kata pengantar -...

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah swt yang telah

melimpahkan rahmat dan karunia-Nya serta memberi petunjuk, sehingga kami

dapat menyusun Rencana strategis Dinas Kesehatan Kota Malang Tahun 2014 –

2018.

Rencana Strategis ini sebagai landasan bagi Dinas Kesehatan Kota Malang

dalam melaksanakan pembangunan kesehatan di Kota Malang selama 5 (lima)

tahun.

Mengingat terbatasnya kemampuan, kami menyadari bahwa RENSTRA

yang disusun ini masih terdapat kekurangan, oleh karena itu, segala koreksi dan

saran dalam rangka penyempurnaan sangat kami harapkan.

Malang, Juli 2014KEPALA DINAS KESEHATAN

KOTA MALANG,

Dr. dr. ASIH TRI RACHMI NUSWANTARI, MM.NIP. 19610905 198903 2 005

DAFTAR ISI

Halaman

SK WALIKOTABERITA ACARA VERIFIKASIKATA PENGANTARDAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN 1A. Latar Belakang 1B. Landasan Hukum 2C. Maksud dan Tujuan 3D. Hubungan Renstra Dinas Kesehatan Dengan

Dokumen Perencanaan Lainnya4

E. Sistematika Penulisan 4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN 6A. Tugas Dan Fungsi 6B. Struktur Organisasi 8C. Sumber Daya Dinas Kesehatan 10D. Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan 11E. Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas Kesehatan13

BAB III ISU-ISU STRATEGIS 14A. Identifikasi Permasalahan 14B. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah

Terpilih23

C. Telaah Renstra Kementerian Kesehatan 24D. Penentuan Isu-Isu Strategis 25

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

30

A. Visi dan Misi 30B. Tujuan dan Sasaran 30C. Strategi 31D. Kebijakan 33

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

37

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

42

Halaman

BAB VII PENUTUP 42

LAMPIRAN 451. Tujuan Pembangunan Kesehatan2. Sasaran Pembangunan Kesehatan3. Program dan Kegiatan

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran,

kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar dapat

mewujudkan peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-

tingginya. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan pada

perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata, serta

pengutamaan dan manfaat dengan perhatian khusus pada penduduk rentan,

antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia (lansia) dan keluarga miskin.

Pembangunan kesehatan dilaksanakan melalui peningkatan : 1. Upaya

Kesehatan, 2. Pembiayaan Kesehatan, 3. Sumber Daya Manusia Kesehatan, 4.

Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan, 5. Manajemen dan Informasi

Kesehatan, dan 6. Pemberdayaan Masyarakat. Upaya tersebut dilakukan

dengan memperhatikan dinamika kependudukan, epidemiologi penyakit,

perubahan ekologi dan lingkungan, kemajuan ilmu pengetahuan dan

teknologi (IPTEK) serta globalisasi dan demokratisasi dengan semangat

kemitraan dan kerjasama lintas sektor. Penekanan diberikan pada peningkatan

perilaku dan kemandirian masyarakat serta upaya promotif dan preventif.

Pembangunan nasional harus berwawasan kesehatan, yaitu setiap kebijakan

publik selalu memperhatikan dampaknya terhadap kesehatan.

Untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, Pemerintah Kota

Malang memprioritaskan pada peningkatan kualitas kesehatan masyarakat

Kota Malang baik fisik, maupun mental untuk menjadi masyarakat yang

produktif. Hal ini sebagaimana tertuang dalam RPJMD sebagai misi kelima

dari semua misi pembangunan Kota Malang yang hendak dicapai dalam 5

tahun kedepan. Untuk mencapai misi tersebut maka beberapa prioritas

pembangunan diarahkan kepada peningkatan sarana dan prasarana pelayanan

kesehatan, seperti rumah sakit dan puskesmas. Prioritas yang lain dilakukan

melalui pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin, penambahan dan

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Malang 2014-2018 1

pendayagunaan tenaga kesehatan, penanggulangan penyakit menular dan

penyakit tidak menular, penanggulangan gizi buruk dan pelaksanaan SPM

(standar pelayanan minimal) bidang kesehatan.

Selama kurun waktu lima tahun (2014 – 2018), pembangunan

kesehatan yang dilaksanakan di Kota Malang akan diarahkan untuk mencapai

visi Kesehatan Masyarakat Kota Malang Yang Bermartabat. Diantara

program yang senantiasa diarahkan untuk mencapai visi tersebut adalah

program pelayanan kesehatan kepada masyarakat miskin secara umum, dan

secara khusus adalah program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan

anak, program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita, dan program

perbaikan gizi masyarakat. Demikian juga program upaya kesehatan

masyarakat yang diarahkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada

masyarakat dari semua golongan.

Dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dan

mencapai visi dan misi Dinas Kesehatan Kota Malang, salah satu strategi

utamanya adalah dengan meningkatkan kemampuan dan keterampilan SDM

kesehatan yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi melalui kesempatan

pendidikan dan pelatihan, menerapkan SPM dalam pelayanan kesehatan,

mengoptimalkan SDM yang ada secara efektif dan efisien, memanfaatkan

dukungan dan peran serta masyarakat dan memanfaatkan sistem informasi

kesehatan.

Untuk mencapai keadaan tersebut akan dilakukan upaya pelayanan

kesehatan masyarakat selama lima tahun (2014-2018). Upaya pelayanan

kesehatan dasar yang diberikan oleh puskesmas merupakan langkah awal

yang sangat penting dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada

masyarakat. Agar dapat memberikan pelayanan kesehatan dasar secara cepat

dan tepat, diharapkan sebagian besar masalah kesehatan masyarakat sudah

dapat diatasi. Berbagai pelayanan kesehatan dasar yang diberikan oleh

puskesmas dan harus dilaksanakan oleh fasilitas pelayanan kesehatan adalah

upaya promosi kesehatan, upaya kesehatan lingkungan, upaya perbaikan gizi,


upaya kesehatan ibu dan anak serta keluarga berencana, upaya pencegahan

dan pemberantasan penyakit, dan upaya pengobatan.

B. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kota Malang adalah :

1. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

2. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.

3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

4. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi, dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota.

6. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah

C. MAKSUD DAN TUJUAN

Perencanaan Strategis Dinas Kesehatan Kota Malang perlu disusun

dengan maksud dan tujuan sebagai berikut :

1. Sebagai landasan dan pedoman bagi Dinas Kesehatan Kota Malang dalam

melaksanakan pembangunan kesehatan di Kota Malang;

2. Untuk mengetahui tujuan yang ingin dicapai oleh Dinas Kesehatan Kota

Malang di masa mendatang dalam melaksanakan pembangunan kesehatan

di Kota Malang;


3. Untuk memperoleh hasil yang optimal dalam pembangunan kesehatan

dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang ada;

4. Sebagai bahan penyesuaian terhadap setiap perkembangan yang terjadi

dengan memanfaatkan peluang dan potensi organisasi yang ada, sehingga

bersifat adaptif dan fleksibel;

5. Untuk memberikan kepuasan kepada masyarakat dalam bentuk pelayanan

prima (excellence service) karena masyarakat merupakan faktor penentu

keberhasilan suatu organisasi;

6. Untuk meningkatkan komunikasi diantara semua unsur yang ada di

lingkungan Dinas Kesehatan Kota Malang dalam mencapai tujuan

organisasi yang telah ditetapkan.

D. HUBUNGAN RENSTRA DINAS KESEHATAN DENGAN DOKUMEN

PERENCANAAN LAINNYA

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan Kota Malang disusun

dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Malang dan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

bidang kesehatan. Sehingga RENSTRA Dinas Kesehatan harus mengikuti

arah dari RPJMD yang dimiliki oleh Kota Malang.

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan Kota Malang menjadi

pedoman penyusunan Rencana Kinerja (RENJA) Dinas Kesehatan yang

dilakukan setiap tahunnya. Selain mengacu kepada Rencana Kinerja

Pemerintah Daerah, Rencana Kinerja Dinas Kesehatan tetap berjalan dengan

berpedoman kepada RENSTRA Dinas Kesehatan. Dari hal inilah diperolah

siklus perencanaan yang bersifat lima tahunan dan tahunan yang dilakukan

oleh Dinas Kesehatan dengan Pemerintah Kota Malang.

E. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan Kota Malang ini

disusun dengan sistematika sebagai berikut:


BAB I : Pendahuluan, menjelaskan latar belakang, landasan hukum,

maksud dan tujuan, hubungan renstra Dinas Kesehatan Kota

Malang dengan dokumen perencanaannya lainnya, dan sistematika

penulisan rencana strategis Dinas Kesehatan Kota Malang.

BAB II : Gambaran Pelayanan Dinas Kesehatan, menjelaskan tugas dan

fungsi serta struktur organisasi, sumberdaya, kinerja pelayanan,

tantangan dan peluang pengembangan pengembangan pelayanan

Dinas Kesehatan Kota Malang.

BAB III : Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi, menjelaskan

secara ringkas tentang identifikasi permasalahan, telaah visi, misi

dan program kepala daerah terpilih, telaah renstra Kementerian

Kesehatan RI, dan penentuan isu-isu strategis.

BAB IV : Visi, Misi, Tujuan, Strategi Dan Kebijakan, menjelaskan secara

ringkas tentang visi dan misi Dinas Kesehatan Kota Malang, tujuan

yang ingin dicapai oleh Dinas Kesehatan Kota Malang, Strategi

dan Kebijakan yang ditempuh oleh Dinas Kesehatan Kota Malang

untuk mencapai visi, misi dan tujuan.

BAB V : Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja Dan Pagu

Indikatif, menjelaskan secara umum tentang rencana program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kota

Malang untuk mencapai visi, misi dan tujuan yang ingin dicapai

dalam pembangunan kesehatan.

BAB VI : Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan

Sasaran RPJMD, menjelaskan secara umum keterkaitan antara

indikator kinerja Dinas Kesehatan yang mengacu terhadap tujuan

dan sasaran RPJMD Kota Malang

BAB VII : Penutup, menguraikan secara umum kaidah pelaksanaan rencana

strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kota Malang.


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

A. TUGAS DAN FUNGSI

Dinas Kesehatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Malang

Nomor 6 Tahun 2012 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah dan

Peraturan Walikota Malang Nomor 43 Tahun 2012 tentang Uraian Tugas

Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan.

Tugas pokok Dinas Kesehatan adalah melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesehatan. Untuk menyelenggarakan

tugas pokok dimaksud, kepala dinas mempunyai fungsi :

1. perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kesehatan;

2. penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang kesehatan;

3. penyelenggaraan, bimbingan dan pengendalian operasionalisasi bidang

kesehatan;

4. pelaksanaan pelayanan dan penyuluhan kesehatan ibu dan anak serta

keluarga;

5. penyelenggaraan survaillance epidemiologi, penyelidikan kejadian luar

biasa/ KLB dan gizi buruk;

6. penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular;

7. penyelenggaraan pelayanan pencegahan dan pengobatan HIV/ AIDS, Infeksi

Menular Seksual (IMS) dan bahaya Narkotika, Psikotropika dan Zat Adiktif

(NAPZA);

8. penyelenggaraan penanggulangan gizi buruk;

9. penyelenggaraan operasional penanggulangan masalah kesehatan akibat

bencana dan wabah;

10. penyelenggaraan pelayanan kesehatan haji setempat;

11. pembantuan penyelenggaraan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Nasional;

12. pengelolaan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan sesuai kondisi lokal;

13. penyediaan dan pengelolaan obat pelayanan kesehatan dasar, alat kesehatan,

reagensia dan vaksin;


14. pelaksanaan registrasi, akreditasi, sertifikasi tenaga kesehatan tertentu sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan;

15. pelaksanaan registrasi, akreditasi, sertifikasi sarana kesehatan tertentu sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan;

16. pendayagunaan tenaga kesehatan;

17. pengambilan sampling/ contoh sediaan farmasi di lapangan;

18. pemeriksaan setempat sarana produksi dan distribusi sediaan farmasi;

19. pengawasan dan registrasi makanan minuman produksi rumah tangga;

20. pelaksanaan sertifikasi alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah

tangga (PKRT) klas I;

21. penyelenggaraan penelitian dan pengembangan kesehatan yang

mendukung perumusan kebijakan;

22. pengelolaan survei kesehatan daerah;

23. implementasi penapisan IPTEK di bidang pelayanan kesehatan;

24. pengelolaan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan sekunder;

25. pemberian dukungan sumber daya terhadap penyelenggaraan pelayanan

kesehatan;

26. pelaksanaan pembinaan kesehatan bersumberdaya masyarakat;

27. pelaksanaan promosi kesehatan;

28. pelaksanaan perbaikan gizi keluarga dan masyarakat;

29. pelaksanaan pelayanan kesehatan olahraga;

30. pelaksanaan penyehatan lingkungan;

31. pelaksanaan pengendalian penyakit;

32. pengelolaan sistem informasi kesehatan;

33. pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang kesehatan;

34. pemberian dan pencabutan perizinan di bidang kesehatan yang menjadi

kewenangannya;

35. pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran bidang kesehatan

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

36. pelaksanaan pemberlian/ pengadaan atau pembangunan aset tetap

berwujud yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi;


37. pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digunakan dalam

rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;

38. pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang milik daerah yang berada

dalam penguasaannya;

39. pelaksanaan pendataan potensi retribusi daerah;

40. pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak daerah;

41. pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program,

ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga,

perlengkapan, kehumasan, kepustakaan dan kearsipan;

42. pelaksanaan standar pelayanan minimal (SPM);

43. penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan publik (SPP) dan

standar operasional dan prosedur (SOP);

44. pelaksanaan pengukuran indeks kepuasa masyarakat (IKM) dan/ atau

pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang

bertujuan untuk memperbaiki kualitas layanan;

45. pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang kesehatan;

46. penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait

layanan publik secara berkala melalui website pemerintah daerah;

47. pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional;

48. penyelenggaraan UPT dan jabatan fungsional;

49. pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi; dan

50. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan

tugas pokoknya.

B. STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Dinas Kesehatan Kota Malang berdasarkan berdasarkan

Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 6 Tahun 2012 tentang Organisasi Dan

Tata Kerja Dinas Daerah dan Peraturan Walikota Malang Nomor 43 Tahun

2012 tentang Uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan,

terdiri dari :

a. Kepala Dinas.

b. Sekretariat, terdiri dari :


1) Subbagian Penyusunan Program;

2) Subbagian Keuangan;

3) Subbagian Umum.

c. Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari :

1) Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar, Rujukan dan Khusus;

2) Seksi Kesehatan Ibu dan Anak;

3) Seksi Perizinan dan Akreditasi Sarana dan Tenaga Kesehatan.

d. Bidang Bina Kesehatan Masyarakat, terdiri dari :

1) Seksi Bina Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat;

2) Seksi Gizi;

3) Seksi Promosi Kesehatan.

e. Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,

terdiri dari :

1) Seksi Pencegahan Penyakit;

2) Seksi Pengendalian Penyakit;

3) Seksi Penyehatan Lingkungan.

f. Bidang Farmasi, Makanan, Minuman, Kosmetik, Alat Kesehatan dan Obat

Tradisional, terdiri dari :

1) Seksi Farmasi;

2) Seksi Makanan dan Minuman;

3) Seksi Kosmetik, Alat Kesehatan dan Obat Tradisonal.

g. Unit Pelaksana Teknis (UPT), terdiri dari :

1) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Kedungkandang;

2) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Gribig;

3) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Arjowinangun;

4) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Janti;

5) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Ciptomulyo;

6) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Mulyorejo;

7) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Arjuno;

8) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Bareng;

9) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Rampal Celaket;

10) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Cisadea;


11) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Kendalkerep;

12) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Pandanwangi;

13) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Dinoyo;

14) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Mojolangu;

15) Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat Kendalsari;

16) Unit Pelaksana Teknis Rumah Bersalin;

17) Unit Pelaksana Teknis Pusat Pelayanan Kesehatan Olahraga;

18) Unit Pelaksana Teknis Laboratorium Kesehatan;

19) Unit Pelaksana Teknis Pertolongan Pertama pada Kecelakaan.

