KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN SDMK

Disajikan Pada : Lokakarya Nasional Pengembangan dan Pemberdayaan SDMK Tahun 2014

Kepala Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDMK

Kerangka Konsep Analisis Situasi SDMK

Faktor Eksternal

Kependudukan

Kondisi geografi

Pertumbuhan ekonomi

Budaya: pola pencarian yankes

Epidemiologi: pola penyakit

Faktor Internal

Sistem kesehatan

SDM Kes yg memadai jmlh, jenis, mutu,

terdistribusi merata

Kebijakan diluar sektor kesehatan

Kebijakan Bang-Kes

Kebijakan Pengembangan

SDMK

PENYELENGGARAAN PERENCANAAN SDMK (SKN 2012)

• Penyusunan rencana kebutuhan SDM Kes memperhatikan kebutuhan SDM Kes utk upaya kesehatan primer, sekunder dan tersier.

• Meningkatkan dan memantapkan kaitan dengan pengadaan, pendayagunaan dan pembinaan pengawasan dengan memperhatikan tujuan pembangunan kesehatan dan kecenderungan permasalahan kesehatan di masa depan.

• Mendasarkan pada fakta (berbasis bukti) melalui peningkatan sistem informasi sumber daya manusia kesehatan.

KEBIJAKAN KEMENKES DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN YAITU PENINGKATAN AKSES DAN PEMERATAAN PELAYANAN KESEHATAN

.

KONDISI SAAT INI DISTRIBUSI BELUM MERATA PEMENUHAN TENAGA KESEHATAN DI FASYANKES BELUM SESUAI KEBUTUHAN

Penyusunan Rencana Kebutuhan SDMK’

DUKUNGAN DATA DAN INFORMASI

DUKUNGAN DATA DAN INFORMASI

DATA DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN

SUMBER DATA : 1. Sensus Penduduk 2010,

Badan Pusat Statistik 2. Konsil Kedokteran

Indonesia 3. Set Badan PPSDMK 4. Ditjen GKIA 5. Dirjen Dikti 6. BPJS 7. Hasil Rifaskes,

Riskesdas

KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI : 1. Pertumbuhan

penduduk 2. Dokter dan dokter gigi

teregistrasi 3. Ketersediaan SDMKdi

Puskesmas dan RS 4. Perkembangan faskes 5. Jumlah Kepesertan JKN 6. Capaian indikator

kesehatan, perkembangan pola penyakit

DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN SDM KESEHATAN TAHUN 2014

PROSES PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN

IDENTIFIKASI DATA DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN

PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI

PEMETAAN KEBUTUHAN SDMK

DOKRENBUT SDMK

TUJUAN PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN SDMK

1. Memberikan gambaran situasi kecukupan SDM Kesehatan ditinjau dari ketersediaan dan distribusi SDM Kesehatan di fasilitas kesehatan, serta produksi tenaga kesehatan di institusi pendidikan tenaga kesehatan.

2. Menjadi acuan dalam upaya pemenuhan kebutuhan SDM Kesehatan melalui PNS, PTT, penugasan khusus, kontrak, pendelegasian kewenangan kepada tenaga dengan kualifikasi lebih rendah (task shifting), atau model pendayagunaan lainnya.

3. Menjadi acuan dalam meningkatkan pemerataan SDM Kesehatan.

4. Menjadi acuan dalam penyesuaian kapasitas pendidikan tenaga kesehatan .

- 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 160,0

SULAWESI BARAT

NUSA TENGGARA TIMUR

MALUKU UTARA

MALUKU

SULAWESI TENGAH

SULAWESI TENGGARA

NUSA TENGGARA BARAT

KALIMANTAN BARAT

PAPUA

LAMPUNG

KALIMANTAN TENGAH

PAPUA BARAT

GORONTALO

KEP. BANGKA BELITUNG

JAMBI

KALIMANTAN SELATAN

BENGKULU

SUMATERA SELATAN

JAWA TENGAH

JAWA TIMUR

KEPULAUAN RIAU

JAWA BARAT

RIAU

INDONESIA

KALIMANTAN TIMUR

BANTEN

SULAWESI SELATAN

ACEH

SUMATERA BARAT

SUMATERA UTARA

BALI

DI YOGYAKARTA

SULAWESI UTARA

DKI JAKARTA

8,8

10,5

13,3

13,6

14,7

14,8

15,5

17,1

19,0

19,0

21,6

22,6

22,8

23,5

25,6

26,0

26,6

28,2

28,2

31,6

32,2

33,1

36,8

38,1

38,2

39,0

42,4

46,9

47,9

50,3

70,7

79,0

83,4

155,6

RASIO DOKTER UMUM PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA

Sumber : Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, update sampai dengan 31 Desember 2013

