kebijakan yan rs revisi

10
PERATURAN DIREKTUR RS MUHAMMADIYAH PALEMBANG NOMOR …………………/2012 TENTANG KEBIJAKAN PELAYANAN RUMAH MUHAMMADIYAH PALEMBANG Direktur Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang setelah, MENIMBANG : a. bahwa dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah, maka diperlukan penyelenggaraan pelayanan yang bermutu tinggi; b. bahwa agar pelayanan di Rumah Sakit Muhammadiyah dapat terlaksana dengan baik, perlu adanya Peraturan Direktur tentang Kebijakan Pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah sebagai landasan bagi penyelenggaraan seluruh pelayanan di Rumah Sakit Muhammadiyah; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam a dan b, perlu ditetapkan dengan Peraturan Direktur Rumah Sakit Muhammadiyah. MENGINGAT : 1. Surat Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sumatera Selatan No.015/KEP/II.0/B/2007 tanggal 18 Juli 2007 Tentang STATUTA Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang 2. Surat Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sumatera Selatan No.001/KEP/II.0/B/2010 tanggal 5 Februari 2010 Tentang Peraturan Pokok Kepegawaian RSMP.

Upload: nina-han-hyebyun-mereyunjae

Post on 12-Jul-2016

19 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Kebijakan Pelayanan

TRANSCRIPT

Page 1: Kebijakan Yan Rs Revisi

PERATURAN DIREKTUR

RS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

NOMOR …………………/2012

TENTANG

KEBIJAKAN PELAYANAN RUMAH MUHAMMADIYAH PALEMBANG

Direktur Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang setelah,

MENIMBANG :

a. bahwa dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah, maka diperlukan penyelenggaraan pelayanan yang bermutu tinggi;

b. bahwa agar pelayanan di Rumah Sakit Muhammadiyah dapat terlaksana dengan baik, perlu adanya Peraturan Direktur tentang Kebijakan Pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah sebagai landasan bagi penyelenggaraan seluruh pelayanan di Rumah Sakit Muhammadiyah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam a dan b, perlu ditetapkan dengan Peraturan Direktur Rumah Sakit Muhammadiyah.

MENGINGAT :

1. Surat Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sumatera Selatan No.015/KEP/II.0/B/2007 tanggal 18 Juli 2007 Tentang STATUTA Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang

2. Surat Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sumatera Selatan No.001/KEP/II.0/B/2010 tanggal 5 Februari 2010 Tentang Peraturan Pokok Kepegawaian RSMP.

3. Surat Keputusan MKKM PP Muhammadiyah No.051/KEP/I.5/H/2005 tentang pedoman penyelenggaraan dan pengelolaan Amal Usaha Muhammadiyah & Aisyiyah Bidang Kesehatan.

Page 2: Kebijakan Yan Rs Revisi

M E M U T U S K A N

MENETAPKAN :

Pertama : PERATURAN DIREKTUR RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH TENTANG KEBIJAKAN PELAYANAN RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH PALEMBANG

Kedua : Kebijakan pelayanan Rumah Sakit Sakit Muhammadiyah sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan ini.

Ketiga : Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah dilaksanakan oleh Direksi dan Manajer Pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah

Keempat : Peraturan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan apabila di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam penetapan ini, akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya

Ditetapkan di Palembang,

Tanggal 01 September i 2012

Dr. H. Yudi Fadillah, SpPD. FINASIM Direktur

Page 3: Kebijakan Yan Rs Revisi

Lampiran

 Peraturan Direktur RSMuhammadiyah

Nomor :

Tanggal :

KEBIJAKAN PELAYANAN

RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH

1. Pelayanan Instalasi :

Pelayanan Instalasi Gawat Darurat, Rawat Inap, Rawat Intensif, Laboratorium dan Radiologi dilaksanakan dalam 24 jam. Pelayanan Rawat Jalan sesuai dengan jadwal praktik dokter.

Pelayanan Kamar Operasi dilaksanakan dalam jam kerja, dan dilanjutkan dengan sistem on call.

Pelayanan harus selalu berorientasi pada mutu dan keselamatan pasien.

