kewirausahaan

LOGO

Oleh :

Drs. H. Sobirin AT, MM, MBAPresiden Director

PT. STRATEGI INOVASI TEKNOLOGI

LOGOA. PENDAHULUAN

1. Masyarakat Indonesia lebih tahan menderita.

2. Keyakinan bahwa hidup itu harus selalu ikhtiar.

3. Memiliki sifat toleran terhadap pendirian-

pendirian lain.

4. Tumbuhnya nilai gotong royong, swadaya dan

partisipasi yang tinggi.

Nilai budaya positif masyarakat Indonesia, untuk modal proses pembangunan :

LOGO

Pengaruh positif dari nilai budaya tersebut antara lain :

a. Kemauan untuk berusaha.

b. Hidup yang mandiri.

c. Tanggung jawab yang tinggi.

d. Berorientasi pada “Achievement” dalam

karya.

LOGOB. URAIAN MATERIPENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN ( Enterpreneurship )

adalah : Sebuah sifat, dan ciri-ciri yang melekat pada

seseorang yang mempunyai kemauan keras

untuk mewujudkan gagasan, inovasi ke dalam

dunia usaha yang nyata dan dapat

mengembangkannya. ( Drucker : 1994 ) Suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu

yang baru dan berbeda dalam bidang usaha.

LOGO

Seseorang yang mengganti tatanan ekonomi

dengan mengenalkan hasil dan layanan,

menciptakan bentuk organisasi baru atau

menggali bahan-bahan mentah yang baru.

( Bygrave : 1994 ) Pengendalian syaraf pusat perekonomian suatu

bangsa, atau suatu proses dalam mengerjakan

suatu yang baru (creative) dan suatu yang

berbeda (Inovative) ( Wirakusuma : 1997 )

LOGO

Penerapan kreativitas dan keinnovasian untuk

memecahkan permasalahan dan upaya

memanfaatkan peluang yang dihadapi setiap hari.

Kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru

dan untuk menemukan cara-cara baru dalam

memecahkan persoalan dan menghadapi

peluang. ( Zimmerer : 1996 )

LOGOII. TUJUAN

Mewujudkan gagasan inovatifn dari seseorang dalam

bidang usaha.

Menciptakan suatu yang baru dan berbeda dalam

bidang usaha.

Mengganti tatanan ekonomi dengan mengenalkan

produk, layanan, penciptaan, pengelolaan, dan

menggali bahan-bahan mentah baru dalam usaha.

Suatu Proses untuk mengerjakan sesuatu yang baru.

Menciptakan inovasi dan kreativitas untuk

memecahkan masalah-masalah dalam bidang usaha.

LOGO

Mengembangkan ide-ide baru dan menemukan cara-

cara baru dalam memecahkan masalah dan

memanfaatkan peluang dalam bidang usaha.

Menemukan cara-cara berfikir yang baru dan

melakukannya dengan cara-cara tersebut dalam

bidang usaha.

Menciptakan kesejahteraan buat orang lain dengan

menemukan cara-cara baru untuk menggunakan

“Resource”, mengurangi pemborosan, dan membuka

lapangan kerja yang disenangi oleh masyarakat.

( Alma :2005 )

LOGOIII. PELAKU KEWIRAUSAHAAN ( SASARAN )1.Wanita Pengusaha : Kemampuan berprestasi Membantu ekonomi rumah tangga. Frustasi atas kerjaan sebelumnya.2.Minoritas Pengusaha Mereka yang berusaha menekuni kegiatan bisnis dalam

kehidupan sehari-hari. Mereka berasal dari para perantau yang usahanya semakin

lama semakin maju.3. Imigran Wirausaha Kaum pendatang yang memasuki suatu daerah untuk

memperoleh pekerjaan, sehingga mereka lebih leluasa memilih pekerjaan yang bersifat informal, mulai dari pedangan kecil sampai dengan pedangan tingkat menengah.

4.Wirausaha Paroh Waktu: Orang yang mengisi waktu luang agar mereka menjaid

pengusaha besar dengan tidak mengorbankan pekerjaan pokok.

LOGO

5. Pengusaha Rumah Tangga Ibu-ibu rumah tangga yang memulai kegiatan

bisnisnya dari rumah tangga akhirnya usaha mereka semakin maju.

6. Wirausaha Keluarga Sebuah keluarga yang dapat membuka berbagai jenis

dan cabang usaha yang semakin lama semakin maju dan membuka cabang baru pada lokasi yang berbeda.

7. Wirausaha Pemula Usaha seseorang untuk menciptakan pembagian

pekerjaan atau usaha yang didasarkan atau keahlian masing-masing dan sekaligus menjadi penanggung jawab dari perusahaan tsb,

Jadi :Sasaran kewirausahaan meliputi : Individu, Keluarga, Masyarakat dan Organisasi

LOGOIV. KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN

Keterampilan mengambil keputusan & resiko

yang moderat.

Energetik, dalam kegitan inovatif

Tanggung jawab individual.

Terukur hasil

Mampu mengantisipasi berbagai kemungkinan.

