kata pengantar - ppid.blitarkota.go.idppid.blitarkota.go.id/dokumen/2283.pdf · fungsi serta tata...

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, Dinas

Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kota Blitar menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) tahun 2017. Laporan ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kinerja utama yang telah diamanatkan dalam rangka

mencapai misi organisasi secara terukur.

Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi,

Informatika Dan Statistik Kota Blitar ini didasarkan pada Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2017 memuat pernyataan visi,

misi, tujuan, sasaran, kebijakan serta program kegiatan. Selanjutnya dilakukan analisis

akuntabilitas kinerja yang menggambarkan pencapaian kinerja indikator sasaran dan tujuan

dalam mendukung tercapainya misi organisasi.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi, Informatika Dan

Statistik Kota Blitar ini diharapkan dapat menjadi panduan bagi pelaksanaan program dan

kegiatan pada tahun mendatang serta evaluasi pencapaian sasaran kinerja.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya disampaikan kepada semua pihak

yang turut berperan serta secara aktif memberikan masukan kontruktif terhadap kesempurnaan

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2017 Dinas Komunikasi, Informatika

Dan Statistik Kota Blitar.

Demikian, semoga Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini

bermanfaat bagi seluruh pihak-pihak yang berkepentingan.

Blitar, 31 Januari 2018

Kepala Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

Kota Blitar

M. AMINURCHOLIS, S.Sos

Pembina Tingkat I

NIP. 19651225 198703 1 008

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Kota Blitar dan menjalankan tugas pokok dan fungsi sesuai dengan Peraturan

Walikota Blitar Nomor 66 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan

Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik.

Kedudukan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik sebagai unsur pelaksana

urusan pemerintahan di bidang komunikasi, informatika, bidang statistik dan bidang persandian

yang menjadi kewenangan daerah serta tugas pembantuan.

Sesuai dengan rencana strategis (RENSTRA) 2016 – 2021 tujuan yang ingin

dicapai oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar, yaitu ““Meningkatkan

Penerapan e-Governance” yang lebih lanjut diuraikan pada sasaran Rencana Strategis

(RENSTRA), yaitu “Meningkatnya Pelayanan e-Governance”.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran tersebut, ditetapkan 4 (empat) indikator

sasaran yang menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kota Blitar sebagai berikut :

1. Persentase ketersediaan layanan aplikasi e Gov pada perangkat daerah,

2. Persentase peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik,

3. Persentase data statistik yang terlayani melalui e governance,

4. Persentase informasi pemerintah yang terfasilitasi keamanan informasi,.

Lebih lanjut capaian pengukuran kinerja utama tahun 2017 pada Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kota Blitar dapat dijabarkan sebagaimana tabel berikut :

No Kinerja Utama Indikator Kinerja

Utama Target Realisasi

Capaian

(%)

1 Meningkatnya

pelayanan

E governance

Persentase

ketersediaan

layanan aplikasi

eGov pada OPD

26,67% 45,95% 172,29%

2 Persentase

peningkatan

keterbukaan

informasi dan

komunikasi publik

94,05% 99,84% 106,16%

3 Persentase data

statistik yang

terlayani melalui e

governance

70% 72,22% 103,17%

iii

4 Persentase

Informasi

pemerintah yang

terfasilitasi

keamanan

informasi

100% 100% 100%

Dalam rangka mencapai IKU tersebut, Dinas Komunikasi mengelola program dan

kegiatan yang dijalankan oleh bidang maupun seksi pada unit kerja. Pada tahun 2017 ini Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar didukung anggaran sebagai berikut :

1. Belanja Tidak Langsung : Rp. 2.847.542.000,00

2. Belanja Langsung : Rp. 3.696.260.950,00

Jumlah : Rp. 6.543.802.950,00

Pada pelaksanaannya, anggaran 2017 ini dijabarkan ke dalam 12 program sebagai

berikut :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

4. Program peningkatan kapasitas satuan kerja perangkat daerah

5. Program pengembangan data/informasi

6. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

7. Program pengembangan komunikasi, informasi dan media masa

8. Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

9. Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

10. Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

11. Program peningkatan keterbukaan informasi publik

12. Program pengelolaan keamanan informasi milik pemerintah atau Negara

Dari hasil analisis dan pengukuran kinerja pada masing-masing indikator kinerja

diperoleh kesimpulan bahwa kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar

pada tahun 2017 dapat dikatakan “sangat berhasil” karena memperoleh capaian rata-rata

120,41% (seratus dua puluh koma empat puluh satu persen).

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

RINGKASAN EKSEKUTIF ii

DAFTAR ISI iv

LAMPIRAN - LAMPIRAN v

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................................ 1

B. Gambaran Umum Organisasi.......................................................................... 2

C. Maksud dan Tujuan......................................................................................... 5

D. Dasar Hukum................................................................................................... 6

E. Aspek – Aspek Strategis.................................................................................. 7

F. Isu – Isu Strategis............................................................................................. 7

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA……………………….…............ 9

A. Rencana Strategis ...................…………………………………………..…….... 9

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2017……………….………………………….............. 10

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ……………………………........................................ 11

A. Pengukuran Capaian Kinerja / Sasaran........................................................... 11

B. Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Target dan Realisasi Tahun 2017…... 13

C. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2016 – 2017 Dengan Target

Nasional ( Target SPM )…………………………………………………………..

21

D. Akuntabilitas Keuangan................................................................................... 22

E. Prestasi / Penghargaan.................................................................................... 27

BAB IV PENUTUP ……………………………...................................................................... 28

A. Kesimpulan....................................................................................................... 28

B. Langkah Perbaikan.......................................................................................... 28

v

LAMPIRAN - LAMPIRAN :

1. Matriks Rencana Strategis Tahun 2016 - 2021

2. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2017

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

4. Pengukuran Kinerja Tahun 2017

5. Indikator Kinerja Utama ( IKU )

1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) 2017 Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dengan berakhirnya satu tahun anggaran maka sudah menjadi kewajiban bagi

penyelenggara negara untuk melaksanakan pelaporan sebagai bentuk

pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan program dan kegiatan. Laporan kinerja

merupakan penjelasan ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun

berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) sebagai bagian tidak terpisahkan

dalam implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada

institusi negara/ pemerintah guna mendorong terwujudnya sebuah Kepemerintahan yang

baik bersih dan berwibawa (Good Governance and Clean Government) di Indonesia.

Laporan kinerja diperlukan sebagai pengukuran pelaksanaan kinerja institusi

negara/ pemerintah sesuai dengan rencana strategis dan rencana kinerja yang telah

ditetapkan. Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar

merupakan proses untuk menilai keberhasilan dan kegagalan sesuai dengan program,

kebijakan, sasaran dan tujuan renstra perangkat daerah dalam mewujudkan visi dan misi

kepala daerah.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kota Blitar berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Sedangkan pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah diukur sesuai dengan

sistem dan prosedur yang telah ditetapkan dalam Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dengan berpedoman pada

Permenpan dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang pedoman penyusunan

penetapan kinerja instansi.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini diharapkan ke

depannya dapat digunakan sebagai bahan evaluasi peningkatan kinerja instansi sekaligus

menjadi tolok ukur dalam pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU).


B. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik ditetapkan melalui Peraturan Daerah

Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat

Daerah dan dijabarkan lagi melalui Peraturan Walikota Blitar Nomor 66 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas

Komunikasi, Informatika Dan Statistik.

