kata pengantar - kementerian pupr

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM i

KATA PENGANTAR

Modul Pengendalian Supervisi Konstruksi SPAM ini bertujuan untuk

memberikan pemahaman lebih mendalam tentang tahapan pengendalian

supervisi konstruksi SPAM.

Buku ini terdiri dari 16 ( enam belas) bab, yaitu: Pendahuluan, Manajemen

Konstruksi SPAM, Pelaksanaan Konstruksi SPAM, Rencana Mutu Kontrak,

Prosedur Pengendalian Cacat, Prosedur Aksi Koreksi, Petunjuk Teknis Kerja,

Prosedur Pengawasan bagi Pengawas Lapangan, Membuat Kurva “S”,

Pengawasan Pemasangan Pipa, Pengawasan Pekerjaan Sumur Bor, Administrasi

Teknik Konstruksi SPAM, Penyusunan Laporan dan Berita Acara, Pengawasan

Melekat, Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Penutup. Modul ini disusun

secara sistematis agar peserta pelatihan dapat mempelajari materi dengan

mudah. Fokus pembelajaran diarahkan pada peran aktif peserta pelatihan.

Ucapan terima kasih dan penghargaan kami sampaikan kepada tim penyusun

atas tenaga dan pikiran yang dicurahkan untuk mewujudkan modul ini.

Penyempurnaan, maupun perubahan modul dimasa mendatang senantiasa

terbuka dan dimungkinkan mengingat akan perkembangan situasi, kebijakan

dan peraturan yang terus menerus terjadi di bidang Air Minum. Harapan kami,

modul ini dapat memberikan manfaat.

Bandung, Desember 2018

Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan,

Perumahan, Permukiman, dan Pengembangan

Infrastruktur Wilayah

Ir. Thomas Setiabudi Aden, M.Sc, Eng

NIP. 19640520 198903 1020

ii Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM iii

UCAPAN TERIMA KASIH

TIM TEKNIS

Ir. Thomas Setiabudi Aden, M.Sc.Eng (Kepala Pusdiklat JP3IW)

Hasto Agoeng Sapoetro, S.ST.MT (Kepala Bidang TM Perkim)

Deva Kurniawan Rahmadi, ST., M.Sc (Kasubbid TM Perkim)

Nur Fajri Arifiani, ST., MT., M.Eng (Kasubbid TM Perkim)

PENYUSUN

Dr. Ir. Tri Joko, M.Si (Praktisi)

NARASUMBER

Riche Noviasari, ST., M.Eng.Sc (Direktorat Pengembangan SPAM)

Dr. Ir. Alex. A. Chalik., MM., MT (Widyaiswara)

Ir. Danny Sutjiono (Praktisi)

Ir. Hilwan, M.Sc (Praktisi)

Diterbitkan Oleh: Pusdiklat Jalan, Perumahan, Permukiman, dan

Pengembangan Infrastruktur Wilayah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Bandung, Desember 2018

iv Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................................................... iv

DAFTAR TABEL ..................................................................................................... xi

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... xii

PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL.................................................................... xiii

A. Deskripsi ............................................................................................... xiii

B. Persyaratan .......................................................................................... xiii

C. Metode ................................................................................................. xiii

D. Alat Bantu/Media ..................................................................................xiv

BAB 1 PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

A. Latar Belakang ......................................................................................... 2

B. Deskripsi Singkat ...................................................................................... 2

C. Kompetensi Dasar.................................................................................... 2

D. Indikator Hasil Belajar .............................................................................. 2

E. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok ....................................................... 3

F. Estimasi Waktu ........................................................................................ 6

BAB 2 MANAJEMEN KONSTRUKSI SPAM .............................................................. 7

A. Indikator Keberhasilan ............................................................................. 8

B. Pendahuluan............................................................................................ 8

C. Sistem Mutu Konstruksi ........................................................................... 8

D. Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) .................................................... 9

E. Pengadaan Jasa ..................................................................................... 10

F. Tinjauan Kontrak ................................................................................... 12

G. Latihan ................................................................................................... 13

H. Rangkuman ............................................................................................ 13

BAB 3 PELAKSANAAN KONSTRUKSI SPAM .......................................................... 15

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM v

A. Indikator Keberhasilan ........................................................................... 16

B. Pendahuluan.......................................................................................... 16

C. Pengendalian Proses.............................................................................. 16

D. Inspeksi Test .......................................................................................... 18

E. Peningkatan Terus Menerus .................................................................. 19

F. Tindakan Pencegahan dan Korektif ....................................................... 19

G. Pengendalian Rekaman Mutu................................................................ 20

H. Tinjauan Manajemen ............................................................................. 21

I. Penyerahan Pekerjaan ........................................................................... 21

J. Latihan ................................................................................................... 22

K. Rangkuman ............................................................................................ 23

BAB 4 RENCANA MUTU KONTRAK ..................................................................... 25


B. Tujuan .................................................................................................... 26

C. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas ................................................... 27

D. Rencana Mutu ....................................................................................... 30

E. Latihan ................................................................................................... 43

F. Rangkuman ............................................................................................ 43

BAB 5 PROSEDUR PENGENDALIAN CACAT ......................................................... 45


B. Pendahuluan.......................................................................................... 46

C. Pengendalian Pekerjaan Cacat .............................................................. 46

D. Prosedur ................................................................................................ 47

G. Dokumen Terkait ................................................................................... 48

H. Rekaman ................................................................................................ 48

I. Tanggung Jawab .................................................................................... 48

J. Latihan ................................................................................................... 51

vi Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

K. Rangkuman ............................................................................................ 51

BAB 6 PROSEDUR AKSI KOREKSI ......................................................................... 53


B. Pendahuluan.......................................................................................... 54

C. Maksud dan Tujuan ............................................................................... 54

D. Referensi / Dokumen Terkait ................................................................. 55

E. Tanggung Jawab .................................................................................... 55

F. Prosedur ................................................................................................ 55

G. Latihan ................................................................................................... 58

H. Rangkuman ............................................................................................ 59

BAB 7 PETUNJUK TEKNIS KERJA.......................................................................... 63


B. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengukuran ....................................... 64

C. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Galian Tanah ...................................... 68

D. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pemasangan Pipa .............................. 72

E. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengurugan ....................................... 75

F. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengetesan ........................................ 79

G. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Disinfeksi ........................................... 83

H. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Bekisting ............................................ 87

I. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Penulangan ........................................ 91

J. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengecoran Beton ............................. 95

K. Latihan ................................................................................................... 99

L. Rangkuman ............................................................................................ 99

BAB 8 PROSEDUR PENGAWASAN BAGI PENGAWAS LAPANGAN ..................... 101

A. Indikator Keberhasilan ......................................................................... 102

B. Definisi ................................................................................................. 102

C. Maksud dan Tujuan ............................................................................. 102

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM vii

D. Ruang Lingkup ..................................................................................... 102

E. Referensi ............................................................................................. 103

F. Tanggung Jawab .................................................................................. 103

G. Prosedur .............................................................................................. 103

H. Latihan ................................................................................................. 108

I. Rangkuman .......................................................................................... 108

BAB 9 MEMBUAT KURVA S ............................................................................... 111


B. Pendahuluan........................................................................................ 112

C. Sumber Daya Manusia ......................................................................... 112

D. Sumber Daya Material/Bahan ............................................................. 113

E. Sumber Daya Peralatan ....................................................................... 114

F. Sumber Daya Keuangan ....................................................................... 115

G. Membuat Kurva S ................................................................................ 115

H. Latihan ................................................................................................. 117

I. Rangkuman .......................................................................................... 117

BAB 10 PENGAWASAN PEMASANGAN PIPA ..................................................... 119


B. Pendahuluan........................................................................................ 120

C. Pengangkutan Pipa .............................................................................. 120

D. Penumpukan Pipa ................................................................................ 121

E. Penggalian Pipa ................................................................................... 122

F. Pemasangan Pipa ................................................................................ 122

G. Penyambung Pipa ................................................................................ 123

H. Penimbunan Pipa................................................................................. 124

I. Latihan ................................................................................................. 124

J. Rangkuman .......................................................................................... 124

viii Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

BAB 11 PENGAWASAN PEKERJAAN SUMUR BOR ............................................. 125


B. Pendahuluan........................................................................................ 126

C. Peralatan Bor ....................................................................................... 126

D. Mekanisme Pemboran ........................................................................ 127

E. Proses Pemboran ................................................................................. 128

F. Geophysical Borehole Logging ............................................................. 129

G. Konstruksi Sumur Bor .......................................................................... 129

H. Latihan ................................................................................................. 132

I. Rangkuman .......................................................................................... 133

BAB 12 ADMINISTRASI TEKNIK KONSTRUKSI SPAM ......................................... 135


B. Pendahuluan........................................................................................ 136

C. Pengertian Administrasi Teknik Konstruksi SPAM ............................... 136

D. Prinsip-Prinsip Dokumen Administrasi Teknik ..................................... 137

E. Jenis-Jenis Dokumen Administrasi Teknik ........................................... 138

F. Latihan ................................................................................................. 139

G. Rangkuman .......................................................................................... 139

BAB 13 PENYUSUNAN LAPORAN DAN BERITA ACARA...................................... 141


B. Pendahuluan........................................................................................ 142

C. Syarat dan Prinsip Laporan .................................................................. 142

D. Fungsi Laporan .................................................................................... 143

E. Langkah-Langkah Penyusunan Laporan ............................................... 144

F. Berita Acara ......................................................................................... 145

G. Fungsi Berita Acara .............................................................................. 145

H. Prinsip dan Syarat Berita Acara ........................................................... 145

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM ix

I. Jenis-Jenis Berita Acara........................................................................ 146

J. Latihan ................................................................................................. 147

K. Rangkuman .......................................................................................... 148

BAB 14 PENGAWASAN MELEKAT ..................................................................... 149


B. Pendahuluan........................................................................................ 150

C. Prinsip-Prinsip Pengawasan Melekat ................................................... 150

D. Sasaran Pengawasan Melekat ............................................................. 151

E. Sarana Pengawasan Melekat ............................................................... 151

F. Indikator Keberhasilan Pengawasan Melekat ...................................... 152

G. Tindak Lanjut Pengawasan Melekat .................................................... 152

H. Hambatan Pelaksanaan Pengawasan Melekat .................................... 152

I. Latihan ................................................................................................. 153

J. Rangkuman .......................................................................................... 153

BAB 15 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA .............................................. 155


B. Pendahuluan........................................................................................ 156

C. Persyaratan Administratif .................................................................... 156

D. Organisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja ..................................... 157

E. Laporan Kecelakaan ............................................................................. 158

F. Keselamatan Kerja dan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan ......... 158

G. Persyaratan Teknis .............................................................................. 160

H. Beberapa Contoh Pekerjaan yang Perlu Mendapatkan Perhatian dari

Keselamatan dan Kesehatan Kerja ...................................................... 163

I. Latihan ................................................................................................. 166

J. Rangkuman .......................................................................................... 167

BAB 16 PENUTUP ............................................................................................. 169

x Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

A. Simpulan .............................................................................................. 170

B. Tindak Lanjut ....................................................................................... 170

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 171

GLOSARIUM ..................................................................................................... 172

BAHAN TAYANG ............................................................................................... 177

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Check List Pekerjaan Pengukuran ......................................................... 67

Tabel 2. Check List Pekerjaan Galian Tanah ....................................................... 71

Tabel 3. Check List Pekerjaan Pemasangan Pipa ................................................ 74

Tabel 4. Check List Pekerjaan Pengurugan Pipa ................................................. 78

Tabel 5. Check List Pekerjaan Pengetesan Pipa .................................................. 82

Tabel 6. Check List Pekerjaan Disinfeksi Pipa ..................................................... 86

Tabel 7. Check List Pekerjaan Bekisting .............................................................. 90

Tabel 8. Check List Pekerjaan Penulangan ......................................................... 94

Tabel 9. Check List Pekerjaan Pengecoran Beton ............................................... 98

xii Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Quality Control ................................................................................... 9

Gambar 2. Quality Assurance ............................................................................. 10

Gambar 3. Tinjauan Manajemen ........................................................................ 21

Gambar 4. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas............................................... 27

Gambar 5. Diagram Alir Prosedur Pengendalian Cacat (Bahan/Material) .......... 49

Gambar 6. Diagram Alir Prosedur Pengendalian Cacat (Bangunan Konstruksi) . 50

Gambar 7. Bagan Alir Koreksi ............................................................................. 58

Gambar 8. Bagan Alir Pekerjaan Pengukuran ..................................................... 66

Gambar 9. Bagan Alir Pekerjaan Galian .............................................................. 70

Gambar 10. Bagan Alir Pemasangan Pipa........................................................... 74

Gambar 11. Bagan Alir Pengurugan ................................................................... 77

Gambar 12. Bagan Alir Pengetesan Pipa ............................................................ 81

Gambar 13. Bagan Alir Disinfeksi Pipa ................................................................ 85

Gambar 14. Bagan Alir Pekerjaan Bekisting ....................................................... 89

Gambar 15. Bagan Alir Pekerjaan Penulangan ................................................... 93

Gambar 16. Bagan Alir Pengecoran Beton ......................................................... 97

Gambar 17. Prosedur Pengawasan Bagi Para Pengawas Lapangan.................. 105

Gambar 18. Bagan Alir Sistem Pengawasan Operasi Lapangan (Dalam Organisasi

yang Lebih Kecil) .......................................................................... 106

Gambar 19. Bagan Alir Sistem Pengawasan Operasi Lapangan (Dalam Organisasi

yang Lebih Kecil) .......................................................................... 107

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM xiii

PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL

A. Deskripsi

Modul Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi SPAM terdiri dari tiga belas

kegiatan belajar mengajar. Dimulai dengan pembahasan Manajemen Konstruksi

SPAM, Pelaksanaan Konstruksi SPAM, Rencana Mutu Kontrak, Prosedur

Pengendalian Cacat, Prosedur Aksi Koreksi, Petunjuk Teknis Kerja, Prosedur

Pengawasan, Membuat Kurva “S”, Pengawasan Pemasangan Pipa, Pengawasan

Pekerjaan Sumur Bor, Administrasi Teknik Konstruksi SPAM, Penyusunan

Laporan dan Berita Acara, Pengawasan Melekat dan Keselamatan dan

Kesehatan Kerja.

Peserta pelatihan mempelajari keseluruhan modul ini dengan cara yang

berurutan. Pemahaman setiap materi pada modul ini sangat diperlukan karena

materi ini menjadi dasar pemahaman sebelum mengikuti pembelajaran modul-

modul berikutnya. Hal ini diperlukan karena masing-masing modul saling

berkaitan. Setiap kegiatan belajar dilengkapi dengan latihan atau evaluasi.

Latihan atau evaluasi ini menjadi alat ukur tingkat penguasaan peserta

pelatihan setelah mempelajari materi dalam modul ini.

B. Persyaratan

Dalam mempelajari modul ini peserta pelatihan dilengkapi dengan peraturan

perundangan yang terkait dengan materi Pengawasan dan Pengendalian

Konstruksi SPAM.

C. Metode

Dalam pelaksanaan pembelajaran ini, metode yang dipergunakan adalah

dengan kegiatan pemaparan yang dilakukan oleh pengajar, adanya kesempatan

tanya jawab, curah pendapat, diskusi dan studi kasus.

xiv Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

D. Alat Bantu/Media

Untuk menunjang tercapainya tujuan pembelajaran ini, diperlukan alat

bantu/media pembelajaran tertentu, yaitu :

1. LCD/projector

2. Laptop

3. Papan tulis atau white board dengan penghapusnya

4. Flip chart

5. Bahan tayang

6. Modul dan/atau bahan ajar

Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM 1

BAB 1

PENDAHULUAN

2 Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi SPAM

Pendahuluan

A. Latar Belakang

Pelatihan Pengawasan Proyek merupakan salah satu pelatihan yang dibutuhkan

oleh PDAM atau petugas proyek yang bertugas melaksanakan pengawasan

terhadap berlangsungnya kegiatan pelaksanaan proyek. Pengetahuan mengenai

dasar-dasar dan filosofi pengawasan hendaknya dimengerti oleh petugas

pengawas yang bertanggung jawab atas pengendalian mutu yang akan dicapai

oleh proyek.

Untuk membekali para peserta pelatihan agar memiliki pengetahuan dan

keterampilan di bidang pengawasn, harus disediakan materi pelatihan yang

memadai dan dapat diterapkan di lapangan. Untuk itu perlu dilakukan review

atas modul yang sudah ada.

B. Deskripsi Singkat

Mata pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman lebih mendalam

tentang tahapan pengawasan dan pengendalian konstruksi SPAM.

C. Kompetensi Dasar

Setelah mengikuti mata pelatihan ini peserta pelatihan diharapkan mampu

memahami peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip dasar

pelaksanaan pengawasan dan pengendalian konstruksi SPAM, juga mampu

mengidentifikasi kebutuhan dan menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan

dan pengendalian konstruksi SPAM.

D. Indikator Hasil Belajar

Setelah mengikuti pembelajaran, peserta mampu:

a. Menjelaskan peraturan-peraturan yang menyangkut jaminan mutu dan

kegagalan bangunan.

b. Menjelaskan dasar-dasar manajemen dan pelaksanaan proyek.

c. Menjelaskan prinsip-prinsip pengawasan bagi pengawas lapangan.

d. Menjelaskan cara pengawasan pekerjaan pemasangan pipa dan sumur bor


e. Menjelaskan prosedur yang harus dilakukan jika terjadi produk yang tidak

sesuai dengan persyaratan

f. Menjelaskan prosedur tindak lanjut jika dijumpai kesalahan produk

g. Membuat lkurva ”S” sebagai alat pengendalian pelaksanaan proyek.

h. Menjelaskan petunjuk teknis kerja.

i. Membuat contoh Rencana Mutu proyek.

j. Menjelaskan dasar-dasar kesehatan dan keselamatan kerja.

E. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok

Dalam modul Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi SPAM ini terdapat 14

materi yang akan dibahas, yaitu:

1. Manajemen Konstruksi SPAM, meliputi:

a. Sistem Mutu Konstruksi

b. Sistem Penyediaan Air Minum

c. Pengadaan Jasa

d. Tinjauan Kontrak

2. Pelaksanaan Konstruksi SPAM, meliputi:

a. Pengendalian Proses

b. Inspeksi Test

c. Peningkatan Terus Menerus

d. Tindakan Pencegahan dan Korektif

e. Pengendalian Rekaman Mutu

f. Tinjauan Manajemen

g. Penyerahan Pekerjaan

3. Rencana Mutu Kontrak

a. Tujuan

b. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas

c. Rencana Mutu

4. Prosedur Pengendalian Cacat

a. Pengendalian Pekerjaan Cacat

b. Prosedur

c. Dokumen Terkait


d. Rekaman

e. Tanggung Jawab

5. Prosedur Aksi Koreksi

a. Maksud dan Tujuan

b. Referensi/Dokumen Terkait

c. Tanggung Jawab

d. Prosedur

6. Petunjuk Teknis Kerja

a. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengukuran

b. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Galian Tanah

c. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pemasangan Pipa

d. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengurugan

e. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengetesan

f. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Disinfeksi

g. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Bekisting

h. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Penulangan

i. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengecoran Beton

7. Prosedur Pengawasan bagi Pengawas Lapangan

a. Definisi

b. Maksud dan Tujuan

c. Ruang Lingkup

d. Referensi

e. Tanggung Jawab

f. Prosedur

8. Membuat Kurva S

a. Sumber Daya Manusia

b. Sumber Daya Material/Bahan

c. Sumber Daya Peralatan

d. Sumber Daya Keuangan

e. Membuat Kurva S

9. Pengawasan Pemasangan Pipa

a. Pengangkutan Pipa


b. Penumpukan Pipa

c. Penggalian Pipa

d. Pemasangan Pipa

e. Penyambung Pipa

f. Penimbunan Pipa

10. Pengawasan Pekerjaan Sumur Bor

a. Peralatan Bor

b. Mekanisme Pemboran

c. Proses Pemboran

d. Geophysical Borehole Logging

e. Konstruksi Sumur Bor

11. Administrasi Teknik Konstruksi SPAM

a. Pengertian Administrasi Teknik Konstruksi SPAM

b. Prinsip-Prinsip Dokumen Administrasi Teknik

c. Jenis-Jenis Dokumen Administrasi Teknik

12. Penyusunan Laporan dan Berita Acara

a. Syarat dan Prinsip Laporan

b. Fungsi Laporan

c. Langkah-Langkah Penyusunan Laporan

d. Berita Acara

e. Fungsi Berita Acara

f. Prinsip dan Syarat Berita Acara

g. Jenis-Jenis Berita Acara

13. Pengawasan Melekat

a. Prinsip-Prinsip Pengawasan Melekat

b. Sasaran Pengawasan Melekat

c. Sarana Pengawasan Melekat

d. Indikator Keberhasilan Pengawasan Melekat

e. Tindak Lanjut Pengawasan Melekat

f. Hambatan Pelaksanaan Pengawasan Melekat

14. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

a. Persyaratan Administratif


b. Organisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja

c. Laporan Kecelakaan

d. Keselamatan Kerja dan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan

e. Persyaratan Teknis

f. Beberapa Contoh Pekerjaan yang Perlu Mendapatkan Perhatian dari

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

F. Estimasi Waktu

Alokasi waktu yang diberikan untuk pelaksanaan kegiatan belajar mengajar

untuk mata pelatihan “Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi dan Supervisi

SPAM” pada peserta pelatihan teknis ini adalah 4 (empat) jam pelajaran.


BAB 2

MANAJEMEN KONSTRUKSI SPAM


Manajemen Konstruksi SPAM

A. Indikator Keberhasilan

Dengan mengikuti pembelajaran ini, peserta pelatihan diharapkan mampu

memahami mengenai Manajemen Konstruksi .

B. Pendahuluan

Manajemen konstruksi SPAM adalah rangkaian kegiatan yang menunjukkan

kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan

(planning, organizing, actuating, controlling).

Dengan melaksanakan manajemen konstruksi SPAM yang baik diharapkan

dapat dicapai mutu pekerjaan yang diinginkan sebagaimana telah ditetapkan

dalam sasaran mutu. Sasaran mutu ini harus dipertahankan sebagai tujuan akhir

dari semua tahapan manajemen konstruksi SPAM.

Yang perlu diperhatikan dalam pencapaian manajemen konstruksi SPAM

adalah:

Sistem Mutu konstruksi SPAM

Sistem Pencapaian Mutu

Pengadaan Jasa

Tinjauan Kontrak

C. Sistem Mutu Konstruksi

Dalam sistem mutu disyaratkan ada prosedur dan aktivitas yang dibutuhkan

untuk melaksanakan dan mengontrol untuk meyakinkan bahwa proses produk

yang sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam spesifikasi teknis. Prosedur

adalah urutan aktivitas yang melibatkan semua unit organisasi terkait satu sama

lain, hingga mencapai sasaran dengan penuh tanggung jawab. Satu sama lain

saling menunjang dengan memperhatikan :

Instruksi kerja

Rencana inspeksi dan tes

Jadual

Pencatatan (rekaman)


Pihak Kontraktor sebagai pelaksana harus membuat Rencana Mutu Kontrak

dengan dasar :

Dibuat oleh kontraktor yang menang dan ditunjuk

Disetujui/disahkan oleh pengguna jasa.

Sebagai alat kendali bagi pelaksana dan pengawas

D. Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM)

Dalam sistem pencapaian mutu pihak konstruksi SPAM harus melakukan

pengendalian berupa :

a) Pengendalian Mutu (Quality Control) melalui inspeksi produk akhir, sulit

menghindari terbuangnya bahan, waktu, dana dan tenaga karena adanya

produk yang ditolak. Pada prakteknya masih ditemui produk yang tidak

memenuhi syarat tetapi tidak ditolak.

Masukan

(Input)

Proses

Produksi

Keluaran

(Output)

Quality Control Diserahkan

Dib

ua

ng

Tolak

Perbaiki

Quality Control

Gambar 1. Quality Control

b) Program Jaminan Mutu (Quality Assurance) yang menekankan pada

pengelolaan seluruh elemen dan tahap kegiatan (perencanaan,

pelaksanaan, operasi dan pemeliharaan, pemanfaatan) yang berkaitan

dengan mutu produk, sehingga terjadinya produk yang tidak memenuhi

syarat dapat dicegah.


Pengendalian

Kualitas

Proses

Produksi

Masukan

(Input)

Keluaran

(Output)

Quality Assurance

Gambar 2. Quality Assurance

E. Pengadaan Jasa

Pengadaan jasa kontraktor di lingkungan konstruksi SPAM, khususnya di

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat mengacu pada

Keputusan Presiden dan peraturan/perundangan terkait, antara lain :

Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pedoman

Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 8 Tahun 2018 tentang Pedoman Swakelola


Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Melalui Penyedia


Pelaksanaan Tender/Seleksi Internasional

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 11 Tahun 2018 tentang Katalog Elektronik


Pengadaan Barang/Jasa yang Dikecualikan Pada Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 13 Tahun 2018 tentang Pengadaan

Barang/Jasa Dalam Penanganan Keadaan Darurat

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 14 Tahun 2018 tentang Unit Kerja

Pengadaan Barang/Jasa

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 15 Tahun 2018 tentang Pelaku Pengadaan

Barang/Jasa

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 16 Tahun 2018 tentang Agen Pengadaan


Peraturan Lembaga LKPP Nomor 17 Tahun 2018 tentang Sanksi Daftar

Hitam Dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 18 Tahun 2018 tentang Layanan

Penyelesaian Sengketa Kontrak Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 19 Tahun 2018 tentang Pengembangan

Sistem dan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa

Terdapat beberapa kriteria dalam pengadaan jasa :

Waktu pelaksanaan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh

satuan kerja.

Harga terendah yang responsif dan menuntungkan negara serta dapat

dipertanggungjawabkan.

Kemampuan teknis kontraktor (metode pelaksanaan dan pengalaman

kerja).

Dalam mengevaluasi kualifikasi peserta pelelangan dapat dilakukan dengan 2

cara, yakni:

1. Prakualifikasi

Prakualifikasi adalah proses penilaian kompetensi dan kemampuan usaha

serta pemenuhan persyaratan tertentu lainnya dari kontraktor/penyedia

jasa sebelum pemasukan penawaran.

Sebelum pemasukan penawaran kontraktor harus mengisi daftar isian

kualifikasi. Selanjutnya dokumen dievaluasi oleh panitia dengan

mempertimbangkan berbagai aspek. Bagi kontraktor yang lulus

prakualifikasi, akan diundang mengikuti proses pelelangan berikutnya. Bagi

kontraktor yang tidak lulus, tidak diundang mengikuti proses pelelangan

berikutnya.

Prakualifikasi wajib dilaksanakan untuk pengadaan ajsa konsultansi dan

pengadaan barang/ajsa pemborongan/jasa lainnya yang menggunakan

metode penunjukan langsung untuk pekerjaan kompleks, pelelangan

terbatas dan pemilihan langsung.

2. Pasca Kualifikasi

Pasca Kualifikasi adalah proses penilaian kompetensi dan kemampuan

usaha serta pemenuhan persyaratan tertentu lainnya dari penyedia

barang/jasa setelah memasukkan penawaran. Evaluasi dokumen kualifikasi

dilakukan bersama-sama pemasukan dokumen penawaran.


Seluruh kontraktor yang memenuhi persyaratan klasifikasi dan kualifikasi

yang ditentukan oleh panitia dapat mendaftarkan diri.

Selanjutnya kontraktor dapat membeli dokumen kualifikasi dan dokumen

pelelangan.

Setelah dokumen diserahkan kepada panitia, selanjutnya dilakukan

evaluasi kualifikasi dan penawaran.

Jika dokumen kualifikasi tidak memenuhi persyaratan, maka kontraktor

dinyatakan tidak lulus dan penawaran dinyatakan tidak memenuhi syarat.

F. Tinjauan Kontrak

Tinjauan kontrak untuk memastikan kontraktor mengerti isi dokumen

pengadaan jasa, kontrak dan adendum kontrak. Pihak-pihak yang terlibat dalam

penandatanganan kontrak harus memahami isi dan makna kontrak. Karena

pada dasarnya kontrak merupakan undang-undang bagi kedua belah pihak yang

mengikatkan diri dalam suatu perjanjian yang mempunyai akibat hukum. Oleh

karenanya hak dan kewajiban pihak-pihak yang melakukan perjanjian harus

ditulis secara jelas. Demikian juga dengan sanksi jika terjadi perbuatan

wanprestasi oleh salah satu pihak, harus diterangkan di dalam kontrak

perjanjian.

