kataa eppennggaannttaarr - acehutara.go.id. lakip setdakab aceh utara...alhamdulillah, laporan...

i

KKAATTAA PPEENNGGAANNTTAARR

Alhamdulillah, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara Tahun 2015 telah selesai disusun.

Lakip ini disusun dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik (Good

Govermance) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Aceh Utara dan untuk

memenuhi ketentuan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), merupakan amanat dari

Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis

perjanjian kinerja sebagai wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Sekretariat Derah Kabupaten Aceh Utara dalam mencapai

tujuan/sasaran strategis. LAKIP Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara ini

melaporkan pencapaian tujuan/sasaran strategis yang bersifat hasil (outcome)

dan atau keluaran (output) penting dari masing-masing program/kegiatan

sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Dokumen Perjanjian Kinerja. Tahun

2015.

Semoga LAKIP ini dapat digunakan sebagai masukan dan acuan untuk

meningkatkan kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara pada masa

yang akan datang. Masukan dan saran konstruktif sangat diharapkan dalam

rangka penyempurnaan LAKIP Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara di

masa berikutnya. Akhirnya, terima kasih kepada pihak-pihak yang telah

memberikan dukungan dalam penyusunan Laporan Instansi Pemerintah (LAKIP)

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara ini.

Lhokseumawe, Maret 2016 Sekretaris Daerah

Kabupaten Aceh Utara,

DTO

Drs. Isa Anshari, MM Pembina Utama Madya

Nip. 19561202 197912 1 001

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

IKHTISAR EKSEKUTIF iii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Gambaran Umum 1

1.2 Aspek Strategis Organisasi 1

1.3 Permasalahan Utama 1

1.4 Sistematika Penulisan 3

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 4

2.1 Perjanjian Kinerja 2015 4

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2015 8

3.1 Pengukuran Kinerja 8

3.2 Realisasi Anggaran 37

BAB IV PENUTUP 43

LAMPIRAN :

DAFTAR PRESTASI 46

iii

IIkkhhttiissaarr EEkksseekkuuttiiff

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara selaku Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) melaporkan pencapaian tujuan/sasaran strategis yang bersifat

hasil (outcome) dan atau keluaran (output) penting dari masing-masing

program/kegiatan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Dokumen

Penetapan Kinerja. Dari laporan ini diharapkan dapat diperoleh suatu simpulan

pencapaian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta dapat dipergunakan

sebagai titik tolak dan bahan analisis dalam rangka meningkatkan kinerja

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara di tahun-tahun berikutnya. Hal ini

sejalan dengan tujuan dan fungsi utama Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP).

Dengan memanjatkan rasa syukur kehadirat Allah SWT, LAKIP

Sekretariat Kabupaten Aceh Utara telah tersusun, dalam rangka mewujudkan

Good Governance di lingkungan Pemerintah Kabupaten Aceh Utara dan untuk

memenuhi ketentuan dalam Peraturan Pemerintah 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), merupakan amanat dari

Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis perjanjian

kinerja sebagai wujud pertanggungjawaban terhadap Rencana Strategis,

Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2015 yang

telah ditetapkan. Di dalam LAKIP ini menguraikan keberhasilan dan kegagalan

dalam mencapai sasaran strategis dari masing-masing program dan kegiatan

secara menyeluruh yang telah dilaksanakan selama tahun 2015 serta beberapa

pokok permasalahan dalam pencapaian sasaran, baik kendala dan hambatan

maupun strategi pemecahan masalahnya. Simpulan LAKIP ini adalah sebagai

berikut :

iv

1. Sasaran Strategis yang ditetapkan dalam tahun 2015 sebanyak 5 Sasaran

dengan 68 Indikator Kinerja kegiatan.

2. Untuk mencapai sasaran strategis tersebut telah dilaksanakan sebanyak 21

program dan 68 kegiatan.

3. Dari 5 Sasaran Strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja dan

Perjanjian Kinerja Tahun 2015, sebanyak 3 sasaran yang memperoleh

katagori berhasil yaitu sasaran 1,sasaran 3 dan sasaran 4. dan sasaran

yang memperoleh katagori cukup berhasil sebanyak 2 sasaran yaitu

sasaran 2 dan sasaran 5.

4. Dana yang digunakan untuk pencapaian sasaran strategis tersebut atau

untuk pelaksanaan program dan kegiatan adalah bersumber dari APBD

Kabupaten Aceh Utara dengan anggaran sebesar Rp 42.625.360.527,-

dan realisasi sebesar Rp 37.112.822.632,- (87.07%).

LAKIP Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara merupakan hasil

penilaian yang obyektif terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta

sumber daya yang ada sebagaimana yang telah ditetapkan di dalam Dokumen

Perjanjian Kinerja tahun 2015. Dalam penyusunan Lakip ini masih banyak

ditemukan kelemahan, kekurangan sehingga masih perlu mendapat kritik dan

saran yang konstruktif dari berbagai pihak untuk penyernpurnaan LAKIP

dimasa yang akan datang.

Semoga LAKIP ini dapat digunakan sebagai masukan dan acuan untuk

peningkatan kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara pada masa yang

akan datang. Akhirnya, terima kasih kepada pihak-pihak yang telah memberikan

dukungan dalam penyusunan LAKIP Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

ini.

Lakip Setdakab Aceh Utara 2015

1

BAB I

PENDAHULUAN

I. Gambaran Umum

Sekretariat Kabupaten Aceh Utara dibentuk berdasarkan Qanun Kabupaten

Aceh Utara Nomor 1 Tahun 2010 tentang perubahan atas Qanun Kabupaten Aceh

Utara Nomor 1 tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat

Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Kabupaten Aceh Utara,

merupakan salah satu Instansi yang melaksanakan tugas umum pemerintahan dan

pembangunan di Kabupaten Aceh Utara di dukung oleh 3 Asisten dan 10 Bagian

II. Aspek Strategis Organisasi

Sebagai salah satu instansi pemerintahan Sekretariat dalam Kabupaten Aceh

Utara mengutamakan tindakan pencegahan (prevention) terhadap hal-hal yang

dapat menghambat pencapaian tujuan dan program-program pemerintah dari pada

melakukan penindakan yang bersifat represif. Strategi Sekretariat Kabupaten Aceh

Utara dalam pencapain visi dan misi yang ditetapkan meliputi, peningkatan reputasi

pemerintah dan peningkatan kapabilitas, termasuk peningkatan koordinasi yang

optimal dengan SKPK lainnya untuk mendukung program Pemerintah Kabupaten

Aceh Utara.

III. Permasalahan Utama

Permasalahan yang dihadapi oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

yaitu :

1. Belum efektifnya penerapan SOP (Standar Operasional Prosedur) menghambat

pelaksanaan kegiatan dan realisasi anggaran.


2

2. Rendahnya tingkat profesionalisme pegawai dan motivasi kerja pegawai yang

masih terus perlu didorong untuk lebih ditingkatkan

3. Kurang sinerginya kegiatan, program dan kebijakan antar perangkat daerah


3

ADAPUN SISTEMATIS PENULISAN SEBAGAI BERIKUT :

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum

1.2 Aspek Strategis

1.3 Permasalahan Utama

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2015

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja

3.2 Realisasi anggaran sesuai dengan Perjanjian Kinerja

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN


4

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2015

Perjanjian Kinerja untuk tahun 2015 atau disebut Penetapan dengan Kinerja

sesuai dengan PERMENPAN Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja,Laporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintahan .Penetapan Kinerja adalah merupakan tekad janji yang akan

diwujudkan oleh pejabat penerima amanah kepada atasan langsungnya atau

merupakan gambaran capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh suatu unit kerja

dalam satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Dalam penetapan kinerja ini memuat sasaran strategis, indikator kinerja, target,

program/Kegiatan dan anggaran. Rencana Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten

Aceh Utara tahun 2015 merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang

ditetapkan dalam Renstra Sekretariat Kabupaten Aceh Utara yang memuat sasaran

strategis, indikator kinerja dan target atas seluruh indikator kinerja pada tingkat

sasaran yang dicapai melalui program dan kegiatan yang direncanakan. Adapun

Rencana Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara tahun 2015 dapat

dijelaskan sebagai berikut.