Kedudukan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik merupakan unsur

pelaksana urusan pemerintahan di bidang komunikasi, informatika, bidang statistik dan

bidang persandian yang menjadi kewenangan daerah, Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan

bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah

Adapun tugas pokok dan fungsi pada Dinas Komunikasi, Informatika Dan

Statistik adalah sebagai berikut :

1. Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik mempunyai tugas membantu Walikota

melaksanakan urusan pemerintahan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang

Statistik dan bidang persandian yang menjadi kewenangan daerah serta tugas

pembantuan.

2. Untuk menjalankan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik melaksanakan fungsi :

a. perumusan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik

dan bidang persandian;

b. pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik

dan bidang persandian;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Komunikasi dan Informatika,

bidang Statistik dan bidang persandian;

d. pelaksanaan administrasi dinas di bidang Komunikasi dan Informatika,


e. pelaksanaan pengendalian, pengawasan, dan pembinaan di bidang

administrasi kepegawaian, kearsipan, ketetatalaksanaan, ketatausahaan,

pengelolaan anggaran, perlengkapan, kehumasan;

f. pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah;

g. pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah

daerah;

h. pelayanan informasi publik, penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan

media komunikasi publik;

i. layanan hubungan media;

j. penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses

informasi;

k. layanan infrastuktur dasar data center, disaster recovery center & TIK

Pemerintah Kota Blitar;


l. layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet;

m. layanan pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik dan spesifik dan

suplemen yang terintegrasi;

n. layanan manajemen data dan informasi;

o. integrasi layanan publik dan kepemerintahan;

p. layanan keamanan informasi e-Government;

q. layanan sistem komunikasi intra pemerintah daerah ;

r. layanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik dan

kegiatan Provinsi;

s. pengembangan sumber daya TIK pemerintah daerah dan masyarakat;

t. penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO) pemerintah

kabupaten/kota;

u. penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City lingkup kota;

v. pelaksanaan pengembangan kemampuan organisasi meliputi pembinaan

personil, administrasi umum, ketatalaksanaan dan sarana prasarana kerja;

w. pelaksanaan peningkatan pendapatan asli daerah (PAD);

x. penyelenggaraan keamanan, kebersihan, dan kenyamanan bekerja di

lingkungan kantor;

y. penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar

Operasional Prosedur (SOP);

z. pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);

aa. pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau

pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan

untuk memperbaiki kualitas pelayanan;

bb. pengelolaan pengaduan masyarakat;

cc. penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik secara berkala melalui sub domain

website Pemerintah Daerah;

dd. pelaksanaan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik; dan

ee. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh wali kota terkait dengan tugas dan

fungsinya.

Selanjutnya untuk melaksanakan fungsi tersebut Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik mempunyai kewenangan :

a. penetapan kebijakan operasional di bidang Komunikasi dan Informatika,


b. penetapan visi, misi, tujuan dan sasaran perumusan kebijakan teknis,

penyusunan program, pengendalian, pembinaan dan pengawasan di bidang

Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang persandian;

c. perencanaan operasional program Komunikasi dan Informatika, bidang

Statistik dan bidang persandian;


d. sosialisasi dan pelaksanaan standar nasional Komunikasi dan Informatika,

bidang Statistik dan bidang persandian di tingkat kota ;

e. pengkajian pemberian izin serta pencabutan izin bidang Komunikasi dan

Informatika, bidang Statistik dan bidang persandian;

f. peremajaan data dalam bidang Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik

dan bidang persandian untuk tingkat kota ;

g. pengawasan pendayagunaan bantuan sarana dan prasarana bidang

Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang persandian;

2. STRUKTUR ORGANISASI

Susunan Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar terdiri dari:

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang membawahi:

1) Sub Bagian Program dan Kepegawaian;

2) Sub Bagian Umum, Keuangan dan Penatausahaan Barang.

c. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, membawahi :

1) Seksi Pengelolaan Informasi dan Aspirasi Publik;

2) Seksi Komunikasi Publik.

d. Bidang Penyelenggaraan e-Government, membawahi :

1) Seksi Infrastruktur Teknologi dan Komunikasi;

2) Seksi Aplikasi Sistem Informasi dan Tata Kelola Teknologi Informasi

Komunikasi.

e. Bidang Statistik dan Persandian, membawahi :

1) Seksi Statistik Sektoral;

2) Seksi Persandian dan Keamanan Informasi.

f. Kelompok Jabatan Fungsional.


Bagan Susunan Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik sebagai

berikut :

Gambar 2.1

3. MAKSUD DAN TUJUAN

3.1. MAKSUD

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini dimaksudkan

untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan Tugas dan Fungsi serta memberikan

informasi kinerja yang terukur pencapaian pelaksanaan sasaran strategis/ kinerja

utama sesuai indikator yang telah ditetapkan. Laporan ini juga dimaksudkan

sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi Informatika dan

Statistik Kota Blitar.

3.2. TUJUAN

Tujuan disusunnya laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), yaitu :

1. Memberikan informasi guna penyempurnaan dokumen perencanaan periode

yang akan datang;

2. Sebagai bahan penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang

akan datang;

3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kota Blitar untuk meningkatkan kinerjanya;


4. DASAR HUKUM

Landasan hukum yang digunakan dalam menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar adalah

sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih

dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 3846);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

6. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana

telah diubah kedua kalinya Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

10. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja;

11. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2013 Kota Blitar tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

12. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 6 Tahun 2017 Tentang Perubahan Peraturan

Daerah Nomor 2 Tahun 2016 RPJMD Kota Blitar Tahun 2016 – 2021;

13. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 14 tahun 2017 tentang Perubahan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (P-APBD) TA 2017;

14. Peraturan Walikota Blitar Nomor 66 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok, Fungsi

dan Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar;

15. Peraturan Walikota Blitar Nomor 46 Tahun 2017 Tentang Penjabaran

perubahan anggaran pendapatan dan belanja daerah (P-APBD) TA 2017.


5. ASPEK-ASPEK STRATEGIS

Dalam pemenuhan good governance yang mengedepankan proses pelayanan

kepada masyarakat dengan penggunaan aplikasi berbasis teknologi informasi dan

komunikasi, pemerintah dituntut untuk aktif mengadaptasi dan memfasilitasi proses

akselerasi penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di segala sektor.

Penyelenggaraan good governance ini dapat terlaksana dengan optimal melalui

pemanfaatan e government. Melalui pemanfaatan e government secara optimal maka

tidak terbatas pada kesiapan infrastruktur dan aparatur dalam pelayanan kepada

masyarakat tetapi juga akan meningkatkan kesempatan bagi masyarakat untuk

berperan aktif dalam mengakses informasi publik.

Sebagai leading sector dalam proses pemanfaatan e government, Dinas

Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kota Blitar melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya sesuai tujuan rencana strategis ““Meningkatkan Penerapan e-Governance”.

Tujuan ini kemudian di jabarkan ke dalam sasaran Rencana Strategis (RENSTRA), yaitu

“Meningkatnya Pelayanan e-Governance”.

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar diharapkan tidak hanya

melaksanakan pemenuhan infrastruktur, tetapi juga harus dapat menjadi bank data bagi

setiap pemenuhan informasi di tingkat Pemerintah Kota.

