kinerja wilayah ii_opt
DESCRIPTION
kinerja wilayah lingkunganTRANSCRIPT
![Page 1: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/1.jpg)
WILAYAH IIPULAU JAWAKINERJA
PDAM2012
BPPSPAM
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUMBADAN PENDUKUNG PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUMJl. Wijaya No. 68 Kebayoran Baru, Jakarta. Telp. (021) 72789126, 7260520 - Fax. (021) 7260520
![Page 2: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/3.jpg)
Halaman 5Halaman 7Halaman 37Halaman 39 Halaman 47Halaman 71 Halaman 107Halaman 113
1515153
DA
FT
AR
IS
I
Kata PengantarLaporanHasil Evaluasi Kinerja PDAM Di Indonesia Periode 2012Provinsi DKI JakartaProvinsi BantenProvinsi Jawa BaratProvinsi Jawa TengahProvinsi DI YogyakartaProvinsi Jawa Timur
WILAYAH IIPULAU SUMATERA
BPPSPAM
![Page 4: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/4.jpg)
4
![Page 5: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/5.jpg)
5
KA
TA
PE
NG
AN
TA
R
Dengan disusunnya laporan ini, diharapkan dapat dijadikan sebagai salah satu rujukan bagi PDAM, pemerintah daerah dan pemerintah pusat serta para pemangku kepentingan (stakeholders) dalam menentukan kebijakan dan strategi pengembangan dan peningkatan kinerja PDAM, sehingga PDAM kedepannya mampu berkontribusi terhadap pemenuhan kebutuhan air minum masyarakat Indonesia secara berkualitas, berkecukupan dan berkelanjutan.
Jakarta, April 2013 Kepala BPPSPAM
M. Rachmat Karnadi NIP. 110021836
aporan evaluasi kinerja PDAM ini merupakan hasil dari evaluasi kinerja yang dilakukan setiap tahun oleh BPPSPAM terhadap sebagian Lbesar PDAM yang ada di kota / kabupaten di seluruh Indonesia. Hal ini
merupakan salah satu pelaksanaan fungsi BPPSPAM berdasarkan PP Nomor 16 Tahun 2005 tentang Pengembangan SPAM yaitu melaksanakan evaluasi terhadap standar kualitas dan kinerja pelayanan penyelenggara SPAM. Evaluasi kinerja penyelenggara SPAM PDAM setiap tahunnya menghasilkan PDAM yang memiliki kinerja sehat, kurang sehat dan sakit.
Penilaian kinerja PDAM tersebut dilakukan dengan menggunakan indikator yang sudah diterapkan sejak tahun 2010, yang terdiri dari empat aspek penilaian yaitu aspek keuangan, aspek pelayanan, aspek operasional, dan aspek sumber daya manusia.
Pada tahun 2012, BPPSPAM melakukan evaluasi terhadap 328 PDAM berdasarkan hasil audit kinerja sampai dengan tahun buku 2011 yang dilakukan oleh BPKP atau KAP. Untuk memberikan gambaran terhadap perkembangan kinerja yang dicapai PDAM, dalam laporan ini ditampilkan hasil evaluasi selama tiga tahun terakhir yaitu tahun 2010, 2011 dan 2012 dengan indikator penilaian yang sama. Adapun rekapitulasi hasil evaluasi kinerja terhadap 328 PDAM tahun 2012 di seluruh Indonesia adalah sebagai berikut:
![Page 6: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/6.jpg)
6
![Page 7: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/7.jpg)
7
LA
PO
RA
NLAPORAN HASIL EVALUASI KINERJA PDAM DI INDONESIA PERIODE 2012
A. PENDAHULUANEvaluasi standar kualitas dan kinerja pelayanan penyelenggaraan pengembangan SPAM,
yang selanjutnya disebut evaluasi kinerja PDAM, merupakan suatu rangkaian kegiatan penilaian dan pengukuran indikator tiap-tiap aspek penilaian kinerja sehingga dapat diketahui mutu/kualitas dan capaian kinerja PDAM dalam memberikan pelayanan penyediaan air minum kepada masyarakat. Evaluasi kinerja PDAM juga merupakan salah satu upaya untuk melihat dan sekaligus mengukur tingkat kinerja manajemen dalam mengelola perusahaan, sehingga dapat diketahui tingkat efisiensi pengelolaan PDAM yang bersangkutan.
Untuk mendapatkan hasil evaluasi kinerja yang bisa dipertanggungjawabkan, evaluasi kinerja PDAM dilakukan dengan menghitung capaian kinerja hanya berdasarkan data dan atau informasi dari laporan keuangan PDAM yang telah diaudit sebelumnya oleh BPK atau Kantor Akuntan Publik, dan membandingkannya dengan indikator dan nilai standar dari masing-masing aspek penilaian kinerja. Bagi PDAM yang laporan keuangannya belum diaudit oleh BPK atau Kantor Akuntan Publik, tetap dapat dilakukan evaluasi kinerja dengan menggunakan data dan informasi yang ada di laporan keuangan internal PDAM, namun dalam hasil capaian kinerjanya diberikan catatan “perhitungan kinerja didasarkan pada data yang belum diaudit oleh BPK atau Kantor Akuntan Publik”.
Dalam pelaksanaannya, kegiatan evaluasi kinerja PDAM dilakukan oleh BPPSPAM dengan mendasarkan pada hasil audit kinerja PDAM yang dilakukan oleh BPKP. Pelaksanaan audit kinerja yang dilakukan oleh BPKP tersebut didasarkan pada surat dari Menteri Pekerjaan Umum Nomor UM 01 01 – Mn/405 tanggal 21 Nopember 2006 perihal Audit Kinerja PDAM. Di dalam surat tersebut, Menteri Pekerjaan Umum menyampaikan permohonan kepada BPKP untuk dapat melakukan audit kinerja terhadap seluruh PDAM di Indonesia sehingga diperoleh laporan kinerja yang akurat dan digunakan oleh BPPSPAM dalam rangka melakukan evaluasi kinerja PDAM.
Untuk mengetahui trend perkembangan kinerja PDAM setiap tahunnya, pada laporan kinerja periode 2012 ini ditampilkan hasil kinerja PDAM dalam tiga tahun terakhir yaitu tahun 2010, 2011 dan tahun 2012 dengan menggunakan indikator yang sama dari empat aspek penilaian yaitu aspek keuangan, aspek pelayanan, aspek operasional dan aspek sumber daya manusia.
Untuk memudahkan dalam pembacaannya, pelaporan hasil evaluasi kinerja PDAM ini dibagi ke dalam empat buku, yang masing-masing buku akan berisi hasil evaluasi kinerja dari PDAM yang ada di wilayah yang bersangkutan, yaitu:1. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah I memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau
Sumatera.2. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah II memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau Jawa.3. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah III memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau
Kalimantan dan Pulau Sulawesi.
![Page 8: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/8.jpg)
8
LA
PO
RA
N4. Buku Laporan Kinerja PDAM Wilayah IV memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Papua,
Maluku, NTT, NTB dan Bali.
Selain hasil evaluasi kinerja PDAM, di dalam buku ini juga ditampilkan pembahasan mengenai indikator kinerja PDAM, tahapan monitoring dan evaluasi kinerja PDAM, klasifikasi kinerja PDAM dan penjelasannya, serta kontribusi hasil evaluasi kinerja terhadap peningkatan kinerja PDAM.
B. INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PDAM
Indikator penilaian/evaluasi kinerja PDAM yang digunakan saat ini merupakan hasil pengembangan pada tahun 2010 yang dilakukan dengan menggunakan pendekatan Balance Score Card, dengan melakukan pengukuran terhadap aspek keuangan, pelayanan, operasional dan sumber daya manusia dari PDAM. Untuk lebih memberikan kecermatan dalam melakukan evaluasi, masing-masing aspek dirinci ke dalam beberapa indikator pelayanan penyelenggaraan pengembangan sistem penyediaan air minum, dan hasil penilaiannya dikategorikan ke dalam 3 (tiga) kriteria, yaitu PDAM sehat, PDAM kurang sehat dan PDAM sakit.
Dengan pendekatan Balance Score Card tersebut, indikator penilaian kinerja PDAM dari BPPSPAM dicoba disusun dengan menerapkan prinsip-prinsip dasar dari konsep Balance Score Card dengan mempertimbangkan karakteristik PDAM itu sendiri. Berkaitan dengan hal tersebut, masing-masing aspek pengukuran indikator kinerja diberikan bobot yang relatif berimbang, sesuai dengan karakteristik aspek yang bersangkutan yaitu aspek keuangan dengan bobot 25%, aspek pelayanan dengan bobot 25%, aspek operasional dengan bobot 35%, dan aspek sumber daya manusia dengan bobot 15%.
Di samping itu, penetapan nilai standar masing-masing indikator dilakukan dengan memperhatikan perbedaan beban yang terjadi pada suatu PDAM, antara lain perbedaaan dari PDAM Kabupaten dan PDAM Kota, perbedaan jenis sumber air baku dan jenis pengolahannya, serta perbedaan dalam capaian cakupan pelayanan. Disepakati oleh Tim pada waktu itu, bahwa pemberian bobot aspek operasional yang lebih tinggi dibandingkan dari aspek-aspek lainnya (yaitu 35%), yang didasari atas pertimbangan bahwa keberadaan aspek operasional di dalam penyediaan air minum kepada masyarakat pelanggan di PDAM merupakan faktor yang sangat penting dalam perolehan pendapatan, sehingga peningkatan kinerja dari aspek operasional tersebut memerlukan perhatian yang lebih besar dibandingkan dari ketiga aspek yang lain. Adapun masing-masing aspek dalam indikator kinerja BPPSPAM terdiri dari:
1. Aspek Keuangan, dengan bobot 25%, meliputi:a. Rentabilitas, bertujuan untuk mengetahui kemampuan PDAM menciptakan keuntungan dan
menjamin going concern, penilaian aspek ini juga bertujuan untuk mengukur tingkat efektifitas manajemen dalam menjalankan operasional perusahaannya. Aspek ini mencakup: 1. Return On Equity, dimana ratio tersebut mengukur kemampuan tingkat pengembalian
terhadap jumlah equity. 2. Operating Ratio, dengan tujuan untuk mengukur seberapa besar efisiensi biaya yang
dikeluarkan untuk menghasilkan pendapatan.
![Page 9: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/9.jpg)
9
LA
PO
RA
Nb. Likuiditas bertujuan untuk mengetahui kemampuan PDAM memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Pengertian lain adalah kemampuan PDAM untuk memenuhi kewajiban atau utang yang segera harus dibayar dengan harta lancarnya. Aspek ini mencakup: 1. Cash Ratio, untuk mengukur kemampuan kas dalam rangka menjamin kewajiban jangka
pendek. 2. Efektivitas penagihan, untuk mengukur efektifitas kegiatan penagihan atas hasil penjualan
air.c. Solvabilitas dinilai untuk mengetahui kemampuan PDAM menjamin kewajiban-kewajiban jangka
panjangnya oleh assetnya. Solvabilitas menunjukkan kemampuan perusahaan untuk melunasi seluruh utang yang ada dengan menggunakan seluruh aset yang dimilikinya. Rasio ini mengukur kemampuan dalam rangka memenuhi seluruh kewajibannya terhadap total asset.
2. Aspek Pelayanan, bobot 25%, meliputi ;a. Cakupan pelayanan teknis untuk mengetahui berapa besar prosentase jumlah penduduk
terlayani oleh PDAM dibanding dengan jumlah penduduk di wilayah pelayanan PDAM.b. Pertumbuhan pelanggan, digunakan untuk mengetahui berapa prosentase peningkatan
jumlah pelanggan PDAM dalam satu tahun.c. Tingkat penyelesaian aduan, indikator ini digunakan untuk menilai kualitas pelayanan yang
diberikan oleh PDAM yaitu dengan cara mengetahui sejauh mana PDAM mampu menangani keluhan pelanggan dalam satu tahun.
d. Kualitas air pelanggan, indikator ini digunakan untuk mengetahui apakah kualitas air yang didistribusikan oleh PDAM kepada pelanggan telah memenuhi kualitas air minum seperti yang ditetapkan dalam Permenkes.
e. Konsumsi air domestik, indikator ini menggambarkan tingkat konsumsi pelanggan rumah tangga terhadap air PDAM perbulan perpelanggan.
3. Aspek Operasional, bobot 35%, meliputi ;a. Efisiensi produksi, untuk mengukur efisiensi sistem produksi.b. Tingkat kehilangan air, untuk mengukur efisiensi sistem distribusi terhadap penjualan air.c. Jam operasi pelayanan, untuk mengukur efisiensi sistem secara keseluruhan dan kaitannya
dengan kontinuitas pelayanan.d. Tekanan air pada sambungan pelanggan, untuk mengukur jumlah pelanggan yang dilayani
dengan tekanan sesuai dengan standar minimal.e. Penggantian/Kalibrasi Meter Air Pelanggan, untuk mengukur tingkat ketelitian/akurasi meter air
pelanggan.
4. Aspek Sumber Daya Manusia, bobot 15%, meliputi;a. Rasio Pegawai terhadap 1000 pelanggan, untuk mengukur efisiensi penggunaan tenaga kerja
dalam melayani setiap 1000 pelanggan.b. Ratio Pendidikan dan Pelatihan Pegawai, mengukur kepedulian perusahaan untuk meningkatkan
kompetensi pegawai.c. Ratio Biaya Pendidikan dan Pelatihan, mengukur kepedulian perusahaan untuk mendanai dalam
hal peningkatan kemampuan pegawai.
![Page 10: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/10.jpg)
10
LA
PO
RA
N
No Indikator Kinerja Rumus Bobot StandarNilai
StandarKeterangan
1 Rentabilitas
a. ROE Laba bersih setelah pajak 0.055 > 10 % 5
Jumlah equity 7 - < 10 (%) 4
3 - < 7 (%) 3
0 - < 3 (%) 2
< 0% 1
b. Ratio Operasi Biaya Operasi 0.055 < 0.5 5
Pendapatan Operasi > 0.5 - 0.65 4
> 0.65 - 0.85 3
> 0.85 - 1.0 2
> 1.0 1
2 Likuiditas
a. Cash Ratio Kas+Str Kas 0.055 > 100 % 5
Utang Lancar 80 - < 100 (%) 4
60 - < 80 (%) 3
40 - < 60 (%) 2
< 40 (%) 1
b. Efektifitas Jumlah penerimaan rek.Air 0.055 > 90% 5
Penagihan Jumlah rek.Air 85 - < 90 (%) 4
80 - < 85 (%) 3
75 - < 80 (%) 2
< 75 (%) 1
3 Solvabilitas Jumlah aktiva 0.03 > 200 (%) 5
Jumlah utang 170 - < 200 (%) 4
135 - < 170 (%) 3
100 - < 135 (%) 2
< 100 (%) 1
x 100%
x 100%
x 100%
x 100%
Return on Equity (ROE) adalah
salah satu indikator yang biasa
digunakan untuk mengetahui
sejauhmana tingkat profitabilitas
suatu perusahaan dengan cara
membandingkan Laba Bersihnya
terhadap Jumlah Equitynya.
Rasio Operasi (RO) adalah
indikator yang dapat menunjukan
sejauhmana manajemen PDAM
dapat melakukan efisiensi /
pengendalian biaya operasi dan
sejauhmana manajemen PDAM
dapat melakukan upaya-upaya
peningkatan pendapatannya
sehingga mampu menghasilkan
pendapatan yang cukup untuk
menutup biaya operasi.
Rasio kas, indikator ini digunakan
untuk melihat sejauhmana Kas
PDAM mampu memenuhi
kewajiban-kewajiban jangka
pendeknya.
Efektifitas Penagihan, adalah
indikator yang dapat menunjukan
sejauhmana PDAM mampu
mengelola pendapatan dari hasil
penjualan air kepada pelanggan
(piutang air) secara efektif
sehingga menjadi penerimaan
PDAM.
Debt to assets Ratio/Rasio Hutang,
adalah salah satu indikator untuk
mengetahui sejauhmana PDAM
mempunyai kemampuan
aktiva/aset dalam menjamin
kewajiban/hutang jangka
panjangnya, atau rasio yang
mampu menggambarkan seberapa
besar beban hutang yang dapat
ditanggung PDAM dibandingkan
dengan jumlah aktiva/asetnya.
Berikut adalah tabel perhitungan masing-masing aspek, rumus perhitungan, bobot, nilai standar dan keterangan.
1. Perhitungan Aspek Keuangan
![Page 11: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/11.jpg)
11
LA
PO
RA
N
2. Perhitungan Aspek Pelayanan
No Indikator Kinerja Rumus Bobot StandarNilai
StandarKeterangan
1 Jumlah Penduduk terlayani 0.05 > 80% 5
60 - < 80 (%) 4
40 - < 60 (%) 3
20 - < 40 (%) 2
< 20 (%) 1
2 Pertumbuhan (Jumlah Plgn Thn ini-Plgn Thn lalu) 0.05 > 10 (%) 5
Jumlah pelanggan tahun lalu 8 - < 10 (%) 4
6 - < 8 (%) 3
4 - < 6 (%) 2
< 4 (%) 1
3 Jumlah keluhan selesai 0.025 > 80 (%) 5
Jumlah keluhan 60 - < 80 (%) 4
40 - < 60 (%) 3
20 - < 40 (%) 2
< 20 (%) 1
4 Jumlah uji yang memenuhi syarat 0.075 > 80 (%) 5
Jumlah yang diuji 60 - < 80 (%) 4
40 - < 60 (%) 3
20 - < 40 (%) 2
< 20 (%) 1
5 Jumlah air yang terjual domestik perbulan 0.05 > 30 (m3/bln) 5
25 - < 30 (m3/bln) 4
20 - < 25 (m3/bln) 3
15 - < 20 (m3/bln) 2
< 15 (m3/bln) 1
x 100%
x 100%
x 100%
x 100%
Tingkat
Penyelesaian
Aduan
Indikator ini dimaksudkan untuk
mengetahui sejauhmana
manajemen PDAM telah mampu
melakukan pelayanan air terhadap
wilayah pelayanan teknisnya.
Indikator ini adalah dapat
menggambarkan aktivitas PDAM
dalam berusaha menambah
jumlah pelanggannya. Jika cakupan
pelayanan diatas 80% maka
pertumbuhan pelanggan dinilai 5
Indikator ini menggambarkan
tingkat aktivitas manajemen PDAM
dalam upaya menyelesaikan
masalah keluhan pelayanan air
maupun lainnya yang berasal dari
pelanggan dan atau bukan
pelanggan.
Pelanggan (%
per thn)
Cakupan
Pelayanan
Teknis
Jumlah penduduk wilayah
pelayanan
Indikator ini akan menggambarkan
sejauhmana PDAM telah mampu
melayani pelanggannya dengan
kualitas pelayanan air minum (3K)
sebagaimana yang diatur dalam
Peraturan Menteri Kesehatan No.
492/MENKES/PER/IV/2010, tentang
Persyaratan Kualitas Air Minum.
Konsumsi Air
Domestik
Kualitas Air
Pelanggan
Indikator ini untuk mengetahui
tingkat rata-rata konsumsi air per
pelanggan rumah tangga dalam
satu bulan dalam tahun yang
bersangkutan, lebih jauh maka
dapat pula diketahui rata-rata
konsumsi liter per orang per hari,
hal ini penting mengingat
pendekatan konsumsi minimal (
Basic Needs Approach/BNA)
dengan membandingkan capaian
PDAM terhadap BNA, maka
terukurlah dimana posisi capaian
yang telah dilakukan PDAM
terhadap pelanggannya.
Jumlah pelanggan domestik
![Page 12: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/12.jpg)
12
LA
PO
RA
N3. Perhitungan Aspek Operasional
No Indikator Kinerja Rumus Bobot StandarNilai
StandarKeterangan
1 Realisasi Produksi (m3) 0.07 > 90 (%) 5
Kapasitas terpasang (m3) 80 - < 90 (%) 4
70 - < 80 (%) 3
60 - < 70 (%) 2
< 60 (%) 1
2 Distribusi air - Air terekening (m3) 0.07 < 25 (%) 5
Distribusi air > 25 - 30 (%) 4
> 30 - 35 (%) 3
> 35 - 40 (%) 2
> 40 (%) 1
3 0.08 21 - 24 (jam) 5
18 - < 21 (jam) 4
16 - < 18 (jam) 3
12 - < 16 (jam) 2
< 12 (jam) 1
4 0.065 > 80 (%) 5
60 - < 80 (%) 4
Jumlah pelanggan 40 - < 60 (%) 3
20 - < 40 (%) 2
< 20 (%) 1
5 0.065 > 20 (%) 5
15 - < 20 (%) 4
10 - < 15 (%) 3
5 - < 10 (%) 2
< 5 (%) 1
x 100%
Jam Operasi
Layanan
Jam Operasi Layanan adalah salah
satu indikator yang digunakan
untuk mengetahui sejauh mana
PDAM mampu mempertahankan
pelayanan pengaliran air kepada
pelanggannya dengan tingkat
pelayanan kontinyu 1 x 24 jam
perharinya.
Tekanan Air
pada
Sambungan
Pelanggan
Tekanan Air pada Sambungan
Pelanggan merupakan indikator
yang digunakan untuk melengkapi
indikator Jam Operasi Layanan dan
Indikator Kualitas Air dalam upaya
untuk mengetahui sejauh mana
PDAM telah mampu
mempertahankan pelayanannya
dengan kualifikasi Air Minum,
dimana capaiannya harus
memenuhi syarat 3K. Indikator ini
digunakan untuk mengetahui
capaian tekanan air PDAM pada
rata-rata pipa pelanggannya.
Efisiensi
Produksi
Kehilangan
Air/Tidak
Berekening
Rasio produksi adalah salah satu
indikator yang menunjukan
sejauhmana efisiensi PDAM dalam
memanfaatkan kapasitas
terpasangnya.
Kehilangan Air/Tidak Berekening
adalah salah satu indikator yang
menunjukan sejauhmana
manajemen PDAM mampu
mengendalikan penjualan barang
produknya yaitu air minum melalui
sistem distribusi perpipaan
x 100%
Waktu dist. air ke Plgn dalam 1 tahun
365 hari
Jumlah Plgn yg terlayani dgn
tekanan > 0.7 barx 100%
Penggantian/Ka
librasi Meter
Pelanggan
Penggantian/Kalibrasi Meter
Pelanggan adalah salah satu
indikator yang digunakan untuk
menilai sejauhmana manajemen
PDAM melakukan penggantian
meter atau melakukan kalibrasi
meter pelanggannya sesuai
ketentuan yang berlaku, agar
akurasi meter air pelanggan
menjadi lebih terjamin.
Jumlah meter air diganti pada tahun
Jumlah pelanggan
![Page 13: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/13.jpg)
13
LA
PO
RA
N
4. Perhitungan Aspek SDM
Evaluasi Kinerja PDAM dengan empat aspek tersebut menghasilkan kriteria PDAM dalam tiga kategori yakni Sehat, Kurang Sehat, dan Sakit, dengan batasan nilai :
1) Kategori Sehat, memperoleh nilai lebih besar dari 2,82) Kategori Kurang Sehat, memperoleh nilai antara 2.2 – 2,83) Kategori Sakit, memperoleh nilai kurang dari 2.2
Nilai maksimum dari masing – masing aspek tersebut adalah 5, sehingga nilai tertinggi menjadi:
No Indikator Kinerja Rumus Bobot StandarNlai
StandarKeterengan
1 0.07 Kota
< 6 (org) 5
> 6 - 8 (org) 4
> 8 - 10 (org) 3
> 10 - 12 (org) 2
> 12 (org) 1
kabupaten
< 8 (org) 5
> 8 - 10 (org) 4
> 10 - 12 (org) 3
> 12 - 14 (org) 2
> 14 (org) 1
2 Jumlah pegawai yg ikut diklat 0.04 > 80 (%) 5
Jumlah pegawai 60 - < 80 (%) 4
40 - < 60 (%) 3
20 - < 40 (%) 2
< 20 (%) 1
3 Biaya Diklat 0.04 > 10 % 5
Jumlah biaya pegawai 7.5 - < 10 (%) 4
5 - < 7.5 (%) 3
2.5 - < 5 (%) 2
< 2,5 (%) 1
Indikator ini digunakan untuk
mengukur efisiensi pegawai PDAM
terhadap pelanggan.
Indikator ini digunakan untuk
menilai tingkat kompetensi
pegawai PDAM
Ratio Diklat
pegawai
Indikator ini untuk mengetahui
sejauhmana manajemen PDAM
mempunyai apresiasi dalam
mengupayakan pegawainya agar
kompeten.
Biaya Diklat
terhadap Biaya
Pegawai
x 100%
x 100%
Rasio jumlah
pegawai/1000
pelanggan
Jumlah pegawai
Jumlah pelanggan/1000
![Page 14: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/14.jpg)
14
LA
PO
RA
NC. KETERANGAN INFORMASI TAMBAHAN
Keterangan informasi tambahan PDAM kami tampilkan dalam lampiran hasil evaluasi kinerja masing-masing PDAM dengan tujuan agar dapat menunjang kebutuhan analisa yang lebih mendalam. Adapun rincian informasi tambahan sebagai berikut:
1. Tarif rata-rata (Rp/m3)Tarif rata-rata PDAM diperoleh dari total pendapatan penjualan air dibagi total volume air terjual. Dalam hal ini, BPPSPAM melakukan perhitungan total pendapatan penjualan air (tidak murni hanya harga air) dengan menjumlahkan harga air dan beban tetap atau beban administrasi (total pendapatan air yang tertera dalam billing PDAM).
2. Harga Pokok Produksi / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3)Biaya dasar dengan NRW standar diperoleh dari total biaya usaha dibagi volume air produksi dikurangi volume kehilangan air standar (20%).
3. Harga Pokok Produksi / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) Biaya dasar dengan NRW riil diperoleh dari total biaya usaha dibagi volume air produksi dikurangi volume kehilangan air riil.
4. Harga Pokok Produksi Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3)Biaya dasar dengan NRW rill diperoleh dari total biaya usaha diluar biaya penyusutan dan biaya bunga dibagi volume air produksi dikurangi volume kehilangan air riil.
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar)Selisih antara tarif rata² dengan HPP dengan NRW Standar diperoleh dari perhitungan selisih antara tarif rata-rata dan HPP dengan NRW standar.
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil)Selisih antara tarif rata² dengan HPP dengan NRW Riil diperoleh dari perhitungan selisih antara tarif rata-rata dan HPP dengan NRW Riil.
7. Selisih (tarif rata2 - HPP dengan NRW Riil Diluar Deprisiasi dan Bunga)Selisih antara tarif rata² dengan HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga diperoleh dari perhitungan selisih antara tarif rata-rata dan HPP dengan NRW Riil diluar deprisiasi dan bunga.
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000)Biaya pemeliharaan yang dikeluarkan oleh PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
9. Total Aset Tetap (Rp. 000)Total aset tetap PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
10. Total Aset (Rp. 000)Jumlah aset PDAM baik berupa aset lancar maupun aset tetap selama setahun dalam bentuk ribuan
11. Hutang Lancar (Rp. 000)Jumlah kewajiban jangka pendek PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000)Jumlah kewajiban jangka panjang PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
13. Total Equity (Rp. 000)Jumlah ekuitas PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000)Jumlah laba bersih setelah pajak yang diperoleh PDAM selama setahun dalam bentuk ribuan
![Page 15: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/15.jpg)
15
LA
PO
RA
N
15. Rasio Biaya Administrasi Umum terhadap Jumlah Pendapatan (%)Rasio biaya administrasi Umum terhadap jmlh pendapatan (%) merupakan prosentase antara besarnya biaya administrasi Umum yang dikeluarkan PDAM terhadap total pendapatan PDAM (%).
16. Kapasitas Terpasang (L/det)Kapasitas terpasang merupakan jumlah kapasitas PDAM yang terpasang sesuai rencana (L/det).
17. Kapasitas Produksi (L/det)Kapasitas produksi merupakan jumlah volume produksi riil PDAM (L/det).
18. Jumlah Pelanggan (Unit SL)Jumlah pelanggan baik pelanggan domestik maupun pelanggan non domestik PDAM selama setahun.
19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa )Jumlah penduduk yang berada dalam wilayah administrasi Kabupaten/Kota selama setahun
20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa )Jumlah penduduk yang berada dalam wilayah pelayanan teknis PDAM selama setahun
21. Penduduk Terlayani (jiwa)Jumlah penduduk yang dilayani oleh PDAM selama setahun
22. Jumlah Pegawai (orang)Jumlah karyawan PDAM selama setahun
23. Status Restrukturisasi Utang Status Restrukturisasi Utang PDAM berdasarkan Nomor 114/PMK.05/2012 yang merupakan pengganti dari Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 120/PMK.05/2008 tentang Penyelesaian Piutang Negara Yang Bersumber Dari Penerusan Pinjaman Luar Negeri, Rekening Dana Investasi Dan Rekening Pembangunan Daerah Pada PDAM. Status resturkturisasi utang PDAM ditulis berdasarkan laporan audit kinerja PDAM oleh BPKP.
D. TAHAPAN EVALUASI KINERJA PDAMDalam rangka memberikan hasil penilaian yang tepat dan akurat, ada beberapa tahapan
dalam proses evaluasi kinerja yang dilakukan oleh BPPSPAM terhadap 328 PDAM pada tahun 2012. Adapun tahapan tersebut diantaranya:
a. Monitoring data1. Pemutakhiran Data
Tahapan monitoring data diawali dengan pemutakhiran data PDAM. Tahapan ini dilakukan melalui dua hal diantaranya melakukan pemutakhiran tentang status data laporan audit PDAM status terkini untuk digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja PDAM termasuk bentuk perusahaan dari PDAM itu sendiri. Tahap pemutakhiran ini dilakukan dengan tujuan agar hasil evaluasi kinerja PDAM bisa uptodate dan aktual.
