KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN SDMK
Disajikan Pada : Lokakarya Nasional Pengembangan dan Pemberdayaan SDMK Tahun 2014
Kepala Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDMK
Kerangka Konsep Analisis Situasi SDMK
Faktor Eksternal
Kependudukan
Kondisi geografi
Pertumbuhan ekonomi
Budaya: pola pencarian yankes
Epidemiologi: pola penyakit
Faktor Internal
Sistem kesehatan
SDM Kes yg memadai jmlh, jenis, mutu,
terdistribusi merata
Kebijakan diluar sektor kesehatan
Kebijakan Bang-Kes
Kebijakan Pengembangan
SDMK
PENYELENGGARAAN PERENCANAAN SDMK (SKN 2012)
• Penyusunan rencana kebutuhan SDM Kes memperhatikan kebutuhan SDM Kes utk upaya kesehatan primer, sekunder dan tersier.
• Meningkatkan dan memantapkan kaitan dengan pengadaan, pendayagunaan dan pembinaan pengawasan dengan memperhatikan tujuan pembangunan kesehatan dan kecenderungan permasalahan kesehatan di masa depan.
• Mendasarkan pada fakta (berbasis bukti) melalui peningkatan sistem informasi sumber daya manusia kesehatan.
KEBIJAKAN KEMENKES DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN YAITU PENINGKATAN AKSES DAN PEMERATAAN PELAYANAN KESEHATAN
.
KONDISI SAAT INI DISTRIBUSI BELUM MERATA PEMENUHAN TENAGA KESEHATAN DI FASYANKES BELUM SESUAI KEBUTUHAN
Penyusunan Rencana Kebutuhan SDMK’
DUKUNGAN DATA DAN INFORMASI
DUKUNGAN DATA DAN INFORMASI
DATA DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
SUMBER DATA : 1. Sensus Penduduk 2010,
Badan Pusat Statistik 2. Konsil Kedokteran
Indonesia 3. Set Badan PPSDMK 4. Ditjen GKIA 5. Dirjen Dikti 6. BPJS 7. Hasil Rifaskes,
Riskesdas
KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI : 1. Pertumbuhan
penduduk 2. Dokter dan dokter gigi
teregistrasi 3. Ketersediaan SDMKdi
Puskesmas dan RS 4. Perkembangan faskes 5. Jumlah Kepesertan JKN 6. Capaian indikator
kesehatan, perkembangan pola penyakit
DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN SDM KESEHATAN TAHUN 2014
PROSES PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN
IDENTIFIKASI DATA DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI
PEMETAAN KEBUTUHAN SDMK
DOKRENBUT SDMK
TUJUAN PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA KEBUTUHAN SDMK
1. Memberikan gambaran situasi kecukupan SDM Kesehatan ditinjau dari ketersediaan dan distribusi SDM Kesehatan di fasilitas kesehatan, serta produksi tenaga kesehatan di institusi pendidikan tenaga kesehatan.
2. Menjadi acuan dalam upaya pemenuhan kebutuhan SDM Kesehatan melalui PNS, PTT, penugasan khusus, kontrak, pendelegasian kewenangan kepada tenaga dengan kualifikasi lebih rendah (task shifting), atau model pendayagunaan lainnya.
3. Menjadi acuan dalam meningkatkan pemerataan SDM Kesehatan.
4. Menjadi acuan dalam penyesuaian kapasitas pendidikan tenaga kesehatan .
- 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 160,0
SULAWESI BARAT
NUSA TENGGARA TIMUR
MALUKU UTARA
MALUKU
SULAWESI TENGAH
SULAWESI TENGGARA
NUSA TENGGARA BARAT
KALIMANTAN BARAT
PAPUA
LAMPUNG
KALIMANTAN TENGAH
PAPUA BARAT
GORONTALO
KEP. BANGKA BELITUNG
JAMBI
KALIMANTAN SELATAN
BENGKULU
SUMATERA SELATAN
JAWA TENGAH
JAWA TIMUR
KEPULAUAN RIAU
JAWA BARAT
RIAU
INDONESIA
KALIMANTAN TIMUR
BANTEN
SULAWESI SELATAN
ACEH
SUMATERA BARAT
SUMATERA UTARA
BALI
DI YOGYAKARTA
SULAWESI UTARA
DKI JAKARTA
8,8
10,5
13,3
13,6
14,7
14,8
15,5
17,1
19,0
19,0
21,6
22,6
22,8
23,5
25,6
26,0
26,6
28,2
28,2
31,6
32,2
33,1
36,8
38,1
38,2
39,0
42,4
46,9
47,9
50,3
70,7
79,0
83,4
155,6
RASIO DOKTER UMUM PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA
Sumber : Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, update sampai dengan 31 Desember 2013
Target IS 40 per 100.000 pend
0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0
JAWA BARAT
BANTEN
LAMPUNG
JAWA TIMUR
JAWA TENGAH
NUSA TENGGARA BARAT
SUMATERA SELATAN
RIAU
INDONESIA
SUMATERA UTARA
NUSA TENGGARA TIMUR
SULAWESI BARAT
SUMATERA BARAT
GORONTALO
SULAWESI SELATAN
JAMBI
KALIMANTAN SELATAN
BALI
SULAWESI TENGGARA
PAPUA
KALIMANTAN TIMUR
DI YOGYAKARTA
KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
