kata pengantar · web viewbab i pendahuluan i. 1 latar belakang undang-undang nomor 25 tahun 2004...

BAB I

PENDAHULUAN

I. 1 LATAR BELAKANG

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan setiap daerah harus menyusun rencana

pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap

perubahan, dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang (RPJPD),

perencanaan jangka menengah (RPJMD) maupun perencanaan tahunan (RKPD).

Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD),

pasal 7 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD menyusun

Rencana Kerja (Renja) SKPD dengan berpedoman kepada Rencana Strategis (Renstra) SKPD

dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Renja SKPD sebagaimana

dimaksud adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1(satu) tahun.Sesuai amanat

tersebut maka Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang sebagai Perangkat Daerah

menyusun Rencana Kerja SKPD (Renja Kecamatan Pamulihan) Kabupaten Sumedang Tahun

2018. Penyusunan Renja Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang dilakukan melalui 5

(lima)pendekatan dalam seluruh rangkaian perencanaan yaitu pendekatan

politik,teknokratik, partisipatif, atas-bawah (top-down), dan bawah-atas (bottom-up).

Proses penyusunan Renja Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang dilakukan

melalui 4(empat) tahapan, yakni Penyusunan Rencana, Penetapan Rencana, Pengendalian

Pelaksanaan Rencana dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana. Keempat tahapan dimaksud

diselenggarakan secara berkelanjutan untuk membentuk satu siklus perencanaan yang utuh

sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Gambar 1.1).

1

Gambar 1.1. Alur Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang

Rencana Kerja Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang Tahun 2020 merupakan

penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Pamulian Kabupaten Sumedang

Tahun 2019-2023 yang berpedoman kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Sumedang Tahun 2020 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Sumedang Tahun 2019-2023.

Selanjutnya Renja Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang Tahun 2020 ini akan

menjadi salah satu acuan dalam proses penyusunan RAPBD terutama untuk penyusunan

Rencana Kerja Anggaran (RKA) Kecamatan Pamulihan Tahun 2020 (Gambar 1.2).

Gambar 1.2 Kedudukan Renja SKPD aalam Proses Sinkronisasi Perencanaan dan

Penganggaran Daerah

2

1.2 Landasan Hukum

Dasar Hukum penyusunan Renja Kecamatan Pamulihan Tahun 2020 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang keuangan Negara ( Lemabaran Negara Republik

Indonesia tahun 2003 Nomor 47,tambahan Lemabaran Negara Republik Indonesia nomor 4286 )

2. Undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

3. Undang-undang 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah yang telah dirubah beberapa kali terahir

Undang-undang nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan kedua Undang-undang 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah ,

4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah ,antara

pemerintah Provinsi dengan pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Tahun

2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4737)’’

5. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan

(Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4816);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

7. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

8. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2018

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 95);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoma Pengelolaan Keuangan

Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan ,Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun

2011 tentang Perubahan Kedua atau Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman, Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 310);

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun

2010 Nomor 517)

11. Pemendagri No 32 tahun 2017 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2018

12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi

Jawa Barat Tahun 2013 Nomor 25 Seri E);

13. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 18 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 (Berita Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2017 Nomor 18);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 2 Tahun 2008 tentang Rencana Pembanggunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sumedang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Kabupaten Sumedang Tahun 2008 Nomor 2);

3

15. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pokok- pokok Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2009 Nomor 4, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 1) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 13 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah

Kabupaten Sumedang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2012 Nomor 13,Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Sumedang Nomor 7);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2014-2018 (Lembar Daerah Kabupaten

Sumedang Tahun 2014 Nomor 1);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 18 Tahun 2014 tentang Prosedur Perencanaan

dan Penganggaran Daerah Kabupaten Sumedang (Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang

Tahun 2014 Nomor 18);

18. Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2019

19. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 37 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Kabupaten Sumedang Tahun 2019

I. 3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Kecamatan

Rencana Kerja Kecamatan Pamulihan Tahun 2020 disusun sebagai dokumen

perencanaan operasional tahunan yang memuat rancangan awal program dan kegiatan di

Kecamatan Pamulihan. Adapun tujuan penyusunan Rancangan Renja Kecamatan

Pamulihan Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Menjadi acuan bagi Kecamatan Pamulihan dalam menyusun Rencana Kerja dan

Anggran ( Pra RKA ) serta pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2020;

Menyelaraskan rencana program dan kegiatan Kecamatan Pamulihan dengan

Rancangan Awal RKPD Kabupaten Sumedang Tahun 2020;

Menjadi tolak Ukur kinerja aparatur Kecamatan Pamulihan dalam menilai

implementasi program serta kegiatan oprasional tahun 2020

Menyediakan rancangan awal program dan kegiatan Kecamatan Pamulihan

sebagai bahan pembahasan dalam Musrenbang Kecamatan Pamulihan; dan

Mengetahui perencanaan program, kegiatan, pagu indikatif dan kebutuhan

anggaran Kecamatan Pamulihan tahun 2020 yang akan diusulkan kepada Bapeda

Kabupaten Sumedang.

4

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rancangan Rencana Kerja Kecamatan Pamulihan terdiri dari 4

(empat) bab yang dapat diuraikan dalam sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PAMULIHAN TAHUN

2019

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Pamulihan Tahun 2020 dan Capaian

Renstra Kecamatan Pamulihan Tahun 2019-2023

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Pamulihan

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Pamulihan2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2020

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Jawa Barat

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Pamulihan Tahun 2020

3.3 Program dan Kegiatan Kecamatan Pamulihan Tahun 2020

BAB IV Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah Tahun 2020

BAB V PENUTUP

Lampiran

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PAMULIHAN

TAHUN 2020

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Pamulihan tahun 2019

Penetapan indikator kinerja sangat penting mengingat fungsinya sebagai pengukur

atau penentu keberhasilan atau kegagalan Kecamatan dalam melaksanakan rencana

strategisnya. Indikator merupakan alat yang digunakan untuk menjelaskan mengenai suatu

kondisi. Sementara itu indikator kinerja merupakan indikator yang menjelaskan mengenai

kinerja. Hal-hal yang direncanakan akan menjadi kinerja suatu SKPD yang akan diukur

keberhasilan pencapaian kinerjanya dengan menggunakan indikator kinerja. Kinerja dapat

diartikan sebagai hasil/keluaran dari program/kegiatanyang hendak atau telah dicapai

5

sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur. Untuk

mengukur kinerja itu sendiri diperlukan indikatorkinerja yang merupakan alat ukur untuk

pencapaian suatu kebijakan/program/kegiatan dan sekaligus untuk mengevaluasi dan

menilai kinerja sebuah entitas.

Pencapaian kinerja sasaran, merupakan gambaran ketercapaian seluruh aktivitas yang

diarahkan dalam pencapaian sasaran SKPD, yang tertuang dalam sasaran setiap visi dan misi.

