kewirausahaan-2

HAND OUT KEWIRAUSAHAAN

TIU: MAHASISWA MAMPU MEMBUAT IDE WIRAUSAHA ,MENGEMBANGKAN SEMANGAT WIRAUSAHA DAN MENUMBUHKAN MINAT BERWIRAUSAHA YANG BERHUBUNGAN DENGAN BIDANG PRODUK DAN JASA

Materi kuliah Kewirausahaan 1

DAFTAR ISI1. Mengembangkan semangat

wirausaha/menumbuhkan minat2. Enterpreuner3. Menganalisis peluang usaha4. Perbankan5. Marketing plan 6. Bisnis Plan7. Bentuk usaha8. Mempersiapkan pendirian usaha9. Menyusun proposal usaha10. Meningkatkan produktivitas usaha melalui

motivasi11. Meningkatkan pertumbuhan usaha


BAB IMENUMBUHKAN MINAT WIRAUSAHA

• SEMUA ORANG DILAHIRKAN SAMA• MEMPUNYAI PELUANG SAMA• PANDAI DAN KAYA• SETELAH LULUS KEMANA ?????


APA YANG AKAN SAYA KERJAKAN???

• THE FUTURE “ I WILL BE AN ENTERPREUNEUR.• MEMPERSIAPKAN MENTAL PADA SETIAP ADA

PERUBAHAN.• DUNIA SEKOLAH---------DUNIA KERJA• PENDIDIKAN FINANSIAL


UANG ADALAH SEBUAH IDE

• TULIS SEBUAH DAFTAR 10 HAL YANG BISA ANDA LAKUKAN SECARA LEGAL DAN FORMAL SEHINGGA ANDA DAPAT MEMBELI YANG ANDA INGINKAN TANPA MEMINTA PADA ORANG TUA

• BAGAIMANA SDR BISA MEMPUNYAI UANG UNTUK SESUATU YANG ANDA INGINKAN


• SEMAKIN MAJU SUATU NEGARA SEMAKIN BANYAK ORANG TERDIDIK, DAN BANYAK PULA ORANG YANG MENGANGGUR…PENTING BERWIRAUSAHA

• OKI… WIRAUSH MRP POTENSI PEMBANGUNAN BAIK DALAM JUMLAH MAUPUN MUTU WIRAUSAHA ITU SENDIRI


SISI LAIN BELAJARPIRAMIDA

MENTAL


EMOSIONAL

FISIK

SPIRITUAL

NILAI PENDIDIKAN DI SEKOLAH ----ANILAI DI KEHIDUPAN NYATA----F

• CARA UNTUK MENILAI KUALITAS PENDIDIKAN---ALAT UKUR PRESTASI FINANSIAL


16 AGUSTUS 2000 USA TODAY (DANNY SHERIDAN)MEMPERHITUNGKAN KEMUNGKINAN DAPAT $ I JUTA

• MEMILIKI BISNIS KECIL 1000 : 1• BEKERJA UNTUK PRSH DOT.COM 10.000 : 1• MENABUBG $ 800/BLN SELAMA 30 TH 1.500.000 : 1• MEMENANGKAN KUIS 4.000.000 : 1• JUDI KASINO 6.000.000 : 1• MENANG LOTRE 12.000.000 : 1• WARISAN $ 1 JUTA 12.000.000 : 1


• DARMA BAKTI PEJUANG EKONOMI• SIKAP NEGATIF MASYARAKAT• PBB –SUATU NEGARA MAMPU MEMBANGUN

APABILA MEMILIKI 2 % WIRAUSAHA INDONESIA 200 JUTA 2 % ----- 4 JUTADI JAPAN- KUNCI SUKSES PEMBANGUNAN JIKA

2 % WIR SEDANG 20 % WIR KECILDI INDONESIA --- 3 JUTA WIRUSH BESAR & SEDANGHARUS MENCETAK 30 JUTA WIRUSH KECIL


BISAKAH KEWIRAUSAHAAN DIAJARKAN ???

• BEBERAPA PULUH TAHUN YANG LALU TIDAK BISA

• SEKARANG BISA…. DGN ADANYA TRANSFORMASI KEWIRUSH YANG TELAH BERKEMBANG…. PENANAMAN SIKAP DAN PERILAKU U. MEMBUKA BISNIS KMD AKAN MEMBUAT MHS MENJADI SEOR WIRAUSAHA BERBAKAT


BEBERAPA FAKTOR KRITIS U MEMULAI USAHA BARU

• PERSONAL, YI ASPEK KEPRI : MOTIVASI, KEADAAN EKONOMI, KEADAAN LAPANGAN KERJA

• SOSIOLOGICAL, YI HUB DG ORANG :• TANGGUNG JAWAB THD KEL.• ENVIRONMENTAL, YI. HUB. DG LINGKUNGAN :

SPIRIT, ENERGI DAN OPTIMIS


KELEMAHAN BERWIRUSH

• PENDAPATAN TDK PASTI & RISK• BEKERJA KERAS & WKT/JAM KERJA PANJANG• KUALITAS HIDUP MSH RENDAH S/D USAHANYA

BERHASIL---SBB HRS BERHEMAT• TANGGUNG JAWAB SANGAT BESAR, BANYAK

KEPUTUSAN YANG HARUS DIBUAT WALAU KURANG MENGUASAI PERSOALAN


KEUNTUNGAN BERWIR

• PELUANG U MENCAPAI TUJUAN YANG DIKEHENDAKI

• PELUANG U MENDEMONSTRASIKAN POTENSI SESEORANG SECARA PENUH

• PELUANG U MEMPEROLEH MANFAAT & KEUNT. SECR. MAKSIMAL

• PELUANG U MEMBANTU MASY DG USAHA KONKRIT


MANFAAT • MENAMBAH DAYA TAMPUNG TENAGA KERJA• GENERATOR PEMBANGUNAN• MENJADI CONTOH KPD ANGGOTA MASYARAKAT

LAIN• MENGHORMATI HUKUM DAN PER UU• MENDIDIK KARY U. MANDIRI• MENJADI CONTOH BAGAIMANA BEKERJA KERAS• HIDUP SECARA EFISIEN• DLL


SIKAP NEGATIF MASYARAKAT THD WIRAUSAHA

• AGRESIF• EKSPANSIF• BERSAING • EGOIS• TIDAK JUJUR• KIKIR• PENGHASILAN TIDAK STABIL• KURANG TERHORMAT• PEKERJAAN RENDAH


PANDANGANSEBAGIAN BESAR MASYARAKAT

MENGINGINKAN ANAKNYA SEKOLAH TINGGI SETELAH LULUS PT AKAN BEKERJA MENJADI PNSUNTUK APA SEKOLAH TINGGI2 JIKA HANYA MAU

MENJADI PEDAGANG

RATA-RATA LUPA BAHWA SEBAGIAN MASYARAKAT INDONESIA BERAGAMA ISLAM DAN AJARAN NABI MUHAMMAD SAW, BAHWA PEKERJAAN YANG BAIK ADALAH JUAL BELI (BERDAGANG)



BAB 2.Entrepreneur : orang yang

menciptakan pekerjaan yang berguna bagi diri sendiri.Entre berasal dari kata entrependere (bahasa France)

artinya sebuah usaha yang berani dan penuh resiko (sulit).

