan untuk menerapkan bentuk

holding paling ideal sesuai hasil kajian konsultan

independen. Perubahan nama menjadi PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk. adalah langkah

awal menjadi kelompok usaha semen terkemuka

ditingkat regional dan global.

Secara efektifpenggunaan nama baru Perseroan

berlaku terhitung sejak 7 Januari 201 3, setelah

adanya pengesahan Kementerian Hukum dan

Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) Republik

I ndonesia.

Both agenda approved at the EGMS are part of

a corporate restructuring of the Company to

implement the most ideal form of holding

according to assessment results by independent

consultant. The change of name to PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. is the first step to be

the regional and global leading cement business

group.

The Company's new name has been effective

since January 7, 2013, after the approval of the

Ministry of Justice and Human Rights of the

Republic of lndonesia,

sunainibilityRepoft PTiemenlnd0nesia(Pe6ero)Tbk 20j2 l3

14 [apocnKeberlanjltanPTSemenlndone5ia(Perero)Tbk 2012

\L\rdjrabItvRppon P Senerlrdorpna(pe.(pro)Tb( )01-

Prcfii Perusahaan

Merek dan Produk 12.21

Brand and Froduet

Ccnioan5, ProIii

Unit PrsduksiProduction Unit

Nama MerekMere ks

ProdukProducts

PT Semen indonesia (Persero) Tbk Semen Gresik . Ordinary Portland Cement Tipe I

PT 5emen Fadang

PT Semen Tonasa

Semen Padang . Portland Cement Tipe ll

Semen Tonasa . Ordinary Portland Cement Tipe lll

Kepennilikan Saham t2.51 t3.10IShare Ownership

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

48.994/o

" Ordinary Portland Cement Tipe V

' Portland Pozzoland Cement (PPC)

" Portland Composite Cement (PCC)

' Super Masonary Cei.nent (5MC)

. Oil Well Cement, Class G-H5R (HiEh 5ulfate Resistance)

' Special Blended Cement (5BC)

MARKET COVERAGE [2.7]

Synergy makes the Company a leader in the

national cement market with a market share

reached 40,90lo of the total demand of cement

in lndonesia. Synergy also makes the Company

and its subsidiaries have stable market

concentration, namely:

>*c€

qr dF*1

;

iII

l

I

II:hI

t,,

ttIarTrlEts'

I't

Product distribution and variant:

. Domestic : bulk and sacks.

. Export : clinker and bulk

Destination Southeast Asia,

South Asia, Middle East, Africa

and North America.

PT Semen Padang

99.99VoPi S€me r rCcnesra

iPe6ero) Ick

PT Sernen Tonasa

16 Lap0r.n Keberld iltdn PTSemen lndofe5id (Pe6€ro)Thk 2012

JAI{GKAUAN PASAR I2.7]

5inergi yang tercipta rnenjadikan Perseroan

sebagai pemimpin dalam pasar semen nasional

dengan penguasaan pasar mencapai 4A,9olo dari

total kebutuhan semen di lndonesia.5inergi

juga menjadikan Perseroan dan anak

perusahaan memiliki konsentrasi pasar yang

terjaga, yakni:

,

Distribusi dan

' Domestik :

' Ekspor :

bentuk produk:

curah dan zak.

klinker dan curah

Tujuan Asia Tenggara, Asia

Selatan, Timur Tengah, Afrika

dan Amerika Utara.

K&rd? R puse? !}&t\t

ll- H 0P*RAti0hj,;{;nlcr p!5lt Per:ercar er;d; di Kora GreliL,

j;wa Ti rr. [2.4j

ilayei *pera:icrrl rrelrputi se luruh de rah di

lnii;ne:l; Ceng;r lo!a:l pabrik r-rriuk prcdul<si

-j ::. I lrj.' i:i l''l L; '.,.::. .'r. .:i: !;,.',.;' ' -

E;rat; C;rr Kli:upaten Fangkep, 3Lrlaw*:i !elatan.a-r.1z Jl

Prrseroan j,"r a ;re illki kegi;t;n ep.iasi di

vielnanr, :elelai ld*ny; penlndatang;nan

Kesepakatan Penjr:aia n Ca n lem belian 3er:y;I.;i

i.{ c n 4 i t t o r c I 5 a ! e c r I P u t: t k a se,{qrernerl) p;r d a

'LQ cvenrber 2012, rlengar; Ila llci Gener;l

Expcrt Inporl -!oin 5tcck f';npany lCelexineo)"

flel;ir.;i k*se p;iiatan lerseblt, Pl'Senen Cresik

iir*rserel Tbk. rnenjadi :negang s.rlal.l

ierber*r Thang Lon ierrent jr:int ltorkf cr-n pa ny ITL{e), ara k perLl5ih;a n Grlexirnlc

dan peru:;ha;n pengla:il senren !erLenuLa di

fielrem. i2.5) 12.91

F{€AD OFFICF AND

SPERAT'ONIAL AREA

Ihe Company's heacl office is located in Gresik,

East lava. i2.41

Its operational areas cover all regicri in Indonesia

with cement prociuciion plants iocated in Gresik,

East Java; Fadang, Wesl 5umatra; and Pangkep

Regeney, 5outh 5uiawesi. i2.5'l

The eompany also has operations in Vietnar-n,

after the sigiring of the ConCitlonal 5ale and

Purchase Agreement on November 14,2A12,

with i-la Noi General Export-lnrpoi.t Joint Stock

Company (Geleximco). With the agreement, PT

5emen Gresik (Persero)Tbk. became the maJority

shareholcjer ofThang Long Cernent Joint Stock

Company (ILCC), a subsidiary of Geleximco anrj

a leading cement producer in Vietnam. i2.51 12.91

=Fr=

ts-b

,!!!liiiabilir!lle!.ill'lSFmef lrdone5ii(P€i5ei0)Tbk 2ll2 l7

Profil Perusahaan

Skala Felaporan dan GarnbaranUnrum Tahun 20'12Reporting Scale and GeneralOverview 2012 [2.8] [3.10]

Jumlah Pegawai io'rn9)N!mber of Employee

Tctal Pendapatan (Rp JUta)

Total Revenue riil ton DRI

!9E,2i:

ProfiI Perusahaan

P€RUBAI{AP"I SIGI\IIFIK,qN NAN

SKALA PELAPORA'{

5elain perubahan nama Perseroan dan

penandatanganan Kesepakatan Penjualan dan

Pernbel ia n Bersya rat sa ham terbesa r TI*CC, da la m

kurun waktu periode pelapcran terjadi beberapa

perubahan signifikan, yakni: [2.9] [4.1]

o Rapat Umum Pemegang Saharn Luar Biasa

(RUPSLB) pada 25 Juni 2012 di ..iakarta,

rnemberhentikan dengan horrnat anggota

Dewan Komisaris Perseroan: Deeii Aditya

5unna ne gara sebaga i Koi^n isaris l.Jta ma, Chati b

Basri sebagai Kornisaris lndepencien, dan

Achrnad lazidie sebaqai Komisaris

lndependen.

o RUP5LB pada 2t5 Juni 20'l 2 di Jakarta

rnemutuskan mengangkat anggota Dewan

Konrisaris Perseroan, yartu Mahendra 5iregar

sebagai Komisaris Utama, Ahmad Jazidie

sebagal Konrisaris, dan Djawahir Adnan

sebagai Komisaris lnCependen.

e RUP5LB pada 26 Juni 2012 di .Jakarta juga

memutuskan mengalihtuEaskan fungsi

Dewan Konnisaris Perseroan, yaitu 5etia

Purwaka dari Komisaris menjadi Kcmlsaris

lndependen, Hadi Waluyo Cari Komisaris

menjad! Kornisaris lnciependerr.

c RUP5LB pada 25 ..iuni 20.1 2 di Jakarta,

mernutuskan menanrbah jajaran Direksi

Perseroan dan mengangkat Arnat Pria Darma

sebagai Direktur Pemasaran.

Pa<Ja 16 September 2012, Pf Semen Tonasa

mengoperasikan pabrik 5emen Tonasa V.

Pengcperasian pabrik baru ini akan

rneningkatkan produks! men.jadi 7 tcn semen

per tahun. Pembangunan pabrik Semen Tonasa

V dilaksanakan elalarn tempo clua tahun clengan

loiaya mencapai Rp 5,3 triliun. [2.9]

SIGNIFICANT CHANGES AND

REPORTING SCALE

ln addition to the name change of the Company

and the signing of a Conditional Sale and

Purchase Agreement for majority share of TLCC,

some significant changes during the reporting

period are:12.91t4.11

o Extraordinary General Meeting Shareholders

(EGMS) on June 26,2012 in Jakarta, honorably

dismissed members of the Board of

Commissioners: Dedl Aditya Sumanegara as

President Commissioner, Chatib Basri as

lndependent Commissioner and Achmad

Jazidie as lndependent Commissioner.

o EGMS on June 26,2012 in Jakarta decided to

appoint members of the Board ofCommissioners, Mahendra Siregar as President

Commissioner, Ahmad )azidie as

Commissioner and Djawahir Adnan as

lndependent Commissioner.

o EGMS on June 26,2012 in Jakarta also decided

fu,nction transfer of the Board of

Commissioners, Setia Purwaka from

Commissioner to lndependent Commissioner,

Hadi Waluyo from Commissioner tolndependent Commissioner.

r EGMS on June 26,2012 in Jakarta, decided to

add members of the Board of Directors and

appoint Amat Pria Darma as Marketing

Director.

On September 16,2O12, PT Semen Tonasa began

to operate Semen Tonasa V plant, The operation

of the new plant will increase production to 7

tons of cement per year. Construction ofTonasa

V cement plant was carried out in two years at

a cost of Rp 5.3 trillion. [2.9]

iic !

ita3,tj i94

8,414,27_9

!

.Juta MetrikTonKuantitas Produk Terjual

Million MetricTonQuantity of Product Sold

l8 [ap0ranl(ebelanjutan PT5emenlndone5ia (Pe6er0)Tbk 20]2

ViSi xsismr+q

INDONESIA

Menjadi Ferusahaan Persemenan Terkemuka di lndonesia

dan A,sia Te ngqara,

To become the foremost cement company in Southeast

Asia.

MiSi issisnr+ar

Mempreduksi, memperelagangkan semen dan produk

terkait lainnya yang berorientasikan kepLrasan kcnsumen

dengan menggunakan teknolegi yang rarnah lingkungan.

iVewujudka n rnanajemen perusahaan yang berstanCar

internasional denqan menjunjung tinggi etlka bisnis dan

serna nqat kebersa maa n serta berti nCa k i:rera ktif, efi:ien

dan r;rovatif dalam setiap karya.

l\,4en ingkatka n keu nggulan bersai n g da lanr ind ustri semen

<ionresti k dan internaslonal"

Men'lberdayakan dan mensinergi kan unit-unit usaha

strategik untuk meningkatkan nilal tarnbah secara

berkesinam bungan.

Mengembangkan komitmen terhaCap peningkatan

keseja hteraa n pernan g ku kepenti nE an (stske h ol d ers)

terutarna pemegang sahanr, karyawan dan masyarakat

sekita r"

. To produce and trade cement and other relevant products

with an orientation on customer satisfaction by applying

environmental ly - friendly tech nology.

. To create a corporate management meeting international

standards by upholding the business ethics, solidarity and

to take proactive, efficient and innovative actions in

performing the works.

. To have competitiveness in domestic and international

cement markets.

. To empower anb maintain synergy among strategic

business units to improve added value in a sustainable

manner.

. To have a commitment to the improvement of the welfare

of the stakeholders, especially shareholders, employees

and the surrounding community.

Nilaiuu,****,,ct-l

A

M

P

s

Compete with a clear and synergized vision

hlave a high spirit for continuous learning

Act with high accountability

Meet customer eNpectation

Perforrn ethically with hiEh integrity

Stren g htheni n g tea mwork

5unainabilityReportPTSenrenlndonelia(Pe6erclIbk 2012 19

e arr un erita u an rffirlsparani3i;iLding a Transparent Manner

20 Laporar(ebelanlutrnPT5emenlndcne5a ipetren Tt[ :".1i

Sebagai bentuk kepatuhan pada prinsip-prinsip

kek;erlanjutan, PT 5emen lndonesia (Persero)

Ti:k., bersama PT Sernen PadanE dan pT Semen

Tonasa, menyusun serta menerbitkan Laporan

Keberlan jutr n )A12. Laporan menyajikan

informasi pelaksanaan tanggunE jawab sosial

perusahaan atau corpcrcte social responsibility

{C5R) clalarn kurun waktu I Januari hinEga 31

Desember 2012. Laporan ini rnerupakan

rangkaian dari laporan sebeiumnya yang disusun

Can diterbitkan setiap tahun, termasuk Laporan

Keberlanjutan 201 1 yang diterbitkan pada Rapat

l-Jnrum Pemegang 5aham (RUP5) Tahunan pada

26 .Juni 2012 d' Jakarta. I3.t I 13.21 13.t,

eAKU P,0'N pEN-APORAnd 8A&l pEM BATASAN

eakupan materi pelapcran meliputi kinerja

keberlanjutan yang clilaksanakan d! PT 5emen

lndonesia (Perserc)Tbk., PTSemen Padang dan

FT Sernen Tonasa. Kairi menggunakan hasil

survei den wawancara Cengan penrangku

kepentinEan utama untuk nrelakukan

penentuan rnfornrasi materialita5,

Proses penentuan informasi tahun ini, tertratas

dari hasil wawancara bagian rnanajernen terkait

perr:i;ahan peru:ahaan dan karyawan dari

departemen lingkungan, human rescurce, clan

hubungan masyarakat lerkait pencapaian fSR.

5elain itu, penentuan infcrrnasimempertirnbangkan keberadaan lapcran

tahunan yang saling melengkapi Cengan

laporan keberlanjutan. Melalui lembar feedback

yang terlarnpir dibelakang iapcran, di tahun

menrdatang, karni clapat n"remperoleh hasi{

feedback yang memL:angun dan menyajikan

inforrnasi yang lebih lengkap dalam laporan

keberlan.iutan karni. 13.51

ln compliance with sustainability principles, pT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., collectively with

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have

prepared and published Sustainability Report

2012. The report presents information on the

implementation of corporate social responsibility

(CSR) in the period January 1 to December 31,

2012. This report is a continuation of previous

reports prepared and published annually,

including the Sustainability Report 2011,

published on the Annual General Meeting of

Shareholders on June 26,2012 in Jakarta. [3.1]

t3.2t t3.31

SCOPE OF THE REPORT AND BOUNDARIES

The report covers sustainability performance of

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., pT Semen

Padang and PT Semen Tonasa. We have done

survey and interview with main stakeholders to

determine the information that considered

material.

For this year, process of determining information

is limited based on result from interviewing

management regarding organizational changes

and employees from environment, human

resource, and community relation departments

regarding CSR achievements. Furthermore,

determination of information is considering the

function of annual report that complete each

other with sustainability report. Through

feedback form attached at the end ofthis report,

we hope that we could obtain feedback opinion

to improve and disclose a more complete

information in our future sustainability report.

l3.sl

Leve IUjitingkat pemenuhanpedonxan atas laporan inioleh GRldiAmsterdamCom plia nce to reportingguideline by GRI atAmsterdam,

PT 5emen lndonesia (Persero) Ibk

!!(ainabi iryReponPT5€menlndone5 a (Perero)Tbk 2012 21

Laporan lni

Proses Penetapan lnforrnasi lUaterialProcess for Determining Material lnformation

About This Report

lnformasi Utama:

1, Pengaruh perubahan perusahaan

2. Efisiensi energi dan terbarukan

3. Kepatuhan terhadap peraturan lingkungan

dan produk

4. Kesejahteraan karyawan

5. Kemandirian masyarakat

6. Peningkatan produksi

Diluar informasi utama tersebut, kami tetap

berkomitmen mempertahankan kelengkapan

pemenuhan GRI 3..1 yang kini akarr mencapai

pemenuhan level A. Kami berharap, laporan dan

i nformasi ya ng d isam pa i kan dapat dirnanfaatka n

segenap pemangku kepentingan, terutama

pemegang saham, pemeganq otoritas di bidang

penanaman modal dan keuangan, media rnassa

selaku perwakilan masyarakat dan pihak-pihak

lain yang berkepentingan. [3.5]

Secara umum tidak ada pembatasan informasi

yang disampaikan dalam pelaporan ini. Sebagai

bahan pembandingan data kuantitatif, laporan

menyertakan informasi dari kurun waktu periode

sebelumnya. Seluruh materi pelaporan didapat

dari tiga entitas bisnis: PT 5emen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen

Tonasa. Laporan tidak menyertakan informasi

kinerja keberlanjutan dari entitas anak

perusahaan lain di bidanq industri semen:Thang

Main lnformation:

1. lnfluence of orgranisational changes

2. Eficiency energy and renewable energy

3. Compliance to environment and product

regulation

4. Employee prosperity

5. lndependent community

6. Production improvement

Despite of the priority information, we still

commited to present the level of GRI 3..1

compliance that now will reach A Level. We hope

the report and information presented can be

used by all stakeholders, especially shareholders,

investment and financial authorities, mass media

as public representations and other interested

parties. [3.5]

ln general there are no boundaries on the

information presented in this report. As a

comparison of quantitative data, the report

includes information from the previous period.

All reporting materials were collected from three

business entities, PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa.

The report does not include information on

susta inability performance of other su bsidia ry

in the cement industry, Thang Long Cement

22 laporan(eberlanjutanPT5emenlndoneria(Pe6ero)Tbk 2012

Long Cenrent Jcin 5tock (ornpany (TLCC) yang

berkedueiukan di Vietnanr. Khusus informasi

terkait kinerja keuangan, disampaikan sebagai

data konsoliCasi PT Senren lnConesia (Fersero)

Tbk., selaku induk perusahaan" [3.6] t3.71 t3.81

Mekanisme pengurnpulan, analisa serta

pengukuran data kuantitatif maupun inforrnasi

lain yanq dibutuhkan, mengacu pada

Sustainability Reporting Guidelines (5RG) versi

3.i, dan Metal MininE Sector Suplemenf (MM55)

dari Global ReportinE lnitiative (GRl).

Perhitungan rnata uang kaml sajikan cjalam kurs

rupiah karena sebagian besar transaksi Kami

dilakukan di dalarn negeri. [3.91

Karni menyertakan informasi yang bersifat

pernyataan kernbali (re-statement) sebaEai

perbaika n paCa beberapa informasi, kh ilsr.rsnya

di bagian lingkungan yang sudah disanrpaikan

pada Laporan Keberlanjutan 20.l1. Narnun

demikian, tidak ada perubahan signifikan terkait

maieri pelaporan, selain peningkatan kualitas

informasi. Penyajian data kuantitatil kini kami

tampilkan cjalam bentuk highlight t:ntuknrembantu pemahaman infcrnrasi penting,

sedangkan rincian data kuantitaif pendukung

terlampir pada bagian belakang lapcran. [3.101

t3.1 1l

INOEKS GRI DA|\i PE'{.!AMIN&T{

PT Sernen Indonesia (Persero) Tbk., melakukan

uji tingkat pernenuhan (applicction level check)

atas laporan ini kepada GRI diArnsterdanr" Hasil

pengujian dinyatakan dalam tingkat A, yang

menunjukkan bahwa indikator inti suCah

dinyatakan secara mellyeluruh cialarn laporan

ini, dilenEkapi dengan indikator tannbahan.

Tingkat A tidak rnenunjukkan kualitas kinerja

keberlanjutan, narnun menunjr-rkkan rujukan

informasi yang rnengacu pada pecloman 5RG

Gtil. t3.131

ioint Stock Company (TLCC) located in Vietnam.

lnformation related to financial performance is

particularly presented as consolidated data of

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., as the

holding company. t3.61 t3.71 t3.81

The mechanism of collection, analysis and

measurement of quantitative data and other

required information, refers to the Sustainability

Reporting Guidelines (5RG) version 3.'1, and the

Metal Mining Sector 5uplement (MM55) of the

Global Reporting lnitiative (GRl). We presented

calculations in Rupiah currency because most

of transactions are done in the country. 13.91

We include information that serves as

restatement for revision of some information,

especially in the environment section that had

been previously presented in the Sustainability

Report 201'l . However, there is no significant

change in reporting material, aside from

information quality improvement. We cur;ently

display quantitative data presentation in the

form of highlights to help understand important

information, while details of supporting

quantitative data is attached at the end part of

the report. [3.10] [3.11]

GRI INDEX AND ASSURANCE

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., performed

application level check for this report to GRI in

Amsterdam. The test results is A level, which

indicates that the key indicators have been

stated comprehensively in this report,

supplemented by additional indicators. A level

does not indicate the quality of sustainability

performance, but shows information reference

to the 5RG GRI guidelines, [3.13]

Laporan ini merupakanbentuk pertanggungjawaban kami atas kinerjakeberianjutan 20 1 2

This report is amanifestation ofresponsibility for our

performance in 2012

5rnainablityllepoitPTsemenlnd0nesia(Petrero)Tbk 2012 23

tynabresponsusta n

perforr

: :.

;.;..;..r, !r.iiti;!. i...rup.rr;'a

riaiyefilran;1ilrr lJii:tr:ra;1 la!ar;n(*ber!an]r,:ian. K;ni rrll;rri:likar le b;r:-, ,tu.' ;i:'.:,.zrtr l ':.1 ,,.'i..: .! i,: .'- , r.rrl

C;pai dinarf;;:lk;r pe rgqr,r:: Lp*rrr rll;uprn

Ieia pel1l;ri]!i{ir }repe;-rtir:qan i.iiltr.tk

rreny;.npeiken berll; ai h;l terk;iit fr-.lepciai'ri _.. i.t. mi : . :- -:. ::

FgH 8 CK

'i.t __'..,\,,.; -,iW..v>:,. .1.ci i:.r ir':;,.'3y. t, *

':.t: ;' '

i,,ir{i li-;, )r - r:rFi'iOr+ .1 - rtiiai d

fgrSi;1ri, Srrlrl,lt llic rr,ii Oirh;r !Ll-u1t fo; u:a ii

cf thir repcri at weli as cther stal,.eholders t*qiv,. ap',r respilnse regard:r!, thi-. repcriirrg anr.l

iend ii i$:

GlobalReportingInitiative*

S tement

GRI hereby states that PT Semen lndonesia (PERSERO), Tbk has presented its report "TogetherDeveloping lndonesia" (2013) to GRI's Report Services which have concluded that the report fulfills therequirement of Application Level A.

GRlApplication Levels communicate the extent to which the content of the G3.l Guidelines has beenused in the submitted sustainability reporting. The Check confirms that the required set and number ofdisclosures for that Application Level have been addressed in the reporting and that the GRI

Content lndex demonstrates a valid representation of the required disclosures, as described in theGRI G3.l Guidelines. For methodology, see www.globalreporting.org/SiteCollectionDocuments/ALC-Methodology.pdf

Application Levels do not provide an opinion on the sustainability performance of the reporter northequality of the information in the report.

Amsterdam, 24 April 201.3

Deputy Chief ExecutiveGlobal Reporting lnitiative

The Global Reporting lnitiotive (GRl) is a network-based organization thot has pioneered the development of the world's most widely usedsustainobility reporting fromework ond is committed to its continuous improvement and application worldwide. The GRI Guidelines set outthe principles ond indicotors thot orgonizotions con use to measure and report their economic, environmentol, and social performance.www. g I o b o I re p o r ti n g. o r g

Disclaimer: Where the relevant sustainability reporting includes externol links, including to oudio visuol moterial, this statement onlyconcerns materiol submitted to GRI at the time of the Check on 15 April 201-3, GRI explicitly excludes the stotement being opplied to onyloter changes to such moterial.

Nelmara Arbex

Sunainability Repoft PT 5emen Ind0nesia (Pe6ero) Tbk 2012 25

Wr= Continue Deve[rB!n Renewab|e fnsiqir

26 Lapo,u Keber anjuhf PT Sernen Indof€5 a (ljers,'fo) lbk 20ll

erkelanjutan adalah keterse iaan energi an kelangsungan pasokannya"

One of the important aspects in creating a sustainable cement industry isenergy availability and its continuous supply.

FT Semen lndonesia (Persero) Tbk, PT Semen

Fa<Jang dan PT 5emen Tonasa terus

mengembangkan pemanfaatan energi

terbarukan melalui penrakaian biornassa sebagai

bahan bakar alternatif untuk mensubtitusi

penggunaan batubara, dan secara bertahap

berupaya mengurangi pemakaian energi listrik.

5ejak tahun 2011, PT 5erren PaCang

nremanfaatkan gas buang (panas) dari

pembakaran terak sebagai pembangklt listrik,

dengan menggunakan instalasi Waste lleat

Reccvery Power Generafor (WHRG) yang

nrenghasilkan claya listrik I lvleqaWatt (MW).

PenEgunaan listrik dari instalasi WHRG mampu

mengurangi 10 persen kebutuhan listrik PT

Semen Padang dan mengurangi emisi karbon

hinqga 43.i 1 7 ton eqCOu setiap tahunnya. lEN6l

[EN 1 8]

5etiap tahun Perseroan selalu meningkatkan

penggunaan biomassa sebagai bahan bakar

alternatif untuk rnengurangi pemakaian

batubara. Jenis biomass yang digunakan sebagai

bahan bikar alternatif adalah sekarn padi, serbuk

gergaji, serbuk kelapa (cocopeat) dan limbah

tembakau. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.,

menargetkan penggunaan biomassa sebagai

bahan bakar alternatif untuk empat unit pabrik

semen di Tuban, secara bertahap dapat

ditingkatkan menjadi 3clo dari kebutuhan bahan

bakar batubara rata-rata 2.000 ton per hari.

Pemakaian biomassa sekaligus dapat

mengurangi emisi gas CO: hingga 15.034 ton

eqCO: setiap tahunnya tEN5l tEN 1 8l

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa continue to

develop renewable energy through the use of

biomass as an alternative fuel to substitute coal,

and gradually reduce electricity consumption.

Since 201 1, PT Semen Padang has been utilizing

waste heat from slag burning to generate

electricity through Waste Heat Recovery Power

Generator (WHRG) installation that generates 8

MegaWatt (MW) of electricity. Electricity from

\ /HRG has been able to cut 100/o of the electricity

needs at PT Semen Padang and reduce carbon

emissions by 43,117 tons eqCOz annually. [EN6]

tEN18l

Every year the Company always attempts to

increase the use of biomass as an alternative

fuel to reduce coal consumption. Types of

biomass used as an alternativefuel are rice husk,

sawdust, cocopeat and tobacco waste. PT 5emen

lndonesia (Persero) Tbk. is targeting the use of

biomass as an alternative fuel for the four cement

plants in Tuban, to gradually increase to 3% of

the average coal fuel needs of 2,000 tons per

day. The use of biomass can reduce CO:

emissions by 15,034 tons eqCO2 annually. tEN5l

IEN 1 B]

5alah satu aspek per"ltin untu rneneiptakam indulstni semen

PT Semen Padang

Penghematan biayakebutuhan energi listrikmelaluiWHRG

Cost saving for electricityrequirement throughWHRG

.117 ton eqcoz

Reduksi ernisi karbonmelaluiWHRG

Carbon reduction throughWHRG

SunainabiliiyReportPTSemenlndone5ia(Perer0)Tbk 2012 27

Program Uiama KeberLanjutan

DT Sernen ndone5ra {Persero) lbk

Kebutuhan batubaradipenuhirnelaluipengEunaan biornassa

Coal requirementsubtituted by biomass

Ton

Potensi pernanfaatansarnpah rnenjadi bahanbakar alternatif RDF

Potential waste utilized as

fuel alternative RDF

Pemanfaatan sampah domestik PT

5emen lndonesia (Persero) Tbk.

28 [aponn Keberlanjutan PTsemen lndoner a (Pe6ero)Tbk 2012

Sustainabitity Main Program

Sumber lain bahan bakar alternatif acialah

sarnpah perkotaan yanE dihasilkan dari kegiatan

masyarakat. PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk.,

ireker;'asar'rna dengan PemerintahKota/Kabupaten Gresik dan Pemerintah

Kabupaten Tuban, Kerjasanra meliputipenranfaatan sarnpah perkctaan sebagai bahan

bakar alternatif yakni refuse derived fuel (RDF).

lJntuk nrerealisasikan rencana ini, Perseroan

menggandeng Japan Fero engineering (JFE)

Can hlew Energy Foundation (NEF) sebagai rnitra

kerja.

Dalam kerja sama tersebut, Perseroan akan

mendaur ulang sarnpah yang dikumpulkan

sehingga bisa dimanfaatkan sebagai bahan

bakar alternatif" Poiensi sarnpah di wilayah Gresik

dan Tuban untuk dimanfaatkan sebagai bahan

bakar alternatif mencapai sekitar 3C0 tcn setiap

hari" Proyek inovasi ini diharapkan sudah bisa

dijalankan efektif di pabrik semen di Tuban pada

tahun 2013. [EN5] tEN6l

PT 5enren Tonasa mengembangkan

pemanfaatan sorgum sebagai bahan bakar

nabati. Perusahaan bekerjasama dengan PTPN

XIV melakukan penanarnan sorgum pada lahan

seluas 1,9 hektar. 5ecara lcertahap luas

penanaman scrgum akan ditingkatkan hinglga

20 di Kabupaten Pangkep,5ulawesi Selatan dan

sekitarnya. Nantinya pemanfaatan sorgum

diharapkan dapat rnenggantikan pemakaian

batubara, sehingga akan menekan biaya

produksi hingga 50o/o sekaligus nrereduksi emis!

cor. tEN5l IEN18]

PT 5emen Tonasa juEa terus melanjutkan

penggunaan binrnassa sebagai bahan bakar

alternatif dengan target mernenuhi 5.8%

kebutuhan batubara. Keuntungan lain clari

Another source of alternative fuel is municipal

waste generated from community's activities.

PTSemen lndonesia (Persero) Tbk., cooperates

with Gresik City/Regency Government and

Tuban Regency Government. The cooperation

includes the utilization of municipal waste as an

alternative fuel of refuse derived fuel (RDF). To

realize this plan, the Company invited Japan

Fero Engineering (JFE) and the New Energy

Foundation (NEF) as partners.

ln this partnership, the Company will recycle

garbage collected to be reused as an alternative

fuel. Waste potential in Gresik and Tuban regions

to be reused as an alternative fuel reaches about

300 tons per day. This innovative project is

expected to be implemented effectively at the

cement plant in Tuban in 2013. [EN5] [EN6]

PT Semen Tonasa has been developing sorghum

as biofuel. The Company cooperates with PTPN

XIV to plant sorghum on 1.9 hectares of land.

5orghum planting area will be increased

gradually to 20 hectares in Pangkep Regency,

South Sulawesi and its surrounding areas. The

utilization of sorghum is expected to substitute

coal, which will reduce the cost of production

by 50o/o while reducing COu emissions. [EN5]

IEN 1 8l

PT Semen Tonasa also continued to use biomass

as an alternative fuel to meet the target to

substitute 5.8o/o of coal requirement. Another

benefit of biomass utilization is to empower

pemanfeatan biomassa adalah memberdayakan

masyarakat seiem pat, m ela I u i kesertaa n mereka

rnenyediakan bahan baku untuk bir::rrassa.

Pernbelian bahan baku biornassa oleh Perseroan,

akan menclatangan manfaat tidak langsung

kehadiran PT 5emen lndcnesia (Persero) Tbk",

PTSernen Pa<lang dan PTSemenTonasa. Mereka

mendapatkan penghasilan tambahan melalui

penjualan bahan baku bionrassa, yang bisa

dirnanfaatkan untuk nremenuhi kebutuhan

hlCup. [EC9]

Sejak 25 Februari 201 1, pelaksanaan Mekanisrne

Pembangunan Bersih atau {lean Development

Mechanism (CDM) di PabrikTuban Can Pabrik

Tonasa telah teregistrasi di Unitetl Nations Frame

Work ConvEntion en Climate Change (UttlFCCC).

Selanjutnya dilakukan tahapan verifikasi Certified

Emmission Reductien (CFR) pada akhir tahun

2013. Dinrana emisi dihitung Cengan besarnya

ekuivalen suitstituEi emisi gas karbon (COr) yang

dikornpensasi nrelalui mekanisme perdaEangan

karbon kredit (corbon credit tradintl).

local communities through their participation

in providing the raw feesdtocks for biomass.

Purchase of biomass feedstocks by the Company

will indirectly bring benefit of the presence of

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa. The communities

will earn extra income through the sale of

biomass feedstocks, which can be used to make

ends meet. [EC9]

Since February 25,2011, the Clean Development

Mechanism (CDM) implementation at Tuban

Plant and Tonasa Plant have been registered at

the United Nations Framework Convention on

Climate Change (UNFCCC). Further verification

of Certified Emmission Reduction (CER) will be

conducted at the end of 2013. The emissions

will be calculated by the amount of equivalent

carbon emissions substitution (COz), which is

compensated through carbon credit trading.

Fotensi penghernatanbiaya rneialr-ripemanfaatan sorqhum

Potential cost savingstrhough utilization ofsorghum

PT 5efren Tonasa

i 5 .Bo/o i

5ubtitusi kebutuhanbatubara melaluipernanfaatan biomassa

Coal requirementsubtituted by biomass

5unrinabiiX,RepodPT5emenlndon$ia(Pe6ero)Tbk 2017 29

Prograrn ijtarna Keue: tarr,;uta-,

Tingkat Efisiensi Femakaian BahanBakar (Batu Baral Fer Ton FroduksiSemen

Efficieney Rate of Fuel (Coal)Consumption perTon cf eernentProduction IEN6]

PT Semen lndone5ia {Fersero) Tbk.

Srstainabilit;r lvlain Program

Keberhasilan proyek WHRG di PT Semen Padang

dalam penurunan emisi gas CO2 akan

diimplementasikan di PT 5emen lndonesia

(Persero) Tbk.. Reduksi emisi COr pacia proyek

ini selanjutnya direncanakan akan

diperdaqangkan melalui JCM (.Joint Credit

Mechanism), antara Pernerintah lndonesia

denqan Pernerintah Jepanq. IEN1 8]

KEBUTUHAIU EhIERGI

Kebutuhan cian penggunaan energi selama

tahun 20i 2 mengalami peningkatan, bila

dibandinEkan tahun 201i seiring kenaikan

produksi. Kebutuhan energi masih dipenuhi

pasokan batubara yang termasuk sumber energi

prin^rer sehingga dikelompokkan dalam energi

langsung. Sumber energi lain adalah listrik yang

dipasok dari PT PLN (Persero) maupun dari mesin

ii1 pernbangkit sendiri, dan termasuk dalam

1.,-z kelompok energi tidak langsung bersama

( t2 dengan pemakaian bahan bakar untuk unit

mesln pernbanqkit. tEN3l IENa]

The WHRG project that managed to reduce COz

gas emissions at PT Semen Padang will be

implemented as well at PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk. The CO: gas emission reduction

is planned to be traded through Joint Credit

Mechanism (JCM), between the Indonesian and

Japanese governments. lENl Bl

ENERGY NEEDS

Energy needs and consumption during 2012

saw an increase compared to 201 1 in line with

the increase in production. The energy needs

were still supplied by coal which is a primary

energy source and is grouped in direct energy.

Another source of energy is electricity supplied

by PT PLN (Persero) as well as from its own power

plants, and included in the indirect energy along

with fuel consumption for power plants. [EN3]

tEN4]

E) 1)2

P"f:aftei FadarE

2a!

PT Semen Tona5a

2J1 2

till

:l!

I

30 [aporan(eberlarjrtanPl5enenlndonesia(Pe6ero)Tbk 2012

Ka mi menyadari pentingnya ketersediaan enerEi

demi m*njaga kclanjurrn coerasi mas;ng

masing perusahaan. Untuk itulah PT 5ernen

ndonesia (PerEero) Tbk. mengalokasikan dana

sebesar Rp 50C rnlliar untuk mengelola

pengamanan pasokan batubara, dengan

membentuk anak usaha: PT 5GG Energi Prirna

yang nrelakukan kegiatan usaha meliputi

penambangan lratubara, penganEkutan

batubara, clan perniagaan batubara. Keberadaan

anak perusahaan ini akan memastikan pasokan

batubara untuk keperluan produksi.

Perseroan secara berkesinambungan terus

melakukan penghenratan listrik, sesuai Peraturan

i\4enteri Energi dan 5umber Daya Mineral

lPermen E5DM) No.13 tahun 2012 tentang

Penghematan Pernakaian Tenaga Listrik.

Beberapa bentuk penghenratan listrik clan

penghematan energi lainnya yang telah

diiaksanakan selama tahun 2012, aCalah: lEN5l

tENTl

1, Pernotongan bladge lD fan lll dan lV dipabrik

Tuban l, rnerrpercleh penghematan '1,1 Kwh

per tcn semen.

2. Varioble speed drive di l-lRC Finish MillTuban

ll, mempercleh penghematan 0,9 KWh per

ton semen

3. Pembei'lakukan prosedur sutr kontrak

beberapa pekerjaan produksi kepada pihak

(cu9d

,1. Pembatasan perjalanan bisnis berdasarkan

skala prioritas

5. Pemanfaatan teknoloqi informasi untuk

mendukung kegiatan operasional

6. Pemanfaatan fasilitas teleconference unluk

rapat-rapat perdana

We recognize the importance of energy

availability to maintain continuity of operations

at each company. Therefore PT Semen lndonesia

(Persero)Tbk. allocated Rp500 billion to manage

the security of coal supply, by establishing a

subsidiary, PT 5GG Energi Prima, to conduct

business in coal mining, coaltransportation and

coal trade. This subsidiary will secure supply of

coal for production needs.

The Company continues to apply electricity

saving in accordance with Minister of Energy

and Mineral Resources Regulation No. 'l 3 of 201 2

on Electricity Consumption Saving. Some forms

of electricity and energy saving that have been

implemented during 2012, are: IEN5] lENTl

1 . Cutting bladge lD fan lll and lV atTuban I plant,

has saved 1.1 Kwh perton of cement.

