kebijakan dan pengalaman nepal dalam implementasi water safety plans

7/31/2019 Kebijakan dan Pengalaman Nepal dalam Implementasi Water Safety Plans

1/39

Sudan Raj Panthi (PhD)Department of Water Supply and Sewerage

Kathmandu, Nepal


2/39

2


3/39

3


4/39

Luas 147,000 km2 Populasi 26.6 juta Cakupan air minum 80 % Cakupan sanitasi

Berdasarkan kepemilikan toilet atau ODF (Open defecation Free) - 50 %

ODF- districts 2 out of 75

ODF VDCs 235 out of 4000

Jumlah Sistem Penyediaan Air = 37,000

Hanya 200 proyek diperuntukkan bagi populasi >5,000 Hanya 150 proyek memiliki fasilitas pengolahan air 80 % proyek menggunakan mata air sebagai sumber air National drinking water standard (2005)

4


5/39

Parameter Unit Max Limit /Limit

Turbidity NTU 5 (10)*

TDS Mg/L 1000

Iron Mg/L 0.3 (3.0)*

Manganese Mg/L 0.2

Arsenic Mg/L 0.05

Chromium Mg/L 0.05

Flu0ride Mg/L 0.5 1.5

Lead Mg/L 0.01

Ammonia Mg/L 1.5

Nitrate Mg/L 50

Total Hardness Mg/L as CaCO3 500

Residual Chlorine Mg/L 0.1 - 0.2

Total Coliform MPN/100 mL 0 (in 95 % tests)

E. Coli MPN/100 mL 0 ( )* If there is no alternate source

National DrinkingWater QualityStandards, 2005

5


6/39

Penyedia air harus memberikan ProgramPeningkatan Kualitas Air (PPKA) kepadaKementerian terkait dan Kementerian Kesehatan

Publik

Penyedia layanan berkewajiban untukmengimplementasikan program tersebut sejaktahun kedua dari disetujuinya program tersebutoleh Kementerian

PPKA

WSP 6


7/39

Sebuah perangkat manajement untuk mencapai targetpenyediaan air minum berbasis kesehatan

Sebuah cara yang efektif untuk memastikan keamanan airminum secara konsisten

Sebuah rangkaian pekerjaan dalam analisis resiko yangdiikuti oleh manajemen resiko, dari sumber air hingga

konsumen

Beragam intervensi pada tingkat rumah tangga, komuniats,penyedia air dan regulator, yang umumnya memiliki rasio

biaya-keuntungan yang optimal

Sebuah koreksi terhadap terabaikannya sanitasi

7


8/398


9/39

Pedoman

BukuPanduan

9


10/39

5-7 anggota dengan

pemimpin tim

Mendefinisikan peran dantanggungjawab

Memberikan orientasikepada tim mengenai WSP

Pembentukan Tim1

100


11/39

PembentukanTim

AnalisisSistem

2

Mengerti komponen proyek Mempersiapkan peta sosial

Mempersiapkan diagramalir

11


12/3912


13/39

PembentukanTim

Analisis Sistem

Identifikasi bahaya dananalisis resiko

3

13


14/39

PembentukanTim Analisis

Sistem


Upayapengendalian

4

14


15/39

Titik-titik berbahaya atau

proses

Skor resiko

(1 to 4)

Upaya

pengendalian

Sumber dan daerah tangkapan

Limpasan masuk ke dalam

intake

4 Diversion channel

Reservoirs

Tidak ada pembatas

Tutup manhole yang rusak

3

4

Pemagaran

Perbaikan/pengganti

anJaringan pipa

Kebocoran di dekat sekolah 4 Perbaikan

Keran dan daerah pengguna

Platform yang rusak 2 Perbaikan15


16/39

Pembentukantim Analisis

sistem


Dukungan dan koreksi

Upayapengendalian

5

Perbaikanmendesak denganprioritas

Perbaikan jangka

panjang 16


17/39


sistem


Koreksiyangmendesak

Upayapengendalian

RencanaMonitorin

617


18/39

Apa yang akan dimonitor? Siapa yang memonitor? Kapan akandimonitor(frekuensi)?