Adapun perjanjian pekerjaan pemborongan minimal berisi :

a) Kewajiban pengguna jasa dan penyedia jasa.

b) Jaminan pelaksanaan (performance bond) yang diterbitkan olah bank atau

lembaga keuangan yang memiliki program surety bond.

c) Jenis pelaksanaan berikut volume, nilai kontrak dan sumber dana untuk

pembayaran pelaksanaan konstruksi SPAM yang diperjanjikan.

d) Waktu pelaksanaan menyebutkan kapan konstruksi SPAM ini dimulai dan

selesai.

e) Pengawasan pelaksanaan pekerjaan dilakukan oleh Konsultan Pengawas

atau Direksi Lapangan.

f) Cara pembayaran, dapat dilakukan berdasarkan kemajuan prestasi yang

dicapai atau dengan monthly certificate.

g) Penyerahan pertama pekerjaan dan kedua.

h) Pemeliharaan, dilakukan selama kurun waktu antara penyerahan pertama

dan kedua.


i) Perubahan pekerjaan, jika terdapat perbedaan antara volume yang

tercantum di dalam kontrak perjanjian dan realisasi pelaksanaan di

lapangan.

j) Sanksi, jika salah satu pihak melakukan pelanggaran atau wanprestasi

terhadap isi perjanjian.

Penekanan terhadap pengertian kontrak diharapkan :

a) Pengguna jasa dan penyedia jasa memahami persyaratan dalam dokumen

tender, tambahan dokumen tender dan proses kualifikasi.

b) Pengguna jasa memahami konsep kontrak yang akan ditandatangani.

c) Penyedia jasa dapat menyediakan sumber daya manusia, bahan, dana dan

peralatan serta teknik pelaksanaan.

G. Latihan

1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen konstruksi SPAM ?

2. Apa saja yang perlu diperhatikan dalam pencapaian manajemen

konstruksi SPAM ?

3. Dalam membuat Rencana Mutu Kontrak apa saja yang mendasari ?

4. Sebutkan kriteria dalam pengadaan jasa!

5. Perjanjian pekerjaan rombongan minimal berisi apa saja? Sebutkan 5

saja!

H. Rangkuman

1. Manajemen konstruksi SPAM adalah rangkaian kegiatan yang

menunjukkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan

dan pengawasan (planning, organizing, actuating, controlling).

2. Yang perlu diperhatikan dalam pencapaian manajemen konstruksi

SPAM adalah Sistem Mutu konstruksi SPAM, Sistem Pencapaian Mutu,

Pengadaan Jasa, dan Tinjauan Kontrak.

3. Terdapat beberapa kriteria dalam pengadaan jasa :

• Waktu pelaksanaan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan

oleh satuan kerja.

• Harga terendah yang responsif dan menuntungkan negara serta

dapat dipertanggungjawabkan.


• Kemampuan teknis kontraktor (metode pelaksanaan dan

pengalaman kerja).

4. Sebelum pemasukan penawaran kontraktor harus mengisi daftar isian

kualifikasi. Selanjutnya dokumen dievaluasi oleh panitia dengan

mempertimbangkan berbagai aspek. Bagi kontraktor yang lulus

prakualifikasi, akan diundang mengikuti proses pelelangan berikutnya.

Bagi kontraktor yang tidak lulus, tidak diundang mengikuti proses

pelelangan berikutnya.

5. Tinjauan kontrak untuk memastikan kontraktor mengerti isi dokumen

pengadaan jasa, kontrak dan adendum kontrak. Pihak-pihak yang

terlibat dalam penandatanganan kontrak harus memahami isi dan

makna kontrak. Karena pada dasarnya kontrak merupakan undang-

undang bagi kedua belah pihak yang mengikatkan diri dalam suatu

perjanjian yang mempunyai akibat hukum.


BAB 3

PELAKSANAAN KONSTRUKSI SPAM


Pelaksanaan Konstruksi SPAM


Dengan mengikuti pembelajaran ini, peserta pelatihan diharapkan mampu

memahami tahapan pelaksanaan konstruksi SPAM.

B. Pendahuluan

Tahap pelaksanaan adalah tahap yang sangat menentukan terhadap hasil

pembangunan suatu konstruksi SPAM. Sebaik apapun perencanaan suatu

konstruksi SPAM, jika pelaksanaannya tidak memenuhi persyaratan teknis,

maka dapat dipastikan hasil akhirnya tidak akan dapat mencapai umur teknis

yang telah ditetapkan.

Oleh karenanya pada saat pelaksanaan konstruksi SPAM harus diperhatikan hal-

hal sebagai berikut :

Pengendalian proses

Inspeksi dan Test

Peningkatan terus menerus

Tindakan korektif dan pencegahan

Pengendalian rekaman mutu

Tinjauan manajemen

C. Pengendalian Proses

Proses sebagai suatu rangkaian aktivitas yang berhubungan atau berinteraksi

yang mengubah masukan menjadi keluaran dengan memastikan rangkaian

kegiatan pelaksanaan pada kondisi terkendali. Oleh karenanya pada saat akan

memulai pelaksanaan konstruksi SPAM, pengguna jasa harus membuat Rencana

Mutu Konstruksi SPAM, sedangkan penyedia jasa harus membuat Program

Mutu Konstruksi SPAM. Sehingga diharapkan hasil akhir sebuah konstruksi

SPAM mencapai mutu yang telah ditentukan dalam spesifikasi teknis dan

mempunyai umur teknis seperti yang diharapkan.

Penyusunan Rencana Mutu Konstruksi SPAM harus menguraikan beberapa hal

sebagai berikut :


a. Identitas konstruksi SPAM, menyebutkan nama konstruksi SPAM, lokasi

konstruksi SPAM, sumber dana, besaran dana, nama penanggung jawab

konstruksi SPAM.

b. Struktur organisasi konstruksi SPAM dilengkapi dengan uraian tugas dan

tanggung jawab masing-masing unit organisasi. Sehingga dapat dengan

cepat dan tepat meminta pertanggungjawaban kepada unit organisasi jika

terjadi permasalahan.

c. Bagan alir kegiatan pokok, memuat alur perjalanan sebuah pekerjaan dari

awal sampai akhir. Seorang pelaksana pekerjaan harus dapat menyusun

bagan alir untuk mengetahui sampai dimana pemahaman pelaksana

terhadap urutan pelaksanaan pekerjaan. Sehingga tidak terjadi kesalahan-

kesalahan yang tidak perlu.

d. Jadwal pelaksanaan, digambarkan secara jelas urutan kegiatan dan

mengidentifikasi katergantungan kegiatan yang satu dengan lainnya.

Sehingga dapat diperoleh lintasan kritis yang akan terjadi. Jika seorang

pelaksana dapat mengidentifikasi lintasan kritis dalam kegiatan sebuah

konstruksi SPAM, maka dapat diambil langkah-langkah strategis supaya

tidak terjadi keterlambatan sebuah konstruksi SPAM.

e. Metode pelaksanaan, memberikan gambaran tentang bagaimana cara

seorang pelaksana akan melaksanakan pekerjaan tahap demi tahap.

f. Rencana inspeksi dan test.

g. Daftar alat yang dipergunakan, meliputi semua peralatan utama dan

penunjang untuk melaksanakan pekerjaan di lapangan.

h. Check list, yaitu berupa daftar simak yang dapat dijadikan sebagai alat

untuk melakukan pemeriksaan pekerjaan yang dikerjakan. Dengan check

list diharapkan tidak pekerjaan yang tertinggal.

Untuk pengendalian proses berupa Rencana Mutu diharapkan :

Gambar kerja/shop drawing yang beredar memenuhi syarat.

Prosedur/instruksi kerja/check list sesuai dengan yang ditentukan oleh

konstruksi SPAM.

Peralatan kerja yang digunakan sesuai peruntukannya.

Tolok ukur pekerjaan dan hasil kerja bisa terpenuhi karena ada konsistensi

pemantauan.


D. Inspeksi Test

Pengertian inspeksi adalah kegiatan pengukuran, pemeriksaan, pengujian

dengan membandingkan hasil dengan persyaratan yang ditentukan agar dapat

menetapkan apakah kesesuaian dicapai untuk masing-masing karakteristik.

Inspeksi dan test dilaksanakan oleh kontraktor dan diharapkan hasil pekerjaan

yang dikerjakan dapat memenuhi spesifikasi teknis yang telah ditetapkan.

Rangkaian kegiatan pelaksanaan, sering terjadi saat serah terima hasil

pekerjaan tidak memenuhi syarat/tidak sesuai dengan spesifikasi teknis,

sehingga perlu diadakan inspeksi dan test.

Dalam hal ini petugas yang bertanggung jawab terhadap pengendalian mutu

harus mengadakan inspeksi dan test secara intensif, sehingga kontraktor akan

mengadakan terlebih dahulu :

Kegiatan inspeksi terhadap material/rangkaian kegiatan pelaksanaan.

Melaksanakan inspeksi dan test terhadap hasil kerja sebelum

diserahterimakan kepada kepala satuan kerja.

Penyusunan jadwal pelaksanaan Inspeksi dan Test dilakukan :

Untuk mengendalikan mutu hasil kegiatan sesuai persyaratan/spesifikasi teknis.

Untuk mengendalikan pelaksanaan kegiatan sesuai ketentuan/standar

ketidakseusaian hasil (non conformity product) yang terjadi harus :

Diidentifikasi

Ditindaklanjuti

Ditetapkan penanggung jawab tindak lanjut.

Ditetapkan batas waktu penyelesaian.

Yang termasuk dalam kategori Inspeksi adalah : pemeriksaan pelaksanaan

pekerjaan dengan mempergunakan check list, pemeriksaan contoh bahan,

membandingkan pelaksanaan dengan spesifikasi teknis,

Sedangkan yang termasuk kategori Test adalah :uji kualitas, hydrostatic test, uji

aliran pada jaringan pipa, test kubus beton.

Langkah pengujian (test) dapat dilakukan melalui 2 langkah :

a. Pengujian Laboratorium :

Kontraktor mengetahui apa saja yang harus dilakukan pengujian.


Mengetahui laboratorium yang disetujui oleh Direksi.

Cara pengujian yang akan dilaksanakan.

b. Pengujian Lapangan :

Mengecek jenis dan alat pengujian

Mempersiapkan pedoman pengujian

Mengetahui mutu di lapangan

E. Peningkatan Terus Menerus

Tujuan peningkatan terus menerus/berkelanjutan adalah untuk mencapai

kinerja organisasi melalui kebijakan mutu, tujuan mutu, hasil audit, tindakan

preventif dan korektif dan kajian manajemen.

Adapun langkah-langkah peningkatan berkelanjutan :

a) Mengukur karakteristik mutu setiap jenis pekerjaan.

b) Membandingkan hasil pengukuran dengan kriteria penerimaan.

c) Mengambil tindakan peningkatan apabila ditemukan ada perbedaan

antara kinerja aktual dan standar.

d) Apabila ditemukan ketidaksesuaian produk, harus diambil tindakan

peningkatan :

Dikerjakan ulang sesuai kriteria penerimaan (rework)

Diterima dengan perbaikan (repair)

Ditolak atau dibuang (reject)

F. Tindakan Pencegahan dan Korektif

Untuk mencegah ketidaksesuaian tidak terulang lagi, maka diperlukan tindakan

pencegahan (preventive action). Tindakan ini dilakukan sebelum

ketidaksesuaian terjadi.

Beberapa langkah dapat dilakukan untuk mencegah terjadinya ketidaksesuaian

antara lain :

Menganalisa permasalahan

Menghilangkan penyebab masalah

Menyusun langkah-langkah pencegahan

Menyusun langkah-langkah produktif untuk tindakan pencegahan tersebut


Sedangkan tindakan korektif adalah tindakan yang dilakukan setelah

mengetahui terjadinya ketidaksesuaian produk. Misalnya dari hasil pengujian

hidrostatic dijumpai di beberapa tempat terjadi kebocoran pipa.

Langkah yang dilakukan adalah sebagai berikut :

a. Mengidentifikasi kebocoran, misalnya pada pengujian hidrostatic test pipa

sepanjang 400 m terdapat kebocoran di 7 tempat yang berbeda.

b. Menganalisa penyebab kebocoran kebocoran pada sambungan pipa

atau badan pipa.

c. Melakukan tindakan perbaikan membongkar kembali di titik-titik

kebocoran dan memperbaiki.

d. Membuat kesimpulan dengan mencari akar permasalahan jika

kebocoran terjadi pada sambungan, kemungkinan kesalahan adalah pada

waktu penyambungan pipa atau rubber ring tidak sesuai dengan pipa yang

dipasang. Jika kebocoran terjadi pada badan pipa, kemungkinan kesalahan

adalah pada pengadaan pipa yang tidak memenuhi persyaratan yang

ditentukan. Atau pemasangan pipa tidak memenuhi kedalaman yang

disyaratkan, sehingga dengan beban dari luar badan pipa mengalami

kerusakan.

Dari ketidaksesuaian tersebut di atas dapat dilakukan tindakan korektif dan

menentukan siapa yang harus bertanggung jawab atas ketidaksesuaian ini.

G. Pengendalian Rekaman Mutu

Rekaman mutu adalah catatan atau dokumen yang mencatat semua kegiatan

pelaksanaan konstruksi SPAM sejak awal hingga selesai.

Rekaman mutu ini harus disimpan sedemikian rupa sehingga mudah dicari jika

diperlukan. Hal ini sangat penting untuk keperluan pemeriksaan pihak eksternal

(Inspektorat Jenderal, BPKP, BPK, KPK). Penyimpanan rekaman mutu harus

dilakukan di tempat yang ditentukan sesuai jenis pekerjaan.

Rekaman mutu tersebut antara lain :

a) Data administrasi proses pelelangan

b) Data pekerjaan kontraktual

c) Data surat menyurat

d) Data penunjang

e) Hasil tindakan korektif


f) Hasil tindakan pencegahan

g) Hasil audit

h) Hasil tinjauan manajemen

H. Tinjauan Manajemen

Rapat Tinjauan Manajemen adalah forum pertemuan yang melibatkan berbagai

unsur dalam konstruksi SPAM. Dalam forum ini dibahas berbagai masalah dan

pemecahan masalah serta menentukan arah langkah ke depan.

Penyelenggaraan tinjauan manajemen menitikberatkan :

a) Agenda dan materi Tinjauan Manajemen diprakarsai oleh Bagian Jaminan

Mutu Konstruksi SPAM (Quality Assurance).

b) Tinjauan Manajemen dipimpin oleh Kepala Satuan Kerja.

c) Setiap masalah yang dibahas dalam Tinjauan Manajemen diputuskan oleh

Kepala Satuan Kerja sesuai tingkatannya dan ditetapkan pernanggung

jawabnya.

d) Masalah yang tidak dapat diselesaikan disampaikan dalam Rapat Tinjauan

Manajemen tingkat di atasnya

Penerapan

Penyusunan/Revisi

Dokumen Mutu

Ketidaksesuaian Sistem/

Hasil

Keluhan

Tindakan Koreksi &

Pencegahan

Tinjauan

Manajemen

Gambar 3. Tinjauan Manajemen

I. Penyerahan Pekerjaan

Penyerahan pekerjaan dilaksanakan menjelang berakhirnya jangka waktu

kontrak.


Kontraktor mengajukan permohonan peninjauan lapangan, bahwa seluruh

volume yang tercantum dalam kontrak telah dikerjakan secara keseluruhan.

Kemudian dilakukan pemeriksaan bersama antara kontraktor dan Tim

Penerimaan Pekerjaan. Setelah dilakukan pemeriksaan bersama (Mutual Check

100%) dibuat Berita Acara Serah Terima Pertama.

Jika terdapat pekerjaan yang belum selesai dilaksanakan, sedangkan batas akhir

kontrak telah berakhir, maka sanksi keterlambatan dapat dikenakan kepada

kontraktor yang bersangkutan.

Pada umumnya setelah penyerahan pertama, kontraktor belum dapat

menerima pembayaran 100%, karena dana sebesar 5% masih ditahan oleh

pihak konstruksi SPAM (retensi).

Setelah pekerjaan diserahterimakan pada tahap pertama, kontraktor masih

mempunyai kewajiban melakukan pemeliharaan jika terjadi kerusakan pada

masa pemeliharaan. Jangka waktu masa pemeliharaan ditentukan dalam

kontrak dan sudah disepakati oleh kedua belah pihak. Biaya yang dikeluarkan

untuk pekerjaan pemeliharaan sepenuhnya menjadi tanggung jawab

kontraktor.

Setelah batas waktu masa pemeliharaan berakhir dan tidak ada pekerjaan yang

dinyatakan rusak, untuk yang kedua kalinya pekerjaan diserahterimakan. Pada

saat serah terima diterbitkan Berita Acara Serah Terima Kedua.

Dengan telah ditandatanganinya Berita Acara Serah terima ini tanggung jawab

telah berpindah dari kontraktor kepada pemilik konstruksi SPAM. Sehingga

beban operasi dan pemeliharaan sepenuhnya menjadi tanggung jawab pemilik

konstruksi SPAM.

J. Latihan

1. Hal-hal apa saja yang harus diperhatikan pada saat pelaksanaan

konstruksi SPAM ?

2. Penyusunan Rencana Mutu Konstruksi SPAM harus menguraikan

tentang apa saja ?

3. Jelaskan langkah-langkah pengujian (test)!

4. Langkah apa saja yang dapat dilakukan untuk mencegah terjadinya

ketidaksesuaian?

5. Rekaman Mutu meliputi apa saja?


K. Rangkuman

1. Sebaik apapun perencanaan suatu konstruksi SPAM, jika

pelaksanaannya tidak memenuhi persyaratan teknis, maka dapat

dipastikan hasil akhirnya tidak akan dapat mencapai umur teknis yang

telah ditetapkan.

2. Yang termasuk kategori Inspeksi: pemeriksaan pelaksanaan pekerjaan

dengan mempergunakan check list, pemeriksaan contoh bahan,

membandingkan pelaksanaan dengan spesifikasi teknis, Sedangkan

yang termasuk kategori Test: uji kualitas, hydrostatic test, uji aliran

pada jaringan pipa, test kubus beton.

3. Tujuan peningkatan terus menerus/berkelanjutan adalah untuk

mencapai kinerja organisasi melalui kebijakan mutu, tujuan mutu, hasil

audit, tindakan preventif dan korektif dan kajian manajemen.

4. Rekaman mutu adalah catatan atau dokumen yang mencatat semua

kegiatan pelaksanaan konstruksi SPAM sejak awal hingga selesai.

5. Penyerahan pekerjaan dilaksanakan menjelang berakhirnya jangka

waktu kontrak. Jika terdapat pekerjaan yang belum selesai

dilaksanakan, sedangkan batas akhir kontrak telah berakhir, maka

sanksi keterlambatan dapat dikenakan kepada kontraktor yang

bersangkutan.

6. Setelah pekerjaan diserahterimakan pada tahap pertama, kontraktor

masih mempunyai kewajiban melakukan pemeliharaan jika terjadi

kerusakan pada masa pemeliharaan. Jangka waktu masa pemeliharaan

ditentukan dalam kontrak dan sudah disepakati oleh kedua belah pihak.

Biaya yang dikeluarkan untuk pekerjaan pemeliharaan sepenuhnya

menjadi tanggung jawab kontraktor.

7. Dengan telah ditandatanganinya Berita Acara Serah terima ini tanggung

jawab telah berpindah dari kontraktor kepada pemilik konstruksi SPAM.

Sehingga beban operasi dan pemeliharaan sepenuhnya menjadi

tanggung jawab pemilik konstruksi SPAM.


BAB 4

RENCANA MUTU KONTRAK


Rencana Mutu Kontrak


Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan

Rencana Mutu Kontrak.

B. Tujuan

Rencana Mutu Kontrak ini dimaksudkan untuk menerapkan lingkup prosedur

jaminan mutu dan tujuan mutu kontrak serta hal-hal khusus lainnya yang timbul

dalam proses pelaksanaan.

Tujuan Rencana Mutu Kontrak ini untuk menentukan arah pengendalian proses

produksi sehingga dapat diharapkan memperoleh produk yang bermutu sesuai

perencanaan.

Pedoman ini diterapkan dalam proses pelaksanaan pekerjaan untuk memantau

dan menilai spesifikasi teknis kontrak, sehingga dimungkinkan adanya prosedur

tambahan untuk mendukung rencana mutu :

1. Informasi Proyek

Nama Satuan Kerja : .........................................................................

Nomor Kode Satker : .........................................................................

Propinsi : .........................................................................

Departemen : .........................................................................

Unit Organisasi : .........................................................................

Nama Kepala Satker : .........................................................................

Alamat : .........................................................................

2. Identitas Proyek

Lokasi Proyek : .........................................................................

Konsultan Perencana : ........................................................................

Konsultan Pengawas : ........................................................................

Sumber Dana : ........................................................................

Nilai Kontrak : .......................................................................

Nomor Kontrak : .......................................................................

Tanggal Kontrak : .......................................................................


Waktu Pelaksanaan : .......................................................................

Waktu Pemeliharaan :.......................................................................

3. Deskripsi Proyek

Volume Pekerjaan yang Dilaksanakan

Pemasangan pipa Ø 150 mm : 1.576 meter

Pemasangan pipa Ø 100 mm : 4.325 meter

Pengadaan accessories : 15 bh

Pemasangan accessories : 15 bh

Pembuatan Jembatan Pipa Ø 150 mm – 15 m : 1 unit

Pembuatan Ground Reservoir 100 m3 : 1 unit

C. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas

Direktur

Site Manager

Asisten

Logistik

Asisten

Adm.Teknik

Asisten

Pelaksanaan

Quality

Controller

Pelaksana

Mandor

Pekerja

Gambar 4. Struktur Organisasi dan Uraian Tugas


a. Direktur

Melaksanakan semua ketentuan yang tercantum dalam Surat

Perjanjian Pemborongan Pekerjaan.

b. Site Manager

Menyiapkan program pelaksanaan pekerjaan

Bersama Pengawas mengadakan koordinasi dengan Dinas terkait.

Membuat usulan jadual pelaksanaan pekerjaan

Melaksanakan pengecekan terhadap pelaksanaan pengukuran

Mengadakan pengukuran dan perhitungan MC 0% dan 100%

bersama Direksi

Mengendalikan tercapainya target kualitas dan kuantitas per 15

(lima belas) harian serta mengevaluasi hasil pelaksanaan per 15

(lima belas) harian guna mencapai tertib administrasi lapangan

dan mekanisme pelaporan.

Mengecek kembali terhadap usulan tertulis yang dibuat

pelaksana seperti yang tercantum di form check list sesuai dengan

wewenang permintaan ijin.

Melaporkan kepada Direksi apabila terdapat perbedaan antara

gambar dan situasi lapangan

Mengkoordinasikan pembuatan as built drawing.

Membuat dan menyampaikan laporan tentang masalah-masalah

yang menyangkut pihak ketiga yang menyebabkan terganggunya

penyelesaian proyek sehingga bisa menyebabkan rasa kurang

simpatinya masyarakat dengan adanya pelakasnaan pekerjaan.

Melaksanakan tugas lainnya atas perintah pimpinan.

c. Pelaksana

Bersama Direksi Lapangan mempersiapkan keperluan sarana

administrasi lapangan

Bersama Site Manager dan Asisten Pelaksanaan memperlajari

gambar kerja, rencana kerja dan syarat-syarat teknis yang

dilanjutkan dengan orientasi lapangan.

Bersama Direksi Lapangan memantapkan rancangan dan rencana

kerja yang telah dibuat oleh Site Manager yang disetujui oleh

Direksi.


Membuat titik tetap dan as bangunan

Menyelenggarakan pengukuran

Bersama Direksi Lapangan melaksanakan perhitungan volume

Memberikan petunjuk, pengarahan dan pertimbangan pada

mandor

Mencatat setiap langkah kerja sejak awal

Bersama Direksi Lapangan membuat laporan hasil kemajuan

pekerjaan dan kondisi pelaksanaan setiap 15 harian

Memeriksa kesiapan pelaksanaan untuk memulai pekerjaan

Memberikan masukan kepada Direksi yang berguna untuk

meningkatkan kesempurnaan hasil pelaksanaan.

Melaksanakan pengambilan foto-foto

Menyelenggarakan pertemuan harian dengan mandor

Mengadakan pemeriksaan kuantitas dan kualitas pekerjaan

Melaksanakan tugas-tugas lain atas perintah pimpinan

d. Asisten Pelaksanaan

Membantu Pelaksana melaksanakan kegiatan di lapangan

Melaksanakan pekerjaan yang diperintahkan atasannya

Menyiapkan bahan untuk keperluan di lapangan dan administrasi

atas permintaan Site Manager

e. Administrasi Teknik

Melaksanakan pekerjaan administrasi proyek dan administrasi

teknik

Melaksanakan tugas-tugas lain atas perintah pimpinan

f. Pengawas Mutu (Quality Controller)

Melaksanakan kontrol atas pekerjaan di lapangan secara berkala

Melaksanakan audit atas hasil pelaksanaan pekerjaan

Melakukan inspeksi, test dan check atas pekerjaan

Membuat laporan hasil audit ke pimpinan dan Tim Audit Jaminan

Mutu


D. Rencana Mutu

1. Bagan Alir Pelaksanaan

Bagan alir konstruksi adalah urutan pelaksanaan paket pekerjaan yang

akan dilaksanakan sesuai jenis pekerjaan (Lampiran)

2. Daftar Standar Prosedur, Standar Disain dan Instruksi Kerja

Dalam pelaksanaannya rencana mutu kontrak harus dibuat rangkuman

guna mengetahui jumlah standar prosedur, standar disain dan instruksi

kerja (Lampiran)

3. Ringkasan Speksifikasi Teknis

A. Mobilisasi

SP.001 Perlengakapan Konstruksi

Kontraktor harus menyediakan semua perlengkapan konstruksi

yang diperlukan dalam pelaksanaan dengan jumlah yang cukup.

Apabila Direksi memandang belum sesuai dengan kontrak,

maka Kontraktor harus segera memenuhi kekuranagannya

dalam penyediaan semua perlengkapan dan peralatan lengkap

dengan spare part yang cukup dan memeliharanya agar

pekerjaan dapat dikerjakan dengan sempurna.

B. Terase Pemasangan Pipa

SP.001 Terase pemasangan pipa akan dipasang sesuai dengan gambar

dan penjelasan pada peninjauan lapangan (bila ada)

SP.002 Kontraktor berkewajiban bertanggung jawab agar pipa-pipa

berikut fitting dan perlengkapannya terpasang secara benar

pada terase yang ditentukan, baik kelurusannya, kedalamannya,

maupun kemiringannya. Untuk maksud ini, jika dikehendaki

oleh Direksi Pengawas, kontraktor harus mengukur

pekerjaannya dari tolok ukur atau titik reference tertentu atas

biaya Kontraktor.

SP.003 Bilamana ada rintangan yang tidak terlihat dalam rencana dan

ternyata menghalangi pekerjaan dan mengakibatkan perubahan

pelaksanaan, maka Kontraktor harus mengadakan perubahan

tersebut sesuai dengan petunjuk Direksi Pengawas.


SP.004 Pekerjaan penggalian harus dilaksanakan dengan hati-hati

sedemikian rupa sehingga pekerjaan galian pada terase yang

tepat. Bila terdapat kerusakan-kerusakan pada bangunan dan

atau instalasi bawah tanah yang ada sebagai akibat penggalian,

Kontraktor harus memperbaikinya kembali sesuai dengan

keadaaan semula dengan biaya Kontraktor.

SD.001 Bilamana menurut Direksi Pengawas, diperlukan untuk

penyelidikan dan penggalian untuk menentukan bangunan dan

atau instalasi bawah tanah yang ada, maka Kontraktor harus

melaksanakan penyuntikan pendahuluan pada terase pipa yang

akan digali setiap jarak 50 meter dan atas petunjuk Direksi

Pengawas serta biayanya menjadi tanggungan Kontraktor.

SD.002 Semua pipa dipasang pada kedalaman 1,20 meter dihitung dari

permukaan tanah terendah rata-rata sampai ke sisi puncak,

kecuali ditentukan lain pada gambar rencana atau atas petunjuk

Direksi Pengawas.