Mampu berorganisasi ( Leadership & Manajerial

)

Mampu menjalin hubungan & komunikasi

Pemasaran ( Produk, harga, promosi &

periklanan )

LOGOKARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN

LOGOV. SYARAT MEMBANGUN KEWIRAUSAHAAN

Isu nasional yang berorientasi kerakyatan sebagai salah satu upaya

menumbuhkan mentalitas kewirausahaan.

Penciptaan suatu iklan kewirausahaan yang dapat mengarahkan

masyarakat bersifat inovatif dan kepemimpinan.

Memberi kesempatan pemantapan & pengembangan kepribadian pada

produktivfitas, bekerja keras dan kreatif.

Menciptakan situasi sosial, politik dan perekonomian yang prospektif.

Melindungi pengusaha kecil yang baru merintis usaha, dari pengaruh-

pengaruh eksternal yang merugikan.

Penyediaan infrastruktur yang memadai sebagai pendukung kelancaran

usaha.

Proses sosialisasi atau penanaman nilai-nilai kewirausahaan.

Melalui pendidikan, menciptakan lapangan kerja.

Makna “ LINK and MATCH “ di perdalam.

LOGOIV. PELATIHAN “ LIFE SKILL “

Kemampuan, kesanggupan dan keterampilan yang

diperlukan oleh seseorang untuk menjalankan

kehidupan dengan nikmat dan bahagia.

Tujuan life skill:

a. Mengaktualisasikan potensi masyarakat untuk

memecahkan problem yang dihadapinya.

b. Memberi keterampilan kepada masyarakat untuk

mengembangkan program pembangunan.

c. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya

dilingkungan masyarakat.

LOGO Kategori Life Skill ( Kecakapan Hidup )

1) Kecakapan fisik, dapat diukur dari derajat

keterampilan.

2) Kecakapan akal dapat diukur dari kecerdasan dan

variasi daya pikirnya ( dedukatif, induktif, ilmiah,

nalar, rasional, kritis, kreatif, latural, discovery

exploratory & sistem

3) Kecakapan kalbu dapat diukur dari daya perasaan

dan daya emosinya. ( rasa kasih sayang, kesopanan,

toleransi, kejujuran, disiplin, komitmen, dan

integritas )

4) Kecakapan spiritual, ditunjukan kepada derajat

keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan yang Maha

Esa.

LOGO

5 Aspek Kompetensi Life Skill

1) Kemampuan mengelola Sumber Daya

2) Kemampuan Interpersonal

3) Kemampuan mencari & menggunakan

Informasi

4) Kemampuan menggunakan System

5) Kemampuan menggunakan Teknologi dalam

kehidupan

LOGO

Hasil yang diharapkan dari Life Skill

Masyarakat yang memiliki aset kualitas, batiniah, sikap dan

perbuatan lahiriah yang siap menghadapi kehidupan masa

depan.

Masyarakat yang memiliki wawasan luar tentang

pengembangan karir.

Masyarakat memiliki kemampuan berlatih untuk hidup

dengan cara yang benar.

Masyarakat memiliki tingkat kemandirian, keterbukaan,

kerjasama dan akuntabilitas ( Kepercayaan ).

Masyarakat memiliki kemampuan & kesanggupan untuk

mengatasi berbagai permasalahan hidup yang dihadapi.

LOGOIV. KEMANDIRIAN

Konsep Pendidikan Nasional atau Core Value dari

Pendidikan nasional adalah :“Indepedency“

( kemandirian )

Nilai-nilai Kemandirian :Instrumental Value Core Value Intermediate

Core Value Ideal

Antonomy Ability / Validitas Kesadaran Demokrasi Kreatifitas Kesadaran Kebersamaan Kompetitif Aistetis ( Seni & Indah ) Wisdom ( Bijak ) Bermoral Digmity ( Harkat ) Pride ( Martabat )

Kemandirian( Independency )

Excellence( Rasa Unggul )

LOGO

Elemen Kemandirian

Mengetahui & Memahami tentang :

Terampil dalam : Bersikap mandiri & Profesional dalam :

Disiplin akademikDasar-dasar

keterampilanhubungan antar

pribadiNilai- nilai

Melakuka Prosedur-prosedur (SOP) keterampilan

Bergaul dengan orang lain.

Memahami sifat kemandirian

Berkomitmen terhadap kemandirian

Berkemauan untuk melakukan suatu cara mandiri.

LOGOC. KIAT MENGELOLA USAHA KECIL

I. KEKUATAN & KELEMAHAN :

Produk khusus, unik & spesial.

Bersifat Luwes

Sering menghasilkan inovasi-inovasi dengan modal kecil.

Daerah pemasaran terbatas.

Tabiat konsumennya dapat dipahami besar.

Komunikasi dengan konsumen berjalan cepat dan

seringkali langsung dengan pemilik.

Keorganisasian sangat terbatas.

Keuangan, administrasi, pembukuan & pemasaran

sangat sederhana.

LOGO

II. STRUKTUR ORGANISASI & PERSONALIA

1. Prinsip Organisasi untuk Keperluan usaha :

Prinsip sasaran atau tujuan.