2. Variable speed drive of HRC Finish Mill at

Tuban ll, has saved 0.9 KWh perton of cement

3. lmposing sub-contract procedure for severl

production jobs to third parties

4. Limit business travels based on scale of priority

5. Application of information technology to

support operational activities

6. Use teleconference facilityfor kickoff meetings

PT 5emen Pddang

1 1.5Kebutuhan bahan bakarper t{]n produksi sernen

Fuel requirement per toncement produced

PT Semef, Tofasa

Kebutuhan bahan bakarper ton produksi sernen

Fuel requirement per toncement produced

Kegiatan produksi

PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk,

Sustairabi ity ReportPTSemen ndone5ia (Pe6ero)Tbk 20ll 31

Prcgrarn Utama Keberlanjutan

PT Semen lndone5ia iPe15erc) Ttrk

Penghargaan kepatuhankeselarnatan kerja

Award for compliance tosafety

SustainabiIity Main Program

PRCIGRAM UTAMA KEEER!-AI{JIJTAI{ I-AINI

5eiama kurun waktu tahun 2012, karni juga

meneruskan beberapa frrogram utamakeberlanjutan lain. Melalui Rapat Umum

Penreganq 5ahanr Luar Biasa (ItrUPSLB) parla 26

Juni 201 2, para pemegang sahanr telah setuju

untuk membangun pabrik baru PT 5emen

Padang yakni Pabrik lnCarung Vl dar-l

memi:angun pabrik baru d! Kabupatenflembang. 12.91

Pernbangunan pabrik baru lnCarung Vl telah

mendapatkan pengesahan Dckuman Analisis

Mengenai Danrpak Lingkungan (,Amdal),

berdasarkan Surat Keputusan (5K) Walikota

Padang No.87 tahun 2C1 1 tentang Fersetujuan

Arndal, RKL dan RPL Kegiatan Pabrik Semen PT

5emen Padang di Kelurahan lndarung, Kota

Padang. Demikian pula dengan rencana

penambangan bahan baku berupa batu kapur

untuk kebutuhan pabrik lnCarung Vl, juga telah

clinyatakan keiayakannya melalui 5K Walikota

Padang Nc.16.l tahun 2012 tentang Kelayakan

Lingkungan Hidup Rencana Penamtrangan Batu

Kapur.

Di bidang ketenagakerjaan, kesungguhan kami

rnernatLihi keselamatan dan kesehatan kerja (K3)

telah rnembuahkan penghargaan Zero Accident

Aword bagi PT Semen lndonesia (Persero) Tbk..

Penghargaan diberikan Kernenterian Tenaga

Kerja dan Transmigrasi, karena berhasil

menceEah kecelakaan kerja selama lebih dari

lima juta jarn kerja. [2.101

Di bidang sosial-kemasyarakatan, PT 5ernen

Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan

PT Sernen Tonasa, tetap meneruskan konnitmen

melaksanakan Prograr-n Kemitraan dan Blna

Linqkungan (PKBL). A4elalui proqram ini, kami

berupaya mengembangkan keberadaan usaha

kecil, menengah dan koperasi (UKMK), sehingga

bisa lebih i:anyak menyediakan lapangan kerja

bagi penduduk setempat.

OTHER SUSTAINABILITY MA]N PROGRAM

During 2012, we also continued several other

sustainability main programs. At theExtraordinary General Meeting Shareholders

(EGM) on June 26, 201 2, the shareholders have

agreed to build a new plant for PT Semen

Padang, Indarung FactoryVl, and another new

plant in Rembang Regency. [2.9]

The Construction of new Indarung Vl plant has

received the approval for its Analysis on

Environmental lmpact (Amdal) document, based

on Padang Mayor Decree No.87 of 201 1

regarding the Approval of Amdal, RKL and RPL

Cement Plant activities of PT Semen Padang in

Indarung Village, Padang. The limestone miningplan to supply Indarung Vl plant, also has been

declared feasible by Padang Mayor Decree

No.161 of 2012 on Environmental Feasibility ofLlmestone Mining Plan.

ln manpower aspect, our determination to

comply with occupational safety and health(OSH) has resulted in Zero Accident Award for

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.. The award

was granted by the Ministry of Manpower and

Transmigration, for successful/y preventing

accidents during more than 5 million working

hours. [2.10]

ln social aspect, PT Semen Indonesia (Persero)

Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa

continued the commitment to implementing

the Partnership and Community Stewardship

Program (PKBL).Through this program, we strive

to develop the small, medium enterprises and

cooperatives (5MECs) to provide more jobs for

local residents.

32 Laporan(eberaij!btPTSemen ndofeialPerero)Tbk l0l1

'::,=:r jllan PT5emen lncjone:ia (liersercJ Tbk.,

-. :- ,']paya meningkatkan kesejahteraan.. ;rakat, telah ikul nrenaikkan perinqk;t

-=,=,rieraan masyar;kat di Keeamalan Kerek

.--' :erada di sekitar lokasi pabrik Tuban.

: = :.cai progran dan kegiatan yang,- ,= =^cgarakan, baikyang Cilaksanakan senCiri

. - :j-r- bekerjasama denqan penrerintah-,. .- telah mamp! rnenjarlikan Kerarnatan' - =- rerada di peringai 6 dari 20 kecamatan

.- -,r :Ca cli Kabupaten Tuban. Peringkat ini

= -:.sarkan pendataan yang dilakukan BaCanI ... S.atistik (BP5). tEcgl

The concern of PT Semen lndonesia (persero)

Tbk.. in its effort to improve the community'swelfare, has helped improve the welfare in Kerek

District located around Tuban plant site. Various

progi'ams and activities, whether conductedindependently or in cooperation with localgovernments, have been able to make Kerek

District ranked 6 of 20 districts in Tuban. Thisranking is based on collection conducted byCentral Bureau of Statistics (BPS) tECgl

Packing plant PT Sernen PadanE di Ciwandan, Banten

Jurt3irdbilr!R€potPJ5emenlfd0nesia(Pe6e.o)Tbk 20i2 33

enja i erusahaan e en Le aLTo Become GlobaI Cement Company

34 [aporanl(ebeianjutan PT5emenlndonesia(P€rsero)Tbk ?012

Strategic holdinq lebih memantapkan diri untuk menciptakanpertumbuhan berkelanjutan, dan menjadi pijakan untuk menjadiindustri sernen nasional dengan jangkauan regional bahkan global.

Strategic holding will be more established to create sustainable growth,and become the foundation for a national cement industry withregional and even global coverage.

Tahun 2012 menjadi tonggak sejarah sinergi PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang dan PT 5emen Tonasa, yang kini

bertransformasi menjadi sebuah kelompok

usaha strategis (strategic holding): PT Semen

]ndonesia (Persero) Tbk..

Strotegic holding akan memisahkan fungsi

operasional dan fungsi holding tanpa harus

mmgabaikan pengelolaan ekuitas merek (brand

quity). PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

hanya akan jadi perusahaan induk, sedangkan

merek-merek di pasar tetaplah Sernen Gresik,

Semen Padang, dan Semen Tonasa. Merek-

merek tersebut sudah mempunyai kekuatan

pa-r dengan karakteristiknya masing-rnasing.

:221

The year 2012 was a milestone of synergy among

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PTSemenTonasa, which have now

transformed into a strategic holding, PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk..

The strategic holdings will separate operational

functions and holding functions with due regard

to the management of brand equity. PT Semen

lndonesia (Persero)Tbk., will act only as a holding

company, while the brands in the market

remains Semen Gresik, Semen Padang and

Semen Tonasa. Those brands already.have

market power with their respectivecharacteristics. [2.2]

35

llenjadi Perusahaan Semen 0lobal

36 Lap.ran(eberafjlilnPT5emenlnd0neiia(Perero)Tbk 201?

lo Become GlobaL Cement Company

Tahapan TraRsfonmasi Eentuk HoldingTransformation Stages of Holding Structure

PEt{CAP,&lAftl KP. I

Berkragai pencapaian pade tahun 2012 tirjak

terlepas dari berbagai upaya yang telah

dijalankan Can dikeiola Perseroan, meski dalam

kurr:n waktu periode pelaporan karni tidak

pernah mendapatkan bantuan keuangan

maupun fasilitas lain ciari Pemerintah. Di sisi lain,

PT Semen lnrjonesia (Persere) Tbk., PT Semen

Padang Can PT 5emen Tonasa, telah melakukan

pengelolaan ri:ikc terhaCap fencrnena

perubahan iklim sehlrlgq;a danrpak yanq

ditinrbu,lkan tidak sampai menir:'rbulkan

pe ngaruh siEnifikan terhaCap kinerja ke uangan.

tEc2l tEc4l

Keberhasilan mengenrL:angkan pernanfaatan

bahan bakar alternatif dalam prograrn

Mekanisrne Pembanqunan Befsih atau Clesn

Develcpnent Me*anism (CDfu{), rnenrberikan

peluanE baEi penerimaan pendapatan lain-lain

Perseroan. 5ejak 25 Februari 201 '1, peiaksanaan

PT 5I(Fersero)

Tbk.

OUR ACHIEVEMENTS

Various achievements in 201 2 were due to efforts

that have been conducted and managed by the

Company, although we never received financial

aid and other facilities from the government

during the reporting period. On the other hand,

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa, have

implemented risk management regarding

climate change phenomenon so that the impact

would not cause significant impact on financial

performance. tEC2l tEC4l

The success of developing alternative fuel

utilization in the Clean Development Mechanism

(CDM) program, opens an opportunity to gain

other revenues for the Company. Since February

25, 2011, the implementation of the Clean

Development Mechanism (CDM) in Tuban and

:^:risme Pembangunan Bersih atau Clecn

- . : cpment Mechanisn (CDM) Ci F:brikTuban

. - r:brk Tona:a te lah teregistrasi dl Unite d

.: :ns Frame Work ecnvenlion cn Climate

--=-9e (UNfCiC). Selanjutnya dilakukan-: -:.rir verifikasi Certified Emmissian {2,eriuction

-:r c:da tahun 2012, Cimana enrisi dihiti;ng

: r:. besarnya ekuivalen substitusi emisi glas

..':r: CO') yang elikompensasi melalui':. :^ :ne perdaganEan karbon kredit (corbon

. - . ,'oCing). Potensi pener!maen melalui- : .:^.;i ieduksi EmisiTersertifikasi atau CertifieC

: " . :^ ?zciuctton(CER) padatahr.rn 20.1 1 -2012

- =-:=:a 50 000 CER, denEan nilai 1 CER setara

-: =--': EC2]

Tonasa plants have been registered at the United

Nations Framework Convention on Climate

Change (UNFCCC). Subsequently verification of

Certified Emmission Reduction (CER) was

performed in 2012, which calculated the

emissions with the amount of carbon (COz)

equivalent emission substitution and was

cornpensated through carbon credit trading.

Potential revenue through transactions of

Certified Emission Reduction (CER) in 20 1I to

20'1 2 reached 60,000 CERs, with 't CER valued

between 1 and 5 euros. [EC2]

Nilai tkononi yrng DiCistrlbusik:r'Dr:tributed Eco.cmi. VaiL e lECl I

14E/o\., ii.\.. ir, ..

artln r I Vi !-A ieri f.J

'-l 57 I !./o

!rttaiiabllily Rcf0il PTSemen lndon*ra (Perero)Tbk 2.r12 f,7

Menjadi Perusahaan Semen Global

li,Jl-i-i!:l fr:i:l il ;-' : :*ll li)ll l a.r:::i ;

Jurnlah Pemasok yang Terdaftar IEC6llilumber of Registered Suppliers

To Beccme GLobaI Cement Company

IKUT MEI\IGGERAKKAI{ EKONOMI LOKAI-

Transforrnasi menjadi strategic hatding

memberikan keleluasaan lebih besar kepada

masing-masing perusahaan, sehingga mereka

bjsa rnennberi lebih banyak kontribusi ke

perekonornian lokal. Kontribusi kami

diwujudkan melalui pembayaran pajak dan

retribusi sebagai pendapatan asli daerah (PAD)

untuk kegiatan pernbanqunan. Pajak yang

dibayarkan perusahaan ke daerah antara lain

adalah Pajak Bunri dan Bangunan, Pajak

Pemakaian Air Bawah Tanah, Pajak Galian C,

Pajak Peneranqan Jalan, dan Pajak Kendaraan

Berrnctor.

Kontribusi lain bagi perekonomian lokal adalah

pelibatan perusahaan lokal dalam kegiatan

memasok/pengadaan barang clan jasa. Kami

mendefinisikan pemasok lckal adaiah

perusahaan yang berkantor pusat dan/atau

berkedudukan di wiiayah provinsi yang sama

dengan lokasi masing-rnasing perusahaan

berada. Melalui pelibatan ini, perusahaan lokal

tersebut <Japat berkembang dan menyediakan

lebih banyak lapangan pekerjaan bagi penduduk

setennpat, sehlngga mereka dapat merasakan

manfaat tidak langsung dari kehadiran FT Semen

lndonesra (Persero) Tbk., PT 5emen Padang dan

PT Sernen Tonasa" tEC6l tEC9l

PARTAKING IN DRIVING LOCAL ECONOMY

The transformation into a strategic holding

provides greater rooms for each company to

contribute more to the local econorny. Our

contribution is realized through the payment of

taxes and levies as regional revenues (PAD) for

development programs. The tax paid by the

company to the region include Land and

Building Tax, Groundwater Use Tax, Mineral

Group C Extraction Tax, Street Lighting Tax and

Motor Vehicle Tax.

Another contribution to the local economy is

the involvement of local companies in the

supply/procurement of goods and services. We

define a local supplier as a company with

headquarters and/or located in the same

province with the location of each company.

Through this engagement, local companies can

grow and provide more jobs for local people to

be able to benefit indirectly from the presence

of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa. tEC6l tEC9l

I

Unit ProduksiProduction Unit

Ferusahaan LokalLoeal €ompany

Perusahaan NasionalNational Cornpany

Ferusahaan lntermasionallnternational Company

20't 2 241 1 2012 201 1 2Vt2 LVtI

PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk 515 1,700 24t) 1,1 1B 3V 50

PT Semen Padang 8X6 693 643 87665 o:

PT Semen Tonasa 45t 437 837 at /. 1

38 Laporinl(elerlanjuianPlsemeilndonesit(Perrero)Thk 2012

Nilai Fengadaan Barang dan Jasa oleh Pernasok Lokal Tahun 201 2 IEC6IValue of Goods and Services Procurernent by Local Suppliers, 201 2

Unit ProduksiProduction Unit

Fengadaan EarangGoods Proeurernent

Fengadaan Jasa

Services Procurement

Nilai Kontrak Total Kontrak

ContractValue TotalContract

Nilai Kontrak Total Kontrak

ContraetValue TotalContract)T Semen lndonesia (Persero) Tbk. ? 05? 9,745 1,594

1 ,164.A4

t,oJ5

1,185.40

164.790

)T Semen Padano 1 ,471 .28 2,A1A.74

rT Semen Tonasa 171.416 171.497 134.O92

' ...rangon Notes : Dalan.iutc rupiah I ln million IDR

ieberadaan PTSemen lnConesia (Persero) Tbk.,

rr Semen Padang eian PT Semen Tonasa juga

-renyediakan lapangan kerja bagi tenaga kerja

ckai, yakni mereka yanE bertempat tinggal di

.:kitar lokasi perusahaan berkeEiatan Kr:mposisi

.:naga kerja lokal yang rnenjadi pegawai pada

r- Semen Tonasa bahkan mencapai persentase

. gnifikan, yakniE9%.Sebagian Cari rnereka telah

-'enduduki jabatan hingga tingkatan manajer

;:nior, dengan jilmlah tertinggi yakni 1370 juga

:oa di PT5emenTcnasa" [EC7]

The presence of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa

also provide jobs for local workforce, who reside

in the vicinity of the company's operations.The

composition of local workforce who are

employees of PT Semen Tonasa has reached a

significant percentage of B9o/o.Some of them

have held position up to senior manager level,

with the highest number of 13o/o are also at PT

Semen Tonasa. lECTl

Komposisi Pegawai Putra Daerah lECTl

Composition of Lo(al Employees

PT Semen Jndonesia (Persero) Tbk

PT Senen Padang

PTSemenT.n.ca

5!5tainabiityRepoft PT5emenlndone5ia(Pe6ero)Tbk 2012 39

40 :i!.'ii tleieriflui r i !ejiref lfd'.t.5id \Pe4ei!r lbk ,)iir,l

IMEAL JASA PFKEfIJAATd YAN I-AY&K

Kami nremil!ki mekanisme dan sistem

remunerasi cjalanr menentukan inrbal jasa

c ekerjaan ke;:ada peEawai. 5istenr remu nera si

,.'ang diberlakukan tid;k nrembeCakan gender.

\amun demikian, besaran pendapatan yanq

llrerima peqawai perempuan dan pegawai laki-

',( pada iingl,at;ahaiar i:rrQ::trr;l iapal sc;;t

::rbeda. Hal ini bukan karena praktik

:iski'iminatil tetapi karena beLrerapa faktcr lain

- :^Iarar:ya ilrc)a kerje, ii,nidlii"n, i.5e')tii y,in!)

: Capat dan prestasi kerja.Secara urnurn besaran

:endapatan pellawai ietap pada tingkatan

.abatan terendah telah melebihi upah minimum

..:ng ditetapkan dewan penEupahan seternpat.

:C5llLAl4l

M EM BANG{JI\I I NFRASTI.'KTUR I,'NTUK

MASYARAKAT

..eberadaan PT Sernen inConesia {Perserc) Tbk.,

3ersama PT Semen Paclang dan PT Senren

-cnasa, juga mendatangkan manfaat begi

rasyarakat melalui bantuan pembangunan

nfrastruktur, termasr:k fasilitas scsial Can fasilitas

imum. Beberapa bantuan pernbanqunan

infrastruktur yang telah dilaksanakan selama

lahun 2012, antara lain: IECB]

1 , PT Sennen Nnd,nnesia {Fersero} Tbk.

" Pernt:angunan sarana clahraga di Desa

BulanEan, Kecan'latan Dukun, Kabupaten

Cresik, Jawa Timur senilai Rp 5C juta.

Sarana olahraga yang dibangun

diharapkan bisa dinranfaatkan pemuda

desa untuk mendukung kegiatan

pembinaan iisik dan mental mereka.

DECENT REMUNERATION

We have remuneration mechanism and system

in determining compensation for the

employees. The remuneration system in place

does not discriminate against gender. However,

the amount of income received by female and

male employees of the same rank may vary. This

is not due to discriminatory practices, but more

because of some other factors such as years of

service, benefits/l ncentives and perforrnance

achievements. In general, the income of

employee at the the lowest rank is still higher

than the minimum wage set by local wage

council. tEC5l tLAl4l

BUILDING INFRASTRUCTURE FOR

COMMUNITY

The presence of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., along with PTSemen Padang and PTSemen

Tonasa, also brings benefits to the community

through infrastructure development assistance,

including social and public facilities. Some

infrastructure developnnent assistance that have

been provided during 2012, as follows: IEC8]

1. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

. Construction of sports facilities in Bulangan

Village, Dukun District, Gresik Regency,

East Java, valued Rp50 million. The sports

facilities construction is expected to be

used by village youths to support their

physical and mental development.

Ptr:ella5c Pef bai.iiig.n Uprh/lmbal JasaFeketaar Conqan tjl1'4P 201 I [EC5][o]rira rs! r \ly'aele wiih Proviacial \4lnirn!fi \.r"'aoe

tlilllP):012

' i. .- r.r.'.::. r:r:.--:. (-;.ai..,

' :r r: l: .i, :i,r :ni. I il t.r:,ii:,ii.,ar iir ?, t1ffi!: r- r:.,ri,ir'1.! .:tl)

5urtainJirlllitReporlPTsemenlrdonesia(Petrero)Tbk 2012 4l

f,tlenjadi Perusahaan Semen Glc ha I To Become GtobeI Cern-rt Co- p ,-

2.FT 5ernen Padang

" Bantuan rencvasi pemllangunan Kantor

Kecanratan Katibung, Kabupaten

Lampung 5eiatan, l-ampung. Perbaikan

kantor kecarnatan akan dapat

!"neningkatkan pelayanan aparatur

pemerintahan daerah kepacla rnasyarakat"

Daerah Lampung sengaja dipilih karena

menjadi salah satu wilayah pernasaran

poteniial 5emen Padang.

Bantuan pemtrangunan Gedung

Serbaguna Kelurahan Kuranji, Kecamatan

Kuranji, Kota PaCang, 5unratera Barat

senilai llp 50 juta. Penrbangunan gedung

ini akan mendukunq semua kegiatan

kenrasyarakatan di Kelurahan Kuranji.

Bangunan geCung lrerukuran i0 x 32

meter perseEi ini, diperuntukkan untuk

ruang pertemuan, sarana olahraEa,

kesenian dan kegiatan nrasyarakat lainnya"

' Rehabilitasi Madrasah Tsanawiyah (MTs)

Yayasan PGAI Dr. H. Abclullah Ahmad, Kota

Padang, 5umatera Barat, dengan dana

bersun'lber Cari bantuan Lembaga Amil

Zakat (LAZ) PT Senren Padang. NiNai total

pengerjaan rehabilitasi mencapai Rp480

juta dan keberaclaan gedung baru

diharapkan bisa meningkatkan gairah

bela.jar masya rakat setem pat,

PT Semen Padang

. Assistance for renovation of Katibung

District Office, South Lampung Regency,

Lampung.The renovation of district offices

will improve local government officials'

public services. Lampung was selected for

being one of the potential marketing

regions of Semen Padang.

Development assistance for Kuranji Sub-

district Multipurpose Building, Kuranji

District, Padang City, West Sumatra, worth

Rp50 million. The construction of this

building will support all community

activities in Kuranji 5ub-district.The 10x32

square meters building was designed for

meeting rooms, sports facilities, arts and

other community activities.

. . Rehabilitation of lslamic junior hig school

(Madrasah Tsanawiyah or MTs) of Dr. H.

Abdullah Ahmad PGAI Foundation,

Padang City, West Sumatra, with funding

from Alms Institution (LAZ) of PT Semen

Padang, Total value of the rehabilitation

reached Rp480 million and the new

building is expected to increase learn

interest of local community.

42 Laporar Keb€ranlltaf PI5em€nlndone5ia(P€6ero)Tbk 20ll

TAI\dGGI.''\[6 JA E ATAS PRODUK

Karni mernenuhitangglung jawab atas kegiatan

pengadaan produk maupun penggunaannya,

dengan prinsip kepatr"ihan pada peraturan

perundanE-untlanEan. Kepatuhan rnenjadikan

masing-masing peru:ahaan tidak pernah

dihaclapkan pacla hukrinran Cenda finansial

nraupun sanksi hukur:r lain, terkait tlugaan

pelanggaran hukunr dalam proses pengadaan

oroduk maupun penqgunaannya, lpRgl

anggung jawab karni ata: keanranan dan

..e ayakan produk sueJah dimuiai sejak

::nanrbangan irahan baku maupiln kegiatan

::cduksi di pabrik clengan sistem mekanisasi

:an kelengkapan alat pelindung diri (,APD) bagi

::xerja, h ingga pendistritlusian dalarrr bentuk

..:masan zak maupun curah disertai standar

:rosedur pengangkutan. Secara

:=rkesinambungan dilakukan pengujian kualitas

)-rren yang diproduksi di laboratcrium masinq-

^'asing perusahaan yanE telah terakreditasi,

s:hingga produkyang dijual kepada pelanggan

:=lah memenuhl kelayakan dan kearnanan

iimanfaatkan. Melalui rangkaian rnekanlsme

^ i masing masing perusahaan selanra tahun

2Jl2 tidak pernah rnendapatkan sanksi atas

Jugaan ketidakamanan dan ketidaklayakan

cenggunaan proCi.rk. tPRll IPR2I

Seiiap produkyang dihasilkan dan clijual kepada

pelanggan, dilengkapi infornrasi mengenai

kualitas maupun spesifikasi lainnya. Pada produk

dalam kenrasan zak, infsrmasi tercantum di

bagian luar kemasan dan memuat tentang:

lP R3l

. Lambangllogo clari perusahaan yang

memproduksi

. Nama produk

. Nomor Standar Nasional Industri (5Nll)

. Berat dalarn kemasan

. Jenis semen

RESPONSIBILITY FOR PRODUCTS

We fulfill the responsibility for product

manufacturing activities and its use with the

principle of compliance with laws and

regulations. This compliance has prevented the

company from facing financial penalty or other

legal sanctions over alleged violations of the law

in the product manufacturing process and its

use. lPR9l

Our responsibility for product safety and quality

assurance has been started since the mining of

raw materials and production activities at the

plants with mechanized systems and personal

protective equipment (PPE) for employees, to

distribution in sack packaging or bulk with

standard procedures of transportation. The

quality of cement products is continually tested

in each company's accredited laboratory, to meet

their safety and quality assurance to be used.

Through this string of mechanisms, all

companies during 2012 were never penalized

for alleged unsafe and defective products. [pRl ]

IPR2]

Every product manufactured and sold tocustomers, includes information on the quality

and other specifications. On the product in sacks,

the information on the outside of the packaging

contains: lPR3l

. The symbol/logo of the production company

. Name of product

. Number of National lndustry Standards (SNl)

. Weight of content in packaging

' Type ofcement

la i:r:r :r1i i;f-.:r 1i:j j

5u{ainabilittUeportPT5€mcf ndofe5a lP€6ero)Tbk 2012 43

MelaCi P:ri::;harr Serlei Ctll;l

5strei Kepuasas ,relanggan :01 ? lPR5le{5i{$!f 5:tisi"etioil lndex Srrvey 2g!:

il:etre. Pe.f:r5

B 1 .6Xo/oDistrii:utcr, Agen'.iok*Distri butor, Agent/Retai ler

f *tainJut p*n.li]!ril;arl

. ;:t. .;.onlcr trtvit;tn KainaltriFt,

kelr h.: nllenc*dr;; r

,,:,....:-li:m,r:r i..l:.r ..,i',..,rr1i.;-.111 :(, r)11_ii4;l

i ' r::..,i: ' .,,.|,na,,,: tsr, r., . /t

sekaliqus menj;rnln lelanggan nrendap;tkan

penjelasan, 5eperti d!atur Calanr UnCanq-

iirr: r^1 l,.i'3rl;,. i'r'.:j i'-'r1;'rq i"-::r-'iJi,giil

Kcnl,;nen" Kepltlhan karni ne:rladikan

nra:ing naslng perusahaan tidak pernah

me ndapalkan:anli.si marpun hukuman lain d*ri

L;ir\ i::: !< Llfi',',::-,;r,q tc'i.?:i iiriq;.rii

1;';n1i l r r f nrhJC.ii-' p'r:)L 4ni rilrn iricl,',a.

prcduk. lPR4l

lc'-,t, : lc' "r i : k r n i : r.ci : i" t.r i< i r i s i. i r\.r\'i I J i i t L I \

m.e.'q,'llnu: ini^K5 4.!,i;,1J1'' rju,:J1i lAr,!l:)U!.'t.' ,nr. i41,rf31 i,3- i.:ccv tC!ir. lt1Ci.t.u, sr-r;rri

ini. a:inc-nrasinc leru:aha*n bisa nrel;kukan

.t,:q <:i: .: r' : i.a I t i.: I ri r r:, : :,.rr,,1 i ktr. D..i.-ty.: n; ::

;..-;,.,, ;.:ni rrr r.. i., - jLi -,!,r: p,,: tnqgi,i

O,: i'.- l'ra!r,ijdr .r^''t: I r N!: 1.,i

',\,fnn:i:r :lrr:iori., l-.i^ ri-rn r)l :;-rnrn D.',i.:r,rrl uv9..\'

',,.:r: l:ial:',gi.1i-'.;,..'1.,.1 ..-,ir:,,i, juki {FrJi-.Jii

i'ia..tn:l-':1,'S:fiG :iu:!--c::,1.1: r''!l lKl Oil'Jl

l;),;na't ,rnl n..1n;na,1-rr ,{r-luh l: iari

^-irnar -- s:!iz -iictr:l-r: :. ry ,., ).Jr, n^::;llauli plri,j:li:ia

ak.r' ;pi;;.' .r.ilrh-:rt'i.'rj rlr'diripd.(,lfl

iirru,u'',; i"-i'r,ill..:.r;t.u'. iiir:{r m.,!ti:J

lnstructions for use

The number of fustonrer service for

co m pla int/g rieva nce.

lnclusion of information lndicates our

compliance with laws and regulations while

ensuring customers to get information, as

stipulateci in Law No. 8 of 1999 on Consumer

Protection Our compliance has prevented the

company from receiving sanction or other

penalties from authorities over alleEed violation

of the inciusion of product information rules

lPR4l

We conduct periodic survey to determine

customer satisfaction index (C5l). Through this

survey, each company can take measures for

service improvement to increase customer

satisfaction. Until the end of 2012 only PT

Sement lndonesia (Persero) Tbk. and PT Semen

PadanE that have completed the customer

satisfaction survey.

Each company has a service center that handles

complaints from customers, both distributors

and end users. Any complaints will be followed

up directly by each company through

observation on the complaint along with

84.7 Ao/oPengguna Akhir

End User

perusahaan melalui cbse'. as atas keluhan

disertai melakukan klarifi xas Can nenyelesaikan

setiap keluhan yang masuK hrn_oga pelanggan

bisa menerima apa yang kami sampaikan.

Secara terplsah PT 5emen lndonesia (Persero)

Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa

melakukan berbagai bentuk komunikasi

pemasaran.Tujuannya untuk memperkuat posisi

produk maupun merek dan mempertahankan

loyalitas peianggan. Ada dua bentuk komunikasi

pernasaran yang dilaksanakan selama tahun

2012, meliputi: lPR6l

1. Abave the line, dalam bentuk iklan/promosi

di televisi, radio, majaiah, koran, media

internet, dan media luar ruanq.

2. Below the line, dalam bentuk gathering ataa

pertern ua n berka la d en ga n distrib utor, event,

kerjasarna sponsor, point of sales materials,

pembentukan komunitas pengguna semen

termasuk para tukang terampil di Jawa dan

Ba li.

Salah satu bentuk kerjasama sponsor adalah

dukungan PTSemen Padang sebagai sponsor

utama P5 Sernen Padang, kiub sepakbola

yang berlaga dalam kompetisi lndonesia

Primer,League di tingkat nasional dan AFC

Cup di tingkat regional Asia.

Praktik-praktik komunikasi pernasaran

dilaksanakan dengan memperhatikan aturan

hukum yang berlaku.5elarna kurun waktu

periode pelaporan, kami tidak pernah

mendapatkan sanksi hukum terkait sangkaan

pelaksanaan komunikasl pemasaran yang

melanggar peraturan perundang-undangan.

tPRT]

clarification and resolve any incoming

complaints untilthe customers are satisfied with

our response.

Separately, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa do

various forms of marketing communication. The

aim is to strengthen the position of the products

and brands and retain customer loyalty. There

were two forms of marketing communication

conducted during the year 201 2, including: [PR6]

1. Above the line, in the form of

advertisement/promotion on television, radio,

magazines, newspapers, the internet, and

outdoor media.

2. Below the line, in the form of gathering or

periodic meetings with distributors, event,

sponsorship, point of sales materials,

establishment of a cement users community

including skilled construction workers in Java

and Bali.

One of the sponsorships was PT Semen

Padang's support as main sponsor for P5

Semen Padang, the soccer club that

competed in the lndonesia Premier League

national competition and AFC Asian Cup, a

regional competition.

Marketing communication practices are

implemented with due regard to applicable laws.

During the reporting period, we never received

penalties over allegation of marketing

communications that violate laws and

regulations. [PR7]

Survei Kepuasan Pelanggan 20I 2 lPR5lCustomer Satisfaction lndex Survey 201 2

Pl Semen lndonesia (Persero) Tbk

91.24%i Distributor, Agen/Toko

i

I Dirtributor, Agent/Retailer i

i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

Forurn terampil iukant 3lltar

85.79o/oPengguna Akhir

End User

5ustainabiityRep0ft PT5€menlndonesa(Perero)Tbk 2012 45

'.':rjaCi Perusahaan Semen GLobal To Become GLobaL Cement Company

Masing-masing perusahaan telah rnemiliki

sistem dan mekanisme pengamanan data

pelangqan" Kami mernastikan hanya mereka

yang telah diberikan otoritas dan kewenanEan

saja, yang dapat mengakses data pelanggan.

Prosedur ini dapat meniadakan terjadinya

tindakan maupun perbuatan yang bisa

diindikasikan sebagai penyalahgunaan privasi

data pelanggan. [PR8]

Each company has customer data security

system and mechanism. We ensure that only

those who have been given the authority can

access customer data. This procedure may

prevent the occurrence of any action which rnay

be indicated as an abuse of customer data

privacy. lPR8l

.ririrrin! Ci ilb*:rl.lriLt -ll*;n

Jumlah Ke!utran Pelanggan dan Tindak l-anjutNumber of Customer's Complain and Follow Up

tlnit FnoduksiProduction Unit

KeluhanConrplains

Tindak l-anjutFollow Up

I

SEMENINDONESIA

PT Semen lndonesia {Persero} Tbk.

Peningkatan pecah kantong di

gudanq distribusi di Yogyakarta: PT

SCSP, KWSG, PTVaria Usaha dan di

Kab.Madiun & Ponorogo, Jatim

lncreased number of broken bags

at distribution warehouse in

Yogyakarta: PT SCSP, KWSG, PTVaria

Usaha and in Madiun and Ponorogo

reqencies, East Java

. Kunjungan dan klarifikasi.

" Penggantian kantung rusakdan biaya pengemasan ulang (re-zak).

. Visit and clarification

. Replacement of broken bags and compensation for repackaging

costs

Semen Lambat kering di Kab.

Rembang,.Jateng

Slow dry cement in Rembang

Regency, Central Java

Warna semen kemerahan

/kecoklatan di Kab. Lamongan.

Jatim ctan di Jl. KH Hasyim Ashari

Jombang Jatim

Reddish/brownish cement in

Lamongan Regency, East -Java and

in Jl. KH Hasyim Ashari Jombang

East Java

Semen mengerasl mringkil di Kab

Kediri, Jatim

Hardened cement in Kediri

Regency, East Java

Kunjungan dan klarifikasi.

Setting time produk masih dalarn toleransi.

Hasil produk listpicnk beton daianr konCisi baik

Visit and clarification

Product setting time still tolerable

Result of concrete list plank product was in good condition

Kunjungan dan klarifikasi.

Perbedaan warna semen di akibatkan warna pozolan yang berbeda

dan tidak berpengyaruh terhadap kualitas semen.

Dilakukan uji HammerTest, hasilnya sama.

Pemberian penjelasan warna semen tidak mempengaruhi mutu

Visit and clarification

Difference in cement color was caused by different pozolan color

and did not affect cemen quality

Perform HamrnerTest, same result

Explain cement color did not affect its quality

Kunjungan dan klarifikasi.

Semen mengeras diakibatkan proses FIFO di gudang distritrutor

tida k ja la n

Pemberian kantong pengganti, untuk rnenghindari proses hidrasi

yanq lebih banyak laqi

Visit and clarification

Hardened cement was caused by FIFO process at distributor's

warehouse did not work properly

Replacement of bags to prevent more hydration process

46 Laporan Keber anjrtai PT 5emef fdonesia {Petreroi Tbk 20li

Unit ProduksiProduction Unit

KeluhanComplains

Tindak LanjutFollow Up

Selisih Berat Timbang kuranq,

PTAdimas, PT Shika Kab. MalanE,

Jatim dan di PT lndostar BuildingMaterial MalanE, Jatim

Lower weight, pT Adimas, pT Shika,

Malang Regency, East Java, and at

PT Indostar Buildng Material,

Malang, East Java

. Kunjungan dan klarifikasi.

. Ada permasalahan ditimbangan, dilakukan kalibrasi timbangan" Pemberian penggantian.

. Visit & clarification

. Problem with scale, perform scale calibration

. Replacement

FT Semen Padang

Semen sulit mengeras di Lubuk

Llnggau, Sumatera Barat' Pemeriksaan bersama bahwa semen dapat mengeras sebagaimana

Cement difficult to harden in Lubuk

Linqqau

Kekurangan berat semen zak dipabrik pengemasan Tanjung priok

Lower weight of cement in sacks atpacking plant in Tanjung Priok

Semen PCC big bag di )ambimembeku sebagian

PCC cement big bag in Jambi was

partly frozen

Kantung pecah di pcckerfaniung

Priok dan Bandung

Broken bag at packer in Tanjung

Priok and Bandung

mestinya.

Penjelasan proses pemakaian semen dengan semestinya sertamenghindari penanganan salah yang bisa menyebabkan semensulit mengeras.

Simultaneous check with cement that can hardenExplanation on cement proper use process and avoid inappropriatehandling that caused the cement difficult to harden

. Pemeriksaan bersarna dan tidak ditemukan zak semen d"ng"n b".rut48 kilogranr.

, Pengecekan terhadap setiap berat semen menggunakan timbangandi pabrik yang telah diverifikasi serta dikalibrasi pihak berwenang.

. Joint investigation and found no cement sack weighing 4g kilograms

. Perform check on everycementweight using scale atthe plantthat

pengangkutan serta penggantian produk kepada konsumen. Conduct supervision on quality and packer operator, transportation

process and product replacement to consumer.. Memperkrrat kontrol kual,,tas terhadap kantong yang akan

dikirimka n.

' Pengawasan proses handling dan mengganti kantonE yangrusa k/peca h.

. lntensify quality control of bags to be sent

. Supervision on handling process and replacement of

has been verified and calibrated by authority.. i\4elakukan oengawasan mutu dan np"r",orpo.k"r, proro,

PT Semen Tonasa

Keluhan kantong pecah

Broken bag complaint

defective/broken baos

' Melakukan investigasi terhadap permasalahan dan menyelesaikankeluhan

. Perform investigation on the problem and resolve the complaint

S!5hinabilityReponPlSemenlndonesia(pe6ero)Tbl 2012 47

Li ng ku nga n

Seiring pembentukan strategic holding dan keinginanuntuk menjadi industri semen terkemuka di Asia Tenggara

bahkan global, Perseroan berusaha agar setiap investasiyang dilakukan selalu memperhatikan prinsip kelestarianlingkungan. Lebih dari sekadar peduli tetapi jugamenca pai en viromental excellence.

. i: a i* *.= *r' "" t 7 1 a*+= 'r* a e**e,,"

"r* : :1--, *j'.'a1u i i,"r t":e-f ry tt r 1*& z* i* gr,? rro tiStrv ilT "'' ,#li ::i 'ir *

t "*.u " l.** o^ ' ;

5:-= tn 'lu, *r; i'l "+iEcj ii**f f* #s'i:vj EtE*5 T* la:*t<f *"*'*il,,rsEEfirI,'",r"ti rr;i i* t;{ s"f fn{*.1 1#5 *F *FlVsg'#fi *nEAE

!g- l^ :a "r ' 6 - +^ - s If}:j{ ft.":"} rf-ura rfl l{ sa9"# ?E'*,j:3- Ea e€.8 {:&e'# r eT- 3!€r1 :rnte}i,.;:, .. e : . , ...dl i" ,E^ !3 {*_rg"ry 1}-,*i? $Lile { &{* '_ct AEg* *+ihie i.',"_;

i

*:

Li ng ku nga n

h4aterial pembuatan semen

Pr jerte"'.tColr:ta ';:6r"51' 1" Ilrr

Tingkat Efisiensi Pemakaian BahanBaku PerTon Produksi Semen [EN6]

PT Semes !ndone5ia iPersertl Tbk-

B;[a]r Sali! Pr.Tof Prod!k5t lente.