B. Penggalian dan Persiapan Parit untuk Pemasangan Pipa

SP.001 Pekerjaan galian dan pembuatan parit galian hendaknya

dilakukan dengan cara-cara yang layak, aman dan tepat untuk

menghindari kemungkinan-kemungkinan timbulnya bahaya

bagi keselamatan manusia dan kerusakan bangunan atau

instalasi yang ada. Segala hal yang diakibatkan oleh pekerjaan

penggalian dan pembuatan parit galian, menjadi tanggung

jawab Kontraktor.

SP.002 Pekerjaan penggalian dilaksanakan sedemikian rupa sehingga

memungkinkan pipa dapat dipasang dengan posisi yang baik

dan aman. Penggalian harus bertahap sesuai dengan perkiraan

jumlah pipa yang dapat dipasang untuk setiap harinya dan

mengikuti petunjuk Direksi Pengawas. Pekerjaan penggalian

tanah untuk parit pemasangan pipa harus segera diikuti dengan

pelakasnaan pemasangan pipa dan perlengkapannya, serta

diikuti pula dengan penimbunan/pengurugan kembali dengan

segera.


SP.003 Parit galian yang amsih terbuka harus dijaga sehingga efisiensi

pekerjaan dan keselamatan pekerjaan serta masyarakat dapat

terjamin.

SP.004 Kedalaman galian hendaknya selalu diperiksa untuk

mendapatkan kedalaman jalur pipa yang tepat.

SP.005 Semua tanah galian harus ditimbun sedemikian rupa sehingga

tidak mengganggu bagi pejalan kaki maupun kendaraan ysng

lewat. Bila diperlukan Direksi Pengawas dapat meerintahkan

kepada Kontraktor untuk mengangkut tanah bekas galian

tersebut. Segala biaya yang ditimbulkan akibat pekerjaan

tersebut menjadi tanggung jawab Kontraktor.

SP.006 Pekerjaan parit galian dinyatakan selesai setelah diperiksa dan

disetujui oleh Dierksi Pengawas.

SD.001 Tempat galian, lebar dan kedalaman minimum untuk

pemasangan pipa berikut kelengkapannya serta bangunan yang

nyata termasuk dalam pekerjaan ini dibuat sesuai gambar kerja

(gambar situasi, profil memanjang, profil melintang dan

potongan).

SD.002 Patokan/pedoman yang dipakai untuk dalamnya galian adalah

diukur dari atas pipa sampai permukaan jalan/tanah asal,

ditambah diameter luar pipa dan tebal lapisan pasir di abwah

pipa.

SD.003 Parit pipa harus digali dengan kedalaman yang dikehendaki

sehingga terdapat pembebanan yang merata dan menerus pada

dasar galian (yang tidak terganggu antara dua sambungan pipa).

SD.004 Dasar parit hendaknya rata, rapat, terkonsolidasi dan digali

pada kealaman yang tepat untuk meletakkan pipa, serta harus

bebas dari lumpur dan tetap rata bila diinjak kaki para pekerja.

Dasar parit yang sebelumnya padat tetapi menjadi lunak bagian

tasnya akibat pelaksanaan pekerjaan hendaknya diperkuat

dengan satu atau lebih lapisan batu pecah atau kerikil. Lapisan

lumpur atau tanah lunak pada dasar parit tidak boleh lebih

tebal dari 1,25 cm.


C. Pemasangan Pipa

SP.001 Pipa, fitting dan accessories yang akan dipasang, tersimpan di

gudang penyimpanan pipa yang disediakan oleh Pemberi ugas,

pengangkutan dari gudang ke tempat pemasangan menjadi

tanggung jawab Kontraktor termasuk pembiayaannya. Apabila

ternyata dalam pelaksanaan pemasangan pipa, fitting dan

accessoriesnya terdapat kelebihan pipa atau accessoriesnya,

Kontraktor harus mengembalikan ke gudang/tempat

pengumpulan yang ditentukan oleh Direksi Pengawas. Biaya

pengembalian pipa dan potongan-potongan pipa dan

accessoriesnya menjadi tanggung jawab Kontraktor.

SP.002 Pipa yang dan accessories yang telah diserahkan kepada

Kontraktor untuk dilaksanakan pemasangannya harus dijaga

baik-baik jangan sampai hilang atau rusak. Kerusakan atau

hilang sesudah diserahkan kepada Kontraktor, ahrus diganti

sesuai dengan kualitas/bentuk aslinya dan biaya yang

ditimbulkan akibat penggantian etrsebut emnajdi tanggung

jawab Kontraktor.

SP.003 Pipa, fitting dan accessories yang akan dipasang, harus diperiksa

dengan cermat sesaat sebelum pipa tersebut diturunkan pada

lokasi yang sebenarnya. Bila ada ujung pipa yang terdapat

bengkokan-bengkokan hal tersebut harus dihindarkan. Ujung

pipa yang bengkok harus dipotong sesuai petunjuk Direksi

Pengawas. Pipa atau accessories yang rusak harus dipisahkan

untuk diperiksa oleh Direksi Pengawas.

SP.004 Setiap pipa yang sudah dimasukkan ke dalam parit galian harus

langsung dipasang dan distel sambungannya. Kemudian diurug

dengan bahan-bahan yang disetujui oleh Direksi Pengawas serta

diapdatkan dengan sempurna kecuali pengurugan pada tempat-

tempat sambungan pipa harus diperiksa dan disetujui terlebih

dahulu oleh Direksi Pengawas. Setelah diperiksa dan disetujui

oleh Direksi Pengawas baru dperbolehkan untuk diurug.

SP.005 Peil dari perletakan pipa serta terhadap muka jalan/tanah asal

harus diperiksa dengan teliti dan disaksikan serta mendapat

persetujuan Direksi Pengawas.


D. Penyambungan Pipa

SP.001 Penyambungan pipa dilaksanakan sesuai dengan petunjuk

pabrik pembuat pipa dan atau berdasarkan petunjuk Direksi

Pengawas.

SD.001 Penyambungan pipa baja (steel) dengan sambungan flange, las

atau gibault joint. Sedangkan pipa PVC dengan rubber ring atau

solvent cement.

SP.002 Setelah flange pipa sudah bersih permukaannya, kemudian

dipasang dan baut diputar dengan putaran secukupnya.

SP.003 Baut-baut harus diputar dengan kunci-kunci yang sesuai

sehingga dapat dijamin kesamarataan baut-baut pipa dengan

kedudukan flange pipa. Sehingga terdapat tekanan yang sama

pada seluruh permukaan flange.

SP.004 Sebelum baut dipasang, semua baut dan mur harus diberi

gemuk dengan sempurna.

SD.002 Bila pekerjaan pengelasan dilaksanakan di dalam parit, maka

lebar galian perlu ditambah agar juru las dapat bekerja dengan

baik dan posisi pipa dijaga tetap stabil untuk memperoleh hasil

pengelasan yang baik.

SD.003 Bila pekerjaan pengelasan dilaksanakan di luar parit, maka

jumlah pipa yang dilas harus sedemikian rupa sehingga terdapat

suatu panjang tertentu dari pipa yang dilas, dan penempatan

pada posisi yang benar sehingga pada waktu pengelasan dan

penurunan pipa ke dalam parit galian tidak mengalami kerukan.

SD.004 Kawat las yang dipergunakan adalah jenis JIS Z3211 atau

semutu dan disetujui Dreksi Pengawas.

SD.005 Kawat las yang lembab tidak dipakai dan kadar kelembaban

harus kurang dari 2,5% untuk kawat yang dapat memancarkan

sinar (cahaya) dan 0,5% kawat yang mnegandung zat cair yang

rendah.

SD.006 Sebelum sambungan pipa dilas, sepanjang yang diperlukan

bagian dalamm dan luar pipa baja yang berdiameter 600 mm ke


atas, lapisan dalam (linning) dan luar (coating) harus dibuka

secara pelan-pelan dan hati-hati.

SD.007 Untuk pipa baja berdiameetr 500 mm k ebawah pembersihan

dan perbaikan kembali hanya lapisan bagian luar (coating) saja.

E. Perlintasan Sungai

SD.001 Jembatan pipa yang melintasi sungai direncanakan

menggunakan jembatan pipa baja seperti terlihat pada gambar.

SD.002 Pemasangan jembatan pipa tidak hanya melaksanakan

pembuatan pondasi saja, tetapi sekaligus melaksanakan

pemasangan pipa dan penyambungan di dalam tanah dengan

pipa yang berdekatan sesuai dengan petunjuk Direksi

Pengawas.

SD.003 Pada tiap bentangan jembatan pipa, pipa yang dipasang harus

berbentuk cembung, kemiringan lengkungan tersebut adalah 1 :

350 diambil dari as bentangan ke tumpuan.

SP.001 Kontraktor mempersiapkan kayu-kayu atau batang-batang

kelapa melintasi sungai dengan dengan lebar seperlunya untuk

perancah pelaksanaan pemasangan pipa, penyambungan,

pengelasan dan pengecatan pipa. Perancah tersebut harus

dibuat dalam keadaan kuat, sehingga terjamin pelaksanaan

pemancangan pondasi tiang pancang (bila ada).

SP.002 Jika pemasangan pipa pada jembatan yang ada atau digantung

pada bangunan lain yang ada, persetujuan pemilik atau instansi

yang berwenang mengenai rencana pelaksanaan

penggantungan pipa pada bangunan tersebut menjadi tangging

jawab Kontraktor.

SP.003 Dari hasil survey lapangan dan pengecekan kembali segala

ukuran dan hasil data geologi, Kontraktor harus mempersiapkan

gambar-gambar kerja dan rencana pelaksanaan pemasangan

pipa.

F. Perlintasan Kereta Api

SP.001 Perlintasan pipa dengan jalan kereta api harus dikerjakan oleh

Kontraktor. Walapun demikian gorong-gorong jalur pipa dan

lubang kontrol di kedia sisi jalur jalan kereta api akan dikerjakan


oleh Perumka dan Kontraktor harus membayar kepada

Perumka semua biaya yang diperlukan bagi pembangunan

tersebut termasuk pajak bila dikenakan. Waktu kerja untuk

pembangunan perlintasan dengan jalan kereta api harus sesuai

dengan perintah Direksi Pengawas atau Perumka.

SP.002 Setelah Perumka membuat gorong-gorong, Kontraktor harus

memasang pipa dan accessories sesuai dengan butir-butir yang

relevan dalam ketentuan ini. Pondasi dan penopang pipa harus

disediakan dalam gorong-gorong sebagaimana diperlhatkan

dalam gambar atau yang diperlihatkan oleh Direksi Pengawas.

Semua sambungan dalam gorong-gorong harus disambung

sebagaimana diperlihatkan dalam gambar dan celah sekeliling

pipa yang menembus dinding lubang kontrol harus diisi dengan

semen yang tdiak mengerut.

G. Pengurugan

SP.001 Pengurugan kembali bekas galian harus dilakukan tidak

langsung ke bagian struktur pipa

SP.002 Urugan baru dapat dilaksanakan setelah pemasangan pipa

selesai diperiksa dan disetujui oleh Direksi Pengawas.

SD.001 Bahan urugan tidak boleh mengandung bahan-bahan organik,

seperti rumput-rumputan, akar-akar pohon dan tidak

merupakan bahan yang melar (non expansive), serta tidak

mengandung benda keras/batu dengan diameter lebih besar

dari 2 cm.

SD.002 Semua apsir yang dipergunakan sebagai bahan urugan harus

pasir alam yang kompsisinya baik, tidak bergumpal-gumpal,

bebas dari kotoran, abu, sampah dan harus mendapat

persetujuan Direksi Pengawas. Pada pasir tidak terdapat lebih

dari 10% (berat) tanah liat. Kelebihan pasir setelah pengurugan

menjadi tanggung jawab Kontraktor, harus diangkut jauh-jauh

dan dibersihkan dari tempat pekerjaan sesuai petunjuk Direksi

Pengawas. Urugan pasir ini harus dipadatkan dengan cara

memberi air pada setiap lapisan pasir.


SD.003 Urugan tanah untuk pipa harus dilakukan selapis demi selapis

yang tiap-tiap lapis dipadatkan dan tanah yang digunakan harus

bersih dari kotoran organik, tiap lapis urugan maksimum 20 cm.

SD.004 Pada bagian samping dan atas pipa/sambungan pipa/fitting

harus diurug dengan pasir dan dipadatkan selapis demi selapis.

Setiap lapis urugan pasir tidak lebih dari 10 cm dan tebal urugan

pasir sesuai dengan gambar.

H. Pengetesan Pipa

SD.001 Pengetean dilakukan bagian per bagian dan panjang pipa

tergantung letak dan jarak dari katup-katup/valve dan

maksimum panjang pipa yang akan dites adalah 1.500 meter

untuk pipa berdiameter sampai dengan 150 mm dan yang

berdiameter lebih besar dari 150 mm adalah 500 meter.

SP.001 Apabila terdapat hal-hal khusus sehingga pengetesan pipa

harus dilakukan lain, maka Direksi dapat

menentukan/menginstruksikan lain dari yang tersebut di atas.

SP.002 Setelah pipa dipasang dan sebagian telah diurug, pada pipa

tersebut harus dilakukan pengujian hidrostatik.

SP.003 Semua peralatan yang diperlukan untuk pengetsan pipa harus

disediakan dan atas biaya Kontraktor.

SD.002 Periode stabilisasi dibutuhkan tergantung pada tiap-tiap jenis

pipa, yaitu setelah pipa diisi penuh dengan air ditekan dengan

tekanan rendah dan diperiksa segala kemungkinan kebocoran

dan perbaikan yang masih dibutuhkan. Setelah itu dites dengan

tekanan yang dikehendaki secara perlahan-lahan dan merata

selama minimum 2 jam.

SD.003 Manometer (minimal berkapasitas 0 – 20 atm) dan dapat

menunjukkan 0,1 bar) dipasang pada ujung bagian pipa yang

dites dan pencatatan manometer setiap interval 15 menit pada

jam pertama dan kemudian setiap jam untuk jam-jam

berikutnya. Ujung pipa yang akan dites harus ditahan dengan

blok penahan sementara untuk menahan gaya yang timbul

sewaktu pengetesan tekanan dilakukan.


SD.004 Pengetesan pipa harus dilakukan setelah pipa terpasang dengan

sempurna beserta seluruh kelengkapan dan blok-blok beton

penahan paling sedikit berumur 14 hari.

I. Pengurasan Pipa

SP.001 Kontraktor harus mencuci semua pipa yang sudah selesai

dipasang. Air yang dipakai untuk mencuci pipa tersebut adalah

air bersih yang disetujui Direksi Pengawas. Pengurasan

dilaksanakan mulai dari hulu pipa yang sudah dipasang dan

dibuang ke saluran-saluran drainase, secara berangsur-angsur.

Segala kotoran yang ada dalam pipa dibersihkan.

J. Disinfeksi

SP.001 Setealh semua pipa terpasang dan dikuras, semua pipa

didisinfeksi oleh Kontraktor. Pekerjaan disinfeksi tidak dapat

dialksanakan tanpa ada persetujuan dari Direksi Pengawas.

SP.002 Air dan bahan kimia yang dipakai menjadi tanggung jawa

Kontraktor.

SD.001 Disinfeksi dalam pipa dilakukan dengan mengisi air yang

dicampur dengan chlorine sebanyak 10 mg/liter ke dalam pipa.

SD.002 Setelah 24 jam sisa chlor harus diperiksa dan bila hasil

pemeriksaan tersebut lebih dari 5 mg/liter berarti pekerjaan

tersebut sudah memenuhi persyaratan.

SD.003 Bila dari hasil pemeriksaan tersebut menunjukkan chlor kurang

dari 5 mg/liter, maka chlor harus ditambah lagi dan pemriksaan

dilakukan kembali. Demikian seterusnya sampai sisa chlor lebih

dari 5 mg/liter.

K. Bekisting dan Tulangan

SP.001 Bekisting harus denagn ebrbagai bentuk, bidang-bidang, batas-

batas dan ukuran beton yang diinginkan sebagaiamna pada

gambar-gambar atau seperti ditetapkan Direksi Pengawas.

Bekisting untuk mencetak beton dan membuatnya menurut

model yang dikehendaki harus digunakan bila perlu. Bekisting

dapat dibuat dari logam, lembaran plywood, papan kayu yang

dipress ataudari papan yang dipress halus dalam keadaan baik


sebagaimana dikehendaki untuk menghasilkan permukaan yang

sempurna.

SP.002 Usaha yan sesuai dan efektif harus dilaksanakan pada

pembuatan bekisting untuk menguatkan pinggiran batas dan

ujung lainnya dalam arah yang tepat untuk menghindari

terbentuknya pelengkungan-pelengkungan, sisi pinggiran

tersebut atau kerusakan-kerusakan permukaan beton yang

telah diselesaikan.

Semua bekisting harus teguh, alat-alat dan usaha-usaha yang

sesuai dan cocok untuk membuka cetakan-cetakan tanpa

merusak permukaan dari beton yang telah selesai harus

tersedia. Sebelum beton dicor, semua material untuk

mempermudah melepaskan bekisting harus dipakai hanya

setelah disetujui oleh Direksi Pengawas. Penggunaan minyak

bekisting harus berhati-hati agar tidak kontak dengan besi

beton yang mengakibatkan kurangnya daya lekat.

SP.003 Tulangan baja harus dipotong dari batang-batang yang lurus,

yang bebas dari belitan dan bengkokan atau keruaskan lainnya

dan dibengkokkan dalam keadaan dingin oleh tukang yang

berpengalaman. Batang-batang dengan garis tengah 20 mm

atau lebih harus dibengkokkan dengan mesin pembengkok yang

dierencanakan untuk itu dan harus mendapat persetujuan dari

Direksi Pengawas. Ukuran pembengkokan harus sesuai dengan

Pasal 8 Standar Nasional Indonesia NI-2 kecuali ditentukan atau

diperintahkan oleh Direksi Pengawas.

SP.004 Kontraktor harus menempatkan dan memasang tulangan baja

dengan tepat pada tempat kedudukan yang ditunjukkan dalam

gambar-gambar dan harus dijamin bahwa tulangan itu akan

tetap pada kedudukan itu pada waktu pengecoran beton.

Pengelasan tempel harus ada persetujuan Direksi Pengawas

lebih dahulu untuk diijinkan memasang dengan tepat pada

pengelasan lainnya. Pengokoh, ganjal dan tali pengikat atas

persetujuan Direksi Pengawas. Ganjal harus dibuat dari beton

yang dicor. Ganjal dan besi, jepit dan kawat pengikat harus


berkualitas sama denagn bahan tulangan beton dan tebal

selimut harus dibuat sesuai dengan spesifikasi.

L. Beton

SP.001 Kontraktor harus menyediakan peralatan dan perlengkapan

adukan beton yang mempunyai ketelitian yang cukup untuk

menetapkan dan mengawasi jumlah dari masing-masing

pembentukan beton. Perlengkapan-perlengkapan tersebut dan

cara pengerjaannya selalu harus mendapat persetujuan Direksi

Pengawas.

SP.002 Beton tidak boleh dicor sebelum semua pekerjaan bekisting,

bajam tulangan, pemasangan instalasi yang harus ditanam,

penyengkangan dan pengikatan serta penyiapan-penyiapan

permukaan yang berhubungan dengan pengecoran yang telah

disetujui oleh Direksi Pengawas.

Segera sebelum pengecoran beton, semua permukaan bekisting

pada tempat pengecoran, lantai kerja haris bersih dari air yang

menggenang, reruntuhan atau bahan lepas. Permukaan –

permukaan dengan bahan-bahan yang menyerap dengan rata

hingga kelembaban (air) dari beton yang baru dicor tidak akan

diserap.

Permukaan beton lama yang akan dilapisi dengan beton baru

harus dalam keadaan bersih dan lembab sebelum dilapis

dengan adukan beton yang baru.

Pembersihan harus berupa pembuangan semua kotoran, beton-

beton yang mengelupasatau rusak, bahan-bahan asing yang

menutupinya. Permukaan-permukaan construction joints harus

dibersihkan dengan cara-cara yang disetujui dan kemudian

dicuci seluruhnya dengan penyemprotan air dengan tekanan

udara segera sebelum pengecoran beton baru. Pembersihan

dan pencucian harus dilaksanakan pada kesempatan terakhir

dari pengecoran beton. Semua genangan air harus dibuang dari

permukaan construction joints sebelum beton baru dicor.

Semua construction joints atau expansion joints seperti

ditunjukkan pada gambar harus dibersihkan seluruhnya dari


kelebihan-kelebihan beton atau material dengan menggaruk

atau cara lain yang disetujui Direksi Pengawas.

Alat-alat yang digunakan untuk pengangkutan beton harus

sedemikian rupa sehingga beton dengan komposisi dan

kekentalan yang diinginkan dapat dibawa ketempat pekerjaan

tanpa adanya pemisahan dan kehilangan bahan yang

menyebabkan perubahan nilai slump.

Beton dicor hanya pada waktu Direksi atau wakilnya yang

ditunjuk serta pengawas Kontraktor yang setaraf ada di tempat

kerja.

Setelah permukaan disiapkan baik-baik, permukaan-permukaan

construction joints dimana beton baru akan dicorkan harus

dilapisi dengan penutup yang terbuat dari adukan semen (air

semen) atau ditutup dengan lapisan spesi/mortar harus

mempunyai perbandingan semen dan pasir seperti campuran

beton yang bersangkutan kecuali ditentukan lain, demikian juga

konsistensinya.

SD.001 Untuk beton mutu B1 dan K-125, campuran nominal dari semen

Portland, pasir dan kerikil/batu pecahan harus digunakan

dengan perbandingan volume 1 : 2 : 3 atau 1 : 1,2 : 2,5.

Banyaknya semen untuk tiap m3 beton tidak kurang dari 275

kg.

Untuk mutu K-175 dan mutu-mutu lainnya yang lebih tinggi

harus dipakai campuran yang direncanakan (mix design).

Campuran yang direncanakan ditemukan dari percobaan-

percobaan sampuran untuk memenuhi kekuatan karakteristik

yang disyaratkan. Banyaknya semen untuk tiap m3 beton tidak

kurang dari 325 kg.

SD.002 Bahan-bahan pembentukan beton harus dicampur dan diaduk

dalam mesin pengaduk beton yaitu Potable Mixer selama

sedikitnya 1,5 menit sesudah semua bahan (kecuali untuk air

dalam jumlah yang penuh) ada dalam mixer. Direksi berwenang

untuk menambah waktu pengadukan jika pemasukan bahan


dan cara penagdukan gagal untuk mendapatkan hasl adukan

dengan susunan ketentuan dan warna yang merata/seragam.

4. Jadwal Pelaksanaan

Jadwal pelaksanaan merupakan uraian secara rinci dari volume pekerjaan

terhadap waktu pelaksanaan yang diajukan dan diuraikan secara rinci, termasuk

kebutuhan bahan, alat dan tenaga kerja. Dalam pelaksanaannya berupa ”S-

Curve” yang dibuat oleh Direktur dan disetujui Kepala Satuan Kerja (Lampiran).

5. Metode Pelaksanaan

Metode pelaksanaan harus merupakan pedoman pelaksanaan sesuai dengan

kondisi lapangan dan harus disertai gambar-gambar/sket pelaksanaan (dalam

pembuatannya harus diuraikan dengan jelas dan berurutan).

6. Kriteria Penerimaan

Pedoman untuk melaksanakan pekerjaan dengan kriteria yang ditetapkan

(Lampiran).

7. Rencana Pemeriksaan dan Pengetesan

Dalam rencana pemeriksaan dan pengetesan hal-hal yang dilakukan mencakup

jenis inspeksi, frekuensi, kriteria penerimaan/toleransi, alat

BAB yang dipakai, penanggung jawab (Lampiran).

8. Daftar Monitoring Kerja

Daftar yang memuat jumlah kegiatan yang dilakukan oleh pelaksana pekerjaan

dimana kegiatan tersebut berhubungan dengan quality control yang meliputi

kegiatan check list, inspeksi, test (Lampiran).

9. Daftar Peralatan

Dalam pelaksanaan konstruksi perlu alat guna melaksanakan pekerjaan

(Lampiran).

10. Check List

Sebelum pekerjaan dilakukan harus mendapatkan ijin dari pengawas yang

ditugaskan oleh Kepala Satuan Kerja (Lampiran-8).

11. Audit Mutu Pekerjaan

Audit mutu pekerjaan setiap saat harus dilakukan oleh Pengawas Mutu (Quality

Controller) (Lampiran).


E. Latihan

1. Apa tujuan dari Rencana Mutu Kontrak?

2. Gambarkan Struktur organisasi kontruksi SPAM!

3. Apa saja tugas Asisten Pelaksanaan ?

4. Jadwal pelaksanaan meliputi apa saja ?

5. Bagaimana metode pelaksanaan yang benar ?

F. Rangkuman

1. Tujuan Rencana Mutu Kontrak untuk menentukan arah pengendalian

proses produksi sehingga dapat diharapkan memperoleh produk yang

bermutu sesuai perencanaan.

2. Terdapat Struktur Organisasi dan Uraian Tugas

3. Rencana Mutu terdapat bagan alir pelaksanaan, Daftar Standar

Prosedur, Standar Desain dan Instruksi Kerja, serta Ringkasan Spesifikasi

Teknis tentang mobilisasi, terase pemasangan pipa, penggalian dan

persiapan parit untuk pemasangan pipa, pemasangan pipa,

penyambungan pipa, perlintasan sungai dan kereta api, pengurugan,

pengetesan dan pengurasan pipa, hingga beton.

4. Jadwal pelaksanaan merupakan uraian secara rinci dari volume

pekerjaan terhadap waktu pelaksanaan yang diajukan dan diuraikan

secara rinci, termasuk kebutuhan bahan, alat dan tenaga kerja. Dalam

pelaksanaannya berupa ”S-Curve” yang dibuat oleh Direktur dan

disetujui Kepala Satuan Kerja.

5. Daftar monitoring kerja memuat jumlah kegiatan yang dilakukan oleh

pelaksana pekerjaan dimana kegiatan tersebut berhubungan dengan

quality control yang meliputi kegiatan check list, inspeksi, test.

6. Audit mutu pekerjaan setiap saat harus dilakukan oleh Pengawas Mutu

(Quality Controller).


BAB 5 PROSEDUR PENGENDALIAN CACAT


Prosedur Pengendalian Cacat



mengenai prosedur pengendalian cacat.

B. Pendahuluan

Dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan ada kalanya dijumpai penyimpangan.

Penyimpangan yang terjadi dapat dikategorikan menjadi dua yakni :

Penyimpangan yang disengaja

Penyimpangan yang tdiak disengaja

Kedua penyimpangan ini meskipun kategorinya sangat kontradiktif, tetapi

keduanya mempunyai implikasi negatif terhadap hasil pelaksanaan pekerjaan.

Oleh karenanya penyimpangan dalam bentuk apapun harus dicegah dan tidak

boleh terjadi. Sehingga hasil pekerjaan yang cacat harus dilakukan tindakan-

tindakan pengamanan agar tidak terjadi akibat fatal di kemudian hari.

C. Pengendalian Pekerjaan Cacat

Yang dimaksud dengan material atau produk cacat adalah material atau produk

yang tidak memenuhi persyaratan dalam spesifikasi teknis.

Pengawas Lapangan adalah petugas proyek yang sehari-hari berada di lapangan

dengan tugas pokok :

Melakukan verifikasi/penerimaan/penolakan material/barang saat datang.

Melakukan verifikasi/penerimaan/penolakan produk jadi/produk belum jadi.

Penyusunan Laporan Harian melalui Daftar Simak.

Melakukan langkah awal Prosedur Aksi Koreksi melalui laporan hariannya

tentang Kaji Ulang Aksi Koreksi.

Maksud diterbitkannya Prosedur Pengendalian Produk Cacat adalah untuk

memberikan arahan yang standar bagi Pengawas Lapangan dalam menjalanan

tugasnya sehari-hari.

Sedangkan tujuannya adalah :

Menjamin keandalan jalannya pelaksanaan pekerjaan.

Memisahkan material yang tidak memenuhi persyaratan sepsifikasi teknis.


Mencegah lolosnya produk yang cacat untuk tidak diserahterimakan pada

konstruksi SPAM.