6. ISU-ISU STRATEGIS

Menjawab permasalahan-permasalahan pada tahun 2017 maka dapat

dikemukakan isu-isu strategis pada Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota

Blitar sebagai berikut :

a. Infrastruktur TIK yang belum memadai

Dalam pemenuhan infrastruktur TIK direncanakan pembangunan infrastruktur

berupa jaringan Intranet/Internet berkecepatan tinggi (Fiber Optic) di wilayah Kota

Blitar, yang pelaksanaannya direncanakan secara bertahap sesuai dengan fasilitasi

ketersediaan anggaran.

b. Belum terintegrasinya sistem informasi secara keseluruhan

Untuk menuju terwujudnya pelayanan publik berbasis Teknologi Informasi maka

Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar melaksanakan pembuatan

aplikasi sistem informasi layanan pemerintahan dan layanan publik yang terintegrasi

yang menunjang tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan

terpercaya.

c. Belum tersedia data statistik sektoral sesuai kebutuhan data pembangunan

Data dan informasi yang valid, benar dan dapat dipertanggungajawabkan

merupakan salah dasar dalam merumuskan suatu kebijakan di daerah. Data dan

informasi juga dapat digunakan untuk mengevaluasi capaian hasil pembangunan

dalam periode yang telah ditentukan.

Terkait dengan penyajian data dan informasi diperlukan teknologi Informasi yang

terwujud dalam suatu sistem aplikasi yang nantinya sangat diperlukan baik dalam


pencarian data dan informasi maupun dalam mengakses data dan informasi yang

diperlukan.

Untuk menuju data center seluruh data pembangunan di lingkup Pemerintah Kota

Blitar maka diperlukan sebuah Sistem Aplikasi Data Sektoral (aplikasi a data) yang

menyimpan seluruh data yang dimiliki. Hingga saat ini sudah terbangun aplikasi a

data namun belum terisi seluruh data yang diperlukan sehingga masih

membutuhkan penyempurnaan pada tahun berikutnya.

d. Belum optimalnya keamanan informasi pada sarana komunikasi di lingkup

Pemerintah Kota Blitar

Pada era digital sudah saatnya fungsi pengamanan informasi dilaksanakan baik

dalam transmisi informasi, penyimpan informasi dan pengelolaan informasi

termasuk pula pengamanan sinyal-sinyal, juga mencakup pengamanan jaringan

komputer dan internet serta kontrol terhadap akses informasi dan fasilitas. Namun

hingga saat ini belum seluruh sarana komunikasi di lingkup Pemerintah Kota Blitar

telah memiliki program pengamanan sesuai standar yang ditetapkan oleh Badan

Siber dan Sandi Negara (BSSN).


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (Renstra) merupakan bentuk komitmen organisasi dalam

pencapaian kinerja sekaligus sebagai pedoman untuk :

a. Menyusun Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja/ Penetapan Kinerja

Tahunan dan Rencana Anggaran;

b. Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah(LKj IP);

c. Untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran

selama lima tahun ke depan;

d. Untuk menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif dan

efisien, berkeadilan dan berkelanjutan;

e. Untuk menjamin terciptanya integritas, sinkronisasi dan sinergi antara

Sekretariat dan Bidang-Bidang pada instansi pemerintah.

Dalam menjalankan tugas, pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi, Informatika

Dan Statistik Kota Blitar menjalankan Visi Kota Blitar “Masyarakat Kota Blitar Semakin

Sejahtera Melalui APBD Pro Rakyat pada Tahun 2021. Adapun Misi Kota Blitar tahun

2016 – 2021 adalah sebagai berikut.

1. Meningkatkan aktualisasi nilai-nilai religius dalam kehidupan bermasyarakat.

2. Meningkatkan kualitas SDM yang cerdas dan berdaya saing tinggi.

3. Meningkatkan kemandirian ekonomi yang berorientasi pada industri pariwisata dan

ekonomi kreatif yang berdaya saing dan berwawasan lingkungan.

4. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang berbasis sistem pelayanan

berkualitas dan partisipatif.

5. Meningkatkan keharmonisan sosial dengan semangat rukun agawe santoso.

6. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan profesional.

Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kota Blitar termasuk pada misi ke-6

RPJMD, yaitu “Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bersih Dan

Profesional”. Menjabarkan misi tersebut, Rencana Strategis (Renstra) mempunyai tujuan

yaitu “Meningkatkan penerapan e governance”. Lebih lanjut tujuan rencana strategis

tersebut diuraikan lagi ke dalam sasaran yaitu “Meningkatnya pelayanan e governance”.

Pencapaian sasaran di dukung oleh 4 indikator sasaran, sebagai berikut :

1. Persentase ketersediaan layanan aplikasi eGov pada OPD;

2. Persentase peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik;

3. Persentase data statistik yang terlayani melalui e governance;

4. Persentase Informasi pemerintah yang terfasilitasi keamanan informasi;

Adapun Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kota

Blitar secara rinci dapat dilihat pada ”Lampiran. I LKjIP 2017, Matriks Rencana Strategis

Dinas Komunikasi, Informatika Dan Statistik Kota Blitar Tahun 2016 – 2021“ .


B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Perjanjian Kinerja merupakan pernyataan komitmen pimpinan sebagai penerima

amanah untuk mewujudkan janji mencapai kinerja tertentu yang telah disepakati

bersama. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 merupakan rencana capaian kinerja tahunan

untuk seluruh Indikator Kinerja Utama (IKU), yaitu :

NO KINERJA UTAMA /

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA UTAMA TARGET

1 Meningkatnya pelayanan

E governance

Persentase ketersediaan

layanan aplikasi eGov

pada OPD

26,67%

2 Persentase peningkatan

keterbukaan informasi

dan komunikasi publik

94,05%

3 Persentase data statistik

yang terlayani melalui e

governance

70%

4 Persentase Informasi

pemerintah yang

terfasilitasi keamanan

informasi

100%

Rencana kinerja tahun 2017 dimaksudkan untuk menjaga keberlangsungan dan

kesinambungan program-program pembangunan daerah dan mewujudkan konsistensi

dari proses perencanaan sampai dengan penganggaran. Dengan tujuan penyusunan

renja adalah sebagai berikut :

1. Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas

Komunikasi, Informatika Dan Statistik yang dianggarkan melalui Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) tahun 2017;

2. Agar program dan kegiatan yang disusun terarah dan tepat sasaran;

3. Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun kegiatan pada tahun anggaran

2017.

Rencana kinerja tahun 2017 dapat dilihat lebih lanjut sebagaimana lampiran II

LkjIP 2017 Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab secara transparan

mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi baik dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif kepada pihak-pihak yang berwenang

menerima pelaporan akuntabilitas. Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar untuk

penelitian keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran

dan tujuan yang dimaksud, yang ditetapkan dalam Rencana Strategis unit kerja untuk

mewujudkan visi dan misi pemerintah daerah.

Dalam penyusunannya, laporan akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kota Blitar dibuat berdasarkan ketentuan yang diamanatkan

dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA/ SASARAN

Pengukuran Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar

diperoleh dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran

yang telah ditetapkan realisasi yang dicapai. Sedangkan cara penyimpulan hasil

pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian

rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.

Dari pengukuran kinerja dapat dilihat gambaran penilaian tingkat pencapaian

target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian

tingkat pencapaian target sasaran dari masing - masing indikator kinerja sasaran yang

ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016 - 2021 maupun Renja Tahun 2017.

