kitamartkitamartbandung.idolakita.com/pdf/kitamart.pdf · poin deklarasi dan lima poin rekomendasi....

KitaMart

Pelopor Bisnis Ritel Syariah IslamBerbasis Sharing Economy danCommunity Based

KOPERASI KONSUMEN SYARIAH

SINERGI POTENSI UMMAT ( KKS SPOT )

Kantor Kota Bandung : Ruko Metro Center 2 Nomor 1 Jl. Rancabolang (Samping Borma Rancabolang), Kel. Manjahlega, Kec. Rancasari Kota Bandung Telpon 022 – 87304297 WA. 0812 2163 549, 0857 93060595,

www.mtw.or.id, www.spotbdg.net Email : [email protected]





Dustuur IlaahiyAl Qur an•

ن أمر ن خلفه يحفظونه م ن بين يديه وم ل يغي ر ما بقو له معق بات م إنه للاه يغي روا ما م حتهى للاه بقوم سوءا فل مرده له وما ل م وإذا أراد للاه ه ن وال بأنفس ن دونه م (هم م

Surat Ar-Ra'd 11الحات ليستخلفنه لوا الصه نكم وعم ين آمنوا م الهذ ين وعد للاه ن قب هم في الرض كما استخلف الهذ م م له

لنههم م ي ارتضى لهم وليبد ينهم الهذ ننه لهم د م أمنا يعبدونني ل وليمك كون ن بعد خوفه بي شيئا ومن يشرقون -٥٥-كفر بعد ذلك فأولئك هم الفاس

As Sunnah•:الموسوعة الحديثية

: قلت . إني أريد أن أبعثك على جيش فيغنمك هللا ، و أرغب لك رغبة من المال صالحة ! يا عمرو ▪يا عمرو نعم : إني لم أسلم رغبة في المال ، إنما أسلمت رغبة في اإلسلم فأكون مع رسول هللا فقال

المال الصالح للمرء الصالح صحيح: درجة الحديث▫

عبدهللا بن عمرو: الراوي▫

229-اللباني في صحيح الدب المفرد : المحدث▫

📚 @الموسوعة الحديثية AldorarBot





Kebangkitan Ekonomi Ummat – Arus Baru Ekonomi Indonesia

• REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Kongres Ekonomi Umat (KEU) yang mengusung tema Arus Baru Ekonomi Indonesia telah diselenggarakan di Hotel Grand Sahid Jaya pada 22-24 April 2017. Dibuka oleh Presiden Jokowi dan Ditutup oleh Wapres Jusuf Kalla, Kongres tersebut melahirkan tujuh poin deklarasi dan lima poin rekomendasi.






• Pertama, menegaskan sistem perekonomian nasional yang adil, merata dan mandiri dalam mengatasi kesenjangan ekonomi.

• Kedua, mempercepat redistribusi dan optimalisasi sumber daya alam secara arif dan berkelanjutan.

• Ketiga, memperkuat sumber daya manusia yang kompeten dan berdaya saing tinggi. Yakni sumber daya manusia yang berbasis keunggulan Iptek, inovasi dan kewirausahaan.

• Keempat, menggerakkan koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)menjadi pelaku usaha utama perekonomian nasional.

• Kelima, mewujudkan mitra sejajar usaha besar dengan koperasi dan UMKM dalam sistem produksi serta pasar terintegrasi.

• Keenam, pengarusutamaan ekonomi syariah dalam perekonomian nasional tetap dalam bingkai Pancasila, UUD 1945, Bhineka Tunggal Ika dan NKRI.

• Ketujuh, membentuk Komite Nasional Ekonomi Umat untuk mengawal arus baru perekonomian Indonesia," jelasnya.






• Rekomendasi pertama adalah pembagian tugas dalam menghimpun pusat data dan kajian pemberdayaan ekonomi umat.

• Rekomendasi kedua adalah distribusi dan kerjasama dalam berbagai kajian pemberdayaan ekonomi umat yang dikaitkan dengan isu-isu perkembangan lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal, nasional, maupun global.

• Rekomendasi ketiga, tersusunnya rekomendasi langkah aksi ekonomi umat yang dapat dilaksanakan secara sinergis sebagai upaya nyata pemberdayaan ekonomi umat.