Visi Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang Tahun 2019-2023, yaitu:

Pencapaian kinerja yang belum memenuhi target dikarenakan program/kegiatan yang

pada tiap Tahun ada, adapun program kegiatan yang dilaksanakan untuk mengangkat

perekonmian masyarakat terutama dalam bidang Pangan dan kerajinan sudah dapat

dirasakan baik dari segi keberhasilan Prestasi sampai mewakili ke Tingkat Profinsi maupun

usaha UMKM

Visi Kecamatan Pamulihan sebagai berikut :

“Terwujudnya Kecamatan Pamulihan yang SIAP (SeJahtera Iman dan Takwa

Amanah,Pelaynan Prima) pada tahun 2019 (2019-2023) dalam mendukung pencapaian

Sumedang SIMPATI (Sejahtera Agamis Maju Prefesional dan Kreatif”

Misi Kecamatan Pamulihan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat

2. Menciptakan Aparatur yang Iman dan Taqwa

3. Meningkatkan Pemerintah yang Amanah

4. Meningkatkan kualitas Pelayanan yang Prima kepada Masyarakat

5. Meningkatkan kualitas infrastruktur jalan, jembatan, dan irigasi;

6. Menciptakan situasi lingkungan yang tentram, aman, dan nyaman dengan peningkatan perilaku gotong royong

dan swadaya masyarakat;

7. Menciptakanpelestarian dan peningkatan seni tradisional Sumedang dan Menerapkan sistem tata nilai

kesundaan dalam kegiatan masyarakat yang dijiwai semangat Sumedang Puseur Budaya Sunda

(SPBS);

8. Menciptakan peningkatan kualitas ibadah dan kerukunan umat beragama di Masyarakat;

6

Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelayanan Renja Kecamatan Pamulihan 2018

Kode RekeningUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program(outcome)/

Kegiatan (output)

TargetCapaianKinerja

Renstra Tahun2019

RealisasiTarget KinerjaHasil Programdan KeluaranKegiatan s/dTahun 2018

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan KeluaranKegiatan Tahun 2017

TargetProgram/Kegiatan

Renja TahunBerjalan

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Program/Kegiatan

Renstras/d Tahun 2017

Catatan

Target RealisasiTingkat

Realisasi(%)


Renja TahunBerjalan

Realisasi Capaian TingkatCapaian (%)

Catatan

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 121 WAJIB

01 01 20 15 Program Penyelenggaraan Pemerintah Kecamatan

Peningkatan Kapasitas Aparatur menuju Pelayanan IKM

300 orang 250 Orang 11 Desa 11 Desa 100% 55.24% 55,24% 100%

01 20 15 001 Penyelenggaraan Musrenbang IKM 11 Desa 11 Desa 11 Desa 11 Desa 100% 60.8 % 60.8 %

01 20 15 009 Monitoring Pelaksanaan Pembangunan IKM 11 Desa 150 150 88 100,% - -

01 20 15 010 Penyelenggaraan MTQ Musabakoh Tilawatil Quran 100 Orang 50i 100 100 1005 - - -

01 20 15 018 Monitoring dan Evaluasi BLM Bantuan yang Terealisasi 7014 7074 11 11 100 % 54,83% 54,83 % -

01 20 15 027 Monitoring PILKADES Terpilihnya 6 Kepala Desa 6 Desa - 80 80 100% - -

01 20 15 028 Penyelenggaraan Pelayanan Publik IKM Meningkatkan Pelayanan Prima

11 Desa - 100 % 100 % 100% 48,17 % 100% -

01 20 15 036 Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pimpinan Daerah

IKM 11 desa/1001%

- 100% 100% 100% 47,98 % 47,98%

01 20 15 037 Penyelenggaraan PHBN IKM 11 Desa 100% 100% 100% - - -

01 20 20 16 Program Program Peningkatan Kapasitas Pemerintahan Desa

Presentase Peningkatan Kapasitas Perangkat Desa

5 Dekomen 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7

Kode RekeningUrusan/Bidang Urusan


Indikator Kinerja

Program(outcome)/

Kegiatan (output)


Renstra Tahun2018

RealisasiTarget KinerjaHasil Programdan KeluaranKegiatan s/dTahun 2017

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan KeluaranKegiatan Tahun 2016


Renja Tahun

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Program/Kegiatan

Renstras/d Tahun 2017

Catatan

Target RealisasiTingkat

Realisasi(%)


Renja TahunBerjalan

Realisasi Capaian TingkatCapaian (%)

Catatan

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12

1 WAJIB

01 20 16 001 Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa

Persentase Peningkatan Kafasitas Pem Desa

11 Desa /100 % 100 % 100 % 100 % 100%

01 20 16 002 Penyelenggaraan Lomba Desa Persentase Peningkatan Kafasitas Pem Desa

11 Desa /100 % 100 % 100 % 11 Desa 100% 100% 100%

01 20 17 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

01 20 17 001 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Desa

Persentase Peningkatan Kafasitas Aparatur Desa

4 X 100% 100% 100% 49,71% 100 % 100%- -

01 20 17 002 Monitoring dan Evaluasi RAPBDES dan RPAPBDES


2x 100% 100% 100% 43% 100% 100 % -

01 20 17 003 Peningkatan Pendapatan Pajak Bumi dan Bangunan

Persentase Pendapatan Daerah 1x 100% 100% 100% 38,98% 100 % 100%

01 20 18 Program Pembeddayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum

Persentase Penanganan Kamtibum

01 20 19 001 Pembinaan Linmas Persentase Penanganan Kamtibum

2x 100% 100% 100%

19 009 Pembinaan Satlak Penanggulangan Bencana


2x 100% 100% 100%

O1 20 19 Oo1 Program Pembeddayaan Masyarakat

Program Pembeddayaan Masyarakat

8

01 20 19 001 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

Persentase pemberdayaan Masyarakat

50 1x 100% 100% 100%

01 20 19 009 Pemberdayaan Keluarga PKK Persentase pemberdayaan kader Masyarakat

100 2x 100% 100% 100%

01 20 19 018 Penyelenggaraan bulan bakti gotong royong

Persentase pemberdayaan fartisipasi Masyarakat

50 2x 100% 100% 100%

9

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Pamulihan

Dengan berlakunya Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 11 Tahun

2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang dan

Peraturan Bupati Sumedang Nomor 38 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah, Kecamatan Pamulihan

mempunyai tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.

Dalam melaksanakan tugasnya, Kecamatan Pamulihan menyelenggarakan fungsi: 1. Menyusun Rencana dan Program Kerja SKPD Kecamatan Pamulihan

2. Penyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;

1. Pengoordinasian,Mengawasi,Mengevaluasi kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

3. Pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan daerah dan Peraturan

Bupati;

4. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

5. Pengoordinasian penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan Yang di lakukan

Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;

6. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan Kelurahan;

7. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan Daerah yang ada di Kecamatan; dan

8. Pelaksanaan tugas lain yang di perintahkan oleh peraturan perundang undangan.

Kualitas pelayanan publik bagi instansi pemerintah akan selalu menjadi

penilaian dan sorotan masyarakat. Terpenuhinya kebutuhan pelayanan menjadi

harapan dan keinginan masyarakat dengan mudah, sederhana, biaya murah dan

tepat waktu. Oleh karena itu menjadi tuntutan yang tak bisa dihindari adalah

bagaimana menciptakan sistem pelayanan di kecamatan yang dapat memuaskan

masyarakat. Kualitas pelayanan publik ini dapat menjadi indikator kinerja

kecamatan.