Pengukuran capaian kinerja tersebut dilakukan dengan cara

membandingkan antara target dengan realisasi kinerja tahun 201 7,

realisasi kinerja tahun 2017 dengan realisasi kinerja tahun 2016. Adapun

dalam memberikan penilaian tingkat realisasi kinerja setiap sasaran, menggunakan

rumus sebagai berikut :

a. Tingkat Realisasi Positif

Apabila semakin t inggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang

semakin baik, maka digunakan rumus sebagai berikut :

Capaian = Realisasi

x 100 % Target


b. Tingkat realisasi negatif

Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang

semakin rendah, maka digunakan rumus sebagai berikut :

Capaian = Realisasi – (Realisasi – Target)

x 100 % Target

Dengan kriteria penilaian pada capaian masing – masing indikator kinerja adalah

sebagai berikut :

No Nilai Capaian Kinerja Pemberian Atribut

% Keterangan Persentase

1. 85 % s.d 100 % Delapan puluh lima persen

sampai dengan seratus persen

Sangat Berhasil

2. 70 % s.d < 85 % Tujuh puluh persen sampai

dengan kurang dari delapan

puluh lima persen

Berhasil

3. 55 % s.d < 70 % Lima puluh lima persen sampai

dengan kurang dari tujuh puluh

persen

Cukup Berhasil

4. < 55 % Di bawah lima puluh lima persen Tidak Berhasil

Pengukuran Realisasi Kinerja Tahun 2017 Dinas Komunikasi, Informatika Dan

Statistik Kota Blitar dapat dilihat pada lampiran IV LKjIP 2017.


B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA BERDASARKAN TARGET DAN REALISASI 2017

Pengukuran kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar dilakukan dengan membandingkan

antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Indikator kinerja sebagai tolok ukur

keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kota Blitar beserta target dan capaian realisasinya dirinci seperti hasil analisis

sebagai berikut :

Sasaran : Meningkatnya Penerapan E Governance

1. Indikator sasaran 1 :

Tabel 3.1

Pengukuran Realisasi Kinerja Indikator Sasaran 1 Tahun 2017

Indikator Kinerja Rumus

Perhitungan

Target

2017

Realisasi

2017 %

Persentase

ketersediaan layanan

aplikasi e Gov pada

perangkat daerah

Jumlah aplikasi

yang tersedia/

Jumlah aplikasi

yang dibutuhkan

26,67% 45,95% 172,29%

Analisis :

Indikator sasaran 1 pada tahun 2017 telah terealisasi 45,95% dari target sebesar

26,67%. Pada indikator ini dapat dikatakan berhasil/ tercapai karena telah melampaui

target yang telah ditetapkan.

Sesuai dengan rencana induk pengembangan e government Pemerintah Kota Blitar,

hingga akhir 2021 ditetapkan sebanyak 37 sistem informasi layanan yang terbagi ke

dalam layanan pemerintahan dan layanan publik. Pada tahun 2017 telah ditargetkan

ketersediaan layanan aplikasi e Gov pada perangkat daerah sebesar 26,67% atau 9.87

layanan yang harus tersedia.

Hingga akhir tahun 2017 telah terealisasi layanan publik dan layanan pemerintahan

sebanyak 17 buah atau 45,95% dengan uraian sebagai berikut :

NO SISTEM INFORMASI TERSEDIA

2017

1 Office Automation (Modul Dokumen Elektronik)

2 Portal Pemerintah Kota 1

3 SI Eksekutif

4 SI Evaluasi dan Info Pembangunan 1

5 SI Geografis 1

6 SI Jaring Pengaman Sosial

7 SI Kas dan Perbendaharaan Daerah 1

8 SI Katalog Hukum dan Perundang-undangan 1

9 SI Kepegawaian Daerah 1


10 SI Kependudukan 1

11 SI Ketenagakerjaan

12 SI Kesehatan 1

13 SI Ketentraman dan Ketertiban Umum

14 SI Keuangan Daerah 1

15 SI Lingkungan Hidup dan Sarana Umum

16 SI Manajemen Pelaporan Pemerintah

17 SI Pariwisata 1

18 SI Pelayanan Umum Terpadu 1

19 SI Pendidikan 1

20 SI Pengadaan Barang dan Jasa 1

21 SI Pengadaan dan Pengelolaan Barang Daerah 1

22 SI Pengairan

23 SI Pengawasan Daerah

24 SI Pengelolaan Barang Daerah

25 SI Pengelolaan dan Monitoring Proyek

26 SI Pengelolaan Pasar

27 SI Pengelolaan Pendapatan Daerah

28 SI Perencanaan Pembangunan Daerah 1

29 SI Perhubungan

30 SI Perhutanan dan Pertanian

31 SI Perikanan dan Kelautan

32 SI Perindustrian dan Perdagangan 1

33 SI Perpustakaan 1

34 SI Pertambangan dan Energi

35 SI Peternakan

36 SI Potensi Daerah

37 SI Sosial

JUMLAH 17

Keberhasilan ini ditentukan oleh faktor-faktor sebagai berikut :

- pembuatan aplikasi sistem informasi layanan pemerintahan dan layanan publik yang

terintegrasi sesuai dengan kebutuhan yang telah ditetapkan pada rencana induk

pengembangan e government Pemerintah Kota Blitar.

- Komitmen pimpinan perangkat daerah untuk mewujudkan indikator sasaran yang

telah ditetapkan


Tabel 3.2



Perhitungan

Target

2017

Realisasi

2017 %

Persentase

peningkatan

keterbukaan

Jumlah informasi

pemerintah yang

terakses oleh

94,05% 99,84% 106,16%


informasi dan

komunikasi publik

masyarakat /

Jumlah informasi

pemerintah yang

terpublikasi

Analisis :

Indikator sasaran 2 pada tahun 2017 telah terealisasi 99,84% dari target sebesar

94,05%. Pada indikator ini dapat dikatakan berhasil/ tercapai karena telah melampaui

target yang telah ditetapkan.

Dari total informasi pemerintah yang terpublikasi sebanyak 1909 telah terakses oleh

masyarakat sebanyak 1906. Pengukuran realisasi dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Jumlah informasi pemerintah yang

terakses oleh masyarakat

: pada website blitarkota.go.id

sebanyak 1456 dan website PPID

sebanyak 450

2. Informasi pemerintah yang

terpublikasi

: pada website blitarkota.go.id

sebanyak 1459 dan website PPID

sebanyak 450


- Sudah adanya peraturan perundangan yang menaungi pengelolaan PPID dan

ULPIM

- Sarana dan prasarana yang memadai dalam pemenuhan layanan informasi publik

kepada masyarakat

- Sudah terbentuknya kelembagaan PPID pada seluruh perangkat daerah sehingga

memudahkan pemenuhan layanan informasi publik

- Adanya SOP yang jelas dalam pengelolan permintaan informasi

- Kapasitas sumber daya manusia yang profesional dalam pengelolaan permintaan

informasi.


Tabel 3.3



Perhitungan

Target

2017

Realisasi

2017 %

Persentase data

statistik yang

terlayani melalui e

Jumlah data

statistik yang

terpublikasi /

70% 72,22% 103,17%


governance

Jumlah data

statistik yang

dimiliki

Analisis :

Indikator sasaran 3 pada tahun 2017 telah terealisasi 72,22% dari target sebesar 70%.