Prinsip pengelompokan & pembagain kerja.

Prinsip pendelagasian kewenangan.

Prinsip rentang kendali.

Prinsip kesederhanaan.

Prinsip koordinasi.

Prinsipn kesatuan perintah & tanggung jawab.

Prinsip karyawan.

LOGO

2. Tipe – Tipe Organisasi : Tipe organisasi Lini

Tipe organisasi fungsional.

Tipe organisasi Lini & Staf

Tipe organisasi panitia.

LOGOa. Organisasi Lini

General Manager

M. ProduksiM. Marketing M. Keuangan

Sales

Supervisor Supervisor Supervisor Kasir Akuntansi

Karyawan

LOGOb. Organisasi Fungsional

General Manager

ProduksiTeknik Kimia

Mandor I Mandor II Mandor III

Pekerja / Karyawan

Mandor IV

LOGOC. Organisasi Lini & Staf

Sama dengan organisasi lini ditambah dengan ahli-

ahli spesialis yang membantu tugas supervisor.

Arus perintahnya tetap seperti organisasi lini,

namau seorang staf tidak boleh lansung memberi

instruksi kepada pererja lini karena harus melalui

supervisornya.

Organisasi ini sesui bagi organisasi besar yang

daerah kerjanya luas mempunyai bidang tugas

yang beraneka ragam, rumit & karyawan banyak.

LOGOd. Organisasi Panitia

Terdapat panitia khusus yang bertugas

menyelesaikan masalah-masalah yang dianggap

cukup berat.

Contoh :

Mengadakan perubahan jenis produk

Menilai Program peningkatan laba

dst..

LOGOIII. PERSONALIA

Faktor manusia merupakan unsur pokok yang paling menentukan.

Tidak ada perusahaan yang dapat beroperasi tanpa manusia ( karyawan ).

Sesuai sifat manusiawinya, karyawan cenderung menjauhi pengendalin dan pengawasan.

Pengendalian ditentukan pada kegiatan, bukan pada manusianya.

Pemimpin harus tau cara mengendalikan karyawan untuk mencapai tujuan permasalahan

Ada dua 2 alasan pengendalian personalia:1. Membina kemampuan pekerja bagi kepentingan

operasi perusahaan.2. Membatasi biaya personalia perusahaan ( Efisiensi )

LOGO

a. Pengendalian Personalia :

Jumlah karyawan

Kemampuan karyawan ( Job Spec )

Biaya karyawan ( Upah/Gaji, tunjangan dan lain-lain

Pedoman Kerja, standar kerja, dan jam kerja

Pemilihan tenaga kerja, penerapan sanksi, dan kenaikan

pangkat.

Peraturan perusahaan ( cuti, K3, dll.. )

LOGO

6. Tahapan pengendalian personalia

Menentukan standar kerja

Mengukur hasil kerja

Menilai prestasi kerja, dan

Mengendalikannya

Rumus : Prestasi kerja = Jam kerja yang disediakan x 100%

Jam kerja yang digunakan

= Hasil Kerja x100% Standar Kerja

LOGO

Biaya Standar = Upah yang dibayarkanJam kerja yang diadakan

X 100%

Biaya Nyata = Upah yang dibayarkanJam kerja yang digunakan

X 100%

Kelayakan biaya kerja =Biaya StandarBiaya nyata

X 100%

LOGOC. Motivasi

Untuk Menimbulkan semangat kerja, gairah kerja. Untuk memahami kebutuhan emosi & gagasan

Karyawan. Diberikan dengan inisiatif yang dinilai dengan uang

atau yang tidak dapat dinilai dengan uang, contohnya :

1. Gaji/upah yang layak2. Pekerjaan yang menarik3. Kenaikan pangkat & kemajuan4. Pemberian keparcayaan & tanggung jawab5. Penghargaan atau prestasi kerja.6. Kondisi lingkungan kerja yang nyaman7. Tata tertib dan disiplin kerja yang bijaksana8. Setiakawan antar karyawan9. Jaminan pekerjaan yang tetap10. Pemberian bantuan dalam masalah pribadi & keluarga

LOGOD. Sistem Upah & Penggajian

Upah atau gaji merupakan masalah terpenting dari

sekian banyak masalah personalia

Upah atau gaji harus dapat merangsang karyawan untuk

menggerakan segenap tenaga, pikiran dan perhatiannya

untuk keberhasilan perusahaan.

Perusahaan kecil menentukan upah karyawan biasanya

berdasar pada tingkat upah umum.

Menentukan besar upah atau gaji, di dasarkan pada :

pendidikan, pengalaman, tanggung jawab & resiko, sifat

pekerjaan, kemampuan perusahaan serta situasi

ekonomi.

Dapat diperhitungkan lagi prestasi & produktivitas

LOGO

Sistem Upah Menurut Waktu

Ditentukan berdasarkan waktu kerja ( per jam, per

hari, per minggu, dan per bulan).

Pembayaran dan perhitungannya upah cukup mudah

dan tidak sulit.