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

C. SUMBER DAYA DINAS KESEHATAN

Berdasarkan data yang terhimpun di Kantor Dinas Kesehatan Kota

Malang, selama tahun 2012 telah tercatat penyebaran dan jumlah tenaga

kesehatan di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Malang sebagai berikut :

Tabel 2.1 Jenis dan Jumlah Tenaga Kesehatan Di Dinas Kesehatan KotaMalang Tahun 2012

No Jenis Ketenagaan Puskesmas Dinas Kesehatan1 Medis 75 72 Paramedis 246 293 Farmasi 30 104 Gizi 24 65 Teknis Medis 22 16 Sanitasi 18 77 Kesehatan Masyarakat 3 10

JUMLAH 418 70Sumber : Dinas Kesehatan Kota Malang, 2013

Dalam melaksanakan pembangunan kesehatan di Kota Malang, selain

didukung dengan keberadaan tenaga kesehatan, Dinas Kesehatan Kota

Malang juga memiliki beberapa sarana pelayanan kesehatan masyarakat, yang

terdiri dari 4 UPT Puskesmas Perawatan, 11 UPT Puskesmas Non Perawatan,

33 Puskesmas Pembantu, UPT Laboratorium Kesehatan, UPT Rumah

Bersalin, UPT Pusat Pelayanan Kesehatan Olahraga (PPKO), UPT

Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) dan gudang farmasi. Sarana

penunjang kegiatan pelayanan lainnya adalah mobil puskesmas keliling yang


berjumlah 15 mobil dan kendaraan operasional yang berjumlah 45 sepeda

motor dan tersebar di kantor Dinas Kesehatan ataupun di UPT yang ada.

Pembangunan kesehatan di Kota Malang juga didukung oleh banyak

pihak. Selain dibantu dengan keberadaan UPT (Unit Pelaksana Teknis)

seperti puskesmas, rumah bersalin, pusat pelayanan kesehatan olahraga,

laboratorium kesehatan dan pertolongan pertama pada kecelakaan, Dinas

Kesehatan juga dibantu dengan keberadaan pelayanan kesehatan atau sarana

kesehatan pemerintah dan swasta yang ada dan tersebar di Kota Malang.

Selain itu, peran serta masyarakat melalui kader kesehatan dan berbagai

UKBM yang berkembang telah berperan menjadi penggerak pembangunan

kesehatan.

Hingga tahun 2012, jumlah sarana pelayanan kesehatan yang ada di

Kota Malang adalah sebagai berikut :

Tabel 2.2 Jenis dan Jumlah Pelayanan Kesehatan di Kota Malang Tahun 2012

No Pelayanan Kesehatan Pemerintah Swasta Total

1 Rumah Sakit Umum 3 6 92 Rumah Sakit Khusus 0 14 143 Rumah Bersalin 1 0 14 Puskesmas Perawatan 4 - 45 Puskesmas Non Perawatan 11 - 116 Puskesmas Pembantu 33 - 337 Balai Pengobatan/ Klinik - 44 448 Posyandu - 656 6569 Poskeskel 57 - 57

10 Apotek 16 190 206

Sumber : Dinas Kesehatan Kota Malang, 2013

D. KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Kinerja pelayanan yang telah diberikan oleh Dinas Kesehatan Kota

Malang dapat dilihat dari pelaksanaan indikator wajib yang harus dipenuhi

oleh Dinas Kesehatan atau yang telah dikenal dengan Standar Pelayanan

Minimal (SPM) bidang kesehatan dalam beberapa tahun.


Berikut ini capaian SPM bidang kesehatan selama 3 tahun yang telah

dicapai oleh Dinas Kesehatan Kota Malang :

No Nama Indikator 2010 2011 2012 KET

1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4

99,61% 87,12% 73,25%

2 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

99,93% 92,66% 62,26%

3 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

99,70% 96,47% 79,99%

4 Cakupan pelayanan nifas 92,56% 94,00% 80,22%5 Cakupan neonatus dengan

komplikasi yang ditangani53,52% 33,30% 25,70%

6 Cakupan kunjungan bayi 71,45% 73,51% 78,04%7 Cakupan desa/ kelurahan UCI 78,95% 66,67% 73,68%8 Cakupan pelayanan anak balita 48,48% 50,12% 57,83%9 Cakupan pemberian MP-ASI

pada anak usia 6-24 bulan37,65% 100% 100%

10 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

100% 100% 100%

11 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

100% 96,08% 99,44%

12 Cakupan peserta KB aktif 86,68% 80,43% 84,40%13 Cakupan penemuan dan

penanganan penderita penyakita. Penemuan penderita AFP

2,14 0,00 0,53Per

100.000b. Penemuan dan penanganan

penderita pneumonia balita15,46% 17,18% 20,12%

c. Penemuan dan penanganan pasien baru TB BTA positif

76,80% 69,93 65,34%

d. Penemuan dan penanganan DBD

100% 100% 100%

e. Penanganan penderita diare 42,98% 46,28% 47,25%14 Cakupan kunjungan pelayanan

kesehatan dasar bagi masyarakatmiskin

22,87% 102,5% 73,60%

15 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin

2,28% 14,69% 45,68%

16 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) di kab/ kota

77,78% 100% 100%

17 Cakupan desa/ kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam

100% 100% 100%

18 Cakupan desa siaga aktif 100% 100% 98,25%


E. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

DINAS KESEHATAN

Harapan dalam beberapa tahun kedepan adalah Rumah Sakit milik

Pemerintah Kota Malang yang bertempat di Kecamatan Kedungkandang

dapat beroperasi seiring dengan tuntasnya pembangunan fisik Rumah Sakit

Pemerintah Kota Malang tersebut. Demikian juga dengan Rumah Bersalin

Pemda yang meningkat statusnya menjadi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak

sebagaimana telah diharapkan sebelumnya. Dan terakhir adalah peningkatan

status satu puskesmas non perawatan menjadi puskesmas perawatan.

Namun tantangan besar yang menghadang cita-cita tersebut adalah

ketenagaan yang masih kurang dari yang diharapkan. Akan tetapi, pelayanan

kesehatan tidak akan berhenti walaupun jumlah tenaga kesehatan yang ada

belum optimal.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

A. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN

Perkembangan penduduk mengalami peningkatan dari tahun ke tahun.

Data terakhir berdasarkan proyeksi BPS Propinsi Jawa Timur pada tahun

2013 menunjukkan bahwa jumlah penduduk mencapai 841.165 jiwa. Angka

ini meningkat dari tahun sebelumnya tahun 2012 yang berjumlah 835.082

jiwa. Sedangkan jumlah keluarga miskin masih ada dari tahun ke tahun,

dimana pada tahun 2012 berjumlah 126.630 jiwa.

Perkembangan jumlah penduduk dari tahun ke tahun akan turut

mempengaruhi masalah sosial ekonomi masyarakat Kota Malang. Masalah

pendidikan dan masalah kesehatan akan menjadi isu penting masa mendatang

dan akan senantiasa muncul di permukaan. Maka perhatian kepada masalah

pendidikan dan kesehatan tidak boleh dikesampingkan bahkan kalau perlu

dijadikan prioritas masalah untuk senantiasa diselesaikan.

1. KONDISI PELAYANAN KESEHATAN

Banyak sekali sarana dan pelayanan kesehatan yang ada di Kota

Malang. Diantara pelayanan kesehatan yang ada di Kota Malang adalah :

a. Fasilitas Kesehatan

Puskesmas dalam perkembangannya diupayakan terus meningkat

dari sisi kualitas dan kuantitas. Jumlah puskesmas di Kota Malang

hingga tahun 2013 masih berjumlah 15 puskesmas yang tersebar di 5

kecamatan. Setiap kecamatan terdapat 3 buah puskesmas. Dari jumlah

tersebut 4 puskesmas berstatus sebagai puskesmas perawatan dan 11

sebagai puskesmas non perawatan. Puskesmas perawatan di Kota

Malang adalah Puskesmas Kedungkandang, Kendalsari, Dinoyo dan

Kendalkerep. Sedangkan jumlah puskesmas pembantu adalah 33 pustu.


Rumah sakit umum di Kota Malang berjumlah 9 RS yang terdiri

dari 1 RS Pemerintah Propinsi Jawa Timur Tipe A pendidikan yaitu RS

Dr Saiful Anwar, 1 RS TNI yaitu RS Dr Soepraoen, 1 RS BUMN yaitu

RS Lavalette dan 6 RS swasta. Sedangkan Rumah Sakit Khusus

berjumlah 15 RS. Jumlah Rumah Sakit Bersalin mencapai 4 RSB.

Salah satu indikator penting untuk menggambarkan ketersediaan

sarana pelayanan kesehatan adalah tersedianya sarana farmasi. Jumlah

apotek di Kota Malang pada tahun 2012 mencapai 206 apotek. Jumlah

toko obat mencapai 4 toko obat, industri kecil obat tradisional (IKOT)

berjumlah 8 buah, industri perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT)

berjumlah 2 buah, pedagang besar farmasi (PBF) berjumlah 27 buah,

penyalur alat kesehatan (PAK) berjumlah 5 buah, cabang penyalur alat

kesehatan 13 cabang. Kesemuanya adalah milik swasta. Sedangkan

gudang farmasi kesehatan (GFK) berjumlah satu dan merupakan milik

pemerintah daerah.