10

Evaluasi terhadap sasaran program pelayanan kepada masyarakat dengan

rasio pencapaian 98% atau sesuai dengan yang telah ditetapkan antara lain:

1. Pelayanan Masyarakat, meliputi:

Pembuatan Surat Keterangan Pindah

Pembuatan Surat Ahli Waris

Pengesahan Surat Keterangan Kelakuan Baik

Ijin rame-rame

Pembuatan Akta Jual Beli

Akta Hibah

Akta Pembagian Hak Bersama

2. Pendataan, pembinaan, pendampingan dan pemberdayaan, meliputi :

Pembinaan perangkat desa

Pendampingan kegiatan pemerintahan dan pembangunan desa (pelaksanaan

DD/ADD)

Pemberdayaan lembaga kemasyarakatan

Pembinaan Linmas

3. Pengkoordinasian dengan lembaga di tingkat Kecamatan, meliputi :

Koordinasi dalam pelaksanaan tugas dan kegiatan dengan UPTD/UPTB, Puskesmas,

PPL dan Pengairan.

Koordinasi dalam pelaksanaan tugas dan kebijakan dengan lintas sector Koramil dan

Polsek

11

TABEL 2.2 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN KANTOR KECAMATAN PAMULIHAN KABUPATEN SUMEDANG

NO INDIKATOR

SPM / STANDAR NASIONAL

IKKTARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN PROYEKSI

CATATAN ANALISATAHU

N 2018TAHUN

2019TAHU

N 2020TAHUN

2021TAHUN

2022TAHUN

2023TAHUN

2018TAHUN

20191 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13A Indikator Kinerja Program RPJMD 2018-2023

I Indeks Kepuasan Masyarakat 88,36 75 78 81 84 87 88,36 75

2. Penurunan Jumlah Rumah Tangga Miskin 7.512 7.437 7.362 7.287 7.212 7.137 7.512 7.437

3. Cakupan Desa yang Melaksanakan Siskudes dengan Kategori Optimal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4. Cakupan Nenanggulangan Bencana 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%5. Nilai Sakip c c cc b b bb6. Tingkat/Persentase penyerapan Anggaran 98,40 98,60% 98,60% 90% 99% 99,10% 98,40% 98,60%7. Inovasi Kecamatan n/a 2 1 2 3 4 5 n/a 2 2 8. Indek Pembangunan Zona Integritas n/a 65 65 70 75 80 85 n/a 65 659. Persentase Pencapaian PBB

12

Tabel 2.3 Uslan Terhadap Rancangan RKPDNo Program/Kegiatam Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

2 3 4 5 6Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketentraman dan ketertiban umum

1. Pembinaan Linmas dalam rangka pelaksanaan Siskam Swakarsa Kecamatan Pamulihan pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketentraman dan ketertiban umum2. Pembinaan Satlak Penaggulangan Bencana Kecamatan Pamulihan Petugas Penanggulangan Bencana Yang Dilatih

Peningkatan Kerdayaan masyarakat

1. Pemberdayaan keluarga Kecamatan Pamulihan Frekuensi fasilitasi peningkatan kapasitan lembaga kemasyarakatan2. Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah Kecamatan Pamulihan Persentase peningkatan apresiasi masyarakat terhadap nilai budaya3. Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan Pamulihan Lembaga Organisasi Kemasyarakatan yang dibedayakan

4. Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM) Kecamatan Pamulihan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat( BBGRM)

Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

1. Monitoring dan evaluasi RAPBDes dan RPABDes Kecamatan Pamulihan Tersedianya data dan informasi keuangan

2. Pembinaan, pengelolaan Administrasi Keuangan Desa Kecamatan Pamulihan Penelola Administrasi Keuangan Desa yang Dibina

3. Peningkatan Pendapatan Pajak Bumi Dan Bangunan (PBB) Kecamatan Pamulihan Kolektor PBB deas yang Dibina

Program Peningkatan Kapasitas Pemerintahan Desa

1, Pembinaaan Aparatur Pemerintahan Desa Kecamatan Pamulihan Aparur Desa Yang Dilatih Tentang Peraturan mengenai Desa2. Penyelenggaraan Lomba Desa Kecamatan Pamulihan Lomba Desa -

Progaram Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

1. Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembanguanan Kecamatan Pamulihan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

13

2. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Kecamatan Pamulihan Pembangunan Yang Terevaluasi

3. Penyelenggaraan Tilwatil Qur’an Kecamatan Pamulihan Musabaqoh Tilawtil Qur’an

4. Monitoring dan Evaluasi Bantuan Langsung Masyarakat Kecamatan Pamulihan Masyarakat yang mendapatkan Raskin

5. Monitoring Pemilihan Umum Kecamatan Pamulihan Monitoring Pemilu Presiden dan Pemilu Legislatip Kecamatan Pamulihan 11 Desa

6. Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kecamatan Pamulihan Pelayanan Publik

7. Penyelenggaraan Porum Komunikasi Pimpinan Masyarakat Kecamatan Pamulihan Rapat Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan

8. Peringatan Hari-Hari Besar Kecamatan Pamulihan Peringatan Hari-hari Besar

14

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Pamulihan

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan, kajian hasil evaluasi pelaksanaan serta

kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra Kecamatan Pamulihan, maka dapat

dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi

Kecamatan Pamulihan sebagai berikut :

1. Pelayanan umum di Kecamatan Pamulihan belum dapat memberikan pelayanan

yang maksimal yang dibutuhkan Masyarakat karena hanya bersifat Registrasi.

2. Kesadaran Masyarakat akan pentingnya perizinan baik untuk usaha maupun

mendirikan rumah masih rendah.

3. Penanganan keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan Pamulihan belum

didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai terutama kendaraan untuk

kelancaran operasional, SDM Satpol PP dan kesejahteraannya untuk mendukung

operasional di lapangan.

4. Penanganan masalah sosial terutama masalah pengangguran dan kemiskinan,

memerlukan penanganan yang lebih baik lagi dari tingkat Desa, Kecamatan

maupun tingkat Kabupaten.

5. Sarana dan prasarana Kecamatan cukup memadai namun belum didukung oleh

biaya operasional kegiatan.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Sumedang Tahun 2020 Pada

Kecamatan Pamulihan dilakukan yaitu dengan membandingkan antara

Program/Kegiatan yang tertera dalam Rancangan Awal RKPD yang datanya diperoleh

dari Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Sumedang.

Analisis kebutuhan didapat setelah Kecamatan Pamulihan melalui seksi masing-

masing mengevaluasi kebutuhan-kebutuhan yang dirasakan mendesak untuk segera

ditangani pada tahun anggaran 2020. Adapun dari hasil analisis tersebut tidak

menjamin Anggaran sesuai dengan yang dibutuhkan terutama kebutuhan rutin seperti

belanaja Sumber Daya Air Listrik atau Pajak Kendaraan Bermotor dan yang lainya.