:!tt lf

2t)t; I ll

PT Semen PaCang

Bahan B.ku PerTon PrcCuk5L 5emen

t!,0 I fil

)l'2 't'l

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., bersama PT

Semen Padang dan PT Semen Tonasa, terus

berupaya menyempurnakan model pengelolaan

lingkungan berkelanjutan, guna mewujudkan

industri semen ramah lingkungan (green cement

industry) dan kesinambungan usaha.

Keberhasilan pengelolaan lingkungan akan

menjadi garansi bagi terciptanya pertumbuhan

bisnis berkelanjutan, sekaligus mematahkan

stigma bahwa industri semen selalu berimbas

buruk terhadap lingkungan.

PENGGUNAAN MATERIAL

Meningkatnya produksi semen secara langsung

mempengaruhi tingkat pemakaian material

yang bertambah dibandingkan tahun 201 1.

Kami memperkirakan, permintaan semen akan

terus meningkat sehingga mengharuskan PT

5emen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang dan PT Semen Tonasa, terus menambah

kemampuan produksi.

Kondisi tersebut menjadikan kami harus dapat

mengelola ketersediaan material agar dapat

memenuhi kebutuhan untuk produksi. Hal ini

perlu dilakukan karena beberapa material utama

adalah bahan baku yang bersifat habis terpakai,

dan beberapa lainnya adalah material pembantu

yang diperoleh dari hasil daur ulang. tENll tEN2l

tMM3]

Material yang didaur ulang di antaranya limbah

industri yang mengandung barang berbahaya

dan beracun (83), seperti copper slag, clay

alumina, gypsum purified, fly ash dan bottom ash.

Pemanfaatan dilakukan dengan cara

pembakaran pada suhu tinggi (i.300 "C),

sehingga beubah menjadi senyawa oksida yang

tidak berbahaya bagi lingkungan namun dapat

meningkatkan kualitas semen yang dihasilkan.

tEN22l

PT Semen I ndonesia (Persero) Tbk. together with

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,

continue to improve the model of sustainable

environmental management, to create green

cement industry and business continuity. The

success of environmental management will

guarantee the creation of sustainable business

growth, as well as break the stigma that the

cement industry is always a bad impact on the

environment.

MATERIAL USAGE

lncreasing cement production directly affected

the higher consumption of material compared

to 201 1. We predict the demand for cement will

continue to rise, which will require PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and

PT Semen Tonasa, to continuously increase

production capacity.

Therefore we need to be able to manage the

aviitaOitity of materials to meet the production

needs. This is necessary to do because some of

the main materials are consumable raw material,

while some other associated materials are

generated from recycling. tENll tEN2l tMM3l

Recycled materials categorized as hazardous

and toxic industrial wastes, such as copper slag,

alumina clay, purified gypsum, fly ash and

bottom ash. The waste is recycled through

combustion at high temperature (1,300'C), so

it becomes oxide compounds that do not harm

the environment but it can improve the quality

ofthe cement product. [EN22]

PT Semen Tcnasa

Bahan Bak! PerTon Produksi semen

20tt

,11 0 623

0 473

Ketefttnllin: Eaha4 baku n';c.Lokrp l)atu 1..'lr!t,

lotla\ liai, pasr: bert

i: laporanKebeilaniutan

Selama tahun 2012 volume material hasil daur

ulang yang digunakan dalam proses produksi

di PT Semen lndonesia (Pesero) Tbk. mencapai

"l ,015,371 ton, di PT Semen Padang sebesar

349,377 ton, dan di PT Semen Tonasa berjumlah

193.335,88 ton. Beberapa rnaterial hasil daur

ulang diperoleh dengan cara didatangkan dari

pihak lain melalui proses pengangkutan

melibatkan pihak ketiga yang merniliki izin dari

Kementerian Lingkungan Hidup, dan dilakukan

dengan pengawasan ketat, sehingga selama

tahun 2012 tidak pernah dilaporkan terjadinya

kebocoran yang berpotensi mencemari

lingkungan. tEN2l tEN24l

EFISIEhISI PFf{GGUNAAIU AIR

Proses produksi semen di PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen

Tonasa, menggunakan proses kering sehingga

tidak membutuhkan air.

Air hanya digunakan untuk keperluan

pendinginan mesin produksi dan dari air

permukaan. IENBI

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

menggunakan air dari telaga disekitar pabrik.

PT Semen Padang mengambil air dari Sungai

Lubuk Peraku dan Sungai Padang Besi.

PT Semen Tonasa memanfaatkan air dari

Sungai Pangkajene.

Kami menetapkan prosedur ketat dalam

pemanfaatan air untuk pendinginan mesin

produksi, dan mendaur ulangnya kembali

melalui mekanisme sirkulasi tertutup. Air

bertemperatur tinggi dari proses pendinginan

mesin produksi, dialirkan ke kolam

penampungan untuk menLrrunkan temperatur.

Selanjutnya, air dari kolam penampungan

digunakan kembali untuk proses pendinginan

mesin produksi.Tidak ada air yang dibuang ke

During 2012 the volume of recycled material

used in the production process at PT Semen

lndonesia (Persero)Tbk. reached 1,01 5,371 tons,

at PT Semen Padang 349,377 tons, and at PT

Semen Tonasa 193,335.88 tons. Some of the

recycled materials obtained from other parties

by transportation process involving a third party

with permit from the Ministry of Environment,

and was conducted under strict supervision.

Therefore during 2012, there were no report

about any leaks that could potentially

contaminate the environment. [EN2] IEN24]

WATER USE EFFICIENCY

The cement production in PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen

Tonasa applies a dry process that does not

require water.

Water is only used for production machinery

cooling and originated from surface water. IENBI

PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. uses water

from the lake around the plant.

PT Semen Padang takes water from Lubuk

Peraku and Padang Besi rivers.

PT Semen Tonasa uses water from the

Pangkajene River,

We applies strict procedures in the water use for

cooling the production machinery, and recycle

it through a closed circulation system. High

temperature water from cooling process of

production machinery, is channeled into the

settling pond to lower the temperature. Then

water from settling pond is reused to cool

production machinery. There is no water

lyiaiarai paff nilatan s€fi efi

Pl !cnrer: lndcnesia lPersero) Tbk.

Persentase Pemakaia n MaterialDaur Ulang 2012 [EN2]

PT Semen lndonesia(Persero)Tbk.

:

PT Sernen Padang

PT 5emen Tonasa

20125ustdinability Report

1,023.395

Linqkungan

Jumlah Pernakaian Air Berdasar 5umbernya {mr)

tENsl

PT 5emsn ndonesia (Pe15ero) Tbk

badan air di sekitar lokasi pabrlk, sehinqga

habitat di badan air dan keanekaragaman hayati

di dalamnya tidak mengalarni gangguan. [EN10]

IEN2s]

Melalui mekanisme tersebut, maka hanya

dibutuhkan sedikit air baru ilntuk prcses

pendinginan mesin produksi, sehingga

menceEah penggunaan air permukaan secara

berlebihan. Secara bersarnaan kami melakukan

perneriksaa n rnelal ui su rn u r F:)a nia u. 5ela ryra

periode pelaporan, kami tidak n-rendapatkan

pengarJuan terkait terganggunya surn[:er air

akibat kegiatan penqanrbilan dan pemanfaatan

air. [EN9]

Demikian pula denqan pemanfaatan air tanah

untuk keperluan domestik, dilakukan dengan

pengawasan ketat.5eluruh air bekas pakai dari

kegiatan domestik dialirkan ke kelarn

pengolahan dan air hasil clahan diternpatkan

di kolam penampungan yang ada cli sekitar

lokasi pabrik. Di Pl Semen lndonesia (Persero)

Tbk., kclam penampungan yanq ada

dimanfaatkan untuk memeNihara ikan"

discharged into water bodies in the vicinity of

the plants hence the habitat and biodiversity in

the water bodies are not disturbed. IEN 1 0] lEN25l

Through this system, only small amount of fresh

water needed for production machinery cooling,

thus preventing excessive use of surface water.

We also simultaneously conduct checks through

monitoring wells. During the reporting period,

we did not receive any complaints over

disturbance to water sources due to watertaking

and use, [EN9]

Ground water for domestic purposes is also used

under strict supervision. All waste water from

domestic activities is drained into the treament

pond and the treated water is contained in

settling ponds located around the plant site.The

settling ponds at PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., are utilized to raise fish

::

II:

'l

iIII!1'!

Itt

1

'tI

PT 5eneF Tonasa

t'^'r99,?

! 2, a1 i:,*,?,'-'i3,1

TJ

r,r LaporanK€berlanjutan

5unrindbllilf Reporl

Li ng ku nga n

Luas Lahan Pascatambang yangDireklamasi tENl 3l tMMll

PT 5emen ndonesia (Persero) Tbk

Luas lahan reklamasi

Jumlah pohon

PT Semen Padang

MENJAGA KEANEKARAGAMAN HAYATI

Seiring meningkatnya volume produksi, kami

berusaha mendapatkan wilayah penambangan

baru sehingga ketersediaan batuan kapur dan

tanah liat sebagai bahan baku dapat terjaga.

Tahun 201 2 Kementerian Kehutanan

menyiapkan lahan sekitar 1.000 hektar dengan

status pinjam pakai, untuk dijadikan area

penambangan PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk.. Lokasi lahan terletak dalam wilayah Kuasa

Pemangku Hutan (KPH)Tuban, masing-masing

petak 41 dan 42 di wilayah Desa Tuwiri Wetan,

Kecamatan Merakurak serta petak 52 dan 55 di

Desa Tegalrejo, Kecamatan Merak Urak. Lahan

yang disiapkan tidak ada yang termasuk sebagai

kawasan hutan lindung atau hutan konservasi

dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi,

maupun lahan penduduk setempat. IMM11]

tMM5]

Kegiatan penambangan yang dilakukan

berdampak langsung pada kondisi lingkungan,

karena mengubah bentang alam dan kondisi

habitat beserta keanekaragaman hayati di

dalamnya. Kami telah memiliki rencana dalam

melakukan reklamasi lahan pascatambang. Salah

satunya dengan pemulihan habitat melalui

penanaman kembali atau revegetasi. -Jenis

pohon yang ditanam adalah tanaman pelindung

dan produktif, sehingga secara tidak langsung

mendatangkan manfaat bagi penduduk

setempat. IEN11] tEN12l IEN14] tMMll

Langkah lain adalah dengan memanfaatkan

lokasi bekas galian tambang menjadi kolam

budidaya ikan, seperti yang dilakukan di bekas

galian tambang PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk. di Telogodowo, Desa Kembangan,

Kecamatan Kebomas, Kabupaten Gresik.

Budidaya yang dilakukan berjalan dengan baik

dan telah panen perdana pada bulan Agustus

2012, dengan hasil 669 kilogram (kg) ikan

bandeng,335 kg ikan mujair,446 kg ikan tombro

PRESERVING BIODIVERSITY

As production volumes increase, we have been

trying to acquire new mining areas to maintain

secure supply of limestone and clay as raw

materials. ln 20.1 2 the Ministry of Forestry has

prepared approximately 1,000 hectares of land

with borrow to use status for mining area of PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk.. The land is

located within the Forest Management Unit

(KPH)Tuban, plot 41 and plot 42 in Tuwiri Wetan

Village area, Merakurak District and plot 52 and

plot 55 in Tegalrejo Village, Merakurak District.

The land was not listed as a protected forest or

conservation forest with high biodiversity value,

or belong to local residents. IMM11] [MM5]

Mining has direct impact on the environment,

because it changes the landscape and condition

of habitat and its biodiversity. We have had plans

for post-mining land reclamation, One of them

is to rehabilitate habitat through revegetation.

The species of planted trees are shade trees and

productive plants. which will indirectly benefit

local residents. lENl ll IEN12] [EN14] tMMll

Another plan is to utilize post-mining land as

fish cultivation ponds, as conducted in post-

mining land of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk. in Telogodowo, Kembangan Village,

Kebomas District, Gresik Regency. The fish

cultivation has been running well and had the

first harvest in August 2012, with 669 kilograms

(kg) of milkfish, 335 k9 of tilapia fish, 446 kg

tombro fish and 532 kg of bader fish. The

management of fish ponds in Telogodowo will

Spread OutLuas lahan reklamasi

Jumlah pohon

PT semen Tonasa

Luas lahan reklamasi

Jumlah pohon

Laporan l(€berlanj!tan

dan 532 kg ikan bader. Selanjutnya pengelolaan

kolam pemeliharaan ikan diTelogodowo akan

diserahkan kepada masyarakat setempat,

melalui kelompok-kelompok budidaya ikan.

[EN13] tMMll

Perseroan juga berupaya rnenjaga kelestarian

lingkungan denEan melibatkan masyarakat

sekitar kawasan hutan. Di area penambangan

di wilayah Kabupaten Tuban, Jawa Timur dan

Rembang, Jawa Tengah, Perseroan bekerjsama

dengan Perum Perhutani untukmemberdayakan masyarakat di sekitar hutan

yang tergabung dalam Lembaga Masyarakat

Desa Hutan (LMDH).

Kepedulian pada upaya pelestarian lingkungan

dan keanekaragarnan hayati, diwujudkan PT

Semen Padang dengan membuat program

Taman Keanekaragaman Hayati. Sampai bulan

Februari 201 3 program Taman Keanekaragaman

Hayati, tahapan pelaksanaan mencapai 40%

dengan kegiatarr yang telah direalisasikan adalah

pendataan jenis flora dan fauna di area Taman

Reklamasi lndarung (Lapangan Golf) dan 5tudi

banding ke Taman Keanekaragaman Hayati

Bangka Botanical Garden. Hasil pendataan dan

studi bandinE selanjutnya akan melengkapi data

terkait dalam penyusunan studi kelayakan

(fea sibility. study) dan rencana induk (master plan)

pembangunan Taman Keanekaragaman Hayati

PT Semen Padang. [EN14]tMM2l

Selanjutnya PT 5ernen Padang akan

membangun Taman Keanekaragaman Hayati

yang menempati kawasan Taman Reklamasi

lndarung. Konsep pembangunan taman ini

adalah menrpertahankan struktur bangunan

yang ada sebagai lapangan golf, dengan

pengembangan pada lahan yang masih kosong

untuk dilakukan pengembangbiakan tanaman

yang dilindungi.

be handed over to local community, through

fish cultivation groups. tEN13l tMMll

The Company also strives to preserve the

environment by involving communities around

forest areas. The mining area in Tuban District,

East Java and Rembang, Central .Java, the

Company cooperated with with state forestry

company, Perum Perhutani, to empower forest

communities grouped in the Forest Village

Community lnstitution (LMDH).

The awareness of preservation of the

environment and biodiversity, is embodied by

PT Semen Padang in the establishment of

Blodiversity Park program. As of February 2013,

the progress of Biodiversity Park program phase

has reached 400lo with realized activities include

data collection of flora and fauna in lndarung

Reclamation Park (Golf Course) area and a

comparative study to Bangka Botanical Garden

Biodiversity Park. The results of the data

collection and comparative study will

complement the related data for feasibility study

and master plan preparation for PT Semen

Padang Biodiversity Park development.

tENl4ttMM2l

PT Semen Padang will also build a Biodiversity

Park within the area of lndarung Reclamation

Park. The concept of this park development is

to preserve existing structures as a golf course,

with the development on the vacant space for

protected plant breeding.

f'enghlj:lrlr di er*; p;:btiL;, )i a(rr |:.](Ja:,t..'-.., :'

FT Semen Padrng

Realisasi pendataanprograrn TamanKeanekaragaman Hayati

o:

5ustalnabi ity Repoil

L nqkungan

Dari keqiatan pendataan janis flora dan fauna

yang berada tli lingkungan PT Semen Padang,

terutarna di area paseatambang tanah liat pada

lckasi lapangan gclf (Taman Reklarnasi

lndarung), Ciperoleh hasil sebagai berikut: IEN 1 5]

tMM2]

'I . Jenis tetunriruhan atau flora Citenrukan 225

spesies dengan enam jenis tunrbuhan di

arrtJ'anya ternrasuk iiilindungi.

2. Jenis hewan ada 38:pesies, dengan tujuh

spesies di anta ranya terrnasuk <ji l!nd r,r i-rgi

menurut Undang Llnclanq Nlo.05 Tahun 1990

tentang Konservasi 5urnber Daya Alam Can

Fkosistenrnya, serta Peraturan Presiden l!c.07

Tahun "l 999. 5elain itu juga aela satu s;:esies

hewan dilindunqiyanq terancam an termasuk

dalam ciaftar rnerah /nternctianal Unian far

the Canservation of Neture cnd Nctural

ie\:-'tllt e\ r.'tlL l!r-

hia nra-narrra spesies d inraksu<j tersaji Cala m

lanrpiran Ci bagian akhir pelaporan ini.

Results of data collection of flora and fauna

species within PT Semen Padang, especially in

the clay post mining area on the golf course site

(lndarung Reclamation Park), are as follows:

tENl sl tMM2l

l. Discovery of 225 species of flora, with six of

them listed as protected species.

2. Discovery of 38 species of fauna, with seven

ofthem listed as protected species under Law

No.05 of 1 990 on the Conservation of Natural

Resources and Ecosystem, and Presidential

Decree No.07 of 1999. There is aiso an

endangered protected animal species

included on the red list of the lnternational

Union for the Conservation of Nature and

Natural Resources (IUCN).

The names of the species are presented in the

appendix at the end of this report,

,l

I14

1'j

1

La!ocn (eb€rhnlubn

Reklarnasi lahan pascatarnbanq juqa

dilaksanakan FT Sernen Torasa. Lokasi bekas

tambang tanah liat diubah nrenjadi kclanr untLlk

budidaya ikan dan:ebagian lainnya clitananri

berbagai jenis pohcn termasuk spesies loka!

sehingga memperkaya keanekaragaman hayati

yang acla. Pada tahun 20,l2 Perusahaan

mereklamasi lahan pascatambang seluas 5,5

hektar yanE terdiri dari 4,5 hektar bekas lahan

penambanEan tanah liat dan satu hektar lainnya

bekas lahan tarnbang batu kapur" Dari luasan

tersebut,2,8 hekiar akan direklamasi untui{ lokasi

penghijauan elan 2,7 hektar lainnya dijadikan

kolam danar"r. tENl3l tENl4l lMMll

PENTINGN EruGFNPALNKAN E N5'

PT 5enren lnrjonesia {Perserol Tbk., PT 5ernen

Padang dan PT Sernen Tcnasa telah melakukan

berbagai langkah untuk nlengen<jal!kan ernisi

seka I ig r.rs nrenri nima lkan riampaknya terhadap

linqkungan. 5eti;p pabrik telah dilenqikapi alat

khusus pengendali tJebu seperti electrastltt(

preripirator {l?), cyclane, conditianinq tower, bag

hause filter Can peralatan lainnya. 5elain itu paeia

setiap titik transport prcses produksi dipasang

peralatan penangkap Cebu yang kemudian

diproses kembali sebaqai rnaterial pro<iuksi"

IEN2] [EN26]

PT 5ernen lndonesia (Persero) Tbk. juga

mengembangkan keberadaan area sabuk hijau

seluas 5C x 4.000 meter persegi yeng ditanami

pepohr:nan, mengitari tambang kapur, tamban g;

ianah liat dan pabrik, Area sabuk hi.jau berfungsi

sebagai filter alanri untuk menangkap clebu yang

trerasal dari kegiatan p€narnbangan kapur

maupun debu dari pabrik yang lolos dari alat

pernerangkap. Selain itu keberadaan area sabuk

hijau juga marnpu rnenciptakan oksiqen bagi

kawasan pabrik Can perkannpungan di sekitar

area tarntranE dan pabrik. IEN26]

Post-mining land reclamation has also been

conducted by PT Semen Tonasa.The clay post-

mining site has been converted into ponds for

fish cultivation and some other areas were

planted with various trees, including native

species that has enriched the existing

biodiversity. In 2012 the Company has reclaimed

5.5 hectares of post-mining land consisting of

4.5 hectares of clay post-mining land and 1

hectare of limestone post-mining land. Of the

total area, 2,8 hectares will be reclaimed for

reforestation site and 2.7 hectaresfor lake. lEN13l

tEN14]IMM1]

IMPORTANCE OF EMISSION CONTROL

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PTSemenTonasa have taken various

measures to control emissions and minimize

impact on the environment. Each plant has

special equipment for dust control such as

electrostatic precipirator (EP), cyclone,

conditioning tower, bag house filters and other

devices. Dust collector devices have also been

installed at every transport process point to be

reprocessed as production material. IEN2] tEN26l

PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. has also

esta blished a green belt area of 50 x 4,000 sq uare

meters and planted it with trees, surrounding

the limestone mine, clay mine and plant. The

green belt area serves as a natural filter to capture

dust from limestone mining and dust from the

plant that escaped the collector. The green belt

area is also capable of creating oxygen for the

plant and the neighborhood areas around the

mines and plants. [EN26]

Pi !efren lfdcneslt lPersero)lbli

Area sabuk hijau

.q

t,--...t...4.1,:-..,

:.li.r.:;ll lilie I ri;ri lll i,ix;-:

5uiaiiability Repon

Lingkungan

Area saLruk hijau PT Senren lndonesia (Persero)

Tbk", di Tuban rnelingkar Ci linra desa di

Kecamatan Kerek tlan Kecamatan Merakurak,

rnulai dari Desa Karanqlc, Desa Pongpongan,

Desa Te;'nandang, Desa Mliwang hinEEa Desa

5u rn bera rum. 5elain berfu nqsi seLraqai fi lter

alami pemerangkap debu, kawasan sabuk hijair

juga nrernberikan manfaat baqi pentJuCuk

sekitar karena Nahan di sela pepohonan bisa

dinranfaatkan untuk bercocok tanam. Saat ini

ada 10 kelempoktani yanq rnenranfaatkan lahan

di kan,asan sabuk hijau. [EC9J

Ka m i .luqa r-nelaku ka n pernanta ua n secara teratur

kualitas emisi yanq; elilepaskan ke udara, untuk

rnernastikan telah menratuhi baku mutu yanq

ditetapkan pemerintah. Dari hasil penEukuran

pada tahun 2012 diketahui, rerata hasil

pengukuran kualitas emisi terrnasuk kandunEan

debu, rnasih memenuhi baku rnutu yang

ditetapkan pemerintah. IEN201

Dalam upaya menguranE emisi debu, PT Semen

Padang pada tahun 2012 telah rnelakukan

pengenibangan alat penangkap debu

electrostatic precipitator (EP) Ci pabrik lndarung

lV Pengenrbangan piranti EP dilaksanakan pada

Green belt area of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk. in Tuban circles five villages in Kerek and

Merakurak districts, starting from Karanglo,

Pongpongan, Temandang, Mliwang to

Sumberarum villages. Besides functioning as a

naturalfilter of dust, the green belt also provides

benefits to surrounding community because the

land between the trees can be used to grow

crops. Currently there are 10 groups of farmers

who have been utilizing the land within the

green belt area. lEC9l

We also conduct regular quality monitoring of

emissions released into the air, to make sure it

has complied with the quality standards set by

the government. The measurernent in 2012

showed the average results of emissions quality,

including the content of the dust, met the quality

standards set by the government. IEN20J

ln an effort to reduce dust emissions, PT Semen

Padang in 2012 has developed a dust collector

device, electrostatic precipitator (EP), at lndarung

lV plant. The EP devices have been installed in

three locations, two in the EP raw mill and one

tiga lokasi, yakni dua diEP raw mill dan satu di

EP cooler. Langkah ini merupakan realisasi dari

Program Pengelolaan Lingkungan atau

Environmental Management Program (EMP), dan

ditujukan untuk meningkatkan kemampuan

penangkapan partikel debu.

Dengan keberadaan peralatan EP yang baru

maka emisi debu dan partikulat lainnya bisa

dikurangi hingga 40 mg/Nm3. Kadar tersebut

lebih rendah dari ketentuan dalam Keputusan

Menteri Lingkungan Hidup No.13 Tahun 1995

Lampuran IVB yang menyatakan, bahwa bakut

mutu emisi debu maksiumum adalah 80

mg/Nmr. [EN2o]

PT Semen Padang mengalokasikan biaya Rp 33

miliar untuk pengembangan alat penangkap

debu yang lebih modern. Keberadaan EP dengan

teknologi terbaru tersebut akan meningkatkan

volume debu yang terperangkap. Pada akhirnya,

debu yang sebenarnya masih bernilai ekonomis

tersebut, dapat dimanfaatkan untuk didaur

ulang dalam proses produksi semen sehingga

ikut menjaga ketersediaan material produksi.

tEN2t tEN30l

in EP cooler. This is the realization of

Environmental Management Program (EMP) and

is aimed to enhance the ability of collecting dust

particles.

With the new EP device, emission of dust and

other particulates can be reduced up to 40

mg/Nm3. The emission was lower than the

provisions of the Ministry of Environment Decree

No. 13 of 1995 appendix lVB, which stipulates

the quality standard of maximum dust emission

is 80 mglNm3. [EN2o]

PT Semen Padang has allocated Rp33 billion for

the development of more modern dust collector.

EP with the latest technology will increase the

volume of trapped dust. ln the end, the dust

which still has economic value, can be recycled

in the cement production process thus help

maintain the availability of production material.

tEN2l tEN3ol

Hasil Pengukuran Kualitas Emisi 2012 lEN20lR?t*tt nf EEissien bleasq.ein*E: in l0!2

Kualitas emisi tertinggi!i1r"i,i.]5 r,:1ti!; tar iiiqqi

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

NO2

mso2lsrI

32

€

PT Semen Tonasa

NO2Vt"so2l',

5a

PT Semen Padang

NO2 r 00082

so2 600I'

a7o:.9.

000

800

80

000

600

80

susainabi ity Report Pl J,rnen rlorrlrll :Perrr') 1bi, 2012 59

l-ingkungan

Ernisi lain yang senantiasa dipantau adalah qas-

gas yanE terrnasuk sebagai gas rumah kaca

(GRK) Penrantauan diiakukan di semua

perusahaan, Can pengukuran nreliputi sunrber-

!u''nber terte ntli yanE berpotensi rnenghasilkan

emisi GRK, baik iangsung nraupun tiCak

langsung. tENl 6l tENl 7l

5umber utama emisi eOz ar:ialah pernirakaran

batubara dan pernakaian t,ahan baku yaitu batu

kapur. Hasil penqukuran emisi CO: dari

penggunaan batubara dalam proses prcduksi

clinker di PT Semen Indonesia (Perserc) Tbk.,

pada tahun 201 2 adalah 337 kgCO:/torr semen

produksi. Angka ini masih di bawah nilai yang;

ditetapkan ole h lndonesia Clima{e ehcnge

Sectaral Raaclnop (lCC5R) sebesar 344 kgCO:/ton

clinker prcCuced. Kemueiian jumlah enrisi yang

dihasilkan dari peniakaian irahan tlaku paela

tahun 2C'1 2 adalah sebesar 429 kgCOrlton

senren produksi. 5ehingga rlapat disirnpulkan

bahwa totaljumlah emisi fO: yang Cihasilkan

selanra tahun 20-l2 adalah sebesar 766

kgCO:/ton sernen prcduksi. IEN16]

Kamiterus berusaha menurunkan emisi COr dari

proses penggunaan bahan bakar fosil dalam

proses pnccluksi semen. 5elain dengan efisiensi

produksi, masing-nrasing pabrik telah

rnenerapkan konservasi energi dengan

mengembangkan bahan bakar alternatif. 5elain

itu PT Semen lndsnesia (Persero)Tbk., FT Semen

Padang dan PT Sernen Tonasa ji;ga menggiatkan

penanaman pohon, terutama tanaman jenis

cepat tumbuh dengan daya serap karbon iinggi,

termasuk trembesi (Samanea sarnnn) yang <japat

menyerap kadar CO: sebesar 28,5 ton C0:

equivalen per tahunnya. [EN1 BJ

Emisi lain yang berpotensi menurunkan kualitas

lingkungan adalah emisi yang mengandung

substansi penipis lapisan azon atau ozone

depleting substances (OD5).5umber utama ODS

Other emissions constantly being monitored are

gases included as greenhouse gas (GHG)

emissions, Monitoring was conducted in all

companies, and measurements include certain

sources that could potentially generate GHG

emissions, either directly or indirectly. [EN16l

tENl7l

The main source of CO2 emissions is the burning

of coal and use of limestone. The measurement

results of COz emissions from coal use in the

clinker production during 20.1 2 was 337 kg

COzlton cement production. This figure is still

below the value set by the Indonesia Climate

Change Sectoral Roadmap (lCCSR) al 344

kgCOz/ton clinker production. The emissions

generated from the use of raw materials in 2012

was 429 kgCOz/ton cement production. Total

CO: emissions produced during 2012 was766

kgCO:/ton cement production. tENl6l

We continue the effort to reduce COz emissions

from the use of fossil fuels in the cement

production process. ln addition to production

efficiency, each plant has implemented energy

conservation by developing alternative fuels. PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa also intensified

tree planting, especially fast-growing tree species

with high carbon absorption, such as Samanea

saman that can absorb 28.5 tons CO2 equivalent

per year. IEN 1 81

Other emission that potentially reduce the

quality of environment is the emission of ozone

depleting substances (ODS). The main source of

OD5 is the use of chloroflourocarbon (CFC) and

Daya serap karbon rnelaiuipenanaman p0hon

LapoEf Kebe/dnjutan

adalah penggunaan chloroflou rccarban (CIC)

dan l"{alcn, yang bersifat labii ketika terlepas ke

udara dan rnerusak rangkaian ozerr .

5ebagai bentuk dukungan pada Pemerintah

!ndonesia yang telah ineratifikasi Konvensi Wina

car prctok;l Vcn,rcai t..ntJng laranc.tr'

pen!l!,unaan e Fe maupun Halon, kamitak lagi

rnenggunakan eFC elan Halon" 5ebagai gantinya,

karni menEgr:nakan lreon jenis hidrokarbon

pen<1inq i n ue.ia ra {sir con d i ti on i n q / A{J denqa n

bahan yang berrahabat dengan lingkungan. PT

5emen Fadang sejak tahun 2010 berinisiatif

unlul' rncnggdnri ireor jenis R22,:ienr_;an

Musicao! {MC22). Penggantian frecn Cimulai

tada ieralatan A(. d; a;'ea uab;:k lrrr..l;:urtg lV.

Progranr tersebut berlanjut pada tahun 201 7

dengan menarnpung lrecn R22 bekas di area

paL:rik lndarurrE l, tambang, kantcr Ciklat dan

kantor peiayanan urnum. [EN 1 9]

Kanri jLrga rnelakukan kendali terhadap ernisi

gas buang Cari cperasional kendaraan berrnctor.

Pengendalian Cilakukan elengan meminta

perusahaan transporter rnengganti armacla

pengangkutan mereka secara bertahap, dengan

jenis terbaru yang sudah menrenuhi standar

Euro2 maupun 5uro3. 5elain itu kendaraan

Halon, which is unstable when released into the

air and damage the ozone layer.

As our support to the Government of lndonesia

that has ratified Vienna Convention and Montreal

Protocol on the prohibition of CFC and Halon

use, we no longer use CFC and Halon. We

substitute the type of hydrocarbon refrigerant

for air conditioner (AC) with more

environmentally friendly substance. Since 201 0,

PT 5emen Padang has initiated to replace R22

type of refrigerant with Musicool (MC22).

Replacement of refrigerant was first applied to

AC units in the area of Indarung lV plant. The

program continued in2012, by containing used

R22 refrigerant in the area of lndarung I plant,

mine, education and training office, and general

service offices. IEN 1 9]

We also carry out control of exhaust gas

emissions from motor vehicles operation.

Control is done by requiring transporter

companies to replace their transport fleet

gradually with the newest types that already

meet Euro2 and Euro3 standards. The

operational vehicles with particular

:

juqairih:iiry llpporr

Lingkungan

operasional dengan spesifikasi tertentu,

Ciwajibkan menjalani uji emisi setiap enam bulan

di Dinas Perhubungan setempat, untuk

memastikan kualitas ernisi gas buang teiah

nremenuhi baku mutu yangl telah ditentukan

pernerintah. IEN29]

I I\IOVASI OALAM MEI\NGOI.AH I-IMBAH

Proses produksi semen yang berlangsung di PT

Semen lndonesia (Pesero) Tbk., PT 5emen

PaCang dan PT 5emen Tonasa, telah

menyertakan material hasil daur ulang limbah

bahan berbahaya dan beracun (83). lnovasi kami

juga menjadikan limbah pertanian (sekam padi,

bongkol jagung dan sablrt kelapa), serta limbah

industri kayu dan industri ternbakau, dapat

didaur ulang menjadi biomassa untuk bahan

bakar alternatif.

5eluruh proses penganqkutan, penyimpanan

dan perranfaatan limbah 83 terutama yang

berbentuk cairlcairan/suspensi, dilakukan

dengan prcsedur pengawasan ketat melalui

rnekanisme terkontrol. 5elama tahun 2012 tidak

ada laporan terjadinya kasus tunnpahan cairan

specifications, are required to undergo emissions

tests every six months at the local Transport

Agency, to ensure the quality of exhaust gas

emission meets the quality standards set by the

government. IEN29]

INNOVATION IN WASTE TREATMENT

Cement production process that takes place at

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa, have reused

recycled materials from hazardous and toxic

waste. Our innovations include recycllng

agricultural waste (rice husk, corn cobs and

coconut fiber), as well as timber and tobacco

industrial waste, into biomass for alternative

fuels.

The entire process oftransporting, storage and

utilization of hazardous and toxic waste,

especially in the form of liquidifluid/suspension,

is done with strict supervision procedures

through a controlled mechanism. During 20 12

there were no reports of hazardous and toxic

k-

h

ri

ti,

. Laporan Keber anJ!tan

-bah 83 atau cairan berbahaya lainnya dalanr

- r ah signifikan, yang dapat rnernpengaruhi.-:irtas iapisan perrnukaan tanah rnaupun

:.:an air. Sementara untuk i:erupa ceceran

-bah B3 telah ditangani rnelalui prosedur

::^anganan yanE telah dlsc:uaikan dengan

:='aturan perundang,untianqan yanq berlaku

r:n diperkirat tlengan 5KD' -, 345/S KD/DE.l Kir/07.201 1. tEN23l

-:sungEulran kanri i:lerinovasi dalam::noelolaan dan penqolahan lirnbah, secara

'1gsun9 menjadi alternatif sclusi bagi pihak

a r dalam mengelola dan rnenEclah lirntrah.

Sa ah satunya adalah pemanfaatan sarnpah kcta

ii 'urrilayah Gresik Can Kabupaten Tuban yanq

rencapai yolume sekitar 300 ton per har.i, untuk

Cijadikan biornassa sebagai bahan bakar

a ternatif. [MM3]

r"4elalui Pusat Pengembangan Lingkungan

Hidup (PPLFI) Semen Gresik Foundation, kami

juga mengolah sarnpah dcnrestik Ci sekitar

Pabrik Tuban menjadi pupuk organik. proses

pembuatan pupuk orqanik dimulai <jari

pengumpulan sampah domestik di tempat

penampungan, dan kemudian diolahmenggunakan mesin qilas buatan Sekolah

Menengah Kejuruan (5MK) Semen Gr.esik. Pupuk

crganik yang dihasiikan telah Ciuji labcratoriurrr

di Dinas Pertanian Malang dan dijual dengan

merek ESGE Pride, kemasan 3 kiiogram. [EN22]

?roduksi semen berlanqsung melalui proses

kering, sehingga tidak ada air limbah yang

dihasilkan. Adapun air bekas pakai dari kegiatan

domestik, diolah dalanr kolam pengolahan dan

kemudian dialirkan ke kolam penampungan

sebagai cadangan air pada musim kernarau.

Kualitas olahan air limbah selalu dipantau untuk

memastikan tidak melebihi ambang batas baku

mutu yang ditetapkan pemerintah. IEN21]

waste or other hazardous fluids spill cases in

significant amount, which can affect the quality

of soil and water bodies. Meanwhile scattered

hazardous and toxic waste has been addressed

through handling procedures that have been

adapted to applicable laws and regulations and

supported by SKD No.345 ISKD/DEJK?/07.2Oj j.

[EN23]

Our determination to innovate waste

management and processing directly becomes

alternative solutions for other parties to manage

and process waste. One of them is processing

municipal solid waste in Gresik and Tuban which

reached a volume ofabout 300 tons per day into

biomass to be used as an alternative fuel. IMM3]

Through the Center for the Environmental

Development (PPLH) of Semen Gresik

Foundation, we also process domestic waste

around Tuban plant into organic fertilizer. The

process of making organic fertilizer begins with

collecting domestic waste in a transfer station,

which is then processed using roller made by

Semen Gresik Vocational School (5MK).

Production of organic fertilizer has been tested

in the laboratory of Malang Agriculture Agency

and sold under the brand ESGE Pride, in 3 kg

packaging. [EN22]

Cement is produced through dry process, which

does not generate any waste water. The waste

water from domestic activities is processed in

the treatment pond and then drained into the

settling pond as water reserve for supply during

the dry season. Quality of treated waste water

is always monitored to ensure it does not exceed

the quality standard threshold set by thegovernment. [EN21]

Pemanfaatan sampahkota untuk dijadikanbiomassa

:

5!{ainabilir} Repoil

Lrngkungan

8;aya !ingkungan {miliar) lEN30l

has been allocated

lnovasi kamitak sebatas mengolah limbah yang

dihasilkan, tetapi juga berupaya mengtrrangi

limbah yang dihasilkan dari penEgunaan

kemasan zak Meski i:elum memiliki kebijakan

rnenarik kernasan bekas pakai, narnun masing-

masing perusahaan sudah memanlaatkan kertas

kemasan yanq tak terpakai atau rusak, untuk

bahan bakar alternatif dalam proses pembakaran

di ki/n. [EN27]

5elain itu kami mengqi;nakan bahan kertas kraf

yang relatif ramah lingkungan, karena termasuk

bahan yanE Capat terurai seeara alami, dan

mengurangi !:erat kemasan dengan cara:

l. lncvasi dan implen-rentasi pengurangan

gramatur {berat kertas) kernasan dar:i kantung

kraft 9C gsnr rn:niadr 85 csm.

2. Penqurangan junrlah pelapisan kertas

kantung kenrasan dari 3 ply rnenjaCi 2 ply.

3. Incvasi dan implernentasi pernakaian kantong

ser.en wdven i ply untuk nrenggantikan

woven 3 ply, khususnya untuk area luar Jawa.