Tidak ada perbedaan antara karyawan yang rajin dan

yang tidak.

Dorongan untuk kerja lebih baik cukup kurang.

LOGO

Sistem Upah Menurut Satuan Hasil

Lazim digunakan pada perusahaan industri.

Jumlah upah yang diterima tergantung hasil produksi

yang dicapai oleh karyawan.

Karyawan akan semakin rajin & semangat kera.

Perlu pengawasan kualitas / mutu yang ketat.

Dilakukan pengendalian mutu secara cermat, dan

ditetapkan batas minimal.

LOGO

Sistem Upah Borongan

Pada akhir-akhir ini banyak yang ditentukan dilapangan.

Perusahaan tidak menanggung resiko yang berkaitan dengan karyawan.

Perusahaan tidak harus mencari & mengawasi para pekerja yang diperlukan.

Upah borongan relatif lebih mahal dibanding dengan upah harian.

namun perusahaan akan mengeluarkan biaya lebih kecil, karena bebas dari pembayaran & resiko yang lain.

Perlu ada kesepakan awal antara perusahaan dengan pemborong, tentang : ( kualitas, spesifikasi, perlengkapan kerja, dan metode kerjanya ).

LOGO

Sistem Upah Premi Merupakan upah tambahan ( Premi ) bagi karyawan

yang baik. Ada batasan minimal dan maksimal terhadap upah

premi :Contoh : pekerjaan sebuah produk memakan waktu 8 jam

• Jika pekerja dapat mengerjakan tepat waktu akan mendapatkan tambahan upah sebesar 30% x upah.

• Setap kenaikan akan menurunkan premi sebesar 10%, jika selesai 9 jam maka upah preminya sebesar 20% x upah, jika selesai 10jam maka upah preminya sebesar 10% x upah dan jika selesai 11 jam maka preminya 0% x upah ( tidak dapat Premi )

LOGOIV. PENGENDALIAN PRODUKSI

Disamping perdagangan, jenis usaha kecil yang

terdapat di Indonesia adalah usaha produksi atau

pembuatan barang.

Kekayaan alam yang melimpah & kebutuhan

yang makin meningkat, usaha produksi atau

industri kecil menjanjikan masa depan yang

menggembirakan.

Industri kecil biasanya selalu berorientasi pada

pasar, maka perlu aktif memantau dan

mengenali kecenderungan pasar.

LOGO

Pengendalian Pembekakan Produksi

Bahan baku untuk proses produksi.

Bahan setengah jadi, olahan yang merupakan bagian

produksi

Bahan pembantu proses produksi.

Bahan pengemas dan penggerak.

Bahan-bahan lain, seperti : pelumas, bahan bakar, suku

cadang, mesin & perlengkapan bengkel.

Disediakan pembekalan dalam jumlah yang cukup

secara kontinyu dengan mutu yang memenuhi

persyaratan.

Perlu dibuat tahapan-tahapan persediaan pembekalan.

LOGO

Pengendalian Proses

Supaya proses produksi berjalan lancar, menghsilkan

produk yang jumlah dan mutu sesuai dengan

spesifikasi.

Perlu dilakukan :

Membuat suatu model kasar dari produk yang akan

dibuat

Menyusun daftar komponen penyusun produk.

Membuat jadwal pelaksanaan proses produksi

Menempatkan tenaga para pelaksana proses produksi

disertai dengan pengawasan.

LOGO

Contoh Manajemen Tahapan Kerja

PEMBUATAN ROTIPEMBUATAN ROTI

1

SIAPKAN BAHAN

•Tepung Terigu

•Telur

•Garam

•Dll

2

ADONAN DIADUK

•Tepung terigu

•Telur

•Garam

3

DIAMKAN ADONAN

LOGOF. PERAWATAN MESIN

Untuk ikut menjamin proses produksi.

Tata letak dan urutan mesin/peralatan harus sesuai

dengan urutan proses.

Perawatan perlu dilakukan secara periodik.

Perawatan berarti menyiapkan mesin/alat pada kondisi

puncak kerja & memperpanjang umur ekonominya

Untuk menghemat biaya & waktu perawatan, perlu dicari

saran produksi yang vital.

Perlu memberikan latihan/kursus untuk meningkatkan

keterampilan

Perlu dibuatkan pengamanan baik mesin maupun pada

pekerja

LOGOG. PENGENDALIAN MUTU

Unsur yang harus tersedia :

1.Petugas pengawas mutu yang terlatih

2.Alat & standar untuk mengukur mutu

3.Tempat-tempat yang diawasi

4.Batas-batas penyimpangan yang dapat diterima

( toleransi )

LOGOV. ADMINISTRASI & PEMBUKUAN

Pengurus Perusahaan kecil yang tidak

membiasakan diri membuat catatan-catatan

tentang kegiatan yang terjadi pada perusahaannya.

Pengurus hanya mengandalkan daya ingat dengan

sedikit catatan.

Pencatatan semua kegiatan perusahaan yang

sangat diperlukan bagi kelancaran & pengelolaan

perusahaan seperti, : data transaksi, keuangan,

produksi, perkantoran, dan hal lain yang

mempengaruhi kelancaran perusahaan.

