kesimpulan dan saran

4
27 BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Pelaksanaan kegiatan magang berlangsung dari tanggal 16 Juli 2013 sampai 26 Juli 2013 di PT Matahari Putra Prima (Hypermart solo Square), maka dapat kami simpulkan bahwa: Perusahaan Ritel PT. Matahari Putra Prima (Hypermart solo square), Mulai beroperasi sejak 24 Oktober 1958.Toko pertamanya bernama Mickey Mouse, yang didirikan Hari Darmawan.Toko ini menempati gedung dua lantai seluas sekitar 150 meter persegi di Pasar Baru, Jakarta. Inilah perusahaan ritel asli pertama di Indonesia PT. Matahari Putra Prima Tbk (Hypermart Solo Square) berlokasi di Solo Square Mall, dengan alamat Solo Square Basement Jl. Brigjen Slamet Riyadi 451-455 Solo Kota/Laweyan. Meskipun lokasinya di dalam Mall, perusahaan ritel ini memonopoli perusahaan ritel di dalam Mall Solo Square sebab sama sekali tidak ada perusahaan ritel lain yang mendirikan di dalam mall tersebut. Kegiatan yang penulis lakukan selama magang berada di bagian area dan administrasi departemen

Upload: ridwan-effendi

Post on 31-Dec-2015

45 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kesimpulan Dan Saran

27

BAB IVKESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Pelaksanaan kegiatan magang berlangsung dari tanggal 16 Juli 2013

sampai 26 Juli 2013 di PT Matahari Putra Prima (Hypermart solo Square), maka

dapat kami simpulkan bahwa:

Perusahaan Ritel PT. Matahari Putra Prima (Hypermart solo square),

Mulai beroperasi sejak 24 Oktober 1958.Toko pertamanya bernama Mickey

Mouse, yang didirikan Hari Darmawan.Toko ini menempati gedung dua lantai

seluas sekitar 150 meter persegi di Pasar Baru, Jakarta. Inilah perusahaan ritel

asli pertama di Indonesia

PT. Matahari Putra Prima Tbk (Hypermart Solo Square) berlokasi di

Solo Square Mall, dengan alamat Solo Square Basement Jl. Brigjen Slamet

Riyadi 451-455 Solo Kota/Laweyan. Meskipun lokasinya di dalam Mall,

perusahaan ritel ini memonopoli perusahaan ritel di dalam Mall Solo Square

sebab sama sekali tidak ada perusahaan ritel lain yang mendirikan di dalam mall

tersebut.

Kegiatan yang penulis lakukan selama magang berada di bagian area dan

administrasi departemen bakery. Awalnya penulis diterjunkan kearea untuk

mengetahui keadaan aslinya dunia kerja terutama departemen bakery itu seperti

apa. Setelah dinyatakan penulis dapat memahami pekerjaan dan SOP area,

kemudian penulis diajarkan proses administrasi departemen bakery.

Kendala yang kami temui selama melakukan kegiatan magang antara lain

canggung memasuki lingkungan yang baru, kesulitan menghafal kode produk

departemen bakery, menghafal jenis-jenis produk yang memiliki tingkat

kemiripan sangat, proses administrasi PH nol, pengambilan barang dari chiller

disamping berat dan terkadang alat yang dibutuhkan tidak tersedia.

Page 2: Kesimpulan Dan Saran

28

Pengalaman positif serta manfaat yang kami peroleh selama magang di

PT Matahari Putra Prima Tbk (Hypermart Solo Square) ini antara lain: Penulis

dapat Penulis dapat menambah pengetahuan dan wawasan mengenai sistem

pengelolaan bisnis ritel. Misalnya tentang bagaimana mengorder

barang,penerimaan barang, penyortiran barang, display barang sampai pada

akhirnya administrasi perusahaan ritel. Suasana lingkungan kerja yang berbeda

juga membuat penulis belajar beradaptasi dan memahami karakter-karakter orang

lain. Dengan demikian penulis sudah tidak kaget lagi dengan suasana kerja suatu

perusahaan apabila kelak bekerja di perusahaan swasta. Lingkungan kerja di PT

Matahari Putra Prima (Hypermart Solo Square) mengajarkan tentang

kedisiplinan bekerja, kerja keras, kerjasama tim, kesungguhan, tanggung jawab,

dan terbuka untuk menerima kritik dan masukan dari orang lain.

B. Saran

Saran yang penulis dapat uraikan dalam pembahasan ini adalah sebagai

berikut:

Walaupun hanya pada saat akan mendisplay membutuhkan ala-alat yang

membantu, akan tetapi peralatan tersebut alangkah baiknya setiap departemen

memiliki sendiri, sehingga tidak perlu mencari pinjaman ke departemen lain.

Sebaiknya ada reward untuk karyawan-karyawan yang disiplin dan

berprestasi sehingga akan memotivasi dalam bekerja dan meningkatkan

loyalitas karyawan terhadap perusahaan.

Dalam setiap pengambilan keputusan terutama untuk pengadaan barang ada

baiknya harus terlebih dahulu dipertimbangkan secara matang, karena akan

berdampak pada kegiatan operasional perusahaan.

Untuk karyawan baru sebelum benar-benar dilepas untuk bekerja terlebih

dahulu dilakukan training karyawan. Sehingga setelah dilakukan trainning

diharapkan karyawan mampu : Mengerti dan menjalankan proses administrasi

Page 3: Kesimpulan Dan Saran

29

secara benar dan tertib, Mengetahui jenis-jenis adminsitrasi yang harus

dilakukan setiap hari.

Kinerja manajemen perusahaan dalam mengatasi keterlambatan barang

sebaiknya lebih ditingkatkan, sebab jika hal ini sering terjadi maka

kesempatan untuk mengejar omset perusahaan juga akan berkurang.