Entrepreneur orang yang mampu mengolah sumber daya yang ada menjadi suatu produk yang mempunyai nilai; Mencari keuntungan dari peluang yang belum digarap orang lain.


Menurut Peggy & Charles (1999)

Entrepreneur harus memiliki 4 unsur pokok :

1. Kemampuan (IQ & Skill) membaca peluang; berinovasi; mengelola; menjual.2. Keberanian (EQ & Mental) mengatasi ketakutan; mengendalikan resiko keluar dari zona kenyamanan.


3. Keteguhan Hati (Motivasi Diri) persistence (ulet), pantang menyerah; determinasi (teguh dalam keyakinannya); Kekuatan akan pikiran (power of mind) bahwa Anda juga bisa.

4. Kreativitas mencari peluang (experiences)

Menurut Edison :

Ada 3 pokok utama yang harus dimiliki :

1. Kenal diri;2. Percaya diri;3. Menjual diri.


Entrepreneur :adalah suatu kemampuan untuk mengelola sesuatu yang ada pada diri kita untuk dimanfaatkan dan ditingkatkan agar lebih optimal, sehingga dapat meningkatkan taraf hidup kita.

Hal-hal yang harus dimiliki Entrepreneur : pengetahuan (knowledge); kemampuan (skill) pengalaman (experiences); jaringan (networking); informasi (information); sumber yang ada (sources) :

uang, bakat, lingkungan, keluarga, dll. waktu (time); masa depan dan kesempatan (future & opportunity).

PENGERTIAN WIRASWASTA

• WIRA : PRAWIRA• SWA : ATAS KEKUATAN SENDIRI• STA : KEMAMPUAN UNTUK BERDIRI• SEORANG WIRASWASTA ADALAH SEORANG

USAHAWAN YG MAMPU BERUSAHA DALAM BIDANG EKONOMI DAN NIAGA


3 TIPE UTAMA DARI WIRAUSAHA

• WIRAUSAHA AHLI• THE PROMOTER• GENERAL MANAGER


PENGERTIAN WIRAUSAHA (ENTERPREUNEUR)

• PROSES MENCIPTAKAN SESUATU YANG BERBEDA DENGAN MENGABDIKAN SELURUH WAKTU DAN TENAGANYA DISERTAI DENGAN MENANGGUNG RESIKO KEUANGAN , KEJIWAAN, SOSIAL DAN MENERIMA BALAS JASA DALAM BENTUK UANG DAN KEPUASAN PRIBADINYA.


BAGAIMANA MENJADI WIRAUSAHA SUKSES ?


WANITA WIRAUSAHA

• WANITA WIR. BERTUMBUH PESAT DIAMERIKA. WANITA MEMBUKA BISNIS 2 KALI DARI PRIA. MEMILIKI 1/3 DARI JUMLAH BISNIS. DIHARAPKAN 50% WANITA PENGUSAHA.


MACAM TIPE WIRAUSAHA

• WIRAUSAHA YANG MEMILIKI INISIATIF• WIRAUSAHA YANG MENGORGANISIR

MEKANISME SOSIAL DAN EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU

• WIRAUSAHA YANG MENERIMA RESIKO KEGAGALAN


MACAM PROFIL WIRAUSAHA

• WOMAN ENTERPREUNER• MINORITY ENTERPREUNER• IMMIGRASI ENTERPREUNER• PART TIME ENTERPREUNER• HOME BASED ENTERPREUNER• FAMILY OWNED BUSSINESS• COPREUNERS


YANG PERLU UTK WIRAUSAHA

MODAL PENCARIAN???HUTANG/PINJAM BANKMENABUNGMEMAHAMI POLA ARUS KEUANGANYAITU ASET DAN LIABILITAS

BAGAIMANA DG RUMAH ANDA???DIAGUNKAN?DISEWA KAN?MOBIL ANDA ???


ASET DAN LIABILITAS

• DARI SISI BANK• DARI SISI ANDA• BANK


PEMASUKAN

PENGELUARAN

ASET : HIPOTIKANDA

LIABILITAS

BAGAIMANA DENGAN MENABUNG???

• ANDA • BANK


PEMASUKAN

PENGELUARAN

PEMASUKAN

PENGELUARAN

ASET : TABUNGANANDA

LIABILITAS ASET LIABILITAS:TAB.ANDA

BUNGA

COBA DIBACA/DIARTIKAN

• LAPORAN KEU. BANK


PEMASUKAN

PENGELUARAN

ASET

PINJAMAN 6 %

LIABILITAS

TABUNGAN 3%

LAPORAN KEU. ANDA


PEMASUKAN

PENGELUARAN

ASET :PINJAMAN KONSUMEN 12 %

LIABILITAS

PINJAMAN BAMK 6%

KESIMPULAN :PENABUNG : UNTUNGKAH ???BERWIRAUSAHA UNTUNGKAH???

CASH FLOW QUADRANTMEMAPARKAN BAGAIMANA CARA MEMPEROLEH

PENGHASILAN

E (EMPLOYE) B (BISNIS OWNER)

S (SELF EMPLOYE) I (INVESTOR)


KETERANGAN

• E : PEGAWAI• S : PEKERJA LEPAS• B :PEMILIK USAHA• I :PENANAM MODAL

• ANDA INGIN BERADA DI KUADRAN YANG MANA????