Seluruh staf RS harus bekerja sesuai dengan standar profesi, pedoman/panduan dan standar prosedur opersional yang berlaku, serta sesuai dengan etika profesi, etika RS dan etiket RS yang berlaku.

Seluruh staf RS dalam melaksanakan pekerjaannya wajib selalu sesuai dengan ketentuan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3), termasuk dalam penggunaan alat pelindung diri (APD).

2. Skrining dan triase :

Skrining dilakukan pada kontak pertama untuk menetapkan apakah pasien dapat dilayani oleh RS.

Skrining dilaksanakan melalui kriteria triase, visual atau pengamatan, pemeriksaan fisik, psikologik, laboratorium klinik atau diagnostik imajing sebelumnya.

Kebutuhan darurat, mendesak, atau segera diidentifikasi dengan proses triase berbasis bukti untuk memprioritaskan pasien dengan kebutuhan emergensi.

3. Identifikasi :

Setiap pasien yang masuk rawat inap harus dipasangkan gelang identitas pasien.

Pasien selalu diidentifikasi sebelum pemberian obat, sebelum transfusi darah atau produk darah lainnya, sebelum pengambilan darah dan spesimen lain untuk pemeriksaan laboratorium klinis, sebelum pemeriksaan radiologi, serta sebelum dilakukan tindakan.

4. Transfer/ perpindahan di dalam rumah sakit :

Transfer dilaksanakan sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan.

Pasien yang ditransfer harus dilakukan stabilisasi terlebih dahulu sebelum dipindahkan.

5. Transfer keluar rumah sakit / rujukan :

Stabilisasi terlebih dahulu sebelum dirujuk.

Rujukan ke rumah sakit ditujukan kepada individu secara spesifik.

Page 4: Kebijakan Yan Rs Revisi

Merujuk berdasarkan atas kondisi kesehatan dan kebutuhan akan pelayanan berkelanjutan.

Rujukan menunjuk siapa yang bertanggung jawab selama proses rujukan serta perbekalan dan peralatan apa yang dibutuhkan selama transportasi.

Kerjasama yang resmi atau tidak resmi dibuat dengan rumah sakit penerima.

Proses rujukan didokumentasikan di dalam rekam medis pasien.

6. Penundaan pelayanan :

Memperhatikan kebutuhan klinis pasien pada waktu menunggu atau penundaan untuk pelayanan diagnostik dan pengobatan

Memberikan informasi apabila akan terjadi penundaan pelayanan atau pengobatan

Memberi informasi alasan penundaan atau menunggu dan memberikan informasi tentang alternatif yang tersedia sesuai dengan keperluan klinik mereka.

7. Pemulangan pasien :

DPJP yang bertanggung jawab atas pelayanan pasien tersebut, harus menentukan kesiapan pasien untuk dipulangkan.

Keluarga pasien dilibatkan dalam perencanaan proses pemulangan yang terbaik atau sesuai kebutuhan pasien.

Rencana pemulangan pasien meliputi kebutuhan pelayanan penunjang dan kelanjutan pelayanan medis.

Identifikasi organisasi dan individu penyedia pelayanan kesehatan di lingkungannya yang sangat berhubungan dengan pelayanan yang ada di rumah sakit serta populasi pasien.

Resume pasien pulang dibuat oleh DPJP sebelum pasien pulang.

Resume berisi pula instruksi untuk tindak lanjut.

Salinan resume pasien pulang didokumentasikan dalam rekam medis.

Salinan resume pasien pulang diberikan kepada praktisi kesehatan perujuk.

8. Transportasi :

Transportasi milik rumah sakit, harus sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku berkenaan dengan pengoperasian, kondisi dan pemeliharaan

Transportasi disediakan atau diatur sesuai dengan kebutuhan dan kondisi pasien

Semua kendaraan yang dipergunakan untuk transportasi, baik kontrak maupun milik rumah sakit, dilengkapi dengan peralatan yang memadai, perbekalan dan medikamentosa sesuai dengan kebutuhan pasien yang dibawa.

