kecamatan karang penang sistem akuntabilitas...
TRANSCRIPT
SISTEM AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI
PEMERINTAH(SAKIP)
PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG
KECAMATAN KARANG PENANG
GAMBARAN UMUM
KECAMATAN KARANG PENANG
Peraturan Bupati Sampang Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan
Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,
pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat
desa. Kecamatan berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah Kabupaten
Kecamatan mempunyai tugas :
a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;
b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban
umum ;
d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati ;
e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum ;
f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan ;
g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati ;
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan
Perundang-undangan ;
STRUKTUR ORGANISASI
CAMAT
SEKRETARIATKELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SUB BAGIAN
UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SEKSI
PEMERINTAHAN
SEKSI
KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
SEKSI
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SEKSI
KESEJAHTERAAN
SOSIAL
SEKSI
PELAYANAN
UMUM DAN
INFORMASI
VISI
MISI
TUJUAN
RPJMD
TAHUN 2013-2018
TUJUAN
KEGIATAN
PROGRAM
RENSTRA KECAMATAN
TAHUN 2013-2018
MISI KECAMATAN
SASARAN STRATEGIS
5
INTEGRASI RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN
SASARAN
VISI KAB. SAMPANG MISI
Mewujudkan tata kelola pemerintahan
yang baik dan profesional
TUJUAN
Menyelenggarakan reformasi
Birokrasi melalui tata kelola
Pemerintahan dan desa yang
Profesional dan berorientasi pada
Pelayanan publik
SASARAN
Terwujudnya transparansi dan
akuntabilitas penyelenggaraan
Pemerintah Daerah
TUJUAN
KECAMATAN
Meningkatkan penyelenggaraan
Pemerintahan dan kualitas
pelayanan masyarakat yang
efektif dan efisien
Terwujudnya Birokrasi sehat,
Masyarakat kuat dan lingkungan
bersahabat demi tercapainya
Kabupaten Sampang
Yang bermartabat.
RENCANA STRATEGIS KECAMATAN KARANG PENANG TAHUN 2013-
2018
1. Meningkatnya
kualitas Pelayanan
Publik
2. Meningkatkatnya
Ketertiban dan
keamanan
lingkungan
SASARAN INDIKATOR SASARAN
1 Nilai SKM Kecamatan
TUJUAN
Meningkatnya
penyelenggaraan
pemerintahan dan
kualitas
pelayanan
masyarakat yang
efektif dan efisien
1. Angka Kriminalitas
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
NOSASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
UTAMADEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN SUMBER DATA
PENANGGUNG
JAWAB
1 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publikNilai SKM
Jumlah Dokumen kependudukan dan perijinan
yang diproses
x 100
Jumlah Dokumen Kependudukan dan Perijinan yang
masuk
PATEN
Seksi
Pemerintahan
dan Yanmum
2 Meningkatnya
ketertiban
dan
keamanan
lingkungan
Angka kriminalitasJumlah angka kejadian yang ditangani Polsek
Seksi Ketentraman
dan Ketertiban
CASCADING 2018 Berdasarkan penajaman RPJMD 2013-2018KECAMATAN KARANG PENANG KABUPATEN SAMPANG
Prog. pelayanan
admin. perkantoran
INDIKATOR : % pemenuhan
kebutuhan admin. Perkantoran (100%)
13 kegiatan Administrasi Umum :
1.Penyediaan jasa surat
2. Penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik, dst
INDIKATOR KEG :
• Persentase rata-rata surat yang terkirim
• Pemenuhan kebutuhan telepon, air dan listrik,dll
Subag Umum dan
Kepegawaian
Prog. Peningk. sarana & prasarana aparatur
INDIKATOR : % sarana & prasarana aparatur dlm kondisi
baik (100%)
10 kegiatan administrasi umum :
1.Pengadaan kend. dinas
2. Pengadaan meubelair, dst
Prog. Peningk. disiplin
aparatur
INDIKATOR : % tingkat kedisiplinan
aparatur (100%)
2 kegiatan administrasi umum :
1. Pengadaan pakaian seragam
2.Pengadaan pakaian olah raga
Prog. Peningk.