Hasil telaahan terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2020 setelah kami

bandingkan dengan analisis kebutuhan yang dirasakan perlu segera mendapat

perhatian untuk ditindaklanjuti kami sajikan dalam tabel sebagai berikut:

15

Tabel 2.4 Usulan Hasil Musren Kegiatan Pagu Indikatip Kecamatan

No Program/Kegiatam Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

2 3 4 5 6Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

01 Penyediaan Sumber Daya Air Listrik Kecamatan Pamulihan Lancarnya pelayanan administrasi perkantoran

02 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kecamatan Pamulihan Cakupan Pelayanan Adm Perkantoran 100%

03 Penyediaan Peraturan Perundang-undangan Kecamatan Pamulihan Cakupan Pelayanan Adm Perkantoran 100% 6 Surat kabar

04 Penyediaan Publikasi dan Dekorasi Kecamatan Pamulihan Cakupan Pelayanan Adm Perkantoran 100%

05 Penyediaan Tenaga PAM Kantor Kecamatan Pamulihan Cakupan Pelayanan Adm Perkantoran 100% 12 Bulan

06 Penyediaan Jasa Kebersihan Kecamatan Pamulihan Cakupan Pelayanan Adm Perkantoran 100%

07 Pengelolaan Sistem Informasi Perangkat Daerah Kecamatan Pamulihan Cakupan Pelayanan Adm Perkantoran 100%

536.400.000,-

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

01 Pembangunan Rumah Dinas Kecamatan Pamulihan Cakupan Sarana dan Prasarana 1 Paket

02 Pengadaan Kendaraan Dinas Kecamatan Pamulihan Cakupan Sarana dan Prasarana 1 Unit Roda 2

03 Pengadaan Peralatan Kantor Kecamatan Pamulihan Cakupan Sarana dan Prasarana

04 Pemeliharaan Gedung Kantor Kecamatan Pamulihan Cakupan Sarana dan Prasarana

05 Pemeliharaan Rutin Kendaraan Dinas Kecamatan Pamulihan Cakupan Sarana dan Prasarana

06 Pemeliharaan Rutin Peralatan Kantor Kecamatan Pamulihan Cakupan Sarana dan Prasarana

536.440.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapan Kecamatan Pamulihan Tingkat Disiplin Aparatur 100%

2. Pengadaan Pakaian Olah Raga Kecamatan Pamulihan Tingkat Disiplin Aparatur

27.800.000

Program Peningkatan Kafasitas Sumber Daya Aparatur

1. Peningkatan Kapasitas Pemerintah Daerah Kecamatan Pamulihan Cakupan Peningkatan Kapasitas Pemerintah Daerah

72.200.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Peleporan Kinerja dan Keuangan

1, Penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Pamulihan Persentase Kesesuaian Laporan Kinerja,Keuangan 100%

2. Penyusunan Laporan Keuangan Kecamatan Pamulihan

16

Progaram Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

52.500.000

Program Pengembangan dan Peningkatan SKPD

1 Program Penyusunan dan Perencanaan Penganggaran Kecamatan Pamulihan Persentase Kesesuaian Dokumen Perencanaan dan Keuangan

100%

26.250.000

Program Peningkatan Pengembangan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian SKPD

1. Pengelolaan Data Kepegawaian Kecamatan Pamulihan Persentase Kesesuaian Dokumen DUK Kepegawaian 100%

21.000.000

Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

1 Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

2. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

3 Penyelengaraan Tilawatil Quran Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

4 Monitoring dan Evaluasi Bantuan langsung Masyarakat(BLM) Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

5 Monitoring PEMILU(Monitoring PILKADES) Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

6. Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

7. Penyelengaraan Forum Pimpinan Daerah Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

8. Peringatan PHBN Kecamatan Pamulihan Indek Kepuasan Masyarakat 100%

408.050.000

17

Program Peningkatan Kapasitas Pemerintahan Desa

1. Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa Kecamatan Pamulihan IKM 100%

2. Penyelenggaraan Lomba Desa Kecamatan Pamulihan IKM 100%

31.500.000

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

1 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Desa Kecamatan Pamulihan IKM 100%

2. Monitoring dan Evaluasi RAPBDes dan RPAPBDes Kecamatan Pamulihan IKM 100%

3 Peningkatan Pendapatan Pajak Bumi dan Bangunan(PBB) Kecamatan Pamulihan IKM 100%

84.000.000

Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban

1. Pe

Pembinaan Linmas Kecamatan Pamulihan IKM 100%

2. Pembinaan Satlak Penanggulangan Bencana Kecamatan Pamulihan IKM 100%

63.000.000

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

1. Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan Pamulihan IKM 100%

2. Pemberdayaan Keluarga PKK Kecamatan Pamulihan IKM 100%

3. Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong Kecamatan Pamulihan IKM 100%

94.500.000

Jumlah Total 1.603.511.500

18

KECAMATAN PAMULIHAN KABUPATEN SUMEDANG

No Program / Kegitan Lokasi Indikator Kinerja Besaran / Volume Catatan

1 2 3 4 5 6KECAMATAN PAMULIHAN

I BIDANG INFRASTRUKTUR

1Peningkatan Jalan Haurngombong - Cilembu Segmen Warung Kawat - Segmen Cilembu

Segmen Warung kawat - cilembu 679.161.000

II BIDANG LAINNYA

1 Peningkatan Kapasitas Guru PAUD

11 Desa (Desa Cigendel, Cijeruk, Pamulihan, Haurngombong, Cilembu, Cimarias, Cinanggerang, Mekarbakti, Sukawangi, Ciptasari dan Citali)

50.000.000

2 Pelatihan Peningkatan Kader Posyandu


150.000.000

19

3Pelatihan Penanggulangan Bencana


75.000.000

4 Peningkatan Kapasitas Pengurus BUMDES 11 Desa (Desa Cigendel,

Cijeruk, Pamulihan, Haurngombong, Cilembu, Cimarias, Cinanggerang, Mekarbakti, Sukawangi, Ciptasari dan Citali)

57.774.000

5 Pelatihan Peningkatan Optimalisasi Lahan Pekarangan (RW Binaan)


120.000.000

JUMLAH TOTAL 1.131.935.000

20

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2019Rencana Kerja Kecamatan Pamulihan Tahun 2019 pada dasarnya merupakan

pengakomodasian program kegiatan dan anggaran yang dibutuhkan baik untuk pembiayaan

rutinitas Kecamatan Pamulihan maupun pengakomodasian program/ kegiatan pembangunan

yang diusulkan oleh masyarakat melalui Musrenbang Dusun maupun Musrenbang Desa di

Kecamatan Pamulihan dalam mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Pamulihan yang

mendukung pencapaian Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Sumedang Tahun 2019-2023.

Usulan masyarakat dari hasil Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)

tingkat Kecamatan Pamulihan pada hari Rabu tanggal 8 Pebruari 2017, yang terakomodir

sebagai bagian dari usulan rencana program kegiatan SKPD Kabupaten Tahun 2019

selengkapnya tercantum dalam Tabel 2.5 berikut ini.

21

Tabel 2.5. Kajian Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat Kecamatan Pamulihan

No Aspek Fokus NO IKK Rumus Jenis Data CapaianKinerja Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)1 KEBIJAKAN

TEKNIS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

Program Nasional (yang melekat di kementrian/LPND) yang harus dilaksanakan oleh SKPD

1 Jumlah Program Nasional yg dilaksanakan oleh SKPD

Jumlah program Nasional yang dapat dilaksanakan oleh SKPD dibagi jumlah program Nasional x 100%

- Jumlah program Nasional (RKP), sebanyak 0 program.