Sasaran Strategis, indikator kinerja dan target yang ingin dicapai untuk tahun

2015 yaitu :

Sasaran 1 : Meningkatnya profesionalisme dan kinerja aparatur dalam

pelayanan publik

Adapun indikator kinerjanya adalah Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

dengan target 75%.


5

Sedangkan indikator kinerja kegiatan dengan target kinerja sebagai berikut :

1. Jumlah surat dengan target 3.900 surat

2. Jumlah bulan penyediaan jasa dengan target 12 bulan

3. Jumlah bulan penyediaan jasa pemelihara kendaraan dinas dengan target 12

bulan

4. Jumlah bulan pengelola adm keuangan dengan target 12 bulan

5. Jumlah bulan jasa kebersihan kantor dengan target 12 bulan

6. Jumlah bulan penyediaan alat tulis kantor dengan target 12 bulan

7. Jumlah bulan penyediaan barang cetakan dan pengadaan dengan target 12

bulan

8. Jumlah bulan penyediaan komponen instalasi listrik dengan target 12 bulan

9. Jumlah bulan penyediaan bahan logistik kantor dengan target 12 bulan

10. Jumlah makan dan minum dengan target 250 kali

11. Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dengan target 550 kali

12. Jumlah kendaraan dengan target 27 unit

13. Jumlah bulan pengadaan perlengkapan rumah jabatan dengan target 12 bulan

14. Jumlah bulan pengadaan peralatan rumah jabatan dengan target 12 bulan

15. Jumlah pengadaan Sarana fasilitas kantor dengan target 202 unit

16. Jumlah bulan pemeliharaan rutin dengan target 12 bulan

17. Jumlah bulan pemeliharaan rutin gedung kantor dengan target 12 bulan

18. Jumlah bulan pemeliharaan rutin peralatan rumah jabatan dengan target 12

bulan

19. Jumlah pemeliharaan dengan target 429 unit

20. Jumlah sertifikat dengan target 25 sertifikat

21. Jumlah PNS yang dibina dengan target 230 orang

22. Jumlah orang dengan target 15 orang


24. Jumlah titk dengan target 3 titik

25. Jumlah bulan dengan target 9 bulan

26. Jumlah spot/pemeliharaan dengan target 5 titik

27. Jumlah Surat Elektronik dengan target 100 surat


6

Sasaran 2 : Terlaksananya tata kelola pemerintah yang transparan dan

akuntabel dalam pelayanan publik

Adapun indikator kinerjanya adalah :

a. Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan dengan target CC ;

b. Nilai Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EKPPD) dengan

target Tinggi.

Sedangkan indikator kinerja kegiatan dengan target kinerja sebagai berikut :

1. Jumlah dokumen koordinasi dengan target 2 dokumen

2. Jumlah kegiatan pengembangan system informasi dengan target 1 kegiatan

3. Jumlah rakor dengan target 6 rakor

4. Jumlah dokumen dengan target 3 dokumen






10. Jumlah laporan dengan target 4 laporan

11. Jumlah kegiatan pengawasan dengan target 5 kegiatan

12. Jumlah produk hokum 89 produk hukum

13. Jumlah kecamatan dengan target 27 kecamatan

14. Jumlah penyelesaian sengketa tapal batas dengan target 50 kasus


16. Jumlah kegiatan dengan target 6 kegiatan






7





25. Jumlah safari ramadhan dengan target 25 kali

26. Jumlah jamaah dengan target 450 jamaah




30. Jumlah kasus dengan target 20 kasus

31. Jumlah ran qanun dengan target 5 ran qanun







38. Jumlah Gedung dengan target 1 Gedung

39. Jumlah Peserta dengan target 50 Orang


41. Jumlah penerbitan dengan target 12 edisi


9

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015

Setiap akhir periode instansi melakukan pengukuran pencapaian target

kinerja yang ditetapkan dalam dokumen perjanjian kinerja. Pengukuran

pencapaian target kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja

dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan dan realisasi kinerja

yang telah dicapai dan dilaksanakan.

Proses ini lebih lanjut dimaksudkan untuk menilai pencapaian tujuan dan

sasaran strategis organisasi yang bersifat hasil (outcome) dan atau keluaran

(output) penting dari masing-masing program/kegiatan sebagaimana ditetapkan

dalam dokumen perjanjian kinerja yang menjadi tolak ukur keberhasilan

organisasi. Dengan demikian pengukuran kinerja ini dimaksudkan untuk

memberikan gambaran tentang keberhasilan atau kegagalan organisasi dalam

pencapaian tujuan/ sasaran strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

sebagaimana yang telah ditetapkan pada awal tahun 2015 didalam dokumen

perjanjian kinerja.

3.1. Pengukuran Kinerja.

Pengukuran kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya

membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana atau target

dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan dan selanjutnya akan

dilakukan evaluasi untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran

srategis yang dtietapkan dalam mewujudkan visi, misi instansi pemerintah

sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah

Kabupaten Aceh Utara tahun 2012-2017.

Pengukuran kinerja pada tahun 2015 dilaksanakan dengan

membandingkan antara target sasaran dari masing-masing indikator kinerja

sasaran dan selanjutnya membandingkan capaian indikator kinerja tersebut

dengan capaian indikator kinerja sasaran dengan tahun sebelumnya sampai

dengan target kinerja pada 5 (lima) tahun yang direncanakan.


10

1. Kerangka Pengukuran Kinerja

Kerangka Pengukuran kinerja di Pemerintah Kabupaten Aceh Utara

dilakukan dengan mengacu pada Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Adapun pengukuran kinerja tersebut

dengan rumus sebagai berikut :

a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau

semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja,

digunakan rumus:

Realisasi Capaian indikator kinerja= x 100% Rencana

b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahya

kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja,

digunakan rumus:

Rencana- (Realisasi- Rencana) Capaian indikator kinerja = x 100% Rencana Atau : (2 x Rencana)- Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Rencana

Penilaian capaian kinerja untuk setiap indikator kinerja sasaran

menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal

yaitu:

Tabel 3.1

Pengukuran dengan Skala Ordinal

Skala Ordinal Predikat/Kategori

> 92 Sangat Berhasil

77< X ≤ 92 Berhasil

62 < X ≤ 77 Cukup Berhasil

< 62 Tidak Berhasil


11

2 . Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran.

Untuk capaian masing-masing indikator kinerja sasaran disimpulkan

berdasarkan “Metode Rata-Rata Data Kelompok”. Penyimpulan capaian

sasaran tersebut dijelaskan berikut ini :

Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan mengalikan

jumlah indikator untuk setiap kategori (sangat berhasil, berhasil, cukup

berhasil dan tidak berhasil) yang ada disetiap kelompok sasaran dengan

nilai mean (rata-rata) skala ordinal dari setiap kategori, dibagi dengan

jumlah indikator yang ada di kelompok sasaran tersebut.

Nilai mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut :

Sangat Berhasil : 92,5

Berhasil : 77,5

Cukup Berhasil : 62,5

Tidak Berhasil : 27,5

Hasil perkalian tersebut disimpulkan kembali berdasarkan skala

pengukuran ordinal dengan katagori sangat berhasil, berhasil, cukup

berhasil, dan tidak berhasil.


