kemenristekdikti dorong drn jabarkan hilirisasi … bp/rapat_bp_januari_2017_mr... · korea...
TRANSCRIPT
KEMENRISTEKDIKTI DORONG DRN JABARKAN
HILIRISASI DALAM DOKUMEN TERTULIS
Arah dan prioritas utama Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi (Kemenristekdikti) dalam mendorong dan
meningkatkan daya saing bangsa adalah dengan
menyediakan tenaga terampil dan hilirisasi. Dalam konteks
penguatan riset dan inovasi, terminologi hilirisasi masih menjadi
sesuatu yang perlu dibedah para pakar. Sudah setahun lebih
term hilirisasi ini bergulir, namun belum dirumuskan menjadi
dokumen tertulis yang dapat dijadikan sebagai rujukan para
birokrat dan stakeholder Ristekdikti dalam
mengimplementasikan kebijakan. Padahal hilirisasi menjadi
salah satu kunci penting dalam mendorong daya saing. Untuk
itu, Dewan Riset Nasional (DRN) diharapkan dapat berperan
dalam menjabarkan term hilirisasi dalam dokumen tertulis.Read more at
14 NOV 2016
HASIL RISET BELUM DIPAKAI INDUSTRI,
INI KATA MENRISTEKDIKTI
Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
Muhammad Nasir sepakat dengan temuan DRN.
Menurut Nasir, hal ini akibat dari ketidaksinkronan
penelitian dan pasar.
"Riset itu harusnya market atau demand driven.
Artinya, harus sesuai dengan kondisi pasar
masyarakat. Karena itu, riset yang dilakukan banyak
terhenti," kata Nasir ditemui Tekno Liputan6.com di
Surakarta.
Bukan hanya itu, riset berulang-ulang menurut Nasir
juga tidak bisa menghasilkan inovasi. Oleh karena
itu, Kemenristekdikti membuat kebijakan baru.
Setiap riset yang bisa menjadi industri akan
didukung mulai dari pendanaan hingga
pendampingannya.
09 Agu 2016, 20:36 WIB
Sementara itu, terkait agenda workshop DRN dan para
pelaku bisnis dalam upaya pengembangan riset bagi
industri, Nasir mengungkapkan sangat mengapresiasi
kegiatan tersebut.
“Saya dengan Dewan Riset Nasional sangat
mengapresiasi kegiatan ini. Tujuannya adalah ingin
melakukan hilirisasi dan komersialiasasi hasil riset
kepada dunia usaha ataupun masyarakat. Yang
sangat penting adalah bagaimana hasil-hasil riset ini
dimanfaatkan industri, bagaimana bisa dimanfaatkan
masyarakat, ini (workshop) adalah suatu media yang
sangat penting sekali,” tutur Nasir.
Nasir pun mengungkapkan bahwa perlunya riset
didayagunakan, kendati biaya yang dikeluarkan untuk
riset tidaklah kecil.
“Karena apa? Biaya riset yang terlalu besar. Kalau
kita tidak bisa memanfaatkan untuk masyarakat, ini
sangat-sangat disayangkan,” ungkapnya.
TEKNOLOGI
Menristek Akui Hasil
Riset RI Cuma Penuh-
penuhi Perpustakaan
RAPAT BP
JANUARI 17
TOR
FGD
• KUNJUNGAN LA
PANGA
N
KOMTEK
KOMTEK
KOMTEK
PETA
INDUS
TRI
• UU
INOVA
SI
• DATA
BASE
2017
PENGUATAN KONSORSIUM
1. THE INDUSTRIAL LIASON PROGRAM PERUSAHAAN MEMILIKI AKSES PADA RISET UNIVERSITAS DENGAN MEMBERSHIP FEE
2. CONSULTING ACTIVITIES MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PENELITI UNIVERSITAS UNTUK BEKERJA SEBAGAI
KONSULTAN DI INDUSTRI UNTUK WAKTU TERTENTU-SATU HARI PER MINGGU
3. INDUSTRY-FUNDED RESEARCH PROJECTS PROYEK RISET KONSORSIUM ANTARA UNIVERSITAS DAN SEJUMLAH PERUSAHAAN
4. STRATEGIC PARTNERSHIP LONG-TERM AND LARGE SCALE PARTNERSHIP ANTARA UNIVERSITAS DAN SEJUMLAH
PERUSAHAAN
5. VISITING COMMITTEES PERWAKILAN INDUSTRI SEBAGAI DEWAN PENASEHAT DI UNIVERSITAS
UNDANG-UNDANG INOVASINASKAH AKADEMIK
DRAFT 0 JANUARI, 2017
DEWAN RISET NASIONAL (DRN)
RUSIA TIDAK BISA MENGALAHKAN
AMERIKA,MEREKA NEGARA YANG
LEBIH KECIL. MEREKA NEGARA YANG
LEBIH LEMAH EKONOMI, MEREKA
TIDAK MEMPRODUKSI APAPUN YANG
BISA DIBELI, KECUALI MINYAK DAN
GAS BUMI, SERTA PERSENJATAAN.