Berdasarkan data PERPAMSI tahun 2011, jumlah seluruh PDAM di Indonesia sudah mencapai 378 PDAM. Pada tahun 2012 BPPSPAM melakukan pemutakhiran dengan melakukan kunjungan lapangan kepada beberapa PDAM baru, hasil yang ada menunjukkan bahwa jumlah PDAM di Indonesia menjadi 375 PDAM, tiga diantaranya tidak lagi berbentuk PDAM yaitu KPAM Halmahera Tengah, UPTD Kabupaten Bangka Selatan dan UPTD Kabupaten Sekadau. Adapun rincian 375 PDAM disampaikan dalam table berikut:
![Page 16: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/16.jpg)
16
LA
PO
RA
N
No Propinsi PDAM
1 NAD PDAM Kota Sabang "Tirta Aneuk Laot"
2 NAD PDAM Kab Bireuen "Krueng Peusangan"
3 NAD PDAM Kab Aceh Besar "Tirta Montala"
4 NAD PDAM Kota Banda Aceh "Tirta Daroy"
5 NAD Dati II / Kab Aceh Selatan
6 NAD PDAM Kab Aceh Timur "Tirta Peusada"
7 NAD PDAM Kab Aceh Utara "Tirta Monpase"
8 NAD PDAM Kab Aceh Tengah
9 NAD PDAM Kab Aceh Barat "Tirta Meulaboh"
10 NAD PDAM Kab Aceh Tenggara
11 NAD PDAM Kab Aceh Tamiang
12 NAD PDAM Kab Pidie "Tirta Mon Krueng Baro"
13 NAD PDAM Kota Langsa "Tirta Keumueneng"
14 NAD PDAM Kab. Aceh Singkil "Tirta Singkil"
15 NAD PDAM Kab. Simeulue "Tirta Fulawan"
16 NAD PDAM Kab. Bener Meriah "Tirta Bengi"
17 NAD PDAM Kab. Gayo Lues "Tirta Sejuk"
18 NAD PDAM Kab. Pidie Jaya "Tirta Krueng Meureudu"
19 NAD PDAM Kota Subulussalam
20 Sumatera Utara PDAM Prop. Sumatera Utara "Tirta Nadi"
21 Sumatera Utara PDAM Kab Tebing Tinggi "Tirta Bulian"
22 Sumatera Utara PDAM Kota Sibolga "Tirta Nauli"
23 Sumatera Utara PDAM Kota Pematang Siantar "Tirta Uli"
24 Sumatera Utara PDAM Kota Tanjung Balai " Tirta Kualo"
25 Sumatera Utara PDAM Kab Tapanuli Utara "Mual Natio"
26 Sumatera Utara PDAM Kab Labuhan Batu "Tirta Bina"
27 Sumatera Utara PDAM Kab Deli Serdang "Tirta Deli"
28 Sumatera Utara PDAM Kab Simalungun "Tirta Lihou"
29 Sumatera Utara PDAM Kota Binjai "Tirta Sari"
30 Sumatera Utara PDAM Kab Nias "Tirta Umbu"
31 Sumatera Utara PDAM Kab Dairi "Tirta Nciho"
32 Sumatera Utara PDAM Kab Karo "Tirta Malem"
33 Sumatera Utara PDAM Kab Langkat "Tirta Wampu"
34 Sumatera Utara PDAM Kab Asahan "Tirta Silaupiasa"
35 Sumatera Utara PDAM Kota Padang Sidimpuan "Tirta Ayumi"
36 Sumatera Utara PDAM Kab. Tapanuli Tengah "Mual Nauli"
37 Sumatera Barat PDAM Kota Solok
38 Sumatera Barat PDAM Kota Payakumbuh
39 Sumatera Barat PDAM Kab. Pasaman
40 Sumatera Barat PDAM Kota Padang Panjang
41 Sumatera Barat PDAM Kota Bukit Tinggi
42 Sumatera Barat PDAM Kota Sawahlunto
43 Sumatera Barat PDAM Kab. Agam "Tirta Antokan"
44 Sumatera Barat PDAM Kota Padang
45 Sumatera Barat PDAM Kab Tanah Datar "Tirta Alami"
No Propinsi PDAM
1 NAD PDAM Kota Sabang "Tirta Aneuk Laot"
2 NAD PDAM Kab Bireuen "Krueng Peusangan"
3 NAD PDAM Kab Aceh Besar "Tirta Montala"
4 NAD PDAM Kota Banda Aceh "Tirta Daroy"
5 NAD Dati II / Kab Aceh Selatan
6 NAD PDAM Kab Aceh Timur "Tirta Peusada"
7 NAD PDAM Kab Aceh Utara "Tirta Monpase"
8 NAD PDAM Kab Aceh Tengah
9 NAD PDAM Kab Aceh Barat "Tirta Meulaboh"
10 NAD PDAM Kab Aceh Tenggara
11 NAD PDAM Kab Aceh Tamiang
12 NAD PDAM Kab Pidie "Tirta Mon Krueng Baro"
13 NAD PDAM Kota Langsa "Tirta Keumueneng"
14 NAD PDAM Kab. Aceh Singkil "Tirta Singkil"
15 NAD PDAM Kab. Simeulue "Tirta Fulawan"
16 NAD PDAM Kab. Bener Meriah "Tirta Bengi"
17 NAD PDAM Kab. Gayo Lues "Tirta Sejuk"
18 NAD PDAM Kab. Pidie Jaya "Tirta Krueng Meureudu"
19 NAD PDAM Kota Subulussalam
20 Sumatera Utara PDAM Prop. Sumatera Utara "Tirta Nadi"
21 Sumatera Utara PDAM Kab Tebing Tinggi "Tirta Bulian"
22 Sumatera Utara PDAM Kota Sibolga "Tirta Nauli"
23 Sumatera Utara PDAM Kota Pematang Siantar "Tirta Uli"
24 Sumatera Utara PDAM Kota Tanjung Balai " Tirta Kualo"
25 Sumatera Utara PDAM Kab Tapanuli Utara "Mual Natio"
26 Sumatera Utara PDAM Kab Labuhan Batu "Tirta Bina"
27 Sumatera Utara PDAM Kab Deli Serdang "Tirta Deli"
28 Sumatera Utara PDAM Kab Simalungun "Tirta Lihou"
29 Sumatera Utara PDAM Kota Binjai "Tirta Sari"
30 Sumatera Utara PDAM Kab Nias "Tirta Umbu"
31 Sumatera Utara PDAM Kab Dairi "Tirta Nciho"
32 Sumatera Utara PDAM Kab Karo "Tirta Malem"
33 Sumatera Utara PDAM Kab Langkat "Tirta Wampu"
34 Sumatera Utara PDAM Kab Asahan "Tirta Silaupiasa"
35 Sumatera Utara PDAM Kota Padang Sidimpuan "Tirta Ayumi"
36 Sumatera Utara PDAM Kab. Tapanuli Tengah "Mual Nauli"
37 Sumatera Barat PDAM Kota Solok
38 Sumatera Barat PDAM Kota Payakumbuh
39 Sumatera Barat PDAM Kab. Pasaman
40 Sumatera Barat PDAM Kota Padang Panjang
41 Sumatera Barat PDAM Kota Bukit Tinggi
42 Sumatera Barat PDAM Kota Sawahlunto
43 Sumatera Barat PDAM Kab. Agam "Tirta Antokan"
44 Sumatera Barat PDAM Kota Padang
45 Sumatera Barat PDAM Kab Tanah Datar "Tirta Alami"
Tabel 2Daftar Penyelenggara SPAM PDAM di Indonesia
![Page 17: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/17.jpg)
17
LA
PO
RA
N
No Propinsi PDAM
91 Bangka Belitung PDAM Kab. Belitung Timur
92 Bengkulu PDAM Kab. Bengkulu Utara
93 Bengkulu PDAM Kab. Kepahiang
94 Bengkulu PDAM Kota Bengkulu "PDAM Tirta Dharma"
95 Bengkulu PDAM Kab. Rejang Lebong
96 Bengkulu PDAM Kab. Bengkulu Selatan "Tirta Manna"
97 Bengkulu PDAM Kab. Mukomuko
98 Bengkulu PDAM Kab. Lebong "Tirta Tebo Emas"
99 Bengkulu PDAM Kab. Seluma "Tirta Seluma Berkah"
100 Bengkulu PDAM Kab. Kaur
101 Lampung PDAM Kab. Lampung Barat "Limau Kunci"
102 Lampung PDAM Kab. Lampung Selatan "Tirta Jasa"
103 Lampung PDAM Kota Bandar Lampung "Way Rilau"
104 Lampung PDAM Kab. Tulang Bawang "Tulang Bawang"
105 Lampung PDAM Kab. Lampung Timur "Way Guruh"
106 Lampung PDAM Kab. Lampung Tengah "Way Irang"
107 Lampung PDAM Kab. Tanggamus "Way Agung"
108 Lampung PDAM Kab. Lampung Utara "Way Bumi"
109 DKI Jakarta PDAM DKI Jakarta
110 Banten PDAM Kota Tangerang
111 Banten PDAM Kota Cilegon
112 Banten PDAM Kab. Tangerang "Tirta Kerta Raharja"
113 Banten PDAM Kab. Pandeglang
114 Banten PDAM Kab. Serang
115 Banten PDAM Kab. Lebak
116 Jawa Barat PDAM Kota Cirebon
117 Jawa Barat PDAM Kota Bogor
118 Jawa Barat PDAM Kab. Garut
119 Jawa Barat PDAM Kab. Bandung "Tirta Raharja"
120 Jawa Barat PDAM Kab. Karawang
121 Jawa Barat PDAM Kab. Subang
122 Jawa Barat PDAM Kota Bandung
123 Jawa Barat PDAM Kab. Bekasi
124 Jawa Barat PDAM Kab. Indramayu
125 Jawa Barat PDAM Kab. Majalengka
126 Jawa Barat PDAM Kab. Purwakarta
127 Jawa Barat PDAM Kab. Bogor
128 Jawa Barat PDAM Kota Bekasi
129 Jawa Barat PDAM Kota Banjar
130 Jawa Barat PDAM Kab. Ciamis
131 Jawa Barat PDAM Kab. Tasikmalaya
132 Jawa Barat PDAM Kab. Cianjur
133 Jawa Barat PDAM Kab. Cirebon
134 Jawa Barat PDAM Kab. Sukabumi
135 Jawa Barat PDAM Kab. Kuningan
No Propinsi PDAM
136 Jawa Barat PDAM Kab. Sumedang
137 Jawa Barat PDAM Kota Sukabumi
138 Jawa Tengah PDAM Kab. Klaten
139 Jawa Tengah PDAM Kab. Cilacap
140 Jawa Tengah PDAM Kota Salatiga
141 Jawa Tengah PDAM Kab. Batang
142 Jawa Tengah PDAM Kabupaten Magelang
143 Jawa Tengah PDAM Kab. Kudus
144 Jawa Tengah PDAM Kab. Pemalang
145 Jawa Tengah PDAM Kab. Temanggung
146 Jawa Tengah PDAM Kab. Tegal
147 Jawa Tengah PDAM Kab. Wonogiri
148 Jawa Tengah PDAM Kab. Jepara
149 Jawa Tengah PDAM Kab. Sragen
150 Jawa Tengah PDAM Kab. Kendal
151 Jawa Tengah PDAM Kab. Karanganyar
152 Jawa Tengah PDAM Kab. Wonosobo
153 Jawa Tengah PDAM Kota Pekalongan
154 Jawa Tengah PDAM Kab. Banyumas
155 Jawa Tengah PDAM Kab. Purworejo
156 Jawa Tengah PDAM Kab. Sukoharjo
157 Jawa Tengah PDAM Kab. Brebes
158 Jawa Tengah PDAM Kota Tegal
159 Jawa Tengah PDAM Kab. Purbalingga
160 Jawa Tengah PDAM Kab. Demak
161 Jawa Tengah PDAM Kab. Boyolali
162 Jawa Tengah PDAM Kab. Pati
163 Jawa Tengah PDAM Kota Magelang
164 Jawa Tengah PDAM Kab. Kebumen
165 Jawa Tengah PDAM Kab. Rembang
166 Jawa Tengah PDAM Kab. Blora "Tirta Amerta"
167 Jawa Tengah PDAM Kab. Semarang
168 Jawa Tengah PDAM Kota Semarang "tirta Moedal"
169 Jawa Tengah PDAM Kab. Banjarnegara
170 Jawa Tengah PDAM Kab. Pekalongan
171 Jawa Tengah PDAM Kota Surakarta
172 Jawa Tengah PDAM Kab. Grobogan
173 D. I. Yogyakarta PDAM Kab. Bantul
174 D. I. Yogyakarta PDAM Tirta Marta-Yogyakarta
175 D. I. Yogyakarta PDAM Kab. Kulonprogo
176 D. I. Yogyakarta PDAM Kab. Sleman
177 D. I. Yogyakarta PDAM Kab. Gunung Kidul
178 Jawa Timur PDAM Kota Madiun
179 Jawa Timur PDAM Kota Surabaya
180 Jawa Timur PDAM Kab. Madiun
![Page 18: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/18.jpg)
18
LA
PO
RA
N No Propinsi PDAM
181 Jawa Timur PDAM Kab. Sidoarjo
182 Jawa Timur PDAM Kab. Magetan
183 Jawa Timur PDAM Kab. Banyuwangi
184 Jawa Timur PDAM Kota Malang
185 Jawa Timur PDAM Kab. Malang
186 Jawa Timur PDAM Kab. Mojokerto
187 Jawa Timur PDAM Kab. Jember
188 Jawa Timur PDAM Kab. Situbondo
189 Jawa Timur PDAM Kab. Pasuruan
190 Jawa Timur PDAM Kota Kediri
191 Jawa Timur PDAM Kab. Gresik
192 Jawa Timur PDAM Kab. Jombang
193 Jawa Timur PDAM Kab. Tuban
194 Jawa Timur PDAM Kota Pasuruan
195 Jawa Timur PDAM Kota Batu
196 Jawa Timur PDAM Kabupaten Nganjuk
197 Jawa Timur PDAM Kab. Bojonegoro
198 Jawa Timur PDAM Kab. Trenggalek
199 Jawa Timur PDAM Kota Probolinggo
200 Jawa Timur PDAM Kab. Pamekasan
201 Jawa Timur PDAM Kab. Bangkalan "Sumber Pocong"
202 Jawa Timur PDAM Kab. Probolinggo
203 Jawa Timur PDAM Kab. Bondowoso
204 Jawa Timur PDAM Kab. Lumajang
205 Jawa Timur PDAM Kab. Pacitan
206 Jawa Timur PDAM Kab. Tulungagung
207 Jawa Timur PDAM Kota Mojokerto
208 Jawa Timur PDAM Kab. Blitar
209 Jawa Timur PDAM Kab. Kediri
210 Jawa Timur PDAM Kab. Sumenep
211 Jawa Timur PDAM Kab. Ngawi
212 Jawa Timur PDAM Kab. Lamongan
213 Jawa Timur PDAM Tunojoyo Sampang
214 Jawa Timur PDAM Kota Blitar
215 Jawa Timur PDAM Kab. Ponorogo
216 Bali PDAM Kab. Buleleng
217 Bali PDAM Kota Denpasar
218 Bali PDAM Kab.Klungkung
219 Bali PDAM Kab.Gianyar
220 Bali PDAM Kab. Karangasem
221 Bali PDAM Kabupaten Badung
222 Bali PDAM Kab. Tabanan
223 Bali PDAM Kab.Bangli
224 Bali PDAM Kab. Jembrana
225 Nusa Tenggera Barat PDAM Kota Mataram
No Propinsi PDAM
226 Nusa Tenggera Barat PDAM Kab. Lombok timur
227 Nusa Tenggera Barat PDAM Kab. Dompu
228 Nusa Tenggera Barat PDAM Kab. Lombok Tengah
229 Nusa Tenggera Barat PDAM Kab. Sumbawa
230 Nusa Tenggera Barat PDAM Kab. Bima
231 Nusa Tenggera Barat PDAM Kabupaten Sumbawa Barat
232 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Sumba Timur
233 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Manggarai "Tirta Komodo"
234 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Alor "Nusa Kenari"
235 Nusa Tenggera Timur PDAM KAB. Rote Ndao
236 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Timor Tengah Selatan
237 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Ngada
238 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Timor Tengah Utara
239 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Belu
240 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Sikka
241 Nusa Tenggera Timur PDAM Kabupaten Ende "Tirta Kelimutu"
242 Nusa Tenggera Timur PDAM Kota Kupang
243 Nusa Tenggera Timur PDAM KAB. Flores Timur
244 Nusa Tenggera Timur PDAM Kabupaten Lembata
245 Nusa Tenggera Timur PDAM Kabupaten Kupang
246 Nusa Tenggera Timur PDAM Kabupaten Sumba Barat
247 Kalimantan Barat PDAM Kota Pontianak
248 Kalimantan Barat PDAM Kab. Sintang
249 Kalimantan Barat PDAM Kab. Kapuas Hulu
250 Kalimantan Barat PDAM Kabupaten Bengkayang
251 Kalimantan Barat PDAM Kab.Sanggau
252 Kalimantan Barat PDAM Kab. Ketapang
253 Kalimantan Barat Kab.Pontianak
254 Kalimantan Barat PDAM Sambas
255 Kalimantan Barat PDAM Kabupaten melawi
256 Kalimantan Barat PDAM Kota Singkawang
257 Kalimantan Barat PDAM Kabupaten Landak
258 Kalimantan Barat PDAM Kabupaten Kubu Raya
259 Kalimantan Barat PDAM Kayung Utara
260 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Kota Waringin Timur
261 Kalimantan Tengah PDAM Kab Pulang Pisau
262 Kalimantan Tengah PDAM Kota Palangkaraya
263 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Barito Utara
264 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Murung Raya
265 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Kota Waringin Barat
266 Kalimantan Tengah PDAM Kabupaten Lamandau
267 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Barito Selatan
268 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Katingan
269 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Gunung Mas
270 Kalimantan Tengah PDAM Kabupaten Seruyan
![Page 19: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/19.jpg)
19
LA
PO
RA
N
No Propinsi PDAM
271 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Barito Timur
272 Kalimantan Tengah PDAM Kab. Kapuas
273 Kalimantan Tengah PDAM Kabupaten Sukamara
274 Kalimantan Selatan PDAM Kota Banjarmasin "Bandarmasih"
275 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Banjar (Intan Banjar)
276 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Hulu Sungai Tengah
277 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Tabalong
278 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Balangan
279 Kalimantan Selatan PDAM Kab Hulu Sungai Utara
280 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Hulu Sungai Selatan
281 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Barito Kuala
282 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Kotabaru
283 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Tapin
284 Kalimantan Selatan PDAM Kab Tanah Bumbu
285 Kalimantan Selatan PDAM Kab. Tanah Laut
286 Kalimantan Timur PDAM Kota Balikpapan
287 Kalimantan Timur PDAM Kota Samarinda
288 Kalimantan Timur PDAM Kab. Bontang
289 Kalimantan Timur PDAM Kab. Kutai Kartanegara 'Tirta Mahakam"
290 Kalimantan Timur PDAM Kab. Paser "Tirta Kandilo"
291 Kalimantan Timur PDAM Kota Tarakan
292 Kalimantan Timur PDAM Kabupaten Nunukan
293 Kalimantan Timur PDAM Kabupaten Malinau
294 Kalimantan Timur PDAM Kab. Kutai Timur
295 Kalimantan Timur PDAM Kab. Bulungan
296 Kalimantan Timur PDAM Kab. Berau "Tirta Sergah"
297 Kalimantan Timur PDAM Kab. Kutai Barat
298 Kalimantan Timur PDAM Kab. Penajam Paser Utara
299 Sulawesi Utara PDAM Kab Talaud
300 Sulawesi Utara PDAM Kota Bitung
301 Sulawesi Utara PDAM Kepulauan Sangihe
302 Sulawesi Utara PDAM Kab Tomohon
303 Sulawesi Utara PDAM Kab Bolaang Mongondow
304 Sulawesi Utara PDAM Kab Minahasa
305 Sulawesi Utara PDAM Kab Minahasa Utara
306 Sulawesi Utara PDAM Kab Minahasa Selatan
307 Sulawesi Utara PDAM Kabupaten Sitaro
308 Gorontalo PDAM "Tirta Maleo" Kab. Pohuwato
309 Gorontalo PDAM Kota Gorontalo
310 Gorontalo PDAM Kab Gorontalo
311 Gorontalo PDAM Kabupaten Boalemo "Tirta Boalemo"
312 Gorontalo PDAM Kabupaten Bone Bolanga
313 Sulawesi Tengah PDAM 'Ue Tanah" Kab Tojo Una-una
314 Sulawesi Tengah PDAM 'Ogo Malane" Kab Toli Toli
315 Sulawesi Tengah PDAM Kab Banggai
No Propinsi PDAM
316 Sulawesi Tengah PDAM Kabupaten Poso
317 Sulawesi Tengah PDAM Kota Palu
318 Sulawesi Tengah PDAM Kab Donggala
319 Sulawesi Tengah PDAM 'Motanang" Kab Buol
320 Sulawesi Tengah PDAM Kabupaten Banggai Kepulauan
321 Sulawesi Tengah PDAM kabupaten Morowali
322 Sulawesi Selatan PDAM Kab. Bantaeng
323 Sulawesi Selatan PDAM Kab Takalar
324 Sulawesi Selatan PDAM Kota Pare-Pare
325 Sulawesi Selatan PDAM Kab Enrekang "Tirta Massenrempulu"
326 Sulawesi Selatan PDAM Kab Gowa
327 Sulawesi Selatan PDAM Kota Palopo
328 Sulawesi Selatan PDAM Kab Sinjai
329 Sulawesi Selatan PDAM Kab Barru
330 Sulawesi Selatan PDAM Kab Bone
331 Sulawesi Selatan PDAM Kota Makassar
332 Sulawesi Selatan PDAM Kab.Sidendreng Rappeng
333 Sulawesi Selatan PDAM Kab Jeneponto
334 Sulawesi Selatan PDAM Kab. Wajo
335 Sulawesi Selatan PDAM Kab. Bulukumba
336 Sulawesi Selatan PDAM Kabupaten Tana Toraja
337 Sulawesi Selatan PDAM Kab. Selayar
338 Sulawesi Selatan PDAM Kab. Pinrang
339 Sulawesi Selatan PDAM Kab Pangkajene Kepulauan
340 Sulawesi Selatan PDAM Kab Soppeng
341 Sulawesi Selatan PDAM Kab Luwu Utara
342 Sulawesi Selatan PDAM Kab Luwu Timur
343 Sulawesi Selatan PDAM Kabupaten Maros
344 Sulawesi Tenggara PDAM Kabupaten Bombana
345 Sulawesi Tenggara PDAM Kab Buton
346 Sulawesi Tenggara PDAM Kota Bau-bau
347 Sulawesi Tenggara PDAM Kabupaten Wakatobi
348 Sulawesi Tenggara PDAM Kab. Kolaka Utara
349 Sulawesi Tenggara PDAM Kab. Kolaka
350 Sulawesi Tenggara PDAM Kab Muna
![Page 20: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/20.jpg)
20
LA
PO
RA
N No Propinsi PDAM
351 Sulawesi Tenggara PDAM Kota Kendari
352 Sulawesi Tenggara PDAM Kabupaten Konawe
353 Sulawesi Barat PDAM Kab Mamuju "Tirta Manakarra"
354 Sulawesi Barat PDAM Kab Majene
355 Sulawesi Barat PDAM Kab Mamasa
356 Sulawesi Barat PDAM Kab Polewali Mandar
357 Maluku PDAM Kab. Maluku Tengah
358 Maluku PDAM Kab. Buru
359 Maluku PDAM Kab Maluku Tenggara Barat
360 Maluku PDAM Kabupaten Kepulauan Aru
361 Maluku PDAM Kab Maluku Tenggara
362 Maluku PDAM Kota Ambon
363 Maluku Utara PDAM Kab Halmahera Selatan
364 Maluku Utara PDAM Kota Ternate
365 Maluku Utara PDAM Kab Halmahera Barat
366 Maluku Utara PDAM Kota Tidore Kepulauan
367 Maluku Utara PDAM Kabupaten Halmahera Utara
368 Maluku Utara PDAM Kabupaten Kepulauan Sula
369 Papua Barat PDAM Kab Fak-Fak
370 Papua Barat PDAM Kabupaten Manokwari
371 Papua Barat PDAM Kab Kaimana
372 Papua PDAM Kab Kepulauan Yapen
373 Papua PDAM Kab. Jayapura
374 Papua PDAM Kab Nabire
375 Papua PDAM Kab Jayawijaya
Belum mampunya BPPSPAM melakukan evaluasi kinerja terhadap 375 PDAM disebabkan keterbatasan laporan audit PDAM yang diterima oleh BPPSPAM. Adapun status data yang digunakan dalam evaluasi kinerja PDAM tahun 2012 dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 3Rekapitulasi Status Data PDAM Yang Dilakukan Evaluasi Kinerja oleh BPPSPAM
Dalam perkembangannya, evaluasi kinerja yang dilakukan oleh BPPSPAM belum mampu menjangkau seluruh PDAM di Indonesia. Pada tahun 2010, BPPSPAM melakukan evaluasi terhadap 341 PDAM, namun setelah dilakukan updating di dalam daftar 341 PDAM ditemukan terdapat empat PDAM yang sudah tidak lagi berbentuk PDAM atau sudah berubah menjadi BLU dan PDAM tersebut sudah bekerja sama dengan pihak swasta yang mengakibatkan wilayah pelayanan PDAM diambil alih oleh swasta. Selain itu, ada beberapa PDAM yang mengalami pemekaran sehingga nama PDAM tersebut juga berubah. Kegiatan pemutakhiran ini berimplikasi terhadap jumlah PDAM yang dievaluasi menjadi berkurang pada tahun 2011 yang pada awalnya jumlah yang dievaluasi sebanyak 341 PDAM menjadi 335 PDAM. Sedangkan pada tahun 2012, BPPSPAM melakukan evaluasi kinerja terhadap 328 PDAM dari 375 PDAM yang ada diseluruh Indonesia.
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
![Page 21: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/21.jpg)
21
LA
PO
RA
N
Oleh karena itu, pada tahun 2012 BPPSPAM berupaya secara maksimal dalam rangka melakukan updating data baik dengan melakukan kunjungan langsung ke PDAM, koordinasi dengan pemerintah propinsi serta mengadakan kegiatan dalam rangka mengikutsertakan PDAM yang memiliki data yang sudah tidak uptodate. Hal tersebut dilakukan dengan harapan agar hasil evaluasi kinerja mampu menjangkau seluruh PDAM di Indonesia.
2. Verifikasi dataSetelah data yang dimiliki oleh BPPSPAM sudah up to date, tahapan selanjutnya yaitu
dilakukan kegiatan verifikasi. Kegiatan verifikasi merupakan pemeriksaan tentang kebenaran suatu laporan dan suatu informasi. Verifikasi data sangat diperlukan sehingga hasil analisis data akan bermanfaat bagi pembuatan keputusan bila data yang ada adalah data yang benar. Kegunaan verifikasi data dimaksudkan untuk melakukan pemeriksaan terhadap terjadinya kesalahan dalam penuangan data, baik berupa data kuantitatif maupun data kualitatif.
Dalam tahapan ini, BPPSPAM melakukan kegiatan verfikasi terutama terhadap data-data non keuangan yang bersifat relatif. Hal tersebut dilakukan dengan melakukan pengecekan ulang terhadap data-data non keuangan yang terdapat dalam laporan PDAM. Pengecekan ulang dilakukan terhadap laporan hasil kinerja dengan data-data pendukung yang ada.
3. Validasi dataKegiatan validasi data dilakukan terhadap data non keuangan yaitu mencakup data aspek
pelayanan, operasional dan SDM, masing-masing aspek tersebut bersifat relatif. Biasanya kegiatan validasi dilakukan terutama terhadap data yang tidak tersedia dalam laporan audit terutama untuk audit yang dilakukan oleh Auditor Independen atau BPK. Kegiatan validasi ini dilakukan melalui konfirmasi langsung dengan PDAM terkait data-data yang belum valid dan meragukan. Kegiatan validasi data dilakukan untuk menjaga kebenaran dan konsistensi data dalam rangka penilaian kinerja PDAM.
Sebagaimana disampaikan sebelumnya, BPPSPAM melakukan evaluasi kinerja PDAM terhadap aspek keuangan, aspek pelayanan, aspek operasional, dan aspek SDM, yang didasarkan pada laporan audit kinerja yang dilakukan oleh BPKP dan audit keuangan oleh BPK maupun akuntan publik. Dalam perkembangannya, terdapat sejumlah PDAM yang belum dilakukan audit keuangan selama dua tahun berturut-turut dan atau tahun sebelumnya mendapat opini Disclaimer atau Tidak Menyatakan Pendapat. Pada kondisi tersebut BPKP tidak melakukan penilaian terhadap aspek keuangan karena data keuangan belum diaudit, namun tetap melakukan penilaian terhadap tiga aspek indikator lainnya, sedangkan BPPSPAM mencoba melakukan penilaian terhadap aspek keuangan dengan menggunakan laporan internal PDAM dan memberikan catatan apabila audit keuangan sudah dilakukan sehingga menyebabkan data keuangan berubah maka nilai kinerja sewaktu-waktu bisa berubah. Perbedaan perlakuan ini menyebabkan hasil kinerja PDAM tidak sama dengan BPKP.
Berikut tabel daftar PDAM yang dilakukan penilaian oleh BPPSPAM berdasarkan audit kinerja BPKP terhadap PDAM yang belum dilakukan audit selama dua tahun berturut-turut atau pada tahun sebelumnya mendapat opini disclaimer atau tidak menyatakan pendapat.
![Page 22: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/22.jpg)
22
LA
PO
RA
NTabel 4
Daftar PDAM yang Belum Diaudit Selama Dua Tahun Berturut-Turut atau Pada Tahun Sebelumnya Mendapat Opini Disclaimer atau Tidak Menyatakan Pendapat
No Propinsi Nama PDAM
Input data
terakhirKondisi Status 2011
Status
2011 BPKPKondisi
1 NADPDAM Kota Langsa "Tirta
Keumueneng"2011 2.48
KURANG SEHAT 1.88 SAKIT
2 Riau PDAM Kab. Bengkalis 2011 2.43
KURANG SEHAT 2.03 SAKIT
3 Kep. RiauPDAM Kab. Lingga "PDAM Dabo
Singkep"2011 3.42
SEHAT 2.79 KURANG SEHAT
4 LampungPDAM Kab. Lampung Barat "Limau
Kunci"2011 3.31
SEHAT 2.13 SAKIT
5 LampungPDAM Kab. Lampung Selatan "Tirta
Jasa"2011 2.00
SAKIT 1.72 SAKIT
6 LampungPDAM Kota Bandar Lampung "Way
Rilau"2011 1.99
SAKIT 1.89 SAKIT
7 LampungPDAM Kab. Tulang Bawang "Tulang
Bawang"2011 1.83
SAKIT 1.24 SAKIT
8 LampungPDAM Kab. Lampung Timur "Way
Guruh"2011 2.23
KURANG SEHAT 1.59 SAKIT
9 Lampung PDAM Kab. Tanggamus "Way Agung" 2011 1.53
SAKIT 1.30 SAKIT
10 Jawa Tengah PDAM Kab. Pati 2011 2.65
KURANG SEHAT 2.05 SAKIT
11 Nusa Tenggera Timur PDAM KAB. Rote Ndao 2011 2.03
SAKIT 1.41 SAKIT
12 Nusa Tenggera Timur PDAM Kab. Ngada 2011 2.31
KURANG SEHAT 1.96 SAKIT
13 Kalimantan Barat PDAM Kab. Ketapang 2011 2.04
SAKIT 1.56 SAKIT
14 Sulawesi Utara PDAM Kab Talaud 2011 2.85
SEHAT 2.27 KURANG SEHAT
15 Sulawesi Utara PDAM Kab Minahasa Utara 2011 2.74
KURANG SEHAT 1.80 SAKIT
16 Sulawesi Tengah PDAM 'Motanang" Kab Buol 2011 1.90 SAKIT 1.92 SAKIT
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
E. HASIL EVALUASI KINERJA PDAMSetelah dilakukan tahapan updating, verifikasi dan validasi data terhadap laporan audit
kinerja PDAM, maka BPPSPAM melakukan perhitungan evaluasi kinerja dengan menggunakan rumus indikator kinerja dalam rangka menghasilkan PDAM dengan kinerja sehat, kurang sehat dan sakit. Adapun rincian hasil evaluasi kinerja terhadap 328 PDAM tahun 2012 dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 5Hasil Evaluasi Kinerja 328 PDAM Tahun 2012
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
![Page 23: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/23.jpg)
23
LA
PO
RA
N
Untuk melihat prosentase hasil evaluasi kinerja terhadap 328 PDAM, berikut grafik yang mengambarkan prosentase hasil evaluasi kinerja 328 PDAM.
Gambar 1Hasil Evaluasi Kinerja 328 PDAM Tahun 2011
Dari gambar tersebut menunjukkan bahwa jumlah PDAM yang sehat sebesar 52% dari 328 PDAM, sedangkan prosentase PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat yaitu sebesar 31% dan PDAM dengan kinerja sakit sebesar 17%.
Dalam perkembangannya, jumlah PDAM yang dilakukan evaluasi kinerja oleh BPPSPAM selama tiga tahun mengalami perubahan. Pada tahun 2010, jumlah PDAM yang dievaluasi sebanyak 341 PDAM menghasilkan 142 PDAM sehat, 129 PDAM kurang sehat dan 70 PDAM sakit. Untuk tahun 2011, jumlah PDAM yang dievaluasi sebanyak 335 PDAM menghasilkan 144 PDAM sehat, 105 PDAM kurang sehat dan 86 PDAM sakit. Sedangkan pada tahun 2012, jumlah PDAM yang dievaluasi sebanyak 328 PDAM menghasilkan 171 PDAM sehat, 101 PDAM kurang sehat dan 56 PDAM sakit.