Jumlah dan ragam fasilitas kesehatan yang ada di Kota Malang ini

manjadikan Kota Malang sebagai salah satu rujukan masalah kesehatan

di Propinsi Jawa Timur.

b. SDM Bidang Kesehatan di Kota Malang

Sumber daya manusia bidang kesehatan di Kota Malang juga

sangat melimpah, yang tersebar di berbagai pelayanan kesehatan dan

institusi kesehatan.

Tenaga medis terdiri dari dokter, dokter spesialis, dokter gigi dan

dokter gigi spesialis. Selama tahun 2012, terdapat 350 dokter di Kota

Malang yang terdiri dari 187 dokter spesialis dan 163 dokter umum.

Mereka tersebar di seluruh pelayanan kesehatan yang ada di Kota

Malang, seperti puskesmas, rumah sakit, dan di kantor Dinas Kesehatan.

Dari jumlah tersebut, dokter laki-laki berjumlah 197 orang dan dokter

perempuan berjumlah 153 orang. Rasio dokter menurut jumlah

penduduk adalah 41,17. Artinya terdapat 41 – 42 dokter yang menangani

100.000 penduduk Kota Malang. Namun hal ini tidak dapat


menggambarkan rasio sebenarnya, mengingat banyak penduduk di luar

Kota Malang yang berobat di Kota Malang.

Sedangkan jumlah dokter gigi di Kota Malang pada tahun yang

sama mencapai 63 orang, yang terdiri dari 17 dokter gigi laki-laki dan

46 dokter gigi perempuan.

Sedangkan dokter praktek perorangan mencapai 539 orang yang

tersebar di seluruh Kota Malang. Dan balai pengobatan/ klinik

mencapai 44 BP. Ini semua menunjukkan bahwa Kota Malang banyak

menyediakan alternatif pelayanan kesehatan.

2. KONDISI LINGKUNGAN DAN PERMASALAHAN PENYAKIT

Masalah lingkungan adalah masalah global dan telah menjadi isu

global pada saat ini. Pencemaran udara, air dan tanah menjadi masalah

serius yang perlu diperhatikan oleh seluruh manusia, termasuk didalamnya

oleh masyarakat Kota Malang. Pencemaran udara, air dan tanah di Kota

Malang tidak dapat dihindari lagi kecuali dimulai dengan kesadaran setiap

komponen masyarakat yang ada di Kota Malang untuk menciptakan

lingkungan yang bersih dan sehat.

Beberapa permasalahan yang masih menjadi ganjalan berkenaan

dengan kesehatan lingkungan adalah masih adanya rumah yang belum

memenuhi syarat kesehatan yang mencapai 13,16%. Jumlah rumah sehat

pada tahun 2012 mencapai 86,84%, padahal tidak seluruhnya rumah

diperiksa kesehatannya. Masih ada juga keluarga yang belum bisa

mengakses air bersih dan mencapai 0,07%, padahal tidak seluruh keluarga

diperiksa akses air bersih mereka. Masih ada sekitar 2,76% keluarga yang

belum memiliki jamban sehat, padahal tidak seluruh keluarga diperiksa

kondisi jamban mereka. Masih ada sekitar 12,04% keluarga yang tidak

memiliki sampah yang sehat, padahal belum seluruh keluarga diperiksa

kondisi sampah mereka. Demikian juga keluarga yang tidak mengelola air

limbah mereka dengan baik, masih ada sekitar 13,8%, padahal belum

seluruh keluarga diperiksa kondisi pengelolaan air limbah mereka.


Dan untuk mencapai Malang Kota Sehat masih terkendala dengan

adanya kelurahan yang belum mengikuti program kelurahan sehat. Belum

terlaksananya klinik sanitasi di semua puskesmas dan belum tercapainya

seluruh tatanan kota sehat.

Permasalahan penyakit yang ada di Kota Malang juga menjadi

kendala dalam mencapai visi pembangunan kesehatan di Kota Malang.

Diantara permasalahan yang berhubungan dengan penyakit adalah masih

rendahnya kelurahan yang masuk kategori UCI (Universal Child

Ummunization)/ kelurahan yang telah melaksanakan segala jenis dan

bentuk imunisasi kepada penduduknya, yang mencapai 73,68% hingga

tahun 2012. Masih rendahnya CDR penyakit TB yang mencapai 65,34%

dan masih rendahnya angka kesembuhan TB yang mencapai 73,33%.

Semakin meningkatnya kasus HIV/ AIDS, dimana kasus baru HIV

mencapai 449 kasus baru dan 169 kasus baru untuk kasus AIDS. Dan

masih tingginya angka kesakitan DBD yang mencapai 16,29/100.000

penduduk.

Selain penyakit yang disebutkan diatas, munculnya kasus difteri

pada tahun 2011 dan 2012. Pada tahun 2012 jumlah kasus difteri mencapai

42 kasus. Berikut persebaran kasus difteri di Kota Malang :


3. KONDISI KESEHATAN IBU DAN ANAK

Permasalahan kesehatan yang ada di Kota Malang juga tidak terlepas

dari masalah kesehatan ibu, bayi dan balita.

a. Permasalahan Kesehatan Ibu

Kasus kematian ibu masih terjadi di Kota Malang dan mengalami

peningkatan pada tahun 2012. Dampaknya adalah angka kematian ibu

meningkat walaupun masih dibawah angka propinsi. Adapun angka

kematian ibu (AKI) dilaporkan pada tahun 2012 mencapai 164,64 per

100.000 kelahiran. Artinya dalam setiap 100.000 kelahiran hidup terjadi

kematian ibu antara 164 – 165 kasus. Angka ini meningkat jika

dibandingkan dengan tahun 2011 yang mencapai 90,4 per 100.000

kelahiran hidup. Berikut ini perkembangan kasus kematian ibu dalam 5

tahun.

b. Permasalahan Kesehatan Bayi

Kasus kematian bayi di Kota Malang masih tergolong tinggi

walau terjadi penurunan yang signifikan dalam beberapa tahun. Berikut

ini trend kasus kematian bayi di Kota Malang selama 5 tahun.


Selama tahun 2012 telah terjadi 206 kasus kematian bayi. Kasus

ini menurun jika dibandingkan dengan kasus tahun 2011 yang mencapai

245 kasus. Angka kematian bayi (AKB) Kota Malang mencapai 17,85

per 1.000 kelahiran hidup. Artinya dalam setiap 1.000 kelahiran yang

dilaporkan, terdapat kematian bayi antara 17 hingga 18 bayi. Angka ini

menurun jika dibandingkan dengan angka kematian bayi pada tahun

2011 yang mencapai 20,1 per 1.000 kelahiran hidup.

c. Permasalahan Kesehatan Anak Balita

Kasus kematian anak balita di Kota Malang pada tahun 2012

menurun sangat tajam. Berikut adalah perkembangan kasus kematian

anak balita selama 5 tahun..


Angka kematian anak balita (AKABA) di Kota Malang pada

tahun 2012 mencapai 0,26 per 1.000 kelahiran hidup. Artinya dalam

1.000 kelahiran hidup yang dilaporkan terjadi kematian 0 hingga 1 anak

balita. Angka ini menurun jika dibandingkan dengan tahun 2011 yang

mencapai 0,5 per 1.000 kelahiran hidup.

d. Permasalahan Gizi Buruk

Permasalahan gizi buruk di Kota Malang masih ada, selama

masalah kemiskinan di suatu daerah ada maka masalah gizi buruk akan

tetap ada. Berikut ini distribusi kasus gizi buruk di Kota Malang

berdasarkan puskesmas selama tahun 2012 yang berjumlah 136 kasus.

4. PERAN SERTA MASYARAKAT

Selama tahun 2012, Kota Malang memiliki 57 kelurahan siaga, dan

56 kelurahan dalam keadaan aktif, atau mencapai 98,25%. Selain

kelurahan siaga juga ada poskeskel. Seluruh kelurahan di Kota Malang

pada tahun 2012 yang berjumlah 57 kelurahan telah memiliki poskeskel.

Sedangkan upaya kesehatan yang bersumberdaya masyarakat secara

langsung juga diadakan dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan

masyarakat. Diantara Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat


(UKBM) tersebut adalah posyandu (pos pelayanan terpadu), polindes

(pondok bersalin desa), toga (tanaman obat keluarga), POD (pos obat

desa), dan sebagainya.