LOGOa. Administrasi Perusahaan Kecil

Macam Catatan Materi/kegiatan yang dicatat

Catatan perjanjian dagang

Dengan siapa janji itu dibuat, waktu, isi janji, dan keterangan lain.

Catatan pemasaran

Nama-nama distributor/agen, identitasnya, pemberian komisi, jadwal pengiriman barang, dsb

Catatan pemesanan

Nama dan alamat, jumlah pesanan/kiriman, waktu pengiriman, dan keterangan lainnya.

Catatan gudang Jenis dan nama barang, jumlah, arus keluar masuk barang dari gudang, serta tanggal & kondisi barang

Catatan perbekalan/sediaan

Jenis, jumlah, arus keluar masuk barang, kondisi dll. Perbekalan untuk perkantoran ataupun untuk bahan-bahan proses produksi.

Catatan kepegawaian

Data dan identitas pegawai, jumlah, upah/gaji, prestasi kerja & catatan lainnya.

Catatan surat menyurat

Nomor surat, sifat, tanggal surat, tanggal proses surat, isi surat, dan keterangan lainnya yang penting

LOGOb. Sistem pembukuan perusahaan kecil

Daftar inventaris dan NeracaKeterangan Harga satuan Jumlah

Harta

Uang tunai Rp 4.500.000

Uang di BRI Rp 17.650.000

Alat-alat kantor :

* 2 buah meja tulis Rp 300.000 Rp 600.000

* 6 buah kursi Rp 150.000 Rp 900.000

* 1 buah mesin tulis merk ABC Rp 650.000 Rp 650.000

* 1 buah brangkas kecil Rp 4.500.000 Rp 4.500.000

* 1 buah papan tulis Rp 150.000 Rp 150.000

* 1 buah alat hitung Rp 200.000 Rp 200.000

Barang dagangan

* 15 Ton beras cianjur Rp 4.500.000 Rp 67.500.000

* 1,5 Ton kedelai Rp 3.500.000 Rp 5.250.000

* 2 Ton bawang putih Rp 10.000.000 Rp 20.000.000

* 1/4 Ton cengkeh Rp 95.000.000 Rp 23.750.000

Piutang

* Ali di jiwan, madiun Rp 8.500.000

* Budi di Magetan Rp 3.500.000

* Sentot di madiun Rp 9.000.000

Jumlah harta Rp 166.650.000

Utang

Darto di Trenggalek Rp 12.000.000

Agus di Ponoroga Rp 15.000.000

Priogo di Surabaya Rp 22.500.000

Jumlah Utang Rp 49.500.000

Modal ( Harta-Utang ) Rp 117.150.000

LOGOBuku Harian Bulan Mei 2012

Tanggal Keterangan Jumlah ( Rp )

2 Januari

Hari ini pembukuan dimulai dengan

* Harta Rp 166.650.000

* Hutang Rp 49.500.000

* Modal Rp 117.150.000

3 Januari Diterima per kas, tagihan atas sentot, Madiun Rp 1.500.000

3 Januari Dibeli per kas (tunai), separtai kopi Rp 1.000.000

5 Januari dibeli dari salim separtai kopi Rp 2.500.000

7 Januari dijual per kas (tunai), separtai kopi Rp 4.000.000

9 Januari disetor pada BRI dari Kas Rp 4.000.000

12 Januari dibayar per kas upah pekerja seminggu Rp 100.000

13 Januari dijual pada Saman separtai beras cianjur

Rp 3.500.000

..... Dan seterusnya.....

LOGONeraca per 1 Mei 2012 ( Betuk Skontro )

No Keterangan Jumlah (Rp) No Keterangan Jumlah (Rp)

1 Kas Rp. 4.500.000 11 Utang Darto di Trenggalek

Rp.12.000.000

2 BRI Rp. 17.650.000 12 Utang Agus di Ponoroga

Rp. 15.000.000

3 Alat-alat kantor Rp.7.000.000 13 Utang Priogao di Surabaya

Rp. 22.500.000

4 15 Ton Beras Cianjur Rp. 67.500.00 14 Modal Rp. 117.150.000

5 1,5 Ton Kedelai Rp. 5.250.000

6 2 Ton Bawang Putih Rp. 20.000.000

7 ¼ Ton Cengkeh Rp. 23.750.000

8 Piutang Ali di Madiun Rp. 8.500.000

9 Piutang Budi di Magetan

Rp. 3.500.000

10 Piutang Sentot di Madiun

Rp. 9.000.000

Rp. 166.650.000 Rp. 166.650.000

LOGOMembuat Laporan Neraca & Laba Rugi

Macam catatan Keterangan

Daftar Inventaris untuk mengetahui besarnya harta (aktiva), utang (pasiva), dan modal sewaktu perusahaan mulai dioperasikan

bentuk staffel

Buku harian

Buku Kas Mencatat semua transaksi yang menyangkut penerimaan, pengeluaran uang tunai (kas) yang sekaligus dicatat dalam buku kas

Buku penjualan Mencatat semua penjualan. Buku ini hanya mencatat penjualan kredit saja karena penerimaan kas sudah dicatat dalam buku kas

Buku Pembelian Mencatat semua pengeluaran secara kredit saja karena semua pengeluaran kas sudah dicatat dalam buku kas.