9. Hak pasien dan keluarga :

Menghormati kebutuhan privasi pasien.

Melindungi barang milik pasien dari pencurian atau kehilangan.

Melindungi dari kekerasan fisik.

Anak-anak, individu yang cacat, lanjut usia dan lainnya yang berisiko mendapatkan perlindungan yang layak.

Membantu mencari second opinion dan kompromi dalam pelayanan didalam maupun diluar rumah sakit.

Page 5: Kebijakan Yan Rs Revisi

Pernyataan persetujuan (lnformed Consent) dari pasien didapat melalui suatu proses yang ditetapkan rumah sakit dan dilaksanakan oleh staf yang terlatih, dalam bahasa yang dipahami pasien.

Informed consent diperoleh sebelum operasi, anestesi, penggunaan darah atau produk darah dan tindakan serta pengobatan lain yang berisiko tinggi.

10. Penolakan pelayanan dan pengobatan :

Memberitahukan hak pasien dan keluarga untuk menolak atau tidak melanjutkan pengobatan.

Memberitahukan tentang konsekuensi, tanggung jawab berkaitan dengan keputusan tersebut dan tersedianya alternatif pelayanan dan pengobatan.

Memberitahukan pasien dan keluarganya tentang Menghormati keinginan dan pilihan pasien untuk menolak pelayanan resusitasi atau memberhentikan pengobatan bantuan hidup dasar ( Do Not Resuscitate )

o Rumah sakit telah menetapkan posisinya pada saat pasien menolak pelayanan resusitasi dan membatalkan atau mundur dari pengobatan bantuan hidup dasar.

o Posisi rumah sakit sesuai dengan norma agama dan budaya masyarakat, serta persyaratan hukum dan peraturan.

11. Pelayanan pasien tahap terminal :

Mendukung hak pasien untuk mendapatkan pelayanan yang penuh hormat dan kasih sayang pada akhir kehidupannya

Perhatian terhadap kenyamanan dan martabat pasien mengarahkan semua aspek pelayanan pada tahap akhir kehidupan

Semua staf harus menyadari kebutuhan unik pasien pada akhir kehidupannya yaitu meliputi pengobatan terhadap gejala primer dan sekunder, manajemen nyeri, respon terhadap aspek psikologis, sosial, emosional, agama dan budaya pasien dan keluarganya serta keterlibatannya dalam keputusan pelayanan.

12. Asesmen pasien :

Semua pasien yang dilayani rumah sakit harus diidentifikasi kebutuhan pelayanannya melalui suatu proses asesmen yang baku.

Asesmen awal setiap pasien meliputi evaluasi faktor fisik, psikologis, sosial dan ekonomi, termasuk pemeriksaan fisik dan riwayat kesehatan

Hanya mereka yang kompeten sesuai perizinan, undang-undang dan peraturan yang berlaku dan sertifikasi dapat melakukan asesmen

Asesmen awal medis dilaksanakan dalam 24 jam pertama sejak rawat inap atau lebih dini/cepat sesuai kondisi pasien atau kebijakan rumah sakit.

Asesmen awal keperawatan dilaksanakan dalam 24 jam pertama sejak rawat inap atau lebih cepat sesuai kondisi pasien atau kebijakan rumah sakit.

Asesmen awal medis yang dilakukan sebelum pasien di rawat inap, atau sebelum tindakan pada rawat jalan di rumah sakit, tidak boleh lebih dari 30 hari, atau riwayat medis telah diperbaharui dan pemeriksaan fisik telah diulangi.

Untuk asesmen kurang dari 30 hari, setiap perubahan kondisi pasien yang signifikan, sejak asesmen dicatat dalam rekam medis pasien pada saat masuk rawat inap

Asesmen awal termasuk menentukan kebutuhan rencana pemulangan pasien (discharge)

Page 6: Kebijakan Yan Rs Revisi

Semua pasien dilakukan asesmen ulang pada interval tertentu atas dasar kondisi dan pengobatan untuk menetapkan respons terhadap pengobatan dan untuk merencanakan pengobatan atau untuk pemulangan pasien.