PENJELASAN

• E : MEMPUNYAI PEKERJAAN & BEKERJA UNTUK ORANG LAIN

• S MENDAPAT PENGHSLN DG BEKERJA U DIRI SENDIRI

• SEORANG B : MEMILIKI USAHA YANG MENGHSLKAN UANG

• I : MENDAPAT PENGHASILAN DARI BERBAGAI INVESTASI


ANDA BISA MEMPEROLEH PENGHASILAN DI 4 KUADRAN

• CONTOH :SEORANG DOKTER• SEBAGAI : STAF RS, DOKTER MILITER, SALON

KECANTIKAN• BUKA PRAKTEK PRIBADI , MENDIRIKAN KANTOR,

MENYEWA PEGAWAI• MEMILIKI SEBUAH KLINIK/ LAB.• INVESTOR DALAM BISNIS ORANG LAIN, SPT , BURSA

SAHAM, BURSA OBLIGASI, REAL ESTATE


3 cara mempercepat sdr berada diquadrant B

1. cari seorang pembimbingPembimbing : orang yang sudah melakukan apa yang

ingin anda lakukan & berhasil dalam melakukannya2. Usaha waralabaDengan membeli anda membeli sebuah sistim yang

sudah berjalan dan sudah terbukti keampuhannyaBukan membuat sistim anda sendiri memusatkan pada

upaya mengembangkan orang23. Pemasaran jaringanYaitu sistim distribusi langsung


Catatan untuk berhasil

• Menaklukkan rasa takut ditolakBerhenti mencemaskan apa yang dikatakan

orang lainBelajar memimpin orangBekerja dg bertbagai jenis orang yang berbeda

--- sulit dlm bisnisCari organisasi yang mempunyai komitmen

mengembangkan orang sebagai manusia ---bukan seorang wiraniaga


ciri2nya

• Mempunyai catatan prestasi• Mempunyai peluang bisnis• Mempunyai program pendidikan kajang u. PD• Memp program bimbingan yang kuat• Memp orang2 yang anda hormati dan sukai


SIFAT YANG PERLU DIMILIKI WIRAUSAHAKEPRIBADIAN YANG PRODUKTIF YI KEGIATAN YANG MENIMBULKAN ATAU

MENINGKATKAN KEGUNAANTEMPERAMEN MENURUT HIPOCRATES : CHOLERIC : PANASSANGUINE : TERLALU OPTIMISTISMELANCHOLIC : PENDIAMPHLEGMATIC : TOO SLOW(TEMPERAMEN INI TIDAK BOLEH DIKATAKAN INI JELEK, ITU JELEK SBB

TEMPERAMEN ITU BISA DIIMBANGI DENGAN WATAK).PRIBADI YANG MENYENANGKAN,SETIAP KATA DAN KALIMATNYA HARUS

MEYAKINKAN, SETIAP KEBERATAN HARUS DIJAWAB DENGAN TEPAT DAN MEMUASKAN.MEMBERI PERTIMBANGAN-PERTIMBANGAN KEARAH PROSES LANCARNYA PEMBICARAAN.


• Percaya diri• Berorientasi tugas dan hasil• Pengambil resiko• Kepemimpinan• Keorisinilan• Berorientasi ke masa depan


Menurut Fadel Muhammad, 1992

• Kepemimpinan• Inovasi• Pengambilan keputusan• Sikap tanggap thd perubahan• Bekerja ekonomis dan efisien• Visi masa depan• Sikap thd resiko


Konsep 10 D Bygrave• Dream• Desiveness• Doers• Determination• Dedication• Devotion• Details• Destiny• Dollars and distribute


BAB 3 PELUANG-PELUANG USAHA

• BANYAK PERUSAHAAN MENAWARKAN PRODUK YANG BAIK. NAMUN PRODUK TADI HANYA SEDIKIT YANG TERJUAL. FAKTOR YANG ADA KAITANNYA DENGAN MENILAI PELUANG PASAR MELIPUTI RISET PASAR, PENGUMPULAN DATA DAN MEMILIH LOKASI BISNIS


RISET PASAR• AKAN MENEMUKAN PASAR BARU YANG DAPAT MEMBANTU DIMASUKI

DENGAN PERTANYAAN SBB :• APAKAH YANG MERUPAKAN KEBUTUHAN SEKARANG DAN POTENSIAL

DARI PELANGGAN ANDA ?• PASAR TAMBAHAN MANA YANG DAPAT DIJELAJAHI ?• BAGAIMANA CIRI2 KHUSUS PELANGGAN ANDA ?• APAKAH KEISTIMEWAAN PRODUK ATAU JASA ANDA DARI YANG DIPUNYAI

PARA PESAING ANDA ?• SAMPAI DIMANA KEFEKTIFAN KEGIATAN PROMOSI ANDA ?


COBA BUAT PERTANYAAN UNTUK RISET PASAR

• BIDANG TEKNIK LINGKUNGAN YANG BERKAITAN DENGAN PENGOLAHAN LIMBAH

• - PENYEDIAAN PERENCANA• - PENYEDIAAN ALAT• - PENYEDIAAN BAHAN• - KEPADA SIAPA?• - TRANSPORTASI


BANTUAN DARI DATA SEKUNDER YAITU DATA SENSUS

• STATISTIK PEREKONOMIAN NEGARA• STATISTIK TENTANG PERUMAHAN : BERARTI

MENGANDUNG STATISTIK TENTANG PERALATAN RUMAH , AC, KULKAS, PERABOTAN MEBEL DLL

• STATISTIK MENCERMINKAN GAYA HIDUP


LOKASI USAHA

• LOKASI PENTING BAGI BISNIS TERTENTU USAHA PAKAIAN, BAHAN MAKANAN, TETAPI TIDAK BAGI USAHA BARANG ANTIK, BENGKEL MOBIL.

• YANG PENTING : KEDEKATAN PASAR, HUBUNGAN DENGAN PELANGGAN,TERSEDIANYA STAF YANG MAMPU, TERSEDIANYA BAHAN-BAHAN MENTAH.


CONTOH FORMULIR ANALISIS BIAYA

PERTIMBANGAN BIAYA

LOKASI 1 LOKASI 2 LOKASI 3

BIAYA PEMBELIAN

TANAH

BANGUNAN

BIAYA OPERASI

TENAGA KERJA

MESIN

ASURANSI

LAIN-LAIN

PAJAK

PAJAK KEKAYAAN

PAJAK PENDAPATAN

PAJAK ATAS GAJI

PAJAK DAERAH

TRANSPORTASI

DARI PENSUPLAI

UNTUK PELANGGAN

LAIN-LAIN


BAB 6 PROFIL USAHA

• PENGEMBANGAN WAWASAN JENIS BIDANG USAHA

• MANA YANG DIPILIH : TGT ------MINAT : INDUSTRI, KERAJINAN, PERDAGANGAN/ JASA

--- MODAL --- RELASI


RINTISAN USAHA BARU

• DEPNAKER BEKERJA SAMA DENGAN LSM DAN KOPERASI KONSULTASI BISNIS JAWA BARAT TELAH MENGADAKAN PELATIHAN UNTUK MEMBENTUK WIRAUSAHA BARU.