Pada indikator ini dapat dikatakan berhasil/ tercapai karena telah melampaui target

yang telah ditetapkan.

Pada aplikasi a data telah ditetapkan jenis data yang akan dipublikasikan dari 36

perangkat daerah dan lembaga vertikal yang ada di lingkup Pemerintah Kota Blitar.

Pada tahun 2017 ini telah terkumpul data dari 26 perangkat daerah, dengan rincian

sebagai berikut :

NO INSTANSI/ PERANGKAT DAERAH PUBLIKASI DATA

Sudah Belum

1 Dinas Perumahan Rakyat v

2 Dinas Koperasi dan UKM v

3 Sekretariat DPRD v

4 Dinas Komunikasi, Informatika Dan

Statistik

v

5 Badan Perencanaan Dan

Pembangunan Daerah

v

6 Badan Kepegawaian Daerah v

7 Bagian Perekonomian Dan

Kesejahteraan Rakyat Setda Kota

Blitar

v

8 Bagian Tata Pemerintahan Setda Kota

Blitar

v

9 Bagian Hukum Setda Kota Blitar v

10 Bagian Pembangunan Dan Layanan

Pengadaan

v

11 Bagian Humas Dan Protokol Setda

Kota Blitar

v

12 Inspektorat Daerah v

13 Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan

PBD

v

14 Badan Pendapatan Keuangan Dan

Aset Daerah

v

15 Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan v

16 Satuan Polisi Pamong Praja v


17 Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan v

18 Dinas Kepemudaan Dan Olah Raga v

19 Dinas Kesehatan v

20 Dinas Pemberdayaan Perempuan, PA,

PP dan KB

v

21 Dinas Sosial v

22 Dinas Penanaman Modal, Tenaga

Kerja dan PTSP

23 Dinas Pendidikan v

24 Dinas Lingkungan Hidup v

25 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang

v

26 Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian

v

27 DInas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

v

28 Dinas Perdagangan dan Perindustrian v

29 Dinas Perhubungan v

30 Kecamatan Sukorejo v

31 Kecamatan Kepanjenkidul v

32 Kecamatan Sananwetan v

33 Rumah Sakit Umum Daerah Mardi

Waluyo

v

34 Sekretariat KPUD v

35 UPT Perpustakaan Proklamator Bung

Karno

v

36 Lembaga Vertikal v


- Data statistik sektoral dapat dikumpulkan sesuai target rencana kinerja tahunan

sebagai bank data Kota Blitar;

- Adanya sarana prasarana yang memadai dalam mempublikasikan data statistik

sektoral;



Tabel 3.4



Perhitungan

Target

2017

Realisasi

2017 %

Persentase informasi

pemerintah yang


informasi

Jumlah informasi

milik pemerintah

atau negara yang

diamankan /

Jumlah informasi

yang diterima dan

dikirimkan

100% 100% 100%

Analisis :

Indikator sasaran 3 pada tahun 2017 telah terealisasi 100% dari target sebesar 100%.

Pada indikator ini dapat dikatakan berhasil/ tercapai karena telah sesuai dengan target

yang telah ditetapkan.

Dari 1.024 dokumen informasi milik pemerintah yang dikirim/ diterima telah dapat

diamankan seluruhnya. Hal ini dapat dilihat dari media/ sarana pengiriman informasi

yang telah tervalidasi keamanan informasinya.


- Sarana dan prasarana yang memadai dalam pengelolaan keamanan informasi dari

dokumen maupun informasi yang dikirim/ diterima;

- Kapasitas sumber daya manusia yang profesional dalam pengelolaan informasi;

Keberhasilan / kegagalan pencapaian target pada Perjanjian Kinerja tahun 2017

ditunjukkan dalam tabel di bawah ini :

Tabel 3.5

Tabel Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Target dan Realisasi Tahun 2017

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Capaian 2017

Sangat Berhasil

Berhasil Cukup

Berhasil Tidak

Berhasil

Meningkatnya

Penerapan E

Governance

Persentase

ketersediaan

layanan

aplikasi e

Gov pada

perangkat

daerah

172,29% v

Persentase

peningkatan

106,16% v


keterbukaan

informasi

dan

komunikasi

publik

Persentase

data statistik

yang

terlayani

melalui e

governance

103,17% v

Persentase

informasi

pemerintah

yang

terfasilitasi

keamanan

informasi

100% v

Rata – rata Keberhasilan Pencapaian Sasaran

Strategis

120.41% SANGAT BERHASIL

Berdasarkan akumulasi capaian indikator kinerja dari masing-masing indikator

kinerja utama yang telah dijabarkan sampai pada program dan kegiatan, dapat diperoleh

gambaran bahwa untuk pelaksanaan kegiatan yang dilakukan pada 2017 masuk ke

dalam kategori pertama atau “sangat berhasil’ dengan nilai capaian 120,41% (seratus

dua puluh koma empat puluh satu persen).


Sedangkan perbandingan realisasi kinerja Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik Kota Blitar Tahun 2017 dengan periode Rencana Strategis Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar Tahun 2016 – 2021 ditunjukkan

dalam tabel berikut :

Tabel 3.7

Tabel Perbandingan Realisasi Kinerja s/d Periode Renstra 2016 -2021

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Utama

Target Akhir

RENSTRA

Realisasi s/d 2017

Tingkat Kemajuan

Meningkatnya

Penerapan

EGovernance

Persentase


aplikasi e Gov pada

perangkat daerah

44,44% 45,95% 103.4%

Persentase

peningkatan

keterbukaan

informasi dan

komunikasi publik

97% 99,84% 102,93%

Persentase data

statistik yang

terlayani melalui

e governance

80% 72,22% 90,28%


pemerintah yang

terfasilitasi

keamanan informasi

100% 100% 100%


C. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA TAHUN 2016 - 2017 DENGAN

TARGET NASIONAL (TARGET SPM)

Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2016 - 2017 dengan Target Nasional

(Target SPM) dapat disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 3.8.1

Tabel Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2016 – 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Realisasi

2016

Realisasi

2017

Meningkatnya

Penerapan

E Governance


layanan aplikasi e Gov pada

perangkat daerah

45,95%

Persentase peningkatan

keterbukaan informasi dan

komunikasi publik

99,84%

Persentase data statistik yang

terlayani melalui

e governance

72,22%


pemerintah yang terfasilitasi

keamanan informasi

100%

Tabel 3.8.2

Tabel Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2016 – 2017 dengan Target

Nasional (Target SPM)

No

Jenis

Pelayanan

Dasar

Indikator dan Nilai

SPM

Target

Nasional

Target

Daerah

Realisasi

2017

1 Pelaksanaan

Diseminasi

Infomasi

Pencapaian

diseminasi

informasi (media

radio)

12 kali/th 1650

informasi

1742

informasi

Pencapaian

diseminasi

informasi (media

pertunjukan rakyat)

12 kali 2 kali 2 kali

Pencapaian

diseminasi

informasi (media

tatap muka/

interpersonal)

12 kali 2 kali 2 kali


Pencapaian

diseminasi

informasi (media

luar ruang)

12 kali 4.000 4.000

2 Pengembangan

dan

Pemberdayaan

(Kelompok

Informasi

Masyarakat)

KIM

Pengembangan

dan pemberdayaan

KIM

9 kali 12

kelompok

14

kelompok

D. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Dalam melakukan tugas, pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik Kota Blitar didukung melalui anggaran APBD 2017 sebagai berikut :

1. Belanja Tidak Langsung : Rp. 2.847.542.000,00

2. Belanja Langsung : Rp. 3.696.260.950,00

Jumlah : Rp. 6.543.802.950,00

Dari APBD 2017 tersebut, hingga bulan Desember tahun 2017 telah terealisasi

anggaran sebesar Rp. 5.561.188.313,00 atau sebesar 84,98%.