Data dan informasi asesmen pasien dianalisis dan diintegrasikan.

13. Manajemen obat :

Elektrolit konsentrat tidak berada di unit pelayanan pasien kecuali jika dibutuhkan secara klinis dan tindakan diambil untuk mencegah pemberian yang tidak sengaja di area tersebut, bila diperkenankan kebijakan.

Elektrolit konsentrat yang disimpan di unit pelayanan pasien diberi label yang jelas dan disimpan dengan cara yang membatasi akses (restrict access).

14. Manajemen nutrisi :

Pasien di skrining untuk status gizi. Respon pasien terhadap terapi gizi dimonitor. Makanan disiapkan dan disimpan dengan cara mengurangi risiko kontaminasi dan

pembusukan. Produk nutrisi enteral disimpan sesuai rekomendasi pabrik. Distribusi makanan secara tepat waktu, dan memenuhi permintaan khusus.

15. Manajemen nyeri: Semua pasien rawat inap dan rawat jalan di skrining untuk rasa sakit dan dilakukan asesmen

apabila ada rasa nyerinya. Pasien dibantu dalam pengelolaan rasa nyeri secara efektif.

Menyediakan pengelolaan nyeri sesuai pedoman dan protokol.

Komunikasi dengan dan mendidik pasien dan keluarga tentang pengelolaan nyeri dan gejala dalam konteks pribadi, budaya dan kepercayaan agama masing-masing.

16. Surgical Safety Checklist :

Digunakan suatu tanda yang segera dikenali untuk identifikasi lokasi operasi dan melibatkan pasien dalam proses penandaan / pemberian tanda.

Menggunakan suatu checklist untuk melakukan verifikasi praoperasi tepat-lokasi, tepat-prosedur, dan tepat-pasien dan semua dokumen serta peralatan yang diperlukan tersedia, tepat/benar, dan fungsional.

Tim operasi yang lengkap menerapkan dan mencatat/mendokumentasikan prosedur “sebelum insisi / time-out” tepat sebelum dimulainya suatu prosedur / tindakan pembedahan.

17. Hand hygiene : Mengadaptasi pedoman hand hygiene terbaru yang baru-baru ini diterbitkan dan sudah

diterima secara umum (al.dari WHO Patient Safety). Menerapkan program hand hygiene yang efektif.

18. Risiko jatuh :

Penerapan asesmen awal risiko pasien jatuh dan melakukan asesmen ulang terhadap pasien bila diindikasikan terjadi perubahan kondisi atau pengobatan.

Langkah-langkah diterapkan untuk mengurangi risiko jatuh bagi mereka yang pada hasil asesmen dianggap berisiko.

Page 7: Kebijakan Yan Rs Revisi

Langkah-langkah dimonitor hasilnya, baik tentang keberhasilan pengurangan cedera akibat jatuh maupun dampak yang berkaitan secara tidak disengaja.

19. Komunikasi efektif :

Perintah lisan dan yang melalui telepon ataupun hasil pemeriksaan dituliskan secara lengkap oleh penerima perintah atau hasil pemeriksaan tersebut.

Perintah lisan dan melalui telpon atau hasil pemeriksaan secara lengkap dibacakan kembali oleh penerima perintah atau hasil pemeriksaan tersebut.

Perintah atau hasil pemeriksaan dikonfirmasi oleh individu yang memberi perintah atau hasil pemeriksaan tersebut.

20. Manajemen di instalasi :

Semua petugas instalasi wajib memiliki izin sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Penyediaan tenaga harus mengacu kepada pola ketenagaan.

Melaksanakan koordinasi dan evaluasi wajib dilaksanakan rapat rutin bulanan minimal satu bulan sekali.

Setiap bulan wajib membuat laporan.

21. Peralatan di instalasi harus selalu dilakukan pemeliharaan dan kaliberasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku, untuk menjamin semua sediaan farmasi tetap dalam kondisi yang baik.

22. Dalam melaksanakan tugasnya setiap petugas wajib mematuhi ketentuan dalam K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

     Direktur,

Dr.Yudi Fadillah,SpPD.,FINASIM