- Jumlah program nasional yang dilaksanakan SKPD, sebanyak 0 program

100 %

Kesesuaian dengan kebijakan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah cq Kementerian / LPNK

2 Keberadaan Standard Operating Prosedur (SOP)

Ada atau tidak ada Apabila Ada,sebutkan ada banyak ... yang terdiri dari:1. SOP Seksi Tata Pemerintahan

1.Proses Pembuatan Ajab2. SOP tentang Subbag

Pelayanann Umum2.Rekomendasi Pembuatan KK3 Rekomendasi Pembuatan KTP4 Rekomendasi Penerbitan Surat Pindah5 Surat Ketearnagn Waris6 IMB7.Ijin Ganguan8.Rekomendasi Pinjaman Ke Bank9.SKCK10 Surat Pindah

3. SOP tentang Subbag Program dan Keuangan

4. SOP tentang Subbag Umum dan Kepegawaian

5. SOP tentang Sie Trantibum6. SOP tentang Sie PMD7. SOP tentang Sie Sosial

Ada

2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN PER UNDANG-UNDANGAN

Jumlah PERDA yang harus dilaksanakan SKPD menurut Peraturan Menteri (PERMEN)

3 Jumlah PERDA pelaksanaan yang ada terhadap PERDA yang harus dilaksanakan menurut PERMEN

Jumlah PERDA pelaksanaan PERMEN yang ada dibagi jumlah PERDA yang harus dilaksanakan menurut PERMEN x 100%

- PERDA pelaksanaan sebanyak …3….

- PERDA yang seharusnya, sebanyak …3…..

100 %

3PENATAAN

Pengisian struktur jabatan

4 Rasio struktur jabatan dan

Jumlah jabatan yang ada (yang diisi) dibagi

- Jabatan yang ada sebanyak 10 100 %

22

No Aspek Fokus NO IKK Rumus Jenis Data CapaianKinerja Keterangan

KELEMBAGAAN DAERAH

eselonering yang terisi jumlah jabatan yang

ada x 100%- Jabatan yang harus ada,

sebanyak 10

5 Keberadaan jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD

Ada atau tidak ada jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD

Apabila Ada,sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, --------

Tidak ada

4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN DAERAH

Tingkat kompetensi SDM dalam menyelenggarakan tugas SKPD yang relevan dengan urusan terkait

6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS SKPD terhadap Total PNS Kabupaten

- PNS SKPD , sebanyak 29 personil

- Total PNS Kabupaten, sebanyak 11.673 personil

0,25 %

7 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan

Jumlah pejabat yang memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total pejabat SKPD yang ada x 100%

- Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 8 org.

- Pejabat yang ada, sebanyak 10 org.

85 %

8 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan

Jumlah pejabat yang memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah total pejabat SKPD yang ada x 100%

- Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 10 org.

- Jabatan yang ada, sebanyak 10 jbt.

100 %

23

5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Kelengkapan dokumen perencanaan pembangunan yang dimiliki oleh SKPD

9 Keberadaan dokumen perencanaan pembangunan di SKPD- RKPD Sumedang- RENSTRA SKPD- RENJA SKPD- RKA-SKPD- DPA

Ada atau tidak ada dokumen perencanaan SKPD berikut jumlahnya

Apabila Ada.Sebutkan dokumen yang ada tahun 2016, sebanyak 5 jenis, yg terdiri dari:1. RENSTRA SKPD2. RENJA SKPD3. RKA SKPD4. DPA5. Rkpd Sumedang

5 jenis dokumen

Sinkronisasi Program RENJA SKPD dengan Program RKPD

10 Jumlah Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA SKPD

Jumlah Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA SKPD dibagi jumlah program dalam RENJA SKPD yang ditetapkan pada RPJMD x 100%

- Program RKPD yang diakomodir dalam Renja SKPD, sebanyak 7 program.

- Program Renja SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD, sebanyak 7

100 %

Sinkronisasi program RKA SKPD dengan Program RENJA SKPD

11 Jumlah Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD

Jumlah Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD dibagi jumlah program dalam RKA SKPD x 100%

- Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD, sebanyak 6 program.

- Program dalam RKA SKPD, sebanyak 10 program.

100 %

Perencanaan Pelaksanaan Program dan Anggaran

12 Jumlah Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD dibagi jumlah program dalam DPA SKPD x 100%

- Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD, sebanyak 6 program.

- Program dalam DPA SKPD, sebanyak 6 program.

100 %

6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Alokasi anggaran 13 Anggaran SKPD terhadap total belanja APBD

Alokasi anggaran SKPD dibagi total APBD x 100%

- Total Anggaran SKPD, sebesar Rp. 2.872.479.700,00

- Total Belanja APBD, sebesar Rp. 667.225.664,00

23,2 %

Besaran belanja modal

14 Belanja modal terhadap total belanja SKPD

Belanja modal dibagi total belanja SKPD x 100%

- Belanja Modal SKPD, sebesar Rp. 123.981,000,00

- Total Belanja SKPD, sebesar Rp. 2.872.479.700,00

0.043 %

Besaran belanja pemeliharaan

15 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa

total belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa SKPD) x 100%

- Total belanja pemeliharaan SKPD, sebesar Rp. 1.574.000,00

- Total belanja barang dan jasa SKPD, sebesar Rp. 538.684.664,00

0,292 %

16 Total Belanja total belanja - Total belanja pemeliharaan

24

pemeliharaan dari total belanja SKPD

pemeliharaan dibagi total belanja SKPD x 100%

SKPD, sebesar Rp. 1.574.000,00

- Total belanja SKPD, sebesar Rp. 2.872.479.700,00

0,054%

Laporan keuangan SKPD

17 Keberadaan laporan keuangan SKPD (Neraca, Calk)

Ada atau tidak ada laporan keuangan SKPD berikut komponen yang ada (Neraca, Calk)

Apabila Ada,Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:1. NERACA2. CALK3. LRA

Ada sebanyak 3 jenis

7 PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH

Manajemen asset SKPD

18 Keberadaan inventarisasi barang atau asset SKPD

Ada atau tidak ada inventarisasi barang atau asset SKPD

Apabila Ada,Sebutkan jenis dokumennya. Daftar barang atau asset Kec.

Pamulihan yang aktif

Ada

Penggunaan Asset SKPD

19 Jumlah nilai asset yang tidak digunakan SKPD dibagi total nilai asset yang dikuasai SKPD x 100%

Jumlah nilai asset yang tidak digunakan SKPD, sebanyak 1.311.141.175,0Total nilai Asset yang dikuasai SKPD,

Jumlah nilai asset yang tidak digunakan SKPD, sebanyak rupiah.Total nilai Asset yang dikuasai SKPD, sebanyak rupiah.

100 %

8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP PARTISIPASI MASYARAKAT

Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana partisipasi masyarakat

20 Jumlah fasilitas / prasarana informasi :1.PapanPengumuma

n2. Pos Pengaduan3. Leaflet4. Mobil keliling5. Pengumuman di

Mass Media

Jumlah fasilitas / prasarana partisipasi

Sebutkan jenisnya

1. Papan Pengumuman2. Kotak Pengaduan3. web site4.Pengumuman mass media masa

Jumlah sebanyak 4 jenis.