• Rekomendasi keempat adalah menyepakati penerbitan jurnal/majalah/media online pemberdayaan ekonomi umat di Indonesia.

• Rekomendasi kelima, adalah pemberian apresiasi bagi pelaku usaha muslim teladan secara berkala versi majalah/media online pemberdayaan ekonomi umat.

Pendapatan Netto Alfamart 2016 Tembus Rp 56,11 Triliun |

Republika Online1.www.republika.co.id › Ekonomi › Korporasi

19 Mei 2017 - CO.ID, JAKARTA -- PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk

sebagai pemilik toko ritel berjaringan,Alfamart, mengumumkan

pencapaian pendapatan .. Pemiliknya (Kwok Kwie Fo – Djoko Susanto,

urutan ke-27 Terkaya di Indonesia)

Wow, Pendapatan Indomarco Capai Rp49,9 Triliun | SWA.co.idhttps://swa.co.id/swa/capital1. -market/.../wow-pendapatan-indomarco-

capai-rp499-triliu...

7 Jun 2016 - PT Indomarco Prismatama , pemilik jaringan

waralaba Indomaret ... Kontribusi sepenuhnya dari 12.210 gerai ini baru

dirasakan di tahun 2016.. Pemilik PT. Indomarco Prismatama, dimiliki

oleh Salim Group yang didirikan pada tanggal 4 Oktober 1972 di

Indonesia. Perusahaan ini didirikan oleh Sudono Salim (Liem Sio

Liong), saat ini perusahaan dikelola dan diteruskan oleh anak

anaknya Anthoni Salim.

http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/korporasi/17/05/18/oq5kru396-pendapatan-alfamart-2016-tembus-rp-5611-triliun

https://swa.co.id/swa/capital-market/corporate/wow-pendapatan-indomarco-capai-rp499-triliun

DAFTAR ISI

1. Overviews : Shariah Compliances, Sharing Economy & Community Based

2. Struktur Organisasi KKS SPOT.3. Rencana Kerja KKS SPOT terkait Pengembangan

Kita Mart.4. RAB Gerai KitaMart Antapani5. RAB Gerai KitaMart Buahbatu6. RAB Gerai KitaMart Ujung Berung7. Proyeksi Sales dan Kekuatan Jamaah (Community

Based)





PROFILOVERVIEW 1 : Shariah Compliances

Prinsip-prinsip Syariah dalam Pengelolaan

Bisnis Ritel

1. Kaidah Kerjasama

2. Kaidah Jual Beli

3. Kaidah Komunikasi Bisnis (Marketing)






Kaidah Kerjasama






Kaidah Jual Beli

01 Barang yang haram dimakan, seperti daging babi, bangkai, darah, sembelihan yang tidak dengan asma Allah SWT, serta segala seuatu yang terkait dengannya.

02. Minuman keras (khamer), dan segala sesuatu yang terkait dengannya.

03 Barang-barang yang dipergunakan untuk maksiat, mengarah pada kemusyrikan, barhala dsb.

04. Barang yang samar/ tidak jelas (gharar)





PROFIL

Kaidah Akhlaq Karimah dlm Komunikasi

OVERVIEW 1 : Shariah Compliances

01 Ciri Mendasar Orang Bertakwa.

02 Tujuan Diutusnya Rasulullah SAW.

03 Mengikuti Sunnah Rasul.

04 Orang yang berakhlak karimah dikategorikan orang yang paling baik.

05 Paling Dicintai Oleh Rasulullah SAW.

06 Rasulullah SAW Memperingatkan Agar Menghindari Akhak Buruk.

07 Mendatangkan Keberkahan

08 Memiliki Timbangan Yang Berat Di sisi Allah SWT.

09 Mendapatkan Surga

PROFILOVERVIEW 2 : Sharing Economy

PROFIL

Perspektif, Community Based & Sharing

Economy

OVERVIEW 3 : Community Based Basedpliances

PROFILOVERVIEW 4 : Skema Bisnis Ritel

PROFILOVERVIEW 4 : Skema Bisnis Ritel – Alur Barang

PROFILOVERVIEW 4 : Skema Bisnis Ritel

PROFILSTRUKTUR ORGANISASI KKS SPOT

.

