kementerian badan usaha milik negara republik …bumn.go.id/data/uploads/filemanager/source/pk 2017...
TRANSCRIPT
, 07 Januari 2017
dan Usaha Milik Negara
CJN 4.-
KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Rini M. Soemamo
Jabatan : Menteri BUMN
Pada tahun 2017 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Sasaran Strategis Indikator Kinerja No Target
Terwujudnya BUMN sebagai Agent of Development yang besar, kuat dan lincah
Jumlah Aset BUMN .
Jumlah Laba BUMN
Jumlah Ekuitas BUMN
Jumlah Capex BUMN
6.951 T Rupiah
197 T Rupiah
2.395 T Rupiah
468 T Rupiah
1
BUMN Yang Masuk Global Fortune 500
3 BUMN
Kontribusi BUMN Terhadap Negara
201 T Rupiah
Skor Penilaian Kinerja BUMN (KPKU)
50 BUMN masuk kategori Good Performance
Persentase Pencapaian Roadmap BUMN
100 %
Tercapainya SLA Penugasan 95 % PSO
2 Kepuasan pengguna layanan yang tinggi atas pelayanan Kementerian BUMN
Indeks kepuasan BUMN atas pelayanan Kementerian BUMN
Indeks kepuasan instansi pemerintah terkait /stakeholders atas pelayanan Kementerian BUMN
90 %
84%
3 Kepatuhan BUMN yang tinggi terhadap peraturan perundang-undangan dan kebiijakan Kementerian BUMN
Nilai rata-rata GCG BUMN
Persentase kepatuhan proses perencanaan BUMN
Persentase kepatuhan proses operasional BUMN
85
100 %
100%
Persentase kepatuhan pelaporan BUMN
100 %
KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA
PERJANJIAN KINERJA
Unit Organisasi : Kementerian Badan Usaha Milik Negara Tahun Anggaran : 2017
77:>‘ KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
4 Perencanaan dan rumusan kebijakan yang berkualitas dan implementatif
Terpenuhinya Batas Waktu Penerbitan Shareholder Aspiration Letter (SAL)
100%
Presentase hasil riset/kajian yang dijadikan sebagai bahan pertimbangan perumusan kebijakan
100 %
5 Pembinaan BUMN yang optimal
Terpenuhinya waktu respon usulan aksi korporasi sesuai standar layanan
100%
Penetapan Direksi Sesuai dengan Peraturan
100%
Penyelenggaraan RUPS Tepat Waktu
100%
Ketersediaan Kontrak Kinerja BUMN
100 %
6 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan secara efektif
Persentase Tindak Lanjut LHP BPK
100 %
Persentase Pelaksanaan Program Kerja Pemeriksaan Tahunan
100 %
7 Terwujudnya SDM yang kompeten dan profesional
Rata-rata jumlah program pengembangan dan pelatihan yang diikuti oleh masing-masing pegawai
2 Kali
8 Terwujudnya organisasi pengelola korporasi yang modem
Persentase Pencapaian Road Map Transformasi Organisasi
50 %
9 Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih
Skor Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Kementerian BUMN
75
Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Kementerian BUMN
72
Nilai Inisiatif Anti Korupsi 76
10 Tersedianya informasi yang Ketersediaan data BUMN yang 90 %
, 07 Januari 2017
adan Usaha Milik Negara
KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
valid, handal dan mudah diakses
valid melalui portal
Persentase Pencapaian Service Level Agreement Index (SLAI) sistem informasi
>90 %
Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses (skala likert 1-5)
Rata-rata skala 4
Persentase downtime layanan TIK
<2.5 %
11 Pelaksanaan anggaran yang optimal dan akuntabel
Persentase Pemanfaatan Anggaran
>90 %
Opini BPK atas Laporan Keuangan Kementerian BUMN
WTP Opini BPK
Program Anggaran
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Rp144.571.656.000,00 Teknis Lainnya Kementerian BUMN
2. Program Pembinaan BUMN
Total Anggaran
Rp 99.293.416.000,00
Rp243.865.072.000,00
Pen
jela
san
ran
Str
ateg
is 1
: T
erw
uju
dnya
BU
MN
se b
agai
Ag e
nt o
f D
evel
opm
ent y
ang
besa
r, k
ift
dan
l inc
ah
Upd
ate
data
dar
i P
orta
l F
inan
cial
In f
orm
atio
n S
yst
em (
FIS
) be
r das
arka
n R
KA
P 2
017
ber d
asar
kan
RK
AP
201
7
Upd
a te
data
dar
i P
o rta
l F
inan
cia l
Inf
orm
a tio
n S
yst
em (
FIS
) be
r das
arka
n R
KA
P 2
017
Up
date
dat
a da
r i P
orta
l F
inan
c ial
In
form
atio
n S
yst
em (
FIS
) be
rdas
arka
n R
KA
P 2
017
mas
u k g
loba
l for
tune
500
di t
a hun
201
7
Up d
ate
data
dar
i P
orta
l F
inan
c ial
In f
orm
atio
n S
yst
em (
FIS
) be
rdas
arka
n R
KA
P 2
017
Per
ubah
an r
um
usan
per
hitu
ngan
yan
g se
mul
a h
an
ya
men
ghit
ung
jum
lah
ho
ldin
g y
ang
tere
ali
sas i
, men
jadi
re
alis
asi a
tas
pel
a ksa
naan
ho
ldin
g, p
roye
k pr
iori
tas
nas
iona
l, IP
O d
an P
MN
Tar
get
Pk
. 201
7
6.9 5
1 T
Ith
pia
h
197
T R
upia
h
2.39
5 T
Rup
iah
468
T R
upia
h
P:1 M
201
T R
upia
h
,:,'" c) c) --4
Tar
get
Re n
stra
6.30
8 T
Rup
iah
154
T R
upia
h
1.50
0 T
Rup
iah
497
T R
upia
h
g P1 d-
277 T
Rup
iah
,:::' c) in
Indi
lca t
ol• K
iner
ja
Jum
lah
Ase
t B
UM
N
Jum
lah
La b
a B
UM
N
Jum
lah
Eku
itas
BU
MN
Jum
lah
Cap
ex B
UM
N
BU
MN
Yan
g M
asuk
Glo
bal F
ortu
ne 5
00
Kon
trib
usi B
UM
N T
erha
dap
Neg
ara
Per
sen t
ase
Pen
capa
ian
Roa
dmap
BU
MN
,-2, Pen
jela
san
ata
s
SAK
IP 2
(du
a ) ta h
un te
r s a
rkan
pa d
a re
alis
as
,•0 N
a O
rgan
isas
i yan
g B
a ik
dan
Ber
s ih
Sasa
ran
Str
a teg
is 9
: T
erw
u ju
dny a
Ta t
a K
0 O
0
oo AI
VI
0 VI
Tar
g et
PK
201
7
.*)
dan
mu d
a h di
a kse
s y a
ng v
alid
, han
da
Sasa
ran
Str
ateg
is 1
0 : T
erse
dian
y a in
form
a
enta
se D
own t
im
Ren
can
a A
ks i
1.
Men
uang
kan
se
luru
h a
spir
asi
targ
e t k
iner
ja p
ada
Ren
cana
Str
ateg
is K
emen
ter i
an B
UM
N t
a hun
201
5-20
19
2.
Men
uang
kan
asp
iras
i p
emeg
ang
sa
ham
ke d
ala
m
S har
e ho l
ders
Asp
irat
ion
Le t
ter
( SA
L)
3.
Men
e tap
kan
targ
et- t
arge
t k
iner
ja B
UM
N y
ang
tela
h se
sua i
SA
L k
e da
lam
RK
AP
1.
Mem
buat
ke b
ijak
an d
alam
imp
lem
enta
s i K
PK
U
2.
Me l
ibat
kan
foru
m E
kse
len
BU
MN
da
lam
ev
alu
asi
KP
KU
3.