Adapun realisasi belanja langsung tahun 2017 pada Dinas Komunikasi,

Informatika dan Statistik Kota Blitar dapat disampaikan sebagai berikut :

Tabel 3.9

TABEL ANGGARAN DAN REALISASI BELANJA LANGSUNG

TAHUN ANGGARAN 2017

No. Uraian Anggaran

( Rp) Realisasi

( Rp ) %

PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

362,384,550 337,714,686 93.19%

1 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

103,800,000 83,921,858 80.85%

2 Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

4,550,000 3,468,000 76.22%

3 Penyediaan Alat Tulis Kantor 36,640,000 35,908,300 98.00%

4 Penyediaan Barang Cetakan

Dan Penggandaan

12,917,400

11,826,000

91.55%

5 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

20,199,750 20,187,000 99.94%

6 Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

32,310,200 31,710,125 98.14%


7 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-

undangan

4,200,000 4,080,000 97.14%

8 Penyediaan Makanan dan

Minuman

12,622,100 12,151,500 96.27%

9 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam dan Luar

daerah

135,145,100 134,461,903 99.49%

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

807,602,000 781,413,521 781,363,521

1 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

125,475,000 125,436,500 125,436,500

2 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

118,732,500 118,107,500 118,107,500

3 Pengadaan Meubelair 184,831,500 184,216,000 184,216,000

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

249,400,500 239,831,300 239,831,300

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/Operasional

93,270,600 79,872,221 79,872,221

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

19,280,800 18,130,500 18,130,500

7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

9,571,100 9,569,500 9,569,500

8 Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair

7,040,000 6,200,000 6,200,000

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

14,285,000 11,611,500 81.28%

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

6,123,000 4,529,500 73.98%

2 Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran

8,162,000 7,082,000 86.77%

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

60,000,000 59,984,500 99.97%

1 Fasilitasi keperansertaan pada even daerah dan hari besar nasional

50,000,000 49,999,500 100.00%

2 Penyebarluasan informasi program/kegiatan SKPD

10,000,000 9,985,000 99.85%

PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI

84,526,900 82,998,400 98.19%

1 Penyusunan profile daerah 64,930,700 64,930,700 100%

2 Pengelolaan Sistem Informasi Elektronik

19,596,200 18,067,700 92.20%

PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI/STATISTIK DAERAH

136,310,900 132,608,400 97.28%

1 Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

45,924,000 42,655,000 92.88%

2 Pengelolaan, updating dan analisis data statistik daerah

90,386,900 89,953,400 99.52%

PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASA

854,264,600 816,758,882 95.61%

1 Pengadaan alat studio dan komunikasi

145,985,000 144,275,000 98.83%

2 Fasilitasi Operasional LPPL Radio Mahardhika FM

273,193,000 250,003,432 91.51%


3 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

331,303,100 331,083,100 99.93%

4 Fasilitasi Unit Layanan Pengaduan dan Informasi Masyarakat

72,433,500 60,047,350 82.90%

5 Penyebarluasan informasi melalui penyuluhan bagi masyarakat

31,350,000 31,350,000 100.00%

PROGRAM PENGKAJIAN DAN PENELITIAN BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI

51,390,000 50,940,000 99.12%

1 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

51,390,000 50,940,000 99.12%

PROGRAM FASILITASI PENINGKATAN SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI

128,734,300

126,115,840

97.97%

1 Fasilitasi Pembinaan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

22,622,300

20,849,300

92.16%

2 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

106,112,000

105,266,540

99.20%

PROGRAM OPTIMALISASI PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

1,026,995,500 991,129,131 96.51%

1 Penyusunan sistem informasi terhadap pelayanan publik

245,152,800 242,124,470 98.76%

2 Fasilitasi Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)

131,482,700 106,915,722 81.32%

3 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

114,380,000 109,470,000 95.71%

4 Pengadaan sarana media akses informasi

535,980,000 532,618,939 99.37%

PROGRAM PENINGKATAN KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

129,196,900 121,393,920 93.96%

1 Fasilitasi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID)

129,196,900 121,393,920 93.96%

PROGRAM PENGELOLAAN KEAMANAN INFORMASI MILIK PEMERINTAH ATAU NEGARA

40,570,300 40,434,737 99.67%

1 Pengelolaan dan perlindungan informasi berklasifikasi

40,570,300 40,434,737 99.67%

JUMLAH 3.696.260.950 3.553.053.517 96,13%


D.1 MENGHITUNG ALOKASI PER TUJUAN DAN / ATAU SASARAN

PEMBANGUNAN

Untuk mengetahui persentase anggaran pada sasaran strategis

dibandingkan dengan keseluruhan anggaran Belanja Langsung pada Dinas

Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar dapat diuraikan pada tabel

berikut:

TABEL 3.10

ALOKASI PER TUJUAN DAN / ATAU SASARAN PEMBANGUNAN

No

Tujuan / Sasaran / Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama

Anggaran ( Rp ) % Anggaran

1 Meningkatnya

Penerapan

EGovernance

Persentase


aplikasi e Gov pada

perangkat daerah

1.078.385.500 96,63%

2 Persentase

peningkatan



1.112.195.800 95,69%

3 Persentase data

statistik yang terlayani

melalui

e governance

220.837.800 97,63%

4 Persentase informasi

pemerintah yang


informasi

40,570,300 99.67%

Total Anggaran 2.451.989.400 96,35%


D.2. MENGHITUNG PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

Untuk pencapaian kinerja dan anggaran Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota

Blitar, dijabarkan sebagai ke dalam tabel berikut :

TABEL 3.11

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2017

Tujuan/Sasaran/

Kinerja

Utama/Program

Indikator Kinerja

Utama

Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaian Alokasi

( Rp )

Realisasi

( Rp ) Capaian

Meningkatnya

Penerapan

EGovernance

Persentase

ketersediaan

layanan aplikasi e

Gov pada

perangkat daerah

26,67% 45,95% 103.4% 1.078.385.500 1.042.069131 96,63%

Persentase

peningkatan

keterbukaan

informasi dan

komunikasi publik

94,05% 99,84% 102,93% 1.112.195.800 1.064.268.642 95,69%

Persentase data

statistik yang

terlayani melalui

e governance

70% 72,22% 90,28% 220.837.800 215.606.800 97,63%

Persentase

informasi

pemerintah yang

terfasilitasi

keamanan

informasi

100% 100% 100% 40,570,300 40.434.737 99.67%

D.3. MENGHITUNG EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Efisiensi penggunaan anggaran atas kinerja Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik Kota Blitar ditunjukkan dalam tabel berikut :

TABEL 3.12

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA TAHUN 2017

No

Tujuan / Sasaran /

Kinerja Utama /

Program

Indikator Kinerja

Utama

% Capaian

Kinerja

%

Penyerapan

Anggaran

Tingkat

Efisiensi

1. Meningkatnya

Penerapan

EGovernance

Persentase


aplikasi e Gov pada

perangkat daerah

103.4% 96,63% 107.01

2. Persentase

peningkatan



102,93% 95,59% 107.68


3. Persentase data

statistik yang terlayani

melalui

e governance

90,28% 97,63% 92.47

4. Persentase informasi

pemerintah yang


informasi

100% 99.67% 100.33

E. PRESTASI/ PENGHARGAAN

Pada tahun 2017 Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar

mendapatkan prestasi/ penghargaan di tingkat Provinsi Jawa Timur yang

diberikan oleh Komisi Informasi Provinsi Jawa Timur (KI Jatim) sebagai hasil

monitoring dan evaluasi (Monev) Badan Publik tingkat OPD Provinsi Jawa Timur

dan Kabupaten/Kota se-Jawa Timur yaitu :

1. sebagai PPID Kabupaten/ Kota se Jawa Timur dengan Meja Layanan Terbaik

II Implementasi UU No 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

Tahun 2017.