16

Sasaran 1 : Meningkatnya Profesionalisme dan Kinerja Aparatur dalam

Pelayanan Publik

Pengukuran capaian kegiatan penetapan kinerja tahun 2015 pada

sasaran 1 sebagai berikut :

Untuk mencapai sasaran tersebut dilakukan berbagai macam program

dan kegiatan dengan indikator kinerja dan realisasi sebagai berikut :

No. Indikator Kinerja Realisasi

2013 Realisasi

2014 Target 2015

Realisasi 2015

Nilai Capaian %

Katagori

A Persentase tingkat administrasi perkantoran

100% 100%

100%

100% 100% Sangat

Berhasil

1. Jumlah Surat - 8.204 Surat 3.900 Surat 7.450 surat 191 Sangat Berhasil

2. Jumlah bulan 12 bulan

12 bulan 12 bulan 12 bulan 100

Sangat Berhasil

3 Jumlah bulan jasa pemelihara

12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 Sangat Berhasil

4 Jumlah bulan pengelola adm keuangan


5 Jumlah bulan jasa kebersihan kantor


6 Jumlah bulan penyediaan alat tulis kantor


7 Jumlah bulan penyediaan barang cetakan dan pengadaan

12 bulan 12 kegiatan 12 bulan 12 bulan 100 Sangat Berhasil

8 Jumlah bulan penyediaan komponen instalasi listrik


9 Jumlah bulan penyediaan bahan logistik kantor


10 Jumlah makan dan minum

311 kali 311 kali 250 kali 148 kali 59 tidak Berhasil

11 Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

564 kali 696 kali 550 kali 200 kali 36 Tidak Berhasil

B Persentase tingkat sarana dan prasarana

100% 100% 100% 100% 100% Sangat Berhasil

12 Jumlah kenderaan 27 unit 19 unit 27 unit 27 unit 100 Sangat Berhasil

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Kategori

1 Meningkatnya

profesionalisme dan kinerja

aparatur dalam pelayanan

publik

Indeks kepuasan masyarakat

(IKM)

75% 71.97 Berhasil


17

13 Jumlah bulan pengadaan perlengkapan rumah jabatan


14 Jumlah bulan pengadaan peralatan rumah rumah jabatan


15 Jumlah pengadaan sarana fasilitas kantor

80 unit 801 unit 202 unit 176 unit 87 Berhasil

16 Jumlah pemeliharaan rutin


17 Jumlah pemeliharaan rutin gedung kantor


18 Jumlah bulan pemeliharaan rutin peralatan rumah jabatan


19 Jumlah pemeliharaan

195 unit 251 unit 429 unit 132 unit 31 Tidak Berhasil

20 Jumlah sertifikat 33 sertifikat 12 sertifikat 25 sertifikat 0 sertifikat 0 Tidak berhasil

C Persentase Tingkat Kehadiran Aparatur

100% 100% 100% 100% 100% Sangat Berhasil

21 Jumlah PNS yang dibina

226 org 226 org 230 orang 230 orang 100 Sangat Berhasil

Capaian Sasaran (katagori Sangat Berhasil) = (16 x 92.5)/21 = 70.47 Capaian Sasaran (katagori Berhasil) = (1 x 77.5)/21 = 3.69 Capaian Sasaran (katagori Tidak Berhasil) = (4 x 27.5)/21 = 5.23 Total Capaian Sasaran untuk sasaran strategis 1 ( satu) sebesar = 79.39

Pada sasaran tersebut terdiri dari 21 (dua puluh satu) indikator kinerja nilai

rata-rata capaian sasaran sebesar 79.39 dengan katagori berhasil.

Selengkapnya niai capaian indikator pada sasaran sesuai dengan hasil

pengukuran kinerja sebagai berikut :

1. Jumlah surat.

Target tahun 2015 sebesar 3.900 Surat terealisasi 7.450 surat, maka

nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 191% dengan kategori

sangat berhasil.

2. Jumlah bulan.

Target tahun 2015 sebesar 12 bulan, terealisasi 12 bulan, capaian

Indikator 100% dengan kategori sangat berhasil. Realisasi tahun

2013 dan tahun 2014 juga sebesar 100 persen.

3. Jumlah bulan jasa pemelihara.


18


indikator 100% dengan kategori sangat berhasil.

4. Jumlah bulan pengelola adm keuangan.


indikator 100% dengan kategori sangat berhasil.

5. Jumlah bulan jasa kebersihan kantor

Target tahun 2015 sebesar 12 bulan terealisasi 12 bulan, nilai capaian

indikator sebesar 100% dengan kategori sangat berhasil.

6. Jumlah bulan penyediaan alat tulis kantor



7. Jumlah bulan penyediaan barang cetakan dan pengadaan



8. Jumlah bulan penyediaan komponen instalasi listrik



9. Jumlah bulan penyediaan bahan logistik kantor



10. Jumlah makan dan minum

Target tahun 2015 sebesar 250 kali realisasi 148 kali, nilai capaian

indikator sebesar 59% dengan kategori tidak berhasil. Karena Tidak

tercapainya target 2015.

11. Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Target tahun 2015 sebesar 550 kali realisasi 200 kali, nilai capaian



12. Jumlah kenderaan

Target tahun 2015 sebesar 27 unit terealisasi 27 unit, nilai capaian


13. Jumlah bulan pengadaan perlengkapan rumah jabatan


19



14. Jumlah bulan pengadaan peralatan rumah rumah jabatan



15. Jumlah pengadaan sarana fasilitas kantor


indikator sebesar 87% dengan kategori berhasil.

16. Jumlah pemeliharaan rutin



17. Jumlah pemeliharaan rutin gedung kantor



18. Jumlah bulan pemeliharaan rutin peralatan rumah jabatan



19. Jumlah pemeliharaan




20. Jumlah sertifikat

Target tahun 2015 sebesar 25 sertifikat terealisasi 0 sertifikat, nilai

capaian indikator sebesar 0% dengan kategori tidak berhasil. Karena

Tidak tercapainya target 2015.

21. Jumlah PNS yang dibina

Target tahun 2015 sebesar 230 orang terealisasi 230 orang, nilai

capaian indicator sebesar 100% dengan kategori sangat berhasil.

Indikator sasaran tersebut dilaksanakan melalui 3 Program dengan 21

kegiatan, Program tersebut yaitu :

a. Program pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan sebagai

berikut :


20

a. Penyediaan surat menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas dan

operasional.

d. Penyediaan jasa administrasi keuangan

e. Penyediaan jasa kebersihan kantor

f. Penyediaan alat tulis kantor

g. Penyedian barang cetakan dan pengadaan

h. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

i. Penyediaan bahan logistic kantor

j. Penyediaan makanan dan minuman.

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kegiatan

sebagai berikut :

a. Pengadaan kenderaan dinas/operasional

b. Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

c. Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas

d. Peningkatan Sarana dan Prasarana Fasilitas Kantor

e. Pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan

f. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

g. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan rumah jabatan/dinas

h. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Fasilitas Kantor

i. Sertifikat tanah pemda

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatan sebagai

berikut :

a. Peningkatan disiplin dan kesejahteraan aparatur

Untuk mencapai sasaran tersebut dilakukan berbagai macam program

dan kegiatan dengan indikator kinerja dan realisasi sebagai berikut :


21


2013 Realisasi

2014 Target 2015

Realisasi 2015

Nilai Capaian %

Katagori

A Meningkatnya kapasitas sumberdaya aparatur

100% 100%

100%

100% 100% Sangat berhasil

1. Jumlah orang 10 orang 5 orang 15 orang 1 orang 7 Tidak Berhasil

2. Jumlah orang - 80 orang 5 orang 0 orang 0 Tidak Berhasil

B Persentase penerima akses

100% 100% 100% 100% 100% Sangat berhasil

3. Jumlah titik 3 titik 3 titik 3 titik 64 titik 2.133 Sangat Berhasil

4. Jumlah bulan 12 bulan 12 bulan 9 bulan 9 bulan 100 Sangat berhasil

5. Jumlah spot/pemeliharaan

35 titik 30 titik 5 titik 19 titik 380 Sangat Berhasil

6. Jumlah Surat Elektronik - 400 surat 100 surat 419 surat 419 Sangat Berhasil

Capaian Sasaran (katagori Sangat Berhasil) = (4 x 92.5)/6 = 61.66 Capaian Sasaran (katagori Tidak Berhasil) = (2x 27.5)/6 = 9.16 Total Capaian Sasaran untuk sasaran strategis 2 ( dua) sebesar = 70.82

Pada sasaran tersebut terdiri 6 (enam) indikator kinerja, nilai rata-rata

capaian sasaran sebesar 70.82 dengan katagori cukup berhasil.

Selengkapnya nilai capaian indikator kinerja pada sasaran sesuai dengan

hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :

1. Jumlah Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-

undangan.

Target tahun 2015 sebesar 15 orang terealisasi 1 orang, maka nilai

capaian indikator sasaran ini sebesar 7% dengan kategori tidak

berhasil.

2. Jumlah Pendukung Kegiatan Staf Ahli Bupati



berhasil.

3. Jumlah Pembinaan dan Pengembangan jaringan komunikasi dan

informasi

Target tahun 2015 sebesar 3 titik terealisasi 64 titik, maka nilai

capaian indikator sasaran ini sebesar 2.133% dengan kategori sangat

berhasil.