MEREKA TIDAK BER INOVASI !!
KOMPAS, 18 DESEMBER 2016
Innovation Act
25/01/2017 Dewan Riset Nasional 17
PERTUMBUHAN EKONOMI (%)
PENDAPATAN
NASIONAL (US $)
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
10.000
1.00.5 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 5.54.5
INDO
NESIA
JEJA
RING
KEMAM-
PUAN
MENCIP
TAKAN
PELUANG
PENDI
DIKAN
MENGAPA TERJADI KESENJANGAN
EKONOMI ???
PERTUMBUHAN EKONOMI (%)
PENDAPATAN
NASIONAL (US $)
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
10.000
1.00.5 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 5.54.5
INDO
NESIA
JEJA
RING
KEMAM-
PUANMENCIP
TAKAN
PELUANG
PENDI
DIKAN
NEGARA2 YANG AKSELERASI PENAMBAHAN ASET TINGGI AKAN MENINGGALKAN
KELOMPOK NEGARA PENAMBAHAN ASETNYA SANGAT LAMBAT.
SEMAKIN TINGGI PENDIDIKAN SESEORANG SEMAKIN
BESAR PELUANGNYA UNTUK MENDAPATKAN PEKER-
JAAN YANG MEMBERI PENGHASILAN LEBIH TINGGI.
KEMAMPUAN MENCIPTAKAN
PELUANG, MENGIDENTIFIKASI PELUANG
DAN MENTRANSFORMASIKAN PELUANG-
PELUANG TERSEBUT MENJADI ASET ATAU KEKAYAAN.
RISET
INOVASI
DAYA
SAING
KONSORSIUM
1. GUNAKAN PENDEKATAN2
INOVASI
1. PENGUATAN KONSORSIUM
2. SKENARIO PEMASARAN
3. KOMITMEN PEMANFAATAN
4. KOMITMEN PENDANAAN
2005 : Perpres 16/2005, 7 Februari 2005 tentang DRN
DEWAN RISET NASIONAL
LEMBAGA PENDANAAN
INOVASI NASIONAL
(LPIN) ?????
1981 : Dibentuk dengannama TIM PEPUNAS
1984 : Dewan Riset Nasional (Keppres No 1/1984,7 Januari 1984)
1999 : bertanggung-jawab kepadaPresiden (Keppres No 94 / 1999, 10 Agustus 1999);
2002 : UU 18/2002 Sisnas P3 Iptek (Pasal 19 ayat 2) LPIN
?
PILIHAN-PILIHAN STRATEGI DRN
KARENA TIDAK TERCANTUM DI DALAM REVISI UU 18/2017
1. BERSIKAP PASIF DAN MENUNGGU DRN BUBAR
2. MERESPON POSITIF DENGAN CARA MENYAMPAIKAN PEMIKIRAN
3. MEMBERI MASUKAN TERHADAP DRAFT REVISI
SEBELUM PEMBAHASAN MELALUI MENTERI DAN JAJARAN
4. MEMBERI MASUKAN KEPADA MENTERI DAN
PARLEMEN PADA WAKTU SIDANG PEMBAHASAN
APAPUN CARA YANG KITA PILIH
HARUS MENGGUNAKAN :
NASKAH AKADEMIK
KEDUA, SANGAT DIMUNGKINKAN, NASKAH
AKADEMIK INI MENJADI BAHAN PENYUSUNAN UU
INOVASI SECARA KHUSUS DAN TERPISAH DARI
REVISI UU 18/2002.
PERTAMA, MENDAMPINGI PROSES PEMBAHASAN
REVISI UU 18/2002 YANG SEDANG DILAKSANAKAN
PEMERINTAH DENGAN MAKSUD MENJADI SALAH
SATU BAB DALAM UU YANG DIREVISI
KETIGA, MEMERANKAN DEWAN RISET NASIONAL
MENJADI LEBIH LUAS, BUKAN HANYA UNIT PENASEHAT,
NAMUN MENJADI PENGAWAL DAN PENGAWAS PROSES
INOVASI SEHINGGA LEBIH BERPERAN SEBAGAI LEMBAGA
PENDANAAN INOVASI NASIONAL ( INDONESIA NATIONAL
INNOVATION FUND- INIF).