Presentase posyandu menurut strata di Kota Malang pada tahun 2012

dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Dari 656 posyandu yang ada di Kota Malang pada tahun 2012,

75,76% atau 497 adalah posyandu purnama, 16,92% adalah posyandu

madya atau 111 posyandu, 5,79% adalah posyandu mandiri atau 38

posyandu, dan demikian juga dengan posyandu pratama yang mencapai

1,52% atau 10 posyandu. Selain posyandu untuk balita, juga terdapat 319

posyandu untuk lansia di Kota Malang.

5. KONDISI FARMASI, MAKANAN DAN MINUMAN

Kota Malang adalah lahan subur untuk segala macam jenis industri.

Industri pangan, jamu, obat-obatan, dll. Peredaran makanan dan minuman

di satu sisi mendatangkan banyak keuntungan dan di sisi lain akan

mendatangkan masalah jika makanan yang beredar adalah makanan yang

tidak aman. Hal ini akan dapat menimbulkan masalah kesehatan di

masyarakat Kota Malang dan sekitarnya.


Hingga tahun 2012, kondisi farmasi dan pangan di Kota Malang

adalah sebagai berikut :

Situasi 2012Pangan1. Industri Rumah Tangga Makanan 2. Jumlah Pasar3. Jumlah Distributor Pangan / Toko Pangan

2081052

Farmasi1. Apotek2. Toko Obat3. PBF4. Industri Kecil Obat Tradisional

2064278

Kosmetik1. Industri Kosmetik2. Salon / Toko Kosmetik

472

Sarana Obat Puskesmas1. Puskesmas2. Rumah Bersalin Pemkot3. Puskesmas Pembantu

15133

Situasi diatas menunjukkan bahwa Kota Malang menjadi salah satu

rujukan utama industri pangan dan farmasi. Peredaran makanan dan

minuman yang tidak aman akan menimbulkan masalah kesehatan.

Demikian juga dengan peredaran obat-obat yang tidak aman dan terlarang

akan menimbulkan masalah kesehatan.

Selama tahun 2012, telah dilakukan pengujian terhadap bahan

makanan berbahaya. Dari 50 yang diperiksa, 52% mengandung bahan

berbahaya dan yang memenuhi syarat mencapai 48%. Demikian juga,

dalam tahun yang sama terjadi pencampuran bahan kimia obat dengan

jamu sebanyak 2%.


B. TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH TERPILIH

Visi pembangunan Kota Malang periode 2014-2018 adalah :

“MENJADIKAN KOTA MALANG SEBAGAI KOTA

BERMARTABAT”

Selain Visi tersebut di atas, hal lain yang tak kalah pentingnya adalah

ditentukannya Peduli Wong Cilik sebagai SEMANGAT dari pembangunan

Kota Malang periode 2014-2018. Sebagai semangat, kepedulian terhadap

wong cilik menjadi jiwa dari pencapaian visi. Hal ini berarti bahwa seluruh

aktivitas dan program pembangunan di Kota Malang harus benar-benar

membawa kemaslahatan bagi wong cilik. Dan seluruh hasil pembangunan di

Kota Malang harus dapat dinikmati oleh wong cilik yang notabene adalah

rakyat kecil yang mayoritas jumlahnya di Kota Malang.

Adapun visi tersebut di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:

Istilah MARTABAT adalah istilah yang menunjuk pada harga diri

kemanusiaan, yang memiliki arti kemuliaan. Sehingga, dengan visi

'Menjadikan Kota Malang sebagai Kota BERMARTABAT' diharapkan dapat

terwujud suatu kondisi kemuliaan bagi Kota Malang dan seluruh

masyarakatnya. Hal ini adalah penerjemahan langsung dari konsep Islam

mengenai baldatun thoyyibatun wa robbun ghofur (negeri yang makmur yang

diridhoi oleh Allah SWT).

Untuk dapat disebut sebagai Kota BERMARTABAT, maka akan

diwujudkan Kota Malang yang aman, tertib, bersih, dan asri, dimana

masyarakat Kota Malang adalah masyarakat yang mandiri, makmur,

sejahtera, terdidik dan berbudaya, serta memiliki nilai religiusitas yang tinggi

dilandasi dengan sikap toleransi terhadap perbedaan-perbedaan yang ada di

tengah-tengah masyarakat, dengan Pemerintah Kota Malang yang bersih dari

KKN dan sungguh-sungguh melayani masyarakat. Sehingga, Kota Malang

secara umum akan memiliki keunggulan-keunggulan dan berdaya saing tinggi

untuk dapat menempatkan diri sebagai kota yang terkemuka dengan berbagai

prestasi di berbagai bidang.


Sedangkan misi Walikota Malang tahun 2013-2018 adalah sbb :

1. Menciptakan masyarakat yang makmur, berbudaya dan terdidik

berdasarkan nilai-nilai spiritual yang agamis, toleran dan setara.

2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang adil, terukur dan akuntabel.

3. Mengembangkan potensi daerah yang berwawasan lingkungan yang

berkesinambungan, adil dan ekonomis.

4. Meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat Kota Malang sehingga bisa

bersaing di era global.

5. Meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat Kota Malang baik fisik

maupun mental untuk menjadikan masyarakat yang produktif.

6. Membangun Kota Malang sebagai kota tujuan wisata yang aman, nyaman

dan berbudaya.

7. Mendorong pelaku ekonomi sektor informal agar lebih produktif dan

kompetitif.

8. Mendorong produktifitas industri dan ekonomi skala besar yang berdaya

saing, etis dan berwawasan lingkungan.

9. Mengembangkan sistem transportasi terpadu dan infrastruktur yang

nyaman untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

C. TELAAH RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATAN

Visi Kementerian Kesehatan Republik Indonesia berdasarkan Renstra

Kementerian Kesehatan RI tahun 2010 – 2014 adalah :

MASYARAKAT SEHAT YANG MANDIRI DAN BERKEADILAN

Untuk mencapai visi diatas, maka misi yang hendak ditempuh adalah :

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan

masyarakat, termasuk swasta dan masyarakat madani.

2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya

kesehatan yang paripurna, merata, bermutu dan berkeadilan.

3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan.

4. Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.


Tujuan dari Kementerian Kesehatan RI adalah terselenggaranya

pembangunan kesehatan secara berhasil guna dan berdaya guna dalam rangka

mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.

D. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Dari semua permasalahan kesehatan masyarakat yang dihadapi di Kota

Malang, maka Pemerintah Kota Malang dan secara khusus Dinas Kesehatan

Kota Malang mengharapkan adanya beberapa hal dalam lima tahun kedepan,

yaitu :

1. PELAYANAN KESEHATAN

Kondisi yang ditargetkan ingin dicapai dalam bidang pelayanan kesehatan

dalam lima tahun kedepan adalah :

a) Tersedianya pembiayaan kesehatan yang mencukupi, teralokasi secara

adil dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna bagi

semua penduduk terutama penduduk miskin yang tercakup dalam

jaminan kesehatan masyarakat miskin.

b) Tersedianya tenaga kesehatan yang bermutu dan mencukupi serta

terdistribusi secara adil dan merata serta termanfaatkan secara berhasil

guna dan berdaya guna. Kebutuhan tenaga 5 tahun kedepan adalah :

NO Ketenagaan

Fasilitas Kesehatan

PuskesmasNon

Perawatan

PuskesmasPerawatan

RumahBersalin

1 Dokter Umum 3 4 62 Dokter Sp Obsgyn - - 23 Dokter Sp Anak - - 24 Dokter Sp Penyakit Dalam - - 25 Dokter Anastesi - - 16 Dokter Gigi 2 2 27 Apoteker - 1 18 Perawat 8 15 129 Perawat Anastesi - - 210 Bidan 10 15 1211 Analis Laboratorium 2 2 212 Sanitarian 1 1 -13 Nutrisionis 2 2 -14 Rekam Medis 1 1 1


15 Asisten Apoteker 2 2 316 Penyuluh Kesehatan 1 1 -

c) Tenaga non kesehatan (pengemudi) setiap puskesmas non perawatan

minimal 1 (satu) orang dan 2 (dua) orang untuk puskesmas rawat inap

dan Rumah Bersalin.

d) Tersedianya pelayanan kesehatan rujukan yang dimiliki oleh

Pemerintah Kota Malang sendiri, dalam hal ini adalah Rumah Sakit

Pemerintah Kota Malang yang beroperasi memberikan pelayanan

kesehatan rujukan kepada masyarakat Kota Malang, khususnya

masyarakat miskin atau wong cilik.

e) Tersedianya sarana dan prasarana penunjang pelayanan kesehatan di

UPT Dinas Kesehatan (Puskesmas, Laboratorium Kesehatan, PPKO,

Rumah Bersalin dan P3K) yang mencukupi, terdistribusi secara adil,

merata dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna :

Rumah Bersalin milik Pemerintah Kota Malang ditingkatkan

statusnya menjadi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak.