4. Jumlah pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan

informasi


22

Target tahun 2015 sebesar 9 bulan terealisasi 9 bulan, maka nilai

capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan kategori sangat

berhasil.

5. Jumlah Revitalisasi Jaringan Internet

Target tahun 2015 sebesar 5 titik terealisasi 19 titik, maka nilai


berhasil.

6. Jumlah Pengembangan Telekomunikasi,Telematika dan Sandi

Target tahun 2015 sebesar 100 surat terealisasi 419 surat, maka nilai


berhasil.


kegiatan. Program tersebut yaitu :

1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan

kegiatan sebagai berikut :

a. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

b. Pendukung Kegiatan Staf Ahli Bupati

2. Program pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

b. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi

c. Revitalisasi jaringan internet

d. Pengembangan telekomunikasi, telematika dan sandi Kabupaten

Aceh Utara

Sasaran 2 : terlaksananya tatakelola pemerintah yang transparan dan

akuntabel pelayanan publik


23

Pengukuran capaian kegiatan penetapan kinerja tahun 2015 pada sasaran 2 sebagai berikut :

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

1 Terlaksananya tata kelola

pemerintah yang transparan

dan akuntabel

Nilai akuntabilitas

kinerja pemerintah

B CC

Nilai evaluasi kinerja

penyelenggaraan

pemerintah daerah

(EKPPD)

ST ST

Untuk mencapai sasaran 2 tersebut dilakukan berbagai macam

program dan kegiatan dengan indikator kinerja dan realisasi sebagai berikut :

No. Indikator kinerja Realisasi

2013 Realisasi

2014 Target 2015

Realisasi 2015

Nilai capaian %

Katagori

A Pengembangan lingkungan sehat

100% 100%

100%

100% 100% Sangat berhasil

1. Jumlah dokumen 3 dokumen 4 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100 Sangat berhasil

B Tingkat Ketersediaan Layanan

100% 100% 100% 100% 100% Sangat berhasil

2. Jumlah kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100 Sangat berhasil

C Persentase Pelayanan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

100% 100% 100% 100% 100% Sangat berhasil

3. Jumlah rakor - 6 rakor 6 rakor - 0 Tidak berhasil


5. Jumlah bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 Sangat berhasil

6 Jumlah bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 Sangat berhasil

D Tingkat pelayanan informasi

100% 100% 100% 100% 100% Sangat berhasil

7. Jumlah orang 140 orang 182 orang 450 orang 129 orang 29 Tidak berhasil

8. Jumlah bulan - 12 bulan 12 bulan 9 bulan 75 Cukup berhasil

E Persentase Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Infrastruktur Wilayah

100%

100%

100%

100%

100%

Sangat berhasil


10 Jumlah laporan 10 laporan 10 laporan 4 laporan 4 laporan 100 Sangat berhasil


24

F

Terkendalinya Administrasi Pengendalian Dan Program Kegiatan Pembangunan

100%

100%

100%

100%

100%

Sangat berhasil

11. Jumlah kegiatan pengawasan

2 kegiatan 2 kegiatan 5 kegiatan 5 kegiatan 100 Sangat berhasil

12. Jumlah produk hukum 99 produk hukum

80 produk hukum

89 produk hukum

43 produk hukum

48 Tidak berhasil

13. Jumlah kecamatan - - 27 kecamatan 27 kecamatan 100 Sangat berhasil

14. Jumlah penyelesaian sengketa tapal batas

80 kasus 54 kasus 50 kasus 50 kasus 100 Sangat berhasil




18. Jumlah kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan - 0 Tidak berhasil





23. Jumlah kegiatan

1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100 Sangat berhasil


25. Jumlah safari ramadhan

25 kali 25 kali 25 kali 25 kali 100 Sangat berhasil

26. Jumlah jamaah 377 jamaah 377 jamaah 450 jamaah 330 jamaah 73 Cukup berhasil

27 Jumlah orang 117 orang 117 orang 117 orang 117 orang 100 Sangat berhasil

28. Jumlah orang 70 orang 70 orang 70 orang 70 orang 100 Sangat berhasil

29. Jumlah peserta 708 orang 708 orang 708 orang 708 orang 100 Sangat berhasil

30. Jumlah kasus 34 kasus 16 kasus 20 kasus 20 kasus 100 Sangat berhasil

Capaian Sasaran (katagori Sangat Berhasil) = (24 x 92.5)/30 = 74 Capaian Sasaran (katagori Cukup Berhasil) = (2 x 62.5)/30 = 4.16 Capaian Sasaran (katagori Tidak Berhasil) = (4 x 27.5)/30 = 3.66 Total Capaian Sasaran untuk sasaran strategis 3 ( tiga) sebesar = 81.82

Pada sasaran tersebut terdiri 30 (tiga puluh) indikator kinerja, nilai rata-rata

capaian sasaran sebesar 81.82 dengan katagori berhasil. Selengkapnya nilai


25

capaian indikator kinerja pada sasaran sesuai dengan hasil pengukuran

kinerja sebagai berikut :

1. Koordinasi Percepatan Pembangunan Sanitasi Pembangunan

Target tahun 2015 sebesar 2 dokumen terealisasi 2 dokumen, maka


sangat berhasil.

2. Pengembangan System Informasi dan Promosi Investasi

Target tahun 2015 sebesar 1 kegiatan terealisasi 1 kegiatan, maka


sangat berhasil.

3. Rapat koordinasi unsur MUSPIDA

Target tahun 2015 sebesar 6 rakor terealisasi 0 rakor, maka nilai


berhasil.

4. Penyusunan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)

dan Laporan Penyelenggaraan Otonomi Daerah.



sangat berhasil.

5. Penyelenggaraan Rumah Tangga KDH/Wakil KDH.



berhasil.

6. Pendukung Kegiatan Kepala Daerah.



berhasil.

7. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi.

Target tahun 2015 sebesar 450 orang terealisasi 129 orang, maka

nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 29% dengan kategori tidak

berhasil.


26

8. Operasional Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kab.

Aceh Utara


capaian indikator sasaran ini sebesar 75% dengan kategori cukup

berhasil.

9. Penyusunan mekanisme pelaksanaan APBD



sangat berhasil.

10. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran

Target tahun 2015 sebesar 4 Laporan terealisasi 4 Laporan, maka


sangat berhasil.

11. Pengendalian Administrasi Pembangunan Daerah



sangat berhasil.

12. Peningkatan Produk Hukum dan Dokumentasi Hukum Daerah

Target tahun 2015 sebesar 89 produk hukum terealisasi 43 produk

hukum, maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 48% dengan

kategori tidak berhasil.

13. Penilaian Pemerintah Kecamatan

Target tahun 2015 sebesar 27 kecamatan terealisasi 27 kecamatan,

maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar100% dengan

kategori sangat berhasil.

14. Penyelesaian Sengketa Tapal Batas

Target tahun 2015 sebesar 50 kasus terealisasi 50 kasus, maka nilai


berhasil.


27

15. Pendataan dan Inventarisasi Nama-Nama Rupabumi Unsur buatan



sangat berhasil.

16. Penyelenggaraan Hari-Hari Besar Islam



sangat berhasil.

17. Penyelenggaraan HUT Kemerdekaan RI di Kabupaten



sangat berhasil.

18. Penyelenggaraan peringatan HUT perdamaian aceh 15 agustus


nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 0% dengan kategori tidak

berhasil.

19. Penyelenggaraan Peringatan HUT Otonomi Daerah



sangat berhasil.

20. Penyelenggaraan Peringatan Hari Kebangkitan Nasional



sangat berhasil.

21. Penyelenggaraan Peringatan Hari Pendidikan Daerah



sangat berhasil.

22. Penyelenggaraan Peringatan Hari Kesaktian Pancasila



sangat berhasil.


28

23. Penyelenggaraan Peringatan Hari Sumpah Pemuda



sangat berhasil.

24. Penyelenggaraan Peringatan Hari Pahlawan



sangat berhasil.

25. Safari ramadhan dan sosialisasi syariat islam

Target tahun 2015 sebesar 25 kali terealisasi 25 kali, maka nilai


berhasil.