FOKUS TUGAS DRN 2015-2018
BERDASARKAN KEPMENRISTEKDIKTI
521/2015 MELIPUTI PENYUSUNAN AGENDA
RISET NASIONAL (ARN), MEMBERI
PERTIMBANGAN UNTUK PELAKSANAAN
JAKSTRANAS IPTEK, SISTEM INOVASI
NASIONAL DAN KEBIJAKAN STRATEGIS
IPTEK LAINNYA, PEMANTUAN
PERKEMBANGAN IPTEK DAN HUBUNGAN
KEMITRAAN PRODUK TERKAIT.
…...PERKEMBANGAN PRODUK-PRODUK YANG LAKU DI PASAR GLOBAL DAN
TINGGI LAJU PERTUMBUHANNYA, SANGATLAH MENARIK BAHWA PRODUK-
PRODUK ITU DITOPANG OLEH INPUT SAINS DAN TEKNOLOGI YANG TINGGI.
PRODUK-PRODUK INFORMASI KOMUNIKASI DAN TEKNOLOGI, INDUSTRI MESIN,
PERALATAN LISTRIK, PROCESSING DATA TUMBUH PESAT DITARIK OLEH
PERMINTAAN PASAR YANG KUAT. SEHINGGA SAINS DAN TEKNOLOGI YANG
BERKAITAN DENGAN PRODUK-PRODUK INI MAJU DAN MEMICU INOVASI-INOVASI
BARU YANG MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK YANG MEMPERBESAR
VOLUME PEMASARANNYA.
BERGESERNYA PUSAT GRAVITASI PERTUMBUHAN EKONOMI KE ASIA DALAM DUA DEKADE
TERAKHIR INI. ZHONGGUANCUN DI TIONGKOK, BANGALORE DI INDIA, DAEDEOK INNAPOLIS DI
KOREA SELATAN, HSINCHU SCIENCE PARK DI TAIWAN, BIOPOLIS DI SINGAPURA, ADALAH PUSAT-
PUSAT KEUNGGULAN SAINS DAN TEKNOLOGI YANG TERSEBAR DI TIMUR YANG LAYAK
DISEJAJARKAN DENGAN HUB-HUB SERUPA DI AS DAN EROPA
KAJIAN PERBANDINGAN “BENCHMARKING” INSTITUSI SEJENIS
DENGAN EUROPEAN RESEARCH COUNCIL; CANADIAN RESEARCH
COUNCIL; NATIONAL SCIENCE FOUNDATION (NSF) USA DAN NSCF
CHINA, MEMASTIKAN PERLUNYA PENGUATAN, PENINGKATAN PERAN
DAN FUNGSI DEWAN RISET NASIONAL INDONESIA UNTUK
MEMBANTU PEMERINTAH DAN MEMASTIKAN BAHWA INOVASI
BUKAN SEKEDAR PROSES ADMINISTRASI, TOPIK DISKUSI DAN
PENDIDIKAN TINGGI SEMATA.
HASIL ANALISIS UNTUK MENENTUKAN ALTERNATIF SOLUSI YANG
TERBAIK MENUNJUKKAN BAHWA UNTUK MENDAPATKAN SOLUSI
TERBAIK MAKA PEMBENTUKAN LEMBAGA PENDANAAN IPTEK DAN
INOVASI NASIONAL (NSTIF) MERUPAKAN PRIORITAS PERTAMA
DIIKUTI PEMBENTUKAN UNIT KHUSUS (PROJECT MANAGEMENT
IMPLEMENTATION UNIT / PMIU) DI BAWAH KEMRISTEK DAN
PRIORITAS TERKAHIR ADALAH REVITALISASI/REFORMASI LEMBAGA
IPTEK NON LITBANG DI LUAR KEMRISTEK UNTUK MENJALANKAN
TUPOKSI TAMBAHAN SEBAGAI PENGELOLA DANA RIPTEK YANG
PROFESIONAL DAN INDEPENDEN.