2. sebagai PPID Kabupaten/ Kota se Jawa Timur dengan kategori A (Sangat

Terbuka) Implementasi UU No 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik Tahun 2017

.


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai bentuk

pertanggungjawaban Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar

berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2017 sebagai alat

evaluasi untuk bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun

berikutnya. LKjIP juga disusun sebagai alat kendali, penilai kualitas kerja dan

sebagai pendorong perwujudan Good Governance.

Dari hasil evaluasi terhadap kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik Kota Blitar dapat disimpulkan bahwa Indikator Kinerja Utama (IKU) yang

telah ditetapkan dalam Renstra 2016 - 2021 maupun Renja 2017 dikategorikan

sangat berhasil karena memperoleh capaian rata-rata 120,41% (seratus dua puluh

koma empat puluh satu persen).

Nilai tersebut berasal dari indikator sasaran pada sasaran “Meningkatnya

Penerapan E Governance” dengan perincian sebagai berikut :

1. Indikator Sasaran 1 :

Persentase ketersediaan layanan aplikasi e Gov pada perangkat daerah, nilai

capaian kinerja sasaran sebesar 172,29% (Seratus Tujuh Puluh Dua Koma Dua

Puluh Sembilan Persen) masuk kategori sangat berhasil;


Persentase peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik, nilai

capaian kinerja sasaran sebesar 106,16% (Seratus Enam Koma Enam Belas

Persen) masuk kategori sangat berhasil;


Persentase data statistik yang terlayani melalui e governance, nilai capaian

kinerja sasaran sebesar 103,17% (Seratus Tiga Koma Tujuh Belas Persen)

masuk kategori sangat berhasil;


Persentase informasi pemerintah yang terfasilitasi keamanan informasi, nilai

capaian kinerja sasaran sebesar 100% (Seratus Persen) masuk kategori sangat

berhasil.

B. Langkah Perbaikan

Dalam rangka optimalisasi dan perbaikan kinerja pada masa mendatang, maka

langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh Dinas Komunikasi, Informatika dan

Statistik yaitu :

1. Segera menyusun standarisasi aplikasi yang dibangun dalam pengembangan

e government;

2. Koordinasi dengan seluruh OPD di lingkup pemerintah kota blitar dalam

penyusunan dan pengembangan sistem informasi terintegrasi;


3. Mengusulkan formasi jabatan untuk mengisi kekurangan sumber daya tenaga

IT (Tenaga analisis, programmer dan maintenance jaringan);

4. Membuat aplikasi layanan pemerintahan dan layanan publik sesuai

pentahapan dalam rencana induk pengembangan e government;

5. Mengoptimalkan pengelolaan informasi dan dokumentasi publik pada PPID

pembantu pada Badan Publik (OPD);

6. Mendayagunakan situs resmi pada OPD untuk mempublikasikan konten

informasi dan dokumentasi publik;

7. Koordinasi dengan OPD terkait dalam penyusunan data series pembangunan

Demikian beberapa hal yang dapat disampaikan pada Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LkjIP) Tahun 2017, semoga dapat memberikan gambaran

tentang pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik Kota Blitar. Semoga kedepannya pelaksanaan penyelenggaraan

pemerintahan pada Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Blitar dapat

mewujudkan good governance.

VISI :

MISI :