26. Pelayanan penyelenggaraan haji daerah

Target tahun 2015 sebesar 450 jamaah terealisasi 330 jamaah, maka

nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 73% dengan kategori cukup

berhasil.

27. Pemilihan Imum Mukim dan Geuchik


nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan sangat

berhasil.

28. Penyelenggara Pemerintah Mukim dan Gampong


capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan sangat berhasil.

29. Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Gampong


nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan sangat

berhasil.

30. Peningkatan pelayanan Bantuan hukum dan sengketa hukum

Target tahun 2015 sebesar 20kasus terealisasi 20kasus, maka nilai

capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan kategori cukup

berhasil.


29



1. Program pengembangan lingkungan sehat dengan kegiatan sebagai

berikut :

a. Koordinasi Percepatan Pembangunan Sanitasi Pembangunan

Koordinasi pengembangan ekonomi daerah

2. Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala

daerah, dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Rapat Koordinasi unsur MUSPIDA

b. Penyusunan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)

dan Laporan Penyelenggaraan Otonomi Daerah.

c. Penyelenggaraan rumah tangga KDH/wakil KDH

d. Pendukung Kegiatan Kepala Daerah

3. Program fasilitas Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

Kegiatan ini berupa Belanja Barang dan jasa, belanja cetak dan

penggandaan, belanja makanan dan minuman kegiatan, belanja

perjalanan dinas luar daerah.

b. Operasional Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)

Kabupaten Aceh Utara

4. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan

daerah, dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Penyusunan mekanisme pelaksanaan APBD

b. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran

5. Program peningkatan system pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH, dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Pengendalian Administrasi Pembangunan Daerah


30

6. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan, dengan kegiatan

sebagai berikut :

a. Peningkatan Produk Hukum dan Dokumentasi Hukum Daerah

7. Program Penataan Daerah Otonomi Baru, dengan kegiatan sebagai

berikut :

a. Penilaian Pemerintah Kecamatan

b. Penyelesaian Sengketa Tapal Batas

c. Pendataan dan inventarisasi nama-nama rupabumi unsur buatan

8. Program Peringatan Hari-Hari Besar, dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Penyelenggaraan Hari-Hari Besar Islam

b. Penyelenggaraan HUT Kemerdekaan RI di Kabupaten

c. Penyelenggaraan Peringatan HUT Perdamaian Aceh 15 Agustus

d. Penyelenggaraan Peringatan Hut Otonomi Daerah

e. Penyelenggaraan Peringatan Hari Kebangkitan Nasional

f. Penyelenggaraan Peringatan Hari Pendidikan Daerah

g. Penyelenggaraan Peringatan Hari Kesaktian Pancasila

h. Penyelenggaraan Peringatan Hari Sumpah pemuda

i. Penyelenggaraan Peringatan Hari Pahlawan

9. Program peningkatan pelayanan kehidupan beragama, dengan kegiatan

sebagai berikut :

a. Safari ramadhan dan sosialisasi syariat islam

b. Pelayanan Penyelenggaraan Haji Daerah

10. Program penyelenggara pemerintah gampong, dengan kegiatan sebagai

berikut :

a. Pemilihan Imum Mukim dan Geuchik

b. Penyelenggara Pemerintah Mukim dan Gampong

c. Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Gampong

11. Pelayanan bantuan hokum dan sengketa hukum, dengan kegiatan

sebagai berikut :

a. Peningkatan pelayanan Bantuan hukum dan sengketa hokum


31

Meningkatnya kualitas sistem pelayanan dan pembinaan penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

No. Indikator Kinerja Realisasi 2013 Realisasi

2014 Target 2015

Realisasi 2015

Nilai Capaian %

Katagori

1. jumlah ran qanun 2 ran qanun 3 ran qanun 5 ran qanun 4 ran qanun 80 berhasil






7. Jumlah orang 80 orang 80 orang 80 orang 80 orang 100 Sangat berhasil

Capaian Sasaran (katagori Sangat Berhasil) = (6 x 92.5)/7 = 79.28 Capaian Sasaran (katagori Berhasil) = (1 x 77.5)/7 = 11.07 Total Capaian Sasaran untuk sasaran strategis 4 ( empat) sebesar = 90.35

Pada sasaran tersebut terdiri dari 6 (enam) indikator kinerja nilai rata-rata

capaian sasaran sebesar 90.35 dengan katagori berhasil. Selengkapnya niai

capaian indikator pada sasaran sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

sebagai berikut :

1. Jumlah ran qanun

Target tahun 2015 sebesar 5 ran qanun dan terealisasi sebanyak 4

ran qanun, maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 80%

dengan kategori berhasil.

2. Jumlah dokumen

Target tahun 2015 sebesar 1 dokumen dan terealisasi sebanyak 1

dokumen, maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 100%

dengan kategori sangat berhasil.

3. Jumlah dokumen




4. Jumlah dokumen


32




5. Jumlah dokumen




6. Jumlah dokumen




7. Jumlah orang

Target tahun 2015 sebesar 80 orang dan terealisasi sebanyak 80

orang, maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan



kegiatan. Program tersebut yaitu Program Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan dengan kegiatan sebagai berikut :

a. Penyiapan rancangan qanun tentang struktur organisasi perangkat

daerah

b. Penyelenggaraan administrasi terpadu kecamatan (PATEN)

c. Pemantapan dan Evaluasi Pelayanan Publik

d. Peningkatan kualitas pengelolaan ketatalaksanaan

e. Penyusunan dan penyiapan Dokumen LAKIP

f. Penyusunan Analisis Beban Kerja

g. Pertemuan Forum Komunikasi Antar Pimpinan Kabupaten Aceh Utara

(Forkompinda)

Meningkatnya kualitas pengelolaan data dan informasi dan kehumasan dalam rangka menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat dan antar lembaga yang ada.


2013 Realisasi

2014 Target 2015

Realisasi 2015

Nilai Capaian %

Katagori

1. Jumlah kegiatan 120 kegiatan 100 kegiatan 120 kegiatan

120 kegiatan

100 Sangat berhasil


33

2. Jumlah penerbitan 12 edisi 12 edisi 12 edisi 12 edisi 100 Sangat berhasil

3. Jumlah Gedung 1 Gedung 1 Gedung 1 Gedung 1 Gedung 100 Sangat berhasil

4. Jumlah Peserta 15 Peserta - 50 orang - - -

Capaian Sasaran (katagori Sangat Berhasil) = (3 x 92.5)/4 = 69.37 Capaian Sasaran (katagori Tidak Berhasil) = (1 x 27.5)/4 = 6.87 Total Capaian Sasaran untuk sasaran strategis 5 (lima) sebesar = 76.24

Pada sasaran tersebut terdiri 4 (dua) indikator kinerja yang dinilai dengan

nilai rata-rata capaian sasaran sebesar 76.24 dengan katagori cukup

berhasil. Selengkapnya niai capaian indikator pada sasaran sesuai dengan

hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :

1. Pembinaan Kehumasan Daerah dan Pembinaan Pers

Target tahun 2015 sebesar 120 kegiatan terealisasi 120 kegiatan,

maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 100% dengan


2. Penyiapan Jurnal Pase

Target tahun 2015 sebesar 12 edisi terealisasi 12 edisi, maka nilai


berhasil.

3. Jumlah Gedung

Target tahun 2015 sebanyak 1 gedung dan terealisasi sebanyak 1

gedung, maka nilai capaian indikator sasaran ini sebesar 100%


4. Jumlah Peserta

Target ini tahun 2015 tidak dilaksanakan karena terjadinya

pengeseran anggaran.



1. Program Optimalisasi pemanfaatan dan teknologi informasi, dengan

kegiatan sebagai berikut :

a. Pembinaan kehumasan daerah dan pembinaan pers

b. Penyiapan jurnal pase

2. Program Pengembangan Ibukota Kabupaten dengan kegiatan Rehap

kantor dan Mobilisasi Sarana dan Fasiltas Kantor di Lhoksukon


34

3. Program Rencana Aksi Nasional Hak Azasi Manusia (RANHAM) dengan

kegiatan Penguatan Instutusi Aksi Nasional Hak Asasi Manusia

(RANHAM)

Analisis Penyebab Keberhasilan/ Kegagalan Kinerja dan Solusi yang

telah dilakukan.