Mengkaji ulang material atau produk yang cacat.

D. Prosedur

a. Material/Bahan

• Pengawas Lapangan /Konsultan Supervisi (jika ada) melakukan

test/identifikasi atas material/bahan pada setiap kedatangan termasuk

gambar kerja yang dibuat oleh Kontraktor, menggunakan Daftar Simak.

• Jika hasil cek sesuai dengan Daftar Simak, maka material/ bahan dapat

diterima dan sesuai.

• Jika hasil cek tidak sesuai dengan Daftar Simak, maka material/ bahan

harus ditolak dan dipisahkan untuk menjaga agar material yang cacat

tersebut tidak digunakan baik sengaja maupun tidak sengaja.

• Jika hasil cek tidak sesuai dengan Daftar Simak, maka material/bahan

harus ditolak, tetapi jika Kontraktor mengisyaratkan

ketidakmampuannya untuk memenuhi Daftar Simak (contoh : material

tidak ada di pasaran, misalnya dalam Daftar Simak harus menggunakan

kayu ulin, tetapi kayu ulin sudah tidak ada di pasaran), maka material

yang cacat tersebut harus dipisahkan lebih dahulu. Pengawas

Lapangan segera membuat usulan tertulis.

Perlunya Kaji Ulang Aksi Koreksi perihal cacat material tersebut dan

dalam waktu 1 x 24 jam Kaji Ulang Aksi Koreksi harus sudah diterima

atasan langsungnya (awal dari bergulirnya Prosedur Aksi Koreksi)

• Material yang cacat tersebut di atas dan telah dipisahkan lebih dahulu,

harus menunggu keputusan lebih lanjut melalui Prosedur Aksi Koreksi.

b. Produk Pekerjaan/Konstruksi

• Pengawas Lapangan /Konsultan Supervisi (jika ada) melakukan

test/identifikasi atas produk pekerjaan konstruksi yang sudah jadi

maupun yang belum jadi, menggunakan Daftar Simak.

• Jika hasil cek sesuai dengan Daftar Simak, maka produk pekerjaan

konstruksi dapat diterima dan sesuai.

• Jika hasil cek tidak sesuai dengan Daftar Simak, maka produk

pekerjaan konstruksi harus ditolak dan diminta untuk diperbaiki sesuai

dengan Daftar Simak/gambar dan dapat diterima.


• Jika hasil cek tidak sesuai dengan Daftar Simak, maka hasil pekerjaan

konstruksi harus ditolak, tetapi jika dihadapi situasi krusial (contoh :

jika kedalaman pondasi belum tercapai sesuai Daftar Simak/gambar

sedangkan galian pondasi mendapatkan batu besar), maka produk

pekerjaan konstruksi galian pondasi tersebut perlu ditunda terlebih

dahulu, Pengawas Lapangan segera membuat Usulan Tertulis kepada

atasan langsungnya perlunya Kaji Ulang Aksi Koreksi perihal galian

pondasi tersebut diatas dalam waktu 1 x 24 jam (awal dari bergulirnya

Prosedur Aksi Koreksi).

• Galian pondasi tersebut diatas harus menunggu keputusan lebih lanjut

melalui Prosedur Aksi Koreksi.

G. Dokumen Terkait

• Prosedur Pengawasan Bagi Pengawas Lapangan

• Prosedur Aksi Koreksi

• Prosedur Umum Inspeksi dan Test

• Instruksi Kerja Inspeksi dan Test

• Rencana Mutu Kontrak yang bersangkutan

• Gambar-gambar terkait

H. Rekaman

• Hasil Inspeksi dan Test

• Pembaharuan Jadual Inspeksi dan Test

I. Tanggung Jawab

Dalam kaitannya dengan Prosedur Pengendalian Produk Cacat, Pengawas

Lapangan bertanggung jawab atas :

Terselenggaranya proses awal pengendalian cacat yaitu proses

verifikasi/penerimaan/penolakan material/barang saat datang serta

verifikasi penerimaan/penolakan produk jada/produk belum jadi, melalui

pengisian Daftar Simak sebagaimana adanya di lapangan sesuai prosedur.

Terpisahnya/teriosolasinya material cacat sedemikian rupa hingga tidak

sempat digunakan baik sengaja maupun tidak sengaja.

Tidak ikut diserahterimakan pada konstruksi SPAM produk-produk yang

cacat.

Terselenggaranya langkah awal Proses Aksi Koreksi sesuai prosedur.


DIAGRAM ALIR

PROSEDUR PENGENDALIAN CACAT

(BAHAN/MATERIAL)

Mulai

SK Pengawas

Lapangan

Test material setiap

kedatangan sesuai Daftar

Simak

Daftar

Simak terisi

Cek

Sesuai

Daftar Simak

Tidak sesuai Daftar Simak

tidak mampu diatasi

Ditolak dan

dipisahkan

Terpisah/

terisolasiMenerima produk


mampu diatasi

Pemisahan material

Material

cacat

terpisah

Mengusulkan Kaji

Ulang, implikasi thd.

pekerjaanSelesai

Pengiriman ulang

Material/

bahan

baru

Surat

Keputusan

Tolak/terima

dengan syarat

Material/

bahan yang

disepakati

CATATAN

1. ----------------- = Prosedur Aksi Koreksi

2. Disini ditunjukkan hubungan antara Prosedur Pengendalian

Cacat dan Prosedur Aksi Koreksi

3. Langkah awal Prosedur Aksi Koreksi oleh Pengawas Lapangan

Gambar 5. Diagram Alir Prosedur Pengendalian Cacat (Bahan/Material)


DIAGRAM ALIR

PROSEDUR PENGENDALIAN CACAT

(BANGUNAN KONSTRUKSI)

Mulai

SK Pengawas

Lapangan

Inspeksi bangunan

konstruksi menggunakan

Daftar Simak

Daftar

Simak terisi

Cek

Sesuai

Daftar Simak


tidak mampu diatasi

Perbaikan

Produk

sesuaiMenerima produk


mampu diatasi

Mengusulkan Kaji

Ulang, implikasi

terhadap pekerjaan

Surat

Keputusan

Pelaksanaan pekerjaan

ulang, perbaikan,

bongkar

Hasil perbaikan

bangunan konstruksi

Selesai

CATATAN

1. ----------------- = Prosedur Aksi Koreksi

2. Disini ditunjukkan hubungan antara Prosedur Pengendalian

Cacat dan Prosedur Aksi Koreksi

3. Langkah awal Prosedur Aksi Koreksi oleh Pengawas Lapangan Gambar 6. Diagram Alir Prosedur Pengendalian Cacat (Bangunan Konstruksi)


J. Latihan

1. Apa saja tujuan dari Prosedur Pengendalian Produk Cacat ?

2. Sebutkan tugas pokok Pengawas Lapangan!

3. Dokumen apa saja yang terkait dengan Pengendalian Cacat?

4. Pengawas Lapangan bertanggungjawab atas apa saja ?

5. Gambarkan diagram alir Prosedur Pengendalian Cacat (Bangunan

Konstruksi)

K. Rangkuman

1. Diterbitkannya Prosedur Pengendalian Produk Cacat adalah untuk

memberikan arahan yang standar bagi Pengawas Lapangan dalam

menjalanan tugasnya sehari-hari.

2. Prosedur mengenai material / bahan maupun produk pekerjaan /

konstruksi.

3. Dokumen Terkait terdapat Prosedur Pengawasan Bagi Pengawas

Lapangan, Prosedur Aksi Koreksi, Prosedur Umum Inspeksi dan Test,

Instruksi Kerja Inspeksi dan Test, Rencana Mutu Kontrak yang

bersangkutan, dan gambar-gambar terkait.


BAB 6

PROSEDUR AKSI KOREKSI


Prosedur Aksi Koreksi



mengenai prosedur aksi koreksi.

B. Pendahuluan

KAK = Kaji Ulang Koreksi (CAR = Corrective Action Review).

Aksi Koreksi adalah kegiatan yang langsung menuju kearah

eliminasi/penghilangan penyebab ketidaksesuaian produk, proses/prosedur

maupun sistem. Untuk perlu dibuat prosedur yang standar, sehingga unit

organisasi memiliki pedoman yang baku untuk setiap tindakan yang dilakukan.


dengan tugas pokok :

Melakukan verifikasi/penerimaan/penolakan material/barang saat datang

(periksa Prosedur Pengendalian Produk Cacat).

Melakukan verifikasi/penerimaan/penolakan produk jadi/produk belum

jadi (periksa Prosedur Pengendalian Produk Cacat).

Penyusunan Laporan Harian melalui pengisian Daftar Simak.

Melakukan langkah awal Prosedur Aksi Koreksi melalui laporan hariannya

tentang Kaji Ulang Aksi Koreksi

C. Maksud dan Tujuan

Maksud diterbitkannya Prosedur Aksi Koreksi adalah untuk memberikan arahan

yang standar bagi para pejabat di lingkungan konstruksi SPAM dan dinas dalam

menjalankan tugasnya sehari-hari yang berkaitan dengan koreksi-koreksi yang

diperlukan untuk menghilangan penyebab ketidaksesuaian/produk cacat

(Periksa Prosedur Pengendalian Produk Cacat) saat operasi lapangan.

Tujuan Prosedur Aksi Koreksi adalah :

Menjamin tercapainya sasarankosntruksi SPAM seoptimal mungkin

Menjamin keandalan jalannya pelaksanaan pekerjaan konstruksi.di

lapangan.


Memberdayakan seluruh potensi sumber daya manusia dalam organsiasi

konstruksi SPAM sesuai bidang masing-masing.

Menjamin keandalan jalannya penelusuran kembali, pelaporan dan

pengendalian semua Aksi Koreksi dalam konstruksi SPAM.

Peran dan tanggung jawab Pengawas Lapangan dalam proses Aksi Koreksi

adalah memulai langkah awal melalui laporan harian tentang perlunya KAK

supaya proses ini dapat mulai bergulir

D. Referensi / Dokumen Terkait

• Prosedur Tugas Pengawasan Bagi Pengawas Lapangan

• Prosedur Pengendalian Produk Cacat

• Rencana Mutu Kontrak dan gambar-gambar terkait

• Prosedur Internal Audit

• Prosedur Kaji Ulang

E. Tanggung Jawab

• Pengawas Lapangan bertanggung jawab atas langkah awal timbulnya KAK

melalui laporan hariannya, jika ada permasalahan yang tidak dapat

diselesaikan di tingkat lapangan.

• Kepala Satker dan para Asisten bertanggung jawab untuk menjamin bahwa

semua KAK yang disampaikan kepada mereka akan terjawab sesuai waktu

yang telah ditetapkan.

• Kepala Satker bertanggung jawab atas manajemen yang efektif dalam

pelaksanaan prosedur ini.

F. Prosedur

1. Rencana Mutu Kontrak dibuat oleh Kontraktor dan dipergunakan bersama

baik oleh Kontraktor maupun oleh Petugas Proyek sebagai alat pengendali

proses pelaksanaan kontrak di lapangan dengan cara awal pengisian Daftar

Simak yang ada dalam Rencana Mutu Kontrak.

2. Setiap ditemukan oleh Kontrakator maupun Penagwas Lapangan, baik SP

(Standar Prosedur) maupun SD (Standar Disain) yang tidak sesuai dengan

Daftar Simak berarti timbul permasalahan di lapangan dan permasalahan

tidak mampu diselesaikan oleh Kontraktor. Atau permasalahan yang


ditemukan berulang, harus dilaporkan kepada Pengawas Lapangan secara

tertulis oleh Kontraktor dalam waktu 1 x 24 jam.

3. Pengawas Lapangan akan meneliti/mengkaji ulang dan berusaha

menyelesaikan permasalahannya. Setiap permasalahan yang dapat

diselesaikan oleh Pengawas Lapangan harus ditandatangani dan

dikumpulkan, yang pada gilirannya akan diserahkan ke atasan langsungnya

periode mingguan. Sebaliknya permasalahan yang dapat diselesaikan

beserta usul pemecahannya jika mampu ditulis sebagai laporan KAK cukup

diparaf dan harus dikirmkan kepada atasan langsungnya dalam waktu 2 x 24

jam untuk direkam dan diusahakan untuk diselesaikan sesuai prosedur ini.

4. Pemimpin Subpro mencatat setiap KAK yang diterima dalam buku register

dengan nomor seri tertentu dan akan meneliti dan berusaha menyelesaikan

permasalahan yang tidak dapat diselesaikan Pengawas Lapangan. Jika

Pemimpin sub proyek/ atasan langsungnya mampu menyelesaikan

permasalahan, maka harus memberitahu Pengawas Lapangan secara

tertulis dalam waktu 2 x 24 jam.

5. Jika Pemimpin subproyek tidak mampu menyelesaikan permasalahan, maka

dia bertanggung jawab untuk menentukan apakah pekerjaan dapat

dilanjutkan atau harus ditunda dulu sambil menunggu masukan dari Asisten

terkait melalui Kepala Satker (kecuali yang memang ditahan = hold). Jika

kasus ini terjadi, maka Pemimpin sub proyek harus memberitahu Pengawas

Lapangan secara tertulis dalam waktu 2 x 24 jam, sebagai dasar perintah

penundaan pekerjaan kepada Kontraktor yang harus diberitahukan kepada

Kontraktor dalam waktu 1 x 24 jam oleh Pengawas Lapangan.

6. KAK yang belum terselesaikan dikirm ke Kepala Satker yang akan merekam

lebih dulu dan kemudian mendistribusikan dalam waktu 2 x 24 jam kepada

Asisten terkait yang dinilai sesuai untuk menyelesaikan permasalahan atau

dirapatkan bersama.

7. Para Asisten penerima KAK harus menjawab dalam waktu 2 x 24 jam.

Jawaban dikembalikan kepada Kepala Satker dan kepala Satker harus

mengkaji ulang jawaban Asisten sebelum meneruskan kepada Pemimpin

sub proyek dalam waktu 3 x 24 jam setelah menerima jawaban Asisten.

Pada gilirannya Pemimpin sub proyek akan meneruskan kepada Pengawas


Lapangan dalam waktu 2 x 24 jam. Selanjutnya Pengawas Lapangan

memberitahu Kontraktor dalam waktu 1 x 24 jam.

a. Tiap KAK yang dijawab melampaui batas waktu yang ditetapkan harus

disertai catatan.

b. Jika diperlukan perubahan dalam penyelesaian suatu masalah, maka

prosedur perubahan disain harus diikuti.

8. Pemimpin Sub proyek mencatat KAK yang sudah lengkap dalam buku

register dan jika tidak menerima jawaban dalam batas waktu yang

ditetapkan, maka Pemimpin Subpro mengirim ulang KAK kepada Kepala

Satker dengan penjelasan penarikan KAK yang lalu. Pengiriman ulang akan

dicatat dalam register sebagai KAK yang terbuka/perlu jawaban.

9. Kepala Satker/Tim Inti wajib membuat ringkasan laporan bulanan atas

semua KAK terbuka, dan laporan analisa triwulan. Laporan ini

didistribusikan kepada semua Asisten dan Pemimpin Subpro terkait.

10. Rekaman yang harus dilakukan :

a. Catatan Register KAK di Pemimpin Subpro

b. Ringkasan Laporan Bulanan


BAGAN ALIR PROSES AKSI KOREKSI

Mulai

RMK

Kontraktor

Pengawas

Lapangan

Pengawas

Lapangan

Pinsubpro

Buku Registrasi Pengawas

Lapangan

Pinsubpro

Kepala SatkerBuku Registrasi

Kepala Satker

Asisten-2

5.7

5.6

5.65.6

5.4 5.8

5.7

5.1

5.5

5.2

5.35.4 + 5.5

Gambar 7. Bagan Alir Koreksi

G. Latihan

1. Apa yang dimaksud dengan Aksi Koreksi ?

2. Sebutkan tujuan Prosedur Aksi Koreksi!

3. Apa Maksud dari Prosedur Aksi Koreksi?

4. Sebutkan tugas pokok Pengawas lapangan!

5. Gambarkan diagram alir Prosedur Aksi Koreksi!


H. Rangkuman

1. Tujuan Prosedur Aksi Koreksi: Menjamin tercapainya sasaran konstruksi

SPAM seoptimal mungkin, menjamin keandalan jalannya pelaksanaan

pekerjaan konstruksi.di lapangan, memberdayakan seluruh potensi

sumber daya manusia dalam organsiasi konstruksi SPAM sesuai bidang

masing-masing, serta menjamin keandalan jalannya penelusuran

kembali, pelaporan dan pengendalian semua Aksi Koreksi dalam

konstruksi SPAM.

2. Prosedur:

i. Rencana Mutu Kontrak dibuat oleh Kontraktor dan dipergunakan

bersama baik oleh Kontraktor maupun oleh Petugas Proyek

sebagai alat pengendali proses pelaksanaan kontrak di lapangan

dengan cara awal pengisian Daftar Simak yang ada dalam

Rencana Mutu Kontrak.

ii. Setiap ditemukan oleh Kontrakator maupun Penagwas Lapangan,

baik SP (Standar Prosedur) maupun SD (Standar Disain) yang tidak

sesuai dengan Daftar Simak berarti timbul permasalahan di

lapangan dan permasalahan tidak mampu diselesaikan oleh

Kontraktor. Atau permasalahan yang ditemukan berulang, harus

dilaporkan kepada Pengawas Lapangan secara tertulis oleh

Kontraktor dalam waktu 1 x 24 jam.

iii. Pengawas Lapangan akan meneliti/mengkaji ulang dan berusaha

menyelesaikan permasalahannya. Setiap permasalahan yang

dapat diselesaikan oleh Pengawas Lapangan harus ditandatangani

dan dikumpulkan, yang pada gilirannya akan diserahkan ke atasan

langsungnya periode mingguan. Sebaliknya permasalahan yang

dapat diselesaikan beserta usul pemecahannya jika mampu ditulis

sebagai laporan KAK cukup diparaf dan harus dikirmkan kepada

atasan langsungnya dalam waktu 2 x 24 jam untuk direkam dan

diusahakan untuk diselesaikan sesuai prosedur ini.

iv. Pemimpin Subpro mencatat setiap KAK yang diterima dalam buku

register dengan nomor seri tertentu dan akan meneliti dan

berusaha menyelesaikan permasalahan yang tidak dapat

diselesaikan Pengawas Lapangan. Jika Pemimpin sub proyek/


atasan langsungnya mampu menyelesaikan permasalahan, maka

harus memberitahu Pengawas Lapangan secara tertulis dalam

waktu 2 x 24 jam.

v. Jika Pemimpin subproyek tidak mampu menyelesaikan

permasalahan, maka dia bertanggung jawab untuk menentukan

apakah pekerjaan dapat dilanjutkan atau harus ditunda dulu

sambil menunggu masukan dari Asisten terkait melalui Kepala

Satker (kecuali yang memang ditahan = hold). Jika kasus ini

terjadi, maka Pemimpin sub proyek harus memberitahu

Pengawas Lapangan secara tertulis dalam waktu 2 x 24 jam,

sebagai dasar perintah penundaan pekerjaan kepada Kontraktor

yang harus diberitahukan kepada Kontraktor dalam waktu 1 x 24

jam oleh Pengawas Lapangan.

vi. KAK yang belum terselesaikan dikirm ke Kepala Satker yang akan

merekam lebih dulu dan kemudian mendistribusikan dalam

waktu 2 x 24 jam kepada Asisten terkait yang dinilai sesuai untuk

menyelesaikan permasalahan atau dirapatkan bersama.

vii. Para Asisten penerima KAK harus menjawab dalam waktu 2 x 24

jam. Jawaban dikembalikan kepada Kepala Satker dan kepala

Satker harus mengkaji ulang jawaban Asisten sebelum

meneruskan kepada Pemimpin sub proyek dalam waktu 3 x 24

jam setelah menerima jawaban Asisten. Pada gilirannya

Pemimpin sub proyek akan meneruskan kepada Pengawas

Lapangan dalam waktu 2 x 24 jam. Selanjutnya Pengawas

Lapangan memberitahu Kontraktor dalam waktu 1 x 24 jam.

- Tiap KAK yang dijawab melampaui batas waktu yang

ditetapkan harus disertai catatan.

- Jika diperlukan perubahan dalam penyelesaian suatu

masalah, maka prosedur perubahan disain harus diikuti.

viii. Pemimpin Sub proyek mencatat KAK yang sudah lengkap dalam

buku register dan jika tidak menerima jawaban dalam batas

waktu yang ditetapkan, maka Pemimpin Subpro mengirim ulang

KAK kepada Kepala Satker dengan penjelasan penarikan KAK yang


lalu. Pengiriman ulang akan dicatat dalam register sebagai KAK

yang terbuka/perlu jawaban.

ix. Kepala Satker/Tim Inti wajib membuat ringkasan laporan bulanan

atas semua KAK terbuka, dan laporan analisa triwulan. Laporan

ini didistribusikan kepada semua Asisten dan Pemimpin Subpro

terkait.

x. Rekaman yang harus dilakukan :

- Catatan Register KAK di Pemimpin Subpro

- Ringkasan Laporan Bulanan


BAB 7

PETUNJUK TEKNIS KERJA


Petunjuk Teknis Kerja



mengenai petunjuk teknis kerja.

B. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengukuran

1. Tujuan : Memberikan penjelasan pelaksanaan pengukuran

agar didapatkan titik-titik elevasi/koordinat yang akurat, sehingga dapat

digunakan sebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan pengukuran.

2. Ruang Lingkup : Dokumen ini dibuat untuk diterapkan di lingkungan

proyek dengan pekerjaan berskala kecil.

3. Definisi : 3.1. Bench Mark (BM) adalah Patok Tetap dari

beton yang mempunyai koordinat tertentu.

3.2. Temporary Bench Mark (TBM) adalah Patok

Sementar yang mempunyai koordinat, yang di

dapatkan dari hasil pengikatan pengukuran

terhadap Bench Mark.

3.3. Patok bantu Elevasi (PBE) adalah Patok

Sementara yang merupakan perbanyakan dari

Patok BM dan biasanya ditanam di sepanjang

jalur pekerjaan dengan kerapatan dan jarak

tertentu sesuai kebutuhan.

3.4. Request adalah permohonan ijin tertulis kepada

Direksi untuk memulai atau meneruskan

pekerjaan.

4. Referensi : 4.1.Koordinat Patok BM yang telah ditentukan dalam

Gambar Situasi.

4.2.Spesifikasi Teknis pekerjaan Pengukuran

5. Ketentuan Umum :Periksa Spesifikasi Teknis Pekerjaan Pengukuran

6. Kegiatan dan : 6.1.Bagan Alir

Tanggung Jawab :6.2. Juru Ukur melaksanakan :


6.2.1. Mengajukan request untuk pekerjaan

Pengukuran yang akan dikerjakan.

6.2.2. Pengecekan ketelitian alat yang akan

digunakan bersama Direksi.

6.2.3. Mencari/meminta petunjuk dari Direksi

mengenai lokasi dan koordinat Patok

BM di lapangan.

6.2.4. Mengamankan patok-patok BM agar

tidak rusak.

6.2.5. Dengan berpatokan pada ketinggian

Patok BM maka surveyor melakukan

pengukuran elevasi dari Patok Elevasi

yang satu ke Patok Elevasi yang lain.

6.2.6. Melakukan perhitungan hasil

pengukuran elevasi dan menggambar

hasil pengukurannya.

6.2.7. Memasang patok-patok bantu elevasi

(PBE) di lapangan, sebagai acuan untuk

pengukuran pekerjaan selanjutnya.

7. Kondisi Khusus : Pada lokasi yang letaknya jauh dari Patok BM,

maka elevasi bangunan terdekat dapat dipakai

sebagai referensi sementara.

8. Rekaman : 8.1. Data elevasi patok BM dan PBE

8.2. Request Pekerjaan Pengukuran beserta

Check Listnya.

8.3. Data hasil pengukuran/buku ukur dan

hasil pengukuran.

9. Lampiran : 9.1. Bagan Alir Pekerjaan Pengukuran

9.2. Form Request Pekerjaan Pengukuran

beserta Check Listnya.

9.3. Form data elevasi Patok BM dan PBE


BAGAN ALIR PEKERJAAN PENGUKURAN

Mulai

Pengecekan AlatMencari Letak BM

yang Disetujui

Cek Cek

Pengukuran

Hasil Ukur

Pembuatan Patok

PBE

Selesai

Ya

Tidak

Ya

Gambar 8. Bagan Alir Pekerjaan Pengukuran


Tabel 1. Check List Pekerjaan Pengukuran Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :

No Uraian Hasil Pemeriksaan * Keterangan

1 Tenaga Survey (Juru Ukur) Memenuhi Syarat/Tidak

2 Kondisi Alat Ukur Memenuhi Syarat/Tidak

3 Perlengkapan Pengukuran Lengkap/Tidak

(Form, Buku Ukur, Kalkulator)

4 Patok BM (Bench Mark) Ada/Tidak

5 Buku Ukur & Perhitungannya Benar/Tidak

6 Hasil Pengukuran (gambar & Benar/Tidak

Perhitungan Koordinat)

7 Request Ada/Tidak

* Coret yang tidak perlu

Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

Mengetahui Yang Membuat

Pengawas Pelaksana PT/CV

(…………………………) (……………………….)


C. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Galian Tanah

1. Tujuan : Memberikan petunjuk pelaksanaan pekerjaan

galian tanah.

2. Ruang Lingkup : Dokumen ini dibuat untuk diterapkan di

lingkungan proyek dengan pekerjaan berskala

kecil.

3. Definisi : 3.1 Terase jalur pipa adalah suatu

segmen/jalur yang telah dilakukan survey

untuk dipasang pipa

primer/sekunder/tersier

3.2. Pelaksana lapangan adalah personil dari

pihak Pelaksana pekerjaan yang bertugas

untuk Mengatur dan melaksanakan

kegiatan pekerjaan.

3.3. Request adalah permohonan surat ijin

tertulis kontraktor untuk

memulai/melanjutkan suatu pekerjaan.

3.4. Gambar kerja/shop drawing/ construction

drawing adalah gambar teknik dari suatu

pekerjaan konstruksi yang digunakan

sebagai acuan kerja.

4. Referesni : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan galian Tanah

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Galian Tanah

6. Kegiatan dan : 6.1. Bagan Alir

Tanggung Jawab 6.2. Juru ukur melaksanakan penentuan terase

sebagai acuan pekerjaan galian.

6.3. Pelaksana :

6.3.1. Mengusulkan metode penggalian

pekerjaan tanah kepada Direksi.

6.3.2. Mengajukan request untuk

pelaksanaan pekerjaan galian

kepada Direksi.


6.3.3. Melaksanakan penggalian sesuai

dengan gambar dan terase yang

telah ditentukan.

6.3.4. Mengangkut material hasil galian

yang tidak terpakai ke lokasi

pembuangan yang telah

ditentukan.

7. Kondisi Khusus : Untuk keadaan-keadaan khusus, kemiringan

lereng galian dapat menyimpang dari kriteria

yang ada atas dasar petunjuk dan persetujuan

Direksi.

8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Galian

8.2. Request Pekerjaan Galian

8.3. Metode Pelaksanaan Penggalian

9. Lampiran : 9.1. Bagan Alir tentang kegiatan pelaksanaan

Pekerjaan Galian.

9.2 Form Request & Check List Pekerjaan

Galian.


Mulai

Penentuan terase

jalur pipa

Cek

Penggalian

Cek

Selesai

Perbaikan/

Pembenahan

Ya

Tidak

Ya

Tidak

Gambar 9. Bagan Alir Pekerjaan Galian


Tabel 2. Check List Pekerjaan Galian Tanah

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :


1 Pelaksana Lapangan Ada/Tidak

2 Persiapan Tenaga dan Alat Cukup/Tidak

3 Gambar Kerja Ada/Tidak

4 Terase Galian Ada/Tidak

5 Perkuatan Tebing ** Cukup/Tidak

6 Dimensi & elevasi galian Ada/Tidak

7 Lokasi pembuangan disetu- Ada/Tidak

jui Direksi

8 Foto-foto pendukung Ada/Tidak

9 Request Ada/Tidak


** Kedalaman 3 meter

Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


D. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pemasangan Pipa


pemasangan pipa.



kecil.

3. Definisi : 3.1. Pemasangan pipa menyambung ujung-

ujung dua buah pipa satu sama lain dengan

cara tertentu, sehingga tidak terjadi

kebocoran pada saat dialiri air.