&I LINGKUNGAN DAN

KE [.,!r"lANhl|.JK!,JM

Keberhasilan dalam pengelolaan lingkungan

tidak bisa dilepaskan dari komitmen PT Semen

lndonesia {Persero) Tbk., PT Semen Padang dan

PT Semen Tonasa, dalam menyediakan dana

guna membiayai program maupun kegiatan

yang sudah direncanakan selama tahun 2012.

lumiah terbesar dianggarkan PT 5emen

lndonesia (Persero) Tbk., yakni Rp 2,032 miliar,

yang antara lain digunakan untuk kegiatan

reklarnasi pascatambang dan pemantauan

lingkungan. [EN30J

Komitmer.r kami untuk mengelola lingkungan

dengan sungguh-sungguh, tidak hanya

rnembuahkan apresiasi dari plhak lain. Selanra

tahun 2012, PT 5ernen lndcnesia (Persero) Tbk.,

PT Senren Padang dan PT Semen Tonasa, tidak

Our innor aiion is not imited to treat generated

waste, but also attempts to reduce waste

generated from used sack packaging. Although

we have not had a policy to withdraw used

packaging, but each company has been reusing

unused or defective paper packaging for

alternative fuels in combustion process in the

kiln. lEN27l

ln addition, we also use kraft paper materialthat

is quite environmentally friendly, as it is

categorized as biodegradable material, and

reduce packaging weight by:

1. lnnovation and implementatlon of weight

reduction for paper kraft bag packaging from

90 gsm to 85 gsm.

2. Reducing the amount ofpaper bag packaging

coating from 3 ply to 2 ply.

3. lnnovation and implementation of using 1

ply woven cement bag to replace 3 ply woven

bag, especially for areas outslde Java,

ENVIRONMENTAL COST AND

LEGAL COMPLIANCE

The achievement in environmental management

is part of commitment of PT Semen lndonesla

(Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen

Tonasa, to provide funds for programs or

activities financing that have been planned

during 201 2.The largest funds budgeted by PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk. was Rp2.032

billion, which was used among others for post-

mining reclamation and environmental

monitoring. IEN30l

Our commitment to managing the environment,

not only yielded appreciation from other parties.

During 2012, PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.,

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, never

received fine or other penalties over alleged

' '. )e'ld:(u J.:i.,rt ' rol ii(,,rqc,t):.1a , ' t.c<uncan.

,tE

- ah niil;yah di Kota PaCang. Dldasarkan

'rJPilrj,l:: karaar.t >i;:n, i': Sei,ief llri:i,lnrj

.., irenl beriktin b;niuan berd.rsarkan ltl-lil:-:rran, slitris lahan. sefl*. -- L.ertimbengkan faktor ke rani:siaan dan

non-compliance with applicable iaws and

regulations on environmental management.

tEN28l

However, PT 5emen Padang has once received

a letter from residents of Sikayan Bansek around

the Batu Gadang mine regarding flash flood

disaster that occurred on .July 24,2012. ln the

letter, residents demanded compensation

because the flood was believed to come from

the mines operated by the Company. The report

was followed up by orEanizing a meeting with

Sikayan Bansek residents, formation of

verification team, and field visit to the residents'

land affected by flash floods. The verification

results concluded that the flash flood was purely

a natural disaster that hit several areas in Padang

City. For humanitarian considerations, PT Semen

Padang distributed disaster relief based on types

of plants, land status, and taking into account

humanity factor anci the value of decency.

5!stainibihry Repon

(e . r:qalar,". , JJ r.{.p:rJ::'h ;

Lam a e en ln cnesiu* { erserc} ersa &

5e en Fa &n am P Se en m&s&, q"lntu er"l & i

perusa a&n se er"s ter e u & itin at re icna! e arx

gla &!, i u ur'l e er& &&m e e & &m a!. eear& ex"ta aPerserCI&m e$"lera kan {d trr? lfml msfer /mru { p}

yang dituju an untux enln at &R o etens& &n ine &

SDM menjadi great hurnnn r / &n e i in erkea !ian.

J

Tahun 2012, pe a;.:: -:: -

:tld() jl,,\..i llerSer: - . .

xcdur. yakni pe': - '-: - - .

' q1Jfilr: :;ttd '''ril'!r;ctktn lalq ! ':- . :

berupa penguata' -

percepatan pen 'r-::isecara llerkesinair- : - -, i -

Karnijuga memb.- r ,

yanq dilandasi pal: :: - :

para p€gawal ::- ':-pClillr:rdh pe'..^: - '

penghormatan:::: :

a:asi n'ranusia Fl -' '

r i, :F ilmflm

-ii ;ltlllruMl

' :: r ln,ql8lilurlMl

- "tlj lrfiilt illlillfl

. tr-dr J[ilr]ll

I .1,lll,rin flMr'

- f- r- y llilllllhl

rfffiil{iillif' 'r{ffiflmnili* -'

nrdlryqil5trilit4$,-*Imill*ll-ttlmWrnrirr

6[il] @lfillili"niF'

ffinquFnurflf

&rffiilU!!/1ililE +-,

trull$11mr411r $inm,

.{(tiilhlffiu[tiint wr:

llUF Sillnil um ru-,

frsn n ={t-r*-.It- ffiiqillltffin ,- f : .

lhmiilfitlnm ,*ni : "

;umDft:Iinf*- " ,-

qmlpillillll$s r.i. -:

, n,rnilP lllT f&r- l :

ilIl*'rriitT' " . .

ilr - ,=

/rFtj: iliJ,\ !u

,- -. in PTSemen

*-3arked on the

rrowth and

-:^tinuation of

:- :apital system

:^ reSOUrCeS

'. 3rovements.

:: ons based on

,1d compliance

^.ludes respect

^ u man rights.

. : -bk , PT Semen

', - iever made the

: ^ face or political

- -- ClscriminatorY

j::^ in recruiting

9

454

KSBERAGAMAN DALI I,r I S--ri*t*rti}

Jumlah Tenaga KerjaBerdasarkan Status Kepegawaian

Number of EmployeesBased on Employment status ILA1 ]

P-f sem-.n I ndon-"sla iPa,f scro' Tbk

),116

' -: : :alployees are not

- . ---:es ln recruitment.

: r -: :o natural reasons,

: ' : :s of each company

-: industries, which

:ents than female.

--'-=rt was conducted inPT 5emen Tonasa

1,979

529

.4

Laloian (ebe Jn uLf

- -.- .- - -:: :.eTnent of employees

jalah satu persyaratan utama adalah batas usia

-inimal calon pegawai. 5esuai Undang-Undang

rc 1 3 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan

-rdang-Undang No.1 Tahun 2000 tentang:atifikasi Konvensi ll-O No.182 Tahun 1999

-:ngenai Pelaranqan dan Tindakan Segera

: : n g h a p u sa n Be nt u k-Bentu k Pekerj ag n Te rbr u ru k

-rtuk Anak, kanri membatasi usia minirnal calon

::qawaiyakni iBtahun"

)engan demikian tidak ada pegawai baru di PT

i:'nen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

raCang dan PT Senren Tonasa, yanq berusia di

:a',.rah umur atau digolongkan sebagai pekerja

:rak. lHR6l

{.3mi memberikan jaminan kepada pegawai

serempuan yanq selesai menjalani cuti panjang

- elah i rkan, untuk diterirna bekerja kembali dan

-endapatkan hak-haknya seperti semula.

jelama tahun 2012 jumlah pegawai perempuan

. ang menjalani cuti han-ril di PT Semen lndonesia

rersero) Tbk. ada 9 orang, di PT 5emen Padang

:Ca 6 orang dan di PT Semen Tonasa ada 1 1

crang. lLA15J

-aminan sama juga diberikan kepada pegawai

;.ang menjalani cuti panjang, karena keperluan

'nenjalankan ibadah haji. Kami memastikan

'nereka dapat kembali bekerja dan rnenerima

;eluruh hak-haknya,setelah selesai menjalankan

bada h.

(etentuan khusus berlaku di PT Semen Padang.

(ami memberikan jaminan pegawai untuk

diterima kembali setelah cuti panjang tanpa

:anggungan gaji, sepanjang masih tersedia

Iormasi. Apabila formasi tidak tersedia, maka

Perusahaan dapat memberhentikan dengan

hormat sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (9)

Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

One of the main requirements is a minimum age

limit for employee candidates. ln accordance

with Law No.13 of 2003 on Manpower and Law

No. 1 of 2000 on Ratification of ILO Convention

No. 182 of 1999 on the Prohibition and

lmmediate Action for the Eradication of the

Worst Forms of Child Labor, we limit the

minimum age of candidates to 18 years old.

Thus, there were no new employees who are

underage or classified as child labor in PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and

PT Semen Tonasa. [HR6]

We guarantee female employees who have

completed their maternal leave, to be

reemployed and receive their rights as before.

During2012 the number of female employees

on maternity leave at PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk. was nine people, at PT Semen

Padang was six people and at PT Semen Tonasa

wasll people.tLAl5l

Similar guarantee is given to employees who

take long leave for hajj pilgrimage. We ensure

that they can return to work and receive all of

their rights, after they complete the pilgrimage.

Special provisions apply at PT Semen Padang.

We guarantee employee for readmission after a

long unpaid leave, as long as there is a position

available. lf the position is not available, the

Company may honorably dismiss the employee

in accordance with Article 25 verse (9) of

Collective Work Agreement (PKB).

Junlalr Pegawai {Tetaplg€rda5arkan Jenis Kelamin

Number of Permanent EmployeesBased on Gender ILA1 ]

i.T 5-.men ndone5ia \Persero)Tbk

1'.'9.,.. L"r 'r

lL"

lc2

P-f Semeil Pa.lan,l

PT Semen Tonasa

12

5u5tairability Repoft

K-^ienaqakerlaan dan Kepatutan Kerja

p€f{G gMB!qf{GAN KAR,R gAru P*t-ATg['lAf{

!et'a p pcg.r'"v.rr l"Yrcni.j.ri),ll k;1: : ((,54r) lpct3n sa,.nd

dan setara dalanr nrengernbangkan karir.

Penentuan seorang pegawai untuk nrencluduki

suatLi jairatan diCasarkan pada hasil evaluasi

yang dilakukan. Ka.ni tidak pernah menjadikan

isu qender, usia, suku, agafira, res dan

antargolongan, aliliasi politik dan juqa latar

Lclol..r.'C .,6.,';i 1i i:d'n r'latt,.nlr:f11 51n1;1:6

pegawai paCa jairat;rn i€rte ntu" [1A13]

i):or:s cv.riL,,Js, u:ga,,i"t: ;ar,'; nrerrlad: lroha:

peitinrtrangan dalanT pengenrbangan karlr

peEavrai, Cilakukan meliputi penilaian rutin

<i.rer'1r ;aia keschat in DL.t.J)1.ci; natnrtt:f: t(rlJic

..;ntr ker.:.i Dt:!v;:ciJr. LiJr; ufur,. n ilh.t:ait.

kornpetensi dan kualllikasi pekerja, serta

kebutuhan pencaparan unit kerja. Pada akhlr

eva!uasi, rlrasing-rneiin! perusahaan

menentukan peqawai yang berhak atas pron'rrr5;

jabatan, mutasil.otasi behkan denrosi bagi

pegawai sesuai hasil peni!aian yang eiiperoleh.

CAREER DEVELOPMENT AND TRAINING

Every employee has the same and equal

opportunities in developing their career. An

employee's position is determined based on the

evaluation results. We never made the issue of

gender, age, ethnicity, religion, race and

intergroup, political affiliation and social

background as consideration in determining an

employee's position ILA1 3]

Employee evaluation process that is used for

consideration in career development include

regular performance assessment, employee

health data, unit manning table, job

requirements and descriptions, competencies

and qualifications of employees, as well as the

unit's achievement needs. At the end of the

evaluation, each company determines whether

an employee is eligible for promotion,

transfer/rotation even demotion according to

assessment results.

LapoEr (eber afjrlan

\riemasuki tahun 2013, PT Semen Padang mulai

nenerapkan sistem penilaian kinerja baru yakni

Sistem Manajemen Kinerja Karyawan (5MKK),

zlau Employee Performancc- Management System

ePMS). Penerapan SMKK ini merupakan

'angkaian dari transformasi di bidang 5DM yang

::ngah dilaksanakan Perusahaan, bersama-sama

lroup. Penilaian SMKK akan menjadikan

cenilaian didasarkan pada besaran insentif

<inerja per triwuian dan jasa produksi yang

rilainya berbeda antarkaryawan, atau didasarkan

ii nerja masing-masing karyawan.

Selama tahun 201 2 ada 444 pegawai di PT

Semen Indonesia (Persero) Tbk. yang menerima

rasil akhir evaluasi dan sebanyak i 1 3 pegawai

Cinyatakan berhak atas promosi jabatan. Di PT

Semen Padang ada 268 pegawai yang menerima

nasil akhir evaluasi, dan 132 di antaranya

rrendapat promosi jabatan. Adapun di PT Semen

r-onasa jumlah pegawai yanE mendapatkan hasil

akhir evaluasi ada 917 orang, dengan 368 di

antaranya menerima promosi jabatan. ILA12]

Faktor penting yang ikut mempengaruhi hasil

evaluasi seorang pegawai adalah kompetensi

dan keahlian. Secara berkesinambungan kami

menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk

meningkatkan keahlian dan kompetensi

pegawai. Rata-rata jam pelatihan per peEawai

pada tahun 2012 di PT Semen lndonesia

,Persero) Tbk., adalah 67.4 jam pelatihan per

pegawai, di PT Semen Padang 64,35 jam

pelatihan per pegawai dan di PT Semen Tonasa

24,03 jam latihan per pegawai. [1A10]

Entering 2013, PT Semen Padang began

implementing a new performance assessment

system, the Employee Performance

Management System (ePMS). Application of

ePMS is part of the Company's transformations

in human resources, together with the group.

The ePMS assessment are based on the amount

of the quarterly performance incentives and

production services with varied value among

employees, or based on the performance of each

employee.

During 2012 there 444 employees at PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. who received the final

results of evaluation and 1 13 employees were

declared eligible for promotion. There were 268

employees at PT Semen Padang who received

the final results of evaluation, and 1 32 ofthem

were promoted. Meanwhile at PT Semen Tonasa

number of employees Who received the final

evaluation was917 people, with 368 of them

were promoted. tLA12l

lmportant factors that also affect employee's

evaluation results are competence and skills. We

continually organize various trainings to improve

the employees'skills and competence. Average

training hours per employee in 201 2 at PT Semen

lndonesia (Persero)Tbk. was 67.4 training hours

per employee. While at PT Semen Padang was

64.35 training hours per employee and at PT

Semen Tonasa was 24.03 training hours per

employee. [1A10]

Xarya"r',air PT !en:en lndon*:ia lPerse rclrbk

lrmlal Pegawai Penerima Penilaicn Kerja ILA]21

--

'-

PT Semen lndcnesia {Pet3ero) Tbk

9t Semen Padaftg

36

0

5uiainability Repo.l

Ketenagakerjaan dan Kepatutan Kerja

KAM I M E{VI PFRh{ATI KAI\I

PENSII.,N PEG A'

Penrenuhan kesejahteraan peqawai tidak hanya

dilaksanakan ketika nrereka nrasih produktif

bekerja. Kami juga nremberikan perhatian ketika

para pegawai memasuki usia pensiLln. sesuai

peraturan yanE berlaku di nrasing-rnasing

perusahaan, usia pensiun pegawai adalah 55

tahun.

Ada Cua bentuk perhatian yang selan'la ini

dijalan kan. Pert6 rnG, nrenyertakan para peEawai

dalarn penyelenggaraan pemberian pensiun

dan tunjangan kesejahteraan hari tua. Mereka

didaftarkan sebaEai peserta program pensiun

manfaat pasti, tabungan kesejahteraan hari tua

(TKHT), asuransi manfaat pasti, sekaligus jarninan

hari tua (,.lHT), Jaminan 5osial Tenaga Kerja

(Jamsostek) dan beberapa program lainnya.

tEc3l

Bentuk imbalan pascakerja,Liran pasti yang

sesuai denqan amanat dari tlndang-undang

adalah .Jarninan Sosia I Tenaga Kerja (Jarnsostek).

Arla tiga bentul. pi'cgra.n Jamsostek yang

dijalankan, yakni:

JHT dengan ketentuan besaran premi 3,7clo

dari pendapatan pokok dibayarkan karyawan

dan 2clo iainnya dibayarkan Perseroan.

Jarninan kecelakaan kerja dengan ketentuan

besaran premi 0,89% dari pendapatan pokok

ditanqgung Perseroan.

Janrinan kernatian dengan ketentuan besaran

premi 0,30/o riari pendapatan pokok rnenjadi

tanggungan Perseroan.

WE PAY ATTENTION TO

E|VIPLOYE€ RETIRE ENT

Fulfillment of employee welfare is not only

carried out while they are still working

productively. We also pay attention when the

employee retires. According to regulations

applied at each company, employee retirement

age is 55 years old.

There are two forms of employee pension plan

that have been implemented. First, the

employees are included in the provision of

pensions and old-age welfare benefits. They are

listed as participants in defined benefit pension

plan, retirement savings welfare (TKHT), the

defined benefit insurance, as well as old age

security (JHT), Workers Social Security

(Jamsostek) and several other programs. [EC3]

The form of defined contribution past-service

benefit that is in accordance with the laws is the

Workers Social Security (Jamsostek). Three forms

of Jamsostek program that are carried out are:

JHTwith premium of 3.7% of basic salary paid

by each employee and another 2olo is paid by

the Company.

Work-related accident benefit with premium

of 0.89olo of basic salary is paid by the

Company.

Death benefit with premium of 0.3o/o of basic

salary is paid by the Company.

I ioo:dr frbEr anjrlan

I

o

rengelola pensiun untuk para pegawai PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk. acialah Dana

)ensiun 5emen Gresik (DP56) denqan jumlah

dana kelolaan mencapai lebih dari Rp500 nriliar.

''lingga saat ini, jumlah peserta DP5G aktif

inencapai 1,509 orang dan peserta pasif atau

oensiunan nrencapai 1.253 r.rrang" lEC3l

Sedangkan pengelolaan dana pensiun pegawai

pT Semen Tonasa dilaksanakan Dana Pensiun

Semen Tonasa (DFST), dengan jumlah dana yang

dikelola sekitar Rp 270 rniliar. Adapun jumlah

pegawai PT Semen Tonasa yang nnenjadi

anggota DPST adalah 1.176 oranq, lEC3l

Pension program for the employees of PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. is managed by Semen

Gresik Pension Fund (DPSG) with total funds

under management more than Rp500 billion.

Until now, the number of DPSG active

participants reached 1,509 people and number

of passive participants or retirees has reached'I ,253 people. lEC3l

Meanwhile the pension fund management of

PT Semen Tonasa's employees is rnanaged by

Semen Tonasa Pension Fund (DPST), with total

funds under management around Rp270 billion.

The number of PT Semen Tonasa's employees

who have become members DPSTwas 1,'1 76

people. [EC3]

5!st!iiability Repoi

KetenaEakerlaan dan Kepatutan Kerja

Pembekalan persiapanusia pensiun rnelipultiaspek kewirausahaan dankesehatan

Kedue, memberikan pembekalan atau pra-

konCisi sebagai persiapan bagi pegav;ai yan_o

akan memasuki usia pensiun. Pembekalan

dilaksanakan sejak tiga tahun sebelum

memasuki usia pensiun, dan dalam kurun waktu

tersebut rrereka mendapatkan pembekalan,

rnulai dari persiapan psikologi, pengetahuan

pengelolaan keuangan, sosialisasi hak pensiun,

dan pelatihan wirausaha yang diikuti dengan

kunjunqan ke pelaku bisnis yang telah sukses,

dengan harapan memicu semangat usaha

mandiri setelah pensiun. ILA1 1J

PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk. pada tahun

2012 menyelenggarakan dua jenis keqiatan

pelatihan dan pembekalan untuk para pegawai

yang akan memasuki purnabakti. MasinE

masing pelatihan/pembekalan kewirausahaan

yang diikuti oleh E7 peserta, dan

pelatihan/pembekalan menEenai aspek-aspek

kesehatan yang diikuti 51 peserta.

5elarna tahun 2012, PT Semen Padang

menyelenggarakan pembekalan bagi 124

pegawai yang memasuki usia pensiun

Pem[:ekalan diberikan dalam bentuk prcgrarn

pelatihan wirausaha purnabakti, mulai dari

persiapan psikologi, pengetahuan pengelolaan

keuangan, sr:siaiisasi hak pensiun, dan pelatihan

wirausaha yang diikuti denEan kunjungan ke

para pelaku bisnis yanE telah sukses dengan

harapan memicu semangat usaha nrandiri

setelah pensiun.

KAIUI M€NGhIORMATI HAM

Aspek penting cialam menjadikan para pegawai

sebagai aset masing-rnasing perusaha an (human

capital), adalah nrenempatkan relasi

ketenagakerjaan dalam hubungan yang setara

dengan manajernen, didasari penghargaan

terhadap nilai-nilai universal HAM. Kami

berkomitmen menghindari segala hal yang

Second, provide orientation or pre-conditions

in preparation for the employees who will enter

retirement age. The orientation is held for three

years prior to retirement, and during the time

they will receive orientation, ranging from

psychological preparation, knowledge of

f nancial management, dissemination of pension

rights, and entrepreneurship training, followed

by a visit to the successful business people,

which is expected to raise the independent

business spirit after retirement. [1A11]

PT Semen lndonesia (Persero) in2012 held two

types of training and orientation for employees

who will enter retirement. The

training/orientation on entrepreneurship was

attended by 87 participants, and

training/orientation on the health aspects was

attended by 61 participants.

During 2012, PT Semen Padang held orientation

fol 124 retiring employees. The orientation was

given in the form of entrepreneurship training

programs for retirees, ranging from

psychological preparation, knowledge of

financial management, dissemination of pension

rights, and entrepreneurship training, followed

by a visit to the successful business people,

which is expected to raise the independent

business spirit after retirement.

WE HONOR HUMAN RIGHTS

An important aspect in rnaking the employees

as hunran capital for each company, is by placing

empioyment relatrons in equal relationships

with rnanaEenrent, based on respect for

universal values of human rights. We are

committed to avoid any factor that could

potentially lead to violations of human rights

Laporan Keb€r anj!bf

berpotensi nrenimbulkan praktik praktik

pelangga,un FAfui dalan; i-leiaks.,naa'r'elas'

ketenaEakerjaan denqan para pegawai. lHR9l

5alah satu bentuk pengakuan terhadap nilai

universa! HAM dalam relasr ketenagrkerjaan

aC,rlah pei,rksanaan hak len;iras:n b.rserika:.

y.rrr.; diwujuciKan cer:car duk-rgal kep;da

keberadaan serikat pekerja yang dibeniuk para

pegawai. l-lingqa akhir tahun 201 ?, ada beberapa

serikat pekerja yang dibentuk Ci masinq'rrasing

perusahaan, yakni: [HR51

1" Di PT Sernen lndonesia {Persero) Tbk.: terikat

Peke rja 5e ryren Gresik (5F5G)

z l,)t - | ll,l{!i,! | rJl rdr)il

' !crik.rl irf ira.rj.r 5:::rlr.rl Prlicng (-<PSPI

, Serikat Pekerja Reformasi (5Pi])

) r); l)' \..,,./.,- T^.,'. .. c,,rik.t: Pei.er,a Sernen

Tonasa (SPST)

Sentuk dukungan terhaclap keberaCaan serikat

pekerja, rneliputi peminjarnan fa:ilitasperusahaan untuk kegiaian orqanisasi, bantuan

prae tlees in the implenreirhtion of ernp!oyrnent

relations with employees. IHR9]

One of the forrns in recoqnition oithe ui-iiversal

velues of human rights in emplcyment relatlons

is the ererclse of the right to freedom of

association, whith !l iealized by sup6:orting the

workers' u n icn: esta bl isherl by ern plclrees. By

the encl cf 1012, tire workers'unions formed in

each company, are: [HR5]

1. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.: Semen

Gresik Workers' Union (SPSG)

2. PT Semen Padang:

" Semen Padang Workers' Union (5PSP)

' Reform Workers'Union (SPR)

3. PT Semen Tonasa: Semen Tonasa Workers'

Union (SPST)

The support for the workers' unions lnclude

providing the company's facilities for the

orqanizations' activities, membership d'ues

o

E

5u5raindbiliry Repcrt

Keselamatan dan Kesehatan Kerja i 0ccupationatsafety ani leai:rr

Langkah PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., bersa a PT

Semen Padang dan PT Semen Tonasa menjadi penusahaan

semen terkemuka di tingkat regional bahkan global,menuntut pelaksanaan praktik-praktik pengelolaanterbaik. Termasuk dalam menerapkan keselamatan ankesehatan kerja (K3),yang mengacu pada praktik-praktiberstandar dunia.

78 Laporanl(eberlanjutanPTSemenlndonesia(P€rseto)Tbk 2012

Ifii.

I

SrJiairall I tyllefoflTSenei inaonr!ir (l.itrr.l l)1, l0li 7g

(erja

Fel;iih;n A{FAlll !:ncr l:rlrr:r:!a llar:rro; l'!:!

80 Lapoon Keber anjutan PT5emen lndonesia (P€rseru)Tbk 2012

0ccupationaI Safety and HeaLth

Hingga akhir periode pelaporan, penerapan K3

kami telah mendapatkan pengakuan dan

sertifikasl internasional. PT 5emen lndonesia

(Persero) Tbk., mendapatkan apresiasi berupa

penghargaan Zero Accident Award, yang

diberikan Kementerian Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, karena keberhasilan mencegah

terjadinya kecelakaan kerja serta menjamin

keselamatan bekerja setiap pegawai.

Kami juga aktif menrJukung kebijakan

pernerintah terkait pelaksanaan K3 dengan

terlibat langsung dalam pelaksanaan Gerakan

Nasional K3 yang diselenggarakan setiap tahun.

Melalui kegiatan ini, semua pihak di PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan

PT Semen Tonasa, diingatkan kembali

pentingnya kepatuhan dan ketaatan pada

prosedur K3. Kesertaan pada Gerakan Nasional

K3 juga menjadi mekanisme bagi masing-

masing perusahaan, untuk memastikan kesiapan

dan kesiagaan satuan kerjalunit ker.ja dalam

mengantisipasi situasi yang elapat memicu

terjadinya kecelakaan maupun gangguan

kesehatan kerja.

Kepatuhan penerapan K3 juga diberlakukan

setiap perusahaan kepada para tamu yang

datang berkunjung, baik ke lingkungan pabrik

maupun tambang. Fara tamu yang datang

mendapatkan pembekalan pentingnya

mematuhi standar prosedur operasi keselamatan

kerja dan kesehatan kerja, selarna berada di

lingkungan operasi perusahaan.

KAMI MEMILIKI KOMITE BERSAMA K3

Masing-masing perusahaan telah memiliki

komite bersama K3 dalam bentuk Panitia

Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

(P2K3). Kecuali di PT Semen Tonasa,

kelembagaan P2K3 yang terdiri dari unit kerja

By the end of the reporting period, we have

gained international recognition and certification

for our OSH implementation. PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. received Zero Accident

Award, which was given by the Ministry of

Manpower and Transmigration, due to our

achievement of preventing work accidents and

ensure the occupational safety of each

employee.

We also actively support government policies

on the OSH implementation by directly

participate in the OSH National Movement that

is held every year. Through these activities, all

elements of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, are

reminded of the importance to comply with and

adhere to 05H procedures. Participation in the

OSH National Movement is also the companies'

way to ensure the readiness and preparedness

of units/working units in anticipation of a

situation that can lead to work accidents and

occupational health distubances.

Compliance with OSH is also applied by each

company to the guests who visit, both plant and

mine. The guests will receive a briefing on the

importance of complying with occupational

safety and health standard operatingprocedures, while being on the company's

premrses.

WE HAVE OSH JOINT COMMITTEE

Each company has formed Occupational Health

and Safety Development Committee (P2K3).

Except at PT Semen Tonasa, the P2K3

organization consists of occupational safety and

occupational health units. P2K3 members are

L

ieselamatan kerja dan kesehatan kerja. Anggota

tr2K3 adalah perwakilan perusahaan serta

::rwakilan pekerja, dan mereka secara bersama-

:ama melakukan pemantauan kepatuhan

oe aksanaan K3.

PEMBAHASAN K3 BAI-AM PKts

-i:mi telah mencantumkan pembahasan

^':ngenai K3 dalam perjanjian kerja bersama

rKB) yang berlaku di masing-masing

::'usahaan. Dengan demikian kepatuhan dan

:: : ksanaan K3 bersifat rnutlak dipenuhi, baik

: :r perusahaan maupun para pegawai. Dalam

:' 3 yang berlaku di PT Semen lndonesiaI ='sero)Tbk., materi K3 diatur dalam Bab X PKB.

I rr Semen Padang, materi K3 terdapat di Bab

, .asal 42, sedangkan di PT Semen Tonasa

- ,,=ri K3 tercantum pa<ia Bab lX Pasal 49. tLA9l

-: :ll PKB diatur secara tegas kewajiban

- ='-,ahaan untuk menciptakan kondisi kerja

.-; menjamin keselamatan kerja dan

.-'=natan kerja para peEawai, termasuk

=- .:diakan alat pelindung diri (APD) bagi para

= -. ' ai. Sementara para peEawaijuga dituntut

=-:nuhi ketentuan yang sudah diatur guna

- =- :inin keselamatan maupun kesehatan

. '-'a bekerja, tlan hak menclak bekerja bila

- : -inya membahayakan.

: : RI STIWA KECEI.AKAAN KERJA

, : -: -- Jr-r.rUfi'r kepatuhan pada pelaksanaan K3,

. . - iapat mendukung terciptanya kondisi

' : : " ang mendukung keselamatan maupun

, :::-:ian para peEawai saat bekerja.Tidakada

,-: :: ,',,a kecelakaan kerja fatal yang dialami

. . -, ,ai baik di PT Semen Indonesia (Persero)

," -aupun di PT Semen Padang dan PT

- = -.=- Tonasa. Peristiwa kecelakaan kerja yang

.- ': ;elama tahun 2012 bersifat ringan dan

=:.'; ILAT)

representatives of the company and employees,

and they jointly undertake OSH implementation

compliance monitoring.

OSH SUBJECT IN PKB

We have included OSH subject in the collective

work agreement (PKB) that is applied in each

company.Thus, compliance and implementation

of OSH are mandatory, both by the company

and employees. ln the current PKB of PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk., OSH material set out

in Chapter X ofPKB. At PTSemen Padang, OSH

material is contained in Chapter lX Article 42,

and at PT Semen Tonasa, O5H material is

contained in Chapter lX Article 49. lLAg)

PKB strictly regulates the company's obligation

to create working conditions that ensure

occupational safety and health of employees,

including providing personal protective

equipment (PPE) for them. While the employees

are also required to meet the conditions set in

order to ensure the safety and health during

work, and the right to refuse to work under

hazardous conditions.

WORK ACCIDENTS

ln general, compliance with OSH

implementation has been able to help create

working conditions that support the employees'

safety and health at work. There were no fatal

work accidents suffered by employees of PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., neither was at

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. Work

accidents that occurred during 2012 were minor

and moderate incidents. [LA7]

Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan Kl lLA6lN!mber cl Emo oyeer in Ki to'lanagement

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

:T

semen

:adane

TOT[

PT Semen Tonasa

-=_riEqn.a

ta

51sirirablryPepo(PIkrf rlndan.5i.(PeerolTbkl0ll 8'l

JUMUH IDTAI

JUMUH IDTAL

Tingkat Kekerapan

Frequency Rate

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Jumlah Peri5tiwa Kecelakaan Kerja ILA7]Number cf lvork Accidents

Cccupaticnal Safety and Heatth

Meski tidak ada peristiwa kecelakaan bersifat

fatal yang dialami peqawai, namun PT Semen

lndonesia (Persero)Tbk. mencatatsatu peristiwa

kecelakaan kerja fatal yang menimpa pekerja

perusahaan kontraktor pelaksana pengerjaan

pernbangunan pabrik semen di Tuban.

Pemeriksaan internal menyimpulkan peristiwa

kecelakaan kerja terjadi akibat faktor kelalaian

pekerja, yang tidak berhati-hati saat

membersihkan peralatan cor. Kami

menindaklanjuti peristiwa ini dengan meminta

p e r u s a h a a n - p e r u s a h a a n k o n t r a k t o r

memperketat kepatuhan K3 oleh para pekerja

mereka, dan melaporkan peristiwa kecelakaan

kerja tersebut kepada pihak-pihak berwenang

untuk penanganan lebih lanjut.

Kami berkepentingan untuk mencegah

terjadinya kecelakaan kerja. Setiap peristiwa

kecelakaan kerja tidak hanya menimbulkan

kerugian pegawai yang menjadi korban, tetapi

juga dapat mempengaruhi kinerja masing-

masing perusahaan. Setiap peristiwa kecelakaan

kerja, secara langsung akan menyebabkan

hilangnya jumlah jam kerja dan hari kerja

KESEHATAN KERJA

Komitmen kami pada pemenuhan pelaksanaan

kesehatan kerja diwujudkan melalui

ketersediaan pelayanan kesehatan kepada setiap

peqawai, meliputi penyediaan fasilitas kesehatan

dan biaya pengobatan. Secara berkala dilakukan

pemeriksaan kesehatan menyeluruh kepada

pegawai, untuk mendeteksi secara dini. Selain

itu juga diselenggarakan kegiatan pemeriksaan

melalui ldentifikasi dan Penilaian Dampak

Kegiatan (IPDK) yang bersifat pencegahan bagi

para pegawai, terutama yang terkait dengan

penyakit-penyakit serius dan penyakit-penyakit

akibat kerja. lLA8l

0

5

0

5

Although there were no fatal accidents suffered

by employees, PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk. recorded a fatal work accident involving a

worker of contractor of cement plant

construction in Tuban. lnternal investigation

concluded that the accident occurred due to

the worker's negligence, who was not careful

while cleaning casting equipment. We followed

up this incident by requiring the contractors to

intensify compliance with OSH by their workers

and to report the work accident to the authorities

to be further processed.

We are concerned about preventing the

occurrence of accidents. Every work accident

does not only cause losses to the employees

who become victims, but also can affect the

performance of each company. Every work

accident will directly cause the loss of working

houis and working days.

OCCUPATIONAL HEALTH

Our commitment to the fulfillment of

occupational health is realized through the

provision of health care services to every

employee, including the provision of health

facilities and medical expenses. Medical check-

ups for the employees are periodically

conducted for early detection of disease. We

also conduct check up activity through

identification and assesment of activity impact

(IPDK), which mean to be for prevention of every

employee, especially on serious diseases and

occupational deseases. [LA8]

Pf Semen lndonesia(Persero)Tbk.

: PT Semen Padang i

1 .56PT Semen Tonasa

PT Semen lndonesia (Pelsero) Tbk.

82 [aporanKebeilanjutanPTSemenlndanesia (Pe6ero]Tbk 2012

Biaya Kesehatan PegawaiMedical Cost of Employee

Unit ProduksiProduction Unit

Saturan

Unit

Biaya PengobatanCurative Cost

Biaya PencegahanPreventive Cost

2012 201 1 2012 201 1

PT Semen lnConesia (Persero) Tbk.

PT Sernen Pa<iang

PT Senren Tonasa

(Rp miliar)

(Billion IDR)

26.98

12,20

26 41

1 1,98

8599

Kami juga melibatkan keluarga pegawai dan

masyarakat sekitar pabrik rylaripun tanrbang

yang dikelola masing-masinE perusahaan, dalam

kegiatan mendukung lingkungan kerja yang

sehat. Termasuk kegiatan penyuluhan dan

pencegahan terhadap penyakit-penyakit serius

yang kini menjadi isu utama kesehatan

masyarakat, di antaranya: [LA8l

PT Semen lndonesia (Fersero) Tbk"

1. Kegiatan diskusi pelajar yang

diselenggarakan dalam rangka peringatan

Hari Pahlawan dan diikuti 600 pelajar SMA

di Gresik serta Surabaya, dengan terna

pencegahan HIV/AIDS di kalangan pelajar.

2. Menyelenggarakan bantuan pengobatan

gratis yang ditujukan untuk 10.000 warga

di lingkungan sekitar pabrik. Pelaksanaan

kegiatan pengobatan gratis ini juga

menjadi bentuk dukungan Perseroan pada

program Millenium Development Goals

(MDGs).

PT Semen Padang

Klinlk Peduli Semen Padang, dilakukan

sekali dalam seminggu di daerah Batu

Gadang, lndarung, Kota Padang. 5elama

tahun 2012 klinik telah dikunjungi oleh.l

..1 4B warga yang membutuhkan

pelayanan kesehatan.

We also involve employees'families and

communities around the plants and mines

operated by each company, in activities to

support a healthy working environment. This

includes counseling and preventive activities of

serious diseases that currently become major

community health issues, as follows: ILA8]

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

1. Student discussion that was held in

commemoration of Heroes Day, and

attended by 600 high school students in

Gresik and Surabaya, with the theme of

HIV/AIDS prevention among studerits.

2. Organizing free medical treatment

assistance for 1 0,000 residents around the

plant. The free medical treatment was also

a form of the Company's support for

Millennium Development Goals (MDGs)

program.

PT Semen Padang

Semen Padang Care Clinic, conducted

once a week in Batu Gadang, lndarung,

Padang. During 2012 the clinic has been

visited by 1,148 people who needed

medical treatment.

i:;rili!a: l<iinik laryalrt.:n

lrl l*mel icl;s:

PT Semen indonesia (Persero) Tbk

'-:

2.'3E

o;

rB

i 1 jutaI Bia tan per

for each

5ustainability Repod PT Sentn indoneri. lPetrerol Tbi( 2012 83

I

(eselamatan dan Kesehatan Keqa

K4 i a t a n Pe n in g ka (a n Kese fr a ta n P e g aw ai, Ke lu a r ga daa r4qd ;.*nHeafth lmprovement Activities of Employees, Families and Communrty

INf

Ia

{t*

.i

PRODUKSI

PRODUCTION

UNIT

KEGIATAN

ACTIVITIES SFCT

SdTIENINDONESIA

Penyuluhan lPromotive. lnformasidan seminar kesehatan

Health information and seminar

. Diskusi pelajartentang pencegahan HIV : l:Student discussion on HIV/AIDS preventio.

Pencegahan I Preventif

@

Pemeriksaa n kesehatan berkala T[Periodic medical check-ups

Pengobatan I Curative

Pengobatan rutin dan massal

Regular and mass rnedical treatment

Penyuluhan lPromotive J:III

*rQF

J.::

i. : :,1

- lE:-

Pencegahan I Preventif

Pengasapan nyamuk demam berdarah

Fogging for dengue fever mosquito control

Pengobatan I Curative

. Klinik Peduli

Care Clinic

. Klinik korban bencana alam

Clinic for natural disaster victims

>ilm

r65ilPenyuluhan lPromotive

Pencegahan I Preventif

Pengasapan nyamuk demam berdarah

Fogging for dengue fever mosquito control

Pengobatan I Curative

t:

s'q-

5rstainabrllty Repofi P}serftt ittiFi\i4(Pr.r!,r0 Ibk l0lt 85

Kem asya ra kata n

t

Dengan kemandirian ope!"asional dan pengeloladh,masing-masin erusahaan memiliki mekanismepelaksanaan tan un jawab sosial, melalui pembentukansatuan kerja khusLls yang merencanakafl, ffienjalankan,dan menEevaluasi kegiatan kemasyarakatan.