Penyebab Keberhasilan

1. Dokumen Pelaksanaan Anggaran untuk tahun anggaran tersebut selesai

lebih awal.

2. Adanya mekanisme pelaksanaan anggaran sebagai dasar pedoman

pelaksanaan kegiatan.

Kendala

1. Masih kurangnya optimalisasi mutu perencanaan antara program dan

kegiatan pada Setdakab Aceh utara;

2. Adanya kebijakan pengurangan anggaran untuk menutup defisit

anggaran mengakibatkan program dan kegiatan tidak berjalan secara

maksimal;

3. Kurangnya kualitas sumber daya aparatur dalam perencanaan dan

penyusunan lakip Setdakab Aceh Utara;

4. Kurang maksimalnya koordinasi dengan Tim Anggaran Pemerintah

Kabupaten Aceh Utara terutama dalam hal rasionalisasi anggaran di

Setdakab Aceh Utara;

5. Belum optimalnya pemahaman aparatur dalam berinovasi dan berkreasi

dalam hal pelayanan publik dikarenakan kurang pembinaan dan motivasi

pimpinan.

Strategis Pemecahan Masalah

1. Perlu adanya perhatian dan pengawasan dari pimpinan dalam hal

penyusunan perencanaan anggaran serta implementasinya


35

2. Sebaiknya untuk penyusunan DPA tidak perlu dirinci secara mendetail

sehingga memudahkan dalam pelaksanaan kegiatan

3. Perlunya koordinasi yang optimal pada saat penyusunan anggaran

sehingga tepat sasaran.

4. Petingnya pengkaderan bagi setiap instansi sehingga pelaksanaan tugas

dapat berjalan dengan baik.

Analisis Penggunaan Sumber Daya

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara mempunyai personil yang

cukup untuk menunjang tugas-tugas yang diembankan pada dinas. Jumlah

PNS sebanyak 188 orang ditambah Honor Kontrak 116 orang dan Bakti

sebanyak 25 orang. Hingga saat ini personil yang ada sejumlah 329

orang . Rinciannya dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 1. Distribusi SDM/PNS Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara berdasarkan Jenjang Pendidikan Tahun 2015.

NO. Pendidikan Jumlah

1 Pascasarjana S-2 20

2 Sarjana S-1 106

3 D-IV 1

4 Sarjana Muda (D-III) 9

5 SMU sederajat 48

6 SLTP 3

7 SD 1

Jumlah 188

Tabel 2. Distribusi SDM/PNS Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara berdasarkan golongan Tahun 2015.

Golongan a b c D Jumlah

I 1 - 1 1 3

II 5 16 13 8 42

III 32 25 27 22 106

IV 12 11 13 1 37 Jumlah 50 52 54 32 188


36

Tabel 3. Distribusi SDM/ PNS Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara berdasarkan jabatan Tahun 2015.

NO. Jabatan Jumlah

1 Struktural 50

2 Fungsional 138

3 Staf Adm/Tata Usaha 0

4 Tenaga Teknis Lainnya 0

Jumlah 188

B. Aset yang dikelola

Dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian tugas pokok

dan fungsi, Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara dilengkapi dengan

sarana dan prasarana berupa Peralatan dan Mesin antara lain berupa

kendaraan dinas, inventaris serta Gedung dan Bangunan Perkantoran,

Bangunan dan fasilitas perlengkapan lainnya.

Tabel 4. Nilai Sarana dan Prasarana Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh

Utara berdasarkan kelompok Aset Tetap Tahun 2014.

NO. Jenis Barang Nilai (Rp)

1 Tanah 842.569.535.822

2 Peralatan dan Mesin 44.575.607.303

3 Gedung dan bangunan 54.235.661.571

4 Jalan, jaringan dan Irigasi 2.099.811.260

5 Aset Lainnya 70.286.00

6 Kontruksi dalam Pengerjaan -

Jumlah 943.550.901.956

Analisis Program/ Kegiatan yang menunjang Keberhasilan

Untuk mendukung pencapaian sasaran tersebut maka program dan

kegiatan serta anggaran yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan :

a. Penyediaan Jasa Surat menyurat dengan anggaran sebesar Rp.

425.318.000,-


37

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik dengan

anggaran sebesar Rp. 2.667.741.000,-

c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan dinas/

operasional dengan anggaran Rp. 3.141.945.000,-

d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dengan anggaran

Rp. 480.800.000,-

e. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran

Rp. 734.400.000,-

f. Penyediaan Alat tulis Kantor dengan anggaran Rp. 120.000.000,-

g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan anggaran

Rp. 153.835.000,-

h. Penyediaan komponen instalasi dengan anggaran Rp.71.331.000,-

i. Penyediaan bahan logistik kantor dengan anggaran

Rp.214.075.000,-

j. Penyediaan makanan dan minuman dengan anggaran Rp.

1.759.750.000,-

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dengan

anggaran Rp. 2.046.000.000,-

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan pengadaan mobil jabatan dinas dengan anggaran

Rp. 1.770.000.000,-

b. Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas dengan anggaran

Rp. 449.750.000,-

c. Pengadaan peralatanan rumah jabatan/dinas dengan anggaran

Rp. 235.052.000,-

d. Peningkatan sarana dan prasarana fasilitas kantor dengan

anggaran Rp. 1.239.098.000,-

e. Pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan dengan anggaran

Rp. 295.500.000,-

f. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor dengan anggaran

Rp. 755.400.000,-


38

g. Pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/dinas dengan anggaran

Rp. 274.800.000,-

h. Pemeliharaan sarana dan prasarana fasilitas kantor dengan

anggaran Rp. 444.300.000,-

i. Sertifikasi Tanah Pemda dengan anggaran Rp. 944.326.000,-

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Peningkatan disiplin dan kesejahteraan aparatur dengan anggaran

Rp. 89.752.000,-

4. Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

a. Bimbingan Teknis Implementasi peraturan perundang-undangan

dengan anggaran Rp. 60.000.000,-

b. Pendukung Kegiatan Staf Ahli Bupati dengan anggaran

Rp. 23.250.000,-

5. Program pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

a. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

dengan anggaran Rp.233.848.000,-

b. Pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan

informasi dengan anggaran Rp. 233.000.000,-

c. Revitalisasi jaringan internet dengan anggaran Rp. 426.048.000,-

d. Pengembangan telekomunikasi, telematika dan sandi Kab. Aceh

Utara dengan anggaran Rp. 47.684.000,

6. Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Koordinasi Percepatan Pembangunan Sanitasi Pemukiman dengan

anggaran Rp. 212.898.000,-

7. Program Peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi

a. Pengembangan system unformasi dan promosi investasi dengan

angaran Rp. 372.018.000,-

8. Program Peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala

daerah

a. Rapat koordinasi unsur MUSPIDA dengan anggaran

Rp. 244.945.000,-


39

b. Penyusunan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

(LPPD) dan Laporan Penyelenggaraan Otonomi Daerah gembangan

sistem informasi dan promosi investasi dengan anggaran

Rp. 206.946.000,-

c. Penyelenggaraan rumah tangga KDH/wakil KDH dengan anggaran

Rp. 959.800.000,-

d. Pendukung Kegiatan Kepala daerah dengan kegiatan

Rp. 1.689.185.000,-

9. Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

a. Pelatihan SDM dalam bidang komuniasi dan informasi dengan

anggaran Rp. 180.892.000,-

b. Operasional Unit Layanan Pengadaan Secara Elektroik (LPSE)

Kabupaten Aceh Utara dengan anggaran Rp. 266.234.000,-

10. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan

daerah

a. Penyusunan mekanisme pelaksanaan APBD dengan anggaran Rp.