3.2. Menempatkan pipa yang sudah

tersambung pada dasar saluran sedemikian

rupa sehingga ditopang oleh dasar saluran

secara merata.


pihak

Pelaksana pekerjaan yang bertugas

untuk mengatur dan melaksanakan

kegiatan pekerjaan.








4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan pemasangan

pipa

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Pemasangan

Pipa.



Tanggung Jawab 6.2. Juru ukur melaksanakan penentuan terase

sebagai acuan pekerjaan galian.

6.3 Pelaksana :

6.3.1. Mengusulkan metode pekerjaan

pemasangan pipa kepada Direksi


pelaksanaan pekerjaan

pemasangan pipa kepada Direksi.

6.3.3. Melaksanakan pemasangan

sesuai dengan gambar dan terase

yang telah ditentukan.

6.3.4. Memastikan bahwa

penyambungan pipa dalam

keadaan benar dan tidak akan

bocor pada saat dilakukan

pengujian pipa

7. Kondisi Khusus : Untuk keadaan-keadaan khusus, pemasangan

pipa harus dilindungi dengan konstruksi khusus

agar mampu menerima beban dari luar.

8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Pemasangan Pipa

8.2. Request Pekerjaan Pemasangan Pipa

8.3. Metode Pelaksanaan Pemasangan Pipa


Pekerjaan Pemasangan Pipa.


Pemasangan Pipa.


Mulai

Mengeluarkan

pipa dari gudangIjin Cek

Menurunkan pipa

di tepi galian

Menurunkan pipa

ke dalam galian

Menyambung

pipa

Cek Selesai

Gambar 10. Bagan Alir Pemasangan Pipa

Tabel 3. Check List Pekerjaan Pemasangan Pipa

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :





4 Terase Galian Ada/Tidak

5 Pipa yang akan dipasang Cukup/Tidak

6 Solvent Cement Ada/Tidak

7 Rubber Ring Ada/Tidak


9 Request Ada/Tidak


Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


E. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengurugan


pengurugan tanah.



kecil.

3. Definisi : 3.1. Pengurugan adalah kegiatan menimbun

saluran dengan tanah dan pasir setelah

pemasangan pipa selesai dilakukan.

3.2. Pemadatan adalah kegiatan memadatkan

urugan pasir dan tanah dengan

memperguanakan alat pemadat

(stamper/hand compactor/baby roller),

hingga mencapai kepadatan tertentu.


pihak

Pelaksana pekerjaan yang bertugas

untuk mengatur dan melaksanakan

kegiatan pekerjaan.








4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan pengurugan

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Pengurugan.


Tanggung Jawab 6.2. Tukang pipa memastikan bahwa pipa yang

berada di dasar saluran sudah dalam

keadaaN tersambung dengan baik


6.3 Pelaksana :


pemasangan pipa kepada Direksi



pengurugan pipa kepada Direksi.

6.3.3. Memastikan bahwa tidak

terdapat material kasar (batu-

batuan) dijadikan material

urugan.

6.3.4. Memastikan bahwa pemadatan

yang dilakukan sesuai yang

dipersyaratkan dalam spesifikasi

teknis.

7. Kondisi Khusus : Untuk keadaan-keadaan khusus, pengurugan

harus dilaksanakan secepat mungkin agar tidak

mengganggu arus lalu lintas.

8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Pengurugan

8.2. Request Pekerjaan Pengurugan

8.3. Metode Pelaksanaan Pengurugan


Pekerjaan Pengurugan.


Pengurugan.


Mulai

Ijin

Mengurug dasar

saluran

Cek

Memasang pipa

Cek

Mengurug punggung

pipa dengan pasir

Cek

Mengurug dengan

tanah bekas galian

Cek

Memadatkan urugan

tanah

Membersihkan dan

merapikan

Membuang tanah

sisa bekas galian

Cek

Selesai

Gambar 11. Bagan Alir Pengurugan


Tabel 4. Check List Pekerjaan Pengurugan Pipa

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :





4 Pasir Ada/Tidak

5 Alat angkutan Cukup/Tidak


7 Request Ada/Tidak


Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


F. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengetesan


pengetesan pipa.



kecil sampai besar.

3. Definisi : 3.1. Pengetesan pipa adalah kegiatan menguji

pipa dan sambungan dengan hidrostatic

test.

3.2. Hidrostatic Test adalah memberi tekanan

dalam skala tertentu pada air yang telah

dimasukkan ke dalam pipa.


pihak Pelaksana pekerjaan yang

bertugas untuk mengatur dan

melaksanakan kegiatan pekerjaan.








4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan pengetesan

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Pengetesan

Pipa.



berada di dasar saluran sudah dalam

keadaan tersambung dengan baik

6.3 Pelaksana :



pengetesan pipa kepada Direksi



pengetesan pipa kepada Direksi.

6.3.3. Memastikan bahwa telah

tersedia air bersih yang cukup

guna keperluan pengetesan.

6.3.4. Memastikan bahwa kompresor

yang dipergunakan mampu

memberikan tekanan sesuai

spesifikasi yang dipersyaratkan.

6.3.5. Memastikan bahwa manometer

yang dipergunakan tealh

dilakukan kalibrasi secara akurat.

7. Kondisi Khusus : Untuk keadaan-keadaan khusus, pengetesan

tidak menghasilkan seperti yang diharapkan,

maka harus dilakukan pengetesan ulang. Jika

pengetesan masih belum berhasil, maka harus

dicari kemungkinan terjadinya kebocoran pipa

atau sambungan pipa.

8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Pengetesan Pipa

8.2. Request Pekerjaan Pengetesan Pipa

8.3. Metode Pelaksanaan Pengetesan Pipa


Pekerjaan Pengetesan Pipa.


Pengetesan Pipa.


Mulai Ijin

Menyiapkan

peralatan pengetesanCek

Menutup kedua ujung

pipa dengan rapatCek

Mengisi air ke dalam

pipa

CekAir didiamkan selama

2 x 24 jamCek

Tekan dengan

kompresorCek

Didiamkan selama

2 jamCek Dipancarkan ke atas Selesai

Gambar 12. Bagan Alir Pengetesan Pipa


Tabel 5. Check List Pekerjaan Pengetesan Pipa

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :





4 Air untuk pengetesan pipa Ada/Tidak

5 Manometer Ada/Tidak

6 Pompa Ada/Tidak

7 Kompresor Ada/Tidak



10 Request Ada/Tidak


Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


G. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Disinfeksi


disinfeksi pipa.



kecil sampai besar.

3. Definisi : 3.1. Disinfeksi pipa adalah kegiatan

membersihkan pipa dari segala kotoran dan

kuman-kuman penyakit dengan

mempergunakan disinfektan.

3.2. Disinfektan adalah bahan kimia tertentu,

misal nya kaporit kedalam pipa dalam

jangka waktu tertentu dengan dosis

tertentu hingga kuman-kuman yang

terdapat dalam pipa terbunuh.


pihak Pelaksana pekerjaan yang

bertugas untuk mengatur dan

melaksanakan kegiatan pekerjaan.








4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan disinfeksi

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Disinfeksi

Pipa.



telah dilakukan pengetesan berhasil dengan

baik


6.3 Pelaksana :


disinfeksi pipa kepada Direksi


pelaksanaan pekerjaan disinfeksi

pipa kepada Direksi.

6.3.3. Memastikan bahwa telah

tersedia air bersih dan kaporit

yang cukup guna keperluan

disinfeksi.

6.3.4. Memastikan bahwa kaporit yang

dipergunakan adalah mempunyai

kandungan 60% chlor.

6.3.5. Memastikan reagen yang

diperlukan untuk menguji sisa

chlor tersedia dengan baik.

6.3.6. Memastikan bahwa pada saat

awal pengetesan, dosis chlor

sebesar 10 mg/liter dan pada saat

selesai pengetesan sisa chlor > 5

mg/liter.

7. Kondisi Khusus : Untuk keadaan-keadaan khusus, disinfeksi tidak

menghasilkan seperti yang diharapkan, maka

harus dilakukan disinfeksi ulang. Jika disinfeksi

masih belum berhasil, maka harus dicari

kemungkinan jenis kaporit yang tidak baik atau

terdapat kotoran yang sangat banyak terdapat

dalam pipa.

8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Disnfeksi Pipa

8.2. Request Pekerjaan Disinfeksi Pipa

8.3. Metode Pelaksanaan Disinfeksi Pipa


Pekerjaan Disinfeksi Pipa.


Disinfeksi Pipa.


Mulai Ijin

Mengisi pipa

dengan air bersihCek

Membubuhkan kaporit

dosis 10 mg/liter

Cek

Tunggu

24 jam> 5 mg/liter ?

Selesai

Gambar 13. Bagan Alir Disinfeksi Pipa


Tabel 6. Check List Pekerjaan Disinfeksi Pipa

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :





4 Air untuk disinfeksi pipa Cukup/Tidak

5 Kaporit dengan kadar 60% Cukup/Tidak

6 Comparator Ada/Tidak

7 Reagen Ada/Tidak





Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


H. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Bekisting


pembuatan bekisting agar beton yang dihasilkan

sesuai dengan ukuran dan bentuk yang

diinginkan.



kecil.

3. Definisi : 3.1. Bekisting adalah cetakan beton yang dibuat

dari kayu dan bentuk & ukruannya sesuai

dengan beton yang direncanakan.

3.2. Konstruksi panel adalah kerangka yang

terdiri atas beberapa lembar papan yang di

bagian luarnya dijepit/ditahan oleh

kerangka kayu/besi untuk menahan beban

beton basah.

3.3 Perancah adalah tiang-tiang atau

penyokong untuk menyangga bekisting

pada pekerjaan beton pelat atau balok








4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan bekisting

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Bekisting


Tanggung Jawab 6.2. Pelaksana lapangan melakukan tugas-tugas

6.2.1. Mempelajari gambar kerja

bekisting dan merencanakan


kebutuhan bahan bekisting,

tenaga kerja dan peralatannya.


pelaksanaan pekerjaan bekisting

kepada Direksi.

6.2.3. Mengajukan rencana kebutuhan

barang ke bagian logistik.

6.2.4. Memerintahkan Surveyor untuk

menentukan titik-titik elevasi

bekisting di lapangan.

6.2.5. Memerintahkan mandor dan

Tukang untuk melakukan

pekerjaan pembuatan dan

pemasangan bekisting sesuai

dengan petunjuk Direksi.

6.2.6. Memonitor proses pekerjaan

bekisting yang dilakukan Mandor

dan Tukang.

6.2.7. Menugaskan Juru Ukur untuk

melakukan pengecekan terhadap

elevasi dan kedudukan bekisting

yang telah dipasang.

7. Kondisi Khusus : Tidak ada

8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Bekisting

8.2. Request Pekerjaan Bekisting

8.3. Metode Pelaksanaan Bekisting


Pekerjaan Bekisting.


Bekisting.


BAGAN ALIR PEKERJAAN BEKISTING

Mulai

Mempelajari gambar

Persiapan bahan dan

alatMenentukan elevasi

Cek Cek

Mempelajari gambar

Cek

Selesai

Ya

TidakTidak

Gambar 14. Bagan Alir Pekerjaan Bekisting


Tabel 7. Check List Pekerjaan Bekisting

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :


1 Bahan bekisting Cukup/Tidak

2 Bentuk bekisting Benar/Tidak

3 Ukuran bekisting Benar/Tidak

4 Kekuatan bekisting Cukup/Tidak

5 Kerapatan bekisting Cukup/Tidak

6 Sambungan bekisting Cukup/Tidak

7 Kelurusan bekisting Cukup/Tidak

8 Ketegakan bekisting Benar/Tidak

9 Kebersihan bekisting Cukup Bersih/Tidak

10 Tenaga kerja Cukup/Tidak




Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


I. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Penulangan


penulangan.



kecil.

3. Definisi : 3.1. Penulangan adalah pemasangan besi

tulangan yang dirangkai dengan panjang,

bentuk, jarak antara, jenis dan diameter

besi tulangan sesuai gambar kerja.




4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik pekerjaan bekisting

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Penulangan



6.2.1. Mempelajari gambar kerja

penulangan dan merencanakan

kebutuhan bahan bekisting,

tenaga kerja dan peralatannya.



penulangan kepada Direksi.

6.2.3. Mengajukan rencana kebutuhan

barang ke bagian logistik.



pekerjaan fabrikasi besi sesuai

dengan gambar kerja, daftar

tulangan serta sesuai petunjuk

Direksi.



penulangan yang dilakukan

Mandor dan Tukang.


8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Penulangan

8.2. Request Pekerjaan Penulangan


9. Lampiran : 9.1. Bagan Alir Pekerjaan Penulangan.


Penulangan


BAGAN ALIR PEKERJAAN PENULANGAN

Mulai

Mempelajari gambar

Cek

Persiapan

Bahan & Alat

Pemasangan Besi

Cek

Selesai

Tidak

Ya

Tidak

Ya

Gambar 15. Bagan Alir Pekerjaan Penulangan


Tabel 8. Check List Pekerjaan Penulangan

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :


1 Kebersihan Lahan Bersih/Tidak

2 Kesiapan Bahan Cukup/Tidak

3 Kesiapan Alat Cukup/Tidak

4 Jarak Tulangan Cukup/Tidak

5 Diameter Tulangan Benar/Tidak

6 Jumlah Tulangan Benar/Tidak

7 Ikatan Besi Beton Benar/Tidak

8 Selimut Beton Kuat/Tidak

9 Pemasangan Tulangan Sesuai/Tidak

10 Kebersihan Lokasi Bersih/Tidak

11 Tenaga kerja Sesuai/Tidak

12 Pelaksana Lapangan Cukup/Tidak


Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


J. Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengecoran Beton


pengecoran beton agar dicapai mutu beton yang

disyaratkan.



kecil.

3. Definisi : 3.1. Pengecoran adalah penuangan bubur

beton/ adukan beton ke dalam bekisting

sampai mencapai ketinggian yang

diinginkan dengan memperhatikan

persyaratan yang ditentukan.




4. Referensi : 4.1. Spesifikasi Teknik Pekerjaan Pengecoran

Beton

4.2. Gambar Kerja

5. Ketentuan Umum : Periksa Spesifikasi Teknik Pekerjaan Pengecoran

Beton



6.2.1. Mempelajari gambar kerja dan

merencanakan kebutuhan bahan

bekisting, tenaga kerja dan

peralatan

6.2.2. Melakukan pengecekan terhadap

persiapan pengecoran (bekisting,

tulangan, peralatan,

perlengkapan, bahan baku

beton).


pemeriksaan ulang bekisting dan


penulangan serta untuk memulai


pengecoran beton kepada

Direksi.



pekerjaan pencampuran beton

dengan alat, mengangkut adukan

beton pada bekisting yang telah

disiapkan serta melakukan

pemadatannya.


pencampuran adukan beton,

proses pengangkutan, proses

pengecoran dan pemadatannya.

6.2.6. Melakukan perawatan beton

pasca pengecoran dengan

membasahi/ menyiram air

secukupnya.

6.2.7. Melakukan pekerjaan finishing

beton.


8. Rekaman : 8.1. Check List Pekerjaan Pengecoran Beton

8.2. Request Pekerjaan Pengecoran beton


9. Lampiran : 9.1. Bagan Alir Pekerjaan Pengecoran Beton.


Pengecoran Beton.


BAGAN ALIR PENGECORAN BETON

Mulai

Persiapan pengecoran

Cek

Ijin

Pegajuan Ijin

Pengadukan Beton

Pengecoran Beton

Rojokan

Selesai

Tidak

Ya

Gambar 16. Bagan Alir Pengecoran Beton


Tabel 9. Check List Pekerjaan Pengecoran Beton

Hari/Tanggal :

Lokasi Pekerjaan :


1 Bahan Baku Beton Cukup/Tidak

(Semen, pasir, kerikil, air)

2 Peralatan adukan beton/ Cukup/Tidak

BetonMolen

3 Komposisi adukan beton Sesuai Syarat/Tidak

4 Takaran beton Sesuai /Tidak

5 Kebersihan bekisting Ya/Tidak

6 Pamadatan/Vibrasi Cukup/Tidak

7 Tenaga kerja Cukup/Tidak


9 Request Ada/Tidak


Catatan : …………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………



(…………………………) (……………………….)


K. Latihan

1. Sebutkan tujuan dari Petunjuk Teknis Kerja Pekerjaan Pengukuran!

2. Gambarkan bagan Alir Pekerjaan Galian!

3. Sebutkan kegiatan dan tanggung jawab Pelaksana dalam Pekerjaan

Pemasangan Pipa ?

4. Gambarkan diagram alir Pengetesan Pipa!

5. Apa yang dimaksud dengan disinfeksi pipa dan disinfektan?

L. Rangkuman

1. Petunjuk Teknis Kerja mempunyai tujuan yaitu memberikan penjelasan

pelaksanaan yang akurat, sehingga dapat digunakan sebagai pedoman

pelaksanaan pekerjaan.

2. Kegiatan dan tanggungjawab terdapat dalam bagan alir.

3. Dokumen dibuat untuk diterapkan di lingkungan proyek dengan

pekerjaan dari berskala kecil hingga besar menggunakan Form Request

dan check list.


BAB 8

PROSEDUR PENGAWASAN BAGI PENGAWAS LAPANGAN


Prosedur Pengawasan Bagi Pengawas Lapangan



mengenai prosedur pengawasan bagi pengawas lapangan.

B. Definisi


dengan tugas pokok sebagai berikut :

Melakukan verifikasi/penerimaan/penolakan bahan/barang saat datang

(periksa Prosedur Pengendalian Produk Cacat)

Melakukan verifikasi/penerimaan/penolakan produk jadi/produk belum

jadi (periksa Prosedur Pengendalian Produk Cacat)

Menyusun Laporan harian melalui pengisian Daftar Simak dalam

Rencana Mutu Kontrak (Prosedur Pengawasan bagi Pengawas

Lapangan)

Melakukan langkah awal Prosedur Aksi Koreksi melalui laporan

hariannya (periksa Prosedur Aksi Koreksi)

C. Maksud dan Tujuan

Maksud diterbitkannya prosedur ini adalah untuk memberikan arahan bagi para

Pengawas Lapangan dalam menjalankan tugasnyua sehari-hari. Sedangkan

tujuannya adalah untuk menjamin keandalan terlaksanaknya proses

pengawasan di lapangan (audit, inspeksi & test).

D. Ruang Lingkup

Prosedur ini hanya mendefinisikan peran dan tanggung jawab Pengawas

Lapangan dalam proses penyusunan Laporan harian yang dikaitkan dengan

sistem pengawasan konstruksi SPAM. Sedangkan

verifikasi/penerimaan/penolakan bahan/barang saat datang serta

verifikasi/penerimaan/penolakan produk jadi/produk belum jadi dapat dilihat

pada Prosedur Pengendalian Cacat dan Prosedur Aksi Koreksi.


E. Referensi

1. Rencana Mutu Kontrak dan gambar-gambar terkait

2. Gambar-gambar

3. Prosedur Pengendalian Cacat

4. Prosedur Aksi Koreksi

5. Sistem Pengawasan Konstruksi SPAM

6. Prosedur Tugas Tim Inti Proyek (harus dibuat)

7. Prosedur Umum Inspeksi dan Test

8. Prosedur Inspeksi dan test saat penerimaan (harus dibuat)

9. Prosedur Inspeksi dan test saat Proses (harus dibuat)

10. Prosedur Inspeksi dan test saat Final (harus dibuat)

11. Prosedur Rekaman Inspeksi dan Test (harus dibuat)

F. Tanggung Jawab

Pengawas Lapangan bertanggung jawab atas :

1. Terisinya Daftar Simak dalam Rencana Mutu Kontrak sesuai keadaan

lapangan.

2. Diterimanya Daftar Simak yang telah terisi oleh atasan langsungnya.

3. Menyaksikan jalannya test (periksa Prosedur Pengendalian Cacat)

4. Terselenggaranya awal proses aksi koreksi (Prosedur Aksi Koreksi)

5. Terselenggaranya awal proses pengendalian cacat, yaitu

verifikasi/penerimaan/penolakan barang/bahan saat datang (periksa

Prosedur Pengendalian Cacat)

G. Prosedur

1. Sebelum mulai bertugas di lapangan, Pengawas Lapangan harus

membekali diri dengan Rencana Mutu Kontrak (RMK) beserta gambar

2. Sebelum bertugas, Pengawas Lapangan harus memahami isi RMK

termasuk di dalamnya Jadual Inspeksi & Test

3. Sekurang-kurangnya sehari sebelum Pengawas Lapangan berangkat

menuju lokasi pekerjaan harus menetapkan lebih dahulu bagian

pekerjaan yang akan diawasi pada keesokan harinya.


4. Sekurang-kurangnya sehari sebelum Pengawas Lapangan berangkat

menuju lokasi pekerjaan harus membuat foto copy Daftar Simak

khususnya bagian pekerjaan yang ditetapkan untuk diawasi (butir 4.1)

5. Berbekal foto copy Daftar Simak dan gambar tersebut pada butir 4.2

dan gambar, Pengaws Lapangan melakukan pengawasan dengan jalan

mengisi Daftar Simak sesuai keadaan lapangan serta membubuhkan

tanda tangan beserta tanggal.

6. Pengawas Lapangan harus yakin bahwa temuan cacat-cacat telah

diberitahukan oleh Kontraktor kepada para mandornya untuk

mencegah kesalahan terulang kembali.

7. Dalam keadaan lapangan yang tidak sesuai dengan Daftar Simak,

Pengawas Lapangan harus membuat catatan dengan cara mengisi

kolom Keterangan dalam Daftar Simak.

8. Catatan yang dibuat harus termasuk usulan penyelesaiannya jika

mampu.

9. Pengawas Lapangan ahrus mengikuti Jadual Inspeksi & Test dalam RMK

serta memutakhirkannya.


MulaiPL mengumpulkan

RMK & gambar

RMK &

gambar

tersedia

PL merencanakan bagian

pekerjaan yang akan

diawasi hari berikutnya

Rencana

pengawasan

hari

berikutnya

Mengcopy Daftar Simak

yang diperlukan untuk

pengawasan hari berikutnya

Copy Daftar

Simak yang

perlu dan

gambar

Pengisian Standar Disain

Daftar Simak

SD Daftar

Simak terisi

Sesuai

Daftar Simak ?

Pengisian Standar Prosedur

Daftar Simak

SP Daftar

Simak terisi

Sesuai

Daftar Simak ?

Mengisi kolom keterangan

Daftar Simak

Daftar Simak

terisi/Laporan

Harian siap

Selesai

YaYa

Tidak Tidak

Gambar 17. Prosedur Pengawasan Bagi Para Pengawas Lapangan


BAGAN ALIR SISTEM PENGAWASAN OPERASI LAPANGAN

(DALAM ORGANISASI YANG LEBIH BESAR)

PinsubproPengawas

Daerah

Pengawas

LapanganKontraktor

Rencana Mutu

Kontrak

Setiap hari PL

melakukan

pengisian copy

Daftar Simak

Rencana Mutu

Kontrak

Copy Daftar

Simak terisi

Secara mingguan Pengawas Daerah

melakukan Audit, Inspeksi & Test di

tempat crusial serta mengumpulkan

Daftar Simak para PL dan membuat

Laporan Mingguan

Laporan Audit

Mengguan siap

Secara bulanan Tim Inti Proyek melakuakn Audit,

Inspeksi & Test di tempat crusial serta

mengumpulkan Laporan Aurdit Mingguan Tim

Inti Pinsubpro dan membuat PAK & LC untuk

bahan Kaji Ulang Manajemen

Rekapitulasi PAK

& LC

Kaji Ulang

Manajemen

Bulanan

Aksi Tindak Lanjut

CATATAN

PAK : Permohonan Aksi Koreksi (CAR)

LC : Laporan Cacat (NCR)

Alternatif I

Organisasi Operasi Lapangan

Gambar 18. Bagan Alir Sistem Pengawasan Operasi Lapangan (Dalam

Organisasi yang Lebih Kecil)


BAGAN ALIR SISTEM PENGAWASAN OPERASI LAPANGAN

(DALAM ORGANISASI YANG LEBIH KECIL)

Satker

Pengawas

Daerah

KontraktorRencana Mutu

Kontrak

Setiap hari PL

melakukan

pengisian copy

Daftar Simak

Rencana Mutu

Kontrak

Copy Daftar

Simak terisi

Secara mingguan Pengawas Daerah

melakukan Audit, Inspeksi & Test di

tempat crusial serta mengumpulkan

Daftar Simak para PL dan membuat

Laporan Mingguan

Laporan Audit

Mengguan siap

Secara bulanan Tim Inti Proyek melakuakn Audit,

Inspeksi & Test di tempat crusial serta

mengumpulkan Laporan Aurdit Mingguan Tim

Inti Pinsubpro dan membuat PAK & LC untuk

bahan Kaji Ulang Manajemen

Rekapitulasi PAK

& LC

Kaji Ulang

Manajemen

Bulanan

Aksi Tindak Lanjut

CATATAN

PAK : Permohonan Aksi Koreksi (CAR)

LC : Laporan Cacat (NCR)

Alternatif II

Organisasi Operasi Lapangan

Gambar 19. Bagan Alir Sistem Pengawasan Operasi Lapangan (Dalam Organisasi yang Lebih Kecil)


H. Latihan

1. Sebutkan tugas pokok Pengawas Lapangan!

2. Sebutkan maksud dan tujuan Prosedur Pengawasan bagi Pengawas

Lapangan!

3. Referensi apa saja yang digunakan dalam Prosedur Pengawasan bagi

Pengawas Lapangan?

4. Jelaskan Prosedur Pengawasan bagi Pengawas Lapangan!

5. Gambarkan diagram alir bagi Para Pengawas Lapangan! Jawaban :

I. Rangkuman

1. Maksud diterbitkannya prosedur untuk memberikan arahan bagi para

Pengawas Lapangan dalam menjalankan tugasnyua sehari-hari.

Sedangkan tujuannya adalah untuk menjamin keandalan terlaksananya

proses pengawasan di lapangan (audit, inspeksi & test).

2. Prosedur:

i. Sebelum mulai bertugas di lapangan, Pengawas Lapangan harus

membekali diri dengan Rencana Mutu Kontrak (RMK) beserta

gambar.

ii. Sebelum bertugas, Pengawas Lapangan harus memahami isi

RMK termasuk di dalamnya Jadual Inspeksi & Test

iii. Sekurang-kurangnya sehari sebelum Pengawas Lapangan

berangkat menuju lokasi pekerjaan harus menetapkan lebih

dahulu bagian pekerjaan yang akan diawasi pada keesokan

harinya.

iv. Sekurang-kurangnya sehari sebelum Pengawas Lapangan

berangkat menuju lokasi pekerjaan harus membuat foto copy

Daftar Simak khususnya bagian pekerjaan yang ditetapkan

untuk diawasi (butir 4.1)

v. Berbekal foto copy Daftar Simak dan gambar tersebut pada

butir 4.2 dan gambar, Pengaws Lapangan melakukan

pengawasan dengan jalan mengisi Daftar Simak sesuai keadaan

lapangan serta membubuhkan tanda tangan beserta tanggal.


vi. Pengawas Lapangan harus yakin bahwa temuan cacat-cacat

telah diberitahukan oleh Kontraktor kepada para mandornya

untuk mencegah kesalahan terulang kembali.

vii. Dalam keadaan lapangan yang tidak sesuai dengan Daftar

Simak, Pengawas Lapangan harus membuat catatan dengan

cara mengisi kolom Keterangan dalam Daftar Simak.

viii. Catatan yang dibuat harus termasuk usulan penyelesaiannya

jika mampu.

ix. Pengawas Lapangan harus mengikuti Jadual Inspeksi & Test

dalam RMK serta memutakhirkannya.


BAB 9

MEMBUAT KURVA S


Membuat Kurva S



tata cara membuat kurva S.

B. Pendahuluan

Dalam pelaksanaan suatu konstruksi SPAM pada umumnya dibatasi oleh waktu,

dimana konstruksi SPAM memiliki batasan kapan konstruksi SPAM dimulai dan

kapan harus selesai. Dengan batasan ini pelaksana konstruksi SPAM harus dapat

membuat rencana penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien.