Responsivitas terhadap partisipasi masyarakat

21 Keberadaan Survey Kepuasan Masyarakat

Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan publik

Apabila Ada, sebutkan survey kepuasan tentang Indeks kepuasan masyarakat ada

25

BAB III

TUJUAN ,SASARAN ,PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1.Penelaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Pmerintah Provinsi Jawa Barat Serta

Kabupaten Sumedang

Pembangunan nasional merupakan upaya semua komponen bangsa yang

dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan bernegara sebagaimana diamanatkan oleh

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dan berdasarkan

Pancasila. Pencapaian tujuan ini dilaksanakan secara bertahap, mulai dari jangka panjang,

jangka menengah, hingga tahunan. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

(RPJPN)2005-2025 menggariskan Visi Indonesia tahun 2023 yaitu “INDONESIA YANG

MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR” yang pelaksanaannya dibagi ke dalam 4 (empat)

tahap pembangunan jangka menengah. Pembangunan tahun 2019 berada pada tahap

jangka menengah yang ke-3 (tiga) yang arahnya digariskan dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 dengan visi “TERWUJUDNYA INDONESIA

YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKERIBADIAN BERLANDASKAN GOTONG

ROYONG”. RPJMD Provinsi Jawa Barat 2013-2018 merupakan tahap ketiga dari Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat 2005-2025 yaitu

tahap memantapkan pembangunan secara menyeluruh dalam rangka penyiapan

kemandirian masyarakat Jawa Barat. Visi Pembangunan Provinsi Jawa Barat 2013-2018,

yaitu “ JAWA BARAT MAJU DAN SEJAHTERA UNTUK SEMUA. “

Hasil penelaahan arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam

Rancangan Awal RKP Tahun 2019 dan kebijakan Provinsi Jawa Barat yang tertuang dalam

Rancangan Awal RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2019, tidak ada program dan kegiatan

yang secara khusus berlokasi di wilayah Kecamatan Pamulihan.

26

Tabel 3.1. Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang Tahun 2019 (APBD Kabupaten Sumedang)

KodeUrusan/Bidang Urusan


Indikator Kinerja

Program/Kegiatan

Prakiraan Maju RencanaTahun 2018


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 1201 20 15 001 Penyelenggaraan Musrenbang IKM 11 Desa 56.750.000

01 20 15 009 Monitoring Pelaksanaan Pembangunan

IKM 11 Desa 20.000.000

01 20 15 010 Penyelenggaraan MTQ Musabakoh Tilawatil Quran 100 Orang 31.500.000

01 20 15 018 Monitoring dan Evaluasi BLM Bantuan yang Terealisasi 7014 20.000.000

01 20 15 018 Monitoring dan Evaluasi BLM Bantuan yang Terealisasi 7014 50.000.000

01 20 15 027 Monitoring PILKADES Terpilihnya 6 Kepala Desa 6 Desa -79.800.000

01 20 15 028 Penyelenggaraan Pelayanan Publik

IKM Meningkatkan Pelayanan Prima

11 Desa -56.250.000

01 20 15 036 Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pimpinan Daerah

IKM 11 desa/1001% -93.750.000

01 20 16 001 Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa

Persentase Peningkatan Kafasitas Pem Desa

11 Desa /100 % -

01 20 16 002 Penyelenggaraan Lomba Desa Persentase Peningkatan Kafasitas Pem Desa

11 Desa /100 % 31.500.000

01 20 17 001 Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan Desa


4 X 31.500.000

01 20 17 002 Monitoring dan Evaluasi RAPBDES dan RPAPBDES


2x 31.500.000

01 20 17 003 Peningkatan Pendapatan Pajak Bumi dan Bangunan

Persentase Pendapatan Daerah 1x 21.000.000

01 20 19 001 Pembinaan Linmas Persentase Penanganan Kamtibum

2x 31.500.000

19 009 Pembinaan Satlak Penanggulangan Bencana


2x 31.500.000

27

01 20 19 001 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

Persentase pemberdayaan Masyarakat 50 31.500.000

01 20 19 009 Pemberdayaan Keluarga PKK Persentase pemberdayaan kader Masyarakat 100 48.000.000

01 20 19 018 Penyelenggaraan bulan bakti gotong royong

Persentase pemberdayaan fartisipasi Masyarakat

50 15.000.000

28

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Pamulihan Tahun 2019

Tahun 2018 merupakan periode terakhir Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Sumedang tahun 2019-2023, dimana pada periode tersebut

Dicanangkan tema pembangunan: “AKSELERASI PEMERATAAN PEMBANGUNAN

MELALUI OPTIMALISASI PENGEMBANGAN POTENSI WILAYAH” Mengacu pada

prioritas pembangunan tahun 2018, tujuan dan sasaran RPJMD, serta rumusan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Pamulihan yang dikaitkan dengan

sasaran target kinerja Renstra Kecamatan Pamulihan, maka tujuan dan sasaran Renja

Kecamatan Pamulihan tahun 2019 disajikan dalam tabel 3.2.

Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Pamulihan Tahun 2019

No Tujuan Sasaran1. Meningkatkan tata kelola

pemerintahan yang baik(Kecamatan dan Desa)

1. Meningkatnya kualitas manajemenpemerintahan

2. Meningkatnya sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan

3. Meningkatnya kualitas perencanaan danpengendalian pembangunan

4. Meningkatnya pemberdayaan lembagakemasyarakatan

2. Terwujudnya pelayanan prima Meningkatnya pelayanan kepadamasyarakat meliputi penerbitan surat-surat

3. Meningkatkan infrastrukturdiwilayah Kecamatan Sukasari

Meningkatnya kualitas jalan, drainase danjaringan irigasi

Gambar 3.1. Alur Perumusan Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Kecamatan

Mengacu pada prioritas pembangunan tahun 2019, tujuan dan sasaran RPJMD,serta

29

Tabel 3.2.Rencana Program dan KegiatanKabupatenSumedangTahun 2019 (APBD Provinsi, APBN dan CSR)

Kode Urusan/BidangUrusan


IndikatorKinerja

Program/Kegiatan

PrakiraanMajuRencanaTahun 2019


KebutuhanDana/PaguIndikatif

1 2 3 3 41 WAJIB

Monitoring Pemilihan Umum Terlaksananya Monitoring Pemilihan Umum 11 Desa 30.000.000

01 20 41 003 PenyelenggaraanLombaDesa Meningkatnyapenyelenggarapemerintahdesa 11 Desa 30.000.000

01 20 42 009 PembinaanLinmasdalamrangkapelaksanaanSiskamSwakarsa Meningkatnyapengetahuansaranadanprasaranaanggotalinmas 60 Orang 30.000.000

Pembinaan Satlak Penanggualangan Bencana Meningkatnya Pengetahuan Kesiapsiagaan Bencana 50 Orang 30.000.000

01 20 53 004 Pemberdayaan keluarga Frekuensifasilitasipeningkatankapasitaslembagakemasyarakatan50 orang 30.000.000

Peningktan Pendapatan Pajak Bumi Dan Banguan (PBB) Optimalnya Pajak Bumi dan Bangunan 100 % 20.000.000

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Optimalnya Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan 100 % 30.000.000

Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat Teraksananya Gotong Royong Masyarakat 100 % 30.000.000

Peringatan Hari-Hari Besar Terllaksanannya Hari-hari Besar Tingkat Kecamatan 100 % 50.000.000