With independent operations and management, each

company implements has their respective mechanism ofcorporate social responsibility implementation throughformation of special work unit that plans, conducts and

eva luates socia I activities.

86 LapcnnKeberlanjutanPTsenenlndone5id(Pe6cro)Ibk 2012

Kemasya ra kata n ocial

88

Upaya

meningkatkankesejahteraanmasyarakat kamilakukan melaluiPKBI- dan CSR

lmproving people'swelfare byimplementation ofthe Partnership andCommunityStewardshipProgram (PKBL)and

CSR

Keberadaan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa sebagai

badan usaha milik negara (BUMN), memiliki

tanggung jawab untuk membantu pernerintah

dalarn upaya meningkatkan kesejahteraan

masyarakat. Kami mewujudkan hal tersebut

melalui pelaksanaan Program Kemitraan dan

Bina Lingkungan (PKBL) serta kegiatan lain yang

menjadi bagian dari pemenuhan tanggung

jawab sosial perusahaan alau corporate social

respansibility (CSR).

Dengan kemandirian operasional dan

pengelolaan, masing-masing perusahaan

memiliki mekanisme pelaksanaan tanggung

jawab sosial dengan menrbentuk satuan kerja

yang bertugas merencanakan, menjalankan dan

mengevaluasi setiap kegiatan yang

dilaksanakan. [SO1]

PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.,

membentuk Bagian PKBL untuk mengelola

pelaksanaan tanggung jawab sosial

perusahaan. Secara struktur Bagian PKBL

berada di bawah kendali Direktur Divisi

Komunikasi dan diawasi langsung oleh

Direktur Utama.

PT Semen Padang, memiliki Biro CSR yang

bertugas mengelola pelaksanaan tanggung

jawab sosial perusahaan dijalankan. Biro CSR

berada di bawah Departemen Sekretaris

Perusahaan dan diawasi langsung Direktur

Keuangan.

PT Sernen Tonasa, pada tahun 2012

membentuk Departemen CSR dan Umum,

sebagai bagian dari kebijakan Perusahaan

untuk meningkatkan kualitas manajemen

dalam pengelolaan pelaksanaan tanggung

jawab sosial perusahaan. [2.9]

PT 5emen Indonesia {Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa as state-owned

enterprises (5OEs), have a responsibility to

support the government in improving people's

welfare. We materialize this through the

implementation of the Partnership and

CommunityStewardship Program (PKBL) as well

as other activities that are part of the fulfillment

of corporate social responsibility (CSR),

With operational independence and

management, each company implements their

social responsibility by establishing a unit in

charge ofplanning, conducting and evaluating

every activity. [5O1]

PT Sernen lndonesia {Persero) Tbk established

PKBL Department to manage the

implementation of corporate sociai

responsibility. ln the structure, PKBL

Departrnent is under the Director of

Communications Division and is supervised

directly by President Director.

PT Semen Padang has CSR Bureau in char::

of managing corporate social responslb :.implementation. PKBL Bureau is ur'::'Corporate Secretary Department an: .

supervised directly by Finance Direc::-

PT Semen Tonasa in 2012 establishec I-i.-

and General Affairs Department, as aa- :rthe Company's policy to improve the c-air:r

of corporate social respons: :.implementation management. : :

:- r:-:r ndones a (Pe6ero) Tbk 2012

Masino-masing satuan kerja melakukan

perencanaan program dan kegiatan,berdasarkan kebutuhan masyarakat setempat

sehingga dapat menjadi alternatif mengatasi

dampak sosial yang timbul dari keberadaan

masing-masing perusahaan. Keterbatasan

kesempatan kerja menjadikan tidak semua

tenaga kerja lokal yang ada terserap, sehingga

berpotensi menimbulkan kecemburuan sosial

antara mereka yang menjadi pegawai

perusahaan dan mereka yang bukan pegawai

perusahaan. [S09]

Melalui pemenuhan tanggung jawab sosial,

termasuk pelaksanaan PKBL maka masing-

masing perusahaan dapat melaksanakan

program maupun kegiatan yang ditujukan untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Dengan demikian rnereka yang tidak menjadi

pegawai perusahaan, juga akan merasakan

manfaat dari keberadaan PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen

Tonasa. Pada akhirnya kondisi ini akan dapat

meredam gejolak sosial dan mengatasi dampak

sosial yang terjadi. lSO10l

PKBL, DARI KAMI UNTUK SEMUA

Komitmen dalam melaksanakan PKBL juga

merupakan bentuk kepatuhan kami terhadap

Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas dan Peraturan Menteri

Negara BUMN No.Per-05/MBU/2007 tentang

Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil

dan Program Bina Lingkungan. Dalam

realisasinya ada dua bentuk kegiatan yang

dijalankan oleh masing-masing perusahaan,

yakni Program Kemitraan (PK) dan Bina

Lingkungan.

Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-

05 / MBU/20O7, penyediaan anggaran untuk

pelaksanaan PKBL diambil dari penyisihan laba

Each unit develops planning of programs and

activities based on local community,s needs to

find alternatives to overcome social impacts

arising from the presence of each company.

Limited job opportunities also cause local

manpower can not be absorbed entirely, hence

will potentially cause jealousy between those

who become employees of the company and

those who do not. [SO9]

Through the fulfillment of social responsibility,

including PKBL, each company can carry outprograms and activities aimed at improving the

community's welfare. Thus, those who do not

become employees of the company, wili also

benefitfrom the presence of PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang and pT Semen

Tonasa. This will eventually curb social unrest

and overcome social impacts. tSO10l

PKBL, FROM US FOR ALL

Commitment in implementing PKBL is also a

form of our compliance with Law No.40 of 2007

on Limited Liability Companies and State-owned

Enterprises Minister Regulation No.per-

05/MBU/2007 on SOE Partnership Program with

Small Business and Community Stewardship

Program. ln its realization there are two forms

of the activities undertaken by each company,

the Partnership Program (PK) and Community

Stewardship.

ln accordance with State-owned Enterprises

Minister Regu lation No.Per-05/M BU I 2007, f und

for CSR implementation is taken from net profit

-,.' : rir. ,, '

PT !:merr indrnc:ia iPrr:rrll TLk.

5uftifzbilityReportPTSenref lnddne5ia(Pe6ero)Tbt 2012 89

EE_? ,9

E

Kemasyarakatan 50c ai

Dana Program Kemitraan, Bina Lingkungan daaEUMN Peduli 2012

:ri: : ;: : aitri r:r Jir.-ri.,, jnrn:,irrrrii! !,t;;;,:.',rjjt,.::, l r'r-

PT Se ren Indoneria {Persero) lbk

Rp 29 250

bersih nrasing-masing perusahaan. Anggaran

yan!l tersedia, disalurkan melaNui Prograrrl

Kemitraan dalam bentuk pinjaman kenritraan

bagi pelaku usaha kecil, menenEah elan koperasi

(UKMK). 5ebagian lagi Cisalurkan nre!alr-ri

program Bina Lingkungan untuk nrernbantu

pen-ibangunan sarana/prasarana publik dan

infrastruktur lainnya yang ditujukan untuk

peningkatan kualitas hidup masyarakat.

Bantuan pinjaman kemitraan kepada pelaku

UKMK yang disebut sebagai mitra binaan,

ditujukan untuk memberdayakan kegiatan

usaha mereka sehingga menjadi lebih

berkernbang dan memiliki daya saing.

Pemberian pinjaman kemitraan disertai

pemblnaan, berupa pendampingan dan prornosi

termasuk nnenyertakan rnereka dalam pameran.

Penyaiuran dana PK dalanr bentuk pinjaman

kernitraan, juga menjadi mekanisme

kemanfaatan tidak langsung yang bisa dirasakan

allowance of each company. 5or-ne of the funds

are channeied throuqh Partnrrship Progran-r as

pai'tnei"ship loans for sma!1, medium enterprises

a nci cooperatives (5 [,4EC). 5*rne a re rha n neled

thr'ouEh the Cornmunity Stewardship tc assist

the developn.rent of public facilities

r'i nfrastr:-'lctu re and other i nfrastructu re ai nr ed

at lmpr:ving the ccmmunity's quality of life.

Partnership loan assistance to SMFCs who are

referred as partners, ainred to empower their

busrness activities to be more develcped and

competitive The partnership loans are provided

alcng with development ertivities in the form

of asistance and promotion, including their

participation in exhibitions.

The PK funds distribution in partnership loans

also serves as indirect benefits for the

community from the Company's presence, as

Rp 26,913

PT Semen Padang

PT Semen Jonasa

Bp 2 708

Rp 8,596 45

90 lap an f.r.. jF Jidi r- !r rrr fr10 A d (Prlerol Ibk 21]l,

rF

!

l.

I,-

I

\

:I

masyarakat atas keberadaan Perseroan, sekaligus

alternatif mengatasi dampak negatif yang timbul

dari keterbatasan kesempatan kerja bagi tenaga

kerja lokal. Berkembangnya keEiatan UKMK

mitra binaan, diharapkan dapat rnenyerap lebih

banyak penduduk setempat sebagai tenaga

kerja. Dengan demikian, mereka yang tidak bisa

bekerja di PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, tetap

bisa rnemperoleh penghasilan dengan bekerja

di unit UKMK mitra binaan sehingga

kesejahteraan mereka ikut meningkat. [EC9]

tsol0l

PT Semen Padang pada tahun 201 2

menunjukkan kepedulian yang tinggi bagi

peningkatan perekonomian daerah, terutama

melalui pembinaan usaha kecil menengah (UKM)

dan Usaha Kecil Koperasi (UKK) melalui Program

Kemitraan (PK). Selama tahun 2012, total dana

yang disalurkan melalui PK sebesar Rp 11,940

rniliar untuk 12.451 mitra binaan.5elain itu

Perusahaan juga menyelenggarakan sejumlah

kegiatan seperti pelatihan manajemen calon

nnitra binaan, UMKM Award yang dihadiri

Menteri Menteri Koperasi dan UMKM,

pengiriman UKM binaan Lrntuk mengikuti

pameran di Malaysia, Jepang dan Cina, pameran

lokal & nasional yang bekerjasarna dengan

Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda)

5umatera Barat.

Seleksi mitra binaan yang dinyatakan berhak

mendapatkan pinjaman kemitraan, dilakukan

dalam proses yang transparan oleh tim yang

ditunjuk nrasing-masing perusahaan. Kegiatan

seleksi meliputi wawancara dan kunjungan ke

lokasi usaha pelaku UKMK yang menjaditarget

untuk menerima pinjanran kenritraan.

Selanjutnya mitra binaan yang telah

mendapatkan pinjanran kemitraan diharuskan

menandatangani komitmen mengennbalikan

prnjaman.

well as an alternative to overcome the negative

impacts arising from limited job opportunities

for local manpower, The growing activities of

SMEC partners are expected to absorb more

local residents as workers. Thus, those who can

not work at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, can

still earn income by working in SMEC partners

so that their welfare will also improve. [EC9]

t50101

PT Semen Padang in2012 showed attention for

the improvement of regional economy,

particularly through the development of small

and medium enterprises (5MEs) and 5mall

Business Cooperative (UKK) through Partnership

Program (PK), During 2012, total fund distributed

through PK was Rp 1 1.940 billion for 12,451

partners. ln addition, the Company also

organized a number of activities such as

management training for prospective partners,

MSME Award which was attended by Minister

of Cooperatives and SMEs, sent 5ME partners to

Malaysia, Japan and China to participate in

exhibitions, local & national exhibitions in

cooperation with West Sumatra Regional Council

of National Crafts (Dekranasda).

The selection of partners to be declared eligible

for the loan partnership, is carried out ln a

transparent process by a designated team of

each company.The selection includes interviews

and visits to the SMEs business locations that

become target to receive the partnership loans.

The partners who have received the partnership

loans are later required to sign a commitment

to repay the loan.

Kelralnn lll!tra prir l;'rj!ar

lT 5e tr lar:lerq

(alll;ll ll ll'ill:'ii fllli i-;.:j:lr

t;

t

Su5tdnabilityRepodPT5emenlndonesia (Perero)Tbk 2012 91

Ke m a sya ra kata n

92

:€1! 1 S 'w'

94 LapoGr (eberlanjutan PTtemen lndonetia (Persero)Tbk 2012

Su5GinabillyRepoitDi!rrLrrlrif rr.i r !f,r I;r r0l2 9it

Ke m asya ra kata n

Pror;lam ke!eh.tar penq*balar rn;slalPT lerren lnCcne:i.r ilcrsero) lbk

SociaL

Sesuai Peraturan Menteri lJegara BUMN No.Per-

05lMBU/2007 tentang Program Kemitraan

BUMN dengan l-lsaha Kecil dan Progranr Bina

l-ingkungan, rnaka pelaksanaan BL meliputi:

5ektor Bencana Aiam

Sektor Pendidikan

5ektor Kesehatan

Sektor Prasarana & Sarana Urrum

Sektor Sarana lbadah

5ektor Pelestarian Alam

BUMN Peduli

Bina Lingkungan: Sektor Bencana Alam

. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

1. Bantuan kepada korban bencana alam. Di

antaranya bantuan 1 2.000 paket sembako

senilai Rp1.5 miliar, yang diberikan kepada

masyarakat korban banjir di Kabupaten

Tuban, Kabupaten Bojonegoro dan

Kabupaten Lamongan.

2. Bantuan bagi korban lumpur panas

Lapindo di Kecamatan Porong, Kabupaten

Sidoarjo, Jawa Timur. Bantuan diberikan

kepada korban luapan lumpur yang ada

di Desa Siring, Desa Ketapang, Desa

Pamaton dan Desa Gempolsari. Bantuan

yang diberikan pada bulan .lanuari 2012,

sebesar Rp 243.750.000.

PT Semen Padang menerjunkan Tim Reaksi

Cepat Semen Padang Peduli dan tim medis

ke sejumlah lokasi yang menjadi korban

bencana banjir bandang, yakni:

1. Banjir bandang di Limau Manis, Kecamatan

Padang Besi, Kota Padang pada Juni 20.1 2

dan melakukan perbaikan infrastruktur

terutama bangunan sekolah cl an

perbaikan alur sungai.

According to State Minister of State-owned

Enterprises Regu lation No.Per-05/M BU I 2007 on

SOE Partnership Program with 5mall Business

and Community Stewardship Frogram, the BL

implementation include:

Natural Disaster Sector

Education Sector

Health Sector

lnfrastructure & Public Utilities Sector

Religious Facilities Sector

Nature Conservation Sector

SOE Care

Community Stewardship: Natural Disaster

Sector

. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.

1. Relief for natural disaster victims. lt

includes 1 2,000 basic necessities packages

worth Rp1.5 billion, which were distributed

to the flood victims in Tuban, Bojonegoro

and Lamongan regencies.

2. Assistance for victims of Lapindo mudflow

in Porong District, Sidoarjo Regency, East

Java. The assistance was extedded to

mudflow victims in Siring, Ketapang,

Pamaton and Gempolsari villages. The

assistance of Rp 243,750,000 was

distributed in .lanuary 2012.

PT Semen Padang deployed Rapid Response

Team and medical teams of Semen Padang

Care to a number of locations of flash flood

disasters, namely:

1. Flash floods in Limau Manis, Padang Bes

District, Padang City in June 2012 a^ ,repaired infrastructure, especia ly s:-: -

buildings and river flow.

II

1

96 Laporan Keber dnj!tan PT !r fp I rl0 re! i lPeAer0) lL[ 201]

Banjir bandang di Batu Busuk, Kelurahan

Lambung Bukik, Kecamatan Pauh, Kota

Padang pada Juli 2012, dan mernberikan

bantuan berupa satu ton beras,50 dus mie

instan, serta 400 liter minyak goreng.

Banjir bandang di Naqari Pakan Rabaa dan

Nagari Pakan Rabaa Timur, Kecar"natan

Koto Tarlk Gading Dialeh, 5olok Selatan,

pada bulan Desennber 2012. Tinr

nTemberikan bantuan berupa 300

kilogram beras, 185 dus mie instan, .l 00

kaleng sarden, 20 dus air mineral, 490

selirnut, kompor rninyak tanah .l 00 unit

besarta minyak tanah sebanyak 1 .225liter.

PT 5emen Tonasa

I . Bantuan kepada masyarakat yang menjadi

korban bencana angin puting beliung di

tiga kecamatan: Pangkajene, Labbakkang

dan Bungoro. Total bantuan yang

diberikan berjumlah Rp 30.356.00C, dalam

bentuk .l 25 karung beras ukuran 25

kilogram serta ratusan kardus mie instan.

Bina tingkungan: Bidamq Pendidikan

'PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

1 . Bantuan beasiswa kepada pela.jar kurang

mampu dan pelajar berprestasi di

Kabupaten Tuban dan di wilayah Gresik,

dengan nilai total Rp 1 "797.1 50,000. -lurnlah

tersebut disalurkan antara lain dalam

bentuk beasiswa perlengkapan sekolah

bagi 1.908 pelajar kurang nrampu, dan

bantuan Program Bimbingan Belajar Kelas

Khusus untuk siswa.jenjang kelas 9,

sebanyak 1 70 siswa.

2. Bekerjasama dengan Dinas Pendidikan

dan Kebudayaan Tuban, PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. melakukan

sosialisasi memberikan Belatihan

Flash floods in Batu Busul( Lambung Bukik

5ub-district, Pauh District, Padang City in

July 2012, and donated a ton of rice, 50

boxes of instant noodles, and 400 liters of

cooking oil.

Flash floods in Pakan Rabaa and East Pakan

Rabaa villages, Koto Tarik Gading Dialeh

District, South Solok, in December 2012.

The team donated 300 kilograms of rice,

1 85 boxes of instant noodles, 1 00 cans of

sardines, 20 boxes of mineral water, 490

blankets,100 kerosene stoves and 1,225

liters of kerosene.

PT Semen Tonasa

1. Assistance to whirlwind victims in three

districts: Pangkajene, Labbakkang and

Bungoro. Total distributed was

Rp30,356,000, in the form of 1 25 sacks of

25-kg rice and hundreds of boxes of instant

noodles.

Community Stewardship: Education

. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

1. 5cholarships for underprivileged and

outstanding students in Tuban Regency

and Gresik region, with a total value

Rp 1 ,797,1 50,000. The fund was distributed

in the form of scholarships for school

supplies of 1,908 underprivileged students,

and assistance for the Special Class

Tutoring Program for 170 grade 9

students.

2. ln cooperation with Tuban Education and

Culture Agency, PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk. conducted dissemination of

character education training for teachers

flllrar* r:ordi:1r!;rn !* pri ; an:ir

l'l !lr;e r lncirr,e :;; ll'er:*r*l l*(.

3

P;

E

5unainabilll!ReportPTSemen ndonesia(Pe6ero)Tbk 20'12 97

Ke m a sya ra kata n

Program pendidikan bantuan komputer

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

pendidikan karakter terhadap para guru

SD SMB t1-5,5p14 5MK rn ruP,un MA yang

berada di Tuban.

5.

Menyelenggarakan program pelatihan

forklift untuk pemuda di Kabupaten Tuban

bekerjasama dengan anak perusahaan: PT

United Tractor Semen Gresik (UTSG),

sehingga para pemuda bisa mendapatkan

kompetensi dan sertifikat forklift sebagai

modal melamar kerja.

Bantuan sarana dan prasarana pendidikan

oleh PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

berupa mesin gilas atau mesin pencacah

sampah sebanyak 26 unit untuk SMAN 1,

SMAN 2Tuban serta SMPN 2 RengelTuban.

Bantuan komputer sebanYak 20 buah

kepada 5D/Ml sederajat di sekitar pabrik

di Tuban.

6. Di bidang pendidikan informal, PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk. juga telah

menyelenggarakan beberapa kegiatan,

pelatihan keteramPilan dan

kewirausahaanberbasis kompetensi dan

kemasyarakatan, bidang teknisi telepon

selular. Pelaithan diikuti oleh kalangan

generasi muda yang berasal dari 25 desa

di area "ring l " sekitar Pabrik.

PT Semen Tonasa

1. Sumbangan 600 buku kepada sekolah-

sekolah yang ada di Kabupaten Pangkep,

dan menjadi bagian pelaksanaan Program

Semen Tonasa Cerdas. Program ini

dijalankan dengan tujuan mencerdaskan

karyawan dan membudayakan kebiasaan

membaca masyarakat di KabuPaten

Pangkep. Buku-buku yang disumbangkan

terdiri dari buku-buku ilmu pengetahuan

dan keagamaan.

of elementary school, junior high school,

lslamic junior high school (MTS), senior

high school, vocational school or lslamic

senior high school (MA) in Tuban.

Forklift training program for the youths in

Tuban Regency in collaboration with

subsidiary PT United Tractor Semen Gresik

(UTSG), to provide the opportunity for the

youth to receive a competence and forklift

certificate to apply for a job.

Assistance of educational facilities and

infrastructure by PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk in the form of 26 units of

roller or waste thrasher for SMAN 1, SMAN

2 Tuban and SMP 2 Rengel Tuban.

Assistance of 20 comPuter sets for

elementary schools/lslamic elementary

school (Ml) around the plant in Tuban-

For inforrnal education, PT Semen

lndonesia (Perseroi Tbk- has orqanized

several activities, including skills and

competence training as r'tell as cornrnunity

based entrepreneurial training. mobile

phone technicians. The trainings were

attended by youths from 25 villages in the

'ring 1'area around the Plant.

PT Semen Tonasa

l. Contribution of 600 books tothe schools

in Pangkep Regency, and become part of

the Semen Tonasa Smart Program

implementation. The program is carried

out with the aim of educatinq employees

and cultivate reading habit in Pangkep

Regency. The donated books consist of

books of science and religion'

3.3.

4

5

6.

98 L?pocn Keberlaniutan PT5emen ndoneeia (Persero) Tbk 2012

z

B na Lingkungan: Sektor Kcselratan

. r- S:men Padanq- (hitanan massal uniuk 250 anak-anak

tidak r^nampu oleh PT 5enren Padanq.

5e ain sebaEai bentuk kepedulian scsial,

kegiatan sunatan massal juga menladi

bentuk awal dari membangun kepeciulian

n-rasyarakat terhadap kesehatan organ

reproduksi rnereka.

2 Penyuluhan kesehatan kepada karyawan

yang diselenggarakan sek ai dalam setiap

bulan, dengan topik: ponyakit asam urat,

(o;'nmranity Stevrardship: ealt,r Seetcr

" FT 5enen Pailarq

1 l,'lass rii'rurnc!:ion fcr :-:,tl

r-rnderpriviiedged rhiidren bv P-l !e'nen

Padang Aside frcm being .-i fcrni cf social

a\./e reness, ;'r'r; s: ci rcumcisio n a I so beca nr e

an early lqcrtn of i:uilding pili:lic awareness

of their reproductive organ health

2, Health counseling for employees which is

heiC once in ; month, with tcpics gcut,

hype:-tensicn, occupational diseases.

Srtiardbllitllepoi ri',,rrr Nrtr!d,fL'!rr rl l0l2 33

Kemasya ra kata n

iEnilcHff 1g@15l FlDfre ItF.perrgil{JtHrEffikarfawan, PengenOafn dfu tiig dtempat keria.

PT Semen Tonasa:

1. Pengobatan massal untuk warga dl enam

desa/kelurahan yang ada di sekitar lokasi

pabrik di Kabupaten Pangkajene, yaknl:

Desa Mangilu 9s53 $Lilucindea Desa

-a.a.',earc <,? -'z'z'l:-:- ': -':^3^Sapanarg l-. (e -raaa,i' '!ari@c€'r-a-':'

Bentu k pengoba-.ar:,rang dtilalsnatam

adalah pengrobacrn uril.rr\ pattg$algigi dan mulut, oPerasi tecil dan

pembagian susu untuk menambah gizi

masyarakat. ILA8J

2. Sunatan massal untuk 250 anak-anak tidak

mampu di i5 desa di wilayah Kabupaten

Pangkep.

Di bidang kesehatan Cigela'b,la- Jiz

dengan prograrn .0lr c o'

thr ough com mu n dy ern@*€/errar \ (=

yang diadakan di 48 desa di fra'brlpa'er

Pangkep. Program ini ditujukan unruh

mem perba i ki kesehatan gia masyar-a\'ar'

terutama malvarakt pedeaen lerq beju'r

memalta,'r pentingnya pengetahuan

tentang 9et. Siharapkan melalui kegiatan

ini kaum ibu ;'ang menjadi target program

akan lebih n'engenal kesehatan diri

beserta anak-anaknYa. termasuk

pemberian makanan bergizi serta

kesehatan saat masa hamil dan juga

kesehatan janin.

-.fu€a: -:::: on the health of

#

PTSemenTqr:1. Mass medical tre forrtribrls n

six vi llageslsu b-districts around

site in Pangkajene Regency: Mangilu

Village, Bulucindea Village, Taraweang

.' ;cr }c^::- S-b-: r'':-- ice':^ j S-:-

fS-(-- 3.ri r3.A:ltr!r3-C i]C-:==C-- -'e

itc dl ilnrfu, llGmmrslr G lFtFdEGrlns-.tr"5'

dCilf-ld-lqlone:-;currnnf/sndin[f4

Mass circumcision for 250

underpriviledged chitdren in 15 villages

in Pangkep RegencY.

r l.€a:i 54g1ir --1-1,--- -rc'r'r :5 :lexd

rrt- r-;?-tt:€f ,rTp'rguel?]ent thrOugh

(3Fr1Fr! urrrry efnpoferment' (NlcE)

pro{F-.m in 4E villages in PangkeP

Regency. The Program is aimed at

irnproving the community's nutrition,

especially rural community who do not

have the awareness of the importance of

knowledge about nutrition. The women

who are the tarqet of this program are

expected to become more familiar with

personal and their children's health.

including feeding nutritious foods, as well

as maintaining health during pregnaney

and fetal health.

{

I

l

:

2

3

g6..tlll$\-

P:'oqrl.n kLiii,;r:er pe,:qob:ian :n;":lel Sert:cr, li'r'.n<l:.1'P,:s.':cllbk.

100 [aporan l(eberlanjttan PT5emef Indonesia (Per5ero)Tbk 2012

.'-

I

!rtIr(rI

IrIriirtI((

iI

tsina LingkunEan: pengembangan Sarana

dan Prasarana Urnum. PTSemen Padang

Perusahaan mengalokasikan anggaransebesar Rp2,6 miliar lebih untukpembangunan infrastruktur publik yang

terdiri dari pengembangan prasarana dan

sarana umum, dan sarana ibadah. Anggaran

terbesar yang diaiokasikan Semen padang

untuk pembangunan infrastruktur publik itu

antara lain: [EC8]

i. Bantuan pembuatan 30 tenda pedagang

kaki lima (Pff) di kawasan Danau

Cirnpago, Pantai padang, yangpelaksanaannya bekerjasama dengan

Dinas Pariwisata Kota padang. Manfaat

pernbangunan tenda itu adalah, untuk

memperindah kawasan pantai melalui

penyempurnaan persiapan, penataan, dan

pengelolaan pedagang di tepi pantai,

khususnya Danau Cimpago.

Pembangunan delapan toilet dan ternpat

berwudhu SMAN i4 padang, untukmenunjang kegiatan pendidikan terutama

dalam hal peninqkatan kebersihan dan

kesehatan lingkungan sekolah.

Perbaikan lantai dan drainase SD, SMp,

SMA, dan SMK Yayasan lgasar Sp, yang

ditujukan untuk menunjang kegiatan

pendidikan melalui peningkatan kualitas

sarana dan prasarana sekolah.

Renovasi Kantor Lurah Batu Gadang, Kota

Padang, Euna meningkatkan kenyamanan

dan meningkatkan kualitas pelayanan

pada masyarakat.

€omm unity Stewardship: publ ic

I nfrastructure and Facilities Development

' PTSemen Padang

The company allocated a budget of morethan Rp2.6 billion for public infrastructure

which consists of the development ofinfrastructure and public facif ities, as well as

religious facilities. The biggest budgetallocated by Semen padang for publicinfrastructure development, includin g: IECg]

1. Assistance of building 30 tents for streetvendors in the area of Lake Cimpago,

Padang Beach, in cooperation withTourism Agency of padang City. The

construction was aimed to beautify the

beach area through improved preparation,

organization, and rnanagement of vendors

on the beach, especially Lake Cimpago.

Construction of eight toilets and ablution

room at SMAN 14 padang senior highschool, to support educational activities,

especially in improving the clean and

healthy school environment.

Floor and drainage repair for elementary

schools. junior high schools. senior high

schools. and vocational schools of tgasar

5P Foundation, aimed to supportingeducational activities through improved

quality of school facilities and

infrastructure.

Renovation of Batu Gadang 5ub-districtHead office, Padang City, for moreconvenience and improvement of public

services quality.

lrlgrenr :;r;rt eiel prisai.erd umLl*t,fa:liita;:*koial.P lSen !€n lnCore:ia iptr:srol'lbk

E

22

3

44

5ur[ajfabilityNepodPT5em€nlndone5ia(petrer0)Ibk 2012 l0l

Kemasyarakatan

1

lrlgla* kell;analn

1:enilarguran nrcrl!d

Soclal

5. Pembangunan Masjid Yayasan Nurul Bahri,

Jakarta Utara yang dimaksudkan untuk

peningkatan kualitas fisik sarana ibadah,

yang diharapkan dapat meninqkatkan

motivasi beribadah bagi umat di sekitar

masjid.

Bina Lingkungan: Kegiatan Keagamaan

. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Selama bulan Ramadhan 1433 H, telah

memberikan bantuan 16.700 paket sembako

senilai Rp1,7 miliar kepada masyarakat di

wilayah Gresik dan Kabupaten Tuban. Mereka

yang mendapatkan bantuan paket sembako

adalah masyarakat yang berada di sekitar

lokasi pabrik.

. PT Semen Tonasa

Pembangunan enam bangunan masjid. Salah

satunya adalah Darul Abrar yang dibangun

di Kampung Barajongae, Desa Mangilu,

Kecamatan Bungoro, Kabupaten Pangkep

dengan biaya Rp 355 juta. Masjid lainnya

adalah Masjid Nurul Huda di Desa Bontoa,

Kecamatan Minasatene, Kabupaten Pangkep,

yang dibangun dengan dana sebesar Rp 440

j uta.

Dalam kurun waktu periode pelaporan, PT

Semen Tonasa juga menggagas dan

melaksanakan program khusus yang ditujukan

untuk lingkungan sembilan desa yang ada di

area "ring 1". Program ini didasarkan pada

perlunya perhatian khusus bagi masyarakat

lingkungan tempat tinggalnya berbatasan

langsung dengan lingkungan pabrik, sehingga

secara bertahap tinqkat kesejahteraan hidup

mereka dapat ditingkatkan. Secara langsung hal

ini akan menekan potensi dampak negatif yang

ditimbulkan, sekaligus memberikan alternatif

solusinya. [SO9] tSOl 0l

5. Construction of Nurul Bahri Foundation

mosque, North .Jakarta, intended to

improve the physical quality of house of

worship, which is expected to raise the

worship motivation for the people around

the mosque.

Community Stewardship: Religious Activities

. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.

ln the month of Ramadan 1433 H, ,l6,700

packages of basic necessities worth Rp1 '7

billion were distributed for communities in

Gresik and Tuban regencies. Those who

received the packages were residents in the

vicinity of the plants.

. PTSemenTonasa

Construction of six mosques. One of them

was Darul Abrar, which was built in Kampunq

Barajongae, Mangilu Village, Bungoro District,

Pangkep Regency at a cost of Rp355 million.

Another one was Nurul Huda Mosque in

tsantoa Village, Minasatene District, Pangkep

Regency, which was built with at a cost of

Rp440 million.

Within the reporting period, PT Semen Tonasa

also initiated and implemented a special

program intended for nine villages in "ring 1"

area. The program is based on the need for

special attention to the community whose

residential area adjacent to the plant, to

gradually improve their welfare. lt will also

directly reduce the potential negative impacts,

as well as provide solution alternatives. [5O9]

tsol ol

102 Laponr(eberlanjutanPTSemef lndoneslalPer5ero)Tbk 201?

Selama tahun 201 2 ada beberapa kegiatan yang

telah dilakukan PT Semen Tonasa bagi

masyarakat di sembilan desa yang ada di area

"ring l",yakn|.

7,115.07BUMN Peduli

SOE Care

4,880.07Pelestarian alam

Nature preservation

During 2012 there were some activities that have

been carried out by PT Semen Tonasa for

communities in nine villages of the "ring 1" area,

namely:

CleanestVillage Contest in Ring 1 of Semen

Tonasa, which aimed to raise the community's

awareness of the cleanliness in their

neighborhood.

Assistance of artesian wells, water storage

tanks and distribution to residents' homes.

This assistance was intended to help the

supply of clean water especially during dry

season, while improving their health.

299.78Pe estarian alam

Nature pr€5ervatron

1,203.32Bantuan rarana ibadah

Donai on lor re l9 ous fr.llrty

1. Lomba Desa Terbersih Ring,1 Semen Tonasa,

yang ditujukan untuk menumbuhkan

kepedulian masyarakat terhadap kebersihan

lingkungan tempat tinggal mereka.

Bantuan sumur bor, tangki penampungan

dan pendistribusiannya ke rumah-rumah

penduduk. Kegiatan ini ditujukan untuk

membantu ketersediaan air bersih terutama

di musim kemarau, sekaligus meningkatkan

kesehatan hidup mereka.

1.

Realisasi Penyaluran Dana Kegiatan Bina Lingkungan [EC8]Realization of Fund Distribution for Community Stewardship Acitivites

PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.

7,376.47Bantuan pendidikan, pelatihan danbeasiswa

Donation for education and scholarship

Rp.27,395.53Juta I Million 1,017.32

Bantuan peningkatan kesehatanDonation for health

2

I'

F

PT Semen Padang

180.53Bantuan bencana alam

Oonaron for naturrl dtsarter

Rp.6.543.44Juta Million

Progranr heagamaan

pe rl:lbanqunat-r mesj!d

2,770.31Bantuan pendid kan,pelalihan dan beaslswa

Donatlon for educat on

272.91Bantuan peningkatan kesehatan

he.bb

1,624.49Bantuan pengembangan sarana/prasarana umumDonation tor public lar ility and inlrastructure

144.15Pe e<tarian a am

Nature preservat on

1,174.85Banluan sarana ibadah

Donation for r€ g ou! fa. fy

't ,81 6.59

Baniuan p€ngembangan sarana/prasarana umumDonation for pub r. fac ltry and rnfrastructur€

PT Semen Tonasa

166.63Eaniuan b€ncana dlam

Don.tron for natura d !arter

1 ,671 .51Bantuan pendidikan,pelatihan dan bea5iswa

Donation for educ-hon

Rp. s,256.1 1

Juta Million

5,382.11Bantuan sarana ibadah

Donation for religious facility

Keterongan: pendonoon tidak mencokup nilai dona yong berjolan dari periode sebelumnyo

Note: Fund distrubuted does not include the used fund from last periods

627.83Bantuan peninqkatan ke5ehatan

Donatlon for hea th

1,471.15Bdntuan pengembangan ranna/pra5arani umumDonaton forprbl.fa.lrtyand nfri5tr!cture

5u5tainabilityRepoft PTSem€nlndon€sia(Persero)Tbk 2012 103

KernasyarakaLan

1 0J llp0ran l(€berlanjutan PT Jr |.| fl.iej i ip015. rr Tirl 2012

FEc96!

.9e

iu5taifabilityqep.dPT5plren ndone5i (PcreroiTbk 2i'12

Ke masva ra kata n

?c aw:i Pl 5enrer

"':-,..alt; ',r r -' -(

Ex::'-: :-: : : -i' , oerformed twice a

: :^:: a year. Results Of

- : : .ct find or identify

-. :-:'aJd- lnternal Audit

: -' -: .eople at Semen

-:. l: ceople at PT Semen

- : :t l- SemenTonasa.To

KAMI IKUT MEMERANGI KORUPSI

Hal penting yang tak boleh diabaikan gLna

mendukung pencapaian PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen

Tonasa untuk menjadi perusahaan semen

terkemuka di tataran regional maupun global,

adalah komitmen melakukan pencegahan dan

pemberantasan korupsi. Selain telah

menandatangani komitmen antisuap di Gedung

Pemberantasan Korupsi (KPK), Jakarta, kami juga

menyosialisasikan Panduan Mencegah Korupsi

yang disusun berdasarkan ISO 26000:2010.

Setiap perusahaan berkewajiban melakukan

edukasi pada seluruh pegawai, agar mereka

tidak melakukan korupsi dan/atau suap, serta

menanamkan budaya antikorupsi. Kami memiliki

Internal Audityang merupakan Unit Kerja Satuan

Pengawas lnternal (5Pl), dan bertugas

melaksanakan fungsi pengawasan pada

Perseroa n.

Guna mengefektifkan fungsi pengawasan,

Internal Audit secara berkesinambungan

melakukan pendekatan dari sebelumnya

dengan model pendekatan detektif menjadi

preventif. Dengan perubahan ini, keberadaan

Internal Audit kini lebih berfungsi sebagai katalis

dan tempat berkonsultasi dalam penerapan

mekanisme pengawasan, sekaligus menetapkan

rencana dan kebijakan perusahaan ke depan.

Secara rutin dalam satu tahun dilakukan dua

kali audit eksternal dan satu kali internal audit

Dari hasil audit internal di tahun 2012 tiCak

ditemukan/teridentifikasi adanya pela n goa': ^

bersifat kecuran gan atau fra ud. Pegat ra i r:='^ :Audit di PT Semen Indonesia (Perse.c -:. -:orang, PT Semen Padang 24 ora' I :=- :-

WE JOIN THE FIGHT AGAINST CORRUPTION

-i: -pcr:ant thing that should not be

oisreca.jeC in order to support the achievement

of ]-Senen lndonesia (Persero)Tbk., PTSemen

Padang and PT Semen Tonasa to become the

leading cement company in the regional and

global level, is the commitment to prevent and

eradicate corruption. ln additlon to anti-bribery

commitments signed at the Corruption

Eradication Commission (KPK) building, Jakarta,

we also dissemlnate Corruption Prevention

guideline which was prepared in accordance

with ISO 26000:2010.