Sumber daya dimaksud adalah :

Sumber daya manusia

Sumber daya material/bahan

Sumber daya peralatan

Sumber daya keuangan

Bermacam-macam alat yang dapat dipergunakan untuk mengendalikan

pelaksanaan konstruksi SPAM agar tidak terjadi kelambatan, seperti network

planning, bar chart, kurva “S”. Dalam modul ini tidak dibahas satu per satu alat

untuk pengendalian waktu pelaksanaan konstruksi SPAM, melainkan satu alat

saja yaitu membuat kurva ”S”

C. Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia adalah salah satu potensi yang ikut mempengaruhi

keberhasilan suatu konstruksi SPAM. Dengan keahlian dan keterampilan yang

dimilki serta standar kinerja tertentu diharapkan dapat menyelesaikan

pekerjaan dengan waktu yang tersedia, dengan biaya yang efisien.

Seorang mandor harus mampu mengelola tukang, pekerja dan pembantu

lainnya sehingga dapat bekerja mengikuti petunjuk dari atasan sampai ke

tingkat yang paling bawah. Semua sumber daya manusia harus mempunyai

fokus untuk mencapai sasaran, yaitu dapat menyelesaikan pekerjaan dengan

maksimal.


Seorang tukang harus memiliki keahlian khusus sesuai bidangnya. Tukang kayu

harus mampu melakukan pekerjaan kayu sesuai standar yang dikehendaki.

Tukang batu harus mampu mengerjakan pekerjaan batu, beton, pemasangan

batu bata, plesteran sesuai standar yang dikehendaki.

Pekerja adalah strata yang paling rendah kemampuannya diantara seluruh

sumber daya yang ada. Meskipun demikian seorang pekerja harus memiliki

standar kerja dan produktivitas kerja tertentu, sehingga mampu melaksanakan

seluruh jenis pekerjaan.

Misalnya pekerjaan 1 m3 galian tanah diperlukan :

Mandor : 0,025 hari

Pekerja : 0,750 hari

Artinya produktivitas seorang Mandor untuk mengendalikan pekerjaan dengan

baik selama 1 hari menghasilkan 40 m3 galian tanah. Produktivitas seorang

Pekerja menghasilkan pekerjaan galian tanah dalam waktu 1 hari adalah 1.33

m3.

Dengan demikian kita dapat menghitung jumlah mandor dan pekerja dalam

waktu 1 hari untuk mengerjakan sejumlah volume pekerjaan tertentu. Karena

sudah dapat dihitung produktivitas kerja dari masing-masing jenis sumber daya

manusia untuk pekerjaan tertentu.. Sehingga kita dapat menentukan mobilisasi

tenaga kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.

D. Sumber Daya Material/Bahan

Sumber daya material/bahan meliputi ketersediaan pasir, kerikil, kayu, batu

bata, semen dan sebagainya. Pada umumnya kontraktor sudah

memperhitungkan bagaimana cara memperoleh material/bahan. Sejak

menyusun dokumen penawaran sudah dilakukan survai lapangan, dimana akan

mengambil material dan berapa banyak potensi yang ada di daerah sekitar

konstruksi SPAM.

Pengadaaan material/bahan diusahakan diambil dari daerah sekitar konstruksi

SPAM, dimaksudkan untuk menekan biaya transportasi. Semakin jauh jarak

pengambilan material, semakin mahal biaya transportasinya.

Khusus untuk material/bahan yang disediakan oleh pemilik konstruksi SPAM,

kontraktor harus memperhitungkan biaya tranportasi dari gudang pemilik


konstruksi SPAM ke gudang lapangan. Termasuk diantaranya kemungkinan

adanya biaya langsiran. Selain itu harus diperhitungkan biaya penyimpanan di

gudang dan biaya keamanan.

Skedul mendatangkan material/bahan harus disesuaikan dengan rencana waktu

pelaksanaan seperti yang tertuang dalam kurva ”S”, sehingga target pencapaian

progres fisik yang dikehendaki dapat dicapai dengan baik. Mendatangkan

material dapat dilakukan secara berangsur-angsur, disesuaikan dengan jenis

pekerjaan sedang dikerjakan. Penjadualan seperti ini dimaksudkan untuk

optimasi ukuran gudang dan cash flow keuangan konstruksi SPAM. Material

yang seharusnya dipasang di bagian akhir tidak perlu didatangkan pada awal

skedul.

Tetapi jika diprediksi akan terjadi kenaikan harga yang cuckup signifikan atas

beberapa jenis material/bahan tertentu, ada baiknya dilakukan pembelian lebih

awal kemudian dilakukan stock di gudang. Hal ini dimaksudkan untuk

menghindari terjadinya kerugian lebih besar.

E. Sumber Daya Peralatan

Untuk menunjang pelaksanaan pekerjaan dilengkapi dengan peralatan, mulai

dari alat yang sederhana misalnya cangkul, linggis, sekop, beton molen,

vibrator, palu, cetok sampai alat-alat berat, misalnya excavator, buldozer, dump

truck, wheel loader dan sebagainya.

Peralatan dimaksud sebagian milik sendiri dana dan kalanya sewa ke

perusahaan rental alat-alat berat.

Penggunaan alat berat harus disesuaikan dengan jadual kegiatan yang betul-

betul membutuhkan alat berat dalam waktu cukup lama dan

berkesinambungan. Karena sewa alat berat dan idle di lapangan tetap

dikenakan biaya sewa. Jika harus dikembalikan dan pada saat dibutuhkan lagi,

dikenakan biaya mobilisasi dan demobilisasi. Oleh karena itu mendatangkan

alat-alat berat harus diperhitungkan sedemikian rupa agar penggunaannnya

efektif dan efisien.


F. Sumber Daya Keuangan

Sumber daya keuangan sangat menentukan kelancaran pelaksanaan konstruksi

SPAM. Sumber daya manusianya sudah siap, tanpa didukung sumber dana yang

memadai tidak akan terjadi progres fisik yang diharapkan, karena tenaga kerja

akan mogok kerja.

Demikian juga dengan penangguhan pembayaran beberapa jenis material/

bahan yang terlalu lama mengakibatkan ketidakpercayaan supplier material

kepada kontraktor. Jika hal ini berlarut-larut, maka akan terjadi pengurangan

supply material kepada kontraktor. Hal ini akan berakibat pada lambatnya

kemajuan pekerjaan di lapangan.

Oleh karenanya kontraktor harus dapat menghitung kemampuan keuangan

untuk mendukung pelaksanaan konstruksi SPAM. Jika kemampuan keuangan

terbatas, jangan mengerjakan konstruksi SPAM dengan kualifikasi yang besar,

kecuali ada jaminan dukungan dana dari bank. Pengeluaran belanja harus

disesuaikan dengan kemampuan dana cash on hand dan jadwal pemasukan

tagihan dari termijn yang ada.

Dengan demikian diharapkan tidak terjadi kesenjangan antara kebutuhan biaya

konstruksi SPAM dan kemajuan prestasi konstruksi SPAM.

G. Membuat Kurva S

Kurva ”S” adalah gambar yang menunjukkan rencana kemajuan fisik dan

realisasi kemajuan fisik pekerjaan yang dicapai dari waktu ke waktu. Pembuatan

kurva ”S” ini biasanya mempergunakan periode waktu pencatatan setiap 1

mingguan atau 2 mingguan. Jadi kurva ” S” merupakan jadwal yang disusun

mulai dari awal hingga selesainya suatu konstruksi SPAM.

Penyusunan jadwal ini sangat dipengaruhi oleh sumber daya manusia,

material/bahan, peralatan dan keuangan.

Oleh karenanya pembuatan jadual dengan menggunakan kurva ”S” ini berpijak

pada Rencana Anggaran Biaya yang telah disetujui untuk dilaksanakan.


Tahapan pembuatan kurva ”S”

a) Tentukan seluruh item pekerjaan dan volume yang akan dilaksanakan

b) Tentukan harga satuan setiap item pekerjaan dan kalikan dengan volume

yang ada, sehingga diperoleh jumlah harga setiap item pekerjaan.

c) Jumlahkan harga semua item pekerjaan (ini menjadi nilai kontrak setelah

ditambah PPN 10%).

d) Berikan bobot setiap item pekerjaan dengan cara jumlah harga setiap item

dibagi dengan jumlah harga semua item dikalikan 100%

e) Tentukan jangka waktu pelaksanaan setiap item pekerjaan

f) Disusun urut-urutan pekerjaan dengan memperhatikan saling

ketergantungan item pekerjaan satu dengan yang lain.

g) Bobot yang ada pada butir d) disebar dalam kurun waktu sebagaimana pada

butir e)

h) Jumlahkan bobot pada butir g) dari baris pertama sampai baris terakhir,

sehingga diperoleh kemajuan fisik mingguan.

i) Buat butir h) menjadi kumulatif kemajuan fisik mingguan. Jika titik-titik ini

dihubungkan akan membentuk kurva seperti huruf ”S”

Yang perlu diperhatikan dalam penyusunan kurva ”S”

a) Menyusun urut-urutan kegiatan yang logis, contoh pekerjaan pemasangan

pipa tidak mungkin dikerjakan sebelum pekerjaan galian tanah dikerjakan.

Pekerjaan pengurugan tidak dapat dikerjakan jika pekerjaan pipa belum

selesai dikerjakan. Pekerjaan pengetesan pipa dilakukan setelah pekerjaan

pemasangan pipa dikerjakan.

b) Menentukan jangka waktu pelaksanaan harus memperhatikan sumber daya

yang ada. Atau sumber daya harus diadakan menyesuaikan batasan waktu

yang ada.

c) Pada awal mulai pekerjaan jangan terlalu optimis menetapkan kemajuan

yang cukup besar, karena pada dasarnya tahap awal masih banyak

pekerjaan persiapan/koordinasi yang dilakukan dan pekerjaan ini

mempunyai bobot yang kecil. Pada umumnya tahap awal ini masih mencari

pola kerja, menyamakan persepsi dan sebagainya.

d) Pada umumnya pada periode tengah kurva ”S” akan melonjak tajam, karena

pola kerja sudah terbentuk, tim kerja sudah menemukan cara bekerja yang


efisien dan efektif. Pada tahapan ini biasanya diperlukan sumber dana yang

cukup besar.

e) Pada periode akhir biasanya kurva ”S” akan menunjukkan progres yang

tidak begitu tajam dan cenderung datar, karena yang tertinggal adalah

pekerjaan penyelesaian. Meskipun pekerjaan ini mempunyai bobot yang

kecil, tetapi masih memerlukan pembiayaan yang tinggi.

f) Usahakan realisasi kemajuan fisik mingguan kumulatif sama dengan

rencana kemajuan fisik mingguan kumulatif. Jika tidak dapat mencapai

kondisi ini, usahakan deviasi tidak lebih dari 5%.

g) Jika terjadi deviasi negatif lebih besar dari 5%, agar dilakukan upaya

perecepatan dengan beberapa pilihan :

Menambah jam kerja (lembur)

Menambah tenaga kerja

H. Latihan

1. Pelaksana konstruksi SPAM harus dapat membuat rencana penggunaan

sumber daya secara efektif dan efisien. Sumber daya yang dimaksud

meliputi apa saja ?

2. Untuk menunjang pelaksanaan pekerjaan dilengkapi dengan peralatan.

Peralatan apa saja yang dimaksud?

3. Apa yang dimaksud dengan kurva S?

4. Sebutkan tahapan pembuatan kurva S!

5. Apa saja yang perlu diperhatikan dalam penyusunan kurva S?

I. Rangkuman

1. Untuk mengendalikan pelaksanaan konstruksi SPAM agar tidak terjadi

kelambatan, seperti network planning, bar chart, kurva “S”.

2. Sumber daya manusia salah satu potensi yang ikut mempengaruhi

keberhasilan suatu konstruksi SPAM. Dengan keahlian dan

keterampilan yang dimiliki serta standar kinerja tertentu diharapkan

dapat menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang tersedia, dengan

biaya yang efisien serta fokus untuk mencapai sasaran, yaitu dapat

menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal.

3. Pengadaaan material/bahan diusahakan diambil dari daerah sekitar

konstruksi SPAM, dimaksudkan untuk menekan biaya transportasi.


Semakin jauh jarak pengambilan material, semakin mahal biaya

transportasinya.

4. Oleh karenanya kontraktor harus dapat menghitung kemampuan

keuangan untuk mendukung pelaksanaan konstruksi SPAM. Jika

kemampuan keuangan terbatas, jangan mengerjakan konstruksi SPAM

dengan kualifikasi yang besar, kecuali ada jaminan dukungan dana dari

bank. Pengeluaran belanja harus disesuaikan dengan kemampuan dana

cash on hand dan jadwal pemasukan tagihan dari termijn yang ada.

5. Terdapat tahapan dan hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan

kurva “S” dan pembuatannya pada Rencana Anggaran Biaya yang telah

disetujui untuk dilaksanakan.


BAB 10

PENGAWASAN PEMASANGAN PIPA


Pengawasan Pemasangan Pipa



mengenai pengawasan pemasangan pipa.

B. Pendahuluan

Dalam konstruksi SPAM perpipaan hal yang paling kritis dan perlu mendapat

perhatian khusus adalah pekerjaan pemasangan pipa.

Yang terkait dalam pekerjaan ini meliputi :

Pengangkutan pipa

Penumpukan pipa

Penggalian pipa

Pemasangan pipa

Penyambungan pipa

Penimbunan pipa

Untuk mendapatkan hasil yang maksimal dalam pekerjaan pemasangan pipa.

Semua tahapan pekerjaan tersebut di atas harus dilakukan dengan benar.

Dengan sempurnanya pelaksanaan tahapan pekerjaan di atas dapat dipastikan

90% pekerjaan pemasangan pipa berjalan dengan baik.

C. Pengangkutan Pipa

Pengangkutan pipa untuk keperluan konstruksi SPAM pada umumnya dilakukan

melalui 2 tahap, yakni :

Pengangkutan dari gudang konstruksi SPAM ke gudang lapangan.

Pengangkutan dari gudang lapangan ke lokasi pekerjaan (langsiran)

Sedangkan cara pengkutan pipa dapat dilakukan dengan 2 cara :

Dilakukan dengan tenaga manusia, terutama untuk pipa berdiameter kecil

dan ringan.

Dilakukan dengan alat mekanis, terutama untuk pipa berdiameter besar dan

berat.


Yang perlu diperhatikan dalam pengangkatan pipa ini adalah :

Titik pengangkatan di tengah-tengah pipa.

Titik pengangkatan di ujung pipa

Kesalahan pengangkatan pipa dapat mengakibatkan :

Pipa pecah/patah

Pipa retak

Pipa cacat pada bagian ujung

Perletakan di atas truk dilakukan tidur dan dimiringkan yang ditujukan agar

ujung pipa tidak pecah dan batang pipa tidak retak.

Menurunkan pipa :

Alat mekanis : pipa berat dan berdiameter besar

Tenaga manusia : diturunkan langsung dengan tangan, untuk pipa

berdiameter kecil dan ringan.

Diturunkan dengan perantaraan kayu dimirngkan dan dibantu dengan

penahan tali.

D. Penumpukan Pipa

Untuk melindungi pipa dari kerusakan, cara penumpukan pipa harus dilakukan

sedemikian rupa agar tidak menimbulkan kerugian-kerugian yang berarti.

Cara penumpukan dapat dilakukan dengan beberapa cara :

Penimbunan Model Penumpukan Peti, yaitu model penimbunan dengan

penumpukan keatas dengan diberi sekat kayu pada ujung-ujungnya diberi

pasak kayu sebagai pengunci.

Penumpukan Model Piramida, yaitu model segi tiga meruncing di bawahnya

dan diujungnya diberi pasak kayu.

Ketinggian penimbunan model penumpukan peti dan model piramida tidak

lebih dari 1,5 meter. Hal ini dimaksudkan untuk menghindari terjadinya

cacat pada pipa.

Penimbunan pipa PVC yang terkena sinar matahari harus ditutup terpal

untuk menghindari kerusakan pipa. Pipa yang terkena sinar matahari akan

mengalami perubahan warna, lebih lanjut akan mengalami perubahan sifat

dari elastis menjadi getas. Jika pipa sudah berubah menjadi getas, maka

pipa sudah mengalami kerusakan yang parah.


E. Penggalian Pipa

Yang perlu diperhatikan pada saat penggalian tanah untuk pemasangan pipa

adalah :

Pematokan dan penggalian saluran, untuk memudahkan menentukan

terase jalur pipa

Rambu-rambu pengaman, untuk menghindari terjadinya kecelakaan lalu

lintas dan keselamatan kerja.

Perkuatan dinding saluran dengan mempergunakan turap, jika kedalaman

galian > 3 meter. Hal ini dimaksudkan untuk menghindari terjadinya

kelongsoran tanah dan kecelakaan kerja.

Memperhatikan dimensi galian tanah (lebar dan kedalaman sesuai dengan

spesifikasi teknis.

F. Pemasangan Pipa

Yang perlu diperhatikan dalam pemasangan pipa di dasar saluran adalah :

Pematokan dan penggalian saluran

Memeriksa ujung-ujung pipa, bila rusak harus dibuang dan memperbaiki

ujung tersebut.

Memeriksa elevasi dasar saluran.

Memastikan ketersediaan accessories yang akan dipasang pada bagian-

bagian tertentu.

Memastikan ketersediaan perlengkapan pemasangan pipa, misalnya rubber

ring, solvent cement.

Menurunkan pipa ke dasar saluran dengan cara :

Tenaga manusia, untuk pipa berdiameter kecil dan ringan

Dengan tali, untuk pipa berdiameter besar dan berat

Dengan tripot, untuk pipa berdiameter besar dan berat.

Dengan alat berat (crane atau excavator) untuk pipa steel dan berdiameter

besar.


G. Penyambung Pipa

Pada umumnya penyambungan pipa dilakukan di dasar saluran. Hal ini

dimaksudkan untuk mencegah terjadinya pergeseran sambungan pipa. Jika pipa

disambung di atas, kemudian diturunkan ke dasar saluran bisa terjadi

pergeseran sambungan, sehinga dapat menimbulkan kebocoran. Selain itu

untuk memudahkan pemasangan (terutama untuk pipa berdiameter besar dan

berat).

Syarat-syarat peletakan pipa di dasar saluran :

Pipa harus diletakkan di atas permukaan yang rata. Hal ini dimaksudkan

untuk menghindari adanya tekanan benda keras ke pipa. Selain itu untuk

menghindari terkumpulnya udara pada posisi pipa yang tidak rata (bagian

atas) dan terkumpulnya kotoran di dalam pipa pada posisi pemasangan pipa

di bawah.

Sebelum pipa ditanam, dasar perletakannya harus padat dan diusahakan

dipasang lapisan pasir. Sehingga beban tekanan pipa merata di sepanjang

badan pipa.

Perletakan pipa pada tikungan atau sambungan accessories lainnya. Perlu

diperhatikan bahwa pada posisi ini tekanan air yang mengalir pada pipa

mengakibatkan gaya dorong pada tanah di sekitarnya. Gaya yang terjadi

pada bagian ini cukup besar, sehingga perlu dilakukan pemasangan angker

blok agar posisi pipa dan accessories tetap stabil.

Pemasangan pipa pada posisi membentuk punggung/bukit, perlu dipasang

air valve. Peralatan ini dimaksudkan untuk melepaskan udara yang

terperangkap dalam pipa. Udara yang terperangkap dalam pipa dapat

mengakibatkan terjadinya hambatan aliran air. Sedangkan pada posisi pipa

yang rendah perlu dipasang wash out. Sehingga kotoran yang mengendap

pada bagian ini dapat dibuang melalui wash out.

Penempatan air valve dipasang pada jarak 2 km pemasangan pipa

mendatar. Sedangkan pada jembatan pipa air valve harus dipasang, karena

pada umumnya posisi jembatan pipa lebih tinggi daripada jalur pipa yang

ditanam di dasar saluran. Sehingga pada jembatan pipa terjadi

pengumpulan udara yang terperangkap.


H. Penimbunan Pipa

Penimbunan pipa dilakukan dalam 2 tahap :

a) Penimbunan sebelum pengetesan pipa dilakukan.

Hal ini dilakukan sebelum hidrostatik test dilakukan. Penimbunan hanya

dilakukan di bagian badan pipa, sedangkan pada bagian sambungan untuk

sementara waktu tidak ditimbun. Hal ini dimaksudkan untuk mengetahui

apakah ada kebocoran pada bagian sambungan pipa pada saaat pengetesan

pipa.

Jika terjadi kebocoran pada sambungan pipa, segera bisa diketahui dan

diperbaiki seperlunya. Penimbunan ini didahului dengan pengurugan pasir

setebal 10 cm di bawah pipa dans ampai dengan 10 cm di atas pipa.

Penimbunan dilakukan selapis demi selapis dipadatkan dengan alat

penumbuk tangan.

b) Penimbunan setelah pengujian dilakukan

Setelah pengetesan pipa dinyatakan berhasil, pada bagian sambungan pipa

dilakukan penimbunan dengan cara seperti tersebut di atas.

I. Latihan

1. Pekerjaan pemasangan pipa meliputi apa saja ?

2. Sebutkan cara penumpukan pipa!

3. Apa saja yang perlu diperhatikan dalam pemasangan pipa di dasar

saluran ?

4. Sebutkan syarat-syarat peletakan pipa di dasar saluran!

5. Jelaskan tahapan penimbunan pipa!

J. Rangkuman

1. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal dalam pekerjaan pemasangan

pipa. Semua tahapan pekerjaan tersebut di atas harus dilakukan dengan

benar. Dengan sempurnanya pelaksanaan tahapan pekerjaan di atas

dapat dipastikan 90% pekerjaan pemasangan pipa berjalan dengan baik.

2. Indikator keberhasilan dilihat dari Pengangkutan pipa, Penumpukan

pipa, Penggalian pipa, Pemasangan pipa, Penyambungan pipa, dan

Penimbunan pipa.


BAB 11

PENGAWASAN PEKERJAAN SUMUR BOR


Pengawasan Pekerjaan Sumur Bor



mengenai pengawasan pekerjaan sumur bor.

B. Pendahuluan

Untuk mendapatkan sumber air baku untuk keperluan air minum, salah satu

diantaranya adalah air tanah. Mengeksplorasi air tanah dapat dilakukan dengan

cara melakukan pengeboran air tanah

Untuk eksplorasi air tanah dangkal cukup mempergunakan alat bor tangan,

sedangkan air tanah dalam harus mempergunakan mesin bor.

Pengertian pemboran adalah melakukan kegiatan yang menembus material

(tanah, batuan, pasir) dengan alat bor.

C. Peralatan Bor

Seperti dijelaskan di atas, alat bor dibedakan menjadi 2 macam :

Bor Tangan (Auger Drill)

Bor Mesin (Mechanical Drill)

Mengingat bahwa untuk keperluan konstruksi SPAM tidak menggunakan bor

tangan, maka pembahasan berikutnya difokuskan pada bor mesin. Bagian-

bagian bor mesin (mechanical drill) :

Bor putar hidrolis berspindel (spindle hydraulic rotary)

Bor putar penggerqak atas (top drive hydraulic rotary)

Bor meja putar (rotary table drilling machine)

Peralatan penunjang :

Stang bor (drill stem)

Mata bor (bit)

Pemberat (drill colar)

Alat pancing (fishing tools)

Lumpur pemboran (drilling mud)


D. Mekanisme Pemboran

Untuk mendapatkan hasil sumur bor yang baik, mekanisme pemboran dapat

dilakukan sebagai berikut :

a. Suatu rangkaian mata bor dan stang pemboran dipasang melalui meja putar

atau spindel. Kemudian dihubungkan dengan slang karet dan swivel yang

digantung pada pulley (kerekan) dengan sling.

b. Rangkaian ini diputar melalui spindel meja putar atau top drive, tergantung

pada jenis mesin bornya.

c. Untuk mesin bor jenis hidrolis, tekanan bit dapat diatur melalui sistem

hidrolis. Sedangkan mesin bor dengan sistem meja putar, tekanannya hanya

bergantung pada berat stang bor. Sehingga pemberat (collar drill) mutlak

diperlukan untuk menjaga kelurusan dan kecepatan pemboran.

Pompa Lumpur (Mud Pump)

Bertugas memompakan cairan pembilas ke dalam lubang bor melalui stang bor

dan mata bor.

Pompa lumpur yang digunakan harus berpiston ganda, minimal mempunyai

debit 350 – 500 liter per menit dan bertekanan 22 – 24 kg/cm2.

Lumpur Pemboran/Cairan Pembilas

Bentonite clay : mineral lempung yang mempunyai struktur berlapis silikat dan

H2O. Berfungsi :

Transport remukan hasil pemboran.

Pelumas mata bor, stang bor dan pompa lumpur

Sebagai pendingin mata bor.

Menjaga kestabilan lubang bor.

Mencegah masuknya air formasi ke dalam lubang bor dan sebaliknya

Bentonite yang baik :

Berat jenis lumpur 7 – 9 pound/gallon

Kekentalan berkisar 32 – 45 detik/liter

Tidak mengandung banyak pasir.

pH berkisar 8 – 10

Kecepatan aliran lumpur : 0.7 – 1 m/detik


Cara mendeteksi :

Dengan Penimbang Lumpur

Dengan Mars Funnel

pH meter/pH paper (kertas pH)

Native clay (lempung alam) tidak diperkenankan dipakai karena :

Banyak mengandung pasir dan lanau (linet)

Bekurangan koloid dan kurang kenyal yang dapat menyebabkan terjepitnya

alat bor dan tersumbatnya aquifer

Native clay hanya dapat digunakan pada formasi tanah pasir/artesis

E. Proses Pemboran

Pada proses pemboran ada beberapa hal yang perlu diperhatikan agar

diperoleh hasil sumur yang baik, yaitu :

Diameter yang dipakai harus sesuai dengan perencanaan.

Posisi mesin bor harus betul-betul tepat horizontal. Hal ini dimaksudkan

agar diperoleh sumur yang tegak lurus (tidak miring).

Setiap mulai kerja muka air statis harus diukur dan dicatat.

Amati keadaan cairan pembilas dan harus dicatat bila ada perubahan.

Amati rpm mata bor.

Pengambilan contoh batuan pada pilot hole setiap meter penembusan. Hal

ini dimaksudkan unutk mengetahui formasi batuan, sehingga dapat

disimpulkan pada kedalaman berapa lapisan aquifer berada.

Kecepatan pemboran etrgantung pada :

Kekerasan batuan

Ukuran dan kondisi mata bor

Putaran mata bor

Total beban pada mata bor

Keadaan cairan pembilas.


F. Geophysical Borehole Logging

Geophysical borehole logging adalah kegiatan pencatatan kemungkinan

kandungan air di dalam sumur bor setelah dilakukan pilot hole. Cara ini tidak

menunjukkan besaran kandungan air di dalam tanah, tetapi sebatas

mengetahui potensi air tanah.

Macam logging yang dilakukan adalah :

Resistivity logging

a. Short normal

b. Long normal

Spontaneous Potential

Gammay ray

Hal-hal yang perlu diperhatikan :

Bentangan elektrode permukaan sebaiknya memotong lubang bor.

Radius bentangan dari titik bor minimum 10 meter

Bentangan jangan dibuat paralel dengan kawat listrik atau rel kereta api,

karena dapat menimbulkan terjadinya medan magnet.

Pengukuran dengan kecepatan konstan.

Tancapkan elektrode pada tanah yang basah.

G. Konstruksi Sumur Bor

Beberapa hal yang perlu diperhatikan pada saat pekerjaan konstruksi sumur

bor:

Posisi mesin bor agar diperiksa kedatarannya

Peralatan dan material (casing dan sebagainya) harus dipasang sesuai

rencana

Lubang harus bersih dan dapat dicapai oleh tali berbandul 1 – 1,5 kg

minimal sedalam yang diharuskan.

Periksa kelurusan penyambungan dengan metode sederhana. Selain itu

perhatikan mutu bahan dan mutu pengelasan.

Semua ujung casing harus ditirus untuk tempat kampuh las.


Verticality/Plumbness Test

Peralatan :

Lembaran plastik tebal transparan berskala lingkar untuk setiap radius 1 cm

dan maksimum 2 cm > radius jambang dan diberi celah.

Pipa berdiameter 2” dengan 3 ring.

Sling (wire line) 3/8 inch

Pengukuran dilakukan tiap 3 meter interval.