GROSIR

• GROSIR BARANG UMUM : DAPAT MEMENUHI PERDAGANGAN ECERAN KARENA MEMPUNYAI BERMACAM MACAM PRODUK DAN MENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI ORDER YANG CUKUP BESAR

• GROSIR BARANG KHUSUS : MENGKHUSUSKAN BIDANG TTT, MISAL ; BAHAN PANGAN, OBAT2AN, PAKAIAN JADI DLL.


PERDAGANGAN ECERAN

• PERDAGANGAN ECERAN ADALAH KEGIATAN MENJUAL BARANG DAN JASA KEPADA KONSUMEN AKHIR.


ECERAN BESAR

• SPECIALITY STORE• DEPARTEMEN STORE• SUPERMARKET• HYPERMARKET• GENERAL STORE• CHAIN STORE


ECERAN KECIL

• KIOS• DEPOT• KAKI LIMA• PASAR SORE• RODA DORONG• PEDATI• WARMOB• TUKANG CATUT


7. PROSEDUR DAN TIPE USAHA

• MODAL USAHA• KETERANGAN DOMISILI• NAMA PERUS. DINOTARISKAN• PILIH BENTUK KEPEMILIKAN USAHA (CV, PT, UD)• DIDAFTARKAN KEPADA DINAS PERINDAG DAN

PENANAMAN MODAL• DAFTARKAN KE ASOSIASI• MENJALANKAN USAHA


BAB 8. BISNIS PLAN

• TUJUAN DAN SASARAN PERUSAHAAN DAPAT DITETAPKAN MELALUI PERENCANAAN. DG BERTUMBUHNYA PERSH ANDA SEMAKIN BERTAMBAH BESAR AKAN KEBUTUHAN PERENCANAAN

• BP ADALAH DOKUMEN YANG MENYATAKAN DAYA TARIK DAN HARAPAN SEBUAH BISNIS.


• SEBUAH BISNIS PLAN YANG AKAN MENGOPERASIKAN SEBUAH PABRIK TTT YANG MENCANTUMKAN SECARA JELAS : LOKASI , PROSES, MASALAH BAHAN BAKU, MESIN DAN PERLENGKAPAN, KARYAWAN YANG TERLATIH, MASALAH TEMPAT, TANAH, RUANGAN YG TERSEDIA.


KERANGKA RENCANA USAHANAMA PERUSAHAAN ;- SHORT-SIMPEL- EASY TO SPELL- EASY TO REMEMBER- ENAK DIBACA-TAK ADA NADA SUMBANG- TAK KETINGGALAN ZAMAN- ADA HUB. DG BARANG DAGANGAN - TIDAK MENYINGGUNG KLP.ORANG/ TIDAK NEGATIF


LOKASI PABRIK/INDUSTRI

• DEKAT DG SUMBER MATERIAL• DEKAT DG PASAR• MUDAH MENDAPAT TNG KEREJA• MUDAH FASILITAS TRASPORTASI• MUDAH MEMPEROLEH BAHAN BAKAR• MUDAH MEMPEROLEH AIR• SIKAP PEMDA SETEMPAT DAN

MASYARAKATNYA


KOMODITI YANG AKAN DIUSAHAKAN

• MEMBANJIRNYA PERMINTAAN MASYARAKAT THD JENIS HASIL TTT.

• TERIDENTIFIKASINYA KEBUTUHAN TERSEMBUNYI MASYARAKAT AKAN BARANG DAN JASA

• KURANGNYA SAINGAN • ADANYA KEMAMPUAN BERSAING.


KONSUMEN YANG DITUJU

• Permintaan permanen• Dg memperhatikan waktu-waktu luang/masa

libur


Pasar yang akan dimasuki

• Market leader• Penantang pasar• Pengikut pasar


Partner yang diajak kerjasama

• Senior partnership• Yunior partnership


BISNIS PLAN

MENGAPA PERLU DISUSUN BISNIS PLAN?• TO SELL YOUR SELF ON THE BUSSINES• TO OBTAIN BANK FINANCING• TO OBTAIN INVESMENT FUNDS• TO OBTAIN LARGE CONTRACT


BUSINESS PLAN

• SUATU DOKUMEN YG MENYATAKAN KEYAKINAN ATAU KEMAMPUAN SEBUAH BISNIS UNTUK MENJUAL BARANG ATAU JASA DG MENGHASILKAN KEUNTUNGAN YNG MENARIK.

• SEBUAH SELLING DOKUMEN YANG BERISI DAYA TARIK DAN HARAPAN SEBUAH BISNIS.


BENTUK FORMAL BISNIS PLANHALAMAN DEPANDAFTAR ISIRANGKUMAN EKSEKUTIFPENJELASAN TENTANG PERUSAHAANPEMASARANBARANG DAN JASA YANG DIHASILKANUSAHA MENINGKATKAN PENJUALANPERMODALANLAMPIRAN


ISI

• 1. PENDAHULUAN NAMA DAN ALAMAT PERUSAHAAN NAMA DAN ALAMAT PEMILIK NAMA DAN ALAMAT PENANGGUNG JAWAB YG BS DIHUBUNGI

SEWAKTU-WAKTU INFORMASI BISNIS YANG DILAKSANAKAN. 2. RANGKUMAN EKSEKUTIF YANG BS MENJELASKAN SECARA KOMPLIT ISI

DARI BISNIS PLAN3. ANALISIS INDUSTRI PERSPEKTIF MASA DEPAN ANALISIS PERSAINGAN SEGMENTASI PASAR YANG AKAN DIMASUKI RAMALAN TENTANG PRODUK YANG DIHASILKAN


RENCANA U. MEMULAI BISNISPUTUSKAN U. MENDIRIKAN BISNISANALISIS KEKUATAN & KELEMAHAN ANDAPILIHLAH SEBUAH PRODUK ATAU JASALAKSANAKAN RISET PASARTAKSIR BAGIAN PASAR ANDA YANG POTENSIALPILIHLAH LOKASI PERUSAHAAN ANDASIAPKAN RENCANA KEUANGANSIAPKAN RENCANA PRODUKSISIAPKAN RENCANA MANAJEMENSIAPKAN RENCANA PEMASARANPINJAM DANA UNTUK MEMULAI


MENGAMBIL RESIKOPOTENSI KETIDAK PASTIAN - KEGAGALAN - SUKSESMISAL :ANDA PUNYA PEKERJAAN AMAN GAJI Rp 10.000.000/th dg

promosi setiap th - dapat diramalkanMEMBELI /MENDIRIKAN PERSH YANG GAJI PEMILIKNYA Rp

20.000.000,-/thMungkin - prs jalan terus/ gagal------- ambil resiko


PERTUMBUHAN USAHADG Menetapkan prioritas

mis: biaya -- efisiensi biayaUpaya2 : 1. biaya langsung karyawan bahan u produk 2. biaya tdk langsung bahan bantu bahan umum penerangan, bahan bakar3. Biaya administrasi4. Biaya penjualan periklananGaji dr staf penjualanPromosi penjualan