Men
doro
ng B
UM
N t
uru t
akt
if d
alam
im
ple
men
tasi
K
PK
U
TW
TV
H ,—I tr)
,li 19
7 T
2.39
5 T
468
T
g PA cn
H
cA kn (NI
E
E-1 7.74
27-
11 '
186 T
2.34
2
368
T
g pa cn
d d
)—( 1-4
E-4 6.53
4 T
175
T
2.288 T
33
3T
ai czi czi
1-4
H 6.32
5 T
164
T
2.2
35
T
29
8T
cd cci cd
Tar
g et
2017
Ind i
ka t
or K
iner
ja
BU
MN
Yan
g M
asu k
G
loba
l For
tune
500
0 z
l'4 co) P4 4 C = z
= a., E.,
g -, w
z .
...., ■—, )--4 C.. E.4 g ■,:.1.4 P4 C.) 4 w 4 L14
'4
la
E-.4 4 -tt <1 c4 cd
= 4 cd t:10 ** .t1 A 4
,_1__.) C4 )",
P4 =
•t1 -. <t P4 gq --,
.t-
) P4
E'l cd ,-0 cd C.) 4
4 4 pT4 o ct = 7, cd 't aq P4 0 d
• ,-I
4 cl)
b) ,) 44
,s c,,,
4 W
.rit
.c„1 1 ,0 00 .g
AC-,4 g E--1
KE
ME
NT
ER
IAN
BA
DA
N U
SAH
A M
ILIK
NE
GA
RA
RE
PU
BL
IK I
ND
ON
ES
IA
Men
y usu
n ke
bija
kan
inte
rna l
ter
kait
pe l
aks a
naan
PS
O
dan
ber k
oor d
inas
i se
cara
akt
if d
eng
an K
emen
ter i
an/
Lem
bag a
ter
kait
Men
doro
ng p
enin
g kat
an s
tan
dar
lay
anan
da
lam
se
t iap
pe
ngam
bila
n ke
p utu
s an
ter k
a it
ins t
ansi
lai
n
1.
Mem
bua t
ke b
ija k
an t
erka
it G
CG
BU
MN
2.
Men
doro
ng B
UM
N u
ntu
k t
eru
s m
enin
g kat
kan
sko
r G
CG
nya
1.
Mem
inta
ke
pada
BU
MN
un
tuk
men
yam
paik
an
RK
AP
sec
ara
tepa
t w
aktu
2.
Men
gara
hkan
BU
MN
un
tuk
men
yus
un R
KA
P
seba
gaim
ana
Shar
e hol
ders
Asp
irat
ion
Lette
r
1.
Mew
ajib
kan
BU
MN
un
tuk
mem
asu
kkan
in
dika
tor
oper
asio
nal da
lam
per
hit
ung a
n ti
ngka
t ke
s eha
tan
2.
Mel
a kuk
an e
va
luasi da
n m
on
itor
ing p
enca
p aia
n in
dika
tor
kine
rja o
per
asio
nal
1. M
emin
ta
kep a
da B
UM
N u
ntu
k m
eny
ampa
i kan
" 7. 00
o ' o o ,—, : o o —,
' o = .
in ,r'' c---
at - -
cvi ai azi ai in ,:"'
t.--- 75%
,,, O
in
ai m a a az 50
%
0 o in
25%
cd d czi d ei
25%
c: 0 in cA
c:," c> c) ,--4
,:':' r)
CT
,::' c, CT 8
4 %
oo
% 00
I
,:::' c)
.--1
c:',: c, 1-4
Per
sen t
ase
Pen
cap a
ian
Roa
dmap
BU
MN
Ter
cap a
inya
SL
A
Pen
ugas
an P
SO
Ind.e
ks k
epua
san
BU
MN
a t
as p
e lay
anan
K
emen
ter i
an B
UM
N
Inde
ks k
epua
san
ins t
ansi
p e
mer
inta
h te
r kai
t /s
take
hold
ers
atas
pe
lay a
nan
Kem
ente
rian
B
UM
N
C. 0
+:11
... 0 :_, zw
0 0 ,0
g sa. cc:
MI po
0 0 c„ „, „._ 0 a> ,.. P-t ::1., P:1
0 d
• 8 8 p. •,-
:-. Cd 0
'a cn . 0 . . 0 a) ;.., ga-■ smo P:1
g Cri
,-0
c,1 ,--
Cal
cuLi' a
(NI ci-,
Mel
a ku k
an k
oor d
inas
i dan
per
siap
an d
a lam
pen
y usu
nan
SAL
1.