STRUKTUR ORGANISASI KKS SINERGI POTENSI UMMAT

DEWAN PENGAWASKetua : H. Jenal Kaludin, SE.AkAnggota : Ir. Slamet Budihardjo

Gungun Saptari, STYayat Supriatna

PENGAWAS SYARIAH :Ketua : H. Abdurrahman Wahid, Lc, MAAnggota : Iffa Hanifia, S.Sy, M.Si

Zulfi Bagja, ST, MSM

BIDANG 3 (KEUANGAN & AKUNTANSI)Kabid : Iman Harjono, SE.Ak, M.SiWakabid : Asep Budiarsa, SE,MM

BIDANG 2 (BUSDEV & MARKETING)Kabid : Muh. Ramdlan, A.Md

Wakabid : Andi Anwar, ST

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN (RAT)

Bag. Keuangan

Bag. Akuntansi & Perpanjakan

Bag. Business Development

GERAI KITAMART ANTAPANI

GERAI KITAMART BUAHBATU

KETUAH. Asep Wawan D, S.Ag, SE,MM

BIDANG 1 (SDM & UMUM)Kabid : Edi Supardi, SE, MM

Wakabid : Muh.Taufik Hidayah, ST

Bag. Legal/Hukum

Bag. SDM

Bag. ICT

Bag. Umum

Bag. Area Operation

BENDAHARASyarifudin, SE.Ak, M.Si, CA

SEKRETARISYudi Haryadi, SE,MM

GERAI KITAMART

UJUNG BERUNG

Kepala Gerai

WaKa Gerai 1 WaKa Gerai 2

Pramuniaga 1 Pramuniaga 2

GERAI GERAI

LAINNYA

PROFILRENCANA KERJA ‘KitaMart’No COMPONENT TYPE-C / 36 TYPE-E / 56 Combined

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36

LUAS BANGUNAN (M2) 60-80 > 100 > 100

JML. ITEM BARANG 2.000 3.000 2.333 6.999 13.998 20.997 27.996 34.995 41.994 48.993 55.992 62.991 69.990 76.989 83.988

Z TOTAL INITIAL OUTLAY (X+Y) 610.000.000 880.000.000 700.000.000 2.100 4.200 6.300 8.400 10.500 12.600 14.700 16.800 18.900 21.000 23.100 25.200

Y PRE ON GOING INVESTMENT 210.000.000 280.000.000 233.333.333 700 1.400 2.100 2.800 3.500 4.200 4.900 5.600 6.300 7.000 7.700 8.400

Y.1 RENOVASI BESAR 30.000.000 40.000.000 33.333.333 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000 1.100 1.200

Y.2 BIAYA SEWA SEKALIGUS (3 THN) 180.000.000 240.000.000 200.000.000 600 1.200 1.800 2.400 3.000 3.600 4.200 4.800 5.400 6.000 6.600 7.200

BIAYA SEWA/TAHUN 60.000.000 80.000.000 66.666.667 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000 2.200 2.400

BIAYA SEWA/BULAN 5.000.000 6.666.667 5.555.556 17 33 50 67 83 100 117 133 150 167 183 200

X WORKING CAPITAL 400.000.000 600.000.000 466.666.667 1.400 2.800 4.200 5.600 7.000 8.400 9.800 11.200 12.600 14.000 15.400 16.800

X.1 RENOVASI KECIL (15%) 60.000.000 90.000.000 70.000.000 210 420 630 840 1.050 1.260 1.470 1.680 1.890 2.100 2.310 2.520

X.2 PERALATAN & PERLENGKAPAN (35%) 140.000.000 210.000.000 163.333.333 490 980 1.470 1.960 2.450 2.940 3.430 3.920 4.410 4.900 5.390 5.880

X.3 PERSEDIAAN BARANG (50%) 200.000.000 300.000.000 233.333.333 700 1.400 2.100 2.800 3.500 4.200 4.900 5.600 6.300 7.000 7.700 8.400