Every company is obliged to educate all

employees, to prevent them from engaging in

corruption and/or bribery, as well as embed

anticorruption culture. We have an lnternal Audit

which is the Internal Supervision Unit (SPl), with

duties to carry out the supervisory functions of

the Company.

ln 'order to carry out monitoring functions

effectively, lnternal Audit changed from the

detective approach previously to preventive

model approach. With this change, the lnternal

Audit nowserves as catalyst and consultative

function in the implementation of supervisory

system, as well as establish the company's future

plans and policies

106 Laporail(eberanjutan PTSemenlndoneralPetrer0''lbk 20ll

f,-rtbe l8 q:ang. Untu k memaksimalkan

thF-o ngirgkatkan kom petensi I nterna I

m, n*a Perseroan mengikutsertakan

ffi&n berbagai kegiatan pendidikan

e'pflst tSO2l t5O3l

ffiflhm ldonesia (Persero) Tbk., PT Semen

ffirg d.n PT Semen Tonasa, memiliki

1EftErFg rnengatur secara tegas perihal

qffiunaan jabatan dan kewenangan,

ffing *fruh pegawai memberikan donasi

W gtr- politik atau seorang atau lebih

en rq;p badan legislatif ma u pun eksekutif

ffi- dengan ketentuan dan peraturan

prrrrlrfurgrt yang berlaku. [506l

{lr p4r rprniliki mekanisme penyampaian

rfurmatlla ada dugaan terjadinya korupsi

qd mrrigmasing perusahaan. PT Semen

htugi. (Persero) Tbk. menyediakan kotak

rlrn SGSfi)O yang menampung segala

Hdrnrr" pengaduan dan laporan dari pihak

nnrrd rnaupun eksternal. Unit kerja yang

btrrrggung jawab mengelola kotak saran

EEArt seclrir periodik mencatat dan rnemilah

Fqrdran.

.[ft. ada pegawai yang diduga melakukan

bndalan korupsi, kami memiliki aturan

mrcngenai bantuan pendampingan hukum

E t dap mereka. Selama periode pelaporan

ffi, ada pegawai yang diduga melakukan

tidan korupsi, sehingga kamitidak merinci

tirdakan yang dilakukan perseroan. tSO4l

E AIIGAN USAHA SEHAT

Td' dapat disangkal, pembentukan PT Semen

ttrnesia (Persero) Tbk. s ebagai strategic holding

*a semakin menegaskan sinergi dengan PT

Sernen Padang dan PT Semen Tonasa, sebagai

perusahaan semen terkemuka sekaligus

pernimpin pasardi lndonesia. Kamijuga memiliki

maximize performance and improve the

competence of lnternal Audit, the Company

sends them to participate in various education

and training programs. tSO2l tSO3l

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa, have provisions

that firmly stipulate the abuse of position and

authority, prohibiting all employees from

donating to political parties or one or more

candidates for the legislative or executive ies

in accordance with applicable laws and

regulations. [506l

We also have a whistleblowing system to deliver

information of suspected corruption at each

company. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

provides a suggestion box SG-5000 that

accommodates all complaints, grievances and

reports from internal and external parties. The

work unit responsible for managing the

suggestion box, periodically records and (ort

the reports.

lf there is an employee who ls suspected of

corruption, we have rules on legal assistance for

theim. Duringthe reporting period noempl e

wass suspected of corruption, so we did not

specify the action taken by the cornpany. [S

FAIR BUSINESS COMPETITION

There is no denying, the formation of PT Semen

lndqnesia (Persero) Tbk. as a strategic holding

will increasingly underline the synergies with

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, as a

leading cement company and market leader in

lndonesia. We also have the advantage of

Pengawasan lnternalAudit kini dijalankanmelalui modelpendekatan preventif dariyang sebelumnya detektiflnternal Audit monitoringchanged from thedetective approachpreviously to preventivemodel approach

Sustainability ReportPTSemen lndonesia(Pe6€ro)Tbk 2012 107

Ke m asya ra kata n SociaL

keungEulan lokasi pabrik yang tersebar di tiga

pulau utama di nusantara, sehingga menjadikan

penguasaan pasar di kawasan barat hingga

kawasan timur lndonesia.

Tentu saja keunggulan ini tidak lantas

menjadikan kami mengabaikan prinsip-prinsip

persaingan usaha sehat, dan mengedepankan

praktik-praktik yang mengarah pada bentuk

monopoli maupun trust. Penguasaan pasar

dilakukan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, melalui

persaingan usaha maupun kompetisi yang sehat.

Komitmen ini menjadikan kami selama tahun

20'l 2 tidak pernah mendapatkan sanksi hukum

dari pihak-pihak yang berwenang dalam

pengawasan persaingan usaha di Indonesia.

tsoTlisosl

manufacturing sites spread across the three

main islands in the archipelago, making us

control the market from the western to the

eastern part of lndonesia.

This advantage does not necessarily make us

disregard the principles of fair competition, and

we are against practices that lead to a monopoly

or trust. Market domination gained by PT Semen

Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and

PT Semen Tonasa, through fair business

competition. This commitment has prevented

us from receiving legal sanction during2Ol2

from the authorities in the supervision of

business competition in lndonesia. tSOTl t5o8l

I s,.

I

108 Laporan Keberlanjrtar PTSemen lndone5ri (Pe6eralTbk 2012

rrlr -L-r"_:, r".:r r,r -;"AP ilTENGHORMAT! l-lAfvl

--- r:-:,:-: SataTn Luar Biasa

' - .---:- -r:^:sa iPersero)Tbk.

- - --=- ::-.-r pembangunan

: - :: - r :i ;rdarung, Kota

. -: -- . --=--oakansalahsatu

: :-, :-' :^:llflarapkanakan'= : --.-' ^-=^-adi perusahaan

: - -::-=s: recional bahkan

-,^'r;uga melakukan

:':::ois lain, yakni:

:: - - ::ngema san (packing

:,: -. 3arat: Banyuwangi,

- ..2. berlanjut dengan

: =:' i sejenis di berbagai

::3a tahun 201 5 nanti akan

3.i.gemasan di seluruh

- ::::: ::rsebut dikerjakan dengan

- : - r:':atikan aspek-aspek

-:::- ::tra nilai-nilai universal hak

- -, . '.'=s<i daiam kontrak investasi

:-:-- -^-sus klausul mengenai HAM,

r - ::'..1'r-ritmen pelaksanaan proyek

-: -::':atikan kepatuhan terhadap

- - -='a \o 39 Tahun 1 999 tentang

. .='J sama juga berlaku bagi

- :' .:- -:^iraktor yang telah ditunjuk

:: :. j:'a pengerjaan investasi tersebut.

RESPECT FOR HUMAN RIGHTS IN OUR

INVESTMENT

Extraordinary General Meeting of Shareholders

(EGI\4S) of PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. on

June 26,201 2 approved the construction project

of lndarung Vl Plant, lndarung, Padang City. This

construction is one of our strategic investments,

which are expected to bolster the performance

to be the leading cement company in Indonesia,

region and the world.

Besides Indarung Vl Plant, we also did some

other strategic investments, namely:

Construction of cernent plant in Rembang,

Central Java.

Construction of packing plant in Sorong, West

Papua; Banyuwanqi, East Java, and will

continue with the construction of similar

plants in varrous places so that by 2015 there

will be 28 packing plants across lndonesia.

All investments have been made while

upholding respect to the universal values of

human rights. Although there is no specific

clause on human rights in the investment

contracts, but we are committed to comply with

Law No.39 of 1999 on Human Rights in the

project implementation. The same also applies

to contractors who have been appointed as the

operator of the investments. tHRl l IHR2]

The lndarung Vl plant construction is located in

an old plant site of PT Semen Padang, which will

not cause relocation of residents. 5imilarly, the

mining area of raw materials that have been

l:kalr ii p:b;ik pe rlllrla:an di !orll-lq

;z

: : ^- r.ngunan Pabrik lndarung Vl

: =':a tapak pabrik lama PT Semen

.:- -;ga tidak akan berdampak pada

: = -. - cenduduk. Demikian pula dengan

5!5larnab rtyFeportPT5emef ndoie5alPeitero)Tbk2012 109

Ke ma sya ra kata n Socia I

keberadaan area penambangan bahan baku

yang telah disetujui Pemerintah Kota Padang,

juga terletak pada area yang bukan termasuk

kawasan permukiman penduduk asli maupun

keqiatan penambangan rakyat, sehingga tiCak

akan menyebalckan terjadinya pemindahan

penduduk asli maupun konflik dengan mereka.

tHRel [MM6] tMMTl tMM8l tMMel

Adapun untuk lokasi pabrik baru di RernbanE

beserta ickasi untuk penarnbangan bahan baku,

pelaksanaannya masih menunggu kajian Arndal

dan persetu.juan pemerintah daerah. Demikian

pula untuk pembangunan pabrik pengemasan,

kami berprinsip untuk sedapat mungkin

meminimalkan potensi dampak yang

ditimbulkan terutama terhadap penduduk

setempat dengan nrengedepankan pendekatan

persuasif dan kepatuhan pada peraturan

peru ndang-u ndangan.

Kesungguhan kami dalanr menghcrnnati nilai-

nilai universal HAM, juga diwujudkan dalarn

berbagai peraturan di internal perusahaan yang

merujuk pada nilai-nilai universal HAM. DenEan

demikian meski pada tahun 20'l 2 tidak ada

pelatihan bersifat khusus tentang nnateri llAM,

namun para karyawan tetap mendapatkan

pernaharnan pentingnya nilai-nllai universal

l-trAM dan pelaksanaannya melalui induksi

peraturan perusahaan yang berlaku. tHR3l

approved by Padang City Government, is not

located in the residential area or people's mining

area, so it will not cause the relocation of local

people or conflict with them. lHR9l tMM6l tMMTl

IMMB]IMM9]

Meanwhile, implementation of new plant

construction in Rembang, and other location for

mining raw materials,, still awaited the Amdal

study and approval ofthe local government. As

for packing plant construction, we have

principles to minimize potential impacts,

especially on the local residents, by prioritizing

persuasive approach and compliance with laws

and regulations.

Our commitment in respecting universal values

of human rights, is also manifested in various

internal company rules that refer to the universal

values of human riqhts.Thus, although in2o12

there was no specific training on human rights

subject, but the employees still receive an

understanding of the importance of the universal

values of human rights and their implementation

through the induction of company rules and

regulations. IHR3l

j

1

I

I*

t

110 Laporanllebedanlilhn PT5emer ndonesla(PererolTbk 2012

- :::-i,rordrnasi dengan aparat

: --.--. -Errberikan pembekalan dan

': ,.-:'-:- l-,epada persone ! satuan

:'.-.- sa:pam) yang didalarnnya

. '...- --:::ri ientang nilai-nilai universal

-. ,: .- ::sar personel satpam PT Semen

- . : =-'=i'c Tbk., PT 5emen Padang rlan

: :- : -..a teiah memiliki sertifikat dari

. . ','= , r pe atihan sertifikasi ini mereka

'. -': - ^'enghindari berbaEai hal maupun

. '-g dapat memicu terjadinya

,:.-.- :Ai'l saat bertugas mengamankan

-.' -;-masing perusahaan. IHR8]

:- riffii pada peraturan perundang-

.' ).ng mengatur tentang HAM dan

- -^an melaksanakannya cialam kegiatan

-:-pun operasional, menjadikan PT

-:onesia (Persero) Tbk., PT 5emen

:an PT Semen Tonasa, tidak pernah

-.;n pada kondisi adanya keluhan atau

.. - : r-Jn tentang pelanggaran HAM. Selama

, -,- llI 2 kamijugatidakpernah menghadapi

- ,:: oan mekanisme formal penyelesaian

- - . ." celanggaran HAM yang pelaksanaannva

... ::lkan Komnas llAM maupun lembaga-

: -' :.la berwenang lainnya. tHR10l tHRl 1l

We also coordinate with the police to provide

training and certification to equip security

officers with material on universal values of

human rights. Most of the security officers of PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen

Padang and PT Semen Tonasa, have received

certificate from the police. Through this

certification training they will be able to avoid

the things or conditions that can lead to human

rights violations while on duty to secure the

assets of each company. [HR8]

Our compliance with laws and regulations

governing the rights and commitment to

implement the business and operational

activities, making PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,

never faced with any complaints or creports of

human rights violations. During 2012 we never

faced formal processes and mechanisms of

human rights violations settlement involving

the National Commission on Human Rights and

other authorities. [HR10] [HR1 1]

5utalnabll q Report PT Senef ndone5ia (Per5ero) Tbk 2012 1 I 1

Talr L:icia. r.r.lilTe I iri r'ieirrl.i?:ar

* *rx& #e'] t*t* e[*!e erus* *&n.

'il; [a]rtf KthorLinjL,iif

I

B

Tata Kelola, Komitmen dan Keterikatan

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

(RUPSLB) di .Jakarta pada 20 Desember 2012

menyetujui perubahan nama PT Semen Gresik

(Persero) Tbk., menjadi PT 5emen lndonesia

(Persero) Tbk.. Hal ini bagian dari restrukturisasi

korporasi Perseroan untuk menerapkan bentuk

holding yang paling ideal sesuai hasil kajian

konsultan independen. [2.9]

Melalui sinergi yang dimulai tahun ,l995, pT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., berperan

sebagai operating holding. Kemudian pada tahun

2008 Perseroan menerapkan functional holding

yang meliputi bidang pemasaran, pengadaan,

capital project, information technology fif),h u m a n res ou rces (H R), dan i n tern a I au d it (lA) serta

sinergi di antara PT Semen lndonesia (persero)

Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa.

Transformasi korporasi yang terjadi pada akhir

tahun 201 2 menandai tahapan lanjutan yakni

penerapan itrdtegic holding dan dilatarbelakangi

adanya peningkatan persaingan dan

perkembangan industri sejenis, baik dari

perusahaan yang telah ada maupun pendatang

baru.

Tentu saja perubahan ini akan diikuti dengan

pembenahan tata kelola perusahaan. Terlebih

saat bersamaan Perseroan juga telah memulai

tahapan strategis untuk menjadi perusahaan

semen terkemuka ditataran regional. lni ditandai

dengan penandatanganan Kesepakatan Jual

Beli Bersyarat yang menandai pengambilalihan

Thang Long Cement Joint Stock Company (TLCC)

di Vietnam.

Pembenahan yang berlangsung menjadi

tuntutan tak terelakkan, seiring keinginan

Perseroan menjadi perusahaan sernen

terkemuka di tingkat regional bahkan globa ,

Secara bertahap, pembenahan a(a.

Governance, Ccnmitment and Engagemenl

Extraordinary General Meeting Extraordinary

Shareholders (EGMS) in Jakarta on December

20,2012, approved the change of name from

PT Semen Gresik (Persero) Tbk., to pT Semen

Indonesia (Persero) Tbk.. lt is part of the

Companyt corporate restructuring to implement

the most ideal form of holding based on

assessments of independent consultant. [2.9]

Through the synergy that began in j 995, pT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., plays the role

of operating holding. Later in 2008 the Company

applied functional holding covering areas of

marketing, procurement, capital project,

information technology (lT), human resources

(HR), and internal audit (lA) as well as the synergy

between the PT Semen lndonesia (persero) Tbk.,

PT 5emen Padang and PT Semen Tonasa.

Corporate transformation that occurred in late

2A12 marked the advanced stages of the

implementation of strategic holding and was

triggered by increased competition and

development in the industry both from existing

companies and new players.

::i Secara bertahap, i

pembenahan akanberlangsungbersama denganrestrukturisasiorganisasi,termasuk nantinyapembentukan PT

Semen Gresik.

The reform willgradually take placein conjunction withthe organizationalrestructuring,including theestablishment of PT

Semen Gresik in thefuture.

These changes will be followed by corporate

governance reform, Moreover, the Company at

the same time has also initiated a strategic phase

to become a leading cement company in the

region. lt was marked by the signing of a

Conditional Sale and Purchase Agreement that

marked the takeover ofThang Long Cement

Joint Stock Company TTLCC) in Vietnam.

The refc.rn l'ras be<ome the inevitable demand

as the Conpart aspres to be the leading cement

consanNes re.c o,nalrv and even globally. The

refcn rqffi gradt a r :ake place in conjunction

Jtir }re tgraF =tr,ona restructuring of the

114 LaporanKeberlanjutanPT5emenlndonesia(petrerc Tt\

ilrll dri:s,- - : 3ersa m a d en ga n restru ktu risasi

rrfrr'r -- - aerusahaan-perusahaan yang

qErr 6: ::r an dari PT Semen lndonesia

lFryr"yc 1*- -ermasuk nantinya pembentukan

r :*-,r'le- 3':Sik.

ryl[nJTi TATA KELOLA

ilnrrflerj'/. I :.=. - udah, namun pembenahan tata

Nri4fula =r-g cembentukan PT Semen lndonesia

:'y-.i-: 1<- tidak akan mengalami kendala

t,r,-.-- rc:ragi selama ini kami sudah

'Frr*-:-::<=r prinsip-prinsip tata kelola

r,qr:i:-:;r yang baik atau good corporate

r,tt, !'-:-:. GCG) di PT Semen lndonesiae*--"2.. -:k. PT Semen Padang dan PT Semen

,l;rr- :::. n emisahkan fungsi dan tanggung

,aME :,=- badan tata kelola yang meliputi: [4.1]

;,::::,imum Pemegang 5aham (RUPS),

-:'-:akan organ perusahaan tertinggi;

- 1e,,.=^ (omisaris selaku organ pengawas dan

:*-:sehat Direksi;

: I -=-sl yang merupakan organ pengurus.

:+ = - ;:cagai badan tata kelola tertinggi,

r:-,..lggaraan RUPS juga menjadi

-:1:- s'ne bagi pemegang saham untuk

-r-, :.'lpaikan rekomendasi kepada Dewan

+ : - .a.is maupun Direksi. Baik pemegang

,.-=- mayoritas maupun minoritas memiliki

- :. ., an9 sama dalam menyampaikan-- : -endasi, sementara untuk pemenuhan hak

, -:-: rr,empertimbangkan prinsip satu saham

,.:-.uara. 14.4]

- -;9a akhir periode pelaporan tidak ada Dewan

. : - saris yang merangkap jabatan Direksi.

:- ' r itu jugatidakada Direksi yang melakukan

'=- ;xap jabatan sebagai pejabat eksekutif atau

:, ::..;tive Officer. 14.21

companies that are part of PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk .. This includes the establishment

of PT Semen Gresik later.

CORPORATE GOVERNANCE BODIES

The governance reform following the

establishment of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., although it was not easy, did not encounter

any significant obstacles. Moreover, we have

been applying the principles of good corporate

governance (GCG) in PT Semen lndonesia

(Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen

Tonasa.

We have separated the functions and

responsibilities of governance bodies, including:

t4.11

1. General Meeting of Shareholders (GMS), is

the supreme company organ;

2. Board of Commissioners as an oversight arid

advisory organ to the Board of Directors;

3. Board of Directors is the managing organ.

Aside from being the supreme governance body,

GMS also serves as a mechanism for shareholders

to submit recommendations to the Board of

Commissioners and Board of Directors. Both

majority and minority shareholders have equal

rights in submitting recommendations, while

the exercise of voting right is based on the

principle of one share one vote. [4.4]

By the end of the reporting period there was no

member of Board of Commissioners

concurrently held a position in the Board of

Directors. The Board of Directors' member did

not concurrently serve as an Executive Oofficer.

14.21

EEEP

!!

!5!U

,;E

I

S!5tainabilityfiepo.t PT5emenlndonesia(Perero)Tbk 2012 115

Tata KeloLa, Komitmen dan Keterikatan

Dewan Komisaris PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk. berjumlah enam orang. Tiga orang di

antaranya atau 500/o adalah Komisaris

lndependen, yang tidak mewakili para

pemegang saham dan/atau memiliki afiliasi

dengan anggota Dewan Komisaris lainnya

maupun dengan Direksi. Keberadaan Komisaris

lndependen ditujukan untuk meningkatkan

efektifitas dan transparansi musyawarah yang

dilakukan Dewan Komisaris' t4.11 t4.31

Dalam melaksanakan tugas-tugas

pengawasannya, Dewan Komisaris PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk., dibantu beberapa

komite, yakni: [4.1]

The Board of Commissioners of PT Semen

lndonesia (Persero)Tbk. consists of six mernbers'

Three of them or 50% are independent

Commissioners, which do not represent the

shareholders and/or have an affiliation with the

members of the Board of Commissioners and

the Board of Directors. The lndependent

Commissioner is intended to improve the

effectiveneSs and transparency ofthe Board of

Commissioners' deliberation. [4.1] t4'31

In carrying out its oversight duties' the Board of

Commissioners of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk., is assisted by several committees, namely:

t4.11

Komite Audit

Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite Strategi, Manajemen Risiko dan

lnvestasi (SMRI)

Komite GCG

. Komite Oversight yang bersifat khusus

Uraian lebih lengkap mengenai Dewan

Komisaris dan komite-komite di bawahnya,

dapat disimak dalam Laporan Tahunan 201 2 Pf

Semen lndonesia (Persero) Tbk., yang disusun

serta diterbitkan terpisah dari laporan ini'

Audit Committee

Nomination and Remuneration CoPnmittee

Strategic, Risk Management and lnvestment

(5MRl) Committee

GCG Committee

Oversight Committee with special tasks

More complete description on the Board of

Commissioners and committees under its

supervision, can be found in the Annual Report

2A12 of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk',

prepared and published separately from this

report.

Komposisi Dewan Komisaris 1a.11 ta.3lBoard of Commissioners Composition

NamaName

UsiaxAge*

JabatanPosition

Komisaris Utama | '-r:sident CommissionerMahendra Siregar 50

62 Komisaris lndependen i "dependent commissionerHadiWaluyo

Djawahir Adnan 59 Komisaris lndependen i rCependent Commissioner

Komisaris l: * ^- :: a^:-Achmad Jazidie 53

Setia Purwaka

Sumaryanto WidaYatin

Keterongon: * Per 31 Desember 201 2 (Per December 31, 201 2)

6)

116 Laporanl(eberlanjutai PT5emenlndone5ir(Pers€rolTbk 2012

58

Komisaris independen -:ependentCommissioner

ilGis-r i(]--!-r-. dalam Dewan Komisaris PT Semen

'j',iu6;fir: - - lelva n Ko misa ris PT Semen Tonasa

'i1rdd{ r+- <i Komisaris lndependen. [4.3]

l! '-i$,,ifl' E-,:. a9 mengenai Dewan Komisaris PT

M#r{E,r :i::^_e maupun Dewan Komisaris PT

ns-+a : -:sa. beserta komite-komite di

:ilurlr*urrrr: :=.saji dalam Laporan Tahunan 2012

{MFrq r!'-':-- dan diterbitkan masing-masing

:xFf! i-;-- ::rpisah dari laporan ini.

lpr6,t51 4;- ;=r s maupun Direksi PT Semen

lrrfll@orlrlTle:;li :-^=--'€.o Tbk. dipiIih meIaIui proses

l{tl{lllNt-r]l]fiii :x{' r,:,r:€ Nominasi dan Remunerasi,

$b"'rir@!isn ne- :e'n at i ka n profesio na I ita s da n

NlrrirlrFu.en*-:,:-; dimiIiki masing-masing

lliiiiunm,mrdr- !e-: -. ::n ya, pa ra ca I on m enja la n i

lnlr16p.- lfe,*i ::.masuk pelakSanaan uji

illtilllililtuurfli.nr aa- r::atutan (fit and proper test).

.lrrtrullil ur's-€.t 3sampaikan dalam RUPS untuk

iillllmuElri,iilLarT ;r : ::ta p ka n sel u ru h pemega n g

dt]lllllltiillllnF

ilrtln$mffin Emr re-ririren Direki PT Semen Padang

/ltltlllllr/l@r!,ti,ir lrn:r j :- Semen Tonasa, dalam

iutmlrmmulcrr Jr frr- :€-er:a pa n a kh i r d i la ksa na ka n

nilt|||lltfifr {r!lhur4n]p'rr ii- hr rr C e n g a n m e m pe rhati ka n

rrrtutnrtlt1lm a- ignlrrTg ro,rao€sia (Persero)Tbk. seIaku

r{illllmlrmeM|l@ rdra- -ar,oritas. [4.7]

rmuum illl,llllF5 --r..r 3.e- oada26 Juni 2012, para

illlffirlilll1]11rl,ll*,Eril]ll,! :i- :- mengangkat dan

rllnffinrfrillutMrhi.ffi {l''cT ]-; Darma sebagai Direktur

{Iilnnmlutmrnrnrr lrynrrar f.mi ki a n pe r 3 1 Desem ber

0llfiilL llllrlil$irrii r -ie-e- ndonesia (Persero) Tbk.,

lllllililllllulllllllillllutfi '[.Jn]tr.r :r:- :.

The membership in the Board of Commissioners

of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa does

not have any independent commissioner. [4.3]

A full description on the Board of Commissioners

of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa,

along with its comrnittees under its supervision,

is presented in the Annual Report 2012 which

is prepared and published by each company,

separate from this report.

Members of Board of Commissioners and Board

of Directors of PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk. are selected through a nomination process

by the Nomination and Remuneration

Committee, taking into account the

professionalism and competencies of each

candidate.The candidates then undergo fit and

proper test. The test results are presented at the

GM5 to be decided and approved by all

shareholders. 14.71

The final approval of elected Board of Directors

of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, is

made by the Minister of SOEs, taking into

account the suggestion from PT 5emen

lndonesia (Persero) Tbk. as the majority

shareholder. [4.7]

In accordance with Extraordinary General

Meeting of Shareholders on June 26, 2012, the

shareholders appointed and assiqned Amat Pria

Darma as Marketing Director. Thus, as of

December 31, 2012, the Board of Direetors of PT

Semen lndonesia (Persero) Tbk., has seven

members.

50%Dewan Komisaris adalahKomisaris lndependen

Board of Commissionersare lndependentCommissioners

13b

!:

YUF

I

sustainzbililyRep0rlPlSemen ndonesia(Pe6ero)Tbk 2012 117

Tata KeLoLa. Komitmen dan Keterikatan

Komposisi Direksi 14.11 14.31

Board of Directors Composition

Governance, Commitment and Engagement

NamaName

Usia*Age*

JabatanPosition

Dwi 5oetjipto 57

46

Direktur Utama I President Director

Direktur Keuangan I Financial Director

61 Direktur Litbang dan Operasional I Research-Development and Opertional Director

Direktur Pengembangan Usaha dan Strategi Bisnis I Business Development and Strateg : I '= -:.

55 Direktur Sumber Daya Manusia I Human Resources Director

51 Direktur Pemasaran I Marketing Director

54 Direktur Operasional I Operational Director

Ahyanizzaman

5uharto

Erizal Bakar 57

Bambang Sugeng 5l

Amat Pria Darma

Suparni

Keterongon: * Per 3 1 Desember 201 2 (Per December 3 I , 201 2)

Uraian lengkap mengenai Dlreksi Perseroan dan

Dlreksi PT Semen Padang maupun Direksi PT

Semen Tonasa, tersaji dalam Laporan Tahunan

2012 yang disusun dan diterbitkan masing-

masing perusahaan, terpisah dari laporan ini.

Besaran remunerasi dan kornpensasi Dewan

Komisaris dan Direksi PT 5emen lndonesia

(Persero) Tbk , disusun Komite Nominasi dan

Remunerasi dengan memperhatikan azas

keadilan serta kinerja, termasuk pelaksanaan

tanggung jawab sosial. Besaran rernunerasi dan

kompensasi yang telah disusun, kernudian

diajukan dalam RUPS untuk ditetapkan para

pernegang saham" Rincian besaran remunerasi

dan kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi

selama tahun 20i 2, tersaji dalam Laporan

Tahunan 2A12 PT Semen lndonesia (Persero)

Tbk, yang disusun terpisah dari pelaporan ini.

14.51

Pemberian rernunerasi yang terdiri dari gaji,

tunjangan serta insentlf lainnya termasuk bonus

bagi para manajer senior/manajer serta pegawai

A full description of the Company s l: =': :r-

Directors and the Board of Directors oi :- :'= -eqr

Padang and PTSemenTonasa, is pr'=s=--=: -the Annual Report 2012 which is pr€ci':i :,-ru[

published by each company, separat: -": - :-.:{.

report

The remuneration and compensatio- .- - ;1t

of the Board of Commissioners anc = - =': tDirectors of PTSemen lndonesia (Per-.:': -':n'.

are prepared by the Nominai :- :TE

Remuneration Committee with rega': :: :lnprinciple of fairness and performance -: - rr:r@

the implementation of social respons . :. -'rG

amount of remuneration and compens:: : - *&

have been prepared is subnlitted to ti-= l' '- ube approved by shareholders. Deta : :- -:rrremuneration and compensation amc"-: :-:nr

Board of Commissioners and Board ci I '::-:rrduring 2012, are presented in the Ann,: :::':rr

2012 of PT Semen lndonesia (Perse': -:rprepared separately from this repc':

The remuneration consists of salar.v ::-:'::anC other incentives, including bon-.= -:r

senior managers/managers anc --':'

118 L:!rrir (3rer arl!1.i PT5emen lndonel a (Pers€ro)Tbk l0l2

ritentukan dengan mengacu pada

= -:iuhan lndikator Kunci Kinerja (Key

- - - '-:nce lndicators/KPl). Khusus bagi mereka

: -- ::.iugas di satuan kerja terkait tanggung

.: ;osial perusahaan (corporate social

: - i -s bility/CSR), pemenuhan KPI

: - =-::kan ossessment di bidang sosial dan

-:,--:an -45]

- . :Tite yang dibentuk, Dewan Komisaris

. -.:n pemantauan dan identifikasi

= : =:n kinerja ekonomi, lingkungan dan

:=''e.oan, termasuk risiko relevan dan

-: -:.ta kepatuhan pada standar, kode

-- :'lnsip-prinsip yang berlaku secara

-:: 3nal. Selanjutnya di bawah

: - :: en Direksi, Perseroan melakukan

ii"'- : . : j - gh corporate risk dan mitigasi risiko

i : r - . =: -:<an Manajemen Risiko, sebagai

:- ::'i sistem pengawasan dan

:-:: :. internal dengan tujuan akhir

- - = .::: potensi kerugian yang mungkin

:=- ::san lengkap pengelolaan risiko

: , -:. :ada LaporanTahunan2Ol2.l4.9l

, '-: - lervan Komisaris dan Direksi

- -+ :-'::at, baik sendiri-sendiri maupun

: - :-:.-: Mekanisme rapat menjadi

I i---rikasi sekaligus pelaksanaan

T. : i i: - \inerja, termasuk dalam hal

..^ tanggung jawab sosial

i=: "p

hasil rapat menjadi dokumen

r :'::- jzn sewaktu-waktu dapat

llrr '", '', ' - ,::aCa masing-masing Komisaris,

lrtr,{ Ti : -:, - oara pemegang saham. 14.10]

-=retapkan Key Performance

. : '=oagai ukuran kinerja yang

: : - =. manajemen sebagai tolak

employees, are determined with reference to

the fulfillment of Key Performance lndicators

(KPls). Especially for those who serve in the unit

related to corporate social responsibility (CSR),

KPI compliance also include assessment on social

and environmental sectors. 14.51

Through the committees that have been

established, the Board of Commissioners

monitors and identifies the management of the

Company's economic, environmental and social

performance, including relevant risks and

opportunities, as well as the compliance with

intenational standards, codes and principles.

Furthermore, under the control of the Board of

Directors, the Company identifies high corporate

risks and mitigates risks in the Risk Management

Policy, as part of a supervision and internal

control systems with the ultimate goal of

minimizing the potential losses that may occur.

A complete description of risk management can

be found in the Annual Report 2012. 14.91

Board of Commissioners and Board of Directors,

individually or collectively, hold regular

meetings. Mechanism of meeting is a form of

communication as well as the implementation

of performance monitoring, including in reaf izing

corporate social responsibility. Each meeting

results become to company's documents and

may be submitted at any time to the respective

Commissioners, Directors and the shareholders.

[4.10]

The Company has established Key Performance

lndicators (KPl) as a measure of performance to

be achieved by management as a benchmark

cb

!C

9Eo,Yeg

0

SustarnabiitVil€podPTsemenlnd0nesia(Pe6ero)Tbk 2012 119

Tata KeLoLa, Komitmen dan Keterikatan

ukur pencapaian target dalam operasionalisasi

strategi. Direksi menyampaikan Laporan Akhir

Tahun yang juga memuat Laporan Pelaksanaan

Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk

disampaikan kepada para pemegang saham

dalam pelaksanaan RUP5 dan juga pemangku

kepentingan yang lain. Penyampaian Laporan

Akh i r Ta h r.r n tera ng kai bersa ma La pora n Tah u na n

Program Kenritraan clan Bina Lingkungan (PKBL)

serta Laporan Keberlanjutan. [4.9] [4.10t

Gover narce ilrr- ll .:' a'l rlqaqenett

of targets achievements in the operation of

strategy. The Board of Directors submit Year End

Repori that also contains Superviscry Duties

lrlplementation Report of Board of

Commissioners tc be presented to shareholders

during the GM5 and other stakeholders.

5ubmission of Year End Report is accompanied

with the Annual Report cf the Partnership and

Community Stewardship Program (PKBL) and

Sustainability Report. 14.91 t4..1 0l

120 ialoirirtO.ririt!iiiPT5emerlndonetia(Pe6erolTbk l:'

riE\ cEGAH BENTURAf{ KEpEt\lTt[{GAN [4.6]

rnencegah terjacl inya benturan

: - :-: irgan, Direksi PT Semen lndonesiaj - . =-: Tbk , tidak menriliki saham Perseroan,

:. . :=:::a langsung maupun tidak langsung.

- ---- Jireksi juga tidak diperkenankan

-:-- . saham pada perusahaan terafiliasi

: : - :: ^ rerseroan maupun saham pada anak

-: .- 'l:misaris maupun Direksi PT Sennen

- : : -:-< : Persero) Tbk., PT Semen Padang dan

:- : =-=^ Tonasa, berkewa.iiban mematuhi dan

- = =.-:^akan kode etik perusahaan, demi

--- --- -lari terjadinya benturan kepentingan.

-- : :- .:Ce etik diatur hal-hal yang boleh cian

-:. :: :n dilakukan terkait pelaksanaan tata

, = - = ::'seroan. Hal ini termasuk larangan

- -.. -lemiliki saham Perseroan dan

:-'-:=^.en lain yang menjadi afiliasinya, baik

:,:': zngsung maupun tidak langsung.

, -: - i= ah menetapkan peraturan "Transaksi

i=-:-':i Kepentingan", yang menegaskan

: , - ,,, : :'hak-pihak internal maupun eksternal

:+ -::-;3n yang memiliki peluang tersangkut

: , . - :'ansaksi dimaksud, dilarang terlibat

: : - Oroses pembuatan keputusan

- =- ..^gkut transaksi tersebut. Pelaksanaan

.:-:-:-an ini menjadikan setiap organ dalam

rr--:: - aa n a ka n da pat terhindar dari dominasi

.-- : ^ak terhadap pihak lainnya, bebas dari

::: : pengaruh dan tekanan sehingga

--: - :.rnbilan keputusan mengenai transaksi

,-: -engandung benturan kepentingan dapat

: :. - {an secara obyektif.

- = =':^ upaya mendukung penghindaran

:=-:'l!'an kepentingan, secara bertahap mulai

=- -zri 2012, PT Semen Padang menerapkan

,::rr pengadaan barang dan jasa secara

PREVENTING CONFLICTS OF INTEREST [4.6]

To prevent conflicts of interest, the Board of

Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

does not own the Company's shares, either

directly or indirectly. All members of Board of

Directors are not allowed to own shares in other

companies alfiliated with the Company or shares

in subsidiaries.

The Board of Commissioners and Board of

Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.,

PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, shall

comply with and implement corporate code of

conduct, in order to avoid any conflicts of

interest. The code of conduct regulates things

that can and can not be done regarding the

Company's corporate governanceimplementation.These include a prohibition on

the Board of Directors from owning shares of

the Company and other affiliated companies,

either directly or indirectly.

We have established regulation on "Conflicts bflnterest Transaction," which stipulates that the

internal and external parties of the company

that has a possibility to be involved in such

transactions, are prohibited from engaging in

the decision-making process regarding those

transactions. The implementation of this

regulation has avoided every organ in the

company from the dominance of one party over

the other party, free of any influence and

pressure to make decision objectively regarding

conflict of interest transactions.

ln an effort to support the avoidance of conflicts

of interest, since January 20.1 2, PT 5emen Padang

has been applying electronical procurement

system (e-procurement). The application of e-

9EgP

oE

!U.9d

oI

5ultaindbilityReportPT5emen ndonesia (Perero)Tbk 2012 121

Tata Kelola. Komitmen dan Keterikatan

elektronik (e-procurement). Penerapan e-

procurement merupakan bentuk implementasi

penghindaran benturan kepentingan dalam tata

kelola dan kepatuhan terhadap semua aturan'

Penerapan e-procurement di PT Semen Padang

merupakan tindak lanjut dari penerapan sistem

komputerisasi berbasis SAP sejak 1 Januari 2010.

KOMITMEN MENCEGAH KERUSAKAN

LINGKUNGAN [4.11]

Pengelolaan risiko melalui penerapan

manajemen risiko rnenyeiu ruh (e nterp ri se-wide

risk management) menjadi cara utama kami

dalam upaya melakukan pencegahan. Termasuk

pencegahan dari risiko yang berpotensi

menimbulkan penurunan kualitas (degradasi)

lingkungan, sesuai Artikel 15 Prinsip Rio de

Ja neiro.

Pengelolaan risiko lingkunqan kami laksanakan

dengan menyusun Rencana Pengelolaan

Lingkungan (RPL) dan Rencana Pemantauan

Lingkungan (RKL), yang menjadi bagian dari

dokumen Analisis Mengenai DamPak

Lingkungan (Amdal). Hal ini sesuai Undang-

Undang No.32Tahun 2009 tentang Perlindungan

dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan

Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No'13

Tahun 201 0.

Keberadaan RKL dan RPL dalam dokumen Amdal

juga menjadi salah satu kelengkapan utama

dalam pelaksanaan pembangunan pabrik baru

lndarung Vl PT Semen Padang. Dokumen Amdal

untuk pembangunan pabrik tersebut telah

mendapatkan persetujuan dari Komisi Penilai

Amdal Kota Padang, melalui Surat Keputusan

(5K) Walikota Padang No'87 tahun 201 1 tentang

Persetujuan Amdal, RKL dan RPL Keqiatan Pabrik

Semen PT Semen Padang di Kelurahan lndarung,

Kota Padang.

-:^ - and Enqagemenl

procurement is a form of avoidance of conflict

of interest in corporate governance and

compliance with all regulations. The e-

procurement application in PT Semen Padang

is a follow up of the application of SAP-based

computerized system since January 1, 2010'

COMMITMENT TO PREVENT DAMAGE TO

ENVIRONMENT [4.11]

Management of risk through the

implementation of enterprise-wide risk

management is our keY method in our

prevention efforts. lt includes the prevention of

risk that will potentially cause environmental

degradation, according to Article 15 of Rio de

Janeiro PrinciPles.

We manage our environmental risks by

preparing Environmental Management Plan

(RPL) and Environmental Monitoring Plan (RKL),

which are part of the Analysis on Environmental

lmpact (Amdal) document.This is in accordance

with Law No.32 of 2009 on the Environmental

Conservation and Management and Minister of

Environment Requlation No.13 of 2010'

The RKL and RPL in the Amdal document are

one of the main requirements in the construction

of new lndarung Vl plant of PT Semen Padang'

Amdal for the plant construction of the factory

has been approved by the Commission for

Amdal Appraisal of Padang City, through Padang

Mayor Decree No. 87 of 201 I concerning the

Approval of Amdal, RKL and RPL of PT Semen

Padang Cement Plant actlvities in lndarung

Village, Padang.