MENDORONGPELAKSANAANINISIATIF 1-747
1% dari GDP
per tahun
7 Langkah Perbaikan Ekosistem Inovasi
4 Wahana Percepatan Pertumbuhan Ekonomi
7 Sasaran Visi Indonesia 2025
Untuk menunjang
program inovasi melalui skema 747
diperlukan dana
R&D hingga 1% dari GDP per tahun
Peningkatan
tersebut dapat
dilaksanakan secara bertahap
sesuai dengan
daya dukung
pemerintah, BUMN
dan partisipasi swasta
1. Sistem Insentif dan Regulasi yang mendukung inovasi dan budaya penggunaan produk dalam negeri
2. Peningkatan Kualitas dan Fleksibilitas perpindahan sumber daya manusia
3. Pembangunan Pusat-pusat Inovasi untuk mendukung IKM
4. Pembangunan KlasterInovasi Daerah
5. Sistem RemunerasiPeneliti
6. Revitalisasi infrastruktur R&D
7. Sistem danManajemen Pendanaan Riset yang mendukung inovasi
1. Industri kebutuhan dasar (pangan, obat-
obatan, energi dan air bersih)
2. Industri kreatif (berbasis budaya dan
ICT)
3. Industri berbasis daya
dukung daerah (S & T
Park & Industrial Park)
4. Industri strategis
(pertahanan, transportasi)
1. Meningkatkan jumlah HaKI dari penelitian dan industri yang langsung berhubungan dengan
pertumbuhan ekonomi
2. Meningkatkan infrastruktur S&T
berstandar internasional
3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air
bersih yang berkesinambungan
4. Meningkatkan ekspor produk
industri kreatif menjadi dua kali lipat
5. Meningkatkan jumlah produk-
produk unggulan dan nilai tambah industri dari berbagai
daerah
6. Mencapai swasembada produk dan sistem industri pertahanan,
transportasi dan ICT
7. Mencapai pertumbuhan
ekonomi yang berkesinambungan, kemakmuran yang merata, dan
memperkokohNKRI
PROSESINPUT OUTPUT
Amerika Serikat
Fokus
Pendanaan
RisetDasar
TeknologiIndustri AktivitasManufaktur
TechnicalServices
RisetTerapan
PengembanganProduk & Proses
Pemerintah
Industri
Perguruan Tinggi
Lembaga Nasional dan Lab.Nasional
Industri
China
Fokus
Pendanaan
RisetDasar
TeknologiIndustri AktivitasManufaktur
TechnicalServices
RisetTerapan
PengembanganProduk & Proses
Pemerintah
Industri
Akademi Sains, Lembaga, dan Lab. Nasional, dan Perguruan Tinggi
Kementerian dan Lembaga-lembaga Provinsi
Industri
BUMN dan BUMD
Joint Venture dan
UKM
CONTOH KONSORSIUM DI INDONESIA
MODEL KONSORSIUM INOVASI : FORUM KEMITRAAN KAKAO BERKELANJUTAN (COCOA
SUSTAINABILITY PARTNERSHIP).
ANGGOTA : LEMBAGA R&D MILIK PEMERINTAH, UNIVERSITAS,SEKTOR SWASTA,
LEMBAGA R&D INTERNASIONAL, LSM, KELOMPOK INDUSTRI DAN KELOMPOK TANI.
TUGAS: KOORDINASI KEGIATAN PENGEMBANGAN, TRANSFER TEKNOLOGI DAN
KEAHLIAN BISNIS PERTANIAN, IDENTIFIKASI ISU-ISU KEBERLANJUTAN, PEMBERDAYAAN
PETANI, DUKUNGAN PENCIPTAAN PASAR YANG SEHAT, BIMBINGAN PROSES SERTIFIKASI
PROGRAM: GERAKAN NASIONAL PERCEPATAN REVITALISASI KAKAO NASIONAL
(GERNAS) LEWAT (1) PENDATAAN,(2) PENGADAAN BIBIT, (3) PENYEDIAAN TEKNOLOGI YANG
TEPAT,(4) PELATIHAN PENDAMPING LAPANGAN, (5) SISTEM USAHATANI BERKELANJUTAN,
(6)KEBIJAKAN PEMERINTAH, (7) PROGRAM KREDIT PETANI, (8) PEMANTAUAN DAN EVALUASI,
(9) ACTION PLAN
1. PEMBERDAYAAN ORGANISASI DEWAN RISET NASIONAL BUKAN HANYA SEBAGAI
LEMBAGA PENASEHAT
2. KEBUTUHAN DIBENTUKNYA LEMBAGA PENDANAAN INOVASI NASIONAL
3. PERLUNYA UNDANG-UNDANG INOVASI UNTUK MENDESAIN EKONOMI BERBASIS
INOVASI DI INDONESIA.
4. KOMBINASI KEPENTINGAN 3 FAKTOR TERSEBUT DI ATAS DALAM SUATU ORGANISASI
PENDANAAN INOVASI, SEPERTI DILAKUKAN DIBERBAGAI NEGARA YANG
MENGANDALKAN PEMBANGUNAN BERBASIS ILMU PENGETAHUAN ( KNOWLEDGE
BASED ECONOMY)
5. NASKAH AKADEMIK INI DAPAT DIMANFAATKAN OLEH PARA PIHAK DI EKSEKUTIF,
MAUPUN LANDASAN BAGI LEGISLATIF UNTUK DIJADIKAN INISIATIF PENYUSUNAN UU
TENTANG INOVASI.