Berbentuk Staffel

Buku Memorial Pelengkap

Mencatat kejadian yang tidak dapat dimasukkan ke dalam buku harian, diantaranya pengambilan barang-barang dari konsumen karena alasan, potongan harga dan sebagainya.

Buku-buku tambahan Buku-buku yang dibuat untuk membantu buku harian, diantaranya buku utang, piutang, buku gudang, dan buku produksi

Berbentuk skontro dan staffel

LOGOVI. MENGELOLA KEUANGAN

Kunci mengurus keuangan

Buat pembukuan yang teratur & tertib

Perikasalah keabsahan secara bukti pembayaran

Periksalah harta pribadi dengan harta perusahaan

Tentukanlah gaji para tenaga kerja termasuk

pemiliknya

Gunakan jasa Bank dengan sebaik-baiknya

Adakan audit keuangan secara tetap & teratur dan

dibuat laporan keuangan yang baik.

LOGOAnggaran Arus KasKeterangan Januari Februari

Taksiran Ralisasi Taksiran Realisasi

Saldo Kas awal Bulan Rp 5.130.000 ................... Rp 1.120.000 .................

Pemasukan :

Penjualan Tunai Rp 36.100.000 ................... Rp 35.000.000 .................

Tagihan ................... .................

Pinjaman dari Bank ................... .................

Bunga Deposito ................... .................

Penerimaan Lain-lain ................... .................

Jumlah Saldo Kas Rp 41.230.000 Rp 36.120.000 .................

Pengeluaran :

Pembelian Rp 17.000.000 ................... Rp 21.000.000 .................

Upah Rp 3.200.000 ................... Rp 3.200.000 .................

Gaji Rp 1.250.000 ................... Rp 1.250.000 .................

Perawatan Rp 1.830.000 ................... Rp 2.150.000 .................

Biaya Penjualan Rp 3.150.000 ................... Rp 3.840.000 .................

Promosi dan Iklan Rp 2.140.000 ................... Rp 2.780.000 .................

Pembayaran bunga & pinjaman Rp 1.250.000 ................... Rp 1.250.000 .................

Pajak Rp 7.500.000 ................... ................. .................

Pengeluaran umum Rp 3.170.000 ................... Rp 3.250.000 .................

Jumlah pengeluaran Kas Rp 40.490.000 ................... Rp 38.720.000 .................

Saldo Kas Akhir Bulan Rp 740.000 ................... Rp 1.500.000 .................

LOGO

Harta (Aktiva ) Utang ( Pasiva )

Harta Lancar Utang Lancar

* Kas Rp 7.500.000 * Pinjaman jangka pendek Rp 10.000.000

* Bank Rp 7.500.000 * Utang dagang Rp 20.000.000

* Piutang Rp 17.500.000 * Utang pajak Rp 2.500.000

* Sediaan Rp 96.000.000 Jumlah utang lancar Rp 32.500.000

* Pembayaran di muka Rp 37.500.000

Jumlah harta lancar Rp 166.600.000 Utang jangka panjang(UJP)

* KIK Rp 80.000.000

* KMKP Rp 100.000.000

Harta Tetap Jumlah UJP Rp 180.000.000

* Tanah Rp 10.000.000 Modal

* Kendaraan Rp 42.500.000 * Modal setoran Rp 80.000.000

* Mesin dan Peralatan Rp 55.000.000 * Laba tahun lalu Rp 10.000.000

* Bangunan Rp 35.000.000 * laba tahun ini Rp 6.000.000

Jumlah Harta Tetap Rp 142.500.000 Jumlah Modal Rp 96.000.000

Jumlah Harta Rp 308.500.000 Jumlah utang dan Modal Rp 308.500.000

Laporan Laba Rugi

LOGO

Keterangan 31 Desember 2011 31 Desember 2012 Pembebanan

Harta ( Aktiva ) Lancar

Tunai (kas, bank, surat-surat berharga Rp 7.500.000 Rp 15.000.000 Rp 75.000.000

Piutang (pelanggan, dll) Rp 25.000.000 Rp 17.500.000 Rp (7.500.000)

Sediaan ( bahan baku,bahan jadi dll ) Rp 120.000.000 Rp 95.000.000 Rp (2.500.000)