Meningkatkan status satu puskesmas non perawatan menjadi

puskesmas perawatan atau puskesmas rawat inap.

Setiap puskesmas memiliki minimal 1 (satu) buah kendaraan roda 4

yang memadai untuk Puskesmas Keliling.

Setiap puskesmas memiliki minimal 4 (empat) buah kendaraan

roda 2 untuk operasional petugas Puskesmas.

2. KESEHATAN LINGKUNGAN DAN PENYAKIT

Kondisi yang ditargetkan untuk dicapai selama lima tahun kedepan dalam

bidang kesehatan lingkungan dan penyakit adalah :

a) Adanya peningkatan cakupan rumah yang memenuhi syarat

kesehatan. Ditargetkan pada tahun 2014 mencapai 87% dan pada

tahun 2018 mencapai 91%.

b) Tenaga penjamah makanan yang bersertifikat, diharapkan pada tahun

2018 mencapai 750 orang.


c) Cakupan tempat umum dan tempat pengelolaan makanan yang

memenuhi syarat kesehatan, diharapkan pada tahun 2018 mencapai

75%.

d) Cakupan institusi tempat-tempat umum (TTU) dan tempat pengelohan

makanan (TPM) yang dibina mencapai 89% pada tahun 2018.

e) Angka bebas jentik (ABJ) Kota Malang mencapai 95% pada tahun

2018.

f) Kelurahan yang mengikuti program kota sehat pada tahun 2018

mencapai 57 kelurahan, atau 100%.

g) Cakupan desa/ kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

mencapai 100% pada tahun 2018.

h) Cakupan desa/ kelurahan mengalami KLB yang dilakukan

penyelidikan epidemiologi < 24 jam mencapai 100% pada setiap

tahunnya.

i) Penemuan penderita AFP ditargetkan pada tahun 2018 ditemukan 4

kasus.

j) Penanganan penderita DBD diharapkan mencapai 100% setiap

tahunnya.

k) Menurunnya case fatality rate (CFR) penyakit demam berdarah hingga

berada di bawah 1% pada tahun 2018.

l) Penanganan penderita diare yang mencapai 100% setiap tahunnya.

m) Penanganan penderita pneumonia balita yang mencapai 100% setiap

tahun hingga tahun 2018.

n) Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA

yang mencapai 80%.

o) Kesembuhan penderita TBC BTA positif yang mencapai 85% pada

tahun 2018.

p) Cakupan penanganan kasus penyakit menular (IMS, kusta, HIV/

AIDS, UPI, dll) yang mencapai 100% setiap tahunnya.

q) Deteksi dini penyakit tidak menular yang mencapai 80% pada tahun

2018.

3. KESEHATAN IBU DAN ANAK


Kondisi kesehatan keluarga yang ditargetkan untuk dicapai selama lima

tahun kedepan dan secara khusus adalah ibu dan anak adalah :

a) Cakupan balita ditimbang berat badannya mencapai 85% pada tahun

2018.

b) Cakupan balita mendapat kapsul vitamin A mencapai 100% pada tahun

2018.

c) Cakupan bayi mendapat ASI eksklusif adalah 80%.

d) Cakupan pemberian makanan pendamping ASI bagi keluarga miskin

adalah 100% setiap tahunnya.

e) Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan mencapai 100%

setiap tahunnya.

f) Cakupan ibu hamil mendapat 90 tablet zaat besi (Fe) mencapai 90%

pada tahun 2018.

g) Cakupan ibu hamil kekurangan energi kronis (KEK) mendapat

pemberian makanan tambahan (PMT) yang mencapai 100% setiap

tahunnya.

h) Cakupan rumah tangga yang mengkonsumsi garam beryodium yang


i) Presentase balita gizi buruk berjumlah tidak lebih dari 0,45% pada

tahun 2018.

j) AKB yang berada di bawah 15 per 1.000 kelahiran hidup pada tahun

2018.

k) AKABA yang berada di bawah 0,20 per 1.000 kelahiran hidup pada

tahun 2018.

l) AKI yang berada di bawah 120 per 100.000 kelahiran hidup pada

tahun 2018.

m)Cakupan kunjungan bayi yang mencapai 95% pada tahun 2018.

n) Cakupan pelayanan anak balita yang mencapai 70% pada tahun 2018.

o) Cakupan kunjungan ibu hamil K4 mencapai 97% pada tahun 2018.

p) Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki

kompetensi kebidanan mencapai 91% pada tahun 2018.

q) Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani 100% pada tahun 2018.


r) Cakupan pelayanan nifas yang mencapai 91% pada tahun 2018.

s) Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani mencapai 85%

pada tahun 2018.

t) Cakupan peserta KB aktif yang mencapai 87% pada tahun 2018.

4. PERAN SERTA MASYARAKAT

Adapun kondisi peran serta masyarakat yang diharapkan untuk dicapai

dalam lima tahun kedepan adalah :

a) Jumlah rumah tangga ber-PHBS yang mencapai 56%.

b) Rasio posyandu per satuan balita yang mencapai 1 : 101.

c) Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat yang mencapai

99,75%.

d) Cakupan pra lansia dan lansia yang mendapat pelayanan kesehatan

mencapai 56%.

e) Posyandu lansia yang dibina mencapai 100%.

f) Prosentase Posyandu purnama – mandiri (PURI) mencapai 81,75%.

g) Cakupan jaminan pelayanan kesehatan pra bayar mencapai 80%.

h) Cakupan desa siaga aktif yang mencapai 100%.

5. KEADAAN FARMASI, MAKANAN DAN MINUMAN

Kondisi farmasi, makanan dan minuman yang diharapkan selama lima

tahun kedepan adalah :

a) Jumlah permohonan PIRT yang diselesaikan mencapai 100%.

b) Jumlah industri rumah tangga pangan yang dibina dan diawasi


c) Jumlah sampel makanan dan minuman yang diperiksa mencapai 40%.

d) Cakupan sarana obat yang diawasi mencapai 100%.

e) Cakupan sarana kosmetika yang diawasi mencapai 80%.

f) Jumlah sarana obat tradisional yang dibina dan diawasi mencapai 80%.


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

A. VISI DAN MISI

Dinas Kesehatan sebagai salah unsur pelaksana pemerintah daerah yang

melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang kesehatan

perlu menetapkan visi untuk memberikan gambaran kedepan yang ingin

dicapai Dinas Kesehatan, yaitu : “Kesehatan Masyarakat Kota Malang

Yang Bermartabat”.

Untuk mendukung agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan baik

sesuai dengan visi yang telah ditetapkan, maka perlu adanya misi yang jelas

sebagai acuan dalam implementasi operasional.

Misi yang dirumuskan Dinas Kesehatan adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan

terjangkau khususnya untuk masyarakat miskin.

2. Meningkatkan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit serta

penyehatan lingkungan.

3. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat melalui upaya

promosi kesehatan dan perilaku hidup bersih dan sehat.

4. Meningkatkan pelayanan kefarmasian, pengawasan, pengendalian

sarana obat, obat tradisional, kosmetik, alat kesehatan dan makanan

minuman.

B. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan yang ingin dicapai melalui penentuan visi dan misi diatas adalah :

1. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas, merata dan

terjangkau oleh masyarakat, khususnya masyarakat miskin.

2. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.


3. Menurunnya kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit serta

terwujudnya lingkungan sehat.

4. Mewujudkan kesadaran dan kemandirian masyarakat di bidang

kesehatan.

5. Melindungi masyarakat dari makanan /minuman, obat sediaan farmasi

lain, alat kesehatan dan kosmetik serta penggunaan jamu yang berbahaya.

Sasaran untuk mencapai tujuan diatas adalah :

1. Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang bermutu.

2. Terwujudnya ketersediaan obat dan sediaan farmasi yang bermutu dan

peningkatan mutu pelayanan kefarmasian.