122 Laporanl{ebetanjutanPTsemenlndonelid{Per5erolTbk 2012

:=-:ana penambangan bahan baku berupa

: =:- kapur untuk kebutuhan Pabrik lndarung

-Ea telah dinyatakan kelayakannya melalui

' ,', alikota Padang No.161 tahun 2012 tentang

.= :,"'akan Lingkungan Hidup Rencana: =-.rrbangan Batu Kapur, pada kawasan 41 2,03

-='.::e di Kecamatan Lubuk Kilangan, Padang.

., AMI JUGA MENJADI ANGGOTA ASOSIASI

: =-:9ai bagian dari tata kelola perusahaan yanq

: : . PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT

----=n Padang dan PTSemenTonasa, juga aktif

:='^teraksi dan menjalin relasi dengan pelaku

- : -;iri semen lainnya, baik di tataran regional

-':-3i-.rn global. lnteraksi dan relasi tersekrut

.=- bangun melalui keanggotaan dalam

:n ::'apa asosiasj. [4.1 3]

- - :_ra akhir tahun 2012, kamitercatat menjadi

. - : lcta aktif dalam:

The raw material limestone mining plan for

lndarung Vl plant needs, also has been declared

feasible through Padang Mayor Decree No. 161

in 2012 on the Environmental Feasibility of

Limestone Mining Plan, on the area of 412.03

hectares in Lubuk Kilangan District, Padang.

WE BECOME MEMBER OF ASSOCIATIONS

As part ofgood corporate governance, PT Semen

lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and

PT Semen Tonasa, actively interact and build

relations with other cement industry players,

both at regional and global levels. We build the

interactions and relations through our

membership in several associations. [4.13]

Until the end of 20.1 2, we are registered as an

active member in:

Peklrla PT i:*ren lalanq

-.:siasi Semen lndonesia (A5l)

-Sl dibentuk sebagai forum komunikasi,

' 'rsultasi dan koordinasi untuk membanEun

":rjasama di antara para anggotannya guna

-.ngembangkan industri semen.

':mar Dagang dan industri (Kadin)

' :mar Daganq dan Industri (Kadin) lndonesia

^^:rupakan organisasi yang nrenjadi payL,ng

: aEi dunia usaha Indonesia.

- ^:-k tingkat global, kami secara aktif terlibat

--= am berbagaiforum yang menghadirkan para

:: :ku industri semen dunia. Selain untuk

.=:erluan lobi terkait penEembangan pasar,

.: <utsertaan daiam forum internasional--

=mungkinkan Perseroan bertukar infornrasi

',r memperhatikan perkenrbangan teknologi

--:upun kebijakan bersama guna mewujudkan

- Jrstri semen ramah lingkungan (green cement

- Justry). [SO5]

lndonesian Cement Association (ASl)

ASI was established as a forum for

communication, consultation'andcoordination to build cooperation among

members to develop cement industry.

Chamber of Commerce and lndustry (Kadin)

lndonesian Chamber of Commerce and

lndustry (Kadin) is the umbrella organization

for businesses in lndonesia.

At global level, we actively involves in various

forums which are attended by world cement

industry players. For lobbying purposes related

to market expansion, the participation in

international forums allows the Company to

exchange information

and observe technology development and

collective policies to establish green cement

industry. l5O5l

j:59E

!c

LE

-e- E!U

,EE

oo

tu5faifa!riltyRe!0ft PT5€men ndonesa (Perero)Ibk 2012 123

i:l,r {altl a li.l l,r ri t':r.: r: aa r, Klil l'l !.air I

o.

t

')t' 'il

T&TA t'i!;JBUlidG&f!* FEI*G,s{ru p'F Ahl&K{J

KgPFfiiTlfd Af',!

5ampai akhir perieCe pelepcran, baik IiT !emen

lndcnesia (Per;erc) Tbk., nraupun FT 5emen

Paclang clari P1 Semen Tonasa, belum nrelakukan

pemeiaan khu:us untuk mengidentifikasi siapa

5aja pefi.ranqku kepentingan kami clan

kebutuhannya rnasing-masing' Kami

lnenentukan pare pemangku kepeniinqan

berda:atkan reiasi yang terbangun Can secai'a

l;ngsung maupun tidak langsung dapai

mem ilenga !-Llhl keberlaniuta r rnasi nq-masi rt g

perusahaa n.

EhIGAGEMENT WITH STAKEFiON.DERS

Untilthe end of the reportinE period, PT Sernen

lndonesia (Perserc) Tbk., along with PT Semen

Padang and PT semen Tonasa, have not nrade

a special mapping to identify our stakeholciers

and their i'espective needs' We define

stakeholciers based on relationship that has been

buili and direcily or inciirectly affect the

sustainabilitY of each comPanY'

::'a pemangku kepentingan kami adalah

:=^regang saham, karyawan, pelanggan,

_=.rasok dan transporter, pemerintah (pusat

::^ daerah), lembaga keuangan atau kreditor,

-':syarakat dan LSM, sektor privat, auditor dan

=. ':ditor. Pola pendekatan yang dilakukan-='^adap mereka disesuaikan dengan kondisi

.-g dihadapi masing-masing perusahaan.

:':'.14.151

Our stakeholders are shareholders. employees,

customers, suppliers and transporters, central

and regional governments, financial institution

or creditor, community and NGOs, private sector,

auditors and accreditors. The approach patterns

taken towards them are adapted to the condition

faced by each compa ny. 14.141 14.1 5l

(elompok Pemangku Kepentingan dan Metode Pendekatan 14.15114.1713roup of Stakeholders and Method Approach

Pemangku(epentinganSra keholders

Motode PendekatanAproaches Methode

Topik UtamaKey Topics

RUPS.--gang I

a

I

Laporan kinerja

Pembayaran deviden

Rencana kerja dan investasi

Pertemuan bipartite dan tripartit

Koordinasi, komunikasi pemasaran,

dan survei kepuasan pelanggan

Dukungan kebebasan berserikat

Penyusunan perjanjian kerja bersama

Pemenuhan hak-hak normatif sesuai Undang-Undang Ketenagakerjaan

Jaminan kualitas produk

Jaminan kelancaran pasokan

lnformasi produk

I

I

I

I

: =-:sok dan

--:-sporterKoordinasi, komunikasi dan sosialisasi

peraturan internal perusahaan

Kepatuhan pada peratura'n internal perusahaan.

Kepatuhan pada nilai-nilai universal HAM

Kepatuhan pada peraturan dan regulasi

Standarisasi kendarana pengangkut ramah lingkungan

RUPS

Pembayaran deviden

Pembayaran pajak dan penerimaan negara bukan pajak (PNBP)

Pembayaran pajak daerah dan retribusi

Penyediaan informasi yang diperlukan

Program pemberdayaan dan kesejahteraan

Bantuan sosial

I

I

I

:=-erintah Laporan kinerja, koordinasi dan

komunikasi

I

I

I

'=r. arakat dan

:l I

Koordinasi, komunikasi

I

I

_:- caga

.:-3n9anKoordinasi, komunikasi dan

penyampaian laporan kinerja

Koordinasi, komunikasi dan

penyampaian laporan kinerja

Koordinasi, komunikasi dan

penyampaian laporan kinerja

. Laporan berkala kinerja keuangan

. Penyediaan informasi lain yang diperlukan

. Laporan berkala kinerja keuangan

. Penyediaan informasi lain yang diperlukan

Laporan berkala kinerja keuangan

Penyediaan informasi lain yanq diperlukan

oii9stsEF:

I

I

i:..:or swasta

su(ainability B€portPT Semen lndonesia (Pe6ero) Tbk 2012 125

La mpiran

LampiranAppendix

Skala Pelaporan dan Gambaran Umum Tahun 2012 t2.81 t3.101

Reporting Scale and General Overview 2012

URAIAN

DESCRIPTION

Jumlah PegawaiTetap I Number of Employee

Total Pendapatan I Total Revenue

Total Kapitalisasi I Total Capitalization

' Utang I Debt

" Ekuitas I Equity

Kuantitas ProdukTerjual I Quantity of Product Sold

Total Aset I Total Assets

Kepemilikan 5aham I Share Ownership

' Pemerintah lndonesia I Government of lndonesia

Ap pend ix

SATUAN

UNIT

Orang I People

Rp juta lMillion IDR

Rp juta I Million IDR

Juta MetrikTon j Million MetricTon

Rp juta I Million IDR

Vo

2012

6,448

19,598,248

8,414,229

i E,'i64,855

21.9

26,579,O84

51.01

44.99

2011

6,113

16,378,794

5,046,s06

4,615,097

19,661,603

51.01

48.99

2011

6,059

14,344,189

3,423,246

1 2,1 19,7 53

17.9

15,562,999

51.01

48.99-.,-1-

y1-1v3r.1 5:: l-Mi:Keterongon Notes:

Merupakan data konsolidasi Merupakan data konsolidosi

Pemakaian Energi Langsung Dari Sumber Primer [EN3]

Direct Energy Consumption Based on Primary Sources

SUMER ENERGI PRIMER SATUAN

PRIMARY ENERGY SOURCES SATUAN

2012 201 1 201 0

VOLUME GJ VOLUME GJ VOLUME GJ

PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.

5olar I Diesel Oil

Batubara I Coal

tDo

FT Sernen Fadang

Sclar I Diesel Oil

Batubara I Coal

PT Sernen Tonasa

Solar Diesel Oil

tsatubara I Coal

Kiloliter

Ton

Kiloliter

Kiloliter

Ton

Kiloliter

Ton

'1,488x 56,395

2,025,996* 49,697,682

1 1,329* 429,368

1,858 70.020

997,301 20,945,349

3,'lvv 122,643

907,885 ',I8,520,853

1,334

1,032,221

3,368

2,576

'l ,005,107

4,145

50,558

2s,320,381

127,647

9t "077

26,554,926

i 50,012

1,44A 54,575

1,545,02.9 37,899,561

6,613 25A,632

2,2AA 15,810

921 ,450 23,957,7A0

3,963 152,985

904,387 18,449,494 1,000,627 20,412,790

Keterangan Notes: GJ (Giga.Joule)*Peninqkotan niloi menrakup pabrik boru Tuban lV

125 Laponn l(eberlanjrtan PT5emen lndone5ja (Persero)Tbk 2012

firrykat Efisiensi Pemakaian Bahan Bakar Per Ton Produksi Semen [EN6]CfFciency Rate of Fuel Consumption per Ton of Cement Production

LNAIANl€ScRtPTtoN

SATUAN

SATUAN2012 2011 201 0

7T Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Froduki Semen

aroduki 5emen

8*ran Bakar PerTon Produksi Semen

tsahan Bakar PerTon Produksi Semen

Ton

Ton /Ton Semen

8,202,999

0.139

8,985,449

0.172

10,754,924

0..1 BB

?lSernen Padang

hoduksi Semen

:roduksi Semen

Selran Bakar PerTon Produksi Semen

Batran Bakar PerTon Produksi Semen

Ton

Ton /Ton Semen

5,675,227

4.0

6,151 ,636

3.64

6,522,006

3.22

7f Sernen Tonasa

hduki Semen

>oduksi Semen

Ton 3,648,163 3,868,703 4,747,082

E*sn Bakar PerTon Produksi Semen

9ahan Bakar PerTon Produksi Semen

Ton /Ton Semen o,'173 0,173 0,'t44

brakaian Energi Tidak Langsung Dari Sumber Primer IEN4]Energy Consumption Based on Primary Sources

g.nIER ENERGI PRIMERISMARY ENERGY SOURCES

SATUANSATUAN

2012

VOLUME

201 1

VOLUME GJGJ

201 0

VOLUME GJ

?l Senren Indonesia (Persero) Tbk.

It-itrik dari PT PLN KWH 995,735,298 3,584,546 864,9s9,s10 3,1 13,853 817,998,458 2,944,793

-iectricity from PT PLN

?lSemen Padang

llBlrik dari PT PLN

Sectricity from PT PLN

[..brik dari pembangkit

Sectricity from genset

Sdar untuk genset

)esel for genset

KWH

KWH

624,832,090 2,249,393.7

52,188,353 187,477.5'l

74,904 517

588,311,072 2,117,919 641,316,285 2,308,731

40,473,741 145,705 18,969,865 68,291

4,157 29 81't.917 5,602Kiloliter

?f Sernen Tonasa

. -' " Cari PT PLN

: :y from PT PLN

. -.- Cari genset

. :ity from genset

- =' - ntuk genset

- = jor genset

KWH

KWH

Kiloliter

197,019,983

2O7,168,480

192,702

709,272 170,165,447

745,806 290,045,280

154,205,770 555,470.77

324,643,749 1,168,717.5

612,59s

1,044,163

3,542 215,625 1,487.81,330 5 r 3,339

sustainabilityReportPTsemen lndonesia (Perero)Tbk 2012 127

Lampiran

Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan IEC1]Economic Value Withheld and Distributed

Ap pe nd ix

NOURAIAN

DESCRIPTION

NrLAr EKOnlOMr LANGS[.'NG Dr!-{Asil_KAN I DIRECT ECONOMIC VALUE

I Pendapatan I Revenue

Hasil penjualan bersih I Net sales

Ditambah (+l+) | Addition

' Penerimaan bunga bank I lnterest income

" Penerimaan devlden I Dividen income

" Penerimaan investasi pada anak perusahaan I Subsdiary income

. Penjualan aset j Assets sale

" Penerin'raan lain-lain I Other income

. Penerimaan denda dan klaim I Fine and claim income

' Rugi selisih kurs I Foreign exchange gain

,UMLAH PENERTMAAT{ NrLAr EKONOMT I TOTAL TNCOME ECONOMICVALUE

2012

19,598,248

182,769

27,955

30,272

43,O57

17,O41

(17,860)

19,881,481

210,350

15,072

t? 6?R

r 0,189

20,1 65

(9,s0r )

1 6,658,697

229,539

9,241

2,262

5,589

15,435

(2,367)

I 4,603,889

201 1

16,378,794 14,439,439

ll Distribusi lrlilai Ekonorni (PengeNuaran l{ilai Ekonomi}

Economic Value Distribution

Biaya operasi I Operating cost

Gaji pegawai dan benefit lainnya I Employee salary and other benefits

Pembayaran kepada penyandang dana I Payment to investor

' Pembayaran dividen I Dividen payment

. Bunga pinjaman jangka pendek I Short term loan interest and bank payment

Pengeluaran untuk pemerintah i Government expendicture

Pengeluaran untuk masyarakat I Public expendicture

JUMLAH NtLAt EKONOMI DTDISTRIBUSIKAN I TOTAL DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE

NrLAr EKONOMT DTTAHAN I WTTHHELD ECONOMICVALUE

1 1,345,563

1,969,210

1,976,043

104,793

1,360,814

174,461

16,930,884

2,950,597

1,485,260

27,641

1,134,680

21 0,548

14,'r 88,68s

2,474,O12

1,842,572

26,102

1,063,s09

1s8,986

12,787,34V

'1,8'16,542

9,688,31 6 8,31 8,806

1,642,28A 1 377,373

Jumlah Pemasok yang Terdaftar [EC6]

Number of Registered Suppliers

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PERUSAHAAN LOKAL

LOCAL COMPANY

2012 2411

PERUSAHAAN NASIONAL

NATIONAL COMPANY

2012 2011

PERUSAHAAN INTERNASIONAL

INTERNATIONAL COMPANY

2012 201 1

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT 5emen Tonasa

515

816

1,740

693

437

240 1,1 18

643 66s

837

86

83

21

37

a7

128 Laporan(eberlanjutan PT5emen lndonesia (Perero)Tbk 2012

Tlai Pengadaan Barang dan Jasa oleh Pemasok LokalTahun 2O12 [EC6]r rlue of Goods and Services Procurement by Local Suppliers, 201 2

- \, - oRoDUKSI

::_]JCTIONUNITPENGADAAN BARANG

GOODS PROCUREMENTPENGADAAN JASA

SERVICES PROCUREMENT

NILAIKONTRAK TOTAL KONTRAK NILAI KONTRAK TOTAL KONTRAKCONTRACTVALUE TOTALCONTRACT CONTRACTVALUE TOTALCONTRACT

- - . -- =rr ndonesia (Persero) Tbk.

- - . -- =n Padang

- . . --

=l Tonasa

3,062

1,471.28

9,745

2,010.74

1,s94

1,164.04

5,633

1,185.40

{,ornposisi Pegawai Putra Daerah [EC7]3,rrrposition of Local Employees

- ). - rRoDUKSl::---.TIONUNIT

JUMLAH PEGAWAI

NUMBER OF EMPLOYEEJUMLAH PEKERJA LOKAL

NUMBER OF LOCAL WORKERPERSENTASE

PERCENTAGE

- ia..len lndonesia (Persero) Tbk.

r- l-ren Padang

- !=-en Tonasa

1.746

1,498

1.979

617

207

1.770

35.33o/o

13.82o/o

89o/o

k6andingan Upah/lmbal Jasa Pekerjaan dengan UMP 2012 [EC5]

l:mparison Wage/Remuneration with Provincial Minimum Wage (UMP) 2012

_r,, -:10DUKSl:: -, -:TION UNIT

UPAH TERENDAH

LOWESTWAGEUMK

DISTRICT MINIMUM WAGEPERSENTASE

PERCENTAGE

r'Semen lndonesia (Persero) Tbk.

. '.::a Gresik

. 'labupaten Tuban

rr Semen Padang

. <ota Padang

rT Semen Tonasa

. ..:bupaten Panqkep

4,280,00s

4,280,005

3,549,410

1,752,000

1,740,000

1,144,400

246 o/o

374 o/o

1,280,000

1,320,000

277o/o

133o/o

su5taifabilitlReportPTSemenlndonesia(Pe6erc)Tbk ?012 129

Lampiran

Jenis Komponen Pendapatan dan Tunjangan Pegawai [LA3l

Component of lncome and Employee Benefits

-loo**"

KOMPONEN

COMPONENTS

Gaji Pokok

Basic Salary

Tunjangan Kesehatan

Health Care

Asuransi Jiwa

Life lnsurance

PT 5I PT SP

PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK

PERMANENT TETAP PERMANENT TETAP

EMPLOYEE NONPERMANENT EMPLOYEE NONPERMANENT

PT ST

PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK

PERMANENT TETAP

EMPLOYEE NONPERMANENTEMPLOYEE

0

EMPLOYEE

O0

EMPLOYEE

0

0

0

TunjanganKecelakaanKerja O O O O

lnjury Allowance

TunjanganKehamilan x x x x

Maternity/PaternitY Leave

TunjanganPensiun O x 0 x

Retirement Provision

Opsi KepemilikanSaham 0 0 x x

Stock Ownership OPtion

Keterangon Notes : 6:Ada :TidokAda/NoPT 5l: P n lndonesio (Persero) Tbk , PT SP: PT Semen Padang' PT ST: PT Semen Tonaso

Jumlah Keluhan Pelanggan dan Fersentase Tindak Lanjut

Number of Customer's Complain and Follow Up Percentage

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

Hasil Survei Kepuasan Pelanggan 2012 [PR5]

:":::T'-:-:' 1 :'1:-::'"::u"::': 1"::. :"'::iUNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

KELOMPOK PELANGGAN

CONSUMER GROUP

Di stributor, Agen/Toko I Distributor, Agent/Retailer

Pengguna Akhir I End User

Distri butor, Agen/Toko I Distributor, Agent/Retai ler

Pengguna Akhir I End User

HASIL

RESULT

91 .24o/o

85.79o/o

81 .610/o

84.700/o

PERSENTASE TINDAK LANjUT

FOLLOW UP PERCENTAGE

100o/o

.r 00%

1000/o

JUMLAH KELUHAN

NUMBER OF COMPLAINS

12

B

1

130 laporanKeberlanlutanPTSem€nlndonetia(Persero)Tbk 2012

Jenis Keluhan Pelanggan dan Tindak Lanjut-ype of Customer's Complaint and Follow Up

- Semen lndonesia (Persero) Tbk. Peningkatan pecah kantong di

gudang distribusi di Yogyakarta: PT

SCSP, KWSG, PTVaria Usaha

Semen Lambat kering di Kab

Rembang, Jateng

Warna semen kemerahan di Kab.

Lamongan. Jatim

Peningkatan pecah kantong di

Kab.Madiun & Ponorogo, Jatim

Semen mengera sl mringkil di Kab

Kediri, Jatim

Semen OPC curah quick set, PT Saeti

Beton Pracetak, Gresik Jatim

Warna semen kecoklatan,

Jl. KH Hasyim Ashari Jombang Jatim

Bangunan untuk tiang penyangga

muprul, Pelabuhan Ratu, Cisolok

Kab.Sukabumi, -Jabar

Long Setting, Kab,Ponorogo Jatim

1. Selisih BeratTimbang kurang, PT

Adimas & PT Shika Kab. Malang,

latim

2. Selisih berat semen kurang, PT

Indostar Building Material Malang,

Jatim

Hasil Produk Asbes tidak bisa

menyatu dengan bahan lain, PT 5urya

Asbes Malang, Jatim

TINDAK LANJUT

FOLLOW UP

. Kunjungan dan klarifikasi.

. Koordinasi dengan pembuat kantong (PT IKSG) untuk tindak lanjutperbaikan kualitas kantong.

. Penggantian kantung rusak dan biaya pengemasan ulang (re-zak)

. Kunjungan dan klarifikasi.

. Setting time produk masih dalam toleransi.

. Hasil produk /ist plankbeton dalam kondisi baik

. Kunjungan dan klarifikasi

. Hasil pekerjaan untuk finrshing bagus.

. Perbedaan warna semen di akibatkan warna pozolan yang berbeda dan

tidak berpengaruh terhadap kualitas semen.. Kunjungan dan klarifikasi.. Terdapat goresan pada kantong diakibatkan ada permasalahan di area

pengemasan (packei1.

. Diberi kantong pengganti dan biaya pengemasan ulang (re zak)

. Kunjungan dan klarifikasi.

' Semen mengeras diakibatkan proses FIFO di gudang distributor tidak

.ja la n.

' Pemberian kantong pengganti, untuk menghindari proses hidrasi yang

lebih banyak lagi. Kunjungan & klarifikasi.

' ilakukan pengujian dengan Hommerlest pada beton yg dikeluhkan

dengan hasil target kuat tekan sesuai denqan target. Kunjungan dan klarifikasi.. Dilakukan uji HammerTest, hasilnya sama.

. Pemberian penjelasan warna semen tidak tidak mempengaruhi mutu

. Kunjungan dan klarifikasi.

. Telah diiakukan uji dengan HammerTest pada beton yang dikeluhkan,

hasilnya bagus rnasih sesuai dengan beton yanE direncanakan. Kunjungan dan klarifikasi.

' Pengujian terhadap sample yang dikeluhkan, ada penurunan kualitas

kuat tekan mortar, namun masih masuk standar SNl, diberi empati. Kunjungan dan klarifikasi.

' Ada permasalahan di timbangan, dilakukan kalibrasi timbangan.

' Pemberian penggantian.

. Kunjungan dan klarifikasi,

. Dilakukan pengujian terhadap sample yang dikeluhkan, semen masih

masuk standar SNI

- PRODUKSI

, ]JCTION UNIT

KELUHAN

COMPLAINS

5u5tainabilityReportPT5€men ndonesia(Perero)Tbk l0l2 131

Lampiran

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

KELUHAN

COMPLAINS

TINDAK LANJUT

FOLLOW UP

PT Semen Padang Semen sulit mengeras di Lubuk

Linggau, Sumatera Barat

Kekurangan berat semen zak di

pabrik pengemasan Tanjung Priok

Semen PCC big bog di )ambi

membeku sebagian

Kantung pecah di packerfanjung

Priok dan Bandung

Keluhan kantong pecahPT Semen Tonasa

Pemeriksaan bersama bahwa semen dapat mengeras sebagaimana

mestinya.

Penjelasan proses pemakaian semen dengan semestinya serta

menghindari penanganan salah yang bisa menyebabkan semen sulit

men9eras,

Pemeriksaan bersama dan tidak ditemukan zak semen dengan berat

48 kilogram.

Pengecekan terhadap setiap berat semen menggunakan timbangan di

pabrik yang telah diverifikasi serta dikalibrasi pihak berwenang.

Melakukan pengawasan mutu dan operator packer, proses

pengangkutan serta penggantian produk kepada konsumen.

Memperkuat kontrol kualitas terhadap kantong yang akan dikirimkan.

P_"l91ryg:-qlgg1?:-!:!.N.!j!9*9.91.T91-9_s-91!.k9ntong yans_r_usar/p_9!!h

Melakukan investigasi terhadap permasalahan dan menyelesaikan

kel u ha n.

Tingkat Efisiensi Pemakaian Bahan Baku PerTon Produksi Semen [EN6]

Efficiency Rate of Raw Material Usage per Ton Cement Production

URAIAN

DESCRIPTION

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Produksi Semen

Bahan Baku PerTon Produksi Semen

PT Semen Padang

Produksi Semen

Bahan Baku PerTon Produksi Semen

SATUAN

UNIT

Ton

Ton /Ton Semen

Ton

Ton /Ton Semen

8,202,898

1.40

2011

8,985,449

1.45

6,1s1 ,636

1,57

2014

10,754,92:

s,675,2).-

3,648,14:

PT Semen Tonasa

Produksi Semen

Bahan Baku PerTon Produksi Semen

Ton

Ton /Ton Semen

4,747,O82

o,473

3,868,703

0,629

Persentase Pemakaian Material Daur Ulang 2012 tEN2lVolume of Water Usage Based on Source, 201 2

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT 5emen Padang

PT 5emen Tonasa

MATERIAL DIGUNAKAN

MATERIAL USAGE(Ton)

18,274,474

10,062,998

7,05',I ,005

MATERIAT DAUR ULANG

MATERIAL RECYCLED(Ton)

1,015,371

349,337

193,335.88

PERSENTASE

PERCENTAGEl,Vo)

5,56

3.41

2.74

132 Laporanl(eberlanjutanPTsemenlndone5ia(Per5er0)lbk 2012

Haterial Digunakan dan Material Didaur Ulang - 2012 [EN1] IEN2I IMM31tf aterial Used and Recycled Material - 2012

$,r a-FRIAL

'r-:RIALURAIAN

DESCRIPTION PT SI PT 5P PT 5T

-,::-an kapur Bahan baku, tak bisa diperbaharui

Raw material, non-renewable

Bahan baku, tak bisa diperbaharui

Raw material, non-renewable

Bahan pembantu, tak bisa diperbarui

Associated process material, non-renewable

Associated process material, recycled material

Bahan pembantu, tak bisa diperbarui

Associated process material, non-renewable

Bahan pembantu, hasil daur ulang

Associated process material, recycled material

Bahan pembantu, tak bisa diperbarui

Associated process material, non-renewable

Bahan pembantu, hasil daur ulang

Associated process material, recycled material

Associated process material, recycled material

Bahan pembantu, hasil daur ulang

Associated process material, recycled material

12,394,664 7,912,319 5,314,720

3,417,895 399,872 1,266,930

56,765 947.103 153,502

213,282 128.463

20,793 32.331 11 ,261

448,415 211.567 163,049

1,368,896 422.036 111,257

219,195

9,600

0

124,879

9.307 30,286.88

18,274,384 10,062,998 7,051,005

1::oer slag Bahan pembantu, hasil daur ulang

- - a>tone

-:-eh liat

-:! r' Sllll(a

- :: sand

:.. r besi

-: - ;and

i :5Um

: ,3-<Ufi1

'= 55

':: -: --L

j:::om ash Bahan pembantu, hasil daur ulang

r ey ash

:::urn dust Bahan pembantu, hasil daur ulang

Associated process material, recycled material

Jumlah lTotal

, ?terangan I Notes , Dalam Ton I ln Ton

PT 5l : PT Semen lndonesia (Persero)Tbk.,

PTSP : PTSemenPadang,PTST : PTSemenTonasa

Surhifabilit!ReportPT5emenlndonesia(Perero)Tbk 2012 133

Lampiran

Jumlah Pemakaian Air Berdasar Sumbernya [EN8lVolume of Water Usage Based on Source

j nnoenoi,

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

SUMBER AIR

WATER SOURCES

Air permukaan I Surface water

Air tanah I Ground water

Jumlah lTotalAir permukaan I Surface water

Air tanah I Ground water

Jumlah ITotalAir permukaan I Surface water

Air tanah I Ground water

Jumlah lTotal

2012

a76,290

1,023,395

1,899,685x

3,437,719

0

3,437,719

2,467,994

300,000

2,767,984

201 1

746,987

s90,607

1,337,594

4,994,828

0

4,994,82A

2,077,881

178,927

2,2s6,808

20.1 0

756,614

620,022

1,377,632

s,272,836

0

5,272,836

2,027,071

179,171

2,206242

Keteranqon I Notes: Volume dalom meter kubik Volume in m'*Peninqkaton niloi mennkup pabrik boru Tuban lV

Program Perlindungan Keanekaragaman HayatiBiodiversity Conservation Program

No URAIANDESCRIPTION

2012

Pendataan Keanekaragaman HaYati

Biodiversity data collection

Publikasi Keanekaragaman Hayati

Biodiversity Publication

Budidaya Tanaman

Plant Cultivation

Budidaya Hewan

Animal Cultivation

Luas Lahan Pascatambang yang Direklamasi tEN 131 tMMl l tMM10lLand Size of Post Mining Area Reclamation

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

201 3

URAIAN

DESCRIPTION

Luas lahan reklamasi lLand size (Ha)

Jumlah pohon I Number of trees (batang)

Luas lahan reklamasl lLand size (Ha)

Jumlah pohon I Number of trees (batang)

Luas lahan reklamasi lLand size (Ha)

-Jumlah pohon I Number of trees (batang)

2012

17.71

37,904

Tersebar

6,200

5.5

3,297

201 1

43.55

-' -Q;5

: -.^

2014

35

57,758

69

350

8.95

3,628

134 Laporan(ebeilanjllanPTSemenlndonesla(Persero)Tbk 201:

Hasil Pengukuran Kualitas Emisi 2012 [EN20]Result of Emission Measurement, 2012

TITIK PENGUKURAN

MEASUREMENT LOCATION

PT Seme,n lndonesia (Persero) Tbk.

Cerobong I Raw Mill

Pendingin Klinker I Cooler Mill

Pengolahan Batubara I Coal Mill

Pengolahan Semen I Cement Mill

Nitrogen DioksidaNO, (pglm3)

Hasil Baku MutuResult QualityStandard

80 1,000

N/A 1,000

N/A 1,000

N/A 1,000

5ulfur Dioksida5Oz (Ug/m3)

Hasil Baku MutuResult QualityStandard

9.1 800

N/A BOO

N/A 800

N/A BOO

Partiku latParticulate (pglmt)

Hasil Baku MutuResult QualityStandard

80

80

80

80PT Semen Padang

Cerobong I Raw Mill 233.13

N/A

N/A

N/A

15.02

4.22

N/A

N/A

1,000

'1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

91.5

N/A

N/A

N/A

19.54

2.35

N/A

N/A

32.12

I8.80

32.50

18.40

47.904

51 27

38.20

41.30

17.35

8.13

23.85

58.20

Pendingin Klinker I Cooler Mill

Pengolahan Batubara I Coal Mill

Pengolahan Semen I Cement Mill

PT Semen Tonasa

Cerobong I Raw Mill

Pendingin Klinker I Cooler Mill

Pengolahan Batubara I Coal Mill

Pengolahan Semen I Cement Mill

2012 201 1

80

BO

BO

dU

201 0

80

BO

80

80

800

800

800

800

800

800

800

800

Hasil Pengukuran Emisi cRK IEN16l tEN17lMeasuremet Result of GHG Emission

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. co:

PT Semen Padang

r fO-

. 5F6

9.140"243x

Belum dihitung

Not yet measured

1.4k9(>'98'14,000 COzeg)

PT Semen Tonasa

. 1...--c-9,_.,....

Ketercngan lNotes: Satuan dolamlUnit inTon (Gross absolute CO:emission)

2,938,482

6,320,736

Belum dihitung

Not yet measured

Belum dihitung

Not yet measured

6,148,071.62

Belum dihitung

Not yet measured

Belum dihitung

Not yet measured

3,630,736

*Peningkatan nilai mencakup pabrik baru Tuban lv I lncrease of value covered new Tubdn lv plont

3,520,721

SustainabilityReportpT5emen lndonesia (pe6erc)Tbk 2012 135

Lamprran Append ix

Jenis dan Volume Limbah 83 yang Dihasilkan Sendiri [EN22]Type and Volume of Hazardous and Toxic Waste Generated by Own Company

II

JENIS LIMBAH 83PRODUCTION UNIT AND TYPE OF HAZARDOUS

AND TOXIC WASTE

SATUAN

UNIT

VOLUME VOLUMEDIHASILKAN DIMANFAATKAN

GENERATED VOLUME UTILIZED VOLUME

DISERAHKAN PIHAK

KETIGA

HANDED OVERTO

THIRD PARTY

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Oli bekas Used lubricants

Majun bekas I Used cotton rag

Filter bekas I Used Filter

Accu bekas I Used Battery

Ton

Ton

Ton

Ton

254"6

1.191

1.923

4.58

254.6

1 191

1.623

0

0

0

0

4.58

PT Semen Padang

Oli bekas Used lubricants

Gemuk bekas I Used grease

Majun terkontaminasi I Contaminated majun

Drum oli bekas I Used lubricant drum

Aki bekas I Used battery

Lampu TL bekas I Used TL lamp

Toner bekas I Used toner

Botol kimia bekas I Used chemical bottle

Ton

Ton

Ton

Buah I Unit

Buah I Unit

Buah I Piece (s)

Buah I Piece (s)

Buah I Piece (s)

83.80

6.44

3.36

715

316

611

0

150

83.80

6.40

3.36

637

0

0

0

150

0

0

0

0

316

0

0

0

PT Semen Tonasa

Oli Bekas I Used lubricants

Gemuk Bekas I Used grease

Majun Terkontaminasi I Contaminated majun

Aki Bekas I Used battery

Fly Ash

Bottom Ash

Ton

Ton

Ton

buah I Unit

Ton

Ton

24.31

4.14

2.92

60

28,969.43

3,765.52

24.31

4.14

2,92

0

28,969.43

3,765.52

0

0

60

60

0

0

1!tI'l(

:\ttIIa

I5

tItt1J

136 LaponnKeberlanjutan PTSemenlndonesia(Persero)Tbk 2012

Jenis dan Volume Limbah 83 yang Didatangkan [EN24]Type and Volume of lmported Hazardous and Toxic Waste

TOXTCWASTE uNlT IMPORTEDVOLUME UTTLTZEDVOLUME |MPORTED FROM

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Cooper slag

Fly ash

Bottom ash

Ton

Ton

Ton

213,282

219,195

9,600

213,282 PT Smelting Gresik

219,195 PLTU Paiton, Surabaya

9,600 PLTU Tanjung Jati, Jepa

PT Semen Padang

Copper slag

Fly Ash

DCC

Ton 150,475.6 125,975.9 PT Smelting Gresik

9,306.7 PLTU Ombilin

927.2 PT Pertamina EP Talisman, Jambi

Ton

Ton

9,306.7

927.2

PT Semen Tonasa

Copper slag Ton 120,000 120,000 PT Smelting Gresik

Hasil Pengukuran Mutu Pengolahan Air Limbah [EN21]Results of Waste Water Treatment Quality Measurement

PT SEMEN INDONESIA PT SEMEN PADANG PT SEMEN TONASA(PERSERO) TBK.

PARAMETER SATUAN BAKU MUTU TERENDAH TERTINGGI TERENDAH TERTINGGI TERENDAH TERTINGGI

PARAMETER UNIT QUALITY STANDARD LOWEST HIGHEST LOWEST HIGHEST LOWEST HIGHEST

Suhu lTemperature 'C 25-31 28 30 23.0 29.2 29.5 30.0

BOD 5 pg/m' 100 10.49 11.98 0.16 16.0 2J6 4.40

pH 6.0 - 9.0 7 7.5 8.02 10.32 8.2 8.5

TS5 mglm3 100 1 1 1 1.0 627.0 3.6 60.8

Lemak I Fat mg/m3 i 0 <LD <LD

Berdosorkon Peraturan Menteri LH No.l 1 2/Men LHNII/2003

Bosed on Minister of Environment Regulation No.l I 2/Men LH/Vll/2003

5utrainabilfty ReportPT5emen lnd0nesia (Pe6erc)Tbk 2012 137

Lampiran

lkhtisar Dampak Lingkungan dan Kebijakan [EN26]Highlights of Environmental lmpacts and Policies

Append ix

BENTUK DAMPAK

ryPE OF IMPACTS

SUMBER DAMPAK

SOURCE OF IMPACTS

KEBIJAKAN DAN TINDAKANPOLICIES AND ACTIONS

Aspek perubahan

sumber daya lahan

Change of land

resource aspect

i nfrastructure

Dampak perubahan . Pembersihan lahan

' Pengoperasian alat berat

. Pembebasan lahan . Pemanfaatan lahan bekas penambangan

. Pembangunan sarana/prasarana fisik ' Penggarapan tanah yang belum ditambang

. Land clearing

. Pembebasan tanah yarig sesuai

. Utilization of post-mining site

. Constructionofphysical facilities/ . Cultivationoflandthathasnotbeenmined

iklim

dan kualitas udara

secara drastis

Changes on

physiography and

geology

138 laporan Kebedanjrt,n PTSemen lndonetia (Persero) Tbk 2012

. Peledakan dan penggalian

. Mining

. Land clearing

. Overburden stripping

. Blasting and excavation

lnpact of climate . Land clearing

change and drastic air . Heavy equipment operation

quality

Perubahan fisiografi . Penambangan

dan geologi . Pembersihan lahan

. Proper land clearing

. Pembuatan jalur hijau, penghijauan teras

. Penanaman sepanjang jalan tambang dan conveyor belt

. Pemilihan sistem dan teknologi peledakan yang tepat

. Pemakaian masker dan tutup telinga

. Pencegahan tumpahan muatan

. Penyiraman jalan tambang

. Setting up green belt, terrace greening.