Pembayaran di muka (uang muka, gaji ) Rp 12.500.000 Rp 38.500.000 Rp 26.000.000

Jumlah harta Lancar Rp 165.000.000 Rp 166.000.000 Rp 1.000.000

Harta ( Aktiva ) Tetap

Tanah Rp 10.000.000 Rp 10.000.000 -

kendaraan (dikurangi penyusutan) Rp 35.000.000 Rp 42.500.000 Rp 7.500.000

Mesin/peralatan (dikurangi Penyusutan) Rp 45.000.000 Rp 55.000.000 Rp 10.000.000

Bangunan (dikurangi penyusutan) Rp 30.000.000 Rp 35.000.000 Rp 5.000.000

Jumlah Harta Tetap Rp 120.000.000 Rp 142.500.000 Rp 7.000.000

Jumlah Harta Tetap Rp 285.000.000 Rp 308.500.000 Rp 23.500.000

Utang (Pasiva) Lancar

Pinjaman jangka pendek Rp 5.000.000 Rp 1.000.000 Rp 5.000.000

uang dagang (dari pembekal, pembeli) Rp 17.500.000 Rp 20.000.000 Rp 2.500.000

pajak yang belum dibayar Rp 3.000.000 Rp 2.500.000 Rp (500.000)

Jumlah utang lancar Rp 23.500.000 Rp 32.500.000 Rp 7.000.000

Utang Jangka Panjang

Kredit Investasi Kecil (KIK) Rp 100.000.000 Rp 80.000.000 Rp (20.000.000)

Kredit Modal Kerja Permanen (KMKP) Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 -

Jumlah Utang Jangka Panjang 200.000.000 180.000.000 Rp (20.000.000)

Modal

Modal setoran Rp 50.000.000 Rp 80.000.000 Rp 30.000.000

laba yang ditahan untuk modal Rp 9.500.000 Rp 16.000.000 Rp 6.500.000

Jumlah Modal Rp 59.500.000 Rp 96.000.000 Rp 36.500.000

Jumlah Utang dan Modal Rp 285.000.000 Rp 308.500.000 Rp 23.500.000

Neraca Bentuk Laporan

LOGOAnalisa Nisbah

Nisbah Likuiditas PerusahaanNISBAH PERHITUNGAN INTERPRESTASI

Nisbah Lancar

= Harta Lancar

ini berarti bahwa untuk setiap rupiah utang lancar tersedia lancar 5,1. berarti kemampuan perusahaan untuk membayar utang sangat besar atau istilahnya perusahaan sangat likuid

Utang Lancar

= 166000

32.500

= 5,1

Nisbah Cair

= Harta Lancar - Persediaan

ini berarti bahwa untuk setiap rupiah utang lancar tersedia Rp. Harga lancar

Utang Lancar

= 166.000 - 95.0000

32.500

= 2,2

Nisbah Cair

= Utang tunai kas - Bank

ini berarti bahwa untuk setiap Rp. 1.00, utang lancar hanya tersedia uang tunai kas dan di bank sebesar Rp. 0,46. artinya, perusahaan akan menghadapi kemungkinan adanya bahaya kekuarangan uang tunai jika sewaktu-waktu ada tagiha

Utang Lancar

= 15. 000

32.500

= 0,46

LOGOVII. MENGHITUNG LABA PERUSAHAAN

Return On Investment

(ROI)

ROI =Laba Bersih

Total InvestasiX 100%

LOGOAngka – angka ROI di Amerika

Serikat1. Toko serba ada 7,01%

2. Toko makanan & minuman 25,60%

3. Toko perbengkelan 10,07%

4. Toko kelongtong 10,28%

5. Alat-alat rumah tangga 9,12%

6. Pedangang daging/ikan 15,51%

7. Produsen kue 16,51%

8. Produsen obat-obatan 23,03%

9. Usaha minuman ringan 38,44%

10.Toko bahan bangunan 12,46%

LOGO MENGHITUNG BREAK EVEN POINT

(BEP)

100

80

60

40

20

2 4 6 8 10

Bia

ya &

Has

il pe

njua

lan

( da

lam

rup

iah

)

Garis hasil penjualan

Laba

Garis biaya total

Biaya variabel

Garis biaya tetap

Biaya tetap

Volume penjualan

Titik Impas

BEP

LOGO

Biaya Tetap

Harga per unit - biaya variabel per

unit

Unit yang dijual untuk BEP =

Contoh : Jika harga Jual = Rp. 10.000 per unit

Biaya variabel = Rp. 4.000 per unit, maka ada

kelebihan sebesar = Rp. 6.000 per unit

Biaya kelebihan tersebut harus dikumpulkan untuk menanggung

beban seluruh biaya tetap agar tercapai BEP, dimana biaya

tetapnya sebesar Rp. 24.000.000

Sehingga jumlah unit yang harus menanggungnya sebanyak :

Rp. 24.000.000

Rp. 6.000 per unit

Artinya : dengan menjual sebanyak 4.000 unit barang ini, maka akan

tercapai BEP ( titik impas )

= 4.000 unit barang

LOGO MINDSET PARA PENGUSAHA KAYA

MENCIPTAKAN PEKERJAAN BUKAN MENCARI

PEKERJAAN.

MENCIPTAKAN UANG BUKAN MENCARI UANG.

“ Segala keberhasilan, segala kekayaan

berawal dari sebuah pemikiran “

LOGO MEMBANGKITKAN MENTAL PENGUSAHA

DALAM DIRI KITA

Cerita sebutir telur elang yang dierami oleh

seekor ayam.

Banyak orang tak berfikir dirinya berpotensi

menjadi pengusaha.