JML SAHAM/PENYERTAAN 400 600 467 1.400 2.800 4.200 5.600 7.000 8.400 9.800 11.200 12.600 14.000 15.400 16.800

COMMUNITY MEMBER (CM) 400 600 467 1.400 2.800 4.200 5.600 7.000 8.400 9.800 11.200 12.600 14.000 15.400 16.800

A.12 CM SALES PER DAY 12.000.000 18.000.000 14.000.000 42 84 126 168 210 252 294 336 378 420 462 504

A.11 Non CM SALES PER DAY 1.000.000 1.500.000 1.166.667 4 7 11 14 18 21 25 28 32 35 39 42

A.1 TOTAL SALES PER DAY 13.000.000 19.500.000 15.166.667 46 91 137 182 228 273 319 364 410 455 501 546

A SALES PER MONTH (30 DAYS) 390.000.000 585.000.000 455.000.000 1.365 2.730 4.095 5.460 6.825 8.190 9.555 10.920 12.285 13.650 15.015 16.380

B OTHER INCOME (PPOB, OUTLET etc) 39.000.000 58.500.000 45.500.000 136,5 273 410 546 683 819 956 1.092 1.229 1.365 1.502 1.638

C COGS ( Avr 85%) 331.500.000 497.250.000 386.750.000 1.160 2.321 3.481 4.641 5.801 6.962 8.122 9.282 10.442 11.603 12.763 13.923

D GROSS PROFIT 97.500.000 146.250.000 113.750.000 341 683 1.024 1.365 1.706 2.048 2.389 2.730 3.071 3.413 3.754 4.095

E TOTAL OPEX 22.250.000 27.125.000 23.875.000 108,45 165,15 221,85 278,55 335,25 391,95 448,65 505,35 562,05 618,75 675,45 732,15

HR EXPENSES - 72,3 110,1 147,9 185,7 223,5 261,3 299,1 336,9 374,7 412,5 450,3 488,1

OH & MKT EXPENSES - 36,15 55,05 73,95 92,85 111,75 130,65 149,55 168,45 187,35 206,25 225,15 244,05

F SHU/NET PROFIT 75.250.000 119.125.000 89.875.000 233 517 802 1.086 1.371 1.656 1.940 2.225 2.509 2.794 3.078 3.363

G.1 ZAKAT (2,5%) 1.881.250 2.978.125 2.246.875 6 13 20 27 34 41 49 56 63 70 77 84

G.2 INFAQ DAKWAH (4%) 3.010.000 4.765.000 3.595.000 9 21 32 43 55 66 78 89 100 112 123 135

G.3 TAXES (1%) 703.588 1.113.819 840.331 2 5 8 11 13 16 19 22 24 27 30 33

G.4 DANA CADANGAN (20%) 15.050.000 23.825.000 17.975.000 47 103 160 217 274 331 388 445 502 559 616 673

G.5 HAK ANGGOTA/INVESTOR (52,50%) 39.506.250 62.540.625 47.184.375 122 272 421 570 720 869 1.019 1.168 1.317 1.467 1.616 1.765

G.6 HAK PENGURUS (10%) 7.525.000 11.912.500 8.987.500 23 52 80 109 137 166 194 222 251 279 308 336

G.7 HAK PENGELOLA (10%) 7.525.000 11.912.500 8.987.500 23 52 80 109 137 166 194 222 251 279 308 336

H SHU/NET PROFIT SISA 48.913 77.431 58.419 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

BULAN KE

PROYEKSI PERTUMBUHAN GERAI

PROYEKSI GERAI (UNIT), SALES & ARUS KAS DALAM 24 BULAN PERTAMA ( DALAM JUTAAN RUPIAH )

PROFILRAB KitaMart Antapani

I. Perkiraan Investasi : Nilai (Rp.)

1 Biaya INITIAL OUTLAY 25.000.000

2 Barang Dagangan Awal 300.000.000

3 Peralatan & Set Up Gerai 257.500.000

582.500.000

247.500.000

830.000.000

II. Perkiraan Target Penjualan per bulan :

1. Struk Per Day ( STD ) 400

2. Average Purchase per Customer (APC) 30.000

3. Sales Per Day ( SPD ) 12.000.000

4. Penjualan per Bulan ( SPD x 30 hari ) 360.000.000

III. Perkiraan Pendapatan per bulan :

1. Laba Kotor Penjualan (Gross Margin = 14%) 50.400.000

Total Perkiraan Pendapatan / bulan 50.400.000

IV. Perkiraan Pengeluaran per bulan :

1. Biaya operasional ( listrik, tlp dll ) 6.000.000

2. Gaji Karyawan 12.500.000

Total Biaya 18.500.000

LABA KAS OPERASIONAL 31.900.000

ROI 3,84%

PAYBACK PERIODE ( BULAN ) 26

Total Investasi

Sub Total Investasi

Sewa lokasi ( 3 Tahun )