Menggunakan waktu sec. efektif

• Identifikasi tujuan khusus harian menurut penting, tetapkan kerutinan kantor,shg dpt berjalan tanpa anda

• Motovasi dari dalam• Tetapkan batas waktu• Manfaatkan telp• Buatlah catatan : isi rapat, diskusi dg staf,

pikiran diri sendiri, nama2, no. telp,perjanjian


Jangan melakukan segalanya - pusatkan perhatian pd yang penting - selektif - belajar mengatakan tidak kpd kegiatan yang memakan

waktu. Tetapkan waktu. Ajukan pertanyaan sebelum memulai pekerjaan. Orientasi pada tindakan. Rencanakan hari esok secara terinci. Berguru pada pengalaman. Tanyakan penggunaan waktu anda


BAHAN PENASEHAT PERSH

KONSULTAN AKUNTAN PENSHT TEKNIS P.FINANSIAL

ANDA WIRAUSH

BANK PENGACARAPENASIHAT P. HKMINVESTASI


UNTUK KESTABILAN BISNIS

• PENASIHAT HRS PUNYA WAKTU UNTUK PERSH• JANGAN MEMBIARKAN KEPUTUSAN DR BADAN

PENASIHAT BERTENTANGAN DG NASIHAT PARA PROFESIONAL

• BERSEDIALAH MEMBAYAR ANGGOTA BP YG PRODUKTIF

• SETAHUN SEKALI EVALUASI KEGIATAN BP


SISTIM INFORMASI1. PENTINGNYA FAKTA/ANGKA - FAKTA PENJUALAN - PENGELUARAN2 - PENGUMPULAN PEMBAYARAN (MENJUAL BANYAK TTP

PEMBAYARAN KECIL) - PENJUALAN KREDIT SHG MEMBEBANI PERSH - INF. ATAS ORANG SPT GAJI & .PRODUKTIVITAS ORANG2. LAPORAN MANAJEMEN ANDALAPORAN HARIANLAPORAN /BULANLAPORAN TRIWULAN3. SISTEM.


MENGGUNAKAN SUMBER DAYA

1. MEMPEROLEH SD YANG LANGKA MENEMPATKAN PERSONALIA ADAKAN PELATIHAN PENSUPLAI TEKNOLOGI BARU SD KEUANGAN 2. MENILAI PELUANG PASAR


PROMOSI

• ADVERTISING• PERSONAL SELLING• SALES PROMOTION• PUBLIC RELATION


BENTUKBENTUK ADVERTISING• PAPAN REKLAME• POSTER• KATALOG• FOLDER• SPANDUK• SLIDE• IKLAN• PAPAN NAMA PEURSH• PERMEN, BALLPOIN, NOTE BOOK


PROMOSI SEDERHANA

• MEMASANG PAPAN NAMA PERUSH• MEMASANG SPANDUK “ SUDAH

DIBUKA…………”DAN KEUNGGULAN PRODUKNYA

• MENYEBARKAN BROSUR2• MEMBERITAHU KAWAN• MENYEBAR KARTU NAMA


STRATEGI PROMOSI

ORANG MEMBELI KARENAMRK MEMP. KEBUTUHAN DASARMRK MENGINGINKAN STATUS(PAKAIAN MENURUT

MODE TERAKHIR)MRK INGIN BARANG MEWAH ATAU YANG TDK

MENDASAR(TV, KOSMETIK)MRK INGIN MENGGUNAKAN PRODUK U. TUJUAN

BISNIS (MESIN TULIS, MEJA TULIS, PENGANGKUT DLL.)


JENIS, SEJAUH MANA KEG. PROMOSI PENJUALAN ANDA, DITENTUKAN JAWABAN ATAS PERTANYAAN BERIKUT

• APA KEBIJAKAN PEMASARAN ANDA • DIMANAKAH PASAR POTENSIAL ANDA • SIAPA KLP TARGET PENJUALAN• MEDIA IKLAN APA SEBAIKNYA• APK TERSEDIA CUKUP UANG U. PROMOSI• KAPAN PROMOSI DIMULAI• BGMN MENGEVALUASI PROMOSI• BGMN PROMOSI YG BERBEDA DR YG RUTIN• APK PROMOSI JG MENJUAL PRODUK SAMPING• BGMN MENGUKUR EFEKTIFITAS PROMOSI


BAB 9 MARKETING PLAN

• PRODUCT• PRICE• PLACE• PROMOTION


SEBEL UM MENYUSUN MARKETING PLAN WIRUSH HRS MENGETAHUI

• SELUK BELUK KONSEP PEMASARAN. UJNTUK MENYUSUN MARKETING PLAN HRS BISA MENJAWAB : WHERE HAVE WE BEEN

WHERE DO WE WANT TO GO ? HOW DO WE GET THEREDARI MANA KT BRK?KEMANA ARAH YANG DITUJU?BAGAIMANA MENCAPAI SASARAN ITU?


MARKETING PLAN MEMUAT

• ANALISA SITUASI• TUJUAN PEMASARAN• STRATEGI INTI• JADWAL PELAKSANAAN• ANGGARAN PEMASARAN• KONTROL


MARKETING

• PROFESI MARKETING• SENI : KEPANDAIAN DALAM MENJUAL• MENGUASAI PRODUK• KEADAAN PEMBELI• METODE MENJUAL : TELEMARKETING, MLM,

DIRECT POS


PERIKLANAN

• IKLAN MENARIK PELANGGAN• TUJUAN IKLAN : PELANGGAN BARU• PELANGGAN LAMA


IKLAN CETAK CIRI2NYA

• HRS UNIK & PUNYA CIRI KHAS• HRS SEDERHANA & MUDAH DIMENGERTI• MENGANDUNG INFORMASI FAKTUAL, YG

MENYOROT SATU CIRI UTAMA• HARUS MENCERMINKAN CITRA YANG SANGAT

POSITIF DR PRSH


TUGAS : BAG. PERSONALIA BANG. IDE.MENYIAPKAN TEKS IKLAN

• KPD SURAT KABAR LOKAL• RADIO• BUKU TELP (YELLOW PAGE)

MENGEVALUASI IKLAN RISET PENINGKATAN PENJUALANBANTUAN PERIKLANAN BIRO IKLAN


HAK GUNA PATEN

• MRP SUATU SISTEM MENDISTRIBUSIKAN PRODUK ATAU JASA MEL. SALURAN YANG DIMILIKI OLEH SESEORANG YANG MEMILIKI HAK GUNA PATEN

• MRP KEGIATAN BISNIS YANG PALING CEPAT BERTUMBUH


CARA MENGEMBANGKAN BISNIS

• MENJUAL HAK PATEN DG MENAWARKAN KEPADA PEMBELI.