Tinggal bagaimana mengenalinya,

mengelolanya, dan mewujudkannya.

LOGO FILOSOFI DEVIDOF

Potensi manusia sangat luar biasa,

dalam kondisi biasa manusia hanya

memanfaatkan 5% dari potensinya, jika

manusia mampu meningkatkan 2x dari

potensi biasa (10%) maka manusia akan

mampu berbahasa minimal 40 bahasa,

bisa meraih berlusin-lusin gelar

akademik, dan dapat menghafal buku

enslikopedia dunia.

LOGO INGIN MENJADI PENGUSAHA &

MILIARDER………?

Kita harus berfikir seperti halnya pengusaha

& Miliarder.

Kita harus memiliki kerangka berfikir (mind

set) yang sama seperti “ Warrent Buffet, Bill

Gates, Donald Trump, dan Richard Branson.”

Kita tidak bisa hanya meniru perilaku kaum

seleb yang glamour dan hanya mengandalkan

penampilan fisik

LOGO

Saat kita mengikuti seminar kewirausahaan,

berarti kita telah mulai langkah pertama untuk

menjadi pengusaha.

Menjadi pengusaha bukanlah soal nasib belaka.

Menjadi pengusaha juga bukan pencapaian yang

begitu spektakuler, seperti hadiah

nobel/academy award.

Menjadi pengusaha yang kaya, adalah tentang

bagaimana kita menyesuaikan cara berfikir,

melakukan tindakan yang tepat dan belajar

mengambil keputusan dengan tepat pula.

LOGO

Menjadi pengusaha kaya mengambil jalan ke kanan,

ketika jutaan manusia awam berbelok ke kiri.

Menurut data forbes, orang yang superkaya yang

memiliki kekayaan diatas US 1 Miliar hanya 1.125

orang di dunia.

Mereka tidak mengambil jalan yang sama dengan

miliaran umat manusia yang lain.

Mereka memikirkan hal yang berbeda, melakukannya

secara berbeda dan mengambil keputusan untuk

sesuatu yang berbeda.

Jika sungguh-sungguh ingin menjadi pengusaha kaya,

ubahlah pemikiran, dan perbaiki tindakan.

LOGO

Kita tinggalkan paradigma lama, dan menuju

paradigma baru.

Kita harus berani mewujudkan hasrat untuk

menjadi pengusaha kaya.

Ingat sumber kekayaan sebagian besar

berawal dari kegiatan bisnis.

Konsep islam : “ Allah memberi 10 pintu

Rezeki, dimana 9 pintu rezeki berasal dari

kegiatan bisnis.

LOGO

INGAT...!!

Jangan selalu berfikir negatif & sulit, karena

fikiran negatif & sulit kita, pada akhirnya

membentuk nasib kita.

Tuhan menghendaki kita menjadi pengusaha

yang kaya.

Yang tidak diridhoi oleh Tuhan adalah

kekayaan yang berasal dari usaha yang tidak

halal (Haram)

LOGO MENGUBAH CARA BERFIKIR &

MENGUBAH CARA HIDUP

Modal utama untuk menjadi pengusaha

kaya adalah “ keberanian mengubah

hidup “

Keinginan yang kuat untuk keluar dari

jerat kesulitan hidup maupun

kemiskinan.

Keinginan yang kuat, merupakan batu

pondasi dari kekuatan pemikiran ( The

Power of Mind )

LOGO

INGAT...!!

Menjadi pengusaha kaya sangat berbeda dengan menjadi

glamour.

Kekayaan tidaklah identik dengan gaya hidup mewah &

berlebihan.

Kekayaan pertama-tama adalah soal cara berfikir

Kekayaan adalah soal cara memperoleh harta &

mengalokasikan harta tersebut menjadi lebih banyak dan lebih

banyak lagi.

Kekayaan bukan soal mobil MPV, apartement di singapura, kapal

pesiar, dan bukan soal gaya hidup glamour.

Banyak pengusaha superkaya yang justru tampil sangat

sederhana.

Kekayaan adalah satu sisi, kesederhanaan hidup adalah sisi

yang lain

Kita tidak bisa menilai kekayaan seseorang dari penampilannya.

Kekayaan adalah apa yang bisa anda lakukan dengan apa yang

anda miliki, bukan apa yang anda nikmati dengan apa yang

anda miliki.

LOGO SEKTOR USAHA & INDUSTRI KECIL BERKAITAN

DENGAN PEREKONOMIAN NASIOANAL

1. Amerika Serikat, 91% dari seluruh pabrik

termasuk katerogi industri kecil ( pekerja

kurang dari 100 orang )

2. Di Inggris: 95%

3. Di Jerman Barat : 89%

4. Di Jepang : 95%

Jelas bahwa kenaikan ekonomi setiap negara,

terutama negara berkembang sangat

tergantung pada: “ Sektor Usaha & Industri

kecil “

Penyebab utama kegagalan perusahaan kecil,

adalah kurangnya pengalaman dan Modal.

LOGO

Click to edit company slogan .

kewirausahaan

Documents