Analisis Investasi Take Over Gerai CIBATU Type 56, luas selling space 150 m 2

PROFILRAB KitaMart Buahbatu





Pembelian Motor Operasional Gerai 20.000.000

415.021.800











2. Gaji Karyawan ( 6 org karyawan ) 12.000.000



ROI 3,19%


Analisis Investasi Kitamart Rancabolang Type C, luas selling space 150 m 2

Total Investasi

PROFILRAB KitaMart Ujung Berung





306.001.400











2. Gaji Karyawan ( 4 org karyawan ) 8.000.000



ROI 3,89%


Analisis Investasi Kitamart Ruko Anggrek Type B, luas selling space 20 m 2

Total Investasi

PROFILPROYEKSI SALES & JAMAAH

No COMPONENT TYPE-C / 36 TYPE-E / 56

LUAS BANGUNAN (M2) 60-80 > 100

JML. ITEM BARANG 2.000 3.000

Z TOTAL INITIAL OUTLAY (X+Y) 610.000.000 880.000.000

Y PRE ON GOING INVESTMENT 210.000.000 280.000.000

Y.1 RENOVASI BESAR 30.000.000 40.000.000

Y.2 BIAYA SEWA SEKALIGUS (3 THN) 180.000.000 240.000.000

BIAYA SEWA/TAHUN 60.000.000 80.000.000

BIAYA SEWA/BULAN 5.000.000 6.666.667

X WORKING CAPITAL 400.000.000 600.000.000

X.1 RENOVASI KECIL (15%) 60.000.000 90.000.000

X.2 PERALATAN & PERLENGKAPAN (35%) 140.000.000 210.000.000

X.3 PERSEDIAAN BARANG (50%) 200.000.000 300.000.000

JML SAHAM/PENYERTAAN 400 600

COMMUNITY MEMBER (CM) 400 600

A.12 CM SALES PER DAY 12.000.000 18.000.000

A.11 Non CM SALES PER DAY 1.000.000 1.500.000

A.1 TOTAL SALES PER DAY 13.000.000 19.500.000

A SALES PER MONTH (30 DAYS) 390.000.000 585.000.000

B OTHER INCOME (PPOB, OUTLET etc) 39.000.000 58.500.000

C COGS ( Avr 85%) 331.500.000 497.250.000

D GROSS PROFIT 97.500.000 146.250.000

E TOTAL OPEX 22.250.000 27.125.000

HR EXPENSES

OH & MKT EXPENSES

F SHU/NET PROFIT 75.250.000 119.125.000

BULAN KE

PROYEKSI PERTUMBUHAN GERAI

PROFILRak-Rak Kemitraan

Diresmikan Oleh Menteri Koperasi dan

UKM pada tahun 2010 Rak Kemitraan

Adalah rak yang disediakan oleh KitaMart

untuk pemberdayaan masyarakat sekitar

Gerai. KitaMart menjual produk-produk

rumah tangga/industri rumah tangga dari

masyarakat sekitar gerai KitaMart.

Tanpa biaya sewa display/rak sehingga

memberikan kemudahan bagi masyarakat

yang ada di sekitar Gerai KitaMart untuk

mengembangkan usahanya dengan

memasarkan produk-produk yang

dimilikinya melalui Rak Kemitraan KitaMart.

Dr. H. Syariefuddin Hasan MBA, M.M

MENTERI NEGARA KOPERASI DAN USAHAKECIl DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA KE-9

Periode Oktober 2009 – Oktober 2014

PROFILAlur Program Gerai Kemitraan SBMart

type 21/rak 05 type 21.jpg

PROFILFORMULIR KOMITMEN & SETORAN

type 21/rak 05 type 21.jpg

kitamartkitamartbandung.idolakita.com/pdf/kitamart.pdf · poin deklarasi dan lima poin rekomendasi....

Documents