Metode PenelitianKeselarasan antara Strategi dan Tujuan

Usaha Krisna Motor

Oleh:Dewi MustikaGiri MaulanaRobi Ramdan

Nurul Istiqamah

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum Krisna Motor

1. Berdiri pada tahun 20042. Alamat : Jalan terusan kopo no. 3883. Pemilik : Bapak Adin

1.1.2 Visi dan Misi Krisna Motor

Visi : Memberikan pelayanan jual-beli mobil bekas yang terpercaya, berkualitas, dan memuaskan di kota Bandung.

Misi : 1. Krisna Motor berusaha menjadi perusahaan yang dipercaya. Dengan cara memberlakukan pembeli sebagai sahabat bagi Krisna Motor.

2. Krisna Motor memberlakukan layanan yang terjangkau bagi konsumennya. Mudah dijangkau, terbuka bagi konsumen untuk jual-beli.

3. Menelurkan hasil produk mobil bekas yang memiliki nilai jual yang tinggi.

1.1.3 Struktur Organisasi Krisna Motor

1.1.3.1 Bagan Struktur Organisasi

Adin(pemilik)

Ponidi (pegawai)

Agus M (pegawai)

Makbul Zaelani

(penglola)

1.2 Latar Belakang Penelitian

Adanya kebijakan industri nasional (http://www.kemenperin.go.id)

Kementerian Perindustrian (Kemenperin) telah menerbitkan kebijakan mengenai mobil murah dan ramah lingkungan atau low cost green car (LCGC) (Peraturan Menteri Perindustrian No. 33/M-IND/PER/7/2013)

Adanya persaingan baru dalam dunia bisnis (www.Liputan6.com)

1.3 Perumusan Masalah

Apa saja strategi bisnis yang dimiliki oleh Krisna Motor?

Bagaimana penerapan dari strategi bisnis tersebut?

Apakah strategi yang diterapkan sudah mencapai tujuan perusahaan?

1.4 Tujuan Penelitian

Berdasarkan pembahasan penelitian, tujuan penelitian ini adalah :

Untuk mengetahui strategi bisnis apa saja yang dimiliki oleh Krisna Motor dalam menjalankan bisnisnya.

Untuk mengetahui penerapan strategi-strategi yang dimiliki oleh Krisna Motor dalam menjalankan bisnisnya.

Untuk mengetahui seberapa efektif strategi-strategi yang diterapkan oleh Krisna Motor dalam mencapai tujuan perusahaan.

1.5 Kegunaan Penelitian

Penelitian ini berguna untuk mengetahui strategi apa saja yang biasa digunakan dalam bisnis otomotif

bagaimana pengimplementasiannya dalam menjalankan bisnis sehari-hari

dan kesesuaian strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan.

1.5.1 Aspek Teoritis

Hal-hal yang terdapat dalam penelitian ini diharapkan dapat berguna sebagai rujukan untuk penelitian-penelitian selanjutnya yang berkaitan dengan strategi bisnis sebuah usaha kecil dan menengah dalam mencapai tujuan mereka.

1.5.2 Aspek Praktis

Bagi Peneliti :Kegunaan yang didapat peneliti dalam melakukan penelitian ini adalah adanya pembelajaran tersendiri dalam mengetahui pemilihan strategi untuk usaha kecil dan menengah.

Bagi Universitas :Kegunaan penelitian ini untuk universitas adalah sebagai rujukan atau referensi untuk penelitian lanjutan, khususnya dalam bidang kewirausahaan.

Bagi usaha kecil dan menengah yang diteliti :Kegunaan penelitian ini untuk usaha Krisna Motor adalah sebagai bahan evaluasi dalam proses penerapan strategi-strategi untuk mencapai tujuan usaha Krisna Motor.

1.6 Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUANBab ini merupakan penjelasan secara umum, ringkasan, dan padat yang menggambarkan dengan tepat isi penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LINGKUP PENELITIANBab ini dikemukakan dengan jelas, ringkas, dan padat tentang hasil kajian kepustakaan yang terkait dengan topik dan variabel penelitian

BAB III METODE PENELITIANBab ini menegaskan pendekatan, metode, dan teknik yang digunakan untuk mengumpulkan dan menganalisis data

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASANBab ini diuraikan hasil penelitian dan pembahasannya secara kronologis dan sistimatis sesuai dengan perumusan masalah dan tujuan penelitian.

BAB V KESIMPULAN DAN SARANBab ini disajikan penafsiran dan pemaknaan peneliti terhadap hasil analisis temuan penelitian, yang disajikan dalam bentuk kesimpulan penelitian dan juga saran yang dirumuskan secara konkrit.