Target IS 40 per 100.000 pend

0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0

JAWA BARAT

BANTEN

LAMPUNG

JAWA TIMUR

JAWA TENGAH

NUSA TENGGARA BARAT

SUMATERA SELATAN

RIAU

INDONESIA

SUMATERA UTARA

NUSA TENGGARA TIMUR

SULAWESI BARAT

SUMATERA BARAT

GORONTALO

SULAWESI SELATAN

JAMBI

KALIMANTAN SELATAN

BALI

SULAWESI TENGGARA

PAPUA

KALIMANTAN TIMUR

DI YOGYAKARTA

KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

BENGKULU

KEPULAUAN RIAU

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN BARAT

DKI JAKARTA

ACEH

SULAWESI UTARA

SULAWESI TENGAH

MALUKU UTARA

PAPUA BARAT

MALUKU

64,1

64,8

79,2

82,2

89,3

99,8

104,6

107,1

111,1

116,8

118,0

119,3

134,6

136,9

139,7

143,3

147,6

149,0

149,5

151,3

160,4

163,8

165,4

168,0

179,0

180,7

189,3

190,5

217,0

218,4

231,1

254,4

264,7

296,0

RASIO PERAWAT PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA

Sumber : Badan PPSDMK (data diolah dari Ditjen BUK September 2013 dan Sekretariat BPPSDMK November 2013)

Target IS 117,5 per 100.000 pend

- 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0

DKI JAKARTA

BANTEN

JAWA BARAT

DI YOGYAKARTA

PAPUA

JAWA TIMUR

BALI

KEPULAUAN RIAU

LAMPUNG

JAWA TENGAH

NUSA TENGGARA BARAT

INDONESIA

KALIMANTAN TIMUR

KALIMANTAN BARAT

KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

SULAWESI UTARA

SUMATERA SELATAN

RIAU

NUSA TENGGARA TIMUR

SULAWESI SELATAN

JAMBI

KALIMANTAN TENGAH

KALIMANTAN SELATAN

GORONTALO

SULAWESI BARAT

MALUKU

PAPUA BARAT

SUMATERA UTARA

SULAWESI TENGAH

SUMATERA BARAT

SULAWESI TENGGARA

MALUKU UTARA

BENGKULU

ACEH

32,9

39,9

41,3

50,0

60,1

63,6

72,1

75,1

75,6

76,1

76,5

80,8

81,1

82,8

95,8

98,1

100,4

100,8

101,2

101,7

109,8

109,9

115,4

115,8

122,9

123,1

130,7

135,8

139,3

144,7

151,3

164,5

207,2

297,1

RASIO BIDAN PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA

Target IS 100 per 100.000 pend

Sumber : Badan PPSDMK (data diolah dari Ditjen BUK Septemebr 2013, Ditjen Gizi KIA 2012 dan Sekretariat BPPSDMK November 2013)

JUMLAH PUSKESMAS YANG TIDAK ADA TENAGA KESEHATAN Keadaan: sampai dengan tanggal 1 Januari 2014

NO JENIS TENAGA KESEHATAN JUMLAH PUSKESMAS

YANG TIDAK ADA TENAGA

KESEHATAN

JUMLAH %

1. Dokter Umum 938 9,8%

2. Dokter Gigi 4.121 42,9%

3. Perawat 255 2,7%

4. Perawat Gigi 3337 34,8%

5. Bidan 364 3,8%

6. Asisten Apoteker 4265 44,4%

7. Sarjana Farmasi/ Apoteker 7621 79,4%

8. Tenaga Kesehatan Masyarakat 2778 28,9%

9. Sanitarian 2958 30,8%

10. Gizi 2898 30,2%

11. Analis Kesehatan 5274 54,9%

PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH DOKTER DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN , TAHUN 2014

PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH PERAWAT DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN TAHUN 2014

PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH BIDAN DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN, TAHUN 2014

Secara Umum, Indonesia masih

Kekurangan tenaga kesehatan ditambah

dengan permasalahan maldistribusi

Bukan hanya peran Kementerian Kesehatan saja, namun diperlukan peran seluruh

pemangku kepentingan dengan melalui tim KF-PTK

FAKTA

PENGADAAN SDMK

PERENCANAAN SEBAGAI DASAR PENGEMBANGAN SDMK

DATA DAN INFORMASI MAPPING KETERSEDIAAN DAN SEBARAN SDMK

RENCANA KEBUTUHAN SDMK

UPAYA PEMENUHAN SDMK

( melalui regulasi dan pembagian urusan)

UPAYA PENGADAAN, PENDAYAGUNAAN

SDMK

TANTANGAN SISTEM INFORMASI SDMK

• Belum memadainya dukungan sistem informasi menjadi salah satu isu lemahnya perencanaan SDMK

• Karena itu rencana kebutuhan tenaga kesehatan yang menyeluruh belum dapat disusun sesuai yang diharapkan

• Kesulitan untuk mendapatkan data dan informasi tenaga kesehatan disebabkan oleh karena terputusnya informasi dari daerah ke pusat dan sebaliknya.

• Implementasi yang tidak berjalan karena belum adanya rencana induk pengembangan sistem informasi yang disusun dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan terkait.

• diperlukan Informasi yang berkualitas dan pentingnya tersedia sebuah alat bantu yang bisa digunakan dalam mendukung perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan yang lebih baik.

Badan PPSDMK sedang membangun enrichment model SI PPSDMK

PENTINGNYA DATA DAN INFORMASI

Dukungan informasi dari berbagai pemangku kepentingan terkait dapat memberikan gambaran situasi dan program terkait SDM Kesehatan yang lebih utuh

mempunyai peran yang penting untuk memberi jaminan terselenggaranya pengelolaan perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi program pengembangan dan pemberdayaan SDMK berdasarkan evidence based

TERIMA KASIH