Dalam tiga tahun, jumlah PDAM yang sehat, kurang sehat dan sakit menunjukan trend positif. Berdasarkan data yang ada, jumlah PDAM yang sehat pada tahun 2010 sebanyak 142 PDAM, di tahun 2011 meningkat menjadi 144 PDAM dan tahun 2012 meningkat secara significance sebesar 171 PDAM. Peningkatan ini juga diikuti dengan penurunan jumlah PDAM dengan kinerja sakit, hal tersebut bisa dilihat pada tahun 2010 PDAM sakit berjumlah 70 PDAM, di tahun 2011 meningkat menjadi 86 PDAM dan pada tahun 2012 menurun menjadi 56 PDAM. Adapun progress hasil evaluasi kinerja PDAM tahun 2010, 2011 dan 2012 dapat dilihat dalam gambar berikut:
Gambar 2Progress Hasil Evaluasi Kinerja PDAM Tahun 2010, 2011 dan 2012
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
![Page 24: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/24.jpg)
24
LA
PO
RA
NF. HASIL EVALUASI KINERJA PDAM PER WILAYAH DI INDONESIA
Sebagaimana penjelasan sebelumnya, hasil evaluasi kinerja PDAM terbagi dalam empat wilayah yaitu Kinerja PDAM Wilayah I yaitu memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau Sumatera, Kinerja PDAM Wilayah II yaitu memuat hasil evaluasi kinerja di wilayah Pulau Jawa, Kinerja PDAM Wilayah III yaitu memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Pulau Kalimantan dan Pulau Sulawesi dan Kinerja PDAM Wilayah IV yaitu memuat hasil evaluasi kinerja PDAM di wilayah Papua, Maluku, NTB, NTT dan Bali. Masing-masing wilayah terdiri dari beberapa propinsi dengan jumlah PDAM yang tersebar yaitu wilayah I terdiri dari 85 PDAM, wilayah II sebanyak 107 PDAM, wilayah III sebanyak 92 PDAM dan wilayah IV sebanyak 44 PDAM. Untuk melihat sebaran PDAM dan status kinerjanya secara detail dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 6Hasil Evaluasi Kinerja PDAM Per Wilayah Di Indonesia
Wilayah Propinsi SEHAT KURANG SEHAT SAKIT JUMLAH
I NAD 3 5 5 13
Sumatera Utara 5 4 5 14
Sumatera Barat 6 4 2 12
Riau 0 1 4 5
Kep. Riau 1 2 0 3
Jambi 1 5 3 9
Sumatera Selatan 3 8 1 12
Bangka Belitung 0 1 3 4
Bengkulu 2 1 3 6
Lampung 1 1 5 7
JUMLAH (WILAYAH I) 22 32 31 85
PROSENTASE (WILAYAH I) 26% 38% 36% 100%
II DKI Jakarta 1 0 0 1
Banten 6 0 0 6
Jawa Barat 20 2 0 22
Jawa Tengah 31 4 0 35
D. I. Yogyakarta 3 2 0 5
Jawa Timur 22 12 4 38
JUMLAH (WILAYAH II) 83 20 4 107
PROSENTASE (WILAYAH II) 78% 19% 4% 100%
III Kalimantan Barat 1 4 6 11
Kalimantan Tengah 4 6 2 12
Kalimantan Selatan 12 0 0 12
Kalimantan Timur 9 2 0 11
Gorontalo 2 2 0 4
Sulawesi Tengah 3 5 1 9
Sulawesi Selatan 7 7 1 15
Sulawesi Barat 2 1 0 3
Sulawesi Utara 1 5 0 6
Sulawesi Tenggara 0 6 3 9
JUMLAH (WILAYAH III) 41 38 13 92
PROSENTASE (WILAYAH III) 45% 41% 14% 100%
IV Bali 8 1 0 9
Nusa Tenggara Barat 4 1 1 6
Nusa Tenggara Timur 5 6 2 13
Maluku 2 0 4 6
Maluku Utara 3 2 0 5
Papua 2 0 1 3
Papua Barat 1 1 0 2
JUMLAH (WILAYAH IV) 25 11 8 44
PROSENTASE (WILAYAH IV) 57% 25% 18% 100%
JUMLAH (NASIONAL) 171 101 56 328
PROSENTASE (NASIONAL) 52% 31% 17% 100%
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
![Page 25: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/25.jpg)
25
LA
PO
RA
N
Secara sederhana, hasil evaluasi kinerja PDAM tahun 2012 yang tersebar di masing-masing wilayah di Indonesia dan prosentase sebarannya dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Gambar 3Hasil Evaluasi Kinerja PDAM Per Wilayah Di Indonesia
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
G. KLASIFIKASI KINERJA PDAM DAN PENJELASANNYA1. Kinerja PDAM dan Tarif Full Cost Recovery (FCR)
Sebagaimana dipahami bersama, tarif FCR bermakna bahwa tarif rata-rata PDAM mampu memenuhi biaya dasar atau minimal sama dengan biaya dasar PDAM. Tarif FCR menjadi salah satu aspek utama bagi PDAM dalam rangka menciptakan perusahaan yang sustainabel dan going concern. Berikut gambaran jumlah PDAM dan informasi tentang tarif FCR.
Gambar 4Jumlah PDAM dan Informasi Tarif FCR
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
![Page 26: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/26.jpg)
26
LA
PO
RA
N
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Dari gambar tersebut, ada beberapa kesimpulan diantaranya:a. Gambar diatas menunjukkan bahwa dari 101 PDAM yang kurang sehat, 90 diantaranya
memiliki tariff belum FCR, sedangkan dari 56 PDAM yang sakit, 52 PDAM diantaranya belum FCR. Hal tersebut mengindikasikan bahwa bagi PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat dan sakit, tarif cukup berpengaruh terhadap kinerja PDAM.
b. Namun Jika dilihat dari 171 PDAM yang memiliki kinerja sehat, 91 diantaranya belum FCR. Data tersebut menunjukkan bahwa bagi PDAM yang memiliki kinerja sehat, tarif FCR belum sepenuhnya berpengaruh significance terhadap tingkat kinerja PDAM karena dimungkinkan sehatnya kinerja PDAM tersebut dipengaruhi oleh aspek lain dalam indikator kinerja.
c. Namun demikian, jika PDAM terus menerus menerapkan tarif dibawah HPP maka lambat laun akan mengganggu keberlangsungan dari perusahaan tersebut.
2. Kinerja PDAM dan Jumlah PelangganSebagai perusahaan public service provider di bidang air minum, jumlah pelanggan menjadi
salah satu faktor yang ikut menentukan bagus atau tidaknya performance PDAM. Berdasarkan data yang ada, jumlah pelanggan yang dilayani oleh PDAM di Indonesia cukup beragam. Berikut gambar sebaran jumlah pelanggan dari 328 PDAM:
Dari gambar tersebut menunjukkan bahwa 71 % PDAM belum menerapkan tarif FCR, sedangkan sisanya 29 % sudah menerapkan tarif FCR, artinya bahwa sebagian besar PDAM di Indonesia belum menerapkan tarif FCR. Untuk melihat korelasi antara tarif FCR dan kinerja PDAM dapat dilihat dalam gambar berikut:
Gambar 5Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Tarif FCR
![Page 27: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/27.jpg)
27
LA
PO
RA
N
Gambar 6Sebaran Jumlah Pelanggan 328 PDAM
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Dari gambar tersebut, dapat dilihat bahwa PDAM dengan jumlah pelanggan dibawah 10.000 mencapai 141 PDAM, Sedangkan PDAM dengan jumlah pelanggan antara 10.000 - 50.000 mencapai 155 PDAM, dengan kata lain sebagian besar PDAM di Indonesia memiliki pelanggan di bawah 50.000 jiwa. Untuk melihat korelasi jumlah pelanggan dan kinerja PDAM dapat dilihat dalam tabel berikut:
Gambar 7Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Jumlah Pelanggan
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Dari gambar tersebut, ada beberapa kesimpulan diantaranya:a. Skala ekonomi ikut menentukan sehat atau tidaknya kinerja PDAM b. Seluruh PDAM yang memiliki jumlah pelanggan diatas 100.000 merupakan PDAM berkinerja
sehat c. Sebagian besar PDAM sehat memiliki jumlah pelanggan antara 10.000 – 50.000 d. PDAM yang kurang sehat dan sakit rata-rata memiliki pelanggan dibawah 50.000
![Page 28: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/28.jpg)
28
LA
PO
RA
N3. Kinerja PDAM dan Tingkat Non Revenew Water (NRW)
Kehilangan air atau Non Revenue Water (NRW) telah menjadi permasalahan umum bagi PDAM di Indonesia. Kehilangan air ini tidak hanya menyebabkan kerugian finansial PDAM, tetapi juga menyebabkan permasalahan lain seperti diantaranya berkurangnya volume suplai air ke pelanggan hingga pemasalahan tekanan yang merugikan pelanggan dan pada akhirnya berpengaruh negatif terhadap tingkat performance PDAM. Berikut gambaran tingkat NRW PDAM di Indonesia dan korelasinya terhadap kinerja PDAM.
Gambar 8Sebaran Tingkat NRW PDAM
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Dari gambar tersebut, dapat dilihat bahwa PDAM yang memiliki tingkat NRW diatas 40% sebanyak 78 PDAM, Sedangkan PDAM dengan tingkat NRW antara 20% - 40% mencapai 219 PDAM, dengan kata lain sebagian besar PDAM di Indonesia memiliki tingkat NRW antara 20% - 40%. Untuk melihat korelasi tingkat NRW dan kinerja PDAM dapat dilihat dalam tabel berikut:
Gambar 9Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Tingkat NRW
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
![Page 29: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/29.jpg)
29
LA
PO
RA
N
Dari gambar tersebut, ada beberapa kesimpulan diantaranya:a. Tingginya tingkat NRW berpengaruh negatif terhadap tingkat kinerja PDAM b. PDAM dengan kinerja sehat rata-rata memiliki tingkat NRW antara 20 – 30%c. Tingkat NRW diatas 40 % sebagian besar merupakan PDAM yang memiliki kinerja sakit
4. Kinerja PDAM dan Efektifitas PenagihanEfektivitas penagihan menjadi salah satu komponen penilaian perfomance PDAM yang
dapat menggambarkan efektifitas kegiatan penagihan atas hasil penjualan air. Semakin tinggi efektifitas penagihan yang dimiliki PDAM, artinya PDAM tersebut mampu mengelola pendapatan dari hasil penjualan air (piutang pelanggan) sehingga menjadi penerimaan air PDAM. Berikut gambaran efektifitas penagihan PDAM dan korelasinya terhadap kinerja PDAM.
Gambar 10Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Efektifitas Penagihan
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Dari gambar tersebut, ada beberapa kesimpulan diantaranya:a. Efektifitas penagihan sangat berpengaruh terhadap kondisi finansial PDAM dan tingkat
kinerja PDAMb. PDAM dengan kinerja sehat rata-rata memiliki efektifitas penagihan diatas 90%c. PDAM kurang sehat dan sakit rata-rata memiliki efektifitas penagihan dibawah 90%
5. Kinerja PDAM dan Rasio Pegawai Per Pelanggan Rasio pegawai per pelanggan merupakan salah satu indikator penilaian kinerja PDAM yang
menggambarkan seberapa besar efisiensi penggunaan pegawai dalam melayani setiap 1000 pelanggan. Berdasarkan kondisi di lapangan, sebagian PDAM masih belum mampu mengelola efisiensi pegawai sehingga hal tersebut berpengaruh pada beratnya beban finansial PDAM dalam menanggung biaya gaji pegawai. Berikut gambaran rasio pegawai per pelanggan dan korelasinya terhadap kinerja PDAM.
![Page 30: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/30.jpg)
30
LA
PO
RA
NGambar 11
Hasil Evaluasi Kinerja PDAM dan Rasio Pegawai Per Pelanggan
Sumber data: BPPSPAM, Tahun 2012
Dari gambar tersebut, beberapa hal yang menjadi kesimpulan diantaranya:a. Inefisiensi dalam penggunaan pegawai PDAM untuk melayani setiap 1000 pelanggan
menjadi salah satu faktor yang berpengaruh terhadap tingkat kinerja PDAM b. PDAM dengan kinerja sehat rata-rata memiliki rasio pegawai per pelanggan dibawah 10c. PDAM yang memiliki rasio pegawai per pelanggan diatas 6 sebagian besar merupakan PDAM
yang kurang sehat dan sakit
H. KONTRIBUSI HASIL EVALUASI KINERJA PDAM TERHADAP STRATEGI PENINGKATAN KINERJA PDAMHasil evaluasi kinerja BPPSPAM digunakan sebagai dasar kebijakan dan strategi peningkatan
kinerja PDAM baik oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah dan PDAM setiap tahunnya, khususnya bagi pemerintah pusat, kondisi sehat atau tidaknya sebuah PDAM dijadikan sebagai dasar dalam menentukan program peningkatan kinerja PDAM. Selain itu, hasil kinerja ini juga dijadikan referrensi bagi stakeholder lain seperti Kementerian Keuangan, pihak swasta, lembaga donor asing atau NGO yang berkepentingan terhadap PDAM.
1. PDAM Dengan Kinerja Kurang Sehat Dan SakitDalam rangka mendorong peningkatan kinerja pelayanan PDAM dalam memberikan
pelayanan air minum kepada masyarakat, BPPSPAM memiliki beberapa program bagi PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat dan sakit, diantaranya:
a. Program Rekomendasi Tindak Turun Tangan (RT3)Program yang disiapkan oleh BPPSPAM bagi PDAM yang kurang sehat dan sakit yaitu
program pendampingan dalam rangka penyusunan Rekomendasi Tindak Turun Tangan (RT3), hasil RT3 nantinya digunakan oleh DITPAM sebagai dasar program penyehatan PDAM pada tahun selanjutnya baik berupa bantuan program, bantuan manajemen dan bantuan pelatihan.
![Page 31: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/31.jpg)
31
LA
PO
RA
N
Sinkronisasi program antara BPPSPAM dan DITPAM sudah tertuang secara resmi dalam Surat Edaran Nomor 07/SE/DC/2012 tentang Sinkronisasi Pelaksanaan Tugas antara Direktorat Pengembangan Air Minum dan BPPSPAM. Berdasarkan Sudat edaran tersebut, hasil RT3 yang dilakukan oleh BPSPPAM akan ditindaklanjuti oleh DITPAM sebagai dasar program penyehatan PDAM.
Pada tahun 2011, BPPSPAM melakukan program RT3 dengan jumlah PDAM yaitu 30 PDAM dan DITPAM sebanyak 70 PDAM, pada tahun 2012 BPPSPAM melakukan pendampingan penyusunan RT3 terhadap 70 PDAM sedangkan pada tahun 2013 program RT3 dilakukan terhadap 30 PDAM. Secara umum kegiatan RT3 terdiri dari beberapa tahapan, diantaranya:1) Kegiatan RT3 diawali dengan penentuan lokasi pendampingan yaitu PDAM yang memiliki
kinerja kurang sehat dan sakit yang belum mendapat pendampingan RT3. Agar program RT3 berjalan dengan baik, BPPSPAM melakukan penjaringan minat dan kesediaan dari PDAM yang akan didampingi melalui workshop dan klarifikasi terhadap PDAM. Hal ini dilakukan agar PDAM yang akan didampingi ikut berkomitmen dan mendukung program RT3.
2) Sebagai langkah awal, BPPSPAM melakukan analisa terhadap data sekunder PDAM seperti laporan evaluasi kinerja PDAM, kemudian dilakukan kunjungan lapangan dalam rangka updating, verifikasi dan validasi data untuk menghasilkan data kinerja dan informasi SPAM PDAM yang akurat dan valid. Hasil updating, verifikasi dan validasi data PDAM selanjutnya dianalisa dengan menggunakan indikator kinerja BPPSPAM dan menghasilkan kinerja PDAM yang baru dan uptodate.
3) Berdasarkan hasil kinerja PDAM yang terbaru, selanjutnya dilakukan analisa permasalahan SPAM PDAM serta diagnosis faktor penyebab rendahnya kinerja PDAM menggunakan analisa sistem secara terkonsolidasi dan analisa per unit atau per sistem di PDAM terutama yang menjadi sumber permasalahan.
4) Berdasarkan hasil diagnosis faktor penyebab dan permasalahan PDAM, kemudian disusun Rencana Tindak Turun Tangan yang didasarkan pada skala prioritas penanganan yaitu a) Prioritas pertama yaitu memiliki daya ungkit cukup tinggi, dapat berpengaruh dalam waktu
jangka pendek, tidak memerlukan biaya investasi yang besar, contoh: program efektifitas dan efisiensi biaya operasi dan pemeliharaan, optimalisasi pendapatan melalui validasi air yang terjual.
b) Prioritas kedua yaitu memiliki daya ungkit cukup tinggi, dapat berpengaruh dalam jangka menengah, memerlukan biaya investasi tidak terlalu besar, contoh: program optimalisasi dan rehabilitasi sistem.
5) Hasil RT3 kemudian dituangkan dalam bentuk action plan PDAM yang memuat rencana program seperti dalam bentuk bantuan program, bantuan manajemen, dan bantuan pelatihan, kebutuhan dana dan sumber pembiayaan, jangka waktu pelaksanaan program, output dan outcome yang diharapkan.
6) Hasil rumusan action plan kemudian dibahas dalam bentuk workshop yang melibatkan PDAM yang terkait, DITPAM, dan Pemerintah Daerah. Hal ini dilakukan agar masing-masing stakeholder berkomitmen dalam pelaksanaan action plan. Setelah action plan tersusun dengan detail dan lengkap, kemudian disusun Financial Projection (Finpro). Finpro ini disusun dalam rangka memproyeksi dampak terhadap kinerja PDAM jika action plan dilakukan.
![Page 32: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/32.jpg)
32
LA
PO
RA
N7) Dalam rangka mengetahui dampak jika action plan dilakukan, kemudian disusun simulasi
kinerja untuk mengetahui perubahan kinerja PDAM setelah RT3 dilakukan. Hasil dari kegiatan RT3 ini kemudian diserahkan kepada masing-masing stakeholder untuk ditindaklanjuti.
8) Adapun pelaksanaan dari action plan (hasil RT3) merupakan tanggung jawab dari DITPAM, Pemerintah Daerah dan PDAM. Dalam hal ini, BPPSPAM melakukan monitoring terhadap pelaksanaan action plan tersebut serta memantau progress hasil evaluasi kinerja PDAM tersebut setiap tahunnya.
b. Piloting Peningkatan Kinerja PDAM Melalui Kegiatan AdvokasiKegiatan advokasi ini dilakukan kepada beberapa PDAM yang memiliki kinerja kurang sehat
dan sakit, memiliki kondisi perusahaan yang cukup memprihatinkan serta belum mampu menyusun laporan keuangan. Program ini bertujuan untuk mendampingi PDAM membenahi manajemen perusahaan, membantu penyusunan laporan keuangan serta mendampingi PDAM untuk melakukan efisiensi biaya dan optimalisasi pendapatan. Diharapkan dari kegiatan advokasi ini, kinerja PDAM bisa meningkat dan lebih baik.
2. PDAM Dengan Kinerja SehatBagi PDAM yang memiliki kinerja sehat, BPPSPAM tetap melakukan pendampingan dalam
rangka mendorong peningkatan cakupan pelayanan kepada masyarakat terutama yang belum mendapat akses air minum melalui pengembangan SPAM. Adapun program-program yang dapat dilakukan oleh BPPSPAM terhadap PDAM yang memiliki kinerja sehat diantaranya:
a. Program Pendampingan Penyusunan Business Plan dalam rangka Pengembangan SPAMProgram ini merupakan program pendampingan yang dilakukan oleh BPPSPAM terhadap
PDAM yang sudah memiliki kinerja sehat namun belum memiliki Business Plan dalam rangka pengembangan usahanya. Kegiatan pendampingan ini dilakukan untuk membantu PDAM agar mampu menyusun Business Plan dengan benar dan lengkap. Kegiatan pendampingan ini dilakukan terhadap tim internal yang dibentuk oleh PDAM agar kedepannya PDAM mampu menyusun Business Plan sendiri sehingga terjadi proses capacity building atau peningkatan kemampuan SDM PDAM dalam menyusun Business Plan.
b. Program Pendampingan Penyusunan Tarif Full Cost RecoveryProgram ini merupakan program pendampingan kepada PDAM yang memiliki kinerja sehat
namun tarif rata-rata yang dimiliki masih dibawah Harga Pokok Produksi (HPP) atau belum Full Cost Recovery (FCR). BPPSPAM membantu PDAM menyusun formulasi perhitungan tarif FCR, menganalisa dan membedah struktur biaya, menganalisa efisiensi biaya dan optimalisasi pendapatan, melakukan perhitungan tarif dengan mempertimbangkan adanya program investasi. Kegiatan ini juga mendampingi PDAM dalam rangka mengkomunikasikan dengan stakeholder seperti pemerintah daerah dan DPRD mengenai tarif FCR.
c. Program Identifikasi Potensi Pengembangan SPAMProgram ini merupakan program yang dilakukan BPPSPAM bagi PDAM yang memiliki kinerja
sehat untuk mendorong peningkatan cakupan pelayanan atau pengembangan melalui identifikasi potensi proyek pengembangan SPAM yang ada antara lain meliputi potensi
![Page 33: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/33.jpg)
33
LA
PO
RA
N
kebutuhan, potensi sumber air baku, alternatif pembiayaan sehingga dapat dilakukan pengembangan cakupan pelayanan. Hasil dari program ini dapat dijadikan sebagai referensi bagi DITPAM untuk ditindaklajuti menjadi pra studi kelayakan untuk KPS atau studi kelayakan untuk pinjaman perbankan.
d. Program pendampingan Manajemen AsetProgram ini dilakukan oleh BPPSPAM untuk mendorong PDAM melakukan pengelolaan asset
secara tepat dan benar sehingga asset yang ada beroperasi secara optimal. BPPSPAM mendampingi PDAM untuk melaksanakan manajemen asset meliputi perencanaan, pengadaan, pengoperasian dan pemeliharaan aset, evaluasi kondisi dan performance aset, rehabilitasi dan pemeliharaan aset, penghapusan aset, dan inventarisasi aset. Diharapkan melalui program ini, terjadi peningkatan kapasitas SDM dalam hal manajemen asset PDAM.
e. Program Pendampingan Pinjaman PerbankanBagi PDAM yang memiliki kinerja sehat dan tarif sudah FCR, BPPSPAM mendorong untuk
melakukan pengembangan SPAM melalui alternatif sumber pembiayaan dari pinjaman perbankan dengan mendapatkan subsidi bunga dan penjaminan dari pemerintah pusat.
f. Program Kerja Sama Dengan Swasta Bagi PDAM yang memiliki kinerja sehat, pengembangan SPAM juga dapat dilakukan melalui
kerja sama dengan pihak swasta sebagai salah satu alternatif pembiayaan. Kerja sama dengan pihak swasta dapat dilakukan di wilayah pelayanan PDAM atau diluar wilayah pelayanan PDAM.
3. Program pendampingan kepada PDAM dalam rangka Restrukturisasi Utang Salah satu faktor penyebab kinerja PDAM rendah yaitu jumlah utang dan bunga yang tinggi
yang tidak mampu dibayar oleh PDAM. Hal ini berakibat pada rendahnya kinerja PDAM terutama aspek keuangan, diantaranya rendahnya Rasio Operasi karena biaya operasi tinggi akibat PDAM harus menanggung jumlah bunga yang tinggi, Cash Rasio rendah, dan solvabilitas rendah dikarenakan utang yang ada masih tertunggak atau belum dapat dibayar oleh PDAM. Oleh karena itu, program Restrukturisasi Utang menjadi sebuah solusi bagi PDAM yang tidak mampu membayar utang dan bunga kepada pemerintah pusat. Berdasarkan peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 114/PMK.05/2012 tentang Penyelesaian Piutang Negara yang bersumber dari Pinjaman Luar Negeri, Rekening Dana Investasi, dan Rekening Pembangunan Daerah pada PDAM bertujuan untuk mengurangi beban keuangan PDAM, memperbaiki manajemen PDAM dan meningkatkan kualitas dan cakupan pelayanan PDAM kepada masyarakat. Dengan mengikuti program tersebut, diharapkan kinerja PDAM bisa meningkat dan lebih baik.
Pada tahun 2012, terdapat 205 PDAM yang mempunyai pinjaman kepada pemerintah pusat, 175 PDAM diantaranya tidak mampu membayar utang dengan lancar, sedangkan 30 PDAM melakukan pembayaran dengan lancar. Dari data yang ada, terdapat 76 PDAM yang sudah mendapatkan persetujuan bersyarat. Agar PDAM mendapatkan penghapusan mutlak atas bunga dan denda, maka PDAM harus memenuhi persyaratan yang termuat target Business Plan yaitu delapan target diantaranya:
![Page 34: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/34.jpg)
34
LA
PO
RA
N1. Tarif FCR2. Tingkat Kehilangan Air3. Cakupan pelayanan4. Rasio Pegawai per 1000 pelanggan5. Jangka waktu penagihan piutang (hari)6. Laba/rugi (Rp.juta)7. Investasi (Rp. Juta)8. Saldo kas (Rp. Juta)
Dalam rangka mendorong program restrukturisasi utang terhadap 76 PDAM yang sudah mendapatkan persetujuan bersyarat, BPPSPAM memiliki peran yaitu melakukan monitoring dan evaluasi pemenuhan target Business Plan yang ditindaklajuti dengan program pendampingan bagi PDAM yang belum dapat memenuhi target sesuai Business Plan.
I. PENUTUP Dengan diselesaikannya laporan hasil evaluasi kinerja PDAM di Indonesia Periode 2012 ini,
diharapkan masing-masing PDAM mengetahui tingkat kinerja pelayanan yang dihasilkan. PDAM yang dengan kategori sehat agar terus meningkatkan kinerja untuk lebih baik. PDAM yang dengan kategori kurang sehat dan sakit, diharapkan untuk bekerja sama dengan Pemerintah daerah sebagai pemilik Perusahaan dalam rangka melakukan peningkatan kinerja PDAM. Laporan kinerja PDAM di Indonesia Periode 2012 diharapkan dapat membantu para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk menentukan strategi pengembangan maupun peningkatan kinerja PDAM sehingga pada akhirnya PDAM dapat memenuhi kebutuhan air minum masyarakat Indonesia secara berkualitas, berkecukupan dan berkelanjutan.
Mengingat begitu strategisnya hasil penilaian kinerja PDAM, BPPSPAM setiap tahunnya terus berupaya melakukan penilaian kinerja seluruh PDAM di Indonesia secara tepat, aktual dan dengan data yang akurat. Hal ini dilakukan karena hasil penilaian ini dijadikan sebagai dasar untuk menentukan startegi yang dibutuhkan dalam rangka peningkatan kinjerja PDAM. Dengan kata lain, perumusan kebijakan dan strategi peningkatan kinerja PDAM akan tepat dan mampu menyelesaikan permasalahan PDAM jika didasarkan pada informasi kondisi target group secara benar dan tepat. Tuntutan akan keakuratan dan validnya hasil kinerja PDAM ini mendorong BPPSPAM untuk terus melakukan monitoring dan evaluasi kinerja PDAM secara tepat, dengan data yang akurat dan aktual, serta mampu menjangkau seluruh PDAM di Indonesia.