69.371.000,-

b. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran dengan anggaran

Rp. 447.791.000,-

11. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

a. Pengendalian administrasi pembangunan daerah dengan anggaran

Rp. 58.957.000,-

12. Program optimalisasi pemamfaatan teknologi informasi

a. Pembinaan kehumasan daerah dan pembinaan pers dengan

anggaran Rp. 1.732.000.000,-

b. Penyiapan Jurnal Pase dengan anggaran Rp. 330.065.000,-

13. Program penataan peraturan perundang-undangan

a. Peningkatan produk hukum dan dokumentasi hukum daerah dengan

anggaran Rp. 244.700.000,-

14. Program penataan daerah otonomi baru


40

a. Peningkatan pemerintahan kecamatan dengan anggaran

Rp. 173.721.000,-

b. Penyelesaian sengketa tapal batas dengan anggaran

Rp. 227.154.000,-

c. Pendataan dan investasi nama-nama rupabumi unsure alami


15. Program Peringatan hari-hari besar

a. Penyelenggaraan hari-hari besar islam dengan anggaran

Rp. 574.638.000,-

b. Penyelenggaraan HUT Kemerdekaan RI di Kabupaten dengan

anggaran Rp.1.317.407.000,-

c. Penyelenggaraan Peringatan HUT Perdamaian Aceh 15 Agustus

dengan anggaran Rp.96.613.000,-

d. Penyelenggaraan Peringatan HUT Otonomi Daerah dengan

anggaran Rp. 17.838.000,-

e. Penyelenggaraan Peringatan hari kebangkitan nasional dengan


f. Penyelenggaraan Peringatan hari pendidikan daerah dengan


g. Penyelenggaraan Peringatan hari kesaktian pancasila dengan


h. Penyelenggaraan Peringatan hari sumpah pemuda dengan


i. Penyelenggaraan Peringatan hari pahlawan dengan anggaran

Rp. 21.020.000,-

16. Program peningkatan kualitas pelayanan publik

a. Sosialisasi jasa konstruksi dengan anggaran Rp. 73.800.000,-

b. Bimbingan teknik Pengadaan Barang dan Jasa (PBJ) dengan


c. Penyusunan ISO 9001-2008 Manajemen Mutu dengan anggaran

Rp. 79.800.000,-

d. anggaran Rp. 139.950.000,-


41

17. Program pelayanan keagamaan

a. Pelayanan Penyelenggaraan Haji Daerah dengan anggaran

Rp. 774.656.000,-

b. Safari ramadhan dan sosialisasi syariat islam dengan anggaran Rp.

324.800.000,-

18. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Gampong

a. Pemilihan Imum Mukim dan Geuchik dengan anggaran Rp.

547.960.000,-

b. Penyelenggaraan pemerintah mukim gampong dengan anggaran

Rp. 1.091.677.000,-

c. Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Gampong dengan

19. Program pelayanan bantuan hukum dan sengketa hukum

Peningkatan Pelayanan Bantuan Hukum dan Sengketa Hukum dengan


20. Program kelembagaan dan ketatalaksanaan

a. Penyiapan rancangan qanun tentang struktur organisasi perangkat

daerah dengan anggaran Rp. 141.000.000,-

b. Pemantapan dan evaluasi pelayanan publik dengan anggaran Rp.

133.452.000,-

c. Pertemuan Forum Komunikasi Antar Pimpinan dalam Kabupaten

Aceh Utara (Forkompinda) dengan anggaran Rp. 89.099.000,-

d. Penyelenggaraan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)


e. Peningkatan kualitas pengelolaan ketatalaksanaan dengan

anggaran Rp. 109.842.000,-

f. Penyusunan dan penyiapan dokumen LAKIP dengan anggaran Rp.

138.325.000,-

g. Penyusunan Analisis Beban Kerja dengan anggaran Rp.

103.956.000,-

21. Program Pengembangan Ibukota Kabupaten

Rehap Kantor dan Mobilisasi dan Fasilitas Kantor di Lhoksukon dengan

anggaran Rp. 235.992.000,-


42

22. Program Rencana Aksi Nasional Hak Azasi Manusia (RANHAM)

Penguatan Intitusi Rencana Aksi Nasional Hak Asasi Manusia

(RANHAM) dengan anggaran Rp. 106.300.000,-

3.2. Realisasi Anggaran

Untuk mencapai sasaran–sasaran strategis Sekretariat Daerah

Kabupaten Aceh Utara menggunakan sumber dana yang dibiayai dari

Anggaran Pendapatan dan Belanja Kabupaten (APBK) Aceh Utara Tahun

2015. Sebagai bahan analisis dan Akuntabilitas Keuangan Sekretariat

Daerah Kabupaten Aceh Utara jumlah anggaran dan realisasi belanja untuk

masing-masing program dan kegiatan dituangkan dalam tabel sebagai

berikut :

Tabel 3.1

Anggaran & Realisasi Belanja Langsung

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

Sumber Dana APBK Aceh Utara Tahun 2015

No Program / Kegiatan

Anggaran

Perubahan

Tahun 2015

Rp. (000)

Realisasi

Rp.(000) Persentase

(%)