Gravel Packing

Persyaratan :

Ukuran butir : 2 mm – 6 mm

Material berbentuk butir membundar

Material gepeng/lunak tidak lebih dari 5%

Pengisian gravel dapat dilakukan dengan :

Sirkulasi terbalik

Sirkulasi biasa

Penutupan casing

Bila lumpur terlalu kental, dilakukan pengenceran lebih dahulu agar gravel

dapat masuk dengan baik dan harus masuk sedikit demi sedikit.

Proses pemasangan casing sampai pemasukan gravel harus dilakukan tanpa

selang waktu.

Cleaning/ Developing

Proses pencucian sumur dapat dilakukan dengan 2 cara, yakni :

a. High Velocity Jetting

Pompa piston ganda dengan debit 500 liter/menit

Tekanan 20 bar dan diameter nozzle 3/8” – 3 buah

Pipa GI dengan diameter 2”

Manometer

Peralatan jetting/jetting tools

Air yang bersih (tidak tercemar)


Pelaksanaan :

Jetting dilakukan dengan tekanan dimulai dari saringan paling atas

sampai dengan bawah.

Lamanya kurang lebih 10 menit setiap 3 meter saringan.

Pengulangan dilakukan dari awal hingga akhir

b. Surging by Air Compressor

Kompresor ebrtekanan 125 – 150 psi

Pipa konduktor 3 – 3,5”

Pipa tutup 1 – 2”

Penyemenan/Grouting

Dilakukan untuk mencegah kontaminasi dengan air permukaan

Kedalaman antara 10 – 15 meter

Pumping Test

Pumping test adalah kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui kapasitas

sumur bor. Untuk mengetahui kapasitas sumur bor dilakukan dengan cara

pemompaan.

Peralatan yang dipergunakan :

Pompa submersible/turbin

Water level gauge

V notch weir/pengukur debit

Thermometer air dan kertas pH

Jerican 5 liter – 2 buah

Stop watch.

Pelaksanaan :

Ukur static water level (SWL) 2 hari sebelumnya, pagia – siang – sore.

Periksa tata letak pengkur debit

Jangan menimbulkan genangan baru pada radius 50 meter.


Step pumping test :

Dilakukan minimal 4 tahapan, mulai dari debit kecil. Setiap tahapan dilakukan

selama 2 jam. Antar tahapan tidak dilakukan uji kambuh. Setelah diuji

diperlukan waktu 8 jam kambuh (recovery).

Long term test pumping :

Dilakukan terus menerus selama 2 x 24 jam tanpa selang waktu sedikitpun.

Pengukuran debit dilakukan setiap jam.

Pengukruan temperatur dilakukan setiap 3 jam.

Pengukuran pH dan lain-lain dilakukan pada tahap akhir pemompaan.

Pengambilan contoh air pada jam ke 8 dan jam ke 47.

Pengambilan harus langsung ke pipa

Pemeriksaan contoh maksimal 1 x 24 jam.

Setelah long term pumping test, maka uji kambuh/recovery selama 1 x 24

jam.

H. Latihan

1. Bagian-bagian bor mesin (mechanical drill) meliputi apa saja ?

2. Sebutkan mekanisme pemboran!

3. Hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan agar memperoleh hasil sumur

yang baik?

4. Apa yang dimaksud dengan Geophysical borehole logging?

5. Apa saja tahapan dalam Long term test pumping ?


I. Rangkuman

1. Mengeksplorasi air tanah dapat dilakukan dengan cara pengeboran air

tanah yaitu kegiatan yang menembus material (tanah, batuan, pasir)

dengan alat bor.

2. Perlu diperhatikan mekanisme pemboran, yaitu dari rangkaian mata bor

dan stang pemboran dipasang melalui meja putar atau spindel.

Kemudian dihubungkan dengan slang karet dan swivel yang digantung

pada pulley (kerekan) dengan sling. Rangkaian ini diputar melalui

spindel meja putar atau top drive, tergantung pada jenis mesin bornya.

3. Untuk mesin bor jenis hidrolis, tekanan bit dapat diatur melalui sistem

hidrolis. Sedangkan mesin bor dengan sistem meja putar, tekanannya

hanya bergantung pada berat stang bor. Sehingga pemberat (collar drill)

mutlak diperlukan untuk menjaga kelurusan dan kecepatan pemboran.


BAB 12

ADMINISTRASI TEKNIK KONSTRUKSI SPAM


Administrasi Teknik Konstruksi SPAM



mengenai administrasi teknik konstruksi spam.

B. Pendahuluan

Pelaksanaan suatu konstruksi SPAM harus ditunjang dengan administrasi teknik

yang memadai. Kelemahan yang sering terjadi pada pelaksanaan konstruksi

SPAM adalah penataan administrasi yang baik, terutama pada bagian lapangan.

Kecepatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan sering tidak diikuti dengan

administrasi teknik yang baik. Sehingga banyak kasus yang terjadi ketika ada

pemeriksaan, petugas tidak dapat membuktikan. Hal ini disebabkan tidak

adanya data pendukung yang memadai. Oleh karenanya, pengawas lapangan

hendaknya memahami semua dokumen administrasi teknik yang diperlukan.

C. Pengertian Administrasi Teknik Konstruksi SPAM

Yang dimaksud dengan administrasi teknik konstruksi SPAM adalah segala

bentuk proses yang didukung oleh dokumen berisi ketentuan standar (kuantitas

dan kualitas), rincian kegiatan dan biaya yang pada prinsipnya mencerminkan

keseluruhan kronologis perencanaan dan pelaksanaan konstruksi SPAM.

Dokumen yang berisi ketentuan standar biasanya tertuang dalam Daftar Isian

Konstruksi SPAM, Petunjuk Operasional, Lembaran Kerja, Surat Perjanjian

Pemborongan. Dokumen ini memuat besaran kuantitas pekerjaan dan biaya

yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Dengan mengetahui besaran

kuantitas dan biaya ini, maka semua unit organisasi harus mengetahui sasaran

konstruksi SPAM dan semua unit organisasi konstruksi SPAM harus fokus

mencapai sasaran yang telah ditetapkan dalam perencanaan.

Sering terjadi perencanaan telah menetapkan sasaran tertentu, tetapi

pelaksanaan tidak fokus pada perencanaan. Sehingga hasil akhir tidak mencapai

sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karenanya administrasi teknik konstruksi

SPAM hendaknya dijadikan sebagai salah satu bentuk/sarana koordinasi.


Sehingga dapat diharapkan pencapaian sasaran konstruksi SPAM dapat dicapai

bersama-sama.

D. Prinsip-Prinsip Dokumen Administrasi Teknik

Terdapat beberapa prinsip dokumen administrasi teknik yang harus dipenuhi,

yakni :

a. Obyektif dan akurat

Harus memiliki sifat yang tepat dan sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.

Dokumen yang tidak obyektif dapat menimbulkan keruwetan di kemudian

hari. Apalagi setelah terjadi pergantian petugas dan pimpinan, dokumen

yang tidak obyektif akan membingungkan pejabat yang menggantikan.

b. Tepat Waktu

Pada umumnya dokumen administrasi teknik dibutuhkan pada kurun waktu

tertentu. Terlambatnya penyampaian dokumen ini menjadi tidak aktual lagi,

karena pada umumnya kegiatan konstruksi SPAM mempunyai dinamika

permasalahan yang sangat tinggi. Oleh karenanya penyampaian dokumen

administrasi teknik harus disampaikan secara tepat waktu.

c. Informatif

Berisi informasi yang mudah dimengerti, baik dari tata bahasa maupun

pesan yang ingin disampaikan. Sehingga setiap orang yang membacanya,

dengan mudah mengerti makna yang terkandung dalam dokumen tersebut.

d. Lengkap dan Terinci

Harus memuat semua informasi yang diperlukan secara rinci baik kuantitatif

maupun kualitatif, sehingga dapat memberikan gambaran secara

menyeluruh kepada orang yang membacanya. Kurang lengkapnya informasi

membuat orang menjadi bingung.

e. Pasti

Memuat informasi yang pasti dan tegas, tidak menimbulkan keraguan bagi

orang yang membaca. Dengan demikian tidak menimbulkan interpretasi

yang berbeda.

f. Konsisten

Informasi yang dimuat harus tidak berubah-ubah antara halaman yang satu

dengan yang lain.


g. Legal

Informasi harus diperoleh dari sumber yang autentik dan dapat

dipertanggungjawabkan.

E. Jenis-Jenis Dokumen Administrasi Teknik

Beberapa jenis dokumen administrasi teknik konstruksi SPAM yang sering

dipergunakan:

a. Daftar Isian Konstruksi SPAM /Petunjuk Operasional/Lembar Kerja

b. Daftar Paket Kontrak

c. Jadwal Pelelangan

d. Owner’s Estimate (Harga Perkiraan Sendiri)

e. Kontrak

Surat Perjanjian Pemborongan

Syarat Umum dan Khusus

Spesifikasi Teknis

Bil of Quantity/Penawaran

Gambar-gambar

Brosur

Berita Acara Aanwijzing

Jangka Waktu Pelaksnaan

f. Berita Acara MC-0 (Mutual Check – 0%)

g. Jadwal Pelaksanaan (kurva “S”)

h. Laporan Pelaksanaan

i. Daftar Simak (Check List)

j. Buku Instruksi

k. Change Order

l. Administrasi Barang (SPMB, BA Pengembalian Sisa Barang)

m. Berita Acara Pelaksanaan

n. Berita Acara Uji Coba

o. Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan/Barang

p. As Built Drawing

q. Laporan Konstruksi SPAM Selesai


r. Laporan IKMN (KIB, BIB, LIT dsb)

s. Berita Acara Penyerahan Pengelolaan Sementara

F. Latihan

1. Jelaskan pengertian Administrasi Teknik Konstruksi SPAM!

2. Kelemahan apa yang sering terjadi pada pelaksanaan konstruksi SPAM?

3. Prinsip dokumen administrasi teknik yang harus dipenuhi meliputi apa

saja ?

4. Dokumen administrasi teknik yang harus lengkap dan terinci. Jelaskan

yang dimaksud dengan lengkap dan terinci?

5. Sebutkan 5jenis dokumen administrasi teknik konstruksi SPAM yang

sering dipergunakan!

G. Rangkuman

1. Pengawas lapangan hendaknya memahami semua dokumen

administrasi teknik yang diperlukan.

2. Segala bentuk proses yang didukung oleh dokumen berisi ketentuan

standar (kuantitas dan kualitas), rincian kegiatan dan biaya yang pada

prinsipnya mencerminkan keseluruhan kronologis perencanaan dan

pelaksanaan konstruksi SPAM.

3. Sering terjadi perencanaan telah menetapkan sasaran tertentu, tetapi

pelaksanaan tidak fokus pada perencanaan. Sehingga hasil akhir tidak

mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

4. Administrasi teknik konstruksi SPAM hendaknya dijadikan sebagai salah

satu bentuk/sarana koordinasi. Sehingga dapat diharapkan pencapaian

sasaran konstruksi SPAM dapat dicapai bersama-sama.

5. Terdapat prinsip - prinsip dokumen administrasi teknik yang harus

dipenuhi.


BAB 13

PENYUSUNAN LAPORAN DAN BERITA ACARA


Penyusunan Laporan dan Berita Acara



tata cara penyusunan laporan dan berita acara.

B. Pendahuluan

Dalam pelaksanaan konstruksi SPAM, laporan mempunyai fungsi yang sangat

penting, baik oleh pihak pengguna jasa maupun penyedia jasa. Bagi pengguna

jasa berguna untuk mengetahui kemajuan fisik dan permasalahan yang terjadi

di lapangan. Bagi penyedia jasa berguna sebagai alat untuk mengajukan tagihan

kepada pengguna jasa.

Pengertian laporan adalah sarana penyampaian informasi untuk memberikan

gambaran mengenai 4W + H :

What apa

Where dimana

When kapan

Why mengapa

How bagaimana

Yang dapat dipergunakan untuk dasar pengambilan keputusan dan penentuan

tindak lanjut.

Dalam sesi ini tidak diberikan contoh membuat semua jenis laporan, melainkan

laporan harian dan mingguan saja.

C. Syarat dan Prinsip Laporan

Beberapa persyaratan yang harus dipenuhi agar laporan dapat dianggap

memenuhi syarat, yaitu :

a. Obyektif dan akurat

Data yang disajikan benar dan aktual (tidak kadaluwarsa).

Menggambarkan keadaan yang nyata

Mengarah pada tujuan pembuatan laporan.


b. Informatif

Jelas dan mudah dimengerti

Kalimat sederhana

Tidak terlalu banyak istilah/ungkapan

c. Tepat Sasaran

Langsung mengenai sasaran (pihak pembaca)

Singkat dan tepat

d. Lengkap

Data terinci secara kuantitatif dan kualitatif

Data pendukung relevan

e. Konsisten

Sistematis, jelas dan urut

Isi tidak berubah-ubah

f. Pasti

Tegas

Tidak menimbulkan keraguan atau multi persepsi

g. Tepat Waktu

Sesuai status kejadian pada saat dilaporkan

h. Tepat Penerimaan

Tidak etrlambat sampai kepada pihak penerima/pembaca laporan

i. Legal

Ada pihak yang merekomendasi kebenaran dan keabsahannya (paraf,

tanda tangan).

D. Fungsi Laporan

Laporan mempunyai beberapa fungsi :

Sebagai bahan/sarana penyampaian informasi

Sebagai bahan evaluasi

Sebagai acuan penagmbilan keputusan dan penentuan tindak lanjut

Sebagai alat/sarana kerja sama

Sebagai sarana pengembangan wawasan


E. Langkah-Langkah Penyusunan Laporan

Beberapa langkah yang harus ditempuh dalam penyusunan laporan dapat

dilakukan sebagai berikut :

a. Menyesuaikan terhadap subyek dan judul laporan : harus disesuaikan

dengan jenis laporan yang akan disusun, misalnya laporan mingguan,

laporan bulanan atau laporan triwulan.

b. Menghimpun/mengumpulkan data : dapat dikumpulkan dari lapangan atau

himpunan laporan-laporan yang ada.

c. Mengklasifikasikan data dan mengelompokkan : dapat dilakukan dengan

cara mengelompokan berdasarkan kesamaan jenis pekerjaan atau lokasi.

d. Evaluasi dan Pengolahan Data :

Relevansi

Kebenaran peninjauan

Keabsahan

Sistematika

Tabulasi

No Jenis Penyusun

1 Laporan Harian Kontraktor Pelaksana

2 Laporan 2 Mingguan

3 Laporan Penunjukan Pekerjaan Bagian Proyek

4 Laporan Bulanan (Kemajuan Pelak-

sanaan Proyek)

5 Laporan Triwulan

6 Laporan 2 Mingguan Bagian Pelaksanaan

7 Laporan Bulanan

8 Laporan Triwulan

9 Laporan Tahunan

10 Laporan Khusus (Insidental)

11 Laporan Proyek Selesai Bagian Proyek

Bagian Pelaksanaan

12 Laporan IKMN

penyusunan


F. Berita Acara

Pengertian Berita Acara : dokumen yang khusus memuat informasi suatu

kejadian/proses kegiatan yang perlu disepakati dan menjadi pedoman bersama

pihak-pihak yang terkait/berkepentingan dan bertanggung jawab atas

kejadian/proses tersebut.

Pihak-pihak yang terkait dalam pembuatan berita acara secara legal formal

harus membubuhkan tanda tangan untuk dimintai pertanggungjawaban jika

dikemudian hari dijumpai penyimpangan terhadap hasil suatu

pekerjaan/kegiatan.

Pada umumnya berita acara dibuat untuk kejadian/kegiatan yang dikerjakan

dan kemudian kegiatan tersebut tertutup atau tidak nampak lagi pada saat

dilakukan pemeriksaan.

G. Fungsi Berita Acara

Berita acara mempunyai beberapa fungsi :

Sebagai bahan evaluasi terhadap kebenaran dan ketepatan pelaksanaan

proses kegiatan.

Sebagai acuan pengambilan keputusan dan penentuan tindak lanjut.

Sebagai pedoman sekaligus dokumen perjanjian/kesepakatan oleh pihak-

pihak yang terkait dan bertanggung jawab.

Sebagai data pendukung akurasi dan keabsahan laporan.

H. Prinsip dan Syarat Berita Acara

Beberapa persyaratan yang harus dipenuhi sebagai Berita Acara yang

memenuhi syarat adalah :

Menunjukkan waktu dan tempat proses kegiatan secara tepat.

Menguraikan urutan proses kegiatan secara jelas

Menyebutkan semua hal yang mempengaruhi proses kegiatan

Menjelaskan hasil proses kegiatan secara kuantitatif dan kualitatif

Mencerminkan adanya kesepakatan dan keputusan yang dapat dipedomani

oleh pihak-pihak yang terkait.

Keabsahannya direkomendasi bersama (tanda tangan, cap) oleh pihak-pihak

yang terkait dan bertanggung jawab.


I. Jenis-Jenis Berita Acara

Berita Acara Aanwijzing

Berisi proses kejadian pada saat berlangsungnya aanwijzing termasuk tanya

jawab dan segala perubahan yang terjadi akibat diselenggarakannya aanwijzing,

misalnya perubahan Bill of Quantity, perubahan pemasukan penawaran,

perubahan bentuk jaminan penawaran, perubahan besarnya jaminan

penawaran dan sebagainya.

Berita Acara Pembukaan Penawaran

Berisi proses kejadian pada saat pembukaan penawaran termasuk memuat

kejadian gugurnya penawaran karena kurang lengkapnya dokumen penawaran,

protes peserta pelelangan yang tidak puas, jumalh peserta pelelangan yang

memenuhi syarat dan yang tidak memenuhi syarat.

Berita Acara Evaluasi Penawaran

Berisi hasil evaluasi lanjutan penawaran yang masuk ke panitia pelelangan dan

pada saat pembukaan penawaran telah memenuhi persyaratan awal. Evaluasi

lanjutan dilakukan dengan cara verifikasi, validasi dan klarifikasi sampai

menghasilkan usulan penetapan calon pemenang pelelangan.

Berita Acara Negosiasi

Berisi hasil negosiasi antara pihak pengguna jasa dengan penyedia jasa guna

memperoleh kesepakatan volume dan keuangan sebagai dasar penyusunan

Surat Perjanjian Pemborongan. Pada saat negosiasi dilakukan tawar menawar

harga, volume dan spesifikasi teknis hingga dicapai kesepakatan.

Berita Acara MC-Nol

Berisi hasil pemeriksaan bersama terhadap keadaan yang sesungguhnya di

lapangan dibandingkan dengan dokumen Surat Perjanjian Pemborongan. Jika

ternyata dijumpai perbedaan antara keadaan sebenarnya di lapangan dengan

Surat Perjanjian Pemborongan, maka harus dilakukan penyesuaian dan

dituangkan dalam Berita Acara MC-Nol.

Berita Acara Pengetesan (Pipa dan Reservoir)

Berisi kejadian dilakukannya pengetesan terhadap benda uji apakah terjadi

penyimpangan spesifikasi teknis atau tidak. Jika ternyata hasil pengetesan pipa

tidak memenuhi persyaratan dalam spesifikasi teknis harus dituangkan dalam

Berita Acara. Selanjutnya akan diambil keputusan apakah proses pengetesan


diulang kembali atau dilakukan perbaikan seperlunya sebelum dilakukan

pengeteasn kembali.

Berita Acara Uji Coba

Uji coba dimaksudkan untuk alih pengetahuan dan keterampilan kepaad

operator. Selain itu untuk mengetahui uji kualitas barang/pekerjaan apakah

sesuai dengan ketentuan dalam spesifikasi teknis.

Berita Acara Pengembalian Sisa Barang

Berisi catatan barang-barang pengguna jasa yang sudah dikirim ke lapangan,

tetapi tidak dipasang karena satu dan lain hal. Sehingga barang-barang tersebut

harus segera dikembalikan kepada pengguna jasa sebagai barang sisa. Semua

konsekuensi pengembalian sisa barang ini menjadi tanggung jawab pihak

penyedia jasa.

Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan/Barang

Berisi hasil pemeriksaan pekerjaan/barang yang sudah selesai sebagian atau

seluruhnya. Pemeriksaan dilakukan dengan cara membandingkan hasil

pekerjaan/barang di lapangan dengan Surat Perjanjian Pemborongan. Berita

acara ini menjadi dasar pembayaran oleh pengguna ajsa kepada penyedia jasa.

Berita Acara Penyerahan Pengelolaan Sementara

Berisi catatan penyerahan dari pengguna jasa kepada pengelola guna

menunjang percepatan fungsional sarana yang sudah dibangun, sambil

menunggu penetapan lebih lanjut berdasarkan ketentuan dan perundang-

udangan yang berlaku. Misalnya : proyek pembangunan sarana air bersih dapat

diserahkan oleh pihak proyek kepada PDAM setempat (status penyerahan

sementara) sambil menunggu penetapan lebih lanjut oleh Pejabat Eselon I.

Dengan demikian PDAM dapat memanfaatkan sarana ini untuk dioperasikan,

meskipun penyerahan oleh Pejabat Eselon I dan penetapan status oleh Menteri

Keuangan belum dilakukan.

J. Latihan

1. Sebutkan fungsi sebuah laporan!

2. Sebutkan langkah-langkah penyusunan laporan!

3. Apa yang dimaksud dengan Berita Acara ?

4. Sebutkan fungsi Berita Acara!

5. Sebutkan jenis-jenis Berita Acara!


K. Rangkuman

1. Dalam pelaksanaan konstruksi SPAM, laporan mempunyai fungsi yang

sangat penting, baik oleh pihak pengguna jasa maupun penyedia jasa.

Bagi pengguna jasa berguna untuk mengetahui kemajuan fisik dan

permasalahan yang terjadi di lapangan. Bagi penyedia jasa berguna

sebagai alat untuk mengajukan tagihan kepada pengguna jasa.

2. Laporan mempunyai beberapa fungsi sebagai bahan/sarana

penyampaian informasi, bahan evaluasi, acuan penagmbilan keputusan

dan penentuan tindak lanjut, alat/sarana kerja sama, dan sarana

pengembangan wawasan.

3. Terdapat beberapa fungsi dan persyaratan berita acara dalam proses

kegiatan.


BAB 14

PENGAWASAN MELEKAT


Pengawasan Melekat



mengenai pengawasan melekat.

B. Pendahuluan

Pengawasan melekat pada hakekatnya adalah merupakan kewajiban pimpinan

pada tingkat manapun terhadap bawahannya, unutk menciptakan kondisi yang

mendukung kelancaran dan ketepatan pelaksanaan tugas umum pemerintahan

dan pembangunan kebijakan serta perundang-undangan yang berlaku. Jadi

pengawasan melekat adalah tugas pimpinan untuk melakukan pengawasan dan

pengendalian bawahannya. Jika terdapat kesalahan yang dilakukan oleh

bawahan, maka atasan langsungnya tidak terlepas dari tanggung jawab

bawahan. Oleh karenanya setiap tindak-tanduk bawahan harus diketahui dan

dipertanggungjawabkan kepada atasan. Sehingga fungsi koordinasi, pengarahan

dan pengawasan senantiasa terjaga dengan baik. Tidak boleh terjadi anak buah

mengambil kebijakan sendiri di luar kontrol atasan.

C. Prinsip-Prinsip Pengawasan Melekat

Beberapa hal prinsip pengawasan melekat yang perlu dimengerti adalah :

a) Berjenjang

Pengawasan melekat dilakukan berjenjang, namun pimpinan dalam setiap

saat dapat melakukannya pada jenjang dibawahnya.

b) Kesadaran dan Kewajaran

Pengawasan melekat harus dilaksanakan secara sadar dan wajar, sebagai

salah satu fungsi manajemen yang penting dan tidak terpisahkan dari fungsi

manajemen yang lain.

c) Pencegahan

Mencegah agar tidak terjadi penyimpangan, sehingga tujuan dapat dicapai

secara efektif dan efisien.

d) Pembinaan


Bersifat membina dalam mendeteksi adanya penyimpangan

e) Terus menerus dan Berkelanjutan

Pengawasan melekat harus dilakukan secara berkesinambungan, tidak

terputus-putus, sehingga terjadi budaya pengawasan menjadi kegiatan

rutin.

f) Deterministik

Pengawasan melekat sebagai pengawasan yang pokok, sedangkan

pengawasan fungsional dan pengawsan masyarakat sebagai penunjang.

D. Sasaran Pengawasan Melekat

Dengan dilaksanakannya pengawasan melekat secara konsisten dan

berkesinambungan diharapkan akan terbentuk aparatur negara yang bersih

dari tindakan-tindakan yang menyimpang.

Adapun sasaran pengawasan melekat dapat diuraikan sebagai berikut :

Meningkatkan disiplin dan prestasi kerja

Menekan penyalahgunaan wewenang, kebocoran dan pemborosan

Mempercepat penyelesaian perijinan dan meningkatkan pelayanan

masyarakat.

Mempercepat pengurusan kepegawaian sesuai aturan yang berlaku.

E. Sarana Pengawasan Melekat

Guna menunjang pengawasan melekat, maka sebagai aparatur negara harus

memiliki sarana pengawasan melekat, antara lain :

Struktur organisasi yang jelas dengan pembagian tugas dan fungsi yang

tegas.

Kebijaksanaan pelaksanaan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas di

unit kerja.

Rencana kerja agar jelas tujuan yang akan dicapai

Prosedur kerja sebagai petunjuk yang jelas dalam melaksanakan tugas.

Pencatatan hasil kerja dan pelaporan sebagai informasi dalam pengambilan

keputusan

Pembinaan personil dalam meningkatkan kemampuan dan semangat kerja.


F. Indikator Keberhasilan Pengawasan Melekat

Untuk mendeteksi apakah pengawasan melekat berhasil atau tidak dalam unit

organisasi dapat dilihat beberapa indikator :

Meningkatnya disiplin, prestasi kerja dan pencapaian satuan pelaksana

tugas.

Berkurangnya pemborosan, kebocoran dan penyalahgunaan wewenang.

Tercapainya penyelesaian perijinan dan meningkatnya pelayanan

masyarakat.

Tercapainya penyelesaian masalah kepegawaian.

G. Tindak Lanjut Pengawasan Melekat

Hasil pengawasan melekat hendaknya dilakukan tindak lanjut sebagaimana

mestinya. Hal ini dimaksudkan untuk diperoleh perbaikan yang nyata atas

terjadinya penyimpangan. Tanpa dilakukan tindak lanjut, maka akan

memberikan efek jera bagi pegawai yang sering melakukan penyimpangan.

Adapun tindak lanjut pengawasan melekat dapat diuraikan sebagai berikut :

Pemberian penghargaan kepada yang berprestasi

Memberikan bimibingan dan pengarahan kepada yang belum mampu.

Penyempurnaan kebijaksanaan dan aparatur dibidang kelembagaan

kepegawaian dan ketatalaksanaan.

Saran penyempurnaan kebijaksanaan kepada pejabat yang lebih tinggi.

Tindakan admisnistratif sesuai ketentuan perundang-undangan yang

berlaku.

Tuntutan perdata atau tindak pengaduan pidana

H. Hambatan Pelaksanaan Pengawasan Melekat

Untuk menjalankan sesuatu yang baik, pada umumnya dijumpai banyak

hambatan.

Adapun hambatan yang terjadi dalam pelaksanaan pengawsan melekat adalah :

Kurangnya kesadaran akan pentingnya penmgawasan melekat sebagai salah

satu fungsi manajemen yang harus dilaksanakan.

Kurangnya menguasai dibidang tugas/substansi yang dipimpinnya.

Lemahnya pelaksanaan koordinasi.


Adanya perasaan enggan, cepat tersinggung, kurang obyektif dan kurang

keterbukaan.

Tidak adanya pendelegasian (kurang percaya) dan hanya peduli dengan

bidang tugasnya sendiri.

I. Latihan

1. Apa yang dimaksud dengan Pengawasan Melekat?

2. Apa saja prinsip pengawasan melekat ?

3. Sasaran pengawasan melekat meliputi apa saja ?

4. Apa saja indicator keberhasilan pengawasan melekat?

5. Hambatan apa yang terjadi dalam pengawasan melekat?

J. Rangkuman

1. Setiap tindak-tanduk bawahan harus diketahui dan

dipertanggungjawabkan kepada atasan. Sehingga fungsi koordinasi,

pengarahan dan pengawasan senantiasa terjaga dengan baik. Tidak

boleh terjadi anak buah mengambil kebijakan sendiri di luar kontrol

atasan.