BAB IIKERANGKA PEMIKIRAN

2.1 Tinjauan Pustaka

2.1.1 Rangkuman Teori

Max McKeown (2011) "strategi adalah tentang membentuk suatu masa depan" dan merupakan upaya manusia untuk sampai ke ujung yang diinginkan dengan sarana yang tersedia. Menurut Porter (2000) strategi adalah alat yang sangat baik untuk mencapai keunggulan bersaing. Menurut Learned, Christensen, Andrews, dan Guth, (2000) strategi merupakan alat untuk menciptakan keunggulan bersaing. Dengan demikian salah satu fokus strategi adalah memutuskan apakah bisnis tersebut harus ada atau tidak ada.

Allan Afuah ( 2004 ) beliau mengartikan bahwa bisnis merupakan sekumpulan aktivitas yang dilakukan untuk menciptakan dengan cara mengembangkan dan mentransformasikan berbagai sumber daya menjadi barang atau jasa yang di inginkan konsumen.

Menurut Keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998 pengertian Usaha Kecil adalah: “Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan bidang usaha yang secara mayoritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.”

2.1.2 Penelitian Terdahulu

2.2 Kerangka Pemikiran

Disini kami meneliti antara Keselaran Tujuan Dengan Strategi Bisnis pada Krisna Motor. Dengan tujuan awal yang telah disebutkan di Misi perusahaannya tersebut. Dan strategi yang dilakukan adalah selalu memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen yang datang ke showroom Krisna Motor tersebut.

Dengan banyaknya Showroom yang sejenis maka Krisna Motor harus membuat sesuatu yang dapat menarik perhatian calon konsumen untuk datang dan membeli produk di Showroom mereka

2.3 Ruang Lingkup Penelitian

Pada penelitian ini hanya dibahas masalah-masalah yang berhubungan dengan strategi bisnis pada Krisna Motor

Strategi bisnis tersebut meliputi penerapan strategi bisnis dan realisasinya pada tujuan bisnis Krisna Motor

Lokasi penelitian merupakan sebuah showroom mobil bekas milik Krisna Motor yang terletak di jalan Terusan Kopo No. 388

Obyek penelitian yaitu pengelola perusahaan Krisna Motor

BAB IIIMETODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah penelitian secara deskriptif

Metodologi penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah penelitian dengan pendekatan kualitatif

3.2 Variabel Operasional

Variabel operasional yang digunakan dalam penelitian ini adalah variabel independen. Variabel independen dipilih oleh peneliti karena dalam penelitian ini peneliti berfokus kepada strategi yang digunakan usaha Krisna Motor dalam menjalankan bisnis mereka, yang nantinya akan peneliti lihat keselarasannya dengan tujuan usaha Krisna Motor tersebut.

3.3 Tahapan Penelitian

1. Mengidentifikasi masalah munculnya kebijakan pemerintah mengenai ‘mobil baru murah’ yang mempengaruhi penjualan usaha Krisna Motor.

2. Perumusan masalah, yaitu meneliti strategi bisnis yang diterapkan oleh Krisna Motor.

3. Menetapkan tujuan penelitian4. Kegunaan penelitian5. Menentukan landasan teori6. Menentukan kerangka pemikiran dan ruang lingkup

penelitian.7. Memilih metode penelitian untuk mendukung agar

tujuan penelitian dapat tercapai.8. Analisis data setelah data terkumpul

3.4 Populasi dan Sampel

3.4.1. Populasi

Prof. Dr. Sugiyono (2011: 216) dalam penelitian kualitatif tidak menggunakan populasi, karena penelitian kualitatif berangkat dari kasus tertentu yang ada pada situasi sosial tertentu dan hasil kajiannya tidak akan diberlakukan ke populasi, tetapi di transferkan ke tempat lain pada situasi sosial yang memiliki kesamaan dengan situasi sosial pada kasus yang dipelajari.

Berdasarkan penjelasan di atas, maka situasi sosial dalam penelitian ini adalah usaha Krisna Motor yang menjadi objek dari penelitian ini.

3.4.2. Sample

Sampling pada penelitian ini mengambil beberapa orang yang ada di struktur organisasi Krisna Motor, yaitu orang-orang yang mengerti tentang situasi usaha Krisna Motor sehari-hari. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling.

3.5 Pengumpulan Data

Mengumpulkan data primer dengan menggunakan teknik wawancara menggunakan daftar pertanyaan yang telah disusun

3.6 Uji Validitas

Uji kredibilitas triangulasi, menurut William Wiersma (1986) dalam Prof. Dr. Sugiyono (2011:273) triangulation is qualitative cross-validation. It assesses the sufficiency of the data according to the convergence of multiple data sources or multiple data collection procedures. Triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai pengecekan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara, dan berbagai waktu.

Peneliti menggunakan triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data, yaitu mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber. Hasil wawancara yang akan dilakukan oleh sumber-sumber tersebut akan dibandingkan untuk mendapatkan keadaan strategi dan tujuan usaha Krisna Motor yang sebenarnya.

3.7 Teknik Analisis Data