![Page 35: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/35.jpg)
35
![Page 36: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/36.jpg)
36
![Page 37: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/37.jpg)
DK
I J
AK
AR
TA
37
PDAM DKI Jakarta
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -1.0% 1 -5.6% 1
b. Ratio Operasi 1.0 1 1.0 5
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 47.4% 2 24.5% 1
b. Efektivitas Penagihan 100.0% 5 100.0% 5
3. Solvabilitas 39.9% 1 39.9% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 61.8% 4 61.6% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.2% 1 -0.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 81.7% 5 78.6% 4
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 19.6 2 31.0 5
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 83.8% 4
2. Tingkat Kehilangan air 47.8% 1 43.6% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 12 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 42.8% 3 12.6% 1
5. Penggantian Meter Air 3.8% 1 7.1% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.0 5 3.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 8.9% 1 8.3% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 3.6% 2 3.3% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 7,352 13. Total Equity (Rp. 000)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 5,387 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 52,420,016
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 7,647 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 3%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 7,530 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 18,075
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,964 17. Kapasitas Produksi (L/det) 15,153
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (295) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 802,636
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) (178) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 9,059,099
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,396,015 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 9,059,099
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 174,974,478 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 5,580,387
10. Total Aset (Rp. 000) 619,785,028 22. Jumlah Pegawai (orang) 3,142
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 959,340,648 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 545,503,299 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Telah menyelesaikan restrukturisasi
utang
(932,775,708)
0.98
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.00
Sehat Sehat
0.71
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2011
INFORMASI TAMBAHAN
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.47
2.85 2.84
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.53 0.69
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85
![Page 38: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/38.jpg)
38
![Page 39: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/39.jpg)
BA
NT
EN
39
PDAM Kota Tangerang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 13.2% 5 11.5% 5 4.9% 3
b. Ratio Operasi 0.7 3 0.7 3 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 904.2% 5 166.5% 5 237.9% 5
b. Efektivitas Penagihan 100.5% 5 0.0% 1 91.6% 5
3. Solvabilitas 339.0% 5 334.0% 5 596.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 7.9% 1 4.2% 1 7.6% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.6% 1 225.5% 5 26.5% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 85.9% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 98.8% 5 83.3% 5 77.2% 4
5. Konsumsi Air Domestik 20.6 3 18.3 2 18.2 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 82.9% 4 99.6% 5 81.1% 4
2. Tingkat Kehilangan air 16.1% 5 15.6% 5 20.2% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 39.5% 2 23.1% 2 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 4.2% 1 0.0% 1 0.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.7 3 2.7 5 10.4 2
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 13.9% 1 15.2% 1 63.7% 4
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.2% 1 0.6% 1 3.8% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 5,360 13. Total Equity (Rp. 000) 95,308,384
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 4,786 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 4,629,831
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,798 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 43%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,965 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 493
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 574 17. Kapasitas Produksi (L/det) 400
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 562 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 22,563
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,395 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,791,879
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 3,667,073 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,791,879
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 88,838,268 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 135,378
10. Total Aset (Rp. 000) 114,509,012 22. Jumlah Pegawai (orang) 234
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,543,260 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 16,657,368 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan sedang dalam proses audit BPK)
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 0.92 0.98
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.90 0.83
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.23 1.30 1.42
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.29 0.43 0.38
Sehat Sehat Sehat
3.41 3.55 3.60
INFORMASI TAMBAHAN
Tidak ada pengajuan permintaan
restrukturisasi
![Page 40: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/40.jpg)
BA
NT
EN
40
PDAM Kota Cilegon
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 1.5% 2 -7.2% 1 -1.4% 1
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.1 1 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 32.9% 1 3.2% 1 144.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 100.0% 5 100.0% 5 86.0% 4
3. Solvabilitas 373.1% 5 70.5% 1 602.3% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 59.0% 3 38.8% 2 37.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 153.6% 5 1.2% 1 1.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 33.6% 2 89.7% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 12.6 1 22.1 3 22.5 5
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
2. Tingkat Kehilangan air 38.4% 2 45.9% 1 44.8% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 20 4 17 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.2% 1 60.6% 4 89.4% 5
5. Penggantian Meter Air 2.6% 1 6.7% 2 2.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.1 5 4.8 5 4.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 24.0% 2 16.9% 1 5.2% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 4.8% 2 0.7% 1 0.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,406 13. Total Equity (Rp. 000) 19,883,516
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,761 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (269,822)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,001 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 44%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,332 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 204
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (355) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 204
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (1,595) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 12,515
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) (926) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 382,674
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 612,955 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 201,509
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 16,633,144 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 76,124
10. Total Aset (Rp. 000) 23,842,114 22. Jumlah Pegawai (orang) 58
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,587,182 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 2,371,416 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
0.47 0.76Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.88 0.80 0.60
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.02 1.13 1.05
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.51 0.43 0.43
2.83 2.84
Sehat Sehat Sehat
3.11
INFORMASI TAMBAHAN
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
![Page 41: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/41.jpg)
BA
NT
ENPDAM Kabupaten Tangerang "Tirta Kerta Raharja"
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 41.8% 5 -507.3% 1 100.1% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 17.3% 1 60.7% 3 70.6% 3
b. Efektivitas Penagihan 100.0% 5 92.7% 5 95.4% 5
3. Solvabilitas 93.3% 1 97.9% 1 114.1% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 11.0% 1 37.1% 2 53.1% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.7% 1 4.2% 2 6.7% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 1 100.0% 5 83.2% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.4 2 0.0 1 18.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 96.4% 5 100.0% 5 98.2% 5
2. Tingkat Kehilangan air 12.6% 5 12.2% 5 10.8% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 87.0% 5 97.2% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 2.9% 1 11.5% 3 11.1% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.6 5 3.9 5 3.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 36.8% 2 38.8% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 1.5% 1 0.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,720 13. Total Equity (Rp. 000) 57,163,060
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,493 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 57,244,286
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,261 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 23%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,053 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 4,745
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 228 17. Kapasitas Produksi (L/det) 4,660
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 460 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 110,895
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 667 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,253,675
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 7,026,691 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,253,675
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 173,953,309 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 665,244
10. Total Aset (Rp. 000) 461,955,500 22. Jumlah Pegawai (orang) 402
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 336,458,824 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 57,256,456 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan belum diaudit oleh KAP masih dalam proses)
TABEL KATEGORI KINERJA
2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.75 0.69 0.94
KETERANGAN2008 2010
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.40 0.75 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.49 1.62 1.54
Bobot Kinerja - Aspek SDM
Sehat Sehat Sehat
0.43 0.47 0.47
3.07 3.53 3.85
INFORMASI TAMBAHAN
Surat Persetujuan Menteri Keuangan
No.S-525/MK.05/2010 tgl 27-10-2012
41
![Page 42: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/42.jpg)
BA
NT
EN PDAM Kabupaten Pandeglang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -4.5% 1 4.2% 3
b. Ratio Operasi 1.0 1 1.1 1 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 48.6% 2 44.7% 2 1730.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 87.6% 4 99.7% 5 92.8% 5
3. Solvabilitas 2432.2% 5 2359.3% 5 22068.8% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 6.3% 1 30.4% 2 7.1% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.3% 3 -2.5% 1 12.3% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 91.1% 5 100.0% 5 99.8% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 84.6% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 22.2 3 23.1 3 21.6 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 99.1% 5 79.0% 3 91.2% 5
2. Tingkat Kehilangan air 31.6% 3 19.7% 5 24.1% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 10 1 19 4 19 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 40.6% 3
5. Penggantian Meter Air 4.0% 1 10.6% 3 2.2% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.0 4 9.0 4 7.5 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 27.6% 2 2.9% 1 27.5% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 1.7% 1 1.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,781 13. Total Equity (Rp. 000) 22,310,628
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,586 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 946,781
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,726 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 52%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,145 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 194
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 195 17. Kapasitas Produksi (L/det) 177
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 55 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,661
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 636 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,196,106
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,069,480 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,196,106
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 16,610,088 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 85,414
10. Total Aset (Rp. 000) 22,412,184 22. Jumlah Pegawai (orang) 102
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 101,556 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009
0.65 0.98
2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.65
0.80 0.95Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85
1.40 1.28Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.03
0.40 0.36 0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM
Sehat Sehat
2.93 3.21 3.68
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
PDAM telah melunasi seluruh
kewajibannya
42
![Page 43: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/43.jpg)
BA
NT
ENPDAM Kabupaten Serang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 14.1% 5 3.1% 3 1.7% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 119.7% 5 23.2% 1 53.7% 2
b. Efektivitas Penagihan 82.1% 3 81.2% 3 73.2% 1
3. Solvabilitas 787.9% 5 470.9% 5 674.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 12.4% 1 29.4% 2 31.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan -13.1% 1 14.8% 5 6.8% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 85.0% 5 100.0% 5 99.5% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 86.0% 5 86.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 20.9 3 16.8 2 16.2 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 57.0% 1 73.9% 3 74.8% 3
2. Tingkat Kehilangan air 30.3% 3 22.4% 5 21.1% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 14 2 20 4 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 5.5% 1 28.7% 2 28.9% 2
5. Penggantian Meter Air 1.2% 1 0.9% 1 1.2% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.1 5 6.0 5 7.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 35.2% 2 38.1% 2 16.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 1.4% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,797 13. Total Equity (Rp. 000) 39,026,394
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,215 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 687,136
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,259 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 52%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,772 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 380
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (418) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 284
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (462) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 27,589
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 25 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,067,740
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,292,220 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 752,866
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 25,290,681 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 235,717
10. Total Aset (Rp. 000) 47,633,520 22. Jumlah Pegawai (orang) 194
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 4,657,880 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98
KETERANGAN2009 2010 2011
0.65 0.54
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.95 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.08 1.080.57
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.47 0.43
2.77 3.14 2.89
Kurang Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
43
![Page 44: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/44.jpg)
BA
NT
EN PDAM Kabupaten Lebak
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -13.3% 1 -6.8% 1
b. Ratio Operasi 1.2 1 1.4 1 1.2 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 4.0% 1 2.2% 1 6.1% 1
b. Efektivitas Penagihan 97.5% 5 100.0% 5 92.1% 5
3. Solvabilitas 309.4% 5 197.1% 4 225.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 37.8% 2 39.1% 2 35.5% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 8.9% 4 2.8% 1 3.0% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 59.3% 3 82.0% 5 96.8% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.6 2 17.1 2 16.7 5
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 87.5% 4 82.0% 4 84.3% 4
2. Tingkat Kehilangan air 44.7% 1 41.4% 1 47.8% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 18 3 19 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.4% 1 35.2% 2 56.3% 3
5. Penggantian Meter Air 2.9% 1 1.9% 1 0.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.5 4 9.6 4 9.0 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 8.2% 1 9.1% 1 12.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.4% 1 3.0% 2 2.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,330 13. Total Equity (Rp. 000) 35,049,519
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,909 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (2,371,863)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,461 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 42%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,224 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 260
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 421 17. Kapasitas Produksi (L/det) 219
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (1,131) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,593
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 106 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 284,400
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 560,690 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 284,400
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 56,134,511 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 100,962
10. Total Aset (Rp. 000) 62,896,886 22. Jumlah Pegawai (orang) 150
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 20,909,295 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 669,387 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.65 0.56 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.75 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.80 0.79 0.93
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.40 0.36
2.892.56 2.50
Kurang Sehat Kurang Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
Belum disetujui
44
![Page 45: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/45.jpg)
45
![Page 46: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/46.jpg)
46
![Page 47: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/47.jpg)
JA
BA
RPDAM Kota Cirebon
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 3.8% 3 5.5% 3 -2.5% 1
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 42.2% 2 60.8% 3 484.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 99.5% 5 93.7% 5 91.3% 5
3. Solvabilitas 1169.9% 5 928.9% 5 277.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 81.4% 5 75.3% 4 75.5% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan -1.8% 3 0.0% 5 0.0% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 90.0% 5 90.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 22.6 3 24.4 3 24.8 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 93.9% 5 93.8% 5 88.2% 4
2. Tingkat Kehilangan air 0.1% 5 29.5% 4 23.7% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 3 18 3 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 9.6% 1 26.4% 2 29.2% 2
5. Penggantian Meter Air 6.1% 2 6.1% 2 3.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.7 5 5.5 5 5.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 7.7% 1 5.4% 1 40.8% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.6% 1 0.1% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,812 13. Total Equity (Rp. 000) 26,635,502
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,835 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (654,326)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,923 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 63%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,792 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 940
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (23) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 830
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (111) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 54,336
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 21 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 381,550
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,670,756 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 381,550
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 31,174,228 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 288,195
10. Total Aset (Rp. 000) 41,609,744 22. Jumlah Pegawai (orang) 282
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 595,275 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 14,378,968 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Belum Mengikuti Restrukturisasi utang
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.87 0.81
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 1.05 1.10 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.14 1.48 1.15
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.51
3.43 3.88 3.37
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
47
![Page 48: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/48.jpg)
JA
BA
R
48
PDAM Kota Bogor
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 19.6% 5 16.3% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 18.7% 1 44.9% 2
b. Efektivitas Penagihan 92.8% 5 91.7% 5
3. Solvabilitas 255.1% 5 341.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 47.1% 3 58.5% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.8% 1 9.7% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.6% 5 95.9% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 27.4 4 0.0 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 85.0% 4
2. Tingkat Kehilangan air 38.4% 2 33.9% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 0 1
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.2% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 2.6% 1 22.2% 5
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.1 5 5.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 24.0% 2 45.0% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 4.8% 2 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,247 13. Total Equity (Rp. 000) 122,833,952
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,365 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 20,031,478
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,653 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 30%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,374 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 1,656
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 2,882 17. Kapasitas Produksi (L/det) 1,408
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 2,594 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 94,995
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 2,873 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 985,352
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 4,001,976 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) -
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 134,218,208 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 576,137
10. Total Aset (Rp. 000) 173,751,787 22. Jumlah Pegawai (orang) 515
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 18,921,893 23. Status Restrukturisasi Hutang -
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 26,574,419 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2010
0.90
0.98
KETERANGAN2009
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.88
2010
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.02 0.96
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.51 0.51
3.38 3.35
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
![Page 49: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/49.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Garut
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 4.3% 3 4.2% 3 2.4% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 40.5% 2 55.5% 2 19.7% 1
b. Efektivitas Penagihan 94.8% 5 94.6% 5 88.2% 4
3. Solvabilitas 495.5% 5 379.5% 5 483.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 73.5% 3 51.9% 1 42.6% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 29.8% 4 24.6% 5 12.0% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 23 5 24 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 99.8% 5 97.3% 5 55.7% 3
5. Konsumsi Air Domestik 1.0% 1 1.2% 1 14.5 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 73.5% 3 51.9% 1 44.2% 1
2. Tingkat Kehilangan air 29.8% 4 24.6% 5 22.4% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 24 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 99.8% 5 97.3% 5 86.8% 5
5. Penggantian Meter Air 1.0% 1 1.2% 1 11.9% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.9 4 9.5 4 9.5 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 25.3% 2 2.2% 1 6.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.1% 1 0.5% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,772 13. Total Equity (Rp. 000) 41,177,543
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,593 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 969,212
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,672 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 33%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,024 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 618
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 179 17. Kapasitas Produksi (L/det) 273
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 100 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 32,614
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 748 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,737,526
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 950,243 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 599,041
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 43,095,611 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 255,140
10. Total Aset (Rp. 000) 51,916,770 22. Jumlah Pegawai (orang) 309
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 4,940,538 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 2,153,935 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Disetujui Oleh Menteri keuangan Nomor :
S - 525/MK.05/2010 tanggal 27 oktober
2010
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.90 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.81 0.65
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.28 1.21 1.34
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.36 0.36
3.34 3.28 3.15
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
49
![Page 50: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/50.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Bandung "Tirta Raharja"
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 10.1% 5 6.2% 3 4.4% 3
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 22.9% 1 66.8% 3 40.7% 2
b. Efektivitas Penagihan 97.9% 5 98.8% 5 98.8% 5
3. Solvabilitas 439.8% 5 591.2% 5 362.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 15.5% 1 16.6% 1 16.6% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.3% 1 6.5% 3 7.2% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 94.6% 5 99.0% 5 99.5% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 75.6% 4 89.3% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.6 1 14.1 1 14.3 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 83.8% 4 68.9% 2 72.0% 3
2. Tingkat Kehilangan air 38.1% 2 38.9% 2 36.9% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 22 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 62.8% 4 67.3% 4 95.0% 5
5. Penggantian Meter Air 10.9% 3 0.0% 1 5.3% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.0 5 5.7 5 5.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 22.3% 2 47.0% 3 17.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.9% 1 0.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,539 13. Total Equity (Rp. 000) 82,488,141
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,635 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,635,641
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,339 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 48%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,665 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 998
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 904 17. Kapasitas Produksi (L/det) 719
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 200 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 60,529
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 874 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 5,229,310
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 3,865,482 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 2,925,848
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 98,747,620 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 485,844
10. Total Aset (Rp. 000) 113,969,723 22. Jumlah Pegawai (orang) 315
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 7,757,320 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 5,039,845 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak Termasuk PDAM yang Mendapat
Fasilitas Restrukturisasi Hutang
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 0.92 0.81
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.65 0.68 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.28 1.01 1.21
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.51 0.43
3.32 3.11 3.20
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
50
![Page 51: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/51.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Karawang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 6.2% 3 5.2% 3
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 4.8% 1 75.5% 3
b. Efektivitas Penagihan 104.1% 5 96.5% 5
3. Solvabilitas 793.1% 5 370.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 26.4% 2 30.4% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.1% 3 12.4% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 93.6% 5 95.1% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 95.0% 5 92.3% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.5 2 17.2 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 84.4% 4 78.4% 3
2. Tingkat Kehilangan air 33.9% 3 40.3% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 69.5% 4 74.7% 4
5. Penggantian Meter Air 8.7% 2 6.3% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.8 5 5.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 2.1% 1 0.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,268 13. Total Equity (Rp. 000) 58,352,843
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,404 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,058,095
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,220 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 35%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,462 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 700
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 864 17. Kapasitas Produksi (L/det) 549
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 47 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 45,735
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 805 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,055,469
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,569,241 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,101,070
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 67,631,823 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 334,220
10. Total Aset (Rp. 000) 79,960,402 22. Jumlah Pegawai (orang) 238
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 3,086,252 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,402,302 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2010
Belum disetujui
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.76
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.95
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.20 0.99
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43
3.24 3.24
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
0.87
51
![Page 52: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/52.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Subang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.4% 2 0.2% 2 0.4% 2
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 51.2% 2 107.7% 5 65.2% 3
b. Efektivitas Penagihan 95.5% 5 98.4% 5 96.7% 5
3. Solvabilitas 659.0% 5 503.7% 5 361.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 42.4% 3 43.6% 3 43.9% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.9% 2 2.2% 1 4.6% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 38.4% 2 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 99.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.9 1 15.0 1 14.5 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 69.0% 2 70.3% 3 74.3% 3
2. Tingkat Kehilangan air 22.4% 5 21.8% 5 21.7% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 18 4 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 87.0% 5 50.3% 3 61.4% 4
5. Penggantian Meter Air 2.8% 1 7.3% 2 10.2% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.4 5 7.3 5 7.1 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 44.0% 3 80.5% 5 2.9% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.1% 1 1.5% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,025 13. Total Equity (Rp. 000) 31,944,513
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,806 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 139,771
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,891 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 48%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,264 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 374
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 219 17. Kapasitas Produksi (L/det) 278
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 134 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 28,861
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 761 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,469,860
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,977,269 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 428,774
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 35,325,361 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 188,300
10. Total Aset (Rp. 000) 44,131,220 22. Jumlah Pegawai (orang) 205
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 3,996,178 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,632,037 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Telah disetujui SMK Nomor S-
525/MK.05/2010 tanggal 27 Oktober 2010
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.76
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
0.92 0.81
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.73 0.75 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.20 1.21 1.34
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.51 0.59 0.43
3.383.19 3.47
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat
52
![Page 53: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/53.jpg)
JA
BA
RPDAM Kota Bandung
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -13.9% 1 -4.2% 1 -4.8% 1
b. Ratio Operasi 0.7 3 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 274.6% 5 113.9% 5 58.7% 2
b. Efektivitas Penagihan 96.4% 5 119.9% 5 119.0% 5
3. Solvabilitas 220.6% 5 60.4% 1 62.2% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 76.9% 4 84.1% 5 74.2% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 12.8% 5 4.2% 5 2.5% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 76.2% 4 95.1% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 90.0% 5 82.2% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.2 2 18.1 2 18.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 84.7% 4 85.5% 4 85.4% 4
2. Tingkat Kehilangan air 42.6% 1 50.1% 1 37.1% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 16 3 16 3 16 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 36.4% 2 47.9% 3 60.0% 4
5. Penggantian Meter Air 3.2% 1 8.1% 2 9.4% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.2 5 5.4 5 5.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 10.3% 1 18.4% 1 19.4% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.4% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,457 13. Total Equity (Rp. 000) (125,875,865)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,534 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 6,085,327
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,224 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 49%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,936 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 2,937
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,924 17. Kapasitas Produksi (L/det) 2,509
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 1,233 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 153,936
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,521 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,412,116
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 12,760,397 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 2,412,116
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 380,092,970 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 1,789,836
10. Total Aset (Rp. 000) 207,145,094 22. Jumlah Pegawai (orang) 773
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 31,892,701 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 26,990,870 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Proses Penghapusan Utang
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
0.75 0.58
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 1.03 1.10 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.79 0.92 1.05
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
3.16 3.19 2.91
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
53
![Page 54: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/54.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Bekasi
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 11.0% 5 16.1% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 23.3% 1 186.5% 5
b. Efektivitas Penagihan 96.6% 5 92.9% 5
3. Solvabilitas 268.8% 5 240.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 24.5% 2 26.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.6% 2 4.0% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 92.3% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 84.8% 5
5. Konsumsi Air Domestik 19.1 2 18.0 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 82.0% 4 82.1% 4
2. Tingkat Kehilangan air 37.0% 2 34.6% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 15 3 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 60.0% 4 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 7.9% 2 10.9% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.4 5 3.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 30.9% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 1.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 5,963 13. Total Equity (Rp. 000) 118,033,754
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,975 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 18,969,148
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,862 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 38%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 4,251 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 2,160
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,988 17. Kapasitas Produksi (L/det) 1,773
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 1,101 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 153,698
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,711 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 5,778,491
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 13,618,162 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 3,899,239
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 121,034,308 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 1,046,047
10. Total Aset (Rp. 000) 201,828,571 22. Jumlah Pegawai (orang) 495
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 17,262,716 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 5,745,656 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Dilakukan amandemen persetujuan
TABEL KATEGORI KINERJA
2011KETERANGAN
2009
1.14Bobot Kinerja - Aspek Keuangan
0.80Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80
0.87
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.05 1.15
0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43
3.15 3.56
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat
54
![Page 55: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/55.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Indramayu
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -0.8% 1 -1258.8% 1
b. Ratio Operasi 1.0 1 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 14.3% 1 22.3% 1
b. Efektivitas Penagihan 86.6% 4 86.7% 4
3. Solvabilitas 101.4% 2 98.6% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 39.0% 2 40.2% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 9.7% 4 7.0% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.3 2 16.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 92.1% 5 87.1% 4
2. Tingkat Kehilangan air 28.4% 4 27.5% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 16.5% 4 11.5% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.7 5 5.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 11.2% 1 3.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,889 13. Total Equity (Rp. 000) (842,630)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,257 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 10,607,163
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,593 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 31%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,100 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 770
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 632 17. Kapasitas Produksi (L/det) 671
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 296 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 65,331
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 789 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,757,111
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,660,254 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,033,041
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 38,630,345 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 415,386
10. Total Aset (Rp. 000) 61,019,706 22. Jumlah Pegawai (orang) 351
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 36,948,100 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 12,525,365 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2010
Disetujui sesuai dengan Kontrak No.
AMA-55/RDA-228/DSMI/2010 tanggal 28
Oktober 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.45 0.53
0.90 0.90Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.36 1.22
0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43
3.13 3.08
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
55
![Page 56: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/56.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Majalengka
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 1.9% 2 5.0% 3
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 141.3% 5 32.4% 1
b. Efektivitas Penagihan 72.1% 1 87.5% 4
3. Solvabilitas 639.9% 5 425.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 65.6% 4 53.4% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 9.6% 4 9.8% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 80.4% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 16.7 2 15.9 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 74.4% 3 47.4% 1
2. Tingkat Kehilangan air 20.6% 5 20.3% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 52.2% 3
5. Penggantian Meter Air 7.7% 2 1.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.8 4 7.3 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 9.2% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,583 13. Total Equity (Rp. 000) 12,847,575
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,212 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 647,246
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,763 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 60%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,356 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 288
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 371 17. Kapasitas Produksi (L/det) 137
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (179) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,396
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 227 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,046,176
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,190,717 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 552,521
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,022,826 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 294,989
10. Total Aset (Rp. 000) 16,795,120 22. Jumlah Pegawai (orang) 120
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 3,088,795 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 853,500 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum mengajukan
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2008 2011
0.70
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.65
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.16 1.08
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.43
3.07 2.86
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat
56
![Page 57: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/57.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Purwakarta
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 4.2% 3 0.7% 2 7.5% 4
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 30.7% 1 113.1% 5 230.8% 5
b. Efektivitas Penagihan 100.8% 5 100.0% 5 97.9% 5
3. Solvabilitas 264.1% 5 291.2% 5 195.1% 4
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 59.0% 3 55.4% 3 57.2% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.7% 1 0.6% 1 2.6% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 19.8 2 19.9 2 20.1 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 62.3% 2 58.4% 1 58.7% 1
2. Tingkat Kehilangan air 26.0% 4 26.3% 4 23.5% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 22 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 58.6% 3 78.7% 4 86.1% 5
5. Penggantian Meter Air 5.0% 1 7.8% 2 4.8% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.1 4 8.8 4 8.5 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 1.3% 1 17.3% 1 10.5% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 0.6% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,329 13. Total Equity (Rp. 000) 12,192,717
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,803 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 917,094
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,932 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 55%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,802 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 407
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 526 17. Kapasitas Produksi (L/det) 239
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 396 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 20,058
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 527 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 871,958
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,721,687 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 317,768
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 17,498,242 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 181,824
10. Total Aset (Rp. 000) 25,013,467 22. Jumlah Pegawai (orang) 171
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 624,348 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Sudah disetujui Nomor S-
525/MK.05/2010 tanggal 27 Oktober 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
0.80
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan
0.80 0.85
0.92 1.000.76
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.08 1.14 1.21
0.36 0.36Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36
3.00 3.22 3.42
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
57
![Page 58: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/58.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Bogor
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 8.3% 4 8.7% 4 12.5% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 304.8% 5 311.9% 5 433.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 109.0% 5 95.4% 5 99.0% 5
3. Solvabilitas 1227.1% 5 628.5% 5 1184.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 14.6% 1 22.8% 2 22.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 5.9% 2 14.6% 5 8.3% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 85.0% 5 91.3% 5
5. Konsumsi Air Domestik 24.7 3 0.0 1 18.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 87.1% 4 80.7% 4 82.3% 4
2. Tingkat Kehilangan air 33.1% 3 31.8% 3 30.9% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 23 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 65.4% 4
5. Penggantian Meter Air 95.6% 5 1.3% 1 6.5% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.4 5 5.3 5 5.1 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 7.8% 1 0.0% 1 5.4% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 0.0% 1 0.4% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,405 13. Total Equity (Rp. 000) 273,826,391
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,389 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 34,236,283
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,925 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 42%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,318 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 2,233
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,016 17. Kapasitas Produksi (L/det) 1,836
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 481 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 131,018
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,087 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 6,518,015
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 10,960,444 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 4,717,624
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 210,662,939 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 1,049,816
10. Total Aset (Rp. 000) 299,067,296 22. Jumlah Pegawai (orang) 669
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 12,583,526 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 12,657,380 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum Mengajukan
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.03 1.03 1.14
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.65 0.90 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.28 1.02 1.28
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
3.39 3.38 3.75
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat
58
![Page 59: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/59.jpg)
JA
BA
RPDAM Kota Bekasi
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 1.4% 2 0.4% 2 2.3% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 195.2% 5 337.1% 5 527.1% 5
b. Efektivitas Penagihan 0.0% 1 99.4% 5 91.0% 5
3. Solvabilitas 2437.0% 5 1602.9% 5 2688.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 21.5% 2 3.8% 1 20.9% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.0% 1 61.8% 5 9.7% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 0.0% 1 0.0% 1 66.0% 4
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 0.0% 1 91.4% 5
5. Konsumsi Air Domestik 72.2 5 0.0 1 17.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 72.2% 3 78.5% 3
2. Tingkat Kehilangan air 0.0% 5 18.5% 5 25.8% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 18.7% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 0.0% 1 2.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.3 4 0.0 4 8.9 3
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 0.0% 1 10.9% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.5% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,947 13. Total Equity (Rp. 000) 65,782,448
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,573 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,504,590
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,776 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 46%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,087 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 450
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 374 17. Kapasitas Produksi (L/det) 353
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 171 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,418
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 860 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,098,805
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 905,759 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 384,862
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 49,742,906 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 80,496
10. Total Aset (Rp. 000) 68,324,236 22. Jumlah Pegawai (orang) 119
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,541,788 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2007 2010 2011
0.92
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.65 0.45 0.88
0.92Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.23 1.09 1.02
0.36 0.36 0.29Bobot Kinerja - Aspek SDM
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
2.94 2.82 3.11
59
![Page 60: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/60.jpg)
JA
BA
R PDAM Kota Banjar
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -3.9% 1
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.2 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 47.2% 2 4.2% 1
b. Efektivitas Penagihan 98.9% 5 89.1% 4
3. Solvabilitas 2354.0% 5 1882.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 25.7% 2 37.0% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.4% 3 3.7% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 92.9% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.0 2 17.6 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 100.0% 5
2. Tingkat Kehilangan air 31.1% 3 37.2% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 19 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 5.3% 1 75.2% 4
5. Penggantian Meter Air 0.9% 1 2.2% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.5 3 7.9 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 4.4% 1 9.9% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 7.2% 3 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,757 13. Total Equity (Rp. 000) 34,920,646
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,445 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,369,613)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,116 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 34%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,495 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 137
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 313 17. Kapasitas Produksi (L/det) 137
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (359) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 9,038
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 262 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 197,331
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 721,968 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 142,836
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 13,836,658 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 52,782
10. Total Aset (Rp. 000) 36,879,598 22. Jumlah Pegawai (orang) 71
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 812,660 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,146,292 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
1.14
TABEL KATEGORI KINERJA
2011KETERANGAN
2008
0.80
0.70Bobot Kinerja - Aspek Keuangan
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85
0.54
1.01Bobot Kinerja - Aspek Operasi
0.36Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.37
2.93 2.83
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
60
![Page 61: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/61.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Ciamis
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 0.2% 2 4.1% 3
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 83.2% 4 97.6% 4 298.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 97.7% 5 100.0% 5 96.9% 5
3. Solvabilitas 603.4% 5 386.9% 5 401.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 29.2% 2 30.4% 2 30.4% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 5.2% 2 2.6% 1 6.1% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 62.5% 4 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.1 1 14.2 1 13.6 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 91.4% 5 66.1% 2 65.5% 2
2. Tingkat Kehilangan air 29.9% 4 29.5% 4 29.4% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 20 4 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 10.0% 1 10.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 0.4% 1 0.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.3 4 8.02 4 7.5 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 15.4% 1 7.5% 1 9.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.2% 1 1.6% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,599 13. Total Equity (Rp. 000) 27,328,719
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,615 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,118,326
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,996 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 47%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,600 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 266
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 984 17. Kapasitas Produksi (L/det) 174
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 602 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 20,623
