Peran dan Tugas Kader Teknik“Kemandirian

Teknik Desa”Kecamatan Grong-Grong

4 Oktober 2011

Kemandirian Teknik DesaIndikator

Kemandirian

Parameter Penilaian Teknis

Desa Mandiri Desa Transisi Desa Pemula

Kelembagaanteknis didesa

• Ada BPD yang berfungsi• Ada kader yg terlatih ttg

hal teknis• Ada pengelola kegiatan yg

terlatih dan berpengalaman

• Ada organisasi yang pemelihara

• Ada tim pemantau /pengawas yang Berfungsi

• BPD krg aktif dlm pengawasan

• Kader yang ada dari nonteknis

• Pe n g e l o l berpengalaman tetapi k u r a n g lengkap Org. pemeliharaankurang aktif

• Ada tim pemantau/pengawas tapi kurang berfungsi

• BPD tidak berperan sama sekali

• Kader desa tidak ada

• Tidak ada yang berpengalamansbg pengelola

• Tidak ada org. pemeliharaan

• Tidak ada tim pemantau /pengawas

KemampuanDesa untuk

• Ada musyawarah pembangunan prasarana

• Ada peta sosial dan imanfaatkan

• Ada proses penjaringan gagasan

• Ada proses penentuan prioritas

• Ada umpan balik dl perencanaan

• Musyawarah ada, tetapi sedikit orang yang hadir

• Peta sosial tidak pengkap/dipakai

• Proses penjaringan kurang lancar

• Prioritas ditentukan orang tertentu

• Tidak ada musyawarah pembangunanprasarana Peta sosial belum dibuat

• Penjaringan gagasan diabaikan

• Prioritas selalu tidak jelas

• Tidak pernah ada umpan balik

Keterampilanteknisorangyang dipercayasebagaitenagateknis diDesa

• Mampu membaca gambar desain

• Mampu membuat sketsa desain

• M a m p u meng hitung volume

• Mampu menjelaskan isu teknis

• Mampu mengawasi kualitas teknis

• Mampu membaca sebagian

• Dpt membuat gambar sederhana

• Bisa menghitung volume

• Benda Pembahasanteknis masih dangkal

• Dpt membedakan baik dg jelek

• Masih buta gambar desain

• Belum bisa menggambar

• Belum bisa hitung volume benda

• Blm bisa membicarakan hal teknis

• Blm tahu kualitas yang baik

Manajementeknisolehdesasecaralengkapdanbetul

• Proses pengadaan terbuka

• Bahan yang diterima diperiksa

• Administrasi pengelolaan lengkap

• Tenaga kerja dikelola kelompok

• Ada contoh kualitas yg diinginkan

• Proses pengadaan kurang terbuka

• Kualitas atau volume diperiksa

• Administrasikurang lengkap

• Tenaga kerja diatur oleh salah satu orang saja

• Sebagian kecil pekerjaan dicontoh

• Proses pengadaansangat tertutup

• Tidak memeriksavolume/kualitas

• Administrasi hampir tidak ada

• Tenaga kerja tidak diatur denga baik

• Pekerjaan tidak dimulai dg contoh

HasilkegiatanPembangunan prasaranayangpernahdilakukan

• Kualitas fisik prasarana baik

• Prasarana masih berfungsi

• Prasarana dipelihara dengan baik

• Ada proses evaluasi hasil

• Banyak masyarakat sbg pemanfaat

• Kualitas fisik agak kurang

• Prasarana tidak berfungsi 100%

• Pemeliharaanjarang dilakukan

• Evaluasi hasil untuk orang tertentu saja

• Pemanfaat orang tertentu saja

• Kualitas fisik kurang baik

• Prasaranatidak berfungsi

• Tidak dipelihara

• Tidak ada evaluasi sama seklai

• Belum ada manfaat