PEMILIHAN & PEMBELIAN LOKASIPENDIRIAN GEDUNGNYAAKSES PD KEUANGANPROSEDUR STANDAR U. SEMUA ASPEK

OPERASIONAL SPT MANAJEMEN, IKLAN & PROSEDUR


PERTIMBANGAN ATAS PRODUK

• BGMN PASAR SKR• PROYEKSI PRODUK• SIAPA PESAINGNYA• BGM PRODUKNYA DIBDG DG PRODUK LAIN• APK PRODUK TGT PERMINTAAN


KONTRAK HGPAPK KONTRAK BERSIFAT ADILAPK KONTRAK LENGKAP MLPT BBRP ASPEKAPK SYARAT2 KONTRAK HGP PANTASAPK SYARAT2 SBB PANTAS PEMBAYARAN TETAP PERJANJIAN PEMBELIAN BRG KUOTA PENJUALAN HAK EKSKLUSIF ATAS WILAYAH PENGAKHIRAN HGP BIAYA HGP SYARAT2 PEMBELIAN KEMBALI


BANTUAN BAGI P. HGP

• PELATIHAN MACAM APK YG DISEDIAKAN BAGI MANAJEMEN DAN PEGAWAI

• PROSEDUR KHUSUS APK YANG TERSEDIA UNTUK PENGENDALIAN SEDIAAN

• SURVEI PASAR MANA YANG TELAH DILAKSANAKAN

• BAGAIMANA SYARAT BAGI PERIKLANAN DAN PROMOSI PENJUALAN

• BANTUAN KEUANGAN MANA YANG TERSEDIAMateri kuliah Kewirausahaan 96

DAERAH PASAR

• BERAPA BESAR DAERAH HGP• BAGAIMANA PENGALAMAN LABA DR

PEMEGANG PATEN LAIN DI DAERAH LAIN• APK LAPORAN KEUANGAN MENUNJUKKAN

BAHWA PEMEGANG PATEN BERHASIL• APK TDP LAPORAN TTG PROYEKSI PENJUALAN,

BIAYA OPERASIONAL DAN PENDAPATAN BERSIH


EKSPOR DAN IMPOR

• MENGEKSPOR DAPAT MEMBERIKAN PASAR BARU BAGI USAHA

• KENDALA : PP BAHASA JARAK FISIK ANARA ANDA DAN

PELANGGAN. PERSAINGAN BERLANGSU NG DIANTARA BISNIS2

YG MENJUAL PRODUK YANG MIRIP DAN BERSAINGAN U PELANGGAN YANG SAMA


FAKTOR LUAR (OPERASI BISNIS DIPENGARUHI)

• DISTRIBUSI PELANGGAN PERKEMBANGAN• UU BISNIS TEKNOLOGI

• KONDISI PERUSH KECENDERUNGAN• KEUANGAN PASAR

• PENSUPLAI KOMPETISI PERATURAN


MENGGUNAKAN D.D. LUAR

• MENGAPA? DAPAT MENGUMPULKAN BEBERAPA IDE DAN PENDAPAT DORMASIG ORG LAIN

• ALASAN-ALASAN : INFORMASI DAN DAPAT DATANG DR PELBAGAI

SUMBER YANG BERBEDAMENINGKATKAN KEMAMPUAN ANDA DALAM

MENGAMBIL KEPUTUSANDAPAT MENOLONGDPT MENINGKATKAN EFEKTIFITAS


BANTUAN GRATIS ATAU DG FEE


BAB 10 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MELALUI MOTIVASI

• MOTIVASI ADALAH KEMAUAN UNTUK BERBUAT SESUATU , SEDANGKAN MOTIV ADALAH KEBUTUHAN , KEINGINAN, DORONGAN. MOTIV DG KEKUATAN BESARLAH YG AKAN MENENTUKAN PERILAKU SESEORANG.


TEORI MOTIVASI HIRARKHI KEBUTUHAN MASLOW

BAHWA KEBUTUHAN MANUSIA DAPAT DIPAKAI UNTUK MELUKISKAN ATAU MERAMALKAN MOTIVASINYA. TEORINYA TTG MOTIVASI DIDASARKAN 2 ASUMSI. PERTAMA KEBUTUHAN SESEORANG TGT APA YANG DIPUNYAINYA.KE 2 KEBUTUHAN MERUPAKAN HIRARKI DILIHAT DARI PENTINGNYA. MENURUT MASLOW ADA LIMA KATEGORI KEBUTUHAN MANUSIA YAITU : PHISIOLOGICAL NEEDS,

SAFETY, SOCIAL, ESTEEM(PENGHARGAAN) DAN SELF ACTUALIZATION(PERWUJUDAN DIRI.


PERWUJUDAN DIRI PENGHARGAAN AFILIASI(SOSIAL) KEAMANANFISIOLOGIS


TEORI X DAN YTEORI XPEKERJAAN PADA HAKEKATNYA TIDAK DISENANGI ORANG

BANYAKKEBANYAKAN ORANG RENDAH TANGGUNG JAWABNYAKEBANYAKAN ORANG KURANG KREATIFORG LEBIH SUKA MEMIKIRKAN KEBUTUHAN FISIK,ASAL SDH

TERPENUHI SELESAI PERSOALANNYA.KEBANYAKAN ORANG HRS DIKONTROL SECARA KETAT DAN

SERING HARUS DIPAKSA BEKERJA.


TEORI YPEKERJAAN ITU SBTLNYA SAMA DG BERMAIN, CUKUP MENARIK DAN

MENGASYIKKAN.ORANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN KREATIVITASSETIAP ORANG MEMP. KEMAMPUAN MENGAWASI SENDIRI GUNA

MENCAPAI TUJUAN.ORANG TIDAK HANYA MEMILIKI KEBUTUHAN FISIK SAJA TETAPI KEBUTUHAN

AKAN RASA AMAN, INGIN BERGAUL, INGIN DIHARGAI, DAN INGIN MENONJOLKAN DIRINYA.

ORANG HARUS DIBERI MOTIVASI AGAR DAPAT MEMBANGKITKAN DAYA INISIATIF DAN KREATIVITASNYA.

KEDUA TEORI INI JANGAN DISIMPULKAN BHW TEORI X JELEK, TEORI Y BAIK. MEMBERIKAN KIRA-KIRA ARAH ATAU KECENDERUNGAN ORANG.