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 998 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,605,414
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 563,236 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 395,241
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 17,701,313 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 120,133
10. Total Aset (Rp. 000) 36,391,845 22. Jumlah Pegawai (orang) 154
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,667,186 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,735,790 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
telah disetujui tanggal 2 desember 2009
Nomor S-732/MK.01/2009
TABEL KATEGORI KINERJA
2009KETERANGAN
2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.68 0.70 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.87 0.98
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.08 0.87 0.87
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.36 0.43
2.93 2.80 3.08
Sehat Kurang Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
61
![Page 62: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/62.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Tasikmalaya
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 10.1% 5 10.9% 5 9.9% 4
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 38.4% 1 124.5% 5 406.8% 5
b. Efektivitas Penagihan 0.0% 1 97.0% 5 97.2% 5
3. Solvabilitas 422.6% 5 883.2% 5 678.3% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 42.4% 3 38.3% 2 24.7% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 30.6% 5 -2.5% 1 3.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 77.2% 4 100.0% 5 98.9% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 33.3% 2 87.9% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.6 2 14.1 1 13.3 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 85.0% 4 87.1% 4 80.9% 4
2. Tingkat Kehilangan air 31.8% 3 31.3% 3 32.2% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 20 4 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 6.5% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 2.9% 1 4.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.6 3 8.8 4 8.5 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 0.0% 1 5.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.6% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,384 13. Total Equity (Rp. 000) 21,673,748
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,392 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,152,501
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,821 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 57%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,462 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 386
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 992 17. Kapasitas Produksi (L/det) 312
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 563 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 34,859
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 922 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,362,784
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,685,419 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 905,457
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 17,732,957 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 223,722
10. Total Aset (Rp. 000) 25,421,868 22. Jumlah Pegawai (orang) 295
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,006,190 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak Mengajukan Restrukturisasi Hutang
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.83 0.48 0.70
3.03
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70 1.09 1.03
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.02 0.94 0.94
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.29 0.36 0.36
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
2.84 2.86
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
62
![Page 63: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/63.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Cianjur
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -0.4% 1
b. Ratio Operasi 1.0 1 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 263.8% 5 24.1% 1
b. Efektivitas Penagihan 96.3% 5 95.5% 5
3. Solvabilitas 1509.3% 5 631.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 8.0% 1 54.8% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.8% 1 3.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 85.0% 5 98.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 61.4% 4
5. Konsumsi Air Domestik 17.6 2 17.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 60.7% 2 41.2% 1
2. Tingkat Kehilangan air 33.2% 3 32.4% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 2.9% 1 1.7% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.0 4 9.2 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 25.9% 2 8.8% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 0.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,957 13. Total Equity (Rp. 000) 25,981,799
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,269 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,418,151)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,871 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 69%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,537 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 767
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 688 17. Kapasitas Produksi (L/det) 316
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 86 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 29,866
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 420 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,291,906
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,894,046 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 424,031
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 21,198,623 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 232,186
10. Total Aset (Rp. 000) 29,442,165 22. Jumlah Pegawai (orang) 274
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,183,128 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 603,427 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2010
Belum Mengajukan Program
Restrukturisasi Hutang
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70
0.36
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.80
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40
TABEL KATEGORI KINERJA
2010KETERANGAN
2009
0.59
0.73
0.81
2.77 2.49
Kurang Sehat Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
63
![Page 64: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/64.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Cirebon
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -2.7% 1
b. Ratio Operasi 1.4 1 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 3.5% 1 173.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.2% 5 96.2% 5
3. Solvabilitas 134.5% 2 179.2% 4
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 7.1% 1 29.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 10.3% 5 4.4% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 12.9% 3 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.1 1 13.5 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 96.9% 5 61.1% 2
2. Tingkat Kehilangan air 31.6% 3 24.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan NA 1 68.1% 4
5. Penggantian Meter Air 2.5% 1 10.6% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.3 4 8.0 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 1.9% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 5,485 13. Total Equity (Rp. 000) 21,935,752
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 4,930 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (587,837)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 5,229 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 50%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 4,129 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 375
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 555 17. Kapasitas Produksi (L/det) 229
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 256 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 26,957
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,356 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,066,313
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 3,696,257 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 749,265
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 34,716,871 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 223,356
10. Total Aset (Rp. 000) 49,640,565 22. Jumlah Pegawai (orang) 216
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,126,837 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 18,467,506 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2010
Sudah mendapat presetujuan
Restrukturisasi Hutang
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.75
0.78
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.56
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.09 1.35
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.36
2.71 3.24
Kurang Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
64
![Page 65: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/65.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Sukabumi
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 1.7% 2 1.4% 2
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 65.1% 3 81.8% 4
b. Efektivitas Penagihan 96.3% 5 96.3% 5
3. Solvabilitas 906.0% 5 742.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 13.1% 1 29.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.4% 3 12.1% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.5% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan NA 1 92.6% 5
5. Konsumsi Air Domestik 20.8 3 16.0 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 91.5% 5 61.1% 2
2. Tingkat Kehilangan air 36.9% 2 34.6% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 2.8% 1 2.2% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.1 3 8.7 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 41.8% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 1.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,680 13. Total Equity (Rp. 000) 52,243,885
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,092 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 735,029
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,783 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 52%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,348 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 471
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,588 17. Kapasitas Produksi (L/det) 288
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 897 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 20,882
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,332 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,274,028
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,451,406 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 692,967
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 52,953,470 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 206,174
10. Total Aset (Rp. 000) 60,376,685 22. Jumlah Pegawai (orang) 182
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,243,915 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 411,534 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Kep. Menteri Keuangan No : 98/KMK-
05/2011 Tanggal 23 Maret 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.87
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.55 0.95
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.02 0.88
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.29 0.44
2.67 3.14
Kurang Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
65
![Page 66: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/66.jpg)
JA
BA
R PDAM Kab. Kuningan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -2.0% 1
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 12.3% 1 177.5% 5
b. Efektivitas Penagihan 89.7% 4 97.8% 5
3. Solvabilitas 254.3% 5 237.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 25.6% 2 38.5% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.8% 2 17.6% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 73.3% 4 55.2% 3
5. Konsumsi Air Domestik 14.3 1 13.5 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 47.2% 1 70.3% 3
2. Tingkat Kehilangan air 37.7% 2 36.6% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 0.1% 1 0.1% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.6 4 6.7 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 9.6% 1 23.0% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.8% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,518 13. Total Equity (Rp. 000) 23,003,855
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,180 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (451,560)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,752 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 63%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,211 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 460
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 338 17. Kapasitas Produksi (L/det) 323
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (233) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 25,902
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 307 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,045,858
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,130,579 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 405,366
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 23,262,056 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 156,220
10. Total Aset (Rp. 000) 39,750,527 22. Jumlah Pegawai (orang) 174
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 5,228,981 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,459,959 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Disetujui Surat Nomor: 525/MK.054/2010
Tanggal 27 Oktober 2010
INFORMASI TAMBAHAN
0.81
TABEL KATEGORI KINERJA
2011KETERANGAN
2009
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.59
0.75Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.68
1.14Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.00
0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36
2.63 3.17
Kurang Sehat Sehat
66
![Page 67: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/67.jpg)
JA
BA
RPDAM Kab. Sumedang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 1.3% 2 9.2% 4
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 2.8% 1 3.9% 1 16.1% 1
b. Efektivitas Penagihan 98.4% 5 92.8% 5 98.3% 5
3. Solvabilitas 198.8% 4 190.8% 4 212.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 19.4% 1 15.8% 1 22.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.3% 1 0.4% 1 0.4% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 98.0% 5 0.0% 1 27.6% 2
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 0.0% 1 64.1% 4
5. Konsumsi Air Domestik 13.7 1 0.0 1 14.6 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 37.7% 1 0.0% 1 40.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 32.7% 3 0.0% 1 31.0% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 3 0 1 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 20.5% 2 0.0% 1 88.0% 5
5. Penggantian Meter Air 1.5% 1 0.0% 1 10.4% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.2 4 9.4 4 9.7 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 10.3% 1 0.0% 1 4.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.4% 1 0.0% 1 0.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,394 13. Total Equity (Rp. 000) 12,559,233
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,405 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,151,149
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,950 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 55%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,684 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 595
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 989 17. Kapasitas Produksi (L/det) 240
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 444 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 25,690
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 709 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,150,367
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,474,010 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 664,151
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,335,455 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 151,234
10. Total Aset (Rp. 000) 23,776,287 22. Jumlah Pegawai (orang) 249
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 9,313,778 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 919,106 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Masih Dalam Proses Penilaian Komite
Teknis
0.35 1.20
0.25 0.55
0.67 0.81Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.62
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.65
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.72
0.36 0.36Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36
2.922.34 1.63
Kurang Sehat Sakit Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
67
![Page 68: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/68.jpg)
JA
BA
R PDAM Kota Sukabumi
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -24.0% 1 32.5% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 4.7% 1 5.0% 1
b. Efektivitas Penagihan 72.5% 1 79.4% 2
3. Solvabilitas 97.5% 1 101.1% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 47.4% 3 30.5% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.3% 1 -2.4% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.8% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 90.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.3 2 15.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 69.6% 2 70.1% 3
2. Tingkat Kehilangan air 45.4% 1 65.1% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 3.8% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.6 4 10.7 2
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 16.8% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,325 13. Total Equity (Rp. 000) 458,546
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,464 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 149,167
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,351 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 66%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,180 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 590
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,861 17. Kapasitas Produksi (L/det) 413
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (26) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 19,940
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 145 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 653,787
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,226,522 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 420,827
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 31,579,176 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 128,508
10. Total Aset (Rp. 000) 43,561,404 22. Jumlah Pegawai (orang) 214
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 42,430,721 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 669,312 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum ada persetujuan dari Menteri
Keuangan
2.261.98
0.73Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.66
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
0.56Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.31
0.65 0.75
TABEL KATEGORI KINERJA
20112009KETERANGAN
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.22
Sakit Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
68
![Page 69: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/69.jpg)
69
![Page 70: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/70.jpg)
70
![Page 71: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/71.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Klaten
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 4.6% 3 4.4% 3 4.1% 3
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 637.3% 5 170.1% 5 1923.8% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.1% 5 100.0% 5 96.4% 5
3. Solvabilitas 5209.3% 5 390.1% 5 464.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 43.8% 3 37.5% 2 20.1% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.3% 3 12.9% 5 7.4% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.3% 5 100.0% 5 99.1% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 21.6% 3 84.3% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.6 2 19.6 2 16.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 82.9% 4 99.6% 5 67.4% 2
2. Tingkat Kehilangan air 16.1% 5 15.6% 5 28.1% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 39.5% 2 23.1% 2 99.2% 5
5. Penggantian Meter Air 4.2% 1 0.0% 1 7.6% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.3 5 5.7 5 5.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 22.5% 2 25.0% 2 40.0% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 3.6% 2 3.7% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,630 13. Total Equity (Rp. 000) 50,264,287
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,409 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,054,019
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,678 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 38%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,067 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 465
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 222 17. Kapasitas Produksi (L/det) 313
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (48) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 30,832
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 2,630 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,307,562
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,766,757 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,307,562
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 41,189,302 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 262,172
10. Total Aset (Rp. 000) 64,067,128 22. Jumlah Pegawai (orang) 160
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 717,077 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan audited oleh KAP)
PDAM Kab. Klaten tidak mempunyai
pinjaman kepada Pemerintah Pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98 0.98 0.98
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.95 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.23 1.21 1.28
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.51 0.55
3.81 3.65 3.65
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
71
![Page 72: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/72.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Cilacap
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 10.3% 5 9.9% 4 7.8% 4
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 166.7% 5 366.9% 5 653.1% 5
b. Efektivitas Penagihan 86.8% 4 97.9% 5 88.6% 4
3. Solvabilitas 851.3% 5 300.3% 5 587.3% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 28.3% 2 45.8% 3 47.8% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 10.0% 5 5.7% 2 7.7% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 94.7% 5
5. Konsumsi Air Domestik 12.8 1 12.8 1 12.6 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 77.9% 3 82.0% 4 78.7% 3
2. Tingkat Kehilangan air 25.9% 4 25.0% 4 24.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 95.3% 5
5. Penggantian Meter Air 11.2% 3 9.6% 2 14.2% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.4 5 4.2 5 4.3 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 16.1% 1 13.1% 1 38.0% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.6% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,083 13. Total Equity (Rp. 000) 64,212,468
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,657 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 5,001,029
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,879 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 40%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,307 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 572
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 427 17. Kapasitas Produksi (L/det) 450
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 205 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 57,175
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 776 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,755,323
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,889,048 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 968,541
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 77,389,921 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 463,233
10. Total Aset (Rp. 000) 77,389,921 22. Jumlah Pegawai (orang) 245
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,869,136 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 11,308,318 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tanggal persetujuan 02 Desember 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.03 1.03 0.98
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.80 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.41 1.42 1.48
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.47
3.77 3.68 3.78
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
72
![Page 73: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/73.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kota Salatiga
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 12.8% 5 13.6% 5 12.4% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.9 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 412.0% 5 236.0% 5 615.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 92.1% 5 93.6% 5 89.4% 4
3. Solvabilitas 2160.1% 5 488.8% 5 943.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 83.6% 5 83.1% 5 82.0% 5
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.2% 3 3.1% 5 3.3% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 75.8% 4 82.2% 5 87.6% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.9 2 18.5 2 19.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 84.2% 4 72.2% 3 87.9% 4
2. Tingkat Kehilangan air 25.5% 4 25.0% 5 24.9% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 20 4 21 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 6.2% 1
5. Penggantian Meter Air 14.6% 3 27.5% 5 14.9% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.0 5 5.9 5 5.7 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 4.4% 1 8.7% 1 7.9% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.8% 2 0.2% 1 0.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,381 13. Total Equity (Rp. 000) 17,805,645
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,212 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,205,820
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,357 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 33%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,011 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 289
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 170 17. Kapasitas Produksi (L/det) 254
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 24 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 24,176
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 370 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 174,521
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 407,307 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 153,002
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 13,459,746 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 125,415
10. Total Aset (Rp. 000) 19,916,613 22. Jumlah Pegawai (orang) 139
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 432,232 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.09 1.09
0.93 1.10 1.10Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
1.21Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.22 1.27
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.43 0.43
3.76 3.89 3.83
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
73
![Page 74: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/74.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Batang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 10.4% 5 10.9% 5 11.2% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 1408.7% 5 1724.6% 5 4270.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 105.5% 5 100.0% 5 88.0% 4
3. Solvabilitas 9440.6% 5 518.0% 5 517.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 71.3% 4 63.3% 4 66.8% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 14.6% 5 8.9% 4 5.9% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 84.2% 5 92.0% 5 98.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.6 1 15.1 2 15.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 71.0% 3 59.3% 1 56.1% 1
2. Tingkat Kehilangan air 23.6% 5 23.6% 5 22.9% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 92.8% 5 15.4% 1
5. Penggantian Meter Air 3.2% 1 2.6% 1 3.1% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.1 5 2.9 5 2.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 14.7% 1 7.2% 1 11.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.6% 1 0.2% 1 0.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,570 13. Total Equity (Rp. 000) 28,927,593
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,008 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,243,978
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,083 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 33%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,533 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 407
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 562 17. Kapasitas Produksi (L/det) 228
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 488 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 25,329
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,037 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 711,567
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,013,705 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 349,671
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 22,014,517 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 233,660
10. Total Aset (Rp. 000) 35,858,667 22. Jumlah Pegawai (orang) 73
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 268,806 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 4,234,294 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.14 1.09
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 1.00 1.00 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.09 1.21 0.95
0.43 0.43 0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.66 3.78 3.37
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
74
![Page 75: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/75.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Magelang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 13.0% 5 9.7% 4 9.6% 4
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 72.5% 3 238.6% 5 501.1% 5
b. Efektivitas Penagihan 87.3% 4 87.2% 4 83.8% 3
3. Solvabilitas 566.7% 5 374.8% 5 1061.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 22.8% 2 28.1% 2 24.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.0% 1 3.7% 1 3.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 86.3% 5 58.8% 3 83.3% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.1 2 18.4 2 18.0 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 95.1% 5 94.9% 5 91.4% 5
2. Tingkat Kehilangan air 20.1% 5 23.8% 5 24.0% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 78.1% 4 80.3% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 7.0% 2 11.3% 3 7.7% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.6 5 4.3 5 4.1 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 19.7% 1 27.2% 2 17.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.4% 1 1.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,796 13. Total Equity (Rp. 000) 31,881,044
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,633 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,059,422
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,720 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 37%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,511 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 521
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 163 17. Kapasitas Produksi (L/det) 476
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 76 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 42,039
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 285 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,251,956
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 4,047,695 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,038,172
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 23,144,522 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 252,234
10. Total Aset (Rp. 000) 35,197,298 22. Jumlah Pegawai (orang) 171
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,355,411 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak Mengajukan Restrukturisasi
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.98Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 1.03
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.60 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.49 1.62 1.56
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.47 0.43
3.59 3.72 3.71
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
75
![Page 76: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/76.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Kudus
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 13.7% 5 10.7% 5 9.2% 4
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 740.2% 5 230.4% 5 279.7% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.8% 5 89.0% 4 89.7% 4
3. Solvabilitas 2762.9% 5 470.6% 5 601.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 44.4% 3 29.9% 2 21.6% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 15.6% 5 9.3% 4 10.3% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 81.4% 5 61.1% 4 55.9% 3
5. Konsumsi Air Domestik 14.9 1 15.0 2 15.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 86.4% 4 86.8% 4 61.1% 2
2. Tingkat Kehilangan air 27.0% 4 31.9% 3 33.3% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 24 5 19 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 3.9% 1 9.4% 2 9.4% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.3 5 4.9 5 4.5 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 20.7% 2 19.6% 1 9.8% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.3% 1 1.8% 1 2.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,889 13. Total Equity (Rp. 000) 23,453,345
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,550 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,167,637
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,060 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 35%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,466 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 384
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 339 17. Kapasitas Produksi (L/det) 235
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (171) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 25,102
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 423 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 771,458
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 824,187 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 701,895
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 22,295,091 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 151,834
10. Total Aset (Rp. 000) 28,133,130 22. Jumlah Pegawai (orang) 112
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,050,616 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 3,629,169 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.09 1.03
0.95 0.83 0.80Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
1.13Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.01 1.09
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.43 0.43
3.57 3.43 3.39
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
76
![Page 77: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/77.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Pemalang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 14.0% 5 9.0% 4 8.9% 4
b. Ratio Operasi 0.7 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 187.0% 5 190.0% 5 14.2% 1
b. Efektivitas Penagihan 97.9% 5 97.8% 5 95.8% 5
3. Solvabilitas 1165.7% 5 670.3% 5 760.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 24.3% 2 27.0% 2 31.0% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 14.2% 5 12.7% 5 20.7% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 98.0% 5 89.2% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.3 1 13.9 1 13.9 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 67.1% 2 64.4% 1 41.5% 1
2. Tingkat Kehilangan air 34.4% 3 31.6% 5 27.0% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 22 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 12.8% 1 72.9% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 6.0% 2 6.0% 1 0.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.7 5 3.9 5 3.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 88.9% 5 100.0% 1 13.3% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 3.8% 2 3.2% 1 2.6% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,297 13. Total Equity (Rp. 000) 39,967,344
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,813 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,553,570
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,083 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 47%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,527 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 495
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 484 17. Kapasitas Produksi (L/det) 205
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 214 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 26,530
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 770 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,410,543
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,298,735 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 676,221
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 51,664,704 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 209,736
10. Total Aset (Rp. 000) 46,021,275 22. Jumlah Pegawai (orang) 85
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,499,413 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak mengajukan restrukturisasi
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.09 0.87
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.90 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.87 1.14 1.34
0.63 0.63 0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.54 3.76 3.57
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
77
![Page 78: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/78.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Temanggung
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 15.0% 5 17.1% 5 18.1% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 1453.9% 5 779.3% 5 2020.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 95.7% 5 90.1% 5 89.7% 4
3. Solvabilitas 4928.9% 5 396.2% 5 398.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 28.7% 2 29.3% 2 37.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.1% 1 2.8% 1 5.0% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 96.1% 5 98.3% 5 98.3% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 88.7% 5 93.3% 5 107.7% 5
5. Konsumsi Air Domestik 21.6 3 21.4 3 21.1 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 91.5% 5 93.3% 5 93.1% 5
2. Tingkat Kehilangan air 25.6% 4 24.7% 5 21.7% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 20 4 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 60.0% 3 80.0% 4
5. Penggantian Meter Air 1.8% 1 6.9% 2 15.6% 4
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.6 5 3.7 5 3.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 16.5% 1 9.5% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 1.1% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,359 13. Total Equity (Rp. 000) 15,879,771
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,122 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,873,923
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,146 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 38%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 956 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 358
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 237 17. Kapasitas Produksi (L/det) 333
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 213 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 27,768
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 403 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 730,455
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 719,944 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 425,310
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 13,646,008 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 158,742
10. Total Aset (Rp. 000) 21,207,555 22. Jumlah Pegawai (orang) 95
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 296,010 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
1.09Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.14
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.80 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.16 1.35 1.62
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
3.53 3.72 3.99
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
78
![Page 79: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/79.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Tegal
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 16.2% 5 10.2% 5 12.3% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 298.4% 5 1065.0% 5 164.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 85.5% 4 74.0% 1 85.6% 4
3. Solvabilitas 1331.2% 5 1775.3% 5 1831.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 19.0% 1 35.8% 2 39.0% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 9.4% 4 4.8% 2 6.1% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 22.6% 3 70.0% 4 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 16.0 2 15.3 2 14.8 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 82.0% 4 70.4% 3 65.3% 2
2. Tingkat Kehilangan air 20.0% 5 22.4% 5 19.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 23 5 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 95.8% 5 69.3% 4 96.2% 5
5. Penggantian Meter Air 0.6% 1 0.7% 1 0.4% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.0 4 9.0 4 7.5 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 14.8% 1 8.0% 1 9.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.0% 1 1.0% 1 1.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,996 13. Total Equity (Rp. 000) 18,395,995
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,979 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,265,163
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,979 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 46%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,689 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 167
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 17 17. Kapasitas Produksi (L/det) 109
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 16 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,273
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 307 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,412,190
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 665,538 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 345,929
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 5,747,924 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 134,905
10. Total Aset (Rp. 000) 19,458,687 22. Jumlah Pegawai (orang) 100
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,062,692 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.03 0.87 1.09
0.70 0.73 0.50Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
1.20Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.42 1.29
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.36 0.43
3.51 3.24 3.22
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
79
![Page 80: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/80.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Wonogiri "Giri Tirta Sari"
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 3.4% 3 3.2% 3 -3.2% 1
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 66.5% 3 68.6% 3 84.4% 4
b. Efektivitas Penagihan 98.3% 5 97.6% 5 86.6% 4
3. Solvabilitas 757.8% 5 265.0% 5 994.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 19.7% 1 46.9% 3 30.6% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 7.6% 3 14.1% 5 7.1% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 98.1% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 44.2% 3 52.4% 3
5. Konsumsi Air Domestik 17.9 2 16.9 2 16.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 79.9% 3 43.5% 1 72.3% 3
2. Tingkat Kehilangan air 19.7% 5 16.1% 5 24.3% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.2% 5 98.9% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 3.8% 1 3.5% 1 3.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.1 5 7.2 5 9.3 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 24.8% 2 23.8% 2 2.3% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 1.0% 1 0.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,747 13. Total Equity (Rp. 000) 18,585,834
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,907 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (594,776)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,074 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 49%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,954 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 302
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (160) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 218
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (327) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 23,669
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) (207) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,245,923
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,202,101 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 568,788
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 13,896,161 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 174,054
10. Total Aset (Rp. 000) 20,663,905 22. Jumlah Pegawai (orang) 219
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,078,071 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87 0.87 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.85 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.35 1.21 1.35
0.47 0.47 0.36Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.49 3.40 3.11
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
80
![Page 81: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/81.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Jepara
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 2.3% 2 1.8% 2 3.4% 3
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 91.0% 4 67.3% 3 458.4% 5
b. Efektivitas Penagihan 96.6% 5 86.9% 4 80.8% 3
3. Solvabilitas 566.0% 5 447.4% 5 3730.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 12.6% 1 37.2% 2 26.1% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 13.2% 5 4.2% 2 8.9% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 95.6% 5 94.4% 5 91.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.9 2 17.9 2 17.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 79.3% 3 56.5% 1 80.3% 4
2. Tingkat Kehilangan air 24.3% 5 24.2% 5 22.8% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 20 4 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 86.7% 5 44.7% 3 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 1.7% 1 9.1% 2 4.2% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.3 5 4.2 5 3.8 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 10.3% 1 15.2% 1 8.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 2.6% 2 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,037 13. Total Equity (Rp. 000) 39,378,883
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,502 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,335,801
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,593 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 21%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,422 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 365
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 535 17. Kapasitas Produksi (L/det) 293
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 444 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 25,719
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,615 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,201,824
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 482,670 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 548,998
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 29,330,002 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 143,220
10. Total Aset (Rp. 000) 40,463,536 22. Jumlah Pegawai (orang) 99
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,084,653 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak mengajukan restrukturisasi
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.87Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87 0.76
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.80 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.27 1.07 1.16
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.47 0.43
3.47 3.09 3.36
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
81
![Page 82: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/82.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Sragen
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 9.3% 4 12.9% 5 15.5% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 673.6% 5 154.7% 5 311.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 97.3% 5 97.1% 5 97.1% 5
3. Solvabilitas 4405.4% 5 373.3% 5 1973.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 24.1% 2 55.0% 3 58.2% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.2% 2 4.4% 2 6.9% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 47.9% 3 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.6 2 17.2 2 16.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 67.0% 2 39.7% 1 41.1% 1
2. Tingkat Kehilangan air 22.8% 5 22.9% 5 23.8% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 22 5 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 1.0% 1
5. Penggantian Meter Air 5.9% 2 22.1% 5 15.5% 4
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.7 5 4.7 5 3.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 11.5% 1 59.6% 3 8.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.9% 1 2.5% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,112 13. Total Equity (Rp. 000) 27,549,105
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,460 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 4,275,094
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,581 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 33%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,218 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 861
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 653 17. Kapasitas Produksi (L/det) 354
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 531 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 38,815
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 894 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 887,715
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 4,085,738 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 418,294
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 20,718,130 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 243,240
10. Total Aset (Rp. 000) 29,019,244 22. Jumlah Pegawai (orang) 150
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,024,840 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui Kementerian Keuangan
Nomor S-525/MK.05/2010 tanggal 27
Oktober 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.03 1.09 1.14
0.65 0.85 0.90Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
1.07Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.35 1.47
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.51 0.43
3.46 3.92 3.54
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
82
![Page 83: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/83.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Kendal
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 8.1% 4 7.8% 4 7.1% 4
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 33.5% 1 48.0% 2 49.9% 2
b. Efektivitas Penagihan 96.8% 5 98.6% 5 98.8% 5
3. Solvabilitas 773.3% 5 416.3% 5 599.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 27.9% 2 26.0% 2 31.7% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 7.2% 3 5.2% 2 7.0% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 93.3% 5 97.1% 5 97.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 13.1 1 13.1 1 13.2 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 85.7% 4 69.2% 2 68.8% 2
2. Tingkat Kehilangan air 28.4% 4 28.8% 4 28.2% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 64.3% 4 70.1% 4 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 10.9% 3 4.4% 1 6.4% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.1 5 4.0 5 3.7 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 20.9% 2 100.0% 5 65.7% 4
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 4.3% 2 5.6% 3 1.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,604 13. Total Equity (Rp. 000) 32,061,312
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,340 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,262,206
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,724 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 43%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,978 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 505
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 264 17. Kapasitas Produksi (L/det) 347
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (120) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 48,036
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 626 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,092,762
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,136,708 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 884,775
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 28,898,580 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 280,602
10. Total Aset (Rp. 000) 38,477,157 22. Jumlah Pegawai (orang) 178
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 4,791,468 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.87 0.87
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.75 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.34 1.15 1.28
0.51 0.67 0.55Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.46 3.43 3.49
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
83
![Page 84: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/84.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Karanganyar
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 5.9% 3 3.9% 3 3.6% 3
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 193.5% 5 58.1% 2 68.9% 3
b. Efektivitas Penagihan 86.7% 4 98.7% 5 93.7% 5
3. Solvabilitas 3148.9% 5 754.5% 5 834.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 48.6% 3 34.2% 2 32.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.5% 1 4.4% 2 5.6% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 84.3% 5 90.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 72.0% 4 25.1% 2 62.7% 4
5. Konsumsi Air Domestik 18.0 2 17.4 2 16.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 70.4% 3 66.6% 2 67.5% 2
2. Tingkat Kehilangan air 20.6% 5 19.4% 5 21.1% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 4 22 5 19 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 82.4% 5 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 2.1% 1 5.2% 2 6.8% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.1 5 6.3 5 6.3 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 13.4% 1 18.9% 1 91.6% 5
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 4.2% 2 1.7% 1 2.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,843 13. Total Equity (Rp. 000) 45,165,075
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,873 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,632,211
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,912 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 43%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,169 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 487
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (30) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 328
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (70) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 37,830
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 674 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 926,687
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 3,078,456 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 667,446
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 39,647,885 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 215,418
10. Total Aset (Rp. 000) 51,313,603 22. Jumlah Pegawai (orang) 237
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,832,295 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kab. Karanganyar tidak memiliki
hutang kepada Pemerintah Pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.87Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98 0.81
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.73 0.58 0.73
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.27 1.09 1.01
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.43 0.59
3.44 2.90 3.19
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
84
![Page 85: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/85.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Wonosobo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -6.2% 1 -43.4% 1 322.1% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 0.8 3 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 56.8% 2 20158.4% 5 12457.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.7% 5 98.0% 5 98.8% 5
3. Solvabilitas 384.5% 5 79.6% 1 101.6% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 63.2% 4 72.9% 4 83.4% 5
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.1% 2 16.3% 5 5.5% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 89.6% 5 93.5% 5 92.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.8 2 14.9 1 14.4 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 67.6% 2 66.5% 2 65.4% 2
2. Tingkat Kehilangan air 39.6% 2 40.6% 1 39.5% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 23 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 95.6% 5 97.6% 5 97.8% 5
5. Penggantian Meter Air 15.3% 4 5.8% 2 10.1% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.1 5 5.1 5 4.8 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 30.3% 2 6.2% 1 10.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 0.1% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,827 13. Total Equity (Rp. 000) 797,492
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,456 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,568,754
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,924 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 45%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,700 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 1,087