2. Sasaran Pengawasan Melekat:

i. Meningkatkan disiplin dan prestasi kerja

ii. Menekan penyalahgunaan wewenang, kebocoran dan

pemborosan

iii. Mempercepat penyelesaian perijinan dan meningkatkan

pelayanan masyarakat.

iv. Memeprcepat pengurusan kepegawaian sesuai aturan yang

berlaku.

3. Terdapat sarana, indikator dan tindak lanjut dari Pengawasan Melekat.


BAB 15

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA


Keselamatan dan Kesehatan Kerja



mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.

B. Pendahuluan

Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam kegiatan jasa konstruksi

sudah menjadi kewajiban bagi kontraktor untuk melaksanakannya. Dengan

jaminan ini para pekerja akan merasa lebih terlindungi dari segi finansial jika

terjadi kecelakaan kerja. Oleh karenanya untuk mengalihkan resiko kerugian jika

terjadi kecelakaan kerja, kontraktor bekerja sama dengan perusahaan asuransi.

Meskipun sudah ada jaminan sosial tenaga kerja jika terjadi kecelakaan,

kontraktor harus melakukan langkah-langkah awal guna menghindari terjadinya

kecelakaan kerja. Kontraktor harus mempersiapkan sarana dan prasarana kerja

yang memungkinkan pekerja dapat bekerja dengan aman.

Pada sesi ini akan disampaikan beberapa persyaratan administratif dan teknis

serta beberapa contoh perlindungan terhadap kecelakaan kerja yang diambil

dari Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan menteri Pekerjaan

Umum.

Tidak semua pasal dituangkan di dalam modul ini, melainkan hanya beberapa

bagian saja. Untuk mendalami lebih jauh, diharapkan para peserta dapat

melengkapi peraturan dan perundangan yang lebih aktual.

C. Persyaratan Administratif

Pengurus atau kontraktor berkewajiban untuk mengusahakan agar

tempat kerja, peralatan, lingkungan kerja dan tata cara kerja diatur

sedemikian rupa sehingga tenaga kerja terlindung dari resiko

kecelakaan kerja.

Pengurus atau kontraktor harus menjamin bahwa mesin-mesin

peralatan, kendaraan atau alat-alat lain yang akan digunakan atau


dibutuhkan sesuai dengan peraturan Keselamatan Kerja, selanjutnya

barang-barang tersebut harus dapat dipergunakan secara aman.

Pengurus atau kontraktor harus turut mengadakan pengawasan

terhadap tenaga kerja, agar tenaga kerja tersebut dapat melakukan

pekerjaan dalam keadaan selamat dan sehat.

Pengurus atau kontraktor harus menunjuk petugas Keselamatan Kerja

yang karena jabatannya di dalam organisasi kontraktor, bertanggung

jawab mengawasi koordinasi pekerjaan yang dilakukan untuk

menghindari resiko bahaya kecelakaan.

Pengurus atau kontraktor harus memberikan pekerjaan yang cocok

untuk tenaga kerja sesuai dengan keahlian, umur, jenis kelamin dan

kondisi fisik/kesehatannya.

Sebelum pekerjaan dimulai Pengurus atau Kontraktor harus menjamin

bahwa semua tenaga kerja telah diberi petunjuk terhadap bahaya demi

pekerjaannya masing-masing dan usaha pencegahannya. Untuk itu

pengurus atau kontraktor dapat memasang papan-papan peringatan

serta sarana pencegahan yang dipandang perlu.

Orang tersebut di atas bertanggung jawab pula atas pemeriksaan

berkala terhadap semua tempat kerja, peralatan, sarana-sarana

pencegahan kecelakaan, lingkungan kerja dan cara-cara pelaksanaan

kerja yang aman.

D. Organisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja harus bekerja secara penuh

(full time) untuk mengurus dan menyelenggarakan keselamatan dan

kesehatan kerja.

Pengurus atau kontraktor yang mengelola pekerjaan dengan

mempekerjakan pekerja dengan jumlah minimal 100 orang atau kondisi

dari sifat proyek memang memerlukan, diwajibkan membentuk unit

Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja tersebut merupakan

unit struktural dari organisasi kontraktor yang dikelola oleh pengurus

atau kontraktor.


Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja tersebut bersama-sama

dengan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja ini bekerja

sebaik-baiknya, dibawah koordinasi pengurus atau kontraktor, serta

bertanggung jawab kepada Pemimpin Proyek.

Kontraktor harus :

Memberikan kepada Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan

Kerja (Safety Committee) fasilitas-fasilitas dalam melaksanakan

tugas mereka.

Berkonsultasi dengan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan

Kerja dalam segala hal yang berhubungan dengan keselamatan dan

kesehatan kerja dalam proyek

Mengambil langkah-langkah praktis untuk memberi efek pada

rekomendasi dari Safety Committee.

Jika 2 atau lebih kontraktor bergabung dalam suatu proyek, mereka

harus bekerja sama membentuk kegiatan-kegiatan keselamatan dan

kesehatan kerja.

E. Laporan Kecelakaan

Setiap kejadian kecelakaan kerja atau kejadian yang berbahaya harus

dilaporkan ke Departemen Tenaga Kerja dan Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat

Laporan tersebut harus meliputi statistik yang akan :

Menunjukkan catatan kecelakaan dari setiap kegiatan kerja, pekerja

masing-masing dan,

Menunjukkan gambaran kecelakaan-kecelakaan dan sebab-

sebabnya.

F. Keselamatan Kerja dan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan

Tenaga kerja harus diperiksa kesehatannya.

Sebelum atau beberapa saat setelah memasuki masa kerja pertama

kali (Pemeriksaan Kesehatan sebelum masuk kerja dengan

penekanan pada kesehatan fisik dan eksehatan individu)

Secara berkala, sesuai dengan resiko-resiko yang ada pada

pekerjaan tersebut.


Tenaga kerja di bawah umur 18 tahun harus mendapat pengawasan

khusus, meliputi pemeriksaan kembali atas kesehatannya secara teratur.

Data yang diperoleh dari pemeriksaan kesehatan harus dicatat dan

disimpan untuk referensi.

Suatu rencana organisasi untuk keadaan darurat dan pertolongan

pertama pada kecelakaan harus dibuat sebelumnya untuk setiap daerah

tempat bekerja meliputi seluruh pegawai/petugas pertolongan

pertama pada kecelakaan dan peralatan, alat-alat komunikasi alat-alat

jalur transportasi.

Setiap tenaga kerja harus diberitahu akan hal-hal yang berhubungan

dengan hal tersebut di atas,

Pertolongan pertama jika terjadi kecelakaan atau penyakit yang tiba-

tiba harus dilakukan oleh dokter, juru rawat atau seorang yang terdidik

dalam pertolongan pertama apda kecelakaan.

Alat-alat P3K atau kotak obat-obatan yang memadai, harus disediakan

di tempat kerja dan dijaga agar tidak dikotori oleh debu, kelembaban

udara dan lain-lain.

Alat-alat P3K atau kotak obat-obatan harus berisi paling sedikit dengan

obat kompres, perban Gauze yang steril, antiseptik, plester, forniquet,

gunting, splint dan perlengkapan gigitan ular.

Alat-alat P3K dan kotak obat-obatan harus berisi keterangan-

keterangan/instruksi yang mudah dan jelas sehingga mudah dimengerti.

Isi kotak obat-obatan dan alat P3K harus diperiksa secara teratur dan

harus dijaga supaya tetap berisi (tidak boleh kosong)

Kereta untuk mengangkat orang sakit (carrying basket) harus selalu

tersedia.

Jika tenaga kerja dipekerjakan di bawah tanah atau pada keadaan lain,

alat penyelamat harus tersedia di dekat tempat mereka bekerja

Jika tenaga kerja dipekerjakan di tempat-tempat yang menyebabkan

adanya resiko tenggelam atau keracunan gas alat-alat penyelamat

harus selalu tersedia di dekat tempat mereka bekerja.

Persiapan-persiapan harus dilakukan untuk memungkinkan menga

ngkut dengan cepat, jika diperlukan untuk petugas yang sakit atau


mengalami kecelakaan ke rumah sakit atau tempat berobat semacam

ini.

Petunjuk/informasi harus diumumkan/ditempel di tempat yang baik

(strategis) yang memberitahukan :

Tempat yang terdekat dengan kotak obat-obatan, alat-alat P3K,

ruang P3K, ambulans, kereta untuk orang sakit, dan tempat dimana

dapat dicari orang yang bertugas untuk urusan kecelakaan.

Tempat telepon terdekat untuk menelepon/memanggil ambulans,

nomor telepon dan nama orang yang bertugas dan lain-lain.

Nama, alamat, nomor telepon dokter, rumah sakit dan tempat

penolong yang dapat segera dihubungi dalam keadaan darurat.

G. Persyaratan Teknis

a. Pintu Masuk dan Keluar

Pintu masuk dan keluar darurat harus dibuat di tempat-tempat

kerja.

Alat-alat/tempat-tempat tersebut harus dipelihara dengan baik.

b. Lampu/Penerangan

Jika penerangan alam tidak sesuai untuk mencegah bahaya, alat-

alat-alat penerangan buatan yang cocok dan sesuai harus diadakan

di seluruh tempat kerja, termasuk pada gang-gang.

Lampu-lampu buatan harus aman dan terang

Lampu-lampu harus dijaga oleh petugas-petugas bila perlu

mencegah bahaya apabila lampu mati/pecah.

c. Ventilasi

Di tempat kerja yang tertutup, harus dibuat ventilasi yang sesuai

untuk mendapat udara segar.

Jika perlu untuk mencegah bahaya terhadap kesehatan dan udara

yang dikotori oleh debu, gas-gas atau dari sebab-sebab lain, harus

dibuatkan ventilasi untuk pembuangan udara kotor.

Jika secara teknis tidak mungkin bisa menghilangkan debu, gas yang

berbahaya, tenaga kerja harus disediakan alat pelindung diri untuk

mencegah bahaya-bahaya tersebut di atas.


d. Kebersihan

Bahan-bahan yang tidak terpakai dan tidak diperlukan lagi harus

dipindahkan ke tempat yang aman.

Semua paku yang menonjol harus disingkirkan atau

dibengkokokkan untuk mencegah terjadinya kecelakaan.

Peralatan dan benda-benda kecil tidak boleh dibiarkan karena

benda-benda tersebut dapat menyebabkan kecelakaan, misalnya

membuat orang jatuh atau tersandung (terantuk)

Sisa-sisa barang alat-alat dan sampah tidak boleh dibiarkan

ebrtumpuk di tempat kerja.

Tempat-tempat kerja dan gang-gang yang licin karena oli atau

sebab lain harus dibersihkan atau disiram pasir, abu atau

sejenisnya.

Alat-alat yang mudah dipindah-pindahkan setelah dipakai harus

dikembalikan pada tempat penyimpanan semula.

e. Pencegahan Terhadap Kebakaran dan Alat Pemadam Kebakaran

Di tempat-tempat kerja, tenaga kerja dipekerjakan harus tersedia :

Alat-alat pemadam kebakaran

Saluran air yang cukup dengan tekanan yang besar.

Semua pengawas (supervisor) dan sejumlah/beberapa tenaga kerja

harus dilatih untuk menggunakan alat pemadam kebakaran.

Orang-orang yang terlatih dan mengetahui cara menggunakan alat

pemadam kebakaran harus selalu siap di tempat selama jam kerja.

Alat pemadam kebakaran, harus diperiksa pada jangka waktu

tertentu oleh orang yang berwenang dan dipelihara sebagaimana

mestinya.

Alat pemadam kebakaran seperti pipa-pipa air, alat pemadam

kebakaran yang dapat dipindah-pindah (portable) dan jalan menuju

ke tempat pemadam kebakaran harus selalu dipelihara.

Peralatan pemadam kebakaran harus diletakkan di tempat yang

mudah dilihat dan dicapai.

Sekurang-kurangnya sebuah alat pemadam kebakaran harus

tersedia :


Di setiap gedung dimana barang-barang yang mudah terbakar

disimpan.

Di tempat-tempat yang terdapat alat-alat untuk mengelas.

Pada setiap tingkat/lantai dari suatu gedung yang sedang

dibangun dimana terdapat barang-barang, alat-alat yang mudah

terbakar.

Beberapa alat pemadam kebakaran dari bahan kimia kering harus

disediakan:

Di tempat yang terdapat barang-barang/benda-benda cair yang

mudah terbakar.

Di tempat yang terdapat oli/bensin, gas dan alat-alat pemanas

yang menggunakan api.

Di tempat yang terdapat aspal dan ketel aspal.

Di tempatyang terdapat bahaya listrik/bahaya kebakaran yang

disebabkan aliran listrik.

Alat pemadam kebakaran ahrus dijaga agar tidak terjadi kerusakan-

kerusakan teknis.

Alat pemadam kebakaran harus dijaga agar berisi chlorinated hydro

carbon atau karbon tetrochlorida tidak boleh digunakan di dalam

ruangan atau di tempat yang terbatas (ruanbgan tertutup, sempit)

Jika pipa tempat penyimpanan air (reservoir, standpipe) dipasang di

suatu gedung, pipa tersebut harus :

Dipasang di tempat yang strategis demi kelancaran

pembuangan.

Dibuatkan suatu katup pada setiap ujungnya.

Dibuatkan pada setiap lubang pengeluaran air daripipa sebuah

katup yang menghasilkan pancaran air bertekanan tinggi.

Mempunyai sambungan yang dapat digunakan Dinas Pemadam

Kebakaran.


H. Beberapa Contoh Pekerjaan yang Perlu Mendapatkan Perhatian dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja

a. Galian tanah untuk pemasangan pipa

Parit yang digali pada daerah yangberpenduduk padat dan pada

daerah yang ramai lalu lintasnya harus diberi pagar.

Tanah bekas galian harus diletakkan sedemikian rupa agar tidak

menutup sebagian besar badan jalan.

Bergantung pada jenis tanahnya, dinding parit harus diamankan

terhadap kejatuhan (kelongsoran) dengan mebuat talud konstruksi

penahan dan tameng portabel atau sarana lain yang serupa.,

Apabila perlu untuk mencegah bahaya, pekerja yang sedang

memasang konstruksi penahan harus dilindungi dengan kerangka,

balok kopel atau sarana yang serupa.

Parit dengan kedalaman lebih dari 1,20 meter, harus dilengkapi

dengan tangga pada tempat-tempat tertentu.

Harus ada tangga dari bawah parit sampai paling swedikit 10 cm di

atas tanah.

Apabila sedang bekerja di dalam parit , para pekerja menggunakan

alat tangan seperti cangkul dan sekop, mereka harus

mempertahankan jarak yang cukup antara satu dengan yang lain.

Apabila mesin penggali digunakan untuk membuat parit,

pemasangan penopang kayu-kayunya harus mengikuti alat–alat

penggali tersebut sedekat mungkin.

Parit yang digali dalam tanah yang tidak stabil seperti pasir lepas

harus dipasang tutup kayu secara tertutup.

Plat injak dan platform yang disangga dengan balok kopel harus

diamankan secukupnya dengan menggunakan siku-siku penguat

atau semacamnya.

Balok kopel tidak diijinkan untuk digunakan sebagai tangga.

Benda-benda yang berat tidak diijinkan diletakkan diatas balok

kopel.


Apabila ember yang berisi bahan panas sedang diturunkan,

tindakan pencegahan khusus harus diambil untuk menghindarkan

terjadinya kecelakaan.

Apabila parit sedang diurag, konstruksi penyangga harus tetap

pada rempatnya selama masih diperlukan untuk mencegah

terjadinya kecelakaan akibat longsornya dinding/galian.

b. Pekerjaan Beton

Para pekerja yang mengerjakan semen dan beton harus :

Memakai baju kerja yang pas, sarung tangan, helm atau

topi baja, kaca mata pengaman dan sepatu yang cocok.

Bila perlu untuk mencegah bahaya, dipakai alat pengatur

pernapasan (respirator), tutup mulut (masker)

Badan harus tertutup sebanyak mungkin

Mencegah semen dan beton bersentuhan dengan kulit.

Sering dicuci dan diberi salep yang sesuai pada bagian

yang terbuka

Bila pekerjaan menggunakan semen, kapur dan bahan-bahan

lain yang berdebu atau menggunakan mesin penghancur atau

penghalus yang digunakan pada tempat yang tertutup :

Ruangan harus berventilasi yang cukup

Tindakan pencegahan harus diambil untuk mencegah

debu-debu berterbangan.

Bila pekerjaan menggunakan kapur, maka tindakan yang hati-

hati harus diambil untuk mencegah debu berterbangan.

Bila pekerjaan menggunakan kapur, maka keselamatan harus

dijaga supaya tidak mengalami luka terbakar.

Pengontrolan terhadap mesin yang memroses semen, kapur

dan bahan-bahjan berdebu lainnya harus dari tempat yang

bebas debu.

Tempat pengambilan kapur harus dipagar atau tertutup.

Bak muatan pembawa semen pada derek atau jkabel kerekan di

udara tidak boleh diisi terlalu penuh, karena kelebihan isi dapat

mengakibatkan semen tumpah.


Bak muatan beton yang penuh diarahkan ke tujuan dengan cara

yang sesuai

Bak muatan yang berisi beton yang idangkut melalui derek atau

kabel kerekan di udara, harus diberi sangkutan/cantelan

pengaman.

Beton tidak boleh mengandung material yang dapat

mempengaruhi keadaannya, melemahkan atau merusakkan

besi.

Selama pengecoran papan acuan dan penumpunya harus

dicegah terhadap kerusakan.

Bila beton mulai mengeras, maha harus dilindungi terhadap

arus air yang mengalirkan bahan-bahan kimia dan getaran.

Tidak boleh meletakkan beban di atas beton yang sedang

mengeras.

Pekerja tidak boleh berdiri di atas alat pengangkat (jack) ketika

gaya tekanan sedang dilakukan.

Unit beton pra tekan hanya dapat dikerjakan pada bagian-

bagian dari unit tersebut dan dengan menggunakan peralatan

yang ditentukan oleh pabrik pembuat.

Selama pengangkutan, batang dan balok jembatan dari beton

pratekan harus diletakkan berdiri dan diberi penguat atau cara

lain yang efektif.

Angker untuk kabel penegang beton pratekan yang dipasang

sebelum pengecoran harus terlindung dan dikerjakan menurut

instruksi pabrik.

Bila bagian tegangan sedang ditarik, maka angker harus sedapat

mungkin terjepit kuat pada plat angkernya. Hal ini dimaksudkan

untuk mengurangi benturan dan ekrusakan bila dongkrak

hidrauliknya rusak.

Selama penarikan penegangan, pekerja tidak boleh berdiri di

belakang atau searah dengan bagian-bagian yang sedang ditarik

maupun di belakang dongkrak.

Semua pekerja yang menggunakan alat vibrator harus dalam

keadaan sehat.


Semua tindakan yang mungkin harus dilakukan untuk

mengurangi getaran yang merambat kepada pekerja yang

menggunakan vibrator.

Jika perlu untuk mencegah bahaya, besi tulangan yang

menjorok ke luar dari lantai atau dinding harus diberi pelindung

Bila melakukan penyambungan besi tulangan maka ujungnya

menjorok ke luar tidak boleh menimbulkan bahaya.

Besi tulangan tidak boleh disimpan pada perancah atau papan

acuan yang dapat membahayakan kestabilannya.

I. Latihan

1. Persyaratan administratif apa saja yang harus dilakukan oleh pengurus

atau kontraktor?

2. Laporan kecelakaan harus meliputi statistik yang menunjukkan apa saja

?

3. Petunjuk/informasi harus diumumkan/ditempel di tempat yang baik

(strategis) yang memberitahukan apa saja ?

4. Alat pemadam kebakaran dari bahan kimia harus disediakan dimana

saja ?

5. Contoh pekerjaan yang perlu mendapatkan perhatian dari K3 salah

satunya adalah pekerjaan beton. Para pekerja yang mengerjakan semen

dan beton harus memperhatikan apa saja ?


J. Rangkuman

1. Untuk bertanggungjawab kepada Pimpinan Proyek, Kontraktor harus :

i. Memberikan kepada Panitia Pembina Keselamatan dan

Kesehatan Kerja (Safety Committee) fasilitas-fasilitas dalam

melaksanakan tugas mereka.

ii. Berkonsultasi dengan Panitia Pembina Keselamatan dan

Kesehatan Kerja dalam segala hal yang berhubungan dengan

keselamatan dan kesehatan kerja dalam proyek.

iii. Mengambil langkah-langkah praktis untuk memberi efek pada

rekomendasi dari Safety Committee.

2. Setiap kejadian kecelakaan kerja atau kejadian yang berbahaya harus

dilaporkan ke Departemen Tenaga Kerja dan Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat.

3. Terdapat persyaratan teknis dan beberapa contoh pekerjaan yang

perlu mendapatkan perhatian dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja

pada Pengendalian Konstruksi SPAM .


BAB 16

PENUTUP


Penutup

A. Simpulan 1. Dalam Pelaksanaan Pembangunan Infrastruktur Bidang SPAM terdapat

peraturan perundangan serta prinsip-prinsip dasar yang terkait dengan

materi Pengawasan dan Pengendalian Konstruksi SPAM.

2. Manajemen konstruksi SPAM merupakan rangkaian kegiatan yang

menunjukkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan

dan pengawasan (planning, organizing, actuating, controlling).

3. Tahap pelaksanaan sangat menentukan hasil pembangunan konstruksi

SPAM. Sebaik apapun perencanaan suatu konstruksi SPAM, jika

pelaksanaannya tidak memenuhi persyaratan teknis, maka dapat

dipastikan hasil akhirnya tidak akan dapat mencapai umur teknis yang

telah ditetapkan.

B. Tindak Lanjut 1. Dasar-dasar dan filosofi pengawasan dimengerti oleh petugas pengawas

yang bertanggung jawab atas pengendalian mutu yang akan dicapai

oleh proyek.

2. Melaksanakan manajemen konstruksi SPAM yang baik dapat mencapai

mutu pekerjaan yang diinginkan sebagaimana telah ditetapkan dalam

sasaran mutu. Sasaran mutu sebagai tujuan akhir dari semua tahapan

manajemen konstruksi SPAM.

3. Tujuan Rencana Mutu Kontrak menentukan arah pengendalian proses

produksi, memperoleh produk yang bermutu sesuai perencanaan.

4. Pengawas lapangan memahami semua dokumen administrasi teknik

yang diperlukan.

5. Konstruksi SPAM ditunjang dengan administrasi teknik yang memadai.


DAFTAR PUSTAKA

Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah


Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 8 Tahun 2018 tentang Pedoman Swakelola


Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Melalui

Penyedia


Pelaksanaan Tender/Seleksi Internasional

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 11 Tahun 2018 tentang Katalog Elektronik


Pengadaan Barang/Jasa yang Dikecualikan Pada Pengadaan

Barang/Jasa Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 13 Tahun 2018 tentang Pengadaan

Barang/Jasa Dalam Penanganan Keadaan Darurat

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 14 Tahun 2018 tentang Unit Kerja

Pengadaan Barang/Jasa

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 15 Tahun 2018 tentang Pelaku Pengadaan

Barang/Jasa

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 16 Tahun 2018 tentang Agen Pengadaan

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 17 Tahun 2018 tentang Sanksi Daftar

Hitam Dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 18 Tahun 2018 tentang Layanan

Penyelesaian Sengketa Kontrak Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah

Peraturan Lembaga LKPP Nomor 19 Tahun 2018 tentang Pengembangan

Sistem dan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa


GLOSARIUM

Air baku air yang dapat berasal dari sumber air permukaan, cekungan

air tanah dan/atau air hujan yang memenuhi baku mutu

tertentu sebagai air baku untuk air minum

Aksi Koreksi kegiatan yang langsung menuju kearah

eliminasi/penghilangan penyebab ketidaksesuaian produk,

proses/prosedur maupun sistem.

Bagan alir

konstruksi

urutan pelaksanaan paket pekerjaan yang akan dilaksanakan

sesuai jenis pekerjaan

Bekisting cetakan beton yang dibuat dari kayu dan bentuk & ukruannya

sesuai dengan beton yang direncanakan.

Bench Mark

(BM)

Patok Tetap dari beton yang mempunyai koordinat

tertentu.

Berita Acara dokumen yang khusus memuat informasi suatu

kejadian/proses kegiatan yang perlu disepakati dan menjadi

pedoman bersama pihak-pihak yang terkait/berkepentingan

dan bertanggung jawab atas kejadian/proses tersebut.

Disinfeksi pipa kegiatan membersihkan pipa dari segala kotoran dan kuman-

kuman penyakit dengan mempergunakan disinfektan.

Disinfektan bahan kimia tertentu, misal nya kaporit kedalam pipa dalam

jangka waktu tertentu dengan dosis tertentu hingga kuman-

kuman yang terdapat dalam pipa terbunuh.

Gambar

kerja/shop

drawing/

construction

drawing

gambar teknik dari suatu pekerjaan konstruksi yang

digunakan sebagai acuan kerja.

Geophysical

borehole logging

kegiatan pencatatan kemungkinan kandungan air di dalam

sumur bor setelah dilakukan pilot hole.

Hidrostatic Test memberi tekanan dalam skala tertentu pada air yang telah

dimasukkan ke dalam pipa.


Konstruksi panel kerangka yang terdiri atas beberapa lembar papan yang di

bagian luarnya dijepit/ditahan oleh kerangka kayu/besi untuk

menahan beban beton basah.

Kurva ”S” gambar yang menunjukkan rencana kemajuan fisik dan

realisasi kemajuan fisik pekerjaan yang dicapai dari waktu ke

waktu.

Masyarakat kumpulan orang yang mempunyai kepentingan yang sama

yang tinggal di daerah dengan yuridikasi yang sama

Material atau

produk cacat

material atau produk yang tidak memenuhi persyaratan

dalam spesifikasi teknis.

Pasca Kualifikasi proses penilaian kompetensi dan kemampuan usaha serta

pemenuhan persyaratan tertentu lainnya dari penyedia

barang/jasa setelah memasukkan penawaran.

Patok bantu

Elevasi (PBE)

Patok Sementara yang merupakan perbanyakan dari Patok

BM dan biasanya ditanam di sepanjang jalur pekerjaan

dengan kerapatan dan jarak tertentu sesuai kebutuhan.

Request adalah permohonan ijin tertulis kepada Direksi untuk

memulai atau meneruskan pekerjaan.

Pelaksana

lapangan

personil dari pihak Pelaksana pekerjaan yang bertugas

untuk Mengatur dan melaksanakan kegiatan pekerjaan.

Pemadatan kegiatan memadatkan urugan pasir dan tanah dengan

memperguanakan alat pemadat (stamper/hand

compactor/baby roller), hingga mencapai kepadatan tertentu.

Pengawas

Lapangan

petugas proyek yang sehari-hari berada di lapangan dengan

tugas pokok.

Pengecoran penuangan bubur beton/ adukan beton ke dalam bekisting

sampai mencapai ketinggian yang diinginkan dengan

memperhatikan persyaratan yang ditentukan.

Pengetesan pipa kegiatan menguji pipa dan sambungan dengan hidrostatic

test.

Pengurugan kegiatan menimbun saluran dengan tanah dan pasir setelah

pemasangan pipa selesai dilakukan.


Penulangan pemasangan besi tulangan yang dirangkai dengan panjang,

bentuk, jarak antara, jenis dan diameter besi tulangan sesuai

gambar kerja.

Perancah tiang-tiang atau penyokong untuk menyangga bekisting pada

pekerjaan beton pelat atau balok

Pumping test kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui kapasitas sumur

bor.

Rekaman mutu catatan atau dokumen yang mencatat semua kegiatan

pelaksanaan konstruksi SPAM sejak awal hingga selesai.


Sistem penyediaan

air minum

satu kesatuan sistem fisik (teknik) dan non-fisik dari

prasarana dan sarana air minum

Temporary Bench

Mark (TBM)

Patok Sementara yang mempunyai koordinat, yang di

dapatkan dari hasil pengikatan pengukuran terhadap Bench

Mark.

Terase jalur pipa Suatu segmen/jalur yang telah dilakukan survey untuk

dipasang pipa primer/sekunder/tersier


BAHAN TAYANG

kata pengantar - kementerian pupr

Documents