Menganalisis Rencana

Rencana Bisnis dianalisis untuk mengenali kelemahan2 yg dapat mengakibatkan kesulitan2 keuangan dimasa datang, untuk mentest strategi alternatif utk penjualan bauran produk, pengendalian biaya , investasi, pengembangan staf, pembiayaan dst.


apakah perusahaan anda memelihara tingkat efisiensi keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan ?

Analisis ; Ratio2 untukMargin bersih : laba bersih x 100 % penjualanMargin kotor : laba kotor x 100 % penjualanMargin Pengeluaran : Pengeluaran x 100 % penjualan


Apakah kita telah mengurangi risiko kerugian dagang dalam rencana2 kita ?

• Analisis : dua ratio dapat dipakai untuk mengukur risiko dagang.

1. Titik impas (Break Event Point) untuk penjualan yang akan menutup pengeluaran bisnis yakni laba sama dengan nol.

2. BEP = Pengeluaran Bisnis Margin Kotor (%)


Umpamanya, jika pengeluaran anda untuk tahun itu sebesar Rp 102.000.000 dan marjin kotor 27 %, maka titik impas bisnis anda :

Rp.102.000.000 = Rp 337.800.000 27 %Mengapa ? Karena jika penjualan anda mencapai Rp 337.800.000, marjin kotor anda akan berjumlah total : 27 % x Rp 377.800.000 = Rp

102.000.000.Jadi pas untuk menutup biaya pengeluaran.


Jika diterapkan mingguan

• Jika pengeluaran mingguan Rp 2.000.000 (gaji,sewa, biaya gedung, dst).maka titik impas anda

untuk seminggu akan berupa penjualan sebesar = Rp 2.000.000 =

27 % = Rp 7.400.000Jadi titik impas bisa digunakan untuk menghitung

beberapa titik impas misal : stitik impas sebelum dipotong gaji, divisi produk, menurut lokasi penjualan, atau kelompok penjualan.


Margin of Safety (M/K) Adalah persentase penurunan dalam penjualan di bawah penjualan yang anda rencanakan, sebelum perusahaan anda mencapai titik impas

(tingkat laba nol)

• M/K = Rencana Penjualan – Penjualan titik impas x 100 %• Rencana Penjualan• Umpama jika rencana bisnis anda menghendaki penjualan sebesar Rp

600.000.000 dan tingkat pengeluaran dan margin kotor menghendaki penjualan titik impas sebesar Rp 377.800.000 maka M/K bisnis anda

• Rp. 600.000.000 – Rp 377.800.000 x 100 % = 37 %• Rp 600.000.000• Dengan kata lain , jika penjualan jatuh 37% dibawah rencana anda , anda

akan berada pada titik impas anda, yakni titik laba nol.


Apakah keuangan bisnis anda mantap ?Apakah kita telah mengurangi resiko keuangan ?

• Analisis : pelbagai ukuran telah dijadikan untuk memeriksa kemantapan keuangan?

• Sebuah ukuran likuiditas umum untuk memeriksa kemantapann keuangan jangka pendek adalah rasio kas :

• Uang kas (atau ekivalen dengan uang kas ) = …………. Kali Hutang lancar (atau ekivalen)Umpamanya jika posisi keuangan anda menunjukkan bahwa kas, saldo, bank,

piutang (yang akan segera ditagih), investasi jangka pendek dan inventaris (juga mudah diuangkan), berjumlah Rp. 60.000.000

dan jika hutang yang harus dibayar bulan depan berjumlah Rp 50.000.000,- maka ratio likuiditas menjadi :

Rp. 60.000.000,- = 1,20 kali Rp. 50.000.000,-


• Jadi untuk setiap Rp 1.000,-yang terhutang dalam hutang jangka pendek, kita mempunyai uang tunai/harta yang ekuivalen dg kas sebesar Rp 1.200,-. Suatu posisis yang cukup stabil . Ratio kurang dari 1,00 menunjukkan posisi keuangan yang tidak stabil.


MENJADI ENTREPREUNER BERBASIS TEKNOLOGI(TECHNOPREUNER)

• Pendahuluan• Perguruan Tinggi/Universitas senantiasa mengembangkan

dalam hal Academic Excellence untuk pendidikan yang intinya adalah :

• Menyediakan kesempatan seluas-luasnya pada civitas academica untuk menjadi individu yang berintegritas, terpercaya, memiliki kemampuan berusaha, berkomunikasi, bekerjasama, dan berkompetensi dengan baik.

• Menghasilkan para lulusan yang dapat menjadi professional yang handal dan dipercaya, pemimpin yang adil, pengusaha yang jujur dan bermartabat, atau pendidik yang cendekia dan mumpuni dalam ilmunya.


Dari pengembangan kebijakan tersebut dapat disimpulkan bahwa keberhasilan seorang lulusan dalam karirnya tidak hanya ditentukan oleh keberhasilan dalam bidang akademik selama masa studi, tetapi juga sangat ditunjang oleh kemampuan non-akademiknya. Dalam rangka meningkatkan mutu lulusan professional, pengusaha yang jujur dan bermartabat tersebut maka dapat dilakukan program Student Enterpreneurship dengan tujuan sebagai berikut :Pemberian kesempatan kepada mahasiswa

sebagai bagian dari civitas academia untuk dapat membekali diri dengan ilmu pengetahuan dan praktek kewirausahaan.

Mengupayakan lulusan yang dapat menjadi pengusaha yang jujur dan bermartabat.


• Usaha-usaha yang akan ditempuh antara lain melibatkan mahasiswa secara langsung sebagai subjek kegiatan, dan juga menggalang kerjasama dengan pemerintah dan industri, terutama dengan industri kecil dan menengah.

• Dalam makalah ini diharapkan dapat memberikan tidak hanya berupa wawasan pada mahasiswa, tetapi lebih dari itu dapat memberikan motivasi yang cukup untuk memahami


• jiwa kewirausahaan, dan bahkan lebih jauh mempunyai keinginan sungguh-sungguh untuk berwirausaha setelah lulus nanti.

• Student Enterpreneurship (Kewirausahaan Mahasiswa)• Berwirausaha tidak hanya akan bermanfaat bagi pelakunya

tapi juga bermanfaat untuk dapat membantu lulusan baru bekerja dan juga pengembangan ekonomi Negara secara makro, terutama melaui kegiatan Usaha Kecil dan Menengah yang justru pada saat ini di Indonesia masih tertinggal. Salah satu akibatnya adalah kekuatan dan daya tahan perekonomian Negara kita menjadi lemah, pemerataan pendapatan masyarakat sulit tercapai.