1 2 3 4 5

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

12.779.030 10.452.129 86

1 Penyediaan jasa surat

menyurat 425.318 403.475 95

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2.667.741 2.160.125 81

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional

3.033.581 2.160.125 77

4 Penyediaan jasa administrasi keuangan

499.980 452.349 95

5 Penyediaan jasa kebersihan kantor

752.400 701.469 94

6 Penyediaan alat tulis kantor 120.000 111.276 93

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

153.835 144.065 94

8 Penyediian komponen 49.770 40.420 81


43

instalasi listrik penerangan bangunan kantor

9 Penyediaan bahan logistik kantor

213.957 144.573 68

10 Penyediaan makanan dan minuman

1.894.550 1.658.058 88

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

2.989.898 2.535.337 85

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

13.447.155 12.313.317 81

1 Pengadaan Mobil Jabatan 8.167.738 7.990.042 98

2 Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas

278.950 249.600 89

3 Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

222.932 165.901 74

4 Peningkatan Sarana dan Prasarana Fasilitas Kantor

2.236.750 2.150.645 96

5 Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Jabatan

335.500 311.365 93

6 Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor

755.400 703.000 93

7 Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Rumah Jabatan/dinas

285.510 220.746 77

8 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Fasilitas Kantor

420.050 382.923 91

9 Sertifikasi Tanah Pemda 744.326 139.095 19

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

209.363 154.078 74

1 Peningkatan Disiplin dan Kesejahteraan Pegawai

209.363 154.078 74

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

58.250 3.250 5

1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundang-undangan

35.000 3.250 5

2 Pendukung Kegiatan Staf Ahli 23.250 0 0

5 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

1.097.189 569.157 72


44

1. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

139.032

71.900

52

2. Pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan informasi

58.950 58.950 100

3 Revitalisasi Jaringan Internet 881.407 422.505 48

4 Pengembangan Telekomunikasi, Telematika dan Sandi Kab. Aceh Utara

17.800 15.800 89

6 Program pengembangan lingkungan sehat

212.898 79.135 85

1. Kordinasi percepatan pembangunan sanitasi pemumukiman

212.898 179.985 85

7 Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

266.418 220.660 83

1 Pengembangan Sistem Informasi dan Promosi Investasi

266.418 220.660 83

8 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil

3.307.762 2.891.240 72

1 Rapat Koordinasi Unsur MUSPIDA

244.945 26.154 11

2 Penyusunan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) dan Laporan Penyelenggaraan Otonomi Daerah

206.946 176.151 87

3 Penyelenggaraan Rumah Tangga KDH/wakil KDH

959.800 949.200 99

4 Pendukung Kegiatan Kepala Daerah

1.900.060 1.739.735 92

9 Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi

447.125 278.691 56

1 Pelatihan SDM dalam Bidang Komunikasi dan Informasi

180.892 40.876 23

2 Operasional Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kab. Aceh Utara

266.233 237.815 89

10 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

517.161 443.635 86


45

1 Penyusunan Mekanisme Pelaksanaan APBD

69.371 59.519 86

2 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran

447.790 384.116 86

11 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

58.957 35.340 60

1 Pengendalian Administrasi Pembangunan Daerah

58.957 35.340 60

12 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

2.595.565 2.510.298 96

1 Pembinaan Kehumasan Daerah dan Pembinaan Pers

2.265.500 2.198.067 97

2 Penyiapan Jurnal Pase 330.065 312.232 95

13 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

244.700 240.317 98

1 Peningkatan Produk Hukum dan Dokumentasi Hukum Daerah

244.700 240.317 98

14 Program Penataan Daerah Otonomi Baru

603.005 358.654 59

1 Penilaian Pemerintah Kecamatan

173.711 132.863 76

2 Penyelesaian Sengketa Tapal Batas

227.154 210.861 93

3 Pendataan dan Inventarisasi Nama-Nama Rupabumi Unsur Alami

202.140 14.930 7

15 Program Peringatan Hari-Hari Besar

2.248.504 2.132.647 88

1 Penyelenggaraan Hari-Hari Besar Islam

571.638 570.433 99

2 Penyelenggaraan HUT Kemerdekaan RI di Kabupaten

1.471.468 1.454.553 99

3 Penyelenggaraan Peringatan HUT Perdamaian Aceh 15 Agustus

96.612 0 0

4 Penyelenggaraan HUT Otonomi Daerah

17.837 16.760 94

5 Penyelenggaraan Peringatan Hari Kebangkitan Nasional

18.000 17.993 100


46

6 Penyelenggaraan Peringatan Hari Pendidikan Daerah

17.870 17.864 100

7 Penyelenggaraan Peringatan Hari Kesaktian Pancasila

17.488 17.478 100

8 Penyelenggaraan Peringatan Hari Sumpah Pemuda

16.570 16.570 100

9 Penyelenggaraan Peringatan Hari Pahlawan

21.020 20.996 99

16 Program Pelayanan Keagamaan 1.099.456 910.025 84

1. Safari ramadhan dan sosialisasi syariat islam

324.800 284.738 88

2. Pelayanan Penyelenggaraan Haji Daerah

774.656 625.287 81

17 Program penyelenggaran pemerintah gampong

2.075.587 2.050.427 99

1. Pemilihan Imum Mukim dan Geuchik

747.960 742.524 99

2. Penyelenggaraan Pemerintah Mukim Dan Gampong

1.192.648 1.172.923 98

3. Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Gampong

134.980 134.980 100

18 Program Pelayanan Bantuan Hukum dan Sengketa Hukum

242.335 216.280 89

1 Peningkatan Pelayanan Bantuan Hukum dan Sengketa Hukum

242.335 216.280 89

19 Program Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

875.149 839.363 96

1 Penyiapan Rancangan Qanun tentang Struktur Organisasi Perangkat Daerah

135.500 130.407 96

2 Penyelenggaraan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

121.822 118.259 97

3 Pemantapan dan Evaluasi Pelayalan Publik

109.887 100.967 92

4 Peningkatan Kualitas Pengelolaan Ketatalaksanaan

113.842 105.778 93

5 Penyusunan dan Penyiapan Dokumen LAKIP

194.325 192.746 99

6 Penyusunan Analisis Beban Kerja

96.789 96.960 98


47

7 Pertemuan Forum Komunikasi Antar Daerah (Forkompinda) dalam Kabupaten Aceh Utara

100.984 94.247 93

20 Program Pengembangan Ibukota Kabupaten

133.550 64.507 48

1 Rehab Kantor dan Mobilisasi Sarana dan Fasilitas Kantor di Lhoksukon

133.550 64.507 48

21 Program Rencana Aksi Nasional Hak Azasi Manusia (RANHAM)

106.300 0 0

1 Penguatan Institusi Rencana Aksi Nasional Hak Azasi Manusia (RANHAM)

106.300 0 0

Total Anggaran 42.625.460 37.113.079 69

Bila dilihat dari akuntabilitas kinerja keuangan untuk tahun 2015,

realisasi total belanja langsung Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

adalah sebesar Rp 37.113.079.000,- (69%) dari target total belanja yang

ditetapkan sebesar Rp 42.625.460.000,-.


48

BAB IV

PENUTUP

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2016 tentang

sistem Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Sekretariat Daerah

Kabupaten Aceh Utara telah menyusun LAKIP tahun 2015 sebagai salah

satu bentuk pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta

kewenangan pengelolaan sumber daya yang dipercaya pada Sekretariat

Daerah Kabupaten Aceh Utara dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran

strategis yang telah diperjanjikan didalam penetapan kinerja tahun 2015.

Penyusunan LAKIP 2015 ini merupakan laporan tahun pertama dari renstra

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara tahun 2012-2017.

Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara berusaha semaksimal

mungkin untuk meraih tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan

tersebut secara optimal meskipun dalam perjalanannya menemui kendala

dan keterbatasan. Kendala utama yang dihadapi dalam upaya pencapaian

kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara. Namun demikian.

Segenap elemen unit organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

tetap berusaha seoptimal mungkin untuk meningkatkan kinerjanya dengan

melakukan berbagai strategis pemecahan permasalahan. Hal ini dapat dilihat

dari pencapaian kinerja atas sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam

tahun 2015.

Dari 5 Sasaran Strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana

Kinerja dan Penetapan Kinerja Tahun 2015, sebanyak 3 sasaran yang

memperoleh katagori berhasil yaitu sasaran 1,sasaran 3 dan sasaran 4.

sebanyak 1 sasaran yang memperoleh katagori cukup berhasil yaitu

sasaran 2 sedangkan 1 sasaran memperoleh katagori tidak berhasil yaitu

sasaran 5.


49

Selanjutnya bila dilihat dari akuntabilitas kinerja keuangan untuk tahun

2015, realisasi total belanja langsung dari dana APBK Kabupaten Aceh Utara

pada Setdakab Aceh Utara adalah sebesar Rp 37.113.079.000,- (69%) Dari

target total belanja yang ditetapkan sebesar Rp 42.625.460.000,-.

Demikian hasil laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara tahun 2015 disusun

sebagai bahan pertenggung jawaban atas pelaksanaan program dan

kegiatan dalam rangka pencapaian sasaran strategis yang telah ditetapkan

serta sekaligus dapat digunakan sebagai bahan evaluasi untuk perencanaan

dan pertimbangan pengambilan kebijakan yang akan datang.

Akhirnya, semoga LAKIP ini menjadi pendorong dan pemicu bagi

segenap anggota organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Utara

dalam meningkatkan kinerja pemerintahan Kabupaten Aceh Utara pada

masa mendatang untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang

bersih, berwibawa dan akuntabel.


50

Daftar Prestasi yang pernah diterima oleh Sekretariat Daerah Kabupaten

Aceh Utara antara lain :

1. Penghargaan Akuntabilitas Tahun 2015 dari Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI, Yuddy Chrisnandi,

Akuntabilitas Kinerja berpredikat "CC" yaitu Cukup.

2. Nilai Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (IKPPD),

Peringkat Ke 6 Tingkat Provinsi Aceh Dengan Kategori Prestasi “ Tinggi

” dengan Skor 2,66.

3. Penghargaan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 dari Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI, Yuddy

Chrisnandi, Desember 2014 Kabupaten Aceh Utara sebagai Kabupaten/

Kota dengan Akuntabilitas Kinerja berpredikat "CC" yaitu Cukup Baik

4. Penghargaan keterbukaan informasi publik tingkat provinsi Aceh

peringkat 8 tahun 2014.


Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI, Azwar

Abubakar, Januari 2014 Kabupaten Aceh Utara sebagai Kabupaten/Kota

dengan Akuntabilitas Kinerja berpredikat "CC" yaitu Cukup Baik


Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI, Azwar

Abubakar, tanggal 28 Maret 2013 Kabupaten Aceh Utara sebagai

Kabupaten/Kota dengan Akuntabilitas Kinerja berpredikat "CC" yaitu

Cukup Baik.

7. Penghargaan ICT (Information and Communication Technology) Pura

2013 dari Menteri Komunikasi dan Informatika RI, Ir. H. Tifatul Sembiring,

tanggal 31 Oktober 2013 Kabupaten Aceh Utara sebagai peringkat ke

tiga Kabupaten/Kota Digital berpredikat "Utama" yaitu Kabupaten/kota

yang telah siap dan memiliki kemampuan daya saing diera ekonomi

digital.


51

8. Penghargaan "Best Practices " dalam penerapan Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan (PATEN) 2013 dari Menteri Dalam Negeri RI, yang

ditandatangi oleh Drs. Saut Situmorang, M.Sc selaku Plt. Direktorat

Jenderal Pemerintahan Umum Kemendagri tanggal 31 Oktober 2013.

9.

kataa eppennggaannttaarr - acehutara.go.id. lakip setdakab aceh utara...alhamdulillah, laporan...

Documents