BENGKULU
KEPULAUAN RIAU
KALIMANTAN TENGAH
KALIMANTAN BARAT
DKI JAKARTA
ACEH
SULAWESI UTARA
SULAWESI TENGAH
MALUKU UTARA
PAPUA BARAT
MALUKU
64,1
64,8
79,2
82,2
89,3
99,8
104,6
107,1
111,1
116,8
118,0
119,3
134,6
136,9
139,7
143,3
147,6
149,0
149,5
151,3
160,4
163,8
165,4
168,0
179,0
180,7
189,3
190,5
217,0
218,4
231,1
254,4
264,7
296,0
RASIO PERAWAT PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA
Sumber : Badan PPSDMK (data diolah dari Ditjen BUK September 2013 dan Sekretariat BPPSDMK November 2013)
Target IS 117,5 per 100.000 pend
- 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0
DKI JAKARTA
BANTEN
JAWA BARAT
DI YOGYAKARTA
PAPUA
JAWA TIMUR
BALI
KEPULAUAN RIAU
LAMPUNG
JAWA TENGAH
NUSA TENGGARA BARAT
INDONESIA
KALIMANTAN TIMUR
KALIMANTAN BARAT
KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
SULAWESI UTARA
SUMATERA SELATAN
RIAU
NUSA TENGGARA TIMUR
SULAWESI SELATAN
JAMBI
KALIMANTAN TENGAH
KALIMANTAN SELATAN
GORONTALO
SULAWESI BARAT
MALUKU
PAPUA BARAT
SUMATERA UTARA
SULAWESI TENGAH
SUMATERA BARAT
SULAWESI TENGGARA
MALUKU UTARA
BENGKULU
ACEH
32,9
39,9
41,3
50,0
60,1
63,6
72,1
75,1
75,6
76,1
76,5
80,8
81,1
82,8
95,8
98,1
100,4
100,8
101,2
101,7
109,8
109,9
115,4
115,8
122,9
123,1
130,7
135,8
139,3
144,7
151,3
164,5
207,2
297,1
RASIO BIDAN PER 100.000 PENDUDUK DI INDONESIA
Target IS 100 per 100.000 pend
Sumber : Badan PPSDMK (data diolah dari Ditjen BUK Septemebr 2013, Ditjen Gizi KIA 2012 dan Sekretariat BPPSDMK November 2013)
JUMLAH PUSKESMAS YANG TIDAK ADA TENAGA KESEHATAN Keadaan: sampai dengan tanggal 1 Januari 2014
NO JENIS TENAGA KESEHATAN JUMLAH PUSKESMAS
YANG TIDAK ADA TENAGA
KESEHATAN
JUMLAH %
1. Dokter Umum 938 9,8%
2. Dokter Gigi 4.121 42,9%
3. Perawat 255 2,7%
4. Perawat Gigi 3337 34,8%
5. Bidan 364 3,8%
6. Asisten Apoteker 4265 44,4%
7. Sarjana Farmasi/ Apoteker 7621 79,4%
8. Tenaga Kesehatan Masyarakat 2778 28,9%
9. Sanitarian 2958 30,8%
10. Gizi 2898 30,2%
11. Analis Kesehatan 5274 54,9%
PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH DOKTER DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN , TAHUN 2014
PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH PERAWAT DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN TAHUN 2014
PERSENTASE RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI JUMLAH BIDAN DI BAWAH STANDAR KETENAGAAN, TAHUN 2014
Secara Umum, Indonesia masih
Kekurangan tenaga kesehatan ditambah
dengan permasalahan maldistribusi
Bukan hanya peran Kementerian Kesehatan saja, namun diperlukan peran seluruh
pemangku kepentingan dengan melalui tim KF-PTK
FAKTA
PENGADAAN SDMK
PERENCANAAN SEBAGAI DASAR PENGEMBANGAN SDMK
DATA DAN INFORMASI MAPPING KETERSEDIAAN DAN SEBARAN SDMK
RENCANA KEBUTUHAN SDMK
UPAYA PEMENUHAN SDMK
( melalui regulasi dan pembagian urusan)
UPAYA PENGADAAN, PENDAYAGUNAAN
SDMK
TANTANGAN SISTEM INFORMASI SDMK
• Belum memadainya dukungan sistem informasi menjadi salah satu isu lemahnya perencanaan SDMK
• Karena itu rencana kebutuhan tenaga kesehatan yang menyeluruh belum dapat disusun sesuai yang diharapkan
• Kesulitan untuk mendapatkan data dan informasi tenaga kesehatan disebabkan oleh karena terputusnya informasi dari daerah ke pusat dan sebaliknya.
• Implementasi yang tidak berjalan karena belum adanya rencana induk pengembangan sistem informasi yang disusun dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan terkait.
• diperlukan Informasi yang berkualitas dan pentingnya tersedia sebuah alat bantu yang bisa digunakan dalam mendukung perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan yang lebih baik.
Badan PPSDMK sedang membangun enrichment model SI PPSDMK
PENTINGNYA DATA DAN INFORMASI
Dukungan informasi dari berbagai pemangku kepentingan terkait dapat memberikan gambaran situasi dan program terkait SDM Kesehatan yang lebih utuh
mempunyai peran yang penting untuk memberi jaminan terselenggaranya pengelolaan perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi program pengembangan dan pemberdayaan SDMK berdasarkan evidence based
TERIMA KASIH