3. Menurunkan angka kematian ibu dan bayi.

4. Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat

5. Menurunkan angka kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit.

6. Mewujudkan lingkungan hidup yang bersih dan sehat.

7. Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat, dan peran serta aktif

masyarakat di bidang kesehatan.

8. Terpantaunya mutu, keamanan pangan, sarana peredaran obat, sediaan

farmasi, alat kesehatan dan bahan kosmetika.

C. STRATEGI

Untuk mewujudkan tujuan yang dimaksud, diperlukan strategi

pencapaian. Dan untuk menentukan strategi pencapaian, maka diperlukan

identifikasi faktor internal dan eksternal.

1) Identifikasi Faktor-Faktor Internal

Setiap organisasi secara internal tentunya memiliki faktor kekuatan

(strenghts) dan kelemahan (weakness) yang dapat mempengaruhi bahkan

menentukan keberhasilan suatu organisasi mencapai tujuannya.


Faktor-Faktor Internal

S (Strenghts/ Kekuatan) W (Weakness/ Kelemahan)1 SDM bidang kesehatan 1 Masih kurangnya jumlah SDM dan

belum optimalnya kinerja SDM2 Sarana pelayanan kesehatan

(puskesmas, pustu, rumah bersalin, laboratorium kesehatan, gudang farmasi, PPKO)

2 Kurang optimalnya fungsi pelayanan yang diberikan kepada masyarakat

3 Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

3 Belum optimalnya implementasi UU Nomor 36 tahun 2009

4 Kewenangan Dinas Kesehatan untuk melaksanakan pembangunan bidang kesehatan (Perda no 6 tahun 2012 dan Perwal no 43 tahun 2012)

4 Belum tersedianya tenaga fungsional penyuluh kesehatan dan surveilans

5 Standar pelayanan minimal (SPM) bidang kesehatan

5 Promosi kesehatan belum dilaksanakan secara maksimal

2) Identifikasi Faktor-Faktor Eksternal

Dinas Kesehatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

mempunyai beberapa faktor eksternal yang memberikan peluang dan

ancaman.

Faktor-Faktor Eksternal

O (Opportunity/ Peluang) T (Threat/ Ancaman)1 Visi misi Pemerintah Kota Malang

dalam meningkatkan kualitas pelayanan

1 Tuntunan masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan secara prima

2 Dukungan dan peran serta aktif darimasyarakat

2 Terbatasnya rekrutmen tenaga kesehatan yang menyebabkan tidak dapat memenuhi kebutuhan

3 Kebijakan promosi kesehatan 3 Rendahnya tingkat pengetahuan masyarakat tentang penyakit menular/tidak menular

4 Dukungan pemerintah daerah untukpembangunan kesehatan

4 Masih rendahnya kepedulian masyarakat terhadap lingkungan

5 Kebijakan sistem pelayanan secara proporsional

5 Masih rendahnya pengetahuan masyarakat tentang farmasi dan pangan

6 Keberadaan dinas teknis / lintas sektor

6 Masih rendahnya keikutsertaan masyarakat dalam program pembiayaan kesehatan


Strategi yang ditempuh untuk mencapai tujuan diatas adalah :

1. Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya kesehatan dan sarana

pelayanan kesehatan, baik yang dimiliki oleh pemerintah maupun swasta.

2. Peningkatan mutu dan ketersediaan obat dan farmasi.

3. Peningkatan mutu keamanan pangan, sarana peredaran obat, sediaan

farmasi dan bahan kosmetika yang beredar di Kota Malang.

4. Peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat, dan peran serta aktif

masyarakat di bidang kesehatan.

5. Peningkatan status gizi masyarakat.

6. Pengembangan lingkungan hidup yang bersih dan sehat.

7. Pengendalian angka kesakitan, kecacatan dan kematian akibat penyakit.

8. Pengendalian angka kematian ibu dan bayi.

D. KEBIJAKAN

Untuk mencapai visi, misi, tujuan dan strategi diatas, maka ditentukan

kebijakan yang akan mendukung pencapaian itu semua, yaitu :

1. PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT

Kebijakan Dinas Kesehatan dalam bidang pelayanan kesehatan masyarakat

adalah :

a) Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan masyarakat.

b) Peningkatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat khususnya

masyarakat miskin.

c) Pemeliharaan dan pembangunan puskesmas perawatan, puskesmas non

perawatan dan puskesmas pembantu.

d) Pemeliharaan dan pengembangan Rumah Sakit Pemerintah Kota

Malang dan Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak.

e) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pelayanan

kesehatan swasta melalui pengawasan dan pembinaan.

f) Meningkatkan kualitas SDM yang memberikan pelayanan kesehatan.

g) Mengembangkan sistem informasi manajemen dinas kesehatan dan

sistem informasi manajemen puskesmas.


h) Pelaksanaan kerangka kebijakan pengembangan upaya kesehatan ibu

dan anak.

i) Pelaksanaan materi dan peraturan perundang-undangan serta petunjuk

pelaksanaan / petunjuk teknis/ pedoman upaya kesehatan ibu dan anak.

2. PENCEGAHAN, PENGENDALIAN PENYAKIT DAN

PENYEHATAN LINGKUNGAN

Kebijakan dalam penanggulangan penyakit dan penyehatan lingkungan

adalah :

a) Mendorong dan meningkatkan kemandirian dan peran serta

masyarakat, organisasi kemasyaratan termasuk swasta dan organisasi

profesi dalam setiap program kesehatan, surveilans dan pemantauan

penyakit.

b) Mempercepat dan meningkatkan upaya peningkatan kesehatan

lingkungan melalui pembinaan, bimbingan, pemberian kemudahan dan

dorongan berusaha serta penyuluhan kepada masyarakat.

c) Mengembangkan kota sehat melalui peningkatan Kelompok Kerja

Kelurahan Sehat.

d) Mengembangkan dan memasyarakatkan peraturan perundang-

undangan dengan menerapkan prosedur standar, persyaratan kesehatan

lingkungan dalam rangka peningkatan kualitas kesehatan lingkungan.

e) Mengembangkan dan memperkuat jejaring surveilans epidemiologi

yang difokuskan pada pemantauan wilayah setempat dan kewaspadaan

dini terhadap kejadian luas biasa.

f) Penatalaksanaan kasus penyakit secara cepat dan tepat.

g) Peningkatan cakupan imunisasi dan surveillance penyakit yang

berpotensi wabah.

3. PROMOSI KESEHATAN, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DAN PERBAIKAN GIZI

Kebijakan perbaikan gizi masyarakat, adalah :

a) Peningkatan pelaksanaan gerakan Sadar Gizi.

b) Peningkatan promosi ASI Ekslusif dan MP-ASI.


c) Penyediaan suplementasi zat gizi dan secara khusus kepada kasus gizi

buruk.

d) Pemantapan dan penerapan Sistem Kewaspadaan Dini dan kejadian

luar biasa masalah gizi secara berhasil guna dan berdaya guna.

Kebijakan pemberdayaan masyarakat adalah :

a) Peningkatan peran aktif masyarakat dalam bidang kesehatan melalui

proses pembelajaran individu, keluarga dan masyarakat dalam institusi

yang dibentuk masyarakat seperti posyandu dan semisalnya.

b) Peningkatan peran aktif masyarakat dalam pembiayaan kesehatan dan

mendorong masyarakat untuk terlibat dalam Jaminan Kesehatan

Nasional (JKN).

c) Peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat masyarakat agar mereka

dapat menolong diri dan berperan aktif dalam mewujudkan kesehatan

masyarakat.

Kebijakan promosi kesehatan adalah melaksanakan pemberdayaan

masyarakat melalui sosialisasi pesan-pesan kesehatan dan penyebaran

informasi kesehatan melalui media cetak dan media elektronik.

4. FARMASI, ALAT KESEHATAN, KOSMETIKA, MAKANAN DAN

MINUMAN

Kebijakan dalam masalah farmasi, makanan dan minuman adalah :

a) Penyediaan obat yang bermutu dan aman di fasilitas pelayanan

kesehatan.

b) Penyediaan bahan dan perbekalan kesehatan untuk fasilitas pelayanan

kesehatan.

c) Pengawasan dan pembinaan sarana farmasi dan sarana pangan.

d) Pelayanan obat secara rasional di pelayanan kesehatan.

e) Pengawasan obat, obat tradisional, alat kesehatan, perbekalan

kesehatan rumah tangga, kosmetika dan pangan yang beredar di Kota

Malang.

f) Pembinaan dan pengawasan sarana farmasi, pengobat tradisional,

penyedia alat kesehatan rumah tangga, kosmetika dan pangan di Kota

Malang.


g) Pembinaan dan peningkatan peran serta masyarakat untuk menjamin

keamanan dan mutu sediaan farmasi, obat tradisional, kosmetika, alat

kesehatan, perbekalan kesehatan rumah tangga dan pangan.

h) Pengujian laboratorium sampel makanan dan kosmetika yang dicurigai

mengandung bahan berbahaya.

i) Penyelenggaraan upaya pencegahan dan penanggulangan

penyalahgunaan narkotika, psikotropika dan zat aditif.