Peran Perguruan Tinggi dalam hal menjebatani kegiatan untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa masih terlalu kecil dan lemah. Dengan kewirausahaan mahasiswa, lulusan UPN diharapkan mampu menciptakan lapangan usaha dan pekerjaan baru baik yang berbasis teknologi maupun kemampuan berwirausaha yang bersifat umum.

Pelaksanaan kewirausahaan untuk mahasiswa diharapkan diselenggarakan dengan prinsip:

Pendidikan menuju profesionalismeKompetisi secara bebas


Pendidikan menuju profesionalisme dilaksanakan dengan penekanan pada praktek wirausaha. Sedangkan prinsip Kompetisi adalah pemberian kesempatan seluas-luasnya kepada seluruh mahasiswa agar berpartisipasi, kemudian dilakukan seleksi.

Berdasarkan prinsip-prinsip tersebut, kewirausahaan untuk mahasiswa memiliki tahapan :

PenyadaranPembekalanPelaksanaan (Berwirausaha)


• Penyadaran diperlukan karena sebagian besar mahasiswa belum tahu apa pentingnya kewirausahaan. Konsep-konsep utama dilakukan secara meluas kepada seluruh mahasiswa. Pembekalan bertujuan memberikan struktur pengetahuan dan pengalaman yang akan dapat digunakan untuk jangka panjang dan untuk kepentingan yang luas.

• Pelaksanaan (Berwirausaha) diharapkan agar menghasilkan wirausahawan-wirausahawan baru yang mampu terjun ke masyarakat bisnis.

• Tahapan kegiatan yang dimaksud di atas dan peserta mahasiswa yang terlibat di skemakan sebagai berikut :

• MAHASISWAPENYADARAN• (Mhs yang tertarik)PEMBEKALAN• (Mhs yang serius)PELAKSANAAN• (Mhs yang berbakat)Bentuk Usaha•

Penyandang Dana• Investor


• TAHAP PENYADARAN• Pada tahap Penyadaran diharapkan 10-20% dari seluruh

mahasiswa dapat turut serta berpartisipasi secara aktif sampai kegiatan selesai. Bentuk kegiatan adalah kuliah umum yang diberikan oleh wirausahawan-wirausahawan yang sukses ditingkat nasional. Topic bahasan meliputi pemberian motivasi dengan contoh-contoh pengalaman, baik mengenai hal-hal mendasar yang seharusnya dimiliki seorang entrepreneur, maupun praktek wirausaha di berbagai bidang yang relevan dengan disiplin yang ada di Perguruan Tinggi.


• TAHAP PEMBEKALAN• Tahap pembekalan diberikan kepada mahasiswa yang telah sadar dan termotivasi akan

pentingnya kewirausahaan. Diharapkan mereka secara serius akan mengikuti pembekalan kewirausahaan dengan garis besar terdiri atas :

• Mengembangkan Rencana Bisnis dan Pengetahuan Aspek Hukum• Pembuatan proposal Studi Kelayakan Usaha (SKU)• Analisis Kegiatan Bisnis Perusahaan• Bentuk kegiatan adalah pelatihan dengan instruktur sebagian besar UNIV atau dari luar.

Penyelenggaraan kegiatan berbeda dengan perkuliahan yang dilakukan di bidang akademik. Sifat kegiatan mendorong mahasiswa untuk belajar secara mandiri dan aplikasi, namun teori yang diberikan tidak seluas dan sedalam di perkuliahan akademik. Pembekalan mengenai manajemen bisnis, pengetahuan aspek hukum dan SKU tetap perlu diberikan untuk memberikan struktur pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk berkembang dikemudian hari. Di dalam analisis Kegiatan Bisnis Perusahaan, mahasiswa melakukan penelusuran laporan tahunan suatu perusahaan ataupun harga saham untuk memberikan evaluasi kebijakan seolah-olah sebagai manajer perusahaan tersebut.


• TAHAP PELAKSANAAN (BERWIRAUSAHA)• Ciri khas pada tahap ini adalah kompetisi atau

proses seleksi pada mahasiswa yang sudah memahami bekal tentang organisasi kewirausahawan dan telah membuat proposal untuk


• berwirausaha (SKU). Penilaian layak tidaknya suatu SKU dilakukan dengan melibatkan investor-investor. Diharapkan dapat diperoleh 10 bentuk usaha sebagai target tahun pertama pelaksanaan Kewirausahaan Mahasiswa.

• Produk-produk yang dikeluarkan oleh Perguruan Tinggi umumnya di keluarkan oleh hasil reset yang dilakukan oleh para Dosen. Konsekuensi dari hal ini adalah Perguruan Tinggi menyediakan Sarana prasarana seperti Laboratorium yang handal, karena tanpa laboratorium tidak akan menghasilkan produk yang diinginkan. Dengan demikian nama Perguruan Tinggi akan terangkat disamping hasil produk tersebut dapat membiayai sebagian operasional Pendidikan Tinggi.


• Konsep Kewirausahaan Mahasiswa harus dilaksanakan sejalan dengan kewirausahaan Perguruan Tinggi/UNIV. Misalnya, adanya kesempatan bagi mahasiswa untuk berpartisipasi dalam Badan Usaha Universitas (BUU), dan bekerja di beberapa unit seperti kantin, Koperasi Mahasiswa (KOPMA), dan lain-lain yang diperlukan dalam kerangka membina jiwa wirausaha. Kegiatan tersebut merupakan bagian dari Proses Pembekalan, karena belum sepenuhnya merupakan usaha mandiri.


• Bagi mahasiswa yang memang sudah siap untuk berwirausaha, juga diberikan kesempatan untuk dapat langsung mengikuti kompetisi berwirausaha.

• PERAN PERGURUAN TINGGI MENUJU KE ENTREPREUNER UNIVERSITY


• Perguruan Tinggi sebagai penyelenggara Pendidikan Tinggi membekali mahasiswanya agar mempunyai jiwa entrepreuner dengan cara-cara seperti yang telah diuraikan di atas. Namun Perguruan Tinggi juga memiliki peerangkat lunak berupa Dosen yang merupakan asset untuk menjadikan produk-2 dari Perguruan Tinggi.


• Produk-produk yang dikeluarkan oleh Perguruan Tinggi umumnya di keluarkan oleh hasil riset yang dilakukan oleh para Dosen. Konsekuensi dari hal ini adalah Perguruan Tinggi menyediakan Sarana prasarana seperti Laboratorium yang handal, karena tanpa laboratorium tidak akan menghasilkan produk yang diinginkan. Dengan demikian nama Perguruan Tinggi akan terangkat disamping hasil produk tersebut dapat membiayai sebagian operasional Pendidikan Tinggi.


kewirausahaan-2

Documents