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 371 17. Kapasitas Produksi (L/det) 711
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (96) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 66,734
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 128 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 758,078
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 4,802,851 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 470,147
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 26,460,057 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 391,918
10. Total Aset (Rp. 000) 49,312,762 22. Jumlah Pegawai (orang) 319
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 78,589 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui SMK No.S-
731/MK.01/2009
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70 0.80 1.00
0.90 1.00 1.05Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
1.20Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.27 1.07
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.43 0.43
3.34 3.30 3.68
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
85
![Page 86: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/86.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kota Pekalongan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 28.0% 5 26.5% 5 24.2% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 130.3% 5 256.5% 5 257.8% 5
b. Efektivitas Penagihan 94.8% 5 97.0% 5 96.3% 5
3. Solvabilitas 2092.9% 5 169.4% 3 204.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 38.4% 2 42.0% 3 44.3% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.3% 3 12.1% 5 8.0% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 95.8% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 57.5% 3 0.0% 1 92.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 19.0 2 0.0 1 17.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 60.1% 2 65.1% 2
2. Tingkat Kehilangan air 44.9% 1 38.0% 2 47.0% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.2% 1 34.9% 2 12.0% 1
5. Penggantian Meter Air 19.2% 4 16.9% 4 15.0% 4
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.8 5 4.7 5 5.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 35.9% 2 0.0% 1 45.8% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.6% 1 0.0% 1 0.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,031 13. Total Equity (Rp. 000) 9,295,061
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,704 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,251,736
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,574 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 42%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,295 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 435
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,326 17. Kapasitas Produksi (L/det) 283
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 457 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 19,205
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 735 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 315,879
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 492,818 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 315,879
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 10,995,617 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 140,046
10. Total Aset (Rp. 000) 18,182,834 22. Jumlah Pegawai (orang) 96
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,369,164 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 6,424,101 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui 27 Oktober 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.09 1.08 1.14
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.65 0.95
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.07 1.07 0.94
0.47 0.43 0.51Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.32 3.23 3.54
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
86
![Page 87: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/87.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Banyumas
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 9.8% 4 11.8% 5 12.0% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 173.2% 5 544.8% 5 757.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 87.2% 4 100.0% 5 90.4% 5
3. Solvabilitas 818.5% 5 304.3% 5 305.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 38.3% 2 23.5% 2 24.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 5.7% 2 8.1% 4 8.8% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 96.4% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 79.6% 4 83.8% 5 83.9% 5
5. Konsumsi Air Domestik 21.3 3 20.2 3 18.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 65.6% 2 75.5% 3 74.4% 3
2. Tingkat Kehilangan air 33.7% 3 35.7% 2 33.2% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 20 4 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 91.8% 5 39.0% 2 80.0% 4
5. Penggantian Meter Air 1.5% 1 9.7% 2 17.5% 4
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.6 5 4.0 5 3.3 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 19.9% 1 18.4% 1 46.8% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.3% 1 3.3% 2 5.0% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,355 13. Total Equity (Rp. 000) 37,527,935
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,851 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 4,493,255
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,218 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 46%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,814 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 836
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 504 17. Kapasitas Produksi (L/det) 622
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 137 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 52,236
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 541 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,564,057
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,877,088 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,168,393
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 39,651,199 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 289,822
10. Total Aset (Rp. 000) 55,828,798 22. Jumlah Pegawai (orang) 171
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,128,513 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 17,172,350 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
1.14Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.03 1.14
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.78 0.95 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.06 0.93 1.34
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.47 0.55
3.30 3.49 3.93
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
87
![Page 88: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/88.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Purworejo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 3.8% 3 4.9% 3 5.2% 3
b. Ratio Operasi 1.0 2 0.9 2 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 651.9% 5 510.7% 5 993.5% 5
b. Efektivitas Penagihan 97.6% 5 97.6% 5 100.7% 5
3. Solvabilitas 2965.3% 5 496.1% 5 2195.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 34.1% 2 34.7% 2 64.1% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.1% 1 3.8% 1 3.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.7% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 97.7% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.8 2 17.7 2 17.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 74.7% 3 74.7% 3 69.0% 2
2. Tingkat Kehilangan air 39.7% 2 37.8% 2 34.1% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 67.4% 4 64.4% 4 44.9% 3
5. Penggantian Meter Air 12.5% 3 15.4% 4 10.5% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.2 5 6.8 5 6.5 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 10.6% 1 9.1% 1 36.4% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.2% 1 0.2% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,812 13. Total Equity (Rp. 000) 17,763,647
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,545 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 915,028
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,089 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 38%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,626 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 268
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 267 17. Kapasitas Produksi (L/det) 185
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (277) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,904
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 186 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 692,277
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 794,173 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 187,201
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 12,085,257 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 119,925
10. Total Aset (Rp. 000) 18,611,543 22. Jumlah Pegawai (orang) 110
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 450,685 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kab. Purworejo tidak memiliki
hutang kepada Pemerintah Pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98 0.98 0.92
0.75 0.75 0.85Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
1.14Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.13 1.27
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.47
3.28 3.43 3.38
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
88
![Page 89: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/89.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Sukoharjo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 5.5% 3 2.1% 2 0.7% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 150.4% 5 5.4% 1 132.8% 5
b. Efektivitas Penagihan 88.6% 4 88.7% 4 90.6% 5
3. Solvabilitas 4195.6% 5 871.0% 5 1429.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 12.0% 1 11.9% 1 32.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.0% 3 12.1% 5 8.1% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 84.9% 5 95.7% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.9 2 18.2 2 18.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 49.1% 1 48.0% 1 47.5% 1
2. Tingkat Kehilangan air 27.9% 4 27.7% 4 27.6% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 22 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 56.5% 3 68.1% 4 70.2% 4
5. Penggantian Meter Air 2.6% 1 7.3% 2 2.4% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.5 4 8.0 4 7.7 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 19.4% 1 19.3% 1 28.4% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.5% 2 2.4% 1 1.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,984 13. Total Equity (Rp. 000) 30,303,232
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,041 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 210,742
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,361 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 37%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,740 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 322
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (57) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 153
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (378) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 15,141
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 243 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 846,978
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 573,348 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 343,943
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 29,209,798 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 111,201
10. Total Aset (Rp. 000) 32,583,194 22. Jumlah Pegawai (orang) 116
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 314,895 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 0.65 0.92
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.90 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.06 1.14 1.08
0.40 0.36 0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.13 3.05 3.37
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
89
![Page 90: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/90.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Brebes
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 3.1% 3 1.6% 2 2.6% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 129.8% 5 133.4% 5 282.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 76.0% 2 97.4% 5 84.2% 3
3. Solvabilitas 3474.9% 5 771.2% 5 1741.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 31.3% 2 8.6% 1 9.0% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.9% 1 2.3% 1 4.1% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 91.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 15.2 2 15.4 2 15.3 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 83.6% 4 76.0% 3 72.7% 3
2. Tingkat Kehilangan air 30.8% 3 30.3% 3 32.5% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 12 1 13 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 20.1% 2 69.5% 4 66.1% 4
5. Penggantian Meter Air 6.1% 2 1.1% 1 4.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.9 4 9.4 4 8.6 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 25.7% 2 13.5% 1 6.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.4% 1 1.1% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,234 13. Total Equity (Rp. 000) 31,060,061
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,531 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 819,517
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,001 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 45%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,735 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 330
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,703 17. Kapasitas Produksi (L/det) 240
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 1,233 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 17,229
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,499 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,752,511
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,359,588 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,397,166
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 22,116,011 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 126,408
10. Total Aset (Rp. 000) 32,952,275 22. Jumlah Pegawai (orang) 148
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,030,269 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 11,205 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.81Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.92
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.70 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.15 0.83 0.91
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.36 0.36
3.11 2.81 2.83
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
90
![Page 91: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/91.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kota Tegal
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 23.2% 5 -9.1% 1 15.7% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 1.0 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 793.8% 5 1495.0% 5 647.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 92.8% 5 97.6% 5 93.4% 5
3. Solvabilitas 2110.6% 5 247.2% 5 1587.3% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 39.5% 2 41.8% 3 45.8% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan -1.5% 1 -0.2% 1 0.5% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 84.8% 5 75.5% 4 83.9% 5
5. Konsumsi Air Domestik 13.8 1 14.0 1 12.9 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 87.0% 4 91.4% 5 84.1% 4
2. Tingkat Kehilangan air 44.2% 1 49.2% 1 49.3% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 21 5 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 3.4% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 7.4% 2 15.5% 4 12.9% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.0 3 9.8 3 9.1 3
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 28.2% 2 8.7% 1 22.5% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.3% 1 1.1% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 5,304 13. Total Equity (Rp. 000) 12,193,408
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,496 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,918,720
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,936 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 45%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,538 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 208
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 2,808 17. Kapasitas Produksi (L/det) 175
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 1,367 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 14,186
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,766 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 241,000
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 806,862 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 194,613
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 3,670,162 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 89,058
10. Total Aset (Rp. 000) 13,013,264 22. Jumlah Pegawai (orang) 129
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 819,856 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 0.87 1.14
0.70 0.68 0.75Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
0.93Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.87 1.15
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.33 0.29 0.33
3.04 2.98 3.15
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
91
![Page 92: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/92.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Purbalingga
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 11.4% 5 12.5% 5 12.7% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 17.0% 1 41.2% 2 57.2% 2
b. Efektivitas Penagihan 97.8% 5 85.3% 4 96.4% 5
3. Solvabilitas 3181.9% 5 235.9% 5 346.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 34.9% 2 50.2% 3 27.0% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.4% 1 6.1% 3 3.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 97.1% 5 95.4% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 21.2 3 20.5 3 20.2 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 31.5% 1 41.1% 1 42.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 28.0% 4 28.1% 4 27.0% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 14.4% 1 90.6% 5 54.7% 3
5. Penggantian Meter Air 3.7% 1 2.5% 1 1.5% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.3 5 4.8 5 4.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 3.2% 1 12.0% 1 34.4% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 1.1% 1 0.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,173 13. Total Equity (Rp. 000) 22,253,386
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,879 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,827,590
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,058 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 51%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,613 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 781
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 294 17. Kapasitas Produksi (L/det) 330
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 115 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 27,121
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 560 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 851,963
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 638,824 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 636,171
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 21,669,946 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 171,950
10. Total Aset (Rp. 000) 31,298,682 22. Jumlah Pegawai (orang) 125
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 8,765,380 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
sudah disetujui 27 Oktober 2010 (Surat
Menteri Keuangan No:S-52/MK.05/2010)
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 0.92 0.98
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.95 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.88 1.14 1.01
0.43 0.43 0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM
3.03 3.44 3.26
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
92
![Page 93: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/93.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Demak
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 3.8% 3 1.4% 2 3.6% 3
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 497.0% 5 261.3% 5 251.8% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.4% 5 99.9% 5 98.4% 5
3. Solvabilitas 3559.2% 5 334.5% 5 3192.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 27.8% 2 43.4% 3 45.0% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 5.7% 2 4.9% 2 5.0% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 89.8% 5 87.7% 5 85.7% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 80.0% 5 97.6% 5 84.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 15.0 1 15.0 2 15.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 69.7% 2 71.1% 3 71.9% 3
2. Tingkat Kehilangan air 28.8% 4 30.2% 3 27.9% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 19 4 21 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 15.1% 1 100.0% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 2.0% 1 2.7% 1 1.2% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.1 5 4.8 5 5.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 9.0% 1 9.0% 1 5.8% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.9% 1 2.1% 1 1.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,075 13. Total Equity (Rp. 000) 22,694,499
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,140 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 809,453
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,374 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 28%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,042 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 420
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (64) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 302
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (299) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 33,878
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 33 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,063,769
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,340,007 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 468,174
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 18,452,602 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 210,882
10. Total Aset (Rp. 000) 23,428,354 22. Jumlah Pegawai (orang) 155
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 630,856 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.98Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98 0.92
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.85 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.87 1.13 1.28
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
3.03 3.33 3.54
Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat
93
![Page 94: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/94.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Boyolali
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 2.1% 2 2.1% 2 2.1% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 177.7% 5 270.9% 5 263.7% 5
b. Efektivitas Penagihan 97.1% 5 89.7% 4 92.8% 5
3. Solvabilitas 1061.4% 5 786.3% 5 1709.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 34.6% 2 66.1% 4 78.8% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.2% 1 11.2% 5 13.5% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.1% 5 98.7% 5 98.6% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 96.0% 5 92.1% 5 88.8% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.7 2 16.2 2 14.8 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 58.1% 1 37.9% 1 44.1% 1
2. Tingkat Kehilangan air 24.0% 5 28.4% 4 29.5% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 3 18 4 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 29.6% 2 41.8% 3 40.6% 3
5. Penggantian Meter Air 4.0% 1 4.7% 1 2.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.8 5 6.4 5 5.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 17.9% 1 12.8% 1 15.5% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.8% 1 1.1% 1 0.4% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,565 13. Total Equity (Rp. 000) 60,623,347
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,577 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,276,220
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,059 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 41%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,306 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 504
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (12) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 222
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (493) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 25,022
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 260 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 931,537
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 731,391 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 402,321
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 54,480,839 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 317,135
10. Total Aset (Rp. 000) 64,389,854 22. Jumlah Pegawai (orang) 148
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,186,503 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 2,580,004 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Kinerja Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 0.87 0.92
0.80 1.05 1.00Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
0.93Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.86 0.93
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
2.96 3.28 3.28
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
94
![Page 95: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/95.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Pati
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -1.0% 1 -7.1% 1 414.6% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 51.1% 2 2.1% 1 8.8% 1
b. Efektivitas Penagihan 98.9% 5 96.4% 5 73.9% 1
3. Solvabilitas 480.9% 5 66.6% 1 106.4% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 39.0% 2 39.5% 2 43.4% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.4% 1 2.5% 1 1.7% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 0.0% 1 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.1 2 16.9 2 16.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 70.9% 3 56.1% 1 59.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 27.0% 4 23.6% 5 30.8% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 21 4 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 51.6% 3 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 2.5% 1 1.3% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.5 5 7.3 5 7.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,702 13. Total Equity (Rp. 000) 1,294,421
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,686 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 5,367,005
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,973 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 25%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,801 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 351
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,016 17. Kapasitas Produksi (L/det) 208
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 729 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 21,237
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 901 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,190,993
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 671,096 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 325,522
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 6,193,140 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 141,338
10. Total Aset (Rp. 000) 21,496,767 22. Jumlah Pegawai (orang) 158
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 19,059,718 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,142,628 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan belum diaudit oleh KAP)
Sudah mengajukan namun belum ada
persetujuan
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70 0.53 0.61
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.45 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.07 0.87 0.81
0.43 0.43 0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM
2.95 2.28 2.65
Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
95
![Page 96: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/96.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kota Magelang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 3.8% 3 0.4% 2 11.7% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 1 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 561.7% 5 342.0% 5 322.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 105.8% 5 98.3% 5 96.1% 5
3. Solvabilitas 1091.2% 5 389.0% 5 462.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 79.5% 4 79.1% 4 73.6% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.1% 1 2.4% 5 4.0% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 97.9% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 44.0% 3 37.1% 2 49.3% 3
5. Konsumsi Air Domestik 20.4 3 20.9 3 19.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 75.2% 3 75.8% 3 80.9% 4
2. Tingkat Kehilangan air 35.7% 2 33.9% 3 39.0% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 18 4 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 5.0% 1 4.9% 1 4.7% 1
5. Penggantian Meter Air 3.7% 1 1.8% 1 3.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.3 4 6.0 4 5.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 21.3% 2 11.9% 1 35.6% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.9% 1 0.5% 1 1.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,397 13. Total Equity (Rp. 000) 17,908,100
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,749 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,094,048
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,292 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 38%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,952 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 585
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 648 17. Kapasitas Produksi (L/det) 473
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 105 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 26,077
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 445 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 129,415
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,714,779 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 129,415
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 14,417,301 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 95,214
10. Total Aset (Rp. 000) 22,855,008 22. Jumlah Pegawai (orang) 146
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,642,055 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 3,304,853 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Telah disetujui 8 Juli 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
2011KETERANGAN
2009 2010
1.09Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98 0.87
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.88 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.80 0.87 0.87
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.36 0.47
2.93 2.97 3.18
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
96
![Page 97: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/97.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Kebumen
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 13.0% 5 -8.3% 1
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.2 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 72.5% 3 144.1% 5
b. Efektivitas Penagihan 87.3% 4 97.1% 5
3. Solvabilitas 566.7% 5 551.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 22.8% 2 14.4% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.0% 1 1.4% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 0.0% 1
4. Kualitas Air Pelanggan 86.3% 5 96.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.1 2 18.7 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 95.1% 5 65.7% 2
2. Tingkat Kehilangan air 20.1% 5 27.0% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 21 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 78.1% 4 81.6% 5
5. Penggantian Meter Air 7.0% 2 1.3% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.6 5 7.1 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 19.7% 1 6.6% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 2.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,647 13. Total Equity (Rp. 000) 16,796,341
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,849 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,389,641)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,027 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 42%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,672 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 311
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (203) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 296
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (380) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 17,205
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) (25) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,159,926
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 291,118 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 790,628
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 12,069,840 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 114,228
10. Total Aset (Rp. 000) 20,514,437 22. Jumlah Pegawai (orang) 122
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 484,350 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2010
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
1.21
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 0.81
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.60
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.49
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43
3.59 3.05
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
97
![Page 98: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/98.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Rembang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -0.8% 1 -11.4% 1
b. Ratio Operasi 1.2 1 1.1 1 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 11.6% 1 62.0% 3 54.8% 2
b. Efektivitas Penagihan 94.1% 5 98.4% 5 96.5% 5
3. Solvabilitas 36.0% 1 39.4% 1 52.2% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 39.1% 2 42.6% 3 44.7% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 7.2% 3 4.2% 2 3.6% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 86.4% 5 80.8% 5 94.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.5 2 16.1 2 15.5 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 66.0% 2 65.7% 2 58.5% 1
2. Tingkat Kehilangan air 0.1% 5 30.9% 3 25.7% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 4 22 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 39.4% 2 10.2% 1 90.0% 5
5. Penggantian Meter Air 8.5% 2 8.5% 2 8.3% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.6 5 6.3 5 6.1 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 24.0% 2 18.6% 1 20.6% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 1.6% 1 1.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,608 13. Total Equity (Rp. 000) (20,687,183)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,137 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,348,988
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,379 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 38%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,899 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 270
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 471 17. Kapasitas Produksi (L/det) 158
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 229 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,608
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 710 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 622,346
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,368,938 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 300,458
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 13,887,673 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 134,424
10. Total Aset (Rp. 000) 22,590,120 22. Jumlah Pegawai (orang) 102
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 11,880,532 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 607,459 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui dengan SMK No.S-
525/MK.05/2010
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.07 0.95 1.21
0.47 0.43 0.47
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.53 0.58 0.58
0.80Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.85
Bobot Kinerja - Aspek SDM
2.92 2.81 3.06
Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
98
![Page 99: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/99.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Blora "Tirta Amerta"
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 30.8% 5 -1.0% 1 2.6% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 1 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 19.3% 1 24.6% 1 48.6% 2
b. Efektivitas Penagihan 93.9% 5 88.0% 4 98.4% 5
3. Solvabilitas 255.0% 5 203.9% 5 418.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 15.6% 1 15.9% 1 33.6% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 19.1% 5 8.3% 4 4.4% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 72.2% 4
5. Konsumsi Air Domestik 11.5 1 12.1 1 13.7 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 57.7% 1 37.5% 1 42.9% 1
2. Tingkat Kehilangan air 28.6% 4 24.1% 5 31.9% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 14 2 14 2 14 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 18.0% 1 19.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 7.9% 2 8.6% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.1 4 8.0 5 8.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 23.6% 2 34.9% 2 12.6% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.7% 1 0.4% 1 0.4% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,361 13. Total Equity (Rp. 000) 7,930,151
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,125 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 202,753
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,672 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 31%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,010 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 213
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 236 17. Kapasitas Produksi (L/det) 91
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (311) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 10,882
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 351 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 990,748
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 843,661 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 240,148
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 7,743,344 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 80,704
10. Total Aset (Rp. 000) 10,420,915 22. Jumlah Pegawai (orang) 87
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 2,490,764 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Disetujui Surat Menteri Keuangan No. S-
525/MK.05/2010
Bobot Kinerja - Aspek Operasi
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40
0.64 0.78 0.64
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.76Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87 0.54
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.80 0.68
0.47 0.43
2.76 2.58 2.50
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
99
![Page 100: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/100.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Semarang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -0.2% 1 -8.9% 1 -35.4% 1
b. Ratio Operasi 1.1 1 0.9 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 15.6% 1 10.1% 1 124.7% 5
b. Efektivitas Penagihan 87.5% 4 81.9% 3 96.9% 5
3. Solvabilitas 48.2% 1 47.0% 1 73.5% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 51.0% 3 22.1% 2 24.6% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.8% 3 6.7% 3 10.8% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 85.5% 5 60.8% 4 72.2% 4
5. Konsumsi Air Domestik 18.3 2 17.8 2 17.0 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 79.7% 3 78.3% 3 70.1% 3
2. Tingkat Kehilangan air 42.7% 1 39.4% 2 37.1% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 22 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 54.1% 3 90.0% 5 68.8% 4
5. Penggantian Meter Air 12.0% 3 7.0% 2 22.3% 5
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.6 5 6.1 5 5.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 16.1% 1 20.6% 2 19.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.4% 1 1.6% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,917 13. Total Equity (Rp. 000) (14,449,361)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,314 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 5,112,643
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,944 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 4%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,587 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 489
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 603 17. Kapasitas Produksi (L/det) 343
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (28) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 29,025
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 329 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 938,802
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,772,233 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 788,407
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 19,160,976 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 193,568
10. Total Aset (Rp. 000) 39,992,790 22. Jumlah Pegawai (orang) 157
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 7,891,643 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 46,550,508 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Disetujui Surat Menteri Keuangan Nomor:
S-525/MK.05/2010 tanggal 27 Oktober
2010
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.99 1.21
TABEL KATEGORI KINERJA
2011KETERANGAN
2009 2010
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.42 0.42 0.80
0.88Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.78
1.34
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.47 0.43
2.74 2.87 3.44
Kurang Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
100
![Page 101: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/101.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kota Semarang " Tirta Moedal"
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 3.3% 1 -5.6% 1
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.1 1 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 15.3% 1 7.6% 1 12.6% 1
b. Efektivitas Penagihan 84.2% 3 85.0% 4 87.0% 4
3. Solvabilitas 70.1% 1 60.3% 1 69.6% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 68.1% 4 57.8% 3 57.2% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.2% 1 3.9% 1 2.5% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 99.7% 5 99.9% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 97.1% 5 94.6% 5 98.5% 5
5. Konsumsi Air Domestik 20.5 3 20.6 3 21.8 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 80.3% 4 80.7% 4 81.9% 4
2. Tingkat Kehilangan air 56.1% 1 53.6% 1 49.0% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 4 21 4 21 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 10.7% 1 32.9% 2 27.2% 2
5. Penggantian Meter Air 7.1% 2 11.1% 3 10.2% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.8 5 4.5 5 3.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 33.6% 2 79.2% 4 82.0% 5
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.2% 1 1.1% 1 0.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,757 13. Total Equity (Rp. 000)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,365 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 6,984,634
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,714 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 45%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,236 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 3,253
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,392 17. Kapasitas Produksi (L/det) 2,665
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 43 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 163,194
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 522 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,593,156
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 9,921,980 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,593,156
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 203,651,094 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 911,014
10. Total Aset (Rp. 000) 287,468,895 22. Jumlah Pegawai (orang) 582
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 343,206,859 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 69,260,627 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
(125,399,068)
Surat M enKeu No. S-525/M K.05/2010
Tanggal 27 Oktober 2010 Prihal
Persetujuan Restrukturisasi P injaman No.
SLA/767/DP3/1994 Tanggal 14 September
0.87 1.00 1.00
0.59
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.42 0.42 0.47
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.85 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Operasi
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.55
2.65 2.81 2.91
Kurang Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
101
![Page 102: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/102.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kab. Banjarnegara
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -1.8% 1
b. Ratio Operasi 1.0 1 1.0 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 262.3% 5 297.9% 5
b. Efektivitas Penagihan 88.1% 4 99.0% 5
3. Solvabilitas 1713.3% 5 1201.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 28.5% 2 23.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.9% 1 4.4% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 62.5% 4
5. Konsumsi Air Domestik 15.3 2 16.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 66.3% 2 58.9% 1
2. Tingkat Kehilangan air 19.7% 5 35.7% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 3.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.4 3 9.6 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 4.7% 1 16.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 1.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,067 13. Total Equity (Rp. 000) 6,115,551
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,967 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (110,733)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,447 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 55%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,215 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 155
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 100 17. Kapasitas Produksi (L/det) 91
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (380) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 8,472
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) (148) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 938,768
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 267,742 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 236,152
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 3,021,942 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 54,914
10. Total Aset (Rp. 000) 6,670,985 22. Jumlah Pegawai (orang) 81
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 126,062 23. Status Restrukturisasi Hutang NIHIL
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Bobot Kinerja - Aspek Operasi
Bobot Kinerja - Aspek SDM
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2011KETERANGAN
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.81
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.60 0.73
0.94 0.66
0.29 0.36
2.64 2.56
Kurang Sehat Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
102
![Page 103: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/103.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Pekalongan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 7.3% 4 3.1% 3
b. Ratio Operasi 1.1 1 0.9 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 13.7% 1 55.9% 2 15.0% 1
b. Efektivitas Penagihan 87.9% 4 84.4% 3 98.2% 5
3. Solvabilitas 887.3% 5 423.6% 5 943.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 6.8% 1 7.7% 1 9.5% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 10.8% 5 24.3% 5 10.5% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 85.9% 5 70.5% 4 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 59.0% 3 62.3% 4
5. Konsumsi Air Domestik 18.9 2 19.0 2 17.9 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 83.0% 4 72.8% 3 72.7% 3
2. Tingkat Kehilangan air 34.2% 3 33.8% 3 27.2% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 15 3 20 4 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 7.6% 2 1.9% 1 1.4% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.2 4 7.6 5 6.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 13.7% 1 11.8% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.9% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,260 13. Total Equity (Rp. 000) 6,339,736
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,238 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 194,568
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,460 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 66%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,051 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 106
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 23 17. Kapasitas Produksi (L/det) 77
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (199) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 7,400
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 209 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 847,678
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 237,331 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 618,541
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 6,122,389 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 58,824
10. Total Aset (Rp. 000) 7,091,153 22. Jumlah Pegawai (orang) 51
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 500,832 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 250,585 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak mengikuti program restrukturisasi
hutang
TABEL KATEGORI KINERJA
2011KETERANGAN
2009 2010
0.59 0.76 0.76Bobot Kinerja - Aspek Keuangan
0.75 0.73 0.83Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
0.94Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.93 0.87
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.43 0.43
2.65 2.78 2.95
Kurang Sehat Kurang Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
103
![Page 104: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/104.jpg)
JA
TE
NG PDAM Kota Surakarta
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 36.5% 5 18.4% 5 14.9% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 9.2% 1 11.3% 1 18.0% 1
b. Efektivitas Penagihan 86.4% 4 90.9% 5 84.8% 3
3. Solvabilitas 127.1% 2 136.7% 3 130.7% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 57.0% 3 57.2% 3 77.2% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.9% 1 0.8% 1 0.5% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 90.6% 5 92.0% 5 84.5% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 42.4% 3 31.3% 2 38.8% 2
5. Konsumsi Air Domestik 20.8 3 22.3 3 20.0 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 76.4% 3 97.8% 5 79.3% 3
2. Tingkat Kehilangan air 40.5% 1 35.3% 2 41.2% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 22 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 10.9% 1 10.9% 1 79.5% 4
5. Penggantian Meter Air 4.4% 1 8.5% 2 6.5% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.3 4 8.1 3 7.7 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 13.3% 1 21.7% 2 26.3% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 2.1% 1 2.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,193 13. Total Equity (Rp. 000) 21,596,899
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,941 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,225,941
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,999 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 50%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,567 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 951
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,252 17. Kapasitas Produksi (L/det) 755
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 194 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 55,513
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 626 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 502,158
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,671,205 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 502,158
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 67,222,430 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 387,798
10. Total Aset (Rp. 000) 92,030,625 22. Jumlah Pegawai (orang) 426
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 20,797,130 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 49,636,597 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui 27 Oktober 2010 Surat
Menteri Keuangan No : S-
525/MK.05/2010
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.72 0.81 0.67
0.68Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.63
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.81 1.09 1.07
0.36 0.33 0.40Bobot Kinerja - Aspek SDM
2.59 2.85 2.81
Kurang Sehat Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
104
![Page 105: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/105.jpg)
JA
TE
NGPDAM Kab. Grobogan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -3.2% 1 8.5% 4 214.7% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 7.6% 1 125.4% 5 1327.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 91.5% 5 95.4% 5 59.1% 1
3. Solvabilitas 71.3% 1 191.2% 4 110.4% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 8.8% 1 14.7% 1 15.7% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.3% 1 4.6% 2 1.1% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 85.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 94.3% 5 70.8% 4 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.3 2 15.6 2 15.7 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 75.4% 3 64.8% 2 46.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 31.8% 3 34.2% 3 36.6% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 15 3 17 3 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 5.0% 1 2.3% 1 3.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.7 5 6.1 5 5.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 8.2% 1 7.5% 1 18.4% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.5% 1 0.4% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,979 13. Total Equity (Rp. 000) 1,504,017
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,685 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 3,229,836
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,387 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 43%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,119 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 402
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,294 17. Kapasitas Produksi (L/det) 186
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 592 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 17,440
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 859 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,404,770
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 912,918 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,226,778
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 8,592,769 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 192,564
10. Total Aset (Rp. 000) 15,918,642 22. Jumlah Pegawai (orang) 103
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 222,151 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui 27 Oktober 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
2009 2010 2011KETERANGAN
0.83Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.53 1.00
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.68 0.70
0.79 0.72 0.74Bobot Kinerja - Aspek Operasi
0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43
2.45 2.83 2.70
Kurang Sehat Sehat Kurang Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
105
![Page 106: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/106.jpg)
106
![Page 107: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/107.jpg)
YO
GY
AK
AR
TAPDAM Kab. Bantul
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 5.3% 3 1.8% 2 2.1% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 283.0% 5 66.0% 3 138.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 97.4% 5 96.2% 5 101.0% 5
3. Solvabilitas 1876.0% 5 506.3% 5 2316.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 42.2% 3 26.9% 2 27.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 7.3% 3 22.6% 5 2.6% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 106.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 92.9% 5 80.6% 5
5. Konsumsi Air Domestik 13.7 1 12.9 1 13.3 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 84.3% 4 60.3% 2 60.3% 2
2. Tingkat Kehilangan air 32.7% 3 37.2% 2 37.1% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 12 1 17 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 93.5% 5 100.0% 5 97.6% 5
5. Penggantian Meter Air 14.1% 3 3.4% 1 1.8% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 11.3 3 9.2 4 7.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 25.4% 2 13.5% 1 6.8% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 9.7% 4 0.3% 1 0.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,159 13. Total Equity (Rp. 000) 13,450,449
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,511 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 277,125
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,195 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 55%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,829 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 258
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 648 17. Kapasitas Produksi (L/det) 156
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (36) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,023
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 329 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 919,369
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,700,223 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 653,832
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,967,947 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 178,356
10. Total Aset (Rp. 000) 14,057,264 22. Jumlah Pegawai (orang) 118
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 584,296 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 22,519 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kab. Bantul tidak memiliki hutang
kepada Pemerintah Pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.41