01 20 55 001 Monitoring danevaluasiAPBDesdanRAPBDes TersususnnyahasilevaluasiAPBDesdanRAPBDesperubahansehinggamenjadibahanpenyusunanAPBDesdanRAPBDes

11 Desa 30.000.000

30

KodeUrusan/BidangUrusan


IndikatorKinerja

Program/Kegiatan



KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

Pilihan1 2 3 4 5

01 20 07 001 Penyusunandanperencanaanpenganggaran SKPD

Tersedianyaacuanpelaksanaankegiatan 4 Dokumen 25.000.000

01 20 06 002 Penyusunanlaporankeuangan SKPD Tersediadantertatanyalaporankeuangan SKPD 4 Laporan 25.000.000

01 20 06 001 Penyusunanlaporankinerja SKPD Tersedianyaacuandalampelaksanaankegiatan 2 Dokumen 25.000.000

01 20 05 002 Peningkatankapasitasaparaturpemerintahdaerah

Meningkatnyakapasitasdankinerjanaparaturkecamatan

43 Orang 62.000.000

01 20 02 007 Pengadaan perlengakapn dan peralatankantor

Meningkatnyapelayanankepadamasyarakat 5 Jenis 85.100.000

01 20 02 008 Pemeliharaan Rutin Berkala gedung kantor

Optimalnyafungsihalamankantor yang layak 1 Paket 20.000.000

01 20 02 013 Pemeliharaanrutin/berkalakendaraandinasoperasional

Opimalnyafungsikendaraandinasoperasionalt Roda 4 : 2Roda 2 : 5

33.700.000

Pengelolaan Data Kepegawaian Optimalnya Data Kepegawaian 100 % 20.000.000

Pemeliharaanrutin berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor

Optimalnya Pemeliharaan Peralatan Kantor 100% 10.000.000

Pengelolaan Sisitem Inpormasi Perangkat Daerah

Meningkatnya Sistem Inpormasi Yang Diperlukan 100% 50.000.000



IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Target CapaianKinerja

Kebutuhan Dana/PaguIndikatif

1 3 3 4

31

01

20 55 009 Pembinaan, pengelolaanalokasikeuangandesa

Meningkatnyakualitaspembangunanmasyarakatdesa 50 Orang 30.000.000

Montoringdanevaluasi Bantuan Langsung Masyarakat (BLM)

Terkendalinya Bantuan langsung kepada Masyarakat 11 Desa 30.000.000

01

20 40 001 Penyelengaraanmusyawarahperencanaanpembagunan.

Tersusunyadaftarprioritaspembangunankecamatantahun 2018

2 Dokumen 50.000.0000

Penyelenggaraan Porum Komunikasi Pimpinan Kecamatan

Terciptanya sinergitas anatara pimpinan dan Porum Komunikasi di kecamatan

100 % 75.000.000

Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

100 % 30.000.000

01

20 40 016 Penyelengaraanmusabakohtilwalatilqur’an

Meningaktnyaupayapenumbuhansyiarislam 100% 30.000.000

01

20 30 047 Peningkatanpelayananpublik Terpenuhinnyakebutuhanpelayananpublikkepadamasyarakat

12 Bulan 76.000.000



IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Target CapaianKinerja

KebutuhanDana/PaguIndikatif

1 2 3 4 501 20 01 001 Penyediaanjasasumberdaya air listrik Terpenuhinyakebutuhansaranalistrikka

ntor, telepondan internet kantor.12 Kali

Listrik, internet, telepon20.526.000

01 20 01 003 Penyediaanpelayananadministrasikantor Meningkatnyapelayananadministrasiperkantoran 12 Bulan

80.784.000

01 20 01 005 Penyediaanbahanbacaanperundang – undangan

Terpenuhinyakebutuhanakaninformasi 12 Bulan4 BahanBacaan

3.520.000

Penyediaan Publikasi, dekorasi dan Dokumentasi

Terpenuhinya Publikasi dekorasi dan Dokumentasi

100 % 8.000.000

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Terpenuhinya Kebutuhan Operasional 100 % 40.000.00

32

01 20 01 008 Penyediaanjasatenagaoperasionalpengamanan

Terciptanyakeamanandankenyamananlingkungan

12 Bulan 36.000.000

JUMLAH 1.194.830.000

33

Rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Kecamatan yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD Kecamatan, maka tujuan dan sasaran Renja SKPD Kecamatan di tuangkan dalam Program Kegiatan

2.4 Program dan Kegiatan Kecamatan Pamulihan Tahun 2018Program prioritas Renja masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

merupakan penjabaran dari program prioritas yang telah ditetapkan dalam

RKPDKabupaten Sumedang Tahun 2018. Adapun program-program yang akan

dilaksanakan oleh Kecamatan Pamulihan adalah:

1. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat;

2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;

3. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Umum;

4. Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintahan;

5. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa; dan6. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.

Rencana Kerja yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Pamulihan langsung pada

Tahun 2018 terdiri dari 6 program dan 22 kegiatan, 6 usulan kegiatan melalui Pagu

Indikatif Kewilayahan (PIK), 75 kegiatan diusulkan melalui Pagu Indikatif Sektoral

SKPD Kabupaten dan 9 kegiatan diusulkan melalui APBD Provinsi Jawa Barat dengan

rincian diuraikan dalam tabel 3.2 dan tabel 3.3 berikut ini.

34

Tabel 3.3 RencanaProgram dan Kegiatan Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang Tahun 2019 ( APBD Kabupaten Sumedang )

KodeUrusan/

BidangUrusanPemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan

IndikatorKinerja

RencanaTahun 2018Catatanpe

nting


LokasiTarget

CapaianKinerja

PIK PI SKPD Kebutuhan Dana Sumber DanaTarget

CapaianKinerja

Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

6.01.01.6.01.01.01 Program Pelayanan Administarsi Perkantoran

6.01.01.6.01.01.01.001 Penyediaan Jasa SDA dan Listrik Persentase Cakupan IKM Pamulihan 100% 21.552.300 21.552.300 40.000.000 APBD

6.01.01.6.01.01.01.003 Penyediaan Pelayanan Administarsi Perkantoran Persentase Cakupan IKM Pamulihan 100% 94.543.2000 94.543.2000 150.000.000 APBD

6.01.01.6.01.01.01.005 Penyediaan Bahan Bacaan PerUndang-Undangan Persentase Cakupan IKM Pamulihan 100% 6.870.000 6.870.000 10.000.000 APBD