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

22% 24% 27% 31% 42% 58% 73% Meningkatnya

pelayanan e

governance

Persentase

ketersediaan

layanan aplikasi

eGov pada

perangkat daerah

(Jumlah aplikasi yang

tersedia / jumlah aplikasi

yang dibutuhkan) x 100%

17.78% 22.22% 26.67% 31.11% 35.56% 40.00% 44.44% Peningkatan

penerapan

e governance

PROGRAM

PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

PROGRAM

OPTIMALISASI

PEMANFAATAN

TEKNOLOGI

INFORMASI

PROGRAM

PENYELENGGA

RAAN

E-GOVERNANCE

Persentase

peningkatan

keterbukaan

informasi dan

komunikasi publik

(Jumlah informasi

pemerintah yang terakses

oleh masyarakat/jumlah

informasi pemerintah yang

terpublikasi) x 100%

- 93.39% 94.05% 95% 96% 97% 98% PROGRAM

PENGEMBANGAN

KOMUNIKASI,

INFORMASI DAN

MEDIA MASA

PROGRAM

PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG

INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

PROGRAM

KERJASAMA

INFORMASI DENGAN

MAS MEDIA

PROGRAM

FASILITASI

PENINGKATAN SDM

BIDANG KOMUNIKASI

DAN INFORMASI

PROGRAM

PENINGKATAN

KETERBUKAAN

INFORMASI PUBLIK

PROGRAM

PENGELOLAAN

INFORMASI DAN

KOMUNIKASI PUBLIK

Persentase data

statistik yang

terlayani melalui e

governance

(Jumlah data statistik yang

terpublikasi / jumlah data

statistik yang dimiliki) x

100%

- - 70% 75% 80% 80% 80% PROGRAM

PENGEMBANGAN

DATA/INFORMASI

PROGRAM

PENGEMBANGAN

DATA/INFORMASI/ST

ATISTIK DAERAH

TARGET

CARA MENCAPAI TUJUAN DAN

SASARAN

KEBIJAKAN PROGRAM

KET

TUJUAN SASARAN

URAIAN INDIKATORFORMULA

PERHITUNGAN

KONDISI AWAL TARGETURAIAN INDIKATOR FORMULA PERHITUNGAN

LAMPIRAN LKjIP I

MATRIKS RENCANA STRATEGIS

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA BLITAR

TAHUN 2016 - 2021

Masyarakat Kota Blitar Semakin Sejahtera Melalui APBD Pro Rakyat pada Tahun 2021

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan profesional

Persentase

penerapan

Layanan

Pemerintahan

dan layanan

Publik

berbasis TIK

yang

terintegrasi

Meningkatkan

penerapan e

governance

(Jumlah layanan e

governance yang tersedia /

Jumlah layanan e

governance yang

dibutuhkan)*100%

KONDISI AWAL

Persentase

Informasi

pemerintah yang

terfasilitasi

keamanan

informasi

(Jumlah informasi milik

pemerintah atau negara

yang diamankan /Jumlah

informasi yang diterima dan

dikirimkan) X 100%

- - 100% 100% 100% 100% 100% PROGRAM

PENGELOLAAN

KEAMANAN

INFORMASI MILIK

PEMERINTAH ATAU

NEGARA

Pembina Tingkat I

NIP. 19651225 198703 1 008

Blitar, 2017


Kota Blitar

MOH. AMINURCHOLIS, S.Sos

Persentase

penerapan

Layanan

Pemerintahan

dan layanan

Publik

berbasis TIK

yang

terintegrasi

Meningkatkan

penerapan e

governance

(Jumlah layanan e

governance yang tersedia /

Jumlah layanan e

governance yang

dibutuhkan)*100%

LOKASITARGET

KINERJA

KEBUTUHAN

DANASUMBER DANA

1 2 3 4 5 6 7

PROGRAM PENGKAJIAN DAN

PENELITIAN BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

Persentase tersedianya

dokumen perencanaan,

pengkajian, penelitian

dan pengembangan

bidang Komunikasi dan

Informatika

Kota Blitar 44% 53,175,000 DAU

Kegiatan Pengkajian dan

Penelitian Bidang Informasi dan

Komunikasi

Jumlah Dokumen

Kebijakan dan

Perencanaan TIK

Kota Blitar 1 buah 53,175,000 DAU

PROGRAM OPTIMALISASI

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

INFORMASI

Persentase

pemanfaatan teknologi

informasi secara

terintegrasi dalam

layanan pemerintahan

dan layanan publik

Kota Blitar 50% 1,146,700,800 DAU

Kegiatan Pengkajian dan

Pengembangan Sistem

Informasi

Jumlah HotSpot Internet

Gratis di Ruang Terbuka


Kegiatan Penyusunan sistem

informasi terhadap layanan

publik

Jumlah sistem informasi

layanan publik berbasis

TI yang terintegrasi pada

SKPD


RENCANA TAHUN 2017CATATAN

PENTING

RENCANA KINERJA TAHUN 2017

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK KOTA BLITAR

PROGRAM/ KEGIATANINDIKATOR KINERJA

PROGRAM/ KEGIATAN

LAMPIRAN LKjIP II

Kegiatan Fasili tasi Pengadaan

Barang / Jasa Secara Elektronik

(LPSE)

Persentase Akun Non

Penyedia pada LPSE


Pengadaan sarana media akses

informasi

Terlaksananya

pengadaan dan

pemeliharaan perangkat

lunak (software)

Kota Blitar 11 jenis 469,100,000 DAU

PROGRAM FASILITASI

PENINGKATAN SDM BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

Persentase

kompentensi TIK

aparatur pemerintah

dan pemberdayaan

masyarakat melalui

kegiatan bimbingan

teknis, sosialisasi,

fasilitasi pembentukan

kelompok komunikasi

sosial


Kegiatan Fasilitasi Pembinaan

SDM Bidang Komunikasi dan

Informasi

Jumlah unsur Pimpinan

dan aparatur SKPD yg

memiliki kompetensi

GCIO Tingkat Dasar dan

Lanjutan

Kota Blitar 80 orang 22,622,300 DAU

Kegiatan Pem binaan dan

Pengembangan Jari ngan

Komunikasi dan Informasi

Jumlah Kelom pok

Informasi Masyarakat

(KIM), kelom pok relawan

TIK dan Telecenter

Kota Blitar 12 kelompok 106,112,000 DAU

PROGRAM PENGEMBANGAN

KOMUNIKASI, INFORMASI

DAN MEDIA MASSA

persentase peningkatan

penyebarluasan

informasi melalui

pendayagunaan media

informasi


Kegiatan Penyebarluasan

informasi pembangunan daerah

Jumlah publikasi Media

elektronik, Media non

elektronik, Media Digital /

Maya

Kota Blitar 4000Eks, 900

Artikel, 60 Media

Cetak, 10 Website

267,053,100 DAU

Kegiatan Penyebarluasan

informasi yang bersifat

penyuluhan bagi masyarakat

Jumlah penyebarluasan

informasi (diseminasi)

informasi melalui forum

tatap muka

Kota Blitar 12 Kali 35,200,000 DAU

Kegiatan Fasilitasi operasional

LPPL Radio Mahardhika FM

Jumlah penyebarluasan

informasi (diseminasi)

informasi melalui radio

Kota Blitar 1650 informasi 265,739,000 DAU

Kegiatan Pengadaan alat studio

dan komunikasi

Jumlah dan jenis alat

studio dan komunikasi


PROGRAM PENINGKATAN

KETERBUKAAN INFORMASI

PUBLIK

Persentase SKPD yang

memiliki PPID Aktif


Kegiatan Fasilitasi Pejabat

Pengelola Informasi dan

Dokumentasi (PPID)

Jumlah SKPD yang

melaksanakan UU KIP


Kegiatan Fasilitasi Unit Layanan

Pengaduan dan Informasi

Masyarakat (Ulpim)

Persentase permohonan

Informasi dan Pengaduan

yang terproses



DATA/INFORMASI

Jumlah Buku Profil dan

Persentase Data dan

Informasi Yang Dapat

Terakses dalam Website

Kota Blitar 98,243,900 DAU

Kegiatan Pengelolan Sistem

Informasi Elektronik

persentase Data Statistik

yang sudah terupload

dalam Sistem Aplikasi


Kegiatan Penyusunan Profil

Daerah

Jumlah Buku dan VCD

Profil Daerah

Kota Blitar 185 eks dan 185

buah

68,243,900 DAU


DATA/INFORMASI/

STATISTIK DAERAH

Persentase Ketersediaan

Data/ Informasi Statistik

Sektoral


Penyusunan dan pengumpulan

data dan statistik daerah

Terwujudnya Buku

Statistik Daerah

Kota Blitar 1 buku 24,766,000 DAU

Pengelolaan, updating dan

analisis data statistik daerah

Persentase Data Statistik

yang tersedia


PROGRAM PENGELOLAAN

KEAMANAN INFORMASI

MILIK PEMERINTAH ATAU

NEGARA

Persentase dokumen

dan sarana komunikasi

pemerintah yang

diamankan


Kegiatan Pengelolaan dan

perlindungan informasi

berklasifikasi

Jumlah dokumen yang

dikirim dan diterima serta

diamankan

Kota Blitar 1000 42,248,100 DAU

Pembina Tingkat I

NIP. 19651225 198703 1 008

Blitar, 2017


Kota Blitar


Nama OPD : DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK

Tahun Anggaran : 2017

Kinerja Utama Indikator Kinerja Realisasi % Capaian

1 2 4 5

Meningkatnya pelayanan

e governance


layanan aplikasi eGov pada

perangkat daerah

45,95% 172,29%

Persentase peningkatan

keterbukaan informasi dan

komunikasi publik

99,84% 106,16%

Persentase data statistik

yang terlayani melalui

e governance

72,22% 103,17%

Persentase Informasi

pemerintah yang terfasilitasi

keamanan informasi

100% 100%

Jumlah anggaran program tahun 2017 : Rp.

Jumlah realisasi anggaran program tahun 2017 : Rp.

Persentase capaian program tahun 2017 :

PENGUKURAN KINERJA

LAMPIRAN LKjIP IV

3

2,451,989,400.00

Target

26,67%

94,05%

70%

100%

Kota Blitar


Pembina Tingkat I

NIP. 19651225 198703 1 008

2,362,379,310.00

96.35%

Blitar, Februari 2017

Kepala Dinas Komunikasi, Informatika

dan Statistik

kata pengantar - ppid.blitarkota.go.idppid.blitarkota.go.id/dokumen/2283.pdf · fungsi serta tata...

Documents