a) Identifikasi lokasi dimanabanjir dapat masuk ke intake

b) Identifikasi titik masuk

pencemar

1. Govinda BK ( staff)

2. Kamal Narayan3. Krishna Kattel

Dua bulan sekali

Katup yang terekspos untuk

menggelontor unit pengolahan

1.Raghupati KC ( staff)

2. Krishna B. Devkota

3. Balaram Shrestha

Dua kali dalam sebulan

18


19/39


sistem


Koreksi yangmendesak

Validasi

Upayapengendalian

Rencanamonitorin

7

19


20/39


Sistem


Koreksi mendesak

Validasi

Upayapengendalian

Verifikasi

Rencanamonitorin

8

20


21/39

MEngkonfirmasi bahwa

layanan atau produk sesuaidengan kebutuhan

pengguna

21


22/39

TSS = 500

Tu=2000

CF=352

TSS = 100

Tu=1400

CF=320

TSS = 20

Tu=50

CF=52

TSS = 0

Tu=


23/39


Sistem


Koreksi mendesak

Kepuasan pengguna

Validasi

Upayapengendalian

Verifikasi

RencanaMonitorin

9

23


24/39


Sistem


Koreksi mendesak

Kepuasan Pengguna

Validasi

Dokumentasi

Upayapengendalian

Verifikasi

Rencanamonitorin

10

?

24


25/39


26/39

Manajemen Sumber Daya

Anggaran Donor luar negeri (WHO, UN-Habitat, UNICEF etc.) Nasional (DWSS, DOLIDAR etc.) Lokal (Projects)

Peralatan (Microbial Test-kit)

Sumber Daya Manusia(WSP Training for 200Engineers)

Advokasi(National Workshop, Awareness Program)

266


27/39

Jenis-jenis proyek untuk WSP Pompa tangan/Sumur dangkal

Proyek penyediaan air minum perdesaan

Proyek penyediaan air minum perkotaan/semi-urban

Organisasi yang terlibat dalam WSP

DWSS/ WHO/ UN Habitat

NEWAH / Water Aid

ENPHO Centre for Integrated Urban Development (CIUD)

Municipal Association of Nepal (MuAN)

Rural Water Supply and Sanitation Project, WN &

RVWRMP 27


28/39

Dari 2006 to 2009 Sumur dangkal 1 Cluster

Pilot projects di 12 daerah perdesaan

Pilot projects di 5 daerah perkotaan

Pada 2010/2011 22 Projects di daerah perdesaan

20 Projects di daerah perkotaan

150 Projects (@ 2 # per distrik)

Rencana 2011/12 150 Projects (@ 2 # per distrik)

10 Projects di daerah perkotaan

WHO/AusAid Project III Phase

28


29/39

29


30/39

30


31/39

31


32/39

Titik-titik kritis 32

Titik titik kritis


33/39

Titik-titik kritis

33


34/39

Pengawasankebocoran (Itahari)

34


35/39

SEBELUM WSP

SESUDAH WSP

35


36/39

SEBELUM WSP SESUDAH WSP

36


37/39

Nama proyek Distrik E-coli per 100 mL Samplepoint

SebelumWSP

SetelahWSP

Sanopatiyani Chitawan 150 0 RVT

100 0 Tap

Jante Morang 150 26 Tap

120 2 Source

Gahate

Bhyagute

Nuwakot 90 0 RVT

95 0 Tap

Motipur Kapilbastu 65 0 Deep Well

95 5 Tap

Deurali Kaski 300 0 RVT

60 0 Pipeline 37


38/39

Sistem yang sumbernya berkualitas bukan berarti

tidak memerlukan WSP

Ada berbagai pendekatan untuk melaksanakan

WSP

WSP tidak membutuhkan banyak dana, namun

WSP bisa menghemat pembiayaan

Tim WSP harus memiliki pengalaman dan keahlian

yang cukup

Pembelajaran perlu didokumentasikan dari setiap

studi kasus 38


39/39

kebijakan dan pengalaman nepal dalam implementasi water safety plans

Documents