iklim investasi &
realisasi investasi
INDIKATOR : % pelayanan perijinan yg diproses tepat waktu
(100%)
Keg.Penyederhana-an prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal
Prog. Peningk. pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
Program perlindungan masyarakat
Indikator kinerjaNilai SKM Kecamatan
Sasaran 1 Renstra : Meningkatnya Kualitasn pelayanan PublikRENSTRA
KECAMA-
TAN
Sasaran RPJMD : 1. Meningkatnya kualitas Pelayanan PublikRPJMD
Tujuan Renstra : Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan dan kualitas pelayanan masyarakat yang efektif dan efisien
PROGRAM
UNIT KERJA
KEGIATAN
Sasaran 2 Renstra : Meningkatnya Ketertibandan keamanan lingkungan
Indikator kinerjaAngka Kriminalitas
INDIKATOR : % penyusunan lap. capaian
kinerja tepat waktu (100%)
INDIKATOR : % desa yg mendapatkan perlindungan
masyarakat (100%)
4 kegiatan administrasi umum :
1.Penyusu. lap. Keuangan semesteran
2. Penyusunan lap. Keuangan akhir tahun, dst
Peningkatan keamanan lingkungan melalui siskamswakarsa
INDIKATOR KEG :
• Pemenuhan kebutuhan kendaraan dinas/ operasional
• Pemenuhan kebutuhan meubelair (meja kerja dan kursi kerja), dll
INDIKATOR KEG :
• Pemenuhan kebutuhan pakaian Korpri dan ongkos jahit
• Pemenuhan kebutuhan pakaian olahraga/senam, dll
INDIKATOR KEG :
• persentase pelayanan perijinan yang diproses tepat waktu (100%)
INDIKATOR KEG :
• Laporan keuangan semesteran tepat waktu
• Laporan keuangan akhir tahun yang tepat waktu, dll
INDIKATOR KEG :
• Pemenuhan kebutuhan keamanan lingkungan melalui siskamswakarsa(20 desa)
Subag Umum dan
KepegawaianSekretariat
Seksi Pelayanan Umum dan Informasi
Subag Keuangan
Seksi Ketentraman
dan Ketertiban
Program peningkatan
tertib administrasi
dan pembinaan aparatur desa
Pembinaan Administrasi Desa
INDIKATOR : % desa dengan administrasi
yang baik (100%)
INDIKATOR KEG :
• Terwujudnya tertib administrasi desa (100%)
Seksi Pemerintahan
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN KARANG PENANG
PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian
Pelayanan Administrasi
Perkantoran 292,325,000 263,038,049 93,40%
Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5.000.000 4.068.000 92,2%
Penyediaan Jasa Komunikasi.air.listrik 32.400.000.00 25.340.186 86,86%
Penyediaan Jasa Perizinan Kendaraan 6.000.000 2.871.000 38,42%
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 15.000.000 15.000.000 100.00%
Penyediaan Alat Tulis Kantor 25.850.000 25.685.000 99,03%
Penyediaan Barang Cetakan 9.450.000 9.310.000 100.00%
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik 5.000.000 5.000.000 100.00%
Penyedian Peralatan & Perlengkapan 6.000.000 5.950.000 100.00%
Penyediaan Bahan Bacaan 2.100.000 2.100.000 100.00%
Penyediaan Makanan & Minuman 52.400.000 52.400.000 100.00%
Rakor & Konsultasi ke Luar Daerah 17.125.000 15.775.000 89.%
Penyedia jasa tenaga pendukung adm 32.000.000 15.538.863 50.6 %
LANJUTAN 2 : CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN KARANG PENANG
Program Kegiatan Target 2018 Realisasi % Capaian
Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
142.287.000 128.742.050
96.16%
Pengadaan Perlengkapan Kantor 20.500,000 8.500.000 40 .68%
Pengadaan Meubelair 20.000.000 19.350.000 98.14%
Pengadaan Komputer 21.075.000 20.875.000 99.77%
