SISTEM AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI

PEMERINTAH(SAKIP)

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG

KECAMATAN TORJUN

GAMBARAN UMUM

KECAMATAN TORJUN

Peraturan Bupati Sampang Nomor 72 Tahun 2016 tentang

Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan

Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,

pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat

desa. Kecamatan berkedudukan dibawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah Kabupaten

Kecamatan mempunyai tugas :

a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum ;

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati ;

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum ;

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan ;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati ;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan

Perundang-undangan ;

STRUKTUR ORGANISASI

CAMAT

SEKRETARIATKELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI

KESEJAHTERAAN

SOSIAL

SEKSI

PELAYANAN

UMUM DAN

INFORMASI

VISI

MISI

TUJUAN

RPJMD

TAHUN 2019-2023

TUJUAN

KEGIATAN

PROGRAM

RENSTRA KECAMATAN

TAHUN 2019-2023

MISI KECAMATAN

SASARAN STRATEGIS

5

INTEGRASI RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN

SASARAN

VISI KAB. SAMPANG MISI 4

Sampang Hebat Bermartabat

Memperkuat tata kelola

pemerintahan dan desa yang

transparan, akuntabel dan

berorientasi pada pelayanan publik

TUJUAN

Menyelenggarakan reformasi

Birokrasi melalui tata kelola

Pemerintahan dan desa yang

Profesional dan berorientasi pada

Pelayanan publik

SASARAN

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

TUJUAN

KECAMATAN

Meningkatkan kualitas pelayanan

publik tingkat kecamatan

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TORJUN TAHUN 2019 - 2023

1.Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik

2.Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

Kecamatan

Torjun

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

1. Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

TUJUAN

Meningkatkan

kualitas

pelayanan

publik tingkat

kecamatan

1. Nilai SAKIP Kecamaan Torjun

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

NOSASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

UTAMADEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

1 Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik

Persentase desa dengandokumen perencanaandan pengelolaankeuangan sesuaipedoman(100%)

Seksi

Pemerintahan

Kepala Seksi

Pemerintahan

Persentase perijinan

sesuai dengan SOP

(100%) PATEN

Kepala Seksi

Pelayanan Umum

dan Informasi

2 Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

Kecamatan

Torjun

Nilai SAKIP Kecamatan

Torjun

Jumlah dokumen SAKIP yang sesuai dengan pedoman SekretariatSekretaris

Kecamatan

Sasaran Renstra 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

RENSTRA

KECAMA-

TAN

RPJMD

CASCADING / POHON KINERJA KECAMATAN TORJUN

Tujuan Renstra : Meningkatkan kuallitas Pelayanan Publik di Kecamatan

PROGRAM

KEGIATAN

Sasaran RPJMD : Meningkatnya kualitas pelayanan publik Kecamatan

Indikator Tujuan Renstra : Nilai IKM Kecamatan Torjun

Indikator kinerja 1:1. Persentase desa dengan dokumen perencanaan dan pengelolaan keuangan sesuai pedoman (100%)2. Persentase perijinan sesuai dengan SOP (100%)

Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat KecamatanIndikator:1. Persentase desa dengan dokumen perencanaan dan pengelolaan keuangan sesuai pedoman2. Persentase perijinan sesuai dengan SOP

Pembinaan dan Monitoring Pelayanan Administrasi DesaIndikator:a) Jumlah desa dengan administrasi yang baik

b) Jumlah desa yang melaksanakan Pilkades

KasiePemerintahan

Fasilitasi Pelayanan Perijinan Tingkat KecamatanIndikator:a) Persentase pelayanan perijinan yang diproses

b) Persentase pelayanan non perijinan yang diproses

Kasie PelayananUmum

Peningkatan Sarana dan Prasarana PendukungLingkungan Sehat PerumahanIndikator:Pemeliharaan sarana dan prasarana pendukunglingkungan sehat di ibukota kecamatan (Paket)

Kasie PMD

Peningkatan Peran Serta Masyarakat terhadap Keamanan LingkunganIndikator:Jumlah monitoring keamanan lingkungan desa yang dilaksanakan