. Planting mine roads and conveyor belt

. Selection systems and appropriate blasting technology

. The use of masks and earmuffs

. Cargo spill prevention

. Watering'mine roads

. Pembuatan desain sesuai dengan lahan

. Pembuatan teras dengan kemiringan 70o - 8Oo

' Pemanfaatan bekas galian

. Pembuatan kanal

. Making designs according to the land

. Making terrace with 70o - 80o slope

' Blasting conducted in parallel and with delays

. Utilization of the post excavation material

. Construction of canal

. Pengupasan lapisan tanah penutup . Peledakan paralel dan berselang (delay)

__)

BENTUK DAMPAK

ryPE OF IMPACTS

SUMBER DAMPAK

SOURCE OF IMPACTS

KEBIJAKAN DAN TINDAKANPOLICIES AND ACTIONS

Perubahan

hidrogeologi

Changes in

hydrogeology

Perubahan fisik dan

kimia

Changes in physics and

chemical

Pembersihan lahan

Pengupasan lapisan tanah penutup

Peledakan dan penggalian

Mining

Land clearing

Overburden stripping

Pengupasan tanah penutup

Penggalian

Overburden stripping

Excavation

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

a

I

I

I

I

I

I

Penambangan sistem single continuous bench

Pembatasan dasar penambangan

Pembuatan saluran pematus

Penghijauan

Pemanfaatan kolam bekas penambangan

Pembuatan kanal dan pematang

Single continuous bench system of mining

Basic restrictions on mining

Making domestic waste channel

Greening

Utilization of the post-mining pond

Construction of canals and dikes

Pengupasan tanah penutup hanya pada blok yang akan

dikerjakan

Pengamanan tanah pucuk

Overburden stripping only on the blocks that will be

done

Securing top soil

Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian ILA1]Number of Employees Based on Employment Status

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

sTATU5 KEPEGAWAIAN

EMPLOYMENT STATUS 2012 2011 201 0

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PegawaiTetap I Permanent Employee

Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee

Jumlah lTotalPegawaiTetap I Permanent Employee

Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee

Jumlah lTotalPegawai Tetap I Permanent Employee

Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee

Jumlah lTotal

1,746

113

'1,886

1,829

9

1,838

1,529

450

1,979

i,861

45

1,906

1,932

7

1,939

1,374

244

1,6',t I

1,897

113

2,010

1,720

8

1,728

1,367

240

1,607

PT Semen Tonasa

5u(ainabilityFep0rtPT5emenlndonesia(Perero)Tbk l0l2 139

Lampiran

Jumlah Pegawai (Tetap) Berdasarkan Jenis Kelamin [LA1]Number of Permanent Employees Based on Gender

Append ix

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

JENIS KELAMIN

GENDER 2012 2011 201 0

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

Pegawai Laki-laki I Male Employee

Pegawai Perempuan I Female Employee

Jumlah lTotalPegawai Laki-laki I Male Employee

Pegawai Perempuan I Female Employee

Jumlah lTotalPegawai Laki-laki I Male Employee

Pegawai Perempuan I Female Employee

Jumlah lTotal

1,644

102

't,746

1,684

'154

1,838

1,421

108

1,529

1,796.l

10

1,906

1,783

156

1,939

1,503

115

1,618

1,899

111

2,O10

1,606

114

1,728

1,499

108

1,607

I

l

Jumlah Pegawai (Tetap) Berdasarkan Lokasi [LA1]Number of Permanent Employees Based on Location

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PENEMPATAN

PLACEMENT 2012 201 1 2010

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Kantor Pusat I Head Office

Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office

Pabrik dan Tambang I Plant and Mine

Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office "Anak Perusahaan I Subsdiary

Jumlah lTotal

PT Semen Padang Kantor Pusat I Head Office

Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office

Pabrik dan Tambang I Plant and Mine

Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office

Anak Perusahaan I Subsdiary

Jumlah lTotal

PT SemenTonasa Kantor Pusat I Head Office

Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office

Pabrik dan Tambang I Plant and Mine

Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office

Anak Perusahaan I SubsdiarY

Jumlah lTotal

693

11

't,oo7

I27

1,746

1,697

19

0

77

45

1,838

810

8

1,145

5

11

1,529

914

17

9s0

6

19

1,906

1,805

19

0

77

38

1,939

582

9

999.l

1

17

1,607

895

'l 5

1,068

12

20

2,010

1,601

19

0

63

45

1,728

578

9

992

11

17

1,607

140 tapo6n Keberlanjutan PTSemen lndonesia (Pelsero)Tbk 2012

__l

Komposisi Manajemen Berdasar Gender dan Kelompok Usia [1A13]Management Composition Based on Gender and Age Group

JABATAN

POSITITON

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk

Direksi IBOD

Direksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD

EselonllEchelonl

Eselon ll I Echelon ll

Eselon lll I Echelon lll

Eselon lV I Echelon lV

EselonVlEchelonV

Jumlah lTotal

JENrS KELAMIN IGENDER

LAKI-LAKI PEREMPI.JAN

KELOMPOK UsrA IAGE GROUP

< 31 31-50 >50JUMLAHTOTAL

7

19

30

94

196

949

450

1,745

MALE

7

14

29

8.1

176

892

446

1,645

FEMALE

0

5

,l

13

20

57

4

r00

0

1

0

0

34

91

187

313

1

12

17

69

129

710

172

1,1 'l 0

6

6

13

25

-15

148

91

322

PT Semen Padang

Direksi IBOD

Direksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD

EselonllEchelonl

Eselon ll I Echelon ll

Eselon lll I Echelon lll

Eselon lV I Echelon lV

EselonVlEchelonV

Jumlah lTotal

5

18

20

76

185

?na

1,237

1,843

5

16

19

71

159

284'l ,135

1,689

0

0

0

0

36

0

364

400

2

9

1t

61

65

130

661

939

0

2

1

5

26

1B

102

154

3

9

9

1FIJ

84

172

212

504

PT Semen Tonasa

Direksi IBOD

Dlreksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD

EselonllEchelonl

Eselon ll I Echelon ll

Eselon lll I Echelon lll

Eselon lV I Echelon lV

EselonVlEchelonV

Jumlah lTotal

5

25

60

207

494.l ,165

1,984

Tak Terdata

TakTerdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

TakTerdata

Ta k Te rd ata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Ta k Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

TakTerdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Ta k Terdata

Tak Terdata

Ta k Terdata

Ta k Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Tak Terdata

Ta k Terdata

Ta k Terdata

Tak Terdata

Jumlah Pegawai Penerima Penilaian Kerja [1A12]Number of Employees Beneficiary Assessment Work

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

PROMOSI

PROMOTED

ROTASI

ROTATEDDEMOSI

DEMOTED

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

113

132

368

1

0

U

330

136

549

5!5tainabilityReportPTSemen lndonesia (Pe6ero)Tbk 2012 141

Lampiran

Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan dan Golongan Jabatan [1A10]Number of Participants and Training Hour Based on Training Type and Job Rank

OPERASTONAL I OPERATTONAL 5TAF I STAFF MANAJER I MANAGER

JUMLAH JAM JUMLAH JAM JUMLAH JAM

PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN

TOTAL TRAINING TOTAL TRAINING TOTAL TRAINING

PARTICIPANTS HOURS PARTICIPANTS HOURS PARTICIPANTS HOURS

JENIS PELATIHAN

TYPE OF TRAINING

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk

Teknis Fungsional I Fuctional Technic

Manajemen I Management

Umum lGeneral

Sertifikasi I Certification

Jumlah lTotalPT Semen Tonasa

Teknis Fungsional FuctionalTechnic

Manajemen I Management

Umum lGeneral

Sertifikasi I Certification

Jurnlah I Total

1 ,622 B,',l ',l 1 .50

480164 2,915

50 1,774

1,840 12,880.50

226

1,171

1,127

97

2,621

5,692

65,933.75

29,752.50

3,112

1O4,49O

2

274

3s2

13

641

279

31

306

17

533

62

6,005.55

6,333

576

12,976.55

3,78i.5

608

7,001

496

11,886.5

0

3,328.50

5,321.50

810

9,460

5,471.50

1,176

5,458

512

12,61V.54

0

211

323

9

543

358

(a

302

14

726

Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan PT Semen Padang Berdasarkan Jenis Pelatihan dan Golongan Jabatan [1A10]Number of Participants and Training Hour Based on Training Type and Job Rank of PT Semen Padang

PELAKSANA Ka. URUSAN Ka. BIDANG Ka BIRO Ka. DEPARTEMEN

]ENI5 PELATIHAN

TEKNIS FUNGSIONAL

MANAJEMEN

UMUM

SERTIFI KASI

435 6,864

103 2,464

583 12,343

8 ]28

729 1 3,1 58

135 1,984

522 7,988

11 304

381 5,580

64 704

457 11 ,771

19 448

JUMLAH PEGAWAITETAP

NUMBER OF PERMANENT

EMPLOYEE

1,746

1,838

Tak ada data

1,979

jUMLAH JAM JUMLAH JAVI JUMLAH JAM JUMLAH ]AM JUMLAH JAM

PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN

t,z/o

7

1,419

39

24 474

152

25,406

1,552

83

1t

196

2

1,328

112

3,086

72

Keanggotaan Serikat PekerjaMembership of Union Labor

UNIT PRODUKSI DAN NAMA SERIKAT PEKERJA

PRODUCTION UNIT AND NAME OF UNION LABOR

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

Serikat Pekerja 5emen Gresik

FT Semen Padang

Serikat Pekerja 5enren PadanE

Serikat Pekerja Reformasi

FT Sernen Tonasa

Serikat Peker.ja 5emen Tonasa

JUMLAI-IANGGOTA

NUMBER OF

MEMBER

1,662

1,714

Tak ada data

1,Bl3

PERSENTASE

KEANGGOTAAN

MEMBERSHIP

PERCENTAGE

95.2o/a

97.40o/o

Tak ada data

91 .60/o

142 LaporanKeberrnlrtaf PTSem€nlndon€ria(Pertero)Tbk 2C1l

Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan K3 tLA6lNumber of Employees in K3 Management

UNIT KER'A

WORKING UNIT

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

2012 2011 2010

PT Semen Padang

2012 2011 2010

PT Semen Tonasa

2012 201 1 2010

Keselamatan Kerja

Occupational Safety

Kesehata n Kerja

Occupational Health

Jumlah

Total

23t'l14142222

l11419202727

22

5

27

11

Jumlah Peristiwa Kecelakaan Kerja [LA7]Number of Work Accidents

TINGKATAN KECELAKAAN

ACCIDENT LEVEL

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

2012 2011 2010

PT Semen Padang

2012 2011 2010

PT Semen Tonasa

2012 2011 2010

Ringan I Minor

Sedang I Major

Fatal I Fatal

Jumlah lTotal

4

1

0

5

14

2

0

16

3

2

1

6

1

14

0

15

3

10

0

13

0

7

0

7

1

4

0

5

0

0

0

0

1

3

0

4

Jumlah Jam Kerja Hilang dan Hari Kerja Hilang Karena Kecelakaan Ketja [LA7]Number of Lost Working Hours and Loss Working Days Due to Work Accidents

URAIAN

DESCRIPTION

PTSemen lndonesia (Persero) Tbk.

2012 2011 2010

PT Semen Padang

2012 2011 2010

PT Semen Tonasa

2012 2011 2010

Jam Kerja Hilang

:oss of Working Hour

Hari Kerja Hilang

.oss of Working Day

312

39

1,216 48,424

152 6,503 46

344

43

5443,048

381

1,016

127

368

Tingkat lnjury Rate (lR) dan Frequency Rate (FR) [LA7]Level of lnjury Rate and Frequency Rate

URAIAN

DESCRIPTION

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

2012 2011 2010

PT Semen Padang

2012 2011 2010

PT 5emen Tonasa

2012 2011 2010

Tingkat Kelukaan

Severaty Rate

Tingkat Kekerapan

Frequency Rate

7.84

1.01

71.96 2,756.28

7.57 1.36

83.97

3.3 r

7.96

1.59

18.70

2.85

13.38

1.56

3.36

2.00

2.78

1.25

5r{ainabilit}ReportPT5em€nlndonesia(Pe6ero)Tbk 2012 143

Jumlah Jam Kerja Hilang dan Hari Kerja Hilang Karena Kecelakaan Kerja [LA7]

Number of Lost Working Hours and Loss Working Days Due to Work Accidents

URAIANDESCRIPTION

PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk'

2012 2011 2010

PT Semen Padang

2012 2011 2010

PT Semen Tonasa

2012 201 1 2010

46

344

4368381

312

39

1,216

152

48,424

6,503

3,048 s44 1,016

127

368Jam Kerja Hilang

Loss of Working Hour

Hari Kerja Hilang

Loss of Working Day

Dana Program KemitraanPartnership Program Funds

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNIT

DANA TERSEDIA

ALLOCATED FUND

2012

DANATERSALUR

DISTRIBUTED FUND

2012

PERSENTASE

PERCENTAGE

o/o

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

120,384

26,973

24,221.67

117,327

25,225

10,446

97.46

93.52

43.13

Keteranqan Notes: Dolam juga rupiah I ln million IDR

Sebaran Kegiatan Mitra Binaan Baru Penerima Dana PK

Activities of Partnership Funds New Recipient Partners

BIDANG USAHA

BUSINESS SECTOR

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.

2012 20.1 1"

PT Semen Padang

2012 2011"PT Semen Tonasa

2012 201 lx

lndustri rumah tangga I Home industry

Usaha perdagangan I Trading

Usaha pertanian I Agriculture

Usaha peternakan I HusbandrY

Usaha perkebunan I Plantation

Usaha perikanan I Fishery

Usaha pertambangan I wtinlng

Usaha jasa I Services

Lain-lain I Others

Koperasi I Cooperative

Jumlah lT-otal . 7::7e 2/:?-

132 335

56 13

-66807 4,044

652

2,681,1

217

1

?)-7

1,603

6,088

6

896

75

1,092

233

258

7

63

4

54

2,441

337

15

485

73

279

79

716

5

27

41

825

2,031

11

282

13

318

t0

460

26

107

9

984 3 976

144 LaporanK€berlanittanPT5emenlndonesia(Per5ero)Tbk 2012

Realisasi Penyaluran Dana Kegiatan Bina Lingkungan tECglRealization of Fund Distribution for community stewardship Acitivites

SEKTOR KEGIATAN

ACTIVITIESPT SEMEN INDONESIA

(PERSERO) TBK.PT SEMEN PADANG PT SEMEN TONASA

Bantuan bencana alamDonation for natural disarter

Bantuan pendidikan, pelatihan dan beasiswaDonation for education and scholarship

Bantuan peningkatan kesehatanDonation for health

7,376.47

1,017.32

1,624.49

5,382.11

4,880.07

7 ,1 1 5.07

.l 80.53

2,770.31

272.91

1 ,816.59

1,203.32

299.78

166.63

1 ,671 .51

627.83

1 ,471 .1 5

1,174.85

144.15

Bantuan pengembangan sarana/prasarana umumDonation for public facility and infrastructure

Bantuan sarana ibadahDonation for religious facility

Pelestarian aiamNature preservation

BUMN Peduli

SOE Care

JumlahTotal

27,395.53 6.543.44 5,256.11

Keterongan: Dalam juto rupiah lNotes: ln million IDR

Dana Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan BUMN peduli 2012Partnership Program, community stewardship and soE care Funds 20r 2

UNIT PRODUKSI

PRODUCTION UNITPROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAMBINA LINGKUNGAN

COMMUNITY STEWARDSHIPBUMN PEDULI

sOE CARE

PT Semen lndonesia (persero) Tbk

PT Semen Padang

PT Semen Tonasa

12A384

25,973

29,250

9,O25

8,596.45

9,532

2,708

2,578.9424,211.67

Keterongan )Notes: Dalom jugo rupiohlln miltion IDR

5u(ainabilityRep0(pTSemen Ind0nesia (pe6ero)Tbk 2012 145

lndeks GRI & SupLemen Pertambangan BtzlGRI lndex And Mining Metal Suptements

1.1

1.2

Pernyataan dari Direksi

Uraian dampak, risiko dan Peluang Description of key impacts, risks, and opportunities

L1

1-2

Statement from Director

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

2.10

Nama organisasi

Merek dan produk

5truktur organisasi

Lokasi kantor pusat

Jumlah negara tempat beroPerasi

Kepemilikan saham dan bentuk hukum

Pasar terlayani

Skala pelaporan

Perubahan signifikan

Penghargaan & sedifikat

13

16,35

14

17 ,24, 1 52

17

16

16

18,126

13,17,18,32,88,

114

Name of the organization

Brands and products

Organisational structure

Location of headquarter

Number of countries operation

Ownership and legal form

Markets served

Organisational scale

Significant changes

Awards & sertifications

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

2.10

3.1 Periode pelaporan

3.2 Tanggal laporan terdahulu yang diterbitkan

3.3 5iklus pelaporan

3.4 Kontak untuk pertanyaan terkait isi pelaporan

3,5 Penentuan isi laporan

3.6 Pembatasan laporan

3.7 Pembatasan khusus dalam laporan

3,8 Basis pelaporan

3.9 Teknik pengukuran data

3.lo Pernyataan kembali atas informasi dalam laporan terdahulu

3.1 1 Perubahan signifikan dari pelaporan terdahulu

3.12 Tabel indentifikasi lokasi dari pernyataan yang tercantum di

I apora n

3.13 Kebijakan dan praktikterhadap penjaminan eksternal

Struktur tata kelola

lndikasikan apakah pejabat badan kelola tertinggijuqa menjadi

pejabat perusahaan

Jumlah anqgota badan tata kelola tertinggi yanq indepenrjen

Mekanisme penyampaian rekomendasi kepada badan tata

kelola tertinggi

4.5 Kompensasi untuk badan tata kelola tertinggi

4.6 Proses mencegah benturan kepentingan

4.7 Proses menentukan komposisi, kualifikasi dan sasaran dari

badan tata kelola tertinggi

Misi atau nilai, dan kode etik,

Prosedur mengidentifikasi dan mengelola kinerja ekonomi,

linqkungan dan sosial

4.1 0 Proses badan tata kelola tertinggi melakukan evaluasi kinerja

mereka

Reporting period

Date of most recent previous report

Reporting cycle

Contact pointfor questions regarding the report or its contents

Defining report content

Boundary ofthe report

ScoPe or boundarY ofthe report

Basis for reporting

Data measurement techniques

Explanation of the effect of any re-statements of information

provided in earlier reports

Significant changes from previous report 3.1 1

Table identifying the location ofthe Standard Disclosures in 3.1 2

the rePort.

Policy and current practice with regard to seeking external 3.1 3

Governance structure 4'1

lndicate whether the Chair ofthe highest governance body 4,2

is also an executive officer

Number of members of the highest governance body that are 4.3

independent

Mechanisms to provide recommendations to the highest 4.4

governance bodY

Compensation for members of the highest governance body 4.5

Processes to ensure conflicts of interest are avoided 4.6

Process for determining the composition, qualifications, and 4.7

expertise ofthe members ofthe highest governance body

Mission or values, and codes of conduct 4.8

Procedures for overseeing the management of economic, 4,9

environmental, and social performance

Processes for evaluating the highest governance body's own 4'1 0

performance

21

21

21

24,152

21,22

23

11

23

16,18,23,126

23

146

3.r

3.2

3.2

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

3.9

3.t0

4.8

4.9

116,117 , 118

115

1i8, 119

121

117

19

119,124

119,120

146 Laporan Kebedanjutan PT Semen lnd0nesia (P€rsero) Tbk 2012

4.1 1 Pendekatan prinsip pencegahan

4.12 Prinsip, piagam atau inisiatifeksternal yang dipatuhi oleh

organtsast

4.1 3 Kpdrrggotaan dalam aso.iasi

4.14 Pemangkukepentingan

4,1 5 Basis penentuan dan identifikasi pemanEku kepentingan

4.16 Pendekatanpemangkukepentingan

4.17 Topik utama atas pelibatan pemangku kepentingan

4,6

123

125

125

125

125

precautionary approach principles 4.1 1

Externally charters, principles, or other initiatives to which the 4,12

organization subscribes or endorses

Memberships in associations 4.13

Stakeholder 4.14

Basis for identification and selection of stakeholders 4.1 5

Approaches to stakeholder engagement 4.16

Key topics raised through stakeholder engagement 4.17

ECI Nilaiekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan

EC2 lrnplikasi finansial dan rislko lain serta peluanq dikarenakan

perubahan iklirn

EC3 Kewajiban organisasi terhadap dana pensiun

EC4 Bantuan signifikan dari pemerintah

EC5 Rasio upah pekerja baru

Crb,rnd,ngkan upah minrnrun:

EC6 Kebijakan, praktik dan proporsi biaya

untuk pemasok lokal

EC7 Pejabat senior yang dlrekrut dari masyarakat setempat

EC8 Pembangunan infrastuklrr untuk publik

EC9 Pengaruh ekonomi tidak enllsung

Direct economic value generated and distributed ECl

Financial implications and other risks and opportunities due EC2

to climate change

Coverage ofthe organization's defined benefit plan obligations EC3

Financial assistance received from government EC4

31,12:d

35,31

72,73

36

41,129

38,39, 128, 129

39, 129

41,101,.r01,14s

29, 33, 38, 58, 9r

Ratios of standard entry level wage

compared to local minimum wage

Policy, practices, and proportion ofspending

on Iocally-based suppliers

Senior management hired from the local community

EC5

EC6

EC7

Development of infrastructure for public ECa

lndirect economic impacts EC9

ENI l\/laterialterpakai

EN2 Persentase material Caur ulanq

EN3 Konsumsi energi iangsung

EN4 Konsurnsi energi tidak iangsung

EN5 Penqhematan energi

EN6 lnisiatifuntukrnengembangkan

enerEi efisien atau enerqi terbarukan

EN7 lnisiatif untuk menqurangi kr:nsumsi energi tidak langsung

EN8 jurnlah air terpakai

EN9 Sumber air yang terpenqaruh oleh pembuangan air

EN10 Total volume air didaur ulang atau digunakan kenrbali

E N 1 1 Lckasi da n I uas laha n yanq berdekata n denga n area dii indungi

EN 1 2 Dampak signifikan terhadap keanekaraqaman hayati

EN13 Habitat dilindungi atau direstorasi

EN14 Mengelola dampak terhadap keanekaraqarxan hayati

EN15 .Jumlah spesies terlindunqi berdasarkan Caftar merah IUCN

EN'16 .Junrlah qas rumah kaca langsung dan tak lanqsunq

(n r ?f

5C, 51 ,57 ,59,132, 133

30,126

lLt t/ai

27 ,28,31

27 ,2E,3C,50,127 ,132

31

51,5)_,131

52

52

54

54

55, s4, 57, 1 34

55

60, 1 35

Materials used EN1

Percentage of recycled materials EN2

Direct energy consumption EN3

lndirect energy consumption EN4

Energy saved EN5

lnitiatives to provide energy efficient EN6

or renewable energl'

Initiatives to reduce indirect enerqy consumption EN7

Total water withdrawal EN8

Water sources affected by withdrawal of water EN9

Total volume ofwater recycled or reused EN10

Location and size of land to protected areas ENI 1

Significant impacts on biodiversity EN12

Habitats protected or restored EN1 3

Future plans for managing impacts on biodiversity EN14

Number of IUCN Red List species ENl5

Total direct and indirect greenhouse gas emrssions EN16

!!{zirzbilitf RepoilPTSemenlndonsia(Perero)Tbk 2012 147

Indeks GRI & Suplemen Pertambangan GR lndex And \1 r n_o lrletalSuplements

EN l T Gas rumah kaca lainnya

EN18 Inisiatif mengurangi emisi qas rumah kaca

EN19 Emisi penyebab penipisan lapisan ozon

EN20 NOx, SOx dan emisi udara lain

EN21 Jumlah air terbuang

EN22 Pengolahan limbah

EN23 .Jumlah dan volume tumpahan

EN24 Berat limbah 83 yang diangkut, diimpor, diekspor

atau dikelola

EN25 Keanekaragaman hayati di badan air

EN26 Inisiatif untuk mitlgasi pengaruh produk dan jasa

terhadap lingkungan

EN27 Persentase produk terjual dan penarikan kemasan

EN28 Sanksi denda ketidakpatuhan pada peraturan lingkungan

EN29 Dampak lingkungan akibat transportasi produk

60, 1 35

)7 ,28,34, 60

61

58, 59, .1 3s

63,137

50, 63, 1 36

51, 137

52

57,138

65

62

Other indirect greenhouse gas emissions ENlT

In itiatives to red uce green house gas emissions EN I 8

Emissionsofozone-depleting substances EN19

NOx, SOx, and other significant air emissions EN20

Totalwaterdischarge EN21

Disposal method EN22

Total number and volume of spills EN23

Weightoftransported,imported,exported,ortreated EN24

hazardous waste

Water body biodiversity EN25

lnitiatives to mitigate environmental

impacts of products and services

Percentage of products sold and packaging reclaimed

Sanctions for non-compliance with environmental laws

Environmental impacts of transporting products

EN26

EN27

EN28

EN29

dan investasi pelestarian lingkungan Environmental protection expenditures and investments

LAI Jumlah pekerja

LA2 Tingkat perputaran karyawan

LA3 Kompensasi bagi karyawan tetap dan tidak tetap

LA15 Jaminan bekerja kembali

68,69, 139, 140

68

130

69

76

77

81,143

81,82, 1 43, 144

83, 84, I 00

81

a1 tI)

71

11,141

7A.141

41

Total workforce LAI

Employee turn over LA2

Compensation for permanent and temporary employee LA3

Return to work guarantee LAI 5

LA4

LA5

Persentase pekerja yang terlindungi oleh PKB

Waktu pemberitahuan minimum

Percentage of employees covered

by collective bargaining agreements

Minimum notice period(s)

LA4

LA5

LA6 .Jumlah perwakilan pekerja dalam komite K3

LA7 Peristiwa kecelakaan kerja

LA8 Pendidikan, pelatihan, konseling, pencegahan dan

pengendalian risiko penyakit serius

LA9 Topik kesehatan dan keselamatan PKB

LA10 Rata ratajam pelatihan

LA1 1 Program untuk persiapan akhir karir

LAl2 Persentase pekerja penerima penilaian kinerja

LA1 3 Komposisi badan tata kelcla berdasarkan gender, grup usia

dan kelompok minoritas

LA1 4 Rasio gaji pokok dan remunerasi antara pekerja perempuan

dan laki-lakl

Total workforce represented in formaljoint management- LA6

worker health and safety committees

Rates of work accident LA7

Education, training, counseling, prevention, and risk-control LA8

programs regarding serious diseases

Health and safety topics covered in formal agreements with LA9

trade unions

Average hours oftraining LAlO

Programs for lifelong learning managing career endings LAI I

Percentageofemployees receiving LA12

regular performance reviews

Composition of governance bodies according to gender, age LAI 3

group and minority group

Ratio of basic salary and remuneration of LA14

148 Lrp0ranl(tberlarjutaf PlSemenlndonesla(PeAero)lbk 2012

women to men

HRI Persentase dan jumlah perjanjian investasi yang mema5ukkannilai HAM

HR2 Persentase dari pemasok, kontraktor dan mitra btsnis yangtelah mendapatkan pengawasan HAM

Percentage and total number of investment agreements that HRIinclude ciaus<

percentase of sis"ifi...,,,;;;"::::'"',:::I::: :?il; HR2partners that have undergone human rights screening

TraininE in human rights for employees HR3

Total number of incidents of discrimination HR4

Right of Assosiation HR5

Child labor HR6

Forced labor HR7

Percentage of secu rity person nel tra ined of h u ma n riqhts H Rg

Violations involving rights of indigenous people

Human rights reviews and/or impact assessments

109

HR3

HR4

HR5

HR6

HR7

Pelatihan HAM bagi karyawan

..lunrlah insiden diskriminasi

Hak berserikai

Pekerja anak

Ker.1a;:aksa

il0

€Jg

75,76

69

76

111

75 110

il1

HR8 Personel keamanan yang telah mendapatkan pelatihan l_1AM

HR9 Pelanggaran hak penduduk asli

HR10 Evaluasi kebijakan HAM

HRI 1 erhubungan dengan HAM

HR9

HRl O

HRI INumber of grievances related to human rights

5Ol Persentase operasi yang menerapkanpelibatan komunitas

S09 Operasiyangberpotensimenimbulkan

dampak terhadap komunitas lokal5O 1 0 Pencegahan dampak negative terhadap komunitas lokal

502 Perrenlase dan jumlan unit bisnisyang dianalisa terkait korupsi

SO3 Persentase pekerja yang mendapatkanpelatihan terkait anti korupsi

504 Tindakan untuk merespon insiden korupsi

SO5 Partisipasipengembanqankebijakan

publik dan lobiSO6 Nilaifinansiai dan kontribusi lain kepada partai politik

SO7 lumlah tindaken hukum untuk perilaku antikompetisi, anti_trus dan praktjk monopoii

5O8 Sanksi denda dan sanksi hukum akibat ketidak patuhan padahukum dan regulasi

percentage of operations with implementedlocal cornmunity engagement

Operations wlth significant potentialimpacts on local communities

Prevention negative impacts on local communities

Percentage and tolal number of bustness unttsanalyzed related to corruption

percentage of employees trained in

anti-corruption policiesActions taken in response to incidents of corruption

public policy participation in public policydevelopment and lobbying

Total value offinancial and in_kindcontributions to political parties

Total number of legal actrons for anLicompetitive behavior,

88

89,1A2

89,91 , 102

107

107

107

sol

so9

sot0

s02

503

s04

sos

so6

so7

123

107

r08

anti trust, and monopoly practices

Monetary value and non-monetary sanctions for SOgnoncompliance with laws and regulations

108

5ustaifabiityBeporpT5emenlndoferia (per€roJTbk 20l] l49

ndeks GRI & Suptemen Pertambangan

PR2

{f

ri

itIfr

t43PRl Evaluasi tahapan siklus hidup yang terkena pengaruh pada

kesehatan dan keselamatan pengqlunaan produk

Jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait

produk dan jasa

Komunikasi pemasaran

Jumlah insiden ketidakpatuhan

pada regulasi komLrnikasi pemasaran

lumlah keluhan terkait privasi peianqgan

5anksi denda atau sanksi hukum lain terkait ketidakpatuhan

pada hukum dan req;ulasi produk dan jasa

GRI lndex And Mining MetaiSuplements

Life cycle stages in which health and safety impacts of products

are assessed

Total number of incidents of non-compliance with product

reg ulations

Type of product information

Total numberof incidents of non-compliance with regulations

concerning product information

Customer satisfaction

PR3 Jenis informasi procJuk

PR4 Jumlah insiden ketidakpatuhan pada regulasi informasi

PR5 Kepuasanpelanqgan,

A2

44

lli lc r tr\

45

45

PR3

PR4

PR6

PR7

PR8

PR9

lndikator Suplernen Tarnbang dan MineralMining Metal Supplement (MMSS) Indicators

Marketing communications

Number of incidents of non-compliance

with marketing communications regulation

Number of substantiated complaints

regarding breaches of customer privacy

Monetary value of significant fines for non-compliance with

laws and regulations concerning products and services

Management of post-mining land

Management of biodiversity

PR6

PR7

MMlMM2

MM3

Pengelolaan lahan pascatambang

Pengelolaan keanekaragaman hayati

Penqelolaan material

54,55,57,134

55, 56

s0,63, 1 33

MM1

MM2

MM3Material manaqement

Pemogokan karyawan

Penambangan di lahan penduduk asli

Perselisihan dengan penduduk asli

Penyelesaian perselisihan lahan dengan penduduk

as li

Pengelolaan tambang skala rakyat

Pemindahan penrukiman penduduk asli

Persentase rehabilitasi lahan pasca tamhrang

Penqelolaan ketersediaan material

76 Employee strike

Mining operation on indigenous people's land

Dispute with indigenous people

Resolution of land dispute with indigenous people

Management of people-scale mine

Relocation of indigenous people's residences

Percentage of post-mining land rehabilitation

Management of material supplies

MM5

MM6

MM7

MM8

MM9

MMlOMMl1

54

110

110

110

110

1?/

MM5

MM6

MM7

MM8

MM9

MMlOMMl1

I

150

Lembaran LJmpan BatikFeedback Sheet

Kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Bapak/lbu/Sdr karena telah meluangkan waktu untuk membaca Laporan Keberlanjutan2012ini.

We would like to thank your for taking your valuable time to read this Sustainability Report 2012.

Dalam upaya meningkatkan Laporan Keberlanjutan di tahun-tahun berikutnya, kami berharap kesediaan Bapak/lbu/Sdr guna mengisilembaran kuisioner ini dan mengirimkannya kembali kepada kamr.ln an effort to improve the sustainability Report in the coming years, we would like to ask you to kindly fill out this questionnaireand send it back to us.

Pernyataan I Declaration

l ' Menurut Anda, Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi bermanfaat mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakanPT Semen lndonesia (Persero) Tbk. bersama anak perusahaan: PT semen padang dan pT semen Tonasa, dalam pemenuhanpelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan.

This sustainability Report has provided useful information regarding aspects that were implemented by pr semen lndonesia(Persero) Tbk' along with its subsidiaries, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, in fulfilling corporate social responsibility.

I SETUJU I AGREE ! TTDAKTAHU I DON'T KNOW fl T|DAK SETUJU I DTSAGREE

2 Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami.Materials in this report, including data and information presented are easy to comprehend and understand.

I SETUJU I AGREE n TTDAKTAHU I DON'T KNOW ,r,I TIDAK SETUJU I DTSAGREE

3. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.Materials in this report, including data and information presented are fairly complete.

n SETUJU I AGREE D TIDAKTAHU IDON'TKNOW tr T|DAK SETUJU I DTSAGREE

4' Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan.Materials in this report, including data and information presented are accountable.

fl SETUJU I AGREE L TTDAK TAHU I DON'T KNOW I TrDAK SETUJU I DTSAGREE

5. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dalam pelaporan ini?Which information that you find useful in this report?

b.

c.

5uitainabilityR€portpT5ementndonesia(peBerc)Tbk 2012 l5l

Lembaran Umpan BaLik

6. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang berguna dalam pelaporan ini?

Which information that you find less useful in this report?

a. .. .......

b. .. .......

c. ..............

7. Menurut Anda, bagaimana dengan tampilan pelaporan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto yang disertakan?

What do you think about the presentation of this report, from content, design and layout, as well accompanying photos?

a. .. ............b. ..............c. ..............

B. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?

What information do you think about are lacked and needs to be improved in the next Sustainability Report?

a. ..............b. ............c. ......

ProfilAnda I Your Profile

Feedback Sheet

Nama Lengkap

Full Name

Jabatan

Position

Kelem bagaa n/Perusa haa n

lnstitution/Com pany

Jenis Kelembagaan/Perusahaan

Type of I nstitution/Company

! Pemerintah I Government

tr LSM I NGO

! lndustri I lndustry

I Masyarakat I Community

tr Media lMedia

E Lain-lain lOthers

Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada:

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk, 12.41

Sekretaris Perusahaan [3.4]

Kantor Pusat : Gedung Utama Semen Gresik

.Jalan Veteran, Gresik 6i'l 22 - lndonesia

Telepon : 031 398.1732

Please send this form to:

PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. [2.4]

Corporate Secreta ry 13.41

Head Office : Gedung Utama Semen Gresik

Jalan Veteran, Gresik 61 122 - lndonesia

: 031 398.1732

: 031 3983209

: ptsg@s9.sggrp.com

Faksimili

Email

: 031 3983209

: ptsg@sg.sg9rp.com

Phone

Facsimile

Email

http://www.semen g resik.com

152 LaporanKeb€rdnlrtanPTSemen ndone5ia(Persero)Tbk 2Cl2

http://www.semengresi k.com

Daftar lstiLahG lossa ry

enai Dampak Lingkungan/ A nalysis on Environmental lmpactAmdal

APD

Appticatian level check

Alat Pelindung Diri/ Personal Protective Equipment

Uji tingkat PemenuhanAsosiasi Semen lndonesia/ lndone

tl':

i

A5t

Bahan Berbahaya dan Beracun/ Hazard-B3

CDM

CER

CFC

Conditional Sale and Purchase Agreement

CSI

csR

Clea n Devel oPment Mechan ism

Ce rtifi ed Em i s si o n Red u cti o n

Chloroflourocarbon

Kesepakatan Penjualan dan Pembelian Bersyarat

Cu sto m e r S ati sf a cti o n I n d ex

Corporate Social ResP

resik/ Semen GDPSG

Fit and proPer test

GCG

Geleximco

Gramatut

Green cement industrY

kelayakan dan kePatutan

Good CorPorate Gov er n ance

General Export lmport Join Stock Company

Berat kertas

lndustri semen ramah lingkungan

Global RePorting lnitiativeGRI

GRKGas rumah kaca/ Greenhouse gas

HCMP Hunan CaPital Master Plan

tndonesia Climate Change Sectoral RoadmapICCSR

n Hari Tua/ As well as old age securityJHT

K3

Kadin

Kemenkumham

Klinker

KPH

KPI

Kamar Dagang dan lndustri/ Chamber of Commerce and lndustry

Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia/ Ministry of Justice and Human Rights of the

Republic of lndonesia

Bahanutamadalampembuatansemenyangdenqanpenambahankalsiumsulfatsedikitakan menjadi semen'

Kuasa Pemangku Hutan/ Forest Management Unit

rjal Occupational safety and health

Key Perform a nce I ndicator s

LMDHan/ Forest Village Community lnstitution

5!5tainabilityReportPTSemenlndonesla(Perero)Tbk 2012 153

Daftar lstiIah I GLossarvI

MM55

MW

Metal Mining Sector Suplement

Watt

oDs Ozone substances

P2K3

PK

PKB

PKBL

PPLH

Panitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Program Kemitraan/ Partnership Program

Perjanjian Kerja Bersama/ Collective Work AgreementProgram Kemitraan dan Bina Lingkungan/ Partnership and Community Stewardship Program

Pusat n Lingkungan Hidup/The Center for the Environmental Development

RPL

RUPS

RUPSLB

Rencana Pengelolaan Lingkungan/ Environmental Management PIan

Rapat Umum Pemegang Saham/ General Meeting of Shareholders

Umum Pemegang Saham Luar Biasa/ Extraordinary General Shareholders

SK

5P5G

SPSP

SPST

5RG

Stakeholders

Standby loan

Surat Keputusan

Serikat Pekerja Semen Gresik/ Semen Gresik Workers' Union

Serikat Pekerja Semen Padang/ Semen Padang Workers'UnionSerikat Pekerja Semen Tonasa/ Semen Tonasa Workers'Union5u stai n abi lity Repotti ng Gu i del i ne

Pemangku Kepentingan

Fasilitas Kredit Modal Kerja kepada Kontraktor dengan plafond tertentu yang dapat dicairkanper proyek /kontrak kerja, sumber pembayarannya berasal dari termijn proyek termasr,K

untuk penerbitan Bank Garansi serta membiayai pembukaan L'C dan atau SKBDN

TKHT

TLCC

Tabungan Kesejahteraan Hari Tua/ Retirement savings welfare

Thang Long Cement Joint Stock Company

UKMK Usaha Kecil, dan Koperasi/ The small, medium enterprises and cooperatives

WHRG Woste Heat Generator

Zerro Accident Award Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang berhasil mencegah kecelakaan kerja

selama lebih dari lima juta jam kerja

154 Lap0ranKeberlanjutanPT5emen ndonesa(Persero)Tbk 2012