Pemeliharaan rumah dinas 10.000.000 10.000.000 100.00%
Pemeliharaan gedung kantor 14.000.000 14.000.000 100.00%
Pemeliharaan kendaraan dinas 33.712.000 33.017.800 99,77%
Pemeliharaan mebeler kantor 4.000.000 4.000.000 100.00%
Pemeliharaan peralatan kantor 19.000.000 18.999.250 99.89%
LANJUTAN 3 : CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN KARANG PENANG
Program Kegiatan Target 2018 Realisasi % Capaian
Peningk. Pengembangan
Sistem Pelaporan 13.875.000 13.875.000 95.68%
Penyusunan laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi 2,300,000.00 2,300,000.00 100.00%
Penyusunan laporan semesteran 1.542.500 1.542.500 100.00%
Penyusunan keuangan akhir tahun 1.542.500 1.542.500 100.00%
Penyusunan Renja, RKA & DPA SKPD 8.490.000 8.490.0000 100%
Perlindungan
Masyarakat 13.350.000 12.720.000 90.00%
Peningkatan Keamanan melalui
SISKAMSWAKARSA 13.350.000 12.720.000 100.00%
Peningkatan tertib
administrasi dan
Pembinaan Aparatur
desa
7.000.000 7.000.000 100.00%
Pembinaan admnistrasi desa 7.000.000 7.000.000 100.00%
Peningkatan Iklim
Investasi dan Realisasi
Investasi
14.300.000 114.300.000 100%
Penyederhanaan prosedur perijinan
dan peningkatan pelayanan
penanaman modal
14.300.000 14.300.000 100%
JUMLAH 488.137.000 442.575.099 94.39%
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2018Realisasi
% Capaian
2018
2017 2018
1 Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik Nilai SKM Kecamatan 100% 100% 100% 100
2Meningkatnya Ketertiban dan keamanan
lingkunganAngka Kriminalitas 7 desa 7 desa 7 desa 100
PERJANJIAN KINERJA 2018
PERJANJIAN KINERJA 2019
Evaluasi RPJMD Tahun 2013-2018
Permasalahan yang ada di Kecamatan
Selama periode TH 2013 - 2018 Kecamatan tidak bisa memberikan pelayanan secara Maksimal pada Masyarakatdisebabkanadanya beberapa hambatan, internal maupun eksternal.• Masalah internal tersebut antara lain :a) Terbatasnya jumlah anggaran yang dialokasikan untuk operasional Kantor Kecamatanb) Kurangnya kuantitas dan kualitas SDM yang dimiliki oleh Kantor sesuai dengan bidang yang ditangani.c) Minimnya sarana peralatan yang dimiliki oleh Kantor guna menunjang pelaksanaan pelayanan Masyarakat.
Strategi Pemecahan Masalah1. Menyusun perencanaan program operasional berdasarkan skala prioritas guna mengantisipasi terbatasnya jumlah anggaran.2. Mengadakan dan mengikutkan sumberdaya manusia yang ada dalam peltihan guna meningkatkan kualitas SDM-nya.3. Mengusulkan pengadaan sarana dan prasarana pelayanan.4. Meningkatkan profesionalisme SDM/aparatur.5. Melakukan evaluasi secara berkala baik dari sisi teknis pelayanan maupun sisi kondisi aparatur
• Sedangkan masalah eksternalnya adalah :a) Kesadaran masyarakat yang masih rendah dalam menunjang pelaksanaan pelayanan Masyarakatb) Kondisi geografis dan geologis wilayah (rentang kendali) yang luas Sehingga pencapaian tujuan program pembangunankurang makksimal.
Strategi Pemecahan Masalah
1. Mengadakan pendekatan kepada masyarakat baik langsung maupun taklangsung melalui Desa dan organisasi kemasyarakatan untuk meningkatkanperan serta dan kesadaran masyarakat dalam pembangunan dan pelaksanaanprogram-program pemerintah.
2. Membangun kerjasama dan optimalisasi peran dengan dinas/instansi terkaitbaik melalui monitoring dan counceling.
17