Kasie Trantib

Fasilitasi Pelaksanaan Musrenbang RKPD di KecamatanIndikator:a) Jumlah pra musrenbangcam

b) Jumlah musrenbangcam

c) Laporan hasil musrenbangcam

Kasie PMD

Sasaran Renstra 2 : Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan Torjun

Indikator kinerja 2 : Nilai SAKIP Kecamatan Torjun (B)

Program Pelayanan Administrasi dan Jasa Perkantoran

Indikator:Persentase pemenuhan kebutuhan

administrasi perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Indikator:Persentase sarana dan prasarana

aparatur dalam kondisi baik

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Indikator:Presentase aparatur yang

mengikuti peningkatan kapasitas aparatur

Program Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

KeuanganIndikator:

Persentase penyusunan laporancapaian kinerja dan keuangan yang

baik dan tepat waktu

Pelayanan Administrasidan Jasa PerkantoranIndikator:a. Jumlah surat terkirim

b. cakupan pemenuhankebutuhan listrik, air, dan komunikasi

c. Jumlah kendaraandinas/ operasional yang memperoleh jasaperizinan

d. Jumlah tenagakebersihan

e. Jumlah alatkebersihan yang disediakan

Penyediaan Sarana Administrasi PerkantoranIndikator:a. Jumlah ATK

b. Jumlah barang cetakan

c. Jumlah barang penggandaan

d. Jumlah komponen instalasi listrik

e. Jumlah pemenuhan

f. Jumlah Pemenuhan bahan bacaan.

Rapat-rapat Koordinasidan Konsultasi Dalamdan Luar DaerahIndikator:a. Jumlah koordinasidalam daerah

b. Jumlah koordinasiluar daerah

Pembangunan/Rehab/ Pemeliharaan GedungKantorIndikator:a. Jumlah gedung kantoryang dibangun

b. Jumlah gedung kantoryang dipelihara

Pembangunan/Rehab/ Pemeliharaan RumahJabatanIndikator:a. Jumlah Rumah dinasyang dibangun

b. Jumlah Rumah dinasyang dipelihara

Pengadaan/Pemeliharaan Kendaraan Dinas OperasionalIndikator:a. Jumlah kendaraan dinas R4 yang diadakan

b. Jumlah kendaraan dinas R2 yang diadakan

b. Jumlah kendaraan dinas (R4) yang dipelihara

Pengadaan/Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan KantorIndikator:a. Jumlah pengadaan peralatan kantor

b. Jumlah peralatan kantor yang dipelihara

c. Jumlah pengadaan perlengkapan kantor

d. Jumlah spanduk/umbul-umbul/bendera yang disediakan

Pelaksanaan

Bintek/Sosialisasi/Seminar

Indikator:

Jumlah ASN yang mengikuti

bimtek/sosialisasi/seminar

Penyusunan Laporan Kinerja dan

Keuangan

Indikator:

Jumlah Laporan Kemajuan

Fisik/Non Fisik, Laporan Triwulan,

Laporan Semester, Laporan Akhir

Tahun, CALK, LKjIP

Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan Penganggaran

Indikator:

Dokumen Renstra, Renja, RKA, DPA

Peningkatan Pelayanan Informasi

Publik

Indikator:

'a. Jumlah Dokumen SKM

b. Jumlah promosi pelayanan publik

perangkat daerah

SUBBAG UMUM SUBBAGKEUANGAN

PROGRAM

K

E

G

I

A

T

A

N

LANJUTAN CASCADING ADUM

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN TORJUN

PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

250.424.000 244.115.230

97,5%

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

7.641.000 7.641.000 100%Penyediaan Jasa Komunikasi.air.listrik

42.000.000 41.722.030 199,3%Penyediaan Jasa Perizinan Kendaraan

6.400.000 3.369.200 52,6%Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

31.002.000 31.002.000 100%Penyediaan Alat Tulis Kantor

19.269.000 19.269.000 100.%Penyediaan Barang Cetakan

7.375.000 7.375.000 100,%Penyediaan Komponen Instalasi Listrik

49.787.000 49.287.000 99%Penyedian Peralatan & Perlengkapan

6.400.000 6.400.000 100.%Penyediaan Bahan Bacaan

3.000.000 3.000.000 100.%Penyediaan Makanan & Minuman

53.450.000 53.450.000 100.%Rakor & Konsultasi ke Luar Daerah

13.300.000 10.800.000 81,2%Rakor & Konsultasi ke Dalam Daerah

10.800.000 10.800.000 100%

LANJUTAN 2 : CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN TORJUN

PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 262.875.000 259.437.700 96.16%