3.69 2.82 2.96
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.45 0.36 0.43
0.75 0.91
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.90 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98 0.81 0.92
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
107
![Page 108: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/108.jpg)
YO
GY
AK
AR
TA PDAM Tirta Marta-Yogyakarta
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 9.1% 4 5.9% 3 9.0% 4
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 189.6% 5 227.2% 5 411.5% 5
b. Efektivitas Penagihan 100.9% 5 99.0% 5 87.4% 4
3. Solvabilitas 2388.1% 5 346.2% 5 345.0% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 40.1% 3 47.0% 3 46.0% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.8% 1 -0.2% 1 -1.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.7% 5 98.9% 5 99.8% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 65.4% 4 69.5% 4 70.2% 4
5. Konsumsi Air Domestik 20.9 3 20.8 3 20.2 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 92.9% 5 55.0% 1 83.0% 4
2. Tingkat Kehilangan air 30.9% 3 37.1% 2 34.4% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 21 4 21 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 44.9% 3 20.9% 2 18.9% 1
5. Penggantian Meter Air 9.7% 2 12.5% 3 9.4% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.6 3 7.3 4 7.0 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 7.6% 1 12.7% 1 4.3% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.0% 1 1.9% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,587 13. Total Equity (Rp. 000) 27,153,432
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,202 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,446,571
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,687 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 47%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,374 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 641
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,385 17. Kapasitas Produksi (L/det) 532
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 900 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 33,723
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,212 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 390,553
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 1,063,956 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 390,553
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 21,765,481 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 179,540
10. Total Aset (Rp. 000) 38,236,987 22. Jumlah Pegawai (orang) 235
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,730,371 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 9,353,184 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kota Yogyakarta tidak memiliki
hutang kepada Pemerintah Pusat
Sehat Sehat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat
0.86 1.09
3.30 2.97 3.20
Bobot Kinerja - Aspek SDM
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.21
0.29 0.36 0.36
0.78 0.78 0.78Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
0.98 0.98
2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.03
KETERANGAN2009
TABEL KATEGORI KINERJA
108
![Page 109: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/109.jpg)
YO
GY
AK
AR
TAPDAM Kab. Kulonprogo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -10.8% 1 0.7% 2
b. Ratio Operasi 1.2 1 1.3 1 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 8582.1% 5 6401.8% 5 3238.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 94.5% 5 85.0% 4 100.0% 5
3. Solvabilitas 71872.1% 5 1372.2% 5 15929.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 42.0% 3 42.0% 3 55.8% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan -4.1% 1 4.6% 2 15.6% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 1 18.8% 1 80.8% 5
5. Konsumsi Air Domestik 12.8 1 13.1 1 11.5 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 74.8% 3 43.0% 1 38.5% 1
2. Tingkat Kehilangan air 24.0% 5 23.8% 5 23.5% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 22 5 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 85.7% 5 77.7% 4 38.2% 2
5. Penggantian Meter Air 2.5% 1 3.2% 1 1.5% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.7 5 7.5 5 6.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 18.4% 1 10.1% 1 26.7% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.8% 1 1.5% 1 1.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,712 13. Total Equity (Rp. 000) 17,427,602
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,811 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 128,166
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,986 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 36%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,214 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 224
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (99) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 86
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (273) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,701
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 499 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 388,869
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 345,300 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 211,533
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,191,542 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 117,980
10. Total Aset (Rp. 000) 17,537,701 22. Jumlah Pegawai (orang) 90
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 54,031 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kab. Kulonprogo tidak memiliki
hutang kepada Pemerintah Pusat
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.35
INFORMASI TAMBAHAN
1.15 1.02
Sehat Sehat Sehat
3.10 2.83 3.36
0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.45 0.50
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87 0.76 0.92
0.95
KETERANGAN2008 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
109
![Page 110: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/110.jpg)
YO
GY
AK
AR
TA PDAM Kab. Sleman
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -19.2% 1 -7.6% 1
b. Ratio Operasi 1.2 1 1.1 1 1.1 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 115.2% 5 147.1% 5 139.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 89.8% 4 94.7% 5 98.2% 5
3. Solvabilitas 692.2% 5 962.7% 5 144.1% 3
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 28.7% 2 19.5% 1 17.3% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.3% 1 6.7% 3 4.6% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 97.4% 5 99.7% 5 99.4% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 50.0% 3 83.3% 5 69.3% 4
5. Konsumsi Air Domestik 14.7 1 14.5 1 13.2 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 83.9% 4 67.7% 2 49.9% 1
2. Tingkat Kehilangan air 39.5% 2 37.0% 2 37.5% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 87.1% 5 59.7% 3 59.0% 3
5. Penggantian Meter Air 2.4% 1 1.2% 1 0.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.1 3 9.4 4 8.9 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 9.4% 1 2.1% 1 11.2% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 1.2% 1 1.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,161 13. Total Equity (Rp. 000) 7,765,398
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,831 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (592,911)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,623 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 47%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,018 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 372
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 330 17. Kapasitas Produksi (L/det) 186
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (462) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 21,075
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 144 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,005,797
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 462,860 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 791,676
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 20,667,199 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 136,636
10. Total Aset (Rp. 000) 25,368,012 22. Jumlah Pegawai (orang) 187
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 857,902 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui berdasarkan Surat No. S-
727/MK.01/2009 tetapi menunggu
penetapan presiden
INFORMASI TAMBAHAN
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.21 0.94 0.87
Sehat Sehat Kurang Sehat
2.86 2.86 2.61
0.29 0.36 0.36Bobot Kinerja - Aspek SDM
0.75 0.63
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.81 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.55
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
110
![Page 111: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/111.jpg)
YO
GY
AK
AR
TAPDAM Kab. Gunung Kidul
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -7.1% 1 0.5% 2
b. Ratio Operasi 1.3 1 1.2 1 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 154.1% 5 430.2% 5 636.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 82.4% 3 94.6% 5 85.7% 4
3. Solvabilitas 5050.0% 5 640.2% 5 6087.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 59.3% 3 60.7% 4 66.0% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.0% 1 2.7% 1 1.8% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 11.4 1 10.6 1 11.4 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 78.7% 3 66.8% 2 44.7% 1
2. Tingkat Kehilangan air 23.4% 5 34.1% 3 43.1% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 7 1 7 1 9 1
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 3.6% 1 73.2% 4 51.9% 3
5. Penggantian Meter Air 2.6% 1 1.2% 1 7.3% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.4 5 4.3 5 4.1 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 11.1% 1 11.7% 1 16.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 0.6% 1 0.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,024 13. Total Equity (Rp. 000) 46,738,964
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,067 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 229,560
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,312 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 19%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,279 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 676
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 957 17. Kapasitas Produksi (L/det) 302
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (289) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 36,545
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 745 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 674,408
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 776,625 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 548,292
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 39,062,629 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 361,879
10. Total Aset (Rp. 000) 47,519,613 22. Jumlah Pegawai (orang) 150
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 780,649 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kab. Gunung Kidul tidak memiliki
hutang kepada Pemerintah Pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Bobot Kinerja - Aspek SDM
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.41 2.50 2.34
0.55Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.77
0.45 0.50 0.50
0.43 0.43 0.43
0.76
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.76
2010 2011
0.81 0.87
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009
111
![Page 112: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/112.jpg)
112
![Page 113: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/113.jpg)
PDAM Kota Madiun
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 10.0% 5 10.5% 5 14.0% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 914.2% 5 1131.8% 5 1441.7% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.5% 5 95.0% 5 99.8% 5
3. Solvabilitas 6669.6% 5 1490.2% 5 1852.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 84.3% 5 88.8% 5 92.7% 5
2. Pertumbuhan Pelanggan 7.1% 3 1.6% 5 1.6% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 99.1% 5 92.6% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.8 2 19.8 2 19.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 82.1% 4 59.1% 1 98.3% 5
2. Tingkat Kehilangan air 25.1% 4 20.0% 5 20.3% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 29.4% 2 30.0% 2
5. Penggantian Meter Air 6.6% 2 6.6% 2 4.7% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.0 5 5.0 5 4.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 17.8% 1 100.0% 5 42.8% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.4% 1 2.6% 2 0.4% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,546 13. Total Equity (Rp. 000) 30,275,692
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,058 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 4,251,947
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,066 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 42%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,793 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 321
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 488 17. Kapasitas Produksi (L/det) 316
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 480 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 32,551
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 753 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) -
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 778,022 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 204,843
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 24,894,203 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 189,832
10. Total Aset (Rp. 000) 32,003,231 22. Jumlah Pegawai (orang) 159
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 294,926 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 31,867 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
PDAM Kota Madiun tidak mempunyai
hutang kepada pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.99 3.95 4.05
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.63 0.51
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.42 1.08 1.30
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 1.00 1.10 1.10
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.14 1.14
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
113
JA
TI
M
![Page 114: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/114.jpg)
PDAM Kota Surabaya
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 23.6% 5 20.8% 5 16.8% 5
b. Ratio Operasi 0.7 3 0.7 3 0.7 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 688.2% 5 544.8% 5 610.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.5% 5 97.5% 5 97.0% 5
3. Solvabilitas 323.9% 5 272.8% 5 418.3% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 100.4% 5 90.1% 5 90.7% 5
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.3% 3 7.6% 5 5.6% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 92.2% 5 84.2% 5 92.4% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 78.2% 4 77.1% 4 77.5% 4
5. Konsumsi Air Domestik 26.6 4 31.9 5 27.3 4
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 93.8% 5 78.3% 3 84.4% 4
2. Tingkat Kehilangan air 34.4% 3 33.5% 3 35.7% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 12 2 22 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 28.0% 2 0.8% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 9.0% 2 8.6% 2 5.5% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.3 5 3.0 5 2.7 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 41.1% 3 137.7% 5 55.3% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.4% 1 1.4% 1 1.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,686 13. Total Equity (Rp. 000) 886,214,231
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,671 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 149,280,668
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,081 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 24%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,591 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 10,830
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,014 17. Kapasitas Produksi (L/det) 9,143
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 605 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 458,489
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,094 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,780,291
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 34,131,018 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 2,780,291
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 499,819,503 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 2,520,840
10. Total Aset (Rp. 000) 1,164,644,649 22. Jumlah Pegawai (orang) 1,251
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 98,767,806 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 179,662,613 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum mengajukan (tidak masuk dalam
program)
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.90 3.68 3.79
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.50 0.59 0.51
0.78 1.02Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.20
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 1.00 1.18 1.13
1.14 1.14Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.10
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
114
JA
TI
M
![Page 115: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/115.jpg)
PDAM Kab. Madiun
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 37.8% 5 26.2% 5 20.4% 5
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 228.0% 5 128.1% 5 97.2% 4
b. Efektivitas Penagihan 95.8% 5 99.3% 5 98.6% 5
3. Solvabilitas 1839.5% 5 152.0% 3 163.5% 3
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 25.5% 2 57.1% 3 58.5% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.2% 2 2.6% 1 4.4% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 15.9 2 16.0 2 16.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 84.8% 4 49.1% 1 52.2% 1
2. Tingkat Kehilangan air 28.4% 4 24.8% 5 23.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 18 4 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 69.7% 4 97.5% 5 97.7% 5
5. Penggantian Meter Air 6.4% 2 5.5% 2 10.9% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.0 5 5.0 5 4.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 87.5% 5 12.3% 1 21.6% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.3% 1 0.4% 1 3.5% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,205 13. Total Equity (Rp. 000) 7,125,300
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,975 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,450,831
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,069 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 47%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,682 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 405
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 229 17. Kapasitas Produksi (L/det) 211
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 135 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 23,802
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 523 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 770,434
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 308,290 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 368,303
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 12,870,947 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 215,380
10. Total Aset (Rp. 000) 18,345,736 22. Jumlah Pegawai (orang) 116
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,514,628 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui tanggal 2 Desember 2009
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.80 3.45 3.67
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.59 0.43 0.51
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.27 1.20 1.34
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.14 1.03 0.97
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.80 0.85
115
JA
TI
M
![Page 116: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/116.jpg)
PDAM Kab. Sidoarjo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 9.7% 4 8.7% 4 7.3% 4
b. Ratio Operasi 0.8 3 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 112.1% 5 113.4% 5 222.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 89.0% 4 87.7% 4 98.9% 5
3. Solvabilitas 1141.8% 5 430.7% 5 426.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 32.4% 2 31.0% 2 33.7% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.5% 3 8.9% 4 10.7% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 67.5% 4 43.2% 3 91.4% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.8 2 16.7 2 16.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 92.6% 5 81.7% 4 74.1% 3
2. Tingkat Kehilangan air 33.2% 3 30.6% 3 28.6% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 93.6% 5 33.7% 2 47.7% 3
5. Penggantian Meter Air 12.7% 3 7.6% 2 9.6% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.0 5 5.0 5 4.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 5.5% 1 22.9% 2 18.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.4% 1 0.5% 1 0.4% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,930 13. Total Equity (Rp. 000) 155,751,287
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 4,223 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 11,329,793
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,729 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 23%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 4,142 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 1,445
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 707 17. Kapasitas Produksi (L/det) 1,070
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 201 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 101,746
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 788 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,984,486
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 4,480,646 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,795,286
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 135,670,807 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 604,692
10. Total Aset (Rp. 000) 203,390,789 22. Jumlah Pegawai (orang) 466
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 12,032,923 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.72 3.35 3.63
0.47 0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.50 1.15 1.22
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.00 0.98 1.03
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
0.75 0.95Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80
116
JA
TI
M
![Page 117: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/117.jpg)
PDAM Kab. Magetan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 8.9% 4 18.2% 5 12.3% 5
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.7 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 89.3% 4 226.6% 5 67.9% 3
b. Efektivitas Penagihan 90.8% 5 99.9% 5 99.2% 5
3. Solvabilitas 512.9% 5 267.3% 5 567.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 74.6% 4 77.5% 4 77.3% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.3% 1 6.7% 5 3.1% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 80.0% 5 85.0% 5 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 17.1 2 15.9 2 15.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 97.7% 5 85.9% 4 88.9% 4
2. Tingkat Kehilangan air 37.9% 2 37.8% 2 37.5% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 60.2% 4 16.9% 1 25.0% 2
5. Penggantian Meter Air 6.4% 2 10.3% 3 11.0% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.8 5 5.4 5 5.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 12.9% 1 13.1% 1 11.2% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.5% 1 1.3% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,541 13. Total Equity (Rp. 000) 35,441,571
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,655 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 4,345,141
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,119 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 43%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,750 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 616
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 885 17. Kapasitas Produksi (L/det) 548
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 422 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 51,398
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 791 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 694,038
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,313,345 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 571,351
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 35,729,066 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 441,774
10. Total Aset (Rp. 000) 43,021,351 22. Jumlah Pegawai (orang) 258
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,916,267 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2011
PDAM Kab. Magetan telah melunasi
kewajiban pokoknya
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.54 3.70 3.16
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
1.08 1.15Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.28
1.14 1.03Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.98
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 1.05 0.55
117
JA
TI
M
![Page 118: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/118.jpg)
PDAM Kab. Banyuwangi
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 38.1% 5 43.0% 5 42.6% 5
b. Ratio Operasi 0.7 3 0.6 4 0.6 4
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 142.5% 5 35.2% 1 98.7% 4
b. Efektivitas Penagihan 98.8% 5 97.8% 5 98.0% 5
3. Solvabilitas 1065.6% 5 278.4% 5 351.5% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 13.9% 1 50.8% 3 47.6% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 6.7% 3 4.2% 2 4.9% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.3% 5 97.1% 5 98.7% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 52.2% 3 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 19.0 2 20.2 3 19.7 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 50.5% 1 33.6% 1 33.4% 1
2. Tingkat Kehilangan air 15.5% 5 13.7% 5 12.9% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 80.0% 4 80.0% 4 80.9% 5
5. Penggantian Meter Air 2.3% 1 0.3% 1 3.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.0 5 4.8 5 4.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 3.4% 1 4.0% 1 38.1% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.4% 1 0.0% 1 0.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,522 13. Total Equity (Rp. 000) 12,572,264
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,199 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 5,353,877
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,101 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 34%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 938 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 1,087
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 323 17. Kapasitas Produksi (L/det) 363
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 421 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 38,285
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 583 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,610,623
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 393,275 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 547,640
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 12,627,213 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 260,707
10. Total Aset (Rp. 000) 17,570,935 22. Jumlah Pegawai (orang) 168
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 834,391 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak mengajukan restrukturisasi utang
telah dilunasi tanggal 13 April 2012
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.52 3.30 3.67
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.43 0.47
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.10 1.15 1.21
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.10 0.98 1.14
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.75 0.85
118
JA
TI
M
![Page 119: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/119.jpg)
PDAM Kota Malang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 32.0% 5 27.0% 5 15.4% 5
b. Ratio Operasi 0.7 3 0.7 3 0.7 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 8.4% 1 58.7% 2 171.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 91.3% 5 91.4% 5 78.9% 2
3. Solvabilitas 359.2% 5 207.2% 5 554.3% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 67.8% 4 72.7% 4 77.4% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.4% 1 6.8% 3 7.3% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 98.0% 5 94.4% 5 92.2% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.2 2 15.9 2 16.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 78.0% 3 76.3% 3 80.1% 4
2. Tingkat Kehilangan air 38.8% 2 41.9% 1 38.9% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 61.9% 4 69.5% 4
5. Penggantian Meter Air 3.1% 1 3.4% 1 14.5% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.7 5 4.0 5 4.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 92.2% 5 28.6% 2 14.5% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.7% 1 1.6% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 4,674 13. Total Equity (Rp. 000) 129,745,521
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,681 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 20,039,016
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,510 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 18%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,852 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 1,559
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,993 17. Kapasitas Produksi (L/det) 1,248
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 1,164 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 106,578
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,822 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 826,148
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 9,227,089 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 826,148
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 107,013,039 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 639,468
10. Total Aset (Rp. 000) 158,302,039 22. Jumlah Pegawai (orang) 428
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 16,551,557 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 12,004,961 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak mengajukan
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.50 3.40 3.63
0.47 0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.59
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.14 1.01 1.28
0.95 0.95
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.92 0.98 0.98
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85
119
JA
TI
M
![Page 120: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/120.jpg)
PDAM Kab. Malang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 10.3% 5 15.7% 5 12.7% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 40.2% 2 25.4% 1 44.9% 2
b. Efektivitas Penagihan 91.0% 5 96.1% 5 88.6% 4
3. Solvabilitas 193.0% 4 297.5% 5 413.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 26.8% 2 27.2% 2 28.9% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.3% 1 5.3% 2 4.0% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 97.5% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 96.6% 5 98.3% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.1 2 18.0 2 17.2 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 93.1% 5 76.9% 3
2. Tingkat Kehilangan air 35.1% 2 34.7% 3 31.9% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 23 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 74.2% 4 72.8% 4 6.1% 1
5. Penggantian Meter Air 15.0% 3 15.4% 4 7.8% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.3 5 7.2 5 7.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 49.4% 3 23.5% 2 25.8% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 2.2% 1 1.5% 1 3.4% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,656 13. Total Equity (Rp. 000) 38,845,710
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,066 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 4,950,737
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,429 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 44%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,024 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 996
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 589 17. Kapasitas Produksi (L/det) 766
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 227 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 74,755
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 631 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,411,862
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 6,933,609 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,873,905
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 30,099,768 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 541,884
10. Total Aset (Rp. 000) 51,232,048 22. Jumlah Pegawai (orang) 524
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 9,525,429 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 7,768,049 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Belum Disetujui, Usulan pengajuan
masih dalam proses penelitian Tim
Penguji di Kementerian Keuangan
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.50 3.62 3.19
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.51 0.47 0.51
1.48 1.02Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.35
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.80 0.80
0.87 0.87Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.89
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
120
JA
TI
M
![Page 121: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/121.jpg)
PDAM Kab. Mojokerto
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 6.4% 3 1.6% 2 8.0% 4
b. Ratio Operasi 0.9 2 1.0 2 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 969.8% 5 707.2% 5 340.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 99.0% 5 99.6% 5 88.2% 4
3. Solvabilitas 5069.8% 5 1266.0% 5 2376.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 18.1% 1 21.9% 2 25.2% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 21.2% 5 14.6% 5 9.6% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 99.1% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 92.3% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.3 1 14.5 1 14.7 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 72.6% 3 53.1% 1 85.8% 4
2. Tingkat Kehilangan air 32.2% 3 28.3% 4 22.8% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 17 3 20 4 17 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 38.1% 2 85.0% 5 73.9% 4
5. Penggantian Meter Air 4.5% 1 4.9% 1 7.6% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.5 5 6.8 5 6.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 4.8% 1 28.9% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.2% 1 1.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,337 13. Total Equity (Rp. 000) 14,286,129
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,166 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,139,418
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,243 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 41%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,149 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 123
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 171 17. Kapasitas Produksi (L/det) 105
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 94 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,286
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 189 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,112,404
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 48,029 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 329,296
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,541,937 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 82,968
10. Total Aset (Rp. 000) 14,913,716 22. Jumlah Pegawai (orang) 83
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 525,464 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 36,717 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 ( Keuangan Audited oleh KAP)
Restrukturisasi telah disetujui sesuai surat:
No. S-425/MK.05/2010 tanggal 28
Oktober 2010
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
3.11 3.31 3.61
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.43 0.47
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.90 1.06 1.26
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.90 0.85
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.00 0.92 1.03
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
121
JA
TI
M
![Page 122: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/122.jpg)
PDAM Kab. Jember
Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 6.4% 3 2.3% 2
b. Ratio Operasi 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 32.4% 1 108.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 87.6% 4 98.8% 5
3. Solvabilitas 224.4% 5 448.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 39.5% 2 35.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.3% 2 4.5% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 95.6% 5 96.1% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.2 2 17.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 95.0% 5 70.7% 3
2. Tingkat Kehilangan air 30.6% 3 23.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 21 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 61.1% 4 14.2% 1
5. Penggantian Meter Air 3.9% 1 28.8% 5
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.4 5 4.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 5.2% 1 6.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 0.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,357 13. Total Equity (Rp. 000) 31,714,623
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,299 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 730,315
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,408 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 32%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,966 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 361
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 57 17. Kapasitas Produksi (L/det) 255
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (52) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 27,246
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 391 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 2,344,587
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 620,968 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 744,595
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 36,823,001 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 262,592
10. Total Aset (Rp. 000) 40,825,165 22. Jumlah Pegawai (orang) 134
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 876,784 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (keuangan Audited oleh KAP)
Sudah Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat
3.22 3.42
0.43Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.29 1.27
0.80Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70 0.92
KETERANGAN2009 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
122
JA
TI
M
![Page 123: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/123.jpg)
PDAM Kab. Situbondo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 9.7% 4 6.0% 3 6.3% 3
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 433.8% 5 771.2% 5 223.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 98.9% 5 81.5% 3 98.2% 5
3. Solvabilitas 2048.9% 5 2436.9% 5 1152.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 43.6% 3 26.7% 2 36.1% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan -5.7% 1 -1.2% 1 1.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 91.3% 5 83.3% 5 97.5% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 16.7% 3 5.0% 1 12.5% 1
5. Konsumsi Air Domestik 19.7 2 20.5 3 21.0 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 90.8% 5 76.0% 3 70.5% 3
2. Tingkat Kehilangan air 33.2% 3 34.5% 3 29.0% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 8.9% 1 26.6% 2
5. Penggantian Meter Air 0.7% 1 3.0% 1 3.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.6 5 4.8 5 4.6 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 7.4% 1 34.3% 2 0.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 0.6% 1 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,753 13. Total Equity (Rp. 000) 13,262,001
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,530 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 831,867
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,724 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 36%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,500 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 355
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 223 17. Kapasitas Produksi (L/det) 250
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 29 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 20,870
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 253 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 652,042
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 331,745 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 432,894
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 8,566,236 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 156,134
10. Total Aset (Rp. 000) 14,521,842 22. Jumlah Pegawai (orang) 97
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 984,139 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 275,703 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (keuangan Audited oleh KAP)
Tidak punya utang kepada
pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Kurang Sehat Sehat
3.20 2.79 2.99
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.47 0.43
0.95 1.09Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.10
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.50 0.50
0.87 0.98Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 1.00
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
123
JA
TI
M
![Page 124: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/124.jpg)
PDAM Kab. Pasuruan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 54.8% 5 11.6% 5 60.5% 5
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 17.2% 1 10.2% 1 19.2% 1
b. Efektivitas Penagihan 89.9% 4 101.5% 5 87.4% 4
3. Solvabilitas 108.2% 2 105.3% 2 110.7% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 22.7% 2 13.5% 1 23.4% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.2% 2 3.5% 1 1.9% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 95.6% 5 87.9% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 20.6 3 0.0 1 18.1 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 44.6% 1 64.7% 2 50.5% 1
2. Tingkat Kehilangan air 21.6% 5 22.0% 5 31.6% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 0 1 21 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 80.0% 4 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 6.5% 2 2.1% 1 5.5% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.7 4 8.4 4 7.9 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 7.1% 1 0.0% 1 9.3% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 1.1% 1 2.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,658 13. Total Equity (Rp. 000) 2,579,778
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,097 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,560,794
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,452 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 52%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,078 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 485
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 561 17. Kapasitas Produksi (L/det) 245
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 207 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 20,387
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 580 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,534,616
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,356,620 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 889,857
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 7,862,574 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 208,664
10. Total Aset (Rp. 000) 26,579,435 22. Jumlah Pegawai (orang) 162
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 23,296,167 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 560,187 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Kurang Sehat Sehat
3.14 2.49 2.83
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.36 0.43
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.21 0.70 0.88
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.85 0.65 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.72 0.78 0.72
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
124
JA
TI
M
![Page 125: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/125.jpg)
PDAM Kota Kediri
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 6.6% 3 5.1% 3 1.8% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 5790.1% 5 691.4% 5 2649.4% 5
b. Efektivitas Penagihan 82.7% 3 88.2% 4 86.1% 4
3. Solvabilitas 18768.6% 5 707.2% 5 837.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 29.1% 2 29.1% 2 28.8% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.9% 1 0.6% 1 6.0% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 69.0% 4
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 83.3% 5
5. Konsumsi Air Domestik 14.8 1 0.0 1 14.2 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 68.2% 2 43.4% 1 42.0% 1
2. Tingkat Kehilangan air 30.6% 3 34.0% 3 34.2% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 0.0% 1 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 4.5% 1 9.0% 2 4.7% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.4 3 8.0 3 7.9 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 5.6% 1 0.0% 1 12.5% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.6% 1 1.5% 1 1.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,656 13. Total Equity (Rp. 000) 20,561,285
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,175 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 365,496
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,860 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 51%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,192 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 298
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 481 17. Kapasitas Produksi (L/det) 125
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (204) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,220
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 464 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 275,458
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 286,438 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 275,458
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,935,297 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 79,320
10. Total Aset (Rp. 000) 23,349,011 22. Jumlah Pegawai (orang) 104
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 305,362 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Kurang Sehat Sehat
3.00 2.79 3.07
0.29 0.36Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.29
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.14 0.88 1.07
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87 0.92 0.87
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
0.70 0.78
125
JA
TI
M
![Page 126: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/126.jpg)
PDAM Kab. Gresik
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -27.1% 1 -27.1% 1 -10.9% 1
b. Ratio Operasi 1.2 1 1.2 1 1.1 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 50.5% 2 50.5% 2 51.1% 2
b. Efektivitas Penagihan 97.2% 5 97.2% 5 97.2% 5
3. Solvabilitas 152.7% 3 152.7% 3 150.0% 3
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 49.1% 3 49.1% 3 50.9% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.5% 2 4.5% 2 4.2% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 96.3% 5 96.3% 5 95.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 87.5% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.1 2 16.1 2 16.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 87.8% 4 87.8% 4 88.0% 4
2. Tingkat Kehilangan air 28.0% 4 28.0% 4 22.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 19 4 16 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.3% 1 0.3% 1 0.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 3.8 5 3.8 5 3.8 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 3.6% 1 3.6% 1 17.2% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.3% 1 0.3% 1 1.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,642 13. Total Equity (Rp. 000) 32,176,379
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,059 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (3,501,363)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,163 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 29%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,434 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 756
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (417) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 666
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (521) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 68,215
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 208 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,279,351
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 2,090,449 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 776,530
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 76,811,646 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 395,074
10. Total Aset (Rp. 000) 96,535,425 22. Jumlah Pegawai (orang) 261
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 22,254,437 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 4,345,060 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Restrukturisasi telah disetujui dengan amandemen 1) No.
AM A-99/RDA.216/DSM I/2010, tanggal 28 Oktober 2010. 2)
No. AM A-98/RDA.P5-217/DSM I/2010, tanggal 28 Oktober
2010.
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
2.91 2.88 2.87
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
1.01 1.00Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.01
0.85 0.85 0.85
0.59 0.59Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.59
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan
126
JA
TI
M
![Page 127: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/127.jpg)
PDAM Kab. Jombang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -11.6% 1 63.4% 5 27.0% 5
b. Ratio Operasi 1.0 1 0.7 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 305.3% 5 966.0% 5 10101.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 91.1% 5 95.0% 5 312.4% 5
3. Solvabilitas 382.1% 5 133.1% 2 179.4% 4
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 22.4% 2 19.2% 1 34.2% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.1% 2 4.4% 2 5.6% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 96.6% 5 86.5% 5
5. Konsumsi Air Domestik 18.2 2 16.4 2 15.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 76.4% 3 59.8% 1 65.0% 2
2. Tingkat Kehilangan air 29.8% 4 33.3% 3 35.7% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 22 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 5.6% 1
5. Penggantian Meter Air 3.0% 1 3.9% 1 3.7% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 4.7 5 4.5 5 4.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 13.6% 1 18.2% 1 24.6% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 4.7% 2 1.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,779 13. Total Equity (Rp. 000) 8,870,581
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,769 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 2,396,375
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,200 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 23%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,724 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 237
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,009 17. Kapasitas Produksi (L/det) 193
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 578 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 15,628
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,054 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,371,059
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 420,006 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 336,397
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,667,035 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 115,006
10. Total Aset (Rp. 000) 20,044,848 22. Jumlah Pegawai (orang) 69
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 60,079 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 11,114,188 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
PDAM Kabupaten Jombang telah
menyelesaikan kewajiban pokoknya
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
2.91 3.08 3.19
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.47 0.47
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.02 0.81 0.81
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.65 0.75 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 1.05 1.11
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
127
JA
TI
M
![Page 128: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/128.jpg)
PDAM Kab. Tuban
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 5.4% 3 5.4% 3 2.7% 2
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 8575.5% 5 1727.3% 5 14074.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 89.8% 4 87.9% 4 97.5% 5
3. Solvabilitas 3581.7% 5 880.3% 5 14978.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 40.9% 3 19.9% 1 19.9% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.5% 1 7.0% 3 3.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 13.5% 1 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 84.7% 5 77.6% 4
5. Konsumsi Air Domestik 17.3 2 16.7 2 17.7 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 70.1% 3 81.1% 4 82.6% 4
2. Tingkat Kehilangan air 29.8% 4 29.2% 4 24.6% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 21 4 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 100.0% 5 80.0% 5
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 7.7% 2 3.3% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.2 5 5.0 5 5.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 7.5% 1 21.8% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.1% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,374 13. Total Equity (Rp. 000) 33,942,622
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,350 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 931,750
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,493 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 30%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,180 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 280
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 24 17. Kapasitas Produksi (L/det) 231
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (119) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 24,960
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 194 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,143,702
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 973,947 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 822,076
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 23,903,731 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 163,684
10. Total Aset (Rp. 000) 34,170,751 22. Jumlah Pegawai (orang) 124
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 46,031 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Tidak mengikuti program restrukturisasi
pinjaman (hutang pokok dan non pokok
sudah dilunasi)
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
2.84 3.49 3.36
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40
0.90 1.34 1.34Bobot Kinerja - Aspek Operasi
0.80 0.63Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.60
0.90 0.92 0.92Bobot Kinerja - Aspek Keuangan
TABEL KATEGORI KINERJA
2010 2011KETERANGAN
2009
0.43 0.47
128
JA
TI
M
![Page 129: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/129.jpg)
PDAM Kota Pasuruan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -57.1% 1 52.1% 5
b. Ratio Operasi 1.2 1 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 9.8% 1 28.7% 1 60.3% 3
b. Efektivitas Penagihan 75.8% 2 97.2% 5 81.7% 3
3. Solvabilitas 69.8% 1 94.5% 1 112.4% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 75.1% 4 75.9% 4 95.5% 5
2. Pertumbuhan Pelanggan -0.3% 1 4.2% 5 3.2% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 71.4% 4 84.3% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 93.3% 5 100.0% 5 72.7% 4
5. Konsumsi Air Domestik 19.8 2 18.7 2 18.1 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 97.0% 5 91.1% 5 80.8% 4
2. Tingkat Kehilangan air 46.0% 1 40.6% 1 34.3% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 18.5% 1 24.6% 2 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 21.6% 5 21.5% 5 20.2% 5
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.6 4 7.0 4 7.1 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 100.0% 5 28.0% 2 19.4% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 1.1% 1 1.5% 1 2.7% 2
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,542 13. Total Equity (Rp. 000) 3,125,412
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,068 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,629,570
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,518 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 40%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,025 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 253
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 473 17. Kapasitas Produksi (L/det) 204
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 24 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 17,585
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 516 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 187,435
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 440,641 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 134,952
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 22,068,177 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 128,824
10. Total Aset (Rp. 000) 28,321,040 22. Jumlah Pegawai (orang) 124
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 3,019,344 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,518,761 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Telah disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Sehat Sehat
2.86 3.23 3.48
1.28 1.28Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.10
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 1.03 1.03
0.53 0.78Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.40
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.50 0.40 0.40
129
JA
TI
M
![Page 130: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/130.jpg)
PDAM Kota Batu
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 1.3% 2 3.4% 3 6.1% 3
b. Ratio Operasi 1.0 2 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 7249.8% 5 3040.2% 5 923.6% 5
b. Efektivitas Penagihan 82.7% 3 87.3% 4 91.5% 5
3. Solvabilitas 49714.5% 5 1523.5% 5 1353.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 31.2% 2 44.8% 3 46.5% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 18.8% 5 -12.5% 1 4.0% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 86.2% 5 92.7% 5 93.2% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 28.6% 2 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 16.9 2 19.9 2 1.7 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 73.9% 3 73.9% 3 71.5% 3