6.01.01.15.002 KoordinasiPenyelenggaraanPemerintahan

Meningkatnyakualitaspelayananpublik

KecamatanPamulihan 4 kali 0 37.500.000 37.500.000 APBD

35

6.01.01.15.003 PeringatanHari-hariBesar Terwujudnyakelembagaanpemerintah yang efisiendanefektif

KecamatanPamulihan 100% 0 37.500.000 37.500.000 APBD

6.01.01.15.004 PenyelenggaraanMusyawarahPerencanaan Pembangunan

Terwujudnyaperencanaandanpengendalianpembangunandaerah yang akuntabel

KecamatanPamulihan 2 Dokumen 0 59.632.000 59.632.000 APBD

6.01.01.15.007 PenyusunanProfilKecamatanTerwujudnyakelembagaanpemerintah yang efisiendanefektif

KecamatanPamulihan 100% 10.000.000 10.000.000 APBD

6.01.01.15.008 PenyengaraaPameranPemangunan Terwujudnyakelembagaanpemerinta

h yang efisiendanefektif

KecamatanPamulihan 100% 30.000.000 30.000.000 APBD

6.01.01.15.010Monitoring danEvaluasiPelaksanaan Pembangunan

Terwujudnyakelembagaanpemerintah yang efisiendanefektif


6.01.01.15.011 PenyelenggaraanSeleksiTilawatil Quran (STQ)

Meningkatnyapenerapannilai-nilai agama dalamkehidupanbermasyarakat


6.01.01.15.022 SosialisasiPemilihanKepalaDesa Terwujudnyakelembagaanpemerintah yang efisiendanefektif


6.01.01.15.023 Monitoring PemilihanUmumKepala Daerah



6.01.01.16Program PeningkatanKapasitasAparaturPemerintahDesa

40.000.000 40.000.000

6.01.01.16.001 PeningkatanKapasitasAparaturPemerintahDesa

Meningkatnyakualitas SDM aparaturpemerintah

KecamatanPamulihan 11 Desa 0 40.000.000 40.000.000 APBD

6.01.01.17 Program PeningkatandanPengembanga 35.000.000 35.000.000

36

nPengelolaanKeuangan Daerah

6.01.01.17.001 PeningkatanPendapatanAsli Daerah


KecamatanPamulihan 2 kali 0 35.000.000 35.000.000 APBD

6.01.01.18Program Pembinaan danFasilitasiPengelolaanKeuanganDesa

60.000.000 60.000.000

6.01.01.18.002 PembinaanPengelolaanAlokasi Dana Desadan Dana Desa


KecamatanPamulihan orang 0 30.000.000 30.000.000 APBD

6.01.01.18.003Monitoring danEvaluasiRAPBDesdanRPAPBDes

Meningkatnyakualitas SDM aparaturpemerintah

KecamatanPamulihan 11 Desa 0 30.000.000 30.000.000 APBD

6.01.01.19Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat

80.000.000 80.000.000

6.01.01.19.002PemberdayaanKeluargamelaluipembinaankesejahteraankeluarga

Meningkatnyakualitaspelayananpublik

KecamatanPamulihan orang 0 30.000.000 30.000.000 APBD

6.01.01.19.003 PengembanganKeseniandanKebudayaan Daerah Lestarinyanilai-nilaikesundaan KecamatanPam

ulihan200 orang (1kali) 0 30.000.000 30.000.000 APBD

6.01.01.19.004 PelaksanaanBulanBaktiGotongRoyongMasyarakat (BBGRM)

Meningkatnyakualitaslingkunganhidupberkelanjutan


6.01.01.21

Program Pember daya anMasyarakatuntukMenjagaKetentramandanKetertibanUmum

35.000.000 35.000.000

6.01.01.21.002 PembinaanLinmasDalamRangkaPelaksanaanSiskamSwakarsa


KecamatanPamulihan orang

035.000.000 35.000.000 APBD

Total 0 642.132.000 642.132.000

37

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) SKPD Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang Tahun

2020 merupakan penjabaran dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten

Sumedang Tahun 2020. Dengan berlandaskan pada peraturan perundang-undangan yang

berlaku sesuai dengan tujuan dan fungsinya, Renja tahun 2020 sebagai dokumen rencana

operasional pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2020, guna mendukung pencapaian

arah, tujuan, sasaran dan target prioritas rencana pembangunan jangka pendek tahun

2020. untuk bahan usulan pelaksanaan Forum SKPD Kabupaten.

Dalam rangka menjamin terlaksananya kegiatan-kegiatan tersebut serta untuk

terwujudnya sinergitas kinerja pembangunan semua pihak yang terkait,maka ditetapkan

kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Seluruh aparatur SKPD Kecamatan Pamulihhan Kabupaten Sumedang berkewajiban

untuk melaksanakan program-ptogram dan kegiatan-kegiatan yang tela di tetapkan

dalam Renja Tahun 2020 dengan efektif dan efisien

2. Renja tahun 2020 sebagai langkah awal dalam penyusunan anggran Tahun 2020

dimana Renja Tahun 2020 di jabarkan lebih lanjut dalam dekomen pelaksanaan

anggaran

3. Untuk menjamin konsistensi ,sinegritas,harmonisasi,integrasi,evektipitas,dan

efisiensi pelaksanaan program dan kegiatan SKPD Kecamatan Pamulian kabupaten

sumedang wajib melakukan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan renja

Tahun 2020 sesuai dengan tupoksi masing-masing dan melakukan koreksi yang

diperlukan dan melaporkan secara berkala.

4. Tata cara penyusunan Renja tahun 2020 mengacu pada Peraturan Mentri Dalam

Negri No 54 tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan Pemerintah No 8 tahun

2008 tentang tahapan tata cara penyusunan perencanaan.serta Peraturan Daerah

Kabupaten Sumedang nomor 18 tahun 2014 tentang Prosedur Perencanaan dan

penganggaran Daerah Kabupaten Sumedang

39

5. Renja tahun 2020 berlaku sejak tanggal di tetapkan ,adapun langkah-langkah

persiapan dimulai sejak tanggal di tetapkan hingga pelaksanaanya dengan prinsif

koordinasi ,sinkronisasi,sinegritas,harminisasidan efektipitas,dan epesiensi dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Pamulihan Kabupaten Sumedang

Tahun 2020, kami menyadari bahwa penyusunan rencana kerja ini masih jauh dari

keadaan sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan saran dan pendapat Bapak/Ibu

demi sempurnanya Penyusunan Rencana Kerja yang akan datang.

Namun demikian dengan penyusunan Rencana Kerja ini merupakan acuan dalam

pelaksanaan kerja dan bahan evaluasi kegiatan yang akan dan telah di laksanakan

selama satu tahun yaitu tahun 2020.

Pamulihan, 25 Juli 2019CAMAT PAMULIHAN,

HARI TRI SANTOSA.AP.MM NIP. 197502231993111001

40

DATA/ JUMLAH PENDUDUK , KELUARGA MISKIN DAN LUAS WILAYAH DESA SE-KECAMATAN PAMULIHAN 2018

NO

NAMA DESA JUMLAH KK JUMLAH KK MISKIN

JUMLAH KK MISKIN

%

LUAS (Ha) KET

1 PAMULIHAN 3013 728 24.16196482 504,512. HAURNGOMBONG 1934 386 19.95863495 195,003. CILEMBU 1721 534 31.02847182 620,304. CIGENDEL 2697 993 36.81868743 636,445. CIJERUK 1974 738 37.38601824 599,266. CIMARIAS 1277 587 45.96711042 669,427. CINANGGERANG 1142 484 42.38178634 870,008. MEKARBAKTI 1929 537 27.83825816 498,929. SUKAWANGI 2115 539 25.48463357 444,9710. CIPTASARI 1393 401 28.7867911 174,3911. CITALI 1674 453 27.0609319 155,08

JUMLAH

41

kata pengantar · web viewbab i pendahuluan i. 1 latar belakang undang-undang nomor 25 tahun 2004...

Documents