Pengadaan Perlengkapan Kantor 9.800.000 9.800.000 100%

Pengadaan Meubelair 47.300.000 46.550.000 98.14%

Pengadaan Komputer 32.800.000 32.800.000 100%

Pengadaan peralatan kantor 33.800.000 33.050.000 99.50%

Pemeliharaan rumah dinas 5.020.000 5.020.000 100.00%

Pemeliharaan gedung kantor 48.330.000 47.760.000 99.0%

Pemeliharaan kendaraan dinas 25.375.000 25.375.000 100.00%

Pemeliharaan mebeler kantor 5.000.000 5.000.000 100.00%

Pemeliharaan peralatan kantor 7.250.000 7.250.000 100%

LANJUTAN 3 : CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN TORJUN

Peningk. Pengembangan

Sistem Pelaporan 13,790,000 13,755,000 100%

Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi

3,607,000 3,572,000 100.00%

Penyusunan laporan semesteran

2,382,000 2,382,000 100.00%

Penyusunan keuangan akhir tahun

2,382,000 2,382,000 100.00%

Penyusunan Renja, RKA & DPA SKPD 5,419,000 5,419,000 100%

Perlindungan

Masyarakat

16,470,000 16,470,000 100.00%

Peningkatan Keamanan melalui

SISKAMSWAKARSA

16,470,000 16,470,000 100.00%

Peningkatan tertib

administrasi dan

Pembinaan Aparatur

desa

10,170,500.00 10,170,500.00 100.00%

Pembinaan admnistrasi desa 13,090,000 13,090,000 100.00%

Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi

Investasi

13,090,000 13,090,000 100%

Penyederhanaan prosedur perijinan

dan peningkatan pelayanan

penanaman modal

30,951,000 30,951,000 100%

JUMLAH 592,600,000 575,196,180 94.39%

PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2018Realisasi % Capaian

20182017 2018

Meningkatnya pelayanan

yang berorientasi terhadap

kepuasan masyarakat

Prosentase penyelesaian

dokumen tepat waktu 100% 100% 100% 100

Terwujudnya partisipasi

masyarakat dalam

perencanaan

pembangunan, keamanan

dan ketertiban

Jumlah prioritas perencanaan

pembangunan desa yang

bersifat partisipatif12 desa 12 desa 12 desa 100

Angka Kriminalitas 13 kejadian 7 kejadian

Meningkatnya pengelolaan

administrasi desa

Prosentase desa yang tertib

administrasi 100% 100% 100% 100

PERJANJIAN KINERJA 2018

PERJANJIAN KINERJA 2019

Evaluasi RPJMD Tahun 2013-2018

Permasalahan yang ada di Kecamatan

Selama periode TH 2013 - 2018 Kecamatan tidak bisa memberikan pelayanan secara Maksimal pada Masyarakat

karena terbentur adanya aturan yang ada.

Contoh : 1.Pelayanan KTP , Kecamatan hanya bisa membantu dalam Pemerosesan saja setelah itu

kecamatan menyerahkan ke Dispenduk Capil yang mana pencetakan KTP bisa makan waktu berbulan -bulan / tahunan

kami Minta untuk Periode 2019-2023 sesuai dengan sasaran yang ada di RPJMD yaitu:

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Kami mengharap Kecamatan bisa Mencetak KTP sendiri.

Jadi kami maksimal memberikan Pelayanan pada masyarakat di Kecamatan Torjun.

Contoh : 2. Pelayanan perijinan IMB

Pelayanan IMB yang diserahkan ke Kecamatan hanya sampai 100 M2

Kami sering melayani Masyarakat yang mengurus IMB tapi setelah dilanjutkan pengukuran ke Lokasi

ternyata luas itu lebih dari 100 M2, ahirnya dilimpahkan ke Kabupaten, jadi Kecamatan gagal untuk mndapatkan PAD

18