2. Tingkat Kehilangan air 36.6% 2 36.1% 2 29.0% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 21 5 21 5 21 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 10.5% 1 7.8% 1 7.5% 1
5. Penggantian Meter Air 1.9% 1 5.6% 2 5.1% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.0 4 9.0 3 8.5 3
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 3.4% 1 22.4% 2 13.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.9% 1 0.8% 1 0.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 1,601 13. Total Equity (Rp. 000) 8,655,516
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,399 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 527,024
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,752 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 47%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,533 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 163
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 202 17. Kapasitas Produksi (L/det) 117
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (151) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 9,877
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 68 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 208,720
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 275,607 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 127,319
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 7,220,825 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 59,262
10. Total Aset (Rp. 000) 9,345,897 22. Jumlah Pegawai (orang) 84
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 173,695 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2011
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Kurang Sehat Sehat
2.85 2.77 2.90
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.88 0.95 1.09
0.55Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.80 0.58
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.92 0.98
KETERANGAN2009 2010
TABEL KATEGORI KINERJA
2011
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.33 0.29
130
JA
TI
M
![Page 131: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/131.jpg)
PDAM Kab. Nganjuk
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -11.5% 1 8.3% 1 25.7% 1
b. Ratio Operasi 1.4 1 1.2 1 1.2 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 4.0% 1 4.1% 1 12.1% 1
b. Efektivitas Penagihan 95.1% 5 95.0% 5 85.3% 4
3. Solvabilitas 55.1% 1 48.9% 1 74.5% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 25.3% 2 24.2% 2 23.0% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan -2.9% 1 -3.7% 1 -3.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 95.1% 5 100.0% 5 99.4% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 13.8 1 12.8 1 13.2 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 96.3% 5 31.9% 1 34.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 24.9% 5 24.7% 5 22.5% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 18 4 19 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 53.4% 3 73.5% 4 50.0% 3
5. Penggantian Meter Air 1.8% 1 5.5% 2 17.5% 4
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.7 4 9.0 4 8.8 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 4.1% 1 2.4% 1 3.4% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.2% 1 0.0% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,183 13. Total Equity (Rp. 000) (3,614,199)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,606 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (928,010)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,689 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 58%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,164 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 257
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (422) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 88
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (506) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,200
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 20 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,020,081
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 693,053 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 371,776
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 6,276,849 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 85,592
10. Total Aset (Rp. 000) 10,550,729 22. Jumlah Pegawai (orang) 116
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 11,552,167 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Proses persetujuan Presiden
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.81 2.66 2.37
0.36 0.36
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.28 1.13 1.20
0.70 0.40Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.47 0.47 0.42
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36
131
JA
TI
M
![Page 132: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/132.jpg)
PDAM Kab. Bojonegoro
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 6.2% 3 4.3% 3
b. Ratio Operasi 1.2 1 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 36.8% 1 47.9% 2 49.9% 2
b. Efektivitas Penagihan 99.2% 5 88.8% 4 88.4% 4
3. Solvabilitas 168.0% 3 151.6% 3 151.3% 3
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 19.4% 1 19.1% 1 18.2% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.1% 1 2.1% 1 5.5% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 100.0% 5 81.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 19.3 2 20.1 3 19.7 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 94.0% 5 57.4% 1 50.6% 1
2. Tingkat Kehilangan air 21.1% 5 22.1% 5 21.1% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 23 5 23 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 72.3% 4
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 2.5% 1 3.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.7 5 6.4 5 5.8 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 5.6% 1 12.6% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.6% 1 0.8% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,250 13. Total Equity (Rp. 000) 7,909,963
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,464 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 340,036
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,499 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 35%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,032 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 398
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (214) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 201
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (249) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 20,358
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 217 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,435,536
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 992,487 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 692,404
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 16,952,658 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 126,190
10. Total Aset (Rp. 000) 23,330,889 22. Jumlah Pegawai (orang) 119
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 6,982,957 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 420,568 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sehat Sehat
2.80 2.83 3.02
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.43
0.95 1.15Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.23
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.55 0.75 0.75
0.70 0.70Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.59
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
132
JA
TI
M
![Page 133: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/133.jpg)
PDAM Kab. Trenggalek
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -14.2% 1 -10.2% 1
b. Ratio Operasi 2.5 1 3.4 1 2.5 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 85.9% 4 21.6% 1 10433.2% 5
b. Efektivitas Penagihan 88.6% 4 89.2% 4 89.0% 4
3. Solvabilitas 30218.5% 5 5651.8% 5 205868.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 7.2% 1 6.6% 1 8.2% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 10.5% 5 0.4% 1 0.5% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 0.0% 1 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 16.4 2 16.2 2 16.0 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 44.5% 1 17.9% 1 12.1% 1
2. Tingkat Kehilangan air 30.1% 3 37.9% 2 31.9% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 18 4 22 5 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 99.5% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 0.6% 1 1.0% 1 1.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 16.2 1 15.7 1 16.1 1
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 10.7% 1 13.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.3% 1 0.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,711 13. Total Equity (Rp. 000) 40,500,426
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 5,979 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (4,133,346)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 7,024 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 51%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,439 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 375
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (3,268) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 45
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (4,312) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 4,780
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 272 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 805,082
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 284,715 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 528,495
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 31,513,249 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 43,600
10. Total Aset (Rp. 000) 40,520,109 22. Jumlah Pegawai (orang) 77
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 19,683 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Laporan Keuangan tahun buku 2011 belum selesai diaudit oleh KAP)
PDAM Kabupaten Trenggalek tidak
mempunyai hutang kepada pemerintah
pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sakit Kurang Sehat
2.80 2.09 2.30
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.15 0.15 0.15
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.99 1.00 0.99
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.90 0.40 0.40
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.76 0.54 0.76
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
133
JA
TI
M
![Page 134: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/134.jpg)
PDAM Kota Probolinggo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 4.3% 3 10.1% 5 8.7% 4
b. Ratio Operasi 0.9 2 0.8 3 0.8 3
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 52.2% 2 58.7% 2 215.3% 5
b. Efektivitas Penagihan 99.3% 5 100.0% 5 88.2% 4
3. Solvabilitas 1126.1% 5 561.2% 5 2096.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 57.6% 3 58.3% 3 60.3% 4
2. Pertumbuhan Pelanggan 5.1% 2 7.6% 3 3.7% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan NA 1 100.0% 5 75.0% 4
5. Konsumsi Air Domestik 19.0 2 18.0 2 17.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 53.8% 1 54.3% 1 56.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 16.1% 5 30.5% 3 32.3% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 23 5 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 83.9% 5 36.5% 2
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 0.9% 1 4.5% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 5.4 5 4.6 5 4.8 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi NA 1 5.5% 1 28.2% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai NA 1 0.1% 1 1.1% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,625 13. Total Equity (Rp. 000) 19,464,395
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,942 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 1,686,451
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,293 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 45%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,015 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 345
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 683 17. Kapasitas Produksi (L/det) 194
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 332 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,366
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 610 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 216,967
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 557,310 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 163,000
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 11,890,092 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 98,296
10. Total Aset (Rp. 000) 20,439,289 22. Jumlah Pegawai (orang) 78
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 974,894 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sehat Sehat
2.74 3.38 3.07
0.43 0.47Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.95 1.07 0.80
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.55 0.90 0.78
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.98 1.03
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
134
JA
TI
M
![Page 135: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/135.jpg)
PDAM Kab. Pamekasan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -250.7% 1 -6.1% 1 188.9% 0
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.1 1 1.1 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 511.9% 5 47.9% 2 16.0% 1
b. Efektivitas Penagihan 89.8% 4 96.2% 5 91.1% 5
3. Solvabilitas 3386.1% 5 235.8% 5 96.0% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 22.6% 2 11.6% 1 26.0% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.6% 1 3.2% 1 2.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 90.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 20.8 3 0.0 1 19.9 3
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 100.0% 5 30.2% 1 32.7% 1
2. Tingkat Kehilangan air 31.5% 3 33.4% 3 29.1% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 15 3 12 2 14 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 80.0% 4 0.0% 1 60.0% 4
5. Penggantian Meter Air 4.9% 1 4.9% 1 0.8% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 16.9 1 14.3 1 18.0 1
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 11.8% 1 0.0% 1 4.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 0.0% 1 0.9% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,552 13. Total Equity (Rp. 000) (563,748)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,369 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,064,951)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,803 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 44%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,498 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 335
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 183 17. Kapasitas Produksi (L/det) 110
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (251) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 9,582
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 54 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 791,686
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 601,975 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 393,823
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 7,637,477 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 102,335
10. Total Aset (Rp. 000) 13,568,443 22. Jumlah Pegawai (orang) 172
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 12,828,133 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,304,058 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Restrukturisasi telah disetujui dengan
amandemen
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sakit Sakit
2.74 2.02 2.20
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.15 0.15
0.57 0.84Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.13
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.65
0.65 0.42Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81
KETERANGAN2009 2010 2011
0.80
TABEL KATEGORI KINERJA
0.15
135
JA
TI
M
![Page 136: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/136.jpg)
PDAM Kab. Bangkalan "Sumber Pocong"
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 11.1% 5 3.6% 3 4.9% 3
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 14.9% 1 35.5% 1 51.7% 2
b. Efektivitas Penagihan 96.1% 5 95.7% 5 76.7% 2
3. Solvabilitas 355.6% 5 149.4% 3 256.2% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 8.9% 1 14.5% 1 16.8% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.1% 1 5.7% 2 5.3% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 90.6% 5 99.2% 5 99.2% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 66.7% 4 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 16.8 2 16.2 2 16.0 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 91.2% 5 60.6% 2 74.0% 3
2. Tingkat Kehilangan air 36.4% 2 36.3% 2 36.8% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 18 3 8 1
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 10.0% 1 23.6% 2 72.3% 4
5. Penggantian Meter Air 4.7% 1 3.9% 1 2.5% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 12.1 2 11.1 3 10.4 3
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 10.2% 1 6.2% 1 26.1% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.7% 1 0.1% 1 0.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,948 13. Total Equity (Rp. 000) 13,411,594
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,667 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 661,196
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,375 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 37%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,649 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 272
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,281 17. Kapasitas Produksi (L/det) 201
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 573 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 15,461
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,299 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 906,761
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 311,757 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 548,917
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 16,639,308 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 92,028
10. Total Aset (Rp. 000) 21,996,842 22. Jumlah Pegawai (orang) 161
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,445,843 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,782,198 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Sudah Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.73 2.38 2.48
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.20 0.29 0.33
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.90 0.72 0.76
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.68 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.90 0.70 0.65
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
136
JA
TI
M
![Page 137: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/137.jpg)
PDAM Kab. Probolinggo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -6.5% 1 -6.1% 1
b. Ratio Operasi 1.8 1 1.3 1 1.2 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 0.5% 1 6.0% 1 11.5% 1
b. Efektivitas Penagihan 84.6% 3 77.5% 2 68.0% 1
3. Solvabilitas 276.9% 5 264.4% 5 277.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 11.7% 1 30.0% 2 33.5% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.1% 1 20.7% 5 8.3% 4
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 80.6% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.4 2 14.8 1 14.5 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 31.6% 1 30.0% 1 29.6% 1
2. Tingkat Kehilangan air 21.4% 5 32.9% 3 36.2% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 22 5 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Penggantian Meter Air 2.2% 1 2.5% 1 3.3% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.2 4 8.5 4 8.4 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 9.0% 1 0.8% 1 23.9% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 0.0% 1 0.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,158 13. Total Equity (Rp. 000) 33,263,314
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,310 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (2,023,232)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 4,152 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 34%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,498 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 462
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (152) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 137
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (993) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 15,902
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 660 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,081,135
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 745,292 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 303,557
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 45,275,046 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 101,812
10. Total Aset (Rp. 000) 51,978,078 22. Jumlah Pegawai (orang) 134
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 17,946,985 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 767,779 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan belum diaudit oleh KAP)
Belum mendapat persetujuan
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.73 2.76 2.54
0.36 0.40Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.13 1.07 0.92
0.90 0.85Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.54 0.43 0.37
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
137
JA
TI
M
![Page 138: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/138.jpg)
PDAM Kab. Bondowoso
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 0.2% 2 -4.3% 1
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.0 1 1.1 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 28556.5% 5 1683.0% 5 1567.0% 5
b. Efektivitas Penagihan 95.4% 5 95.0% 5 95.7% 5
3. Solvabilitas 143360.2% 5 2291.5% 5 1691.4% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 12.4% 1 17.0% 1 31.9% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.5% 2 7.6% 3 5.1% 2
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 83.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan NA 1 66.7% 4 62.5% 4
5. Konsumsi Air Domestik 15.4 2 14.3 1 13.0 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 79.7% 3 82.5% 4 82.9% 4
2. Tingkat Kehilangan air 23.4% 5 17.7% 5 19.8% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 19 4 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 90.0% 5 89.0% 5
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 9.7% 2 3.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.1 4 8.4 4 8.0 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 15.0% 1 14.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.9% 1 2.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,801 13. Total Equity (Rp. 000) 16,007,715
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,427 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (693,184)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,419 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 51%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,481 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 109
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (627) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 90
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (619) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 13,428
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 320 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 740,291
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 613,817 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 304,277
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 12,225,006 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 97,140
10. Total Aset (Rp. 000) 17,013,627 22. Jumlah Pegawai (orang) 107
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 152,997 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
PDAM Kab. Bondowoso tidak
mempunyai pinjaman/hutang jangka
panjang
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sehat Sehat
2.69 3.39 3.34
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.36 0.36 0.43
1.49 1.42Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.01
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.45 0.68 0.68
0.87 0.81Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.87
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
138
JA
TI
M
![Page 139: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/139.jpg)
PDAM Kab. Lumajang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 26.5% 1 35.5% 1
b. Ratio Operasi 1.5 1 1.5 1 1.4 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 4.6% 1 3.6% 1 7.0% 1
b. Efektivitas Penagihan 97.7% 5 100.0% 5 84.5% 3
3. Solvabilitas 59.5% 1 53.4% 1 66.6% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 18.2% 1 18.0% 1 12.3% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan -0.8% 1 3.9% 1 6.5% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 14.2 1 14.8 1 14.8 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 65.0% 2 64.5% 2 62.6% 2
2. Tingkat Kehilangan air 32.3% 3 22.0% 5 22.4% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 24 5 24 5
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 45.0% 3 3.6% 1 69.0% 4
5. Penggantian Meter Air 5.4% 2 6.6% 2 6.2% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.8 4 8.3 4 7.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 15.1% 1 0.6% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.1% 1 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,314 13. Total Equity (Rp. 000) (12,337,222)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,450 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (4,373,900)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,556 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 74%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,901 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 279
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (1,136) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 175
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (1,242) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 21,385
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 413 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,012,121
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 382,848 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 1,012,121
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 16,446,711 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 124,975
10. Total Aset (Rp. 000) 24,554,764 22. Jumlah Pegawai (orang) 159
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 35,868,775 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,023,211 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Belum disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.61 2.57 2.52
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.10 1.09 1.28
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.65 0.45
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.50 0.47 0.36
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.36 0.43
139
JA
TI
M
![Page 140: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/140.jpg)
PDAM Kab. Pacitan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -11.5% 1 -1.8% 1
b. Ratio Operasi 1.5 1 1.3 1 1.1 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 589.7% 5 0.0% 5 1453.1% 5
b. Efektivitas Penagihan 89.1% 4 87.3% 4 97.3% 5
3. Solvabilitas 42883.3% 5 755.4% 5 43479.6% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 35.2% 2 16.4% 1 15.9% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.8% 2 5.8% 2 3.0% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 99.7% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 0.0% 1 80.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 12.9 1 13.6 1 13.7 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 32.2% 1 39.0% 1 36.4% 1
2. Tingkat Kehilangan air 24.0% 5 25.3% 4 25.9% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 17 3 9 1 18 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 4.2% 1 2.4% 1 3.9% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.9 4 8.1 4 7.8 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 9.0% 1 4.7% 1 7.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.6% 1 0.2% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,338 13. Total Equity (Rp. 000) 18,062,881
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,324 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (328,538)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,587 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 41%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,003 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 229
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 15 17. Kapasitas Produksi (L/det) 83
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (248) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 11,057
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 336 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 562,478
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 347,104 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 392,195
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 16,210,083 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 62,375
10. Total Aset (Rp. 000) 18,104,521 22. Jumlah Pegawai (orang) 86
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 41,639 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011(Keuangan belum diaudit oleh KAP)
Tidak punya utang jangka panjang kepada
pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sakit Kurang Sehat
2.56 2.08 2.61
0.36 0.430.40
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.80 0.56 0.72
0.40 0.65Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.60
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.80 0.76 0.81
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
Bobot Kinerja - Aspek SDM
140
JA
TI
M
![Page 141: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/141.jpg)
PDAM Kab. Tulungagung
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E -63.2% 1 -22.2% 1 -5.2% 1
b. Ratio Operasi 1.3 1 1.2 1 1.2 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 16.6% 1 24.1% 1 20.7% 1
b. Efektivitas Penagihan 86.4% 4 82.8% 3 92.0% 5
3. Solvabilitas 119.7% 2 122.6% 2 207.7% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 11.9% 1 14.7% 1 14.6% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 7.6% 3 3.0% 1 3.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 13.9 1 12.2 1 13.2 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 58.5% 1 58.4% 1 42.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 30.1% 3 31.9% 3 29.1% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 14 2 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 98.6% 5 28.2% 2 32.8% 2
5. Penggantian Meter Air 3.1% 1 6.6% 2 4.7% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.1 4 8.4 4 8.3 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 4.1% 1 13.7% 1 15.3% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.4% 1 0.5% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,899 13. Total Equity (Rp. 000) 26,665,898
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,965 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,398,000)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,344 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 64%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,250 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 342
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (66) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 145
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (446) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 18,805
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 648 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,037,369
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 319,198 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 759,163
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 33,982,578 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 110,910
10. Total Aset (Rp. 000) 51,418,443 22. Jumlah Pegawai (orang) 157
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 6,384,208 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 15,171,645 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Sudah Disetujui sesuai Surat Nomor S-
425/MK.05/2010, tanggal 28 Oktober 2010
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sakit Kurang Sehat
2.55 2.10 2.47
Bobot Kinerja - Aspek SDM
0.70 0.87Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.00
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.650.80 0.65
0.39 0.59Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.40
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
0.40 0.36 0.36
141
JA
TI
M
![Page 142: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/142.jpg)
PDAM Kota Mojokerto
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 13.9% 5 -20.0% 1 -16.6% 1
b. Ratio Operasi 1.5 1 1.8 1 1.7 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 7.9% 1 1.5% 1 3.1% 1
b. Efektivitas Penagihan 94.5% 5 97.3% 5 97.3% 5
3. Solvabilitas 760.9% 5 312.5% 5 567.9% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 20.9% 2 22.4% 2 23.3% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 0.9% 1 0.8% 1 1.8% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 93.1% 5 95.3% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 15.8 2 15.7 2 15.0 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 50.0% 1 43.5% 1 32.3% 1
2. Tingkat Kehilangan air 56.8% 1 56.5% 1 57.0% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 14 2 14 2 12 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 29.2% 5 0.0% 1 0.0% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.8 3 10.0 2 10.5 2
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 19.0% 1 13.3% 1 13.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 1.4% 1 0.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,041 13. Total Equity (Rp. 000) 7,363,235
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,072 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,224,510)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,854 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 42%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,656 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 200
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (31) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 65
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (1,813) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 4,399
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) (615) 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 120,132
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 70,285 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 113,487
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 8,635,641 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 26,394
10. Total Aset (Rp. 000) 8,937,035 22. Jumlah Pegawai (orang) 46
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 1,573,800 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan tahun buku 2011 belum selesai diaudit oleh KAP)
Tidak mengikuti program Restrukturisasi
Utang
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sakit Sakit
2.54 1.99 1.94
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.29 0.22 0.22
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.69 0.43 0.43
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.75 0.75 0.70
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.81 0.59 0.59
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
142
JA
TI
M
![Page 143: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/143.jpg)
PDAM Kab. Blitar
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 0.0% 1 17.0% 1
b. Ratio Operasi 1.5 1 1.3 1 1.3 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 4.5% 1 0.4% 1 6.6% 1
b. Efektivitas Penagihan 71.4% 1 82.5% 3 83.8% 3
3. Solvabilitas 41.7% 1 5.7% 1 64.4% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 11.9% 1 10.9% 1 11.8% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 13.8% 5 4.0% 1 2.8% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 95.9% 5
4. Kualitas Air Pelanggan NA 1 25.0% 2 6.7% 1
5. Konsumsi Air Domestik 15.3 2 17.8 2 15.6 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 28.4% 1 44.0% 1 40.6% 1
2. Tingkat Kehilangan air 24.0% 5 44.2% 1 36.3% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 22 5 18 3 15 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 86.9% 5 0.0% 1 49.2% 3
5. Penggantian Meter Air 21.5% 5 8.0% 2 8.2% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 14.6 1 14.0 1 13.4 2
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 6.5% 1 0.0% 1 6.6% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.0% 1 0.2% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,625 13. Total Equity (Rp. 000) (7,549,605)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,750 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,281,115)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,198 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 68%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,411 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 356
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 875 17. Kapasitas Produksi (L/det) 145
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 427 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 8,999
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 1,214 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,116,010
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 375,423 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 717,413
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 10,651,411 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 84,875
10. Total Aset (Rp. 000) 13,675,102 22. Jumlah Pegawai (orang) 121
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 17,309,930 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 2,758,812 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan dalam proses Audited oleh KAP)
Belum disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sakit Sakit
2.53 1.56 1.68
0.15 0.22Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.15
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.47 0.58 0.70
0.48 0.40Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.60
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.31 0.36 0.36
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
143
JA
TI
M
![Page 144: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/144.jpg)
PDAM Kab. Kediri
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -1425.3% 1 107.5% 1
b. Ratio Operasi 1.4 1 1.5 1 1.4 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 11.7% 1 16.8% 1 17.9% 1
b. Efektivitas Penagihan 104.9% 5 99.1% 5 92.6% 5
3. Solvabilitas 43.8% 1 100.9% 2 90.5% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 4.2% 1 10.1% 1 33.9% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 16.6% 5 9.6% 4 -0.2% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 0.0% 1 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 12.3 1 10.6 1 10.9 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 76.5% 3 38.1% 1 39.0% 1
2. Tingkat Kehilangan air 20.6% 5 21.4% 5 23.1% 5
3. Jam Operasi Layanan / hari 16 3 20 4 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 13.1% 1 88.7% 5
5. Penggantian Meter Air 0.0% 1 0.7% 1 1.8% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 9.5 4 8.8 4 8.9 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 0.0% 1 8.2% 1 8.1% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.6% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,259 13. Total Equity (Rp. 000) (1,300,269)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,195 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (1,397,765)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,325 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 62%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,140 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 164
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (937) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 64
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (1,066) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 11,067
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 119 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,499,768
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 204,304 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 203,169
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 9,159,187 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 68,952
10. Total Aset (Rp. 000) 12,384,679 22. Jumlah Pegawai (orang) 99
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 11,083,324 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 594,785 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.52 2.23 2.36
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.36 0.36
0.87 1.13Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.70 0.50 0.40
0.50 0.47Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.50
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
144
JA
TI
M
![Page 145: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/145.jpg)
PDAM Kab. Sumenep
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 8.5% 4 2.9% 2
b. Ratio Operasi 1.3 1 0.9 2 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 5.8% 1 27.4% 1 423.9% 5
b. Efektivitas Penagihan 97.9% 5 89.0% 4 85.6% 4
3. Solvabilitas 69.9% 1 145.8% 3 171.3% 4
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 39.2% 2 43.0% 3 43.3% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 4.9% 2 -1.3% 1 1.6% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan NA 1 100.0% 5 66.7% 4
5. Konsumsi Air Domestik 19.2 2 18.1 2 17.7 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 91.5% 5 100.0% 5 47.0% 1
2. Tingkat Kehilangan air 52.3% 1 62.9% 1 53.4% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 23 5 20 4 21 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 36.2% 2 90.1% 5 90.0% 5
5. Penggantian Meter Air 2.3% 1 4.7% 1 6.7% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 7.8 5 0.0 5 7.4 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 28.1% 2 37.2% 2 38.4% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.7% 1 0.7% 1 0.7% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,068 13. Total Equity (Rp. 000) 5,383,804
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,872 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 154,641
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,211 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 39%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,653 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 375
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 1,197 17. Kapasitas Produksi (L/det) 176
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (143) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 11,606
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 416 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,087,741
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 261,060 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 217,561
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 8,852,196 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 94,152
10. Total Aset (Rp. 000) 12,938,563 22. Jumlah Pegawai (orang) 86
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 384,121 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) - (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan belum diaudit oleh KAP)
Belum Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sehat Sehat
2.51 3.10 2.95
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.47 0.47 0.47
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.02 1.13 0.92
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.50 0.80 0.73
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.53 0.70 0.84
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
145
JA
TI
M
![Page 146: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/146.jpg)
PDAM Kab. Ngawi
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 72.2% 5 31.7% 5
b. Ratio Operasi 1.1 1 0.9 2 0.9 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 26.6% 1 3.5% 1 1.6% 1
b. Efektivitas Penagihan 98.2% 5 94.7% 5 95.0% 5
3. Solvabilitas 73.7% 1 110.2% 2 115.7% 2
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 17.6% 1 19.1% 1 17.2% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 2.6% 1 7.7% 3 6.5% 3
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 1 100.0% 5 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 17.7 2 17.1 2 17.4 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 59.6% 1 82.2% 4 70.0% 3
2. Tingkat Kehilangan air 36.8% 2 35.5% 2 37.4% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 22 5 12 2
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 78.3% 4 48.6% 3
5. Penggantian Meter Air 16.0% 4 2.5% 1 0.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.4 5 7.5 5 10.1 3
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 6.1% 1 5.0% 1 28.4% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.2% 1 0.2% 1 1.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,002 13. Total Equity (Rp. 000) 2,919,658
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 1,381 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 926,145
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 1,766 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 35%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,381 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 413
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 620 17. Kapasitas Produksi (L/det) 289
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) 236 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 22,642
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 620 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 900,972
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 677,610 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 749,026
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 18,764,678 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 128,885
10. Total Aset (Rp. 000) 21,552,043 22. Jumlah Pegawai (orang) 229
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 16,273,375 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 2,359,010 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Kurang Sehat Sehat Kurang Sehat
2.29 3.15 2.68
0.43 0.33Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.94 1.15 0.77
0.80 0.80Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.40
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.53 0.78 0.78
2010 2011KETERANGAN
2009
TABEL KATEGORI KINERJA
146
JA
TI
M
![Page 147: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/147.jpg)
PDAM Kab. Lamongan
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 36.5% 1 45.5% 1
b. Ratio Operasi 1.1 1 1.2 1 1.4 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 6.4% 1 6.9% 1 6.1% 1
b. Efektivitas Penagihan 67.3% 1 90.0% 5 83.6% 3
3. Solvabilitas 91.1% 1 86.7% 1 79.2% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 8.4% 1 11.5% 1 14.0% 1
2. Pertumbuhan Pelanggan 1.7% 1 0.2% 1 29.5% 5
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 100.0% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 3 50.0% 3 0.0% 1
5. Konsumsi Air Domestik 17.7 2 18.0 2 17.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 63.0% 2 54.1% 1 42.8% 1
2. Tingkat Kehilangan air 35.6% 2 35.2% 2 27.0% 4
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 23 5 20 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 41.4% 3 84.0% 5
5. Penggantian Meter Air 8.9% 2 3.9% 1 5.4% 2
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 8.9 4 8.8 4 8.5 4
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 6.5% 1 6.5% 1 6.7% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.5% 1 0.2% 1 0.5% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,726 13. Total Equity (Rp. 000) (6,318,522)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 3,214 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (2,873,135)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,524 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 49%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,708 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 325
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) (489) 17. Kapasitas Produksi (L/det) 139
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (798) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 12,299
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 18 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,305,898
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 364,753 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 629,004
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 20,656,162 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 87,988
10. Total Aset (Rp. 000) 24,065,005 22. Jumlah Pegawai (orang) 105
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 18,421,754 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,241,265 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Sakit Kurang Sehat Kurang Sehat
2.09 2.25 2.45
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.40 0.36 0.36
0.87 1.13Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.90
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.60 0.55 0.60
0.47 0.36Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.30
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
147
JA
TI
M
![Page 148: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/148.jpg)
PDAM Kab. Sampang
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 2.4% 2 1.7% 2 1.9% 2
b. Ratio Operasi 1.0 2 1.0 1 1.0 2
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 221.7% 5 46.9% 2 56.7% 2
b. Efektivitas Penagihan 66.6% 1 90.8% 5 85.3% 4
3. Solvabilitas 809.2% 5 297.9% 5 732.1% 5
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 11.2% 1 8.6% 1 27.6% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan 3.7% 1 3.7% 1 -2.8% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 77.6% 4 96.4% 5 98.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 71.4% 4
5. Konsumsi Air Domestik 16.4 2 16.3 2 16.8 2
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 44.4% 1 74.7% 3 51.2% 1
2. Tingkat Kehilangan air 44.9% 1 38.9% 2 35.6% 2
3. Jam Operasi Layanan / hari 16 3 6 1 6 1
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 61.7% 4 0.0% 1 65.9% 4
5. Penggantian Meter Air 5.3% 2 0.4% 1 10.3% 3
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 14.1 1 13.0 2 12.9 2
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 2.1% 1 4.3% 1 25.0% 2
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.1% 1 0.4% 1 0.3% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 3,370 13. Total Equity (Rp. 000) 8,372,248
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,731 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) 157,801
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,395 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 46%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 3,102 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 221
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 638 17. Kapasitas Produksi (L/det) 113
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (25) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 10,504
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 268 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 876,950
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 279,100 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 221,131
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 6,375,043 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 61,112
10. Total Aset (Rp. 000) 9,696,864 22. Jumlah Pegawai (orang) 136
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 703,383 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 600,320 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011
Tidak ada hutang kepada pemerintah pusat
INFORMASI TAMBAHAN
Sakit Sakit Kurang Sehat
2.00 1.88 2.38
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.15 0.22 0.26
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.77 0.56 0.75
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.38 0.40 0.68
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.70 0.70 0.70
KETERANGAN2008 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
148
JA
TI
M
![Page 149: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/149.jpg)
149
PDAM Kota Blitar
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -29.6% 1 13.5% 1
b. Ratio Operasi 1.4 1 1.6 1 1.4 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 5.7% 1 7.2% 1 8.6% 1
b. Efektivitas Penagihan 87.8% 4 100.0% 5 96.4% 5
3. Solvabilitas 80.7% 1 67.3% 1 64.6% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 37.6% 2 32.5% 2 26.4% 2
2. Pertumbuhan Pelanggan -0.3% 1 -5.5% 1 -3.2% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 63.7% 4 96.2% 5 96.9% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 0.0% 1 50.0% 3 33.3% 2
5. Konsumsi Air Domestik 13.1 1 13.2 1 13.0 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 38.0% 1 41.1% 1 43.2% 1
2. Tingkat Kehilangan air 49.7% 1 44.6% 1 48.4% 1
3. Jam Operasi Layanan / hari 20 4 18 3 18 4
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 0.0% 1 0.0% 1 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 0.4% 1 0.8% 1 0.6% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 10.1 2 10.4 2 10.7 2
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 6.0% 1 6.2% 1 0.0% 1
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.0% 1 0.1% 1 0.0% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,535 13. Total Equity (Rp. 000) (6,288,161)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,243 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (850,044)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 3,475 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 67%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 2,337 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 155
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 292 17. Kapasitas Produksi (L/det) 67
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (941) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 6,054
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 198 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 140,574
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 64,353 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 140,574
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 8,894,574 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 37,170
10. Total Aset (Rp. 000) 11,486,263 22. Jumlah Pegawai (orang) 65
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 15,579,075 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 1,355,429 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit BPKP Tahun 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
KETERANGAN2009 2010 2011
Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.47 0.47 0.47
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.38 0.55 0.48
Bobot Kinerja - Aspek Operasi 0.59 0.51 0.59
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.51 0.22 0.22
1.66 1.75 1.76
Sakit Sakit Sakit
INFORMASI TAMBAHAN
Sudah Disetujui
JA
TI
M
![Page 150: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/150.jpg)
PDAM Kab. Ponorogo
Kondisi Nilai Kondisi Nilai Kondisi Nilai
A. ASPEK KEUANGAN
1. Rentabilitas
a. R O E 0.0% 2 -14.1% 1 7.5% 1
b. Ratio Operasi 1.3 1 1.3 1 1.1 1
2. Likuiditas
a. Ratio Kas 11.4% 1 12.3% 1 18.7% 1
b. Efektivitas Penagihan 97.2% 5 82.2% 3 85.4% 4
3. Solvabilitas 35.5% 1 43.6% 1 57.8% 1
B. ASPEK PELAYANAN
1. Cakupan Pelayanan 41.3% 3 41.5% 3 42.5% 3
2. Pertumbuhan Pelanggan 13.0% 5 -6.3% 1 2.3% 1
3. Tingkat Penyelesaian Pengaduan 100.0% 5 99.7% 5 100.0% 5
4. Kualitas Air Pelanggan 100.0% 5 66.7% 4 100.0% 5
5. Konsumsi Air Domestik 13.7 1 14.6 1 14.4 1
C. ASPEK OPERASI
1. Effisiensi Produksi 27.8% 1 92.8% 5 61.8% 2
2. Tingkat Kehilangan air 32.4% 3 32.4% 3 31.7% 3
3. Jam Operasi Layanan / hari 24 5 20 4 17 3
4. Tekanan Sambungan Pelanggan 100.0% 5 32.8% 2 0.0% 1
5. Penggantian Meter Air 4.5% 1 7.3% 2 2.3% 1
D. ASPEK SDM (Sumber Daya Manusia)
1. Rasio juml peg /1000 plg 6.3 5 7.5 5 7.2 5
2. Ratio diklat pegawai/peningkatan kompetensi 11.3% 1 0.0% 1 44.8% 3
3. Biaya Diklat terhadap Biaya Pegawai 0.6% 1 0.0% 1 0.6% 1
Total Kinerja
Kategori
1. Tarif rata-rata (Rp/m3) 2,403 13. Total Equity (Rp. 000) (8,885,207)
2. HPP / Biaya Dasar dengan NRW standar (Rp/m3) 2,384 14. Laba Bersih Setelah Pajak ( Rp. 000) (662,085)
3. HPP / Biaya Dasar dengan NRW Riil (Rp/m3) 2,793 15. Rasio biaya adm. Umum : jmlh pendapatan (%) 57%
4. HPP Diluar Deprisiasi/Amortisasi dan Biaya Bunga (Rp/m3) 1,983 16. Kapasitas Terpasang (L/det) 217
5. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Standar) 20 17. Kapasitas Produksi (L/det) 134
6. Selisih (tarif rata² - HPP dengan NRW Riil) (390) 18. Jumlah Pelanggan (Unit SL) 16,114
7. Selisih (tarif rata2 - HPP Diluar Deprisiasi dan Bunga) 420 19. Jumlah Penduduk di wilayah Administrasi ( Jiwa ) 1,067,371
8. Biaya pemeliharaan (Rp. 000) 225,769 20. Jumlah Penduduk di wilayah Pelayanan ( Jiwa ) 327,514
9. Total Aset Tetap (Rp. 000) 6,377,316 21. Penduduk Terlayani (jiwa) 139,047
10. Total Aset (Rp. 000) 12,193,133 22. Jumlah Pegawai (orang) 116
11. Hutang Lancar (Rp. 000) 20,057,447 23. Status Restrukturisasi Hutang
12. Hutang Jangka Panjang (Rp. 000) 317,229 (sesuai Permen Keu)
Sumber data : Laporan Audit Kinerja BPKP Tahun 2011 (Keuangan Audited oleh KAP)
Belum Disetujui
INFORMASI TAMBAHAN
Sehat Kurang Sehat Kurang Sehat
2.98 2.61 2.40
Bobot Kinerja - Aspek SDM 0.43 0.43 0.51
1.14 0.72Bobot Kinerja - Aspek Operasi 1.07
Bobot Kinerja - Aspek Pelayanan 0.95 0.68 0.75
0.36 0.42Bobot Kinerja - Aspek Keuangan 0.53
KETERANGAN2009 2010 2011
TABEL KATEGORI KINERJA
150
JA
TI
M
![Page 151: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/151.jpg)
151
![Page 152: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/152.jpg)
152
![Page 153: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/153.jpg)
PengarahIr. M. Rachmat Karnadi, MT
Ir. Tamin M. Zakaria Amin, M.Sc, MBA
Penanggung JawabDrs. Adi Susetyo, M.Si
Nara SumberDrs. Effendi Mansur, CES
Ir. Budi Sutjahjo, MTIr. Cece Sutapa, M.Eng
Team Pelaksana EvaluasiShoviah, S.AP, M.AP
Magdalena Lely Purwani, STHarry Rachman Oli’i, SEDrs. Engkus Kusnadi, AkMya Musyarovawati, SE
Nur Iman, STHeru Mulyono, Amd
Rahmat Hidayat, S.APRiski Aditya S, S.I.A
Sri Haryati, AmdZulfikar Hidayat, S.Kom
SekretariatZahlia,SEEmanuel
Tatang Rasidi, S.APDrs Ricko Imano Ganie, MM
Retno Fujiyanti, AmdEmar
![Page 154: Kinerja Wilayah Ii_opt](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022051113/55cf8fb2550346703b9ee8cb/html5/thumbnails/154.jpg)
BPPSPAMwww.bppspam.com
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUMBADAN PENDUKUNG PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUMJl. Wijaya No. 68 Kebayoran Baru, Jakarta. Telp. (021) 72789126, 7260520 - Fax. (021) 7260520