Mem
bua t
ren
cana
ker
ja
2.
Mel
a kuk
an k
oor d
inas
i de
ngan
un
it la
inny
a d
ala
m
rang
ka p
enet
apan
Dire
ksi b
aru
Men
g har
uska
n se
t iap
BU
MN
un
tuk
mem
buat
kon
trak
") o
%00I
:' c) o '' o o
c:"' V') v.--
c''' o o .--+ 0 o ...-
50%
0 O O
' o d
c4 cci c ") kr) cl
<::`, c) co ,--,
cci cd
c) co ,--,
c ::' c) c) ,--(
p ela
p ora
n B
UM
N
Terp
enu h
iny a
Ba t
as
Wa k
tu P
ener
bita
n Sh
are h
o lde
r Asp
irat io
n Le
tter (
SAL)
Pres
enta
se h
asil
r ise
t /kaj
ian
y ang
di
jadi
kan
seba
g ai b
a han
pe
rtim
bang
an p
erum
usan
ke
bija
kan
Pene
tap a
n D
ireks
i Ses
uai
deng
an P
era t
uran
1.
Mem
bua t
ke b
ijaka
n te
r ka i
t dik
lat p
egaw
a i
2. P
eny u
suna
n tr
anin
ing
nee d
s an
a lys
is (
TN
A)
3.
Mem
bua t
ren
cana
ker
ja
4.
Pen
y usu
nan
kom
itmen
dik
lat
5.
Pel
a ksa
naan
dik
lat
sesu
a i T
NA
d kr) cl
cci cz) ce)
cd
c:' 0, 0
c'' 0, 0 2 ka
li ,: '
0
Kin
erja
BU
MN
Pers
enta
se T
inda
k L
anju
t Pe
nye l
esa i
an L
HP
BP
K
Pers
enta
se P
e la k
sana
an
Prog
ram
Ker
ja
Pem
erik
saan
Ta h
unan
Pers
enta
se p
egaw
a i y
ang
mem
enu h
i sta
n dar
jam
p e
lat i
han
Pers
enta
se P
enca
p aia
n R
oad
Map
Tra
nsfo
rmas
i O
rgan
isas
i
Skor
Sis
tem
A
k Unt
a bili
tas
Kin
erj a
In
s tan
s i P
emer
inta
h ( S
AK
IP) K
emen
teri
an
BU
MN
C4
4 A z
4
;j1
ci)t
0:1 4
F .
E—( 4 P.T.4
•
1.
Mew
a jib
kan
BU
MN
un
tuk
men
yam
p aik
an l
apor
an
man
a jem
en m
ela
lui
por
tal
Fin
anc i
al I
nfo
rma t
ion
Sy s
tem
(F
IS)
2.
Me l
a ku k
an e
valu
asi d
an m
onito
r ing
ber
kala
E' C) 0 ■ l
Ra t
a-ra
ta s
kala
4
<3 %
Nil
a i P
ener
apan
R
e for
mas
i Bir
o kra
s i
Kem
ente
r ian
BU
MN
Nila
i In i
s iat
if A
n ti
Kor
upsi
Ke t
erse
diaa
n da
ta
BU
MN
yan
g va
lid
mel
a lui
por
tal
Pers
enta
se P
enca
p aia
n Se
rvic
e L
eve l
Ag r
eem
ent
Inde
x ( S
LA
I) s
iste
m
info
rmas
i
Pers
eps i
Use
r Ter
hada
p K
emu d
a han
Aks
es (
s ka l
a lik
ert 1
- 5)
Pers
enta
se d
own t
ime
laya
nan
TIK
Pers
enta
se P
eman
faa t
an
Ang
g ara
n
c:-) ,---1