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Untuk mencapai visi “Kesehatan Masyarakat Kota Malang Yang

Bermartabat”, misi dan tujuan yang dimaksud, maka perlu diselenggarakan

beberapa program dan kegiatan. Program dan kegiatan tersebut adalah :

A. SASARAN PERTAMA : Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dan

rujukan yang bermutu

Untuk mencapai sasaran meningkatnya pelayanan kesehatan yang bermutu,

maka program yang hendak dilakukan adalah :

a. Program Upaya Kesehatan Masyarakat. Program ini didukung dengan

beberapa kegiatan, yaitu :

a. Pelayanan kesehatan penduduk miskin di puskesmas dan jaringannya.

b. Peningkatan kuantitas dan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat.

c. Peningkatan pelayanan kesehatan peserta ASKES sosial/ PNS.

d. Penyelenggaraan perizinan sarana dan tenaga kesehatan.

e. Pemilihan tenaga kesehatan teladan Kota Malang.

f. Penilaian kinerja puskesmas Kota Malang.

g. Pengadaan dan pemeliharaan sertifikasi ISO 9001 : 2008.

b. Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya. Program ini didukung

dengan beberapa kegiatan :

a. Pemeliharaan rutin/ berkala bangunan dan alat-alat kesehatan di

puskesmas perawatan, puskesmas non perawatan dan puskesmas

pembantu.

b. Pembangunan dan peningkatan puskesmas perawatan, puskesmas non

perawatan dan puskesmas pembantu.


c. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah

sakit jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata. Program ini didukung

dengan beberapa kegiatan, yaitu :

a. Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan di rumah sakit

Pemerintah Kota Malang.

b. Pemeliharaan rutin/ berkala bangunan rumah sakit.

c. Pembangunan dan pengembangan rumah sakit Pemerintah Kota

Malang.

B. SASARAN KEDUA : Terwujudnya ketersediaan obat dan sediaan

farmasi yang bermutu dan peningkatan mutu pelayanan kefarmasian.

Untuk mencapai sasaran terwujudnya ketersediaan obat dan sediaan farmasi

yang bermutu, maka program yang hendak dilakukan adalah :

Program obat dan perbekalan. Program ini didukung dengan beberapa

kegiatan, yaitu :

a. Pengadaan obat untuk pelayanan kesehatan dasar di puskesmas.

b. Sosialisasi obat, obat tradisional, alat kesehatan dan kosmetika yang

aman kepada masyarakat.

c. Bimbingan teknis tentang obat, obat tradisional, alat kesehatan dan

kosmetika kepada tenaga kesehatan.

C. SASARAN KETIGA : Menurunkan angka kematian ibu dan anak.

Untuk mencapai sasaran menurunkan angka kematian ibu melahirkan dan

anak, maka program yang hendak dilakukan adalah :

1. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak. Program ini

didukung oleh beberapa kegiatan, yaitu :

a. Audit Maternal Perinatal (AMP).

b. Upaya peningkatan pelaksanaan asuhan kebidanan.

c. Upaya pemantapan pemanfaatan buku KIA.

d. Peningkatan pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan program

kelurahan siaga dengan P4K (program perencanaan persalinan dan

pencegahan komplikasi)


2. Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita. Program ini

didukung oleh beberapa kegiatan, yaitu :

a. Penguatan stimulasi deteksi dan intervensi dini tumbuh kembang

(SDIDTK) balita dan akan prasekolah.

b. Upaya peningkatan pelaksanaan manajemen terpadu bayi muda dan

balita sakit (MTBM dan MTBS)

D. SASARAN KEEMPAT : Peningkatan status kesehatan dan gizi

masyarakat.

Untuk mencapai sasaran peningkatan status gizi masyarakat, maka program

yang hendak dilakukan adalah :

Program perbaikan gizi masyarakat. Program ini didukung dengan beberapa

kegiatan, yaitu :

a. Pemberdayaan masyarakat untuk pencapaian keluarga sadar gizi.

b. Penanggulangan kekurangan energi protein/ gizi buruk dan gizi

kurang.

c. Penanggulangan anemia gizi besi.

d. Penanggulangan kekurangan vitamin A.

e. Penanggulangan gangguan akibat kekurangan yodium.

f. Pemberian makanan pendamping ASI dalam rangka kewaspadaan

pangan dan gizi.

g. Pemantapan pelatihan tata laksana gizi buruk dan gizi kurang.

E. SASARAN KELIMA : Menurunkan angka kesakitan, kecacatan dan

kematian akibat penyakit.

Untuk mencapai sasaran menurunkan angka kesakitan, kecacatan dan kematian

akibat penyakit, maka program yang hendak dilakukan adalah :

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular. Program ini

didukung dengan beberapa kegiatan, yaitu :

a. Peningkatan imunisasi.

b. Peningkatan surveillance epidemiologi dan penanggulangan wabah.

c. Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular.


d. Pencegahan dan pengendalian HIV/ AIDS.

e. Penemuan dan penanganan penyakit TB paru.

f. Penemuan dan penanganan penyakit DBD.

g. Penanganan penderita diare.

h. Penanganan penderita pneumonia balita.

i. Penanganan penderita kusta.

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular. Program ini

didukung dengan kegiatan pencegahan dan penanggulangan penyakit kronik

dan degeneratif.

F. SASARAN KEENAM : Mewujudkan lingkungan hidup yang bersih dan

sehat.

Untuk mencapai sasaran mewujudkan lingkungan hidup yang bersih dan sehat,

maka program yang hendak dilakukan adalah :

Program pengembangan lingkungan sehat. Program ini didukung dengan


a. Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat.

b. Pengembangan kota sehat.

c. Peningkatan kemampuan petugas dalam bidang kesehatan lingkungan

dan analisis mengenai dampak lingkungan.

G. SASARAN KETUJUH : Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat,

dan peran serta aktif masyarakat di bidang kesehatan.

Untuk mencapai sasaran meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat, dan

peran serta aktif masyarakat di bidang kesehatan, maka program yang hendak

dilakukan adalah :

Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat. Program ini

didukung dengan beberapa kegiatan, yaitu :

a. Pemantapan program bina kesehatan bersumber daya masyarakat.

b. Pengkajian rumah tangga sehat dalam rangka mengaktifkan kelurahan

siaga aktif.

c. Pembuatan media penyuluhan.


d. Temu kader posyandu.

e. Pelatihan kader keluarga siaga.

f. Peningkatan kualitas dan kuantitas posyandu.

g. Lomba posyandu balita.

h. Pengembangan dan Pelaksanaan sistem pembiayaan kesehatan melalui

Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

H. SASARAN KEDELAPAN : Terpantaunya mutu, keamanan pangan,

sarana peredaran obat, sediaan farmasi, alat kesehatan dan bahan

kosmetika.

Untuk mencapai sasaran terpantaunya mutu, keamanan pangan, sarana

peredaran obat, sediaan farmasi dan bahan kosmetika, maka program yang

hendak dilakukan adalah :

Program pengawasan obat dan makanan. Program ini didukung dengan


a. Pengawasan dan pembinaan sarana farmasi.

b. Pengawasan dan pembinaan obat tradisional.

c. Pengambilan dan pengujian laboratorium sampel kosmetika.

d. Penyuluhan tentang pangan, obat, sediaan farmasi dan kosmetika yang

sehat.

Program pengawasan dan pengendalian kesehatan makanan. Program ini

didukung dengan beberapa kegiatan, diantaranya adalah :

a. Pengambilan dan pengujian laboratorium sampel makanan dan

minuman.

b. Pengawasan dan pembinaan sarana pangan.

Program pengembangan obat asli Indonesia. Program ini didukung dengan

kegiatan, yaitu : Pembinaan penjual jamu.

Sedangkan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif dapat

dilihat secara lebih terperinci dalam lampiran.


BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Dari sekian indikator kinerja yang harus dicapai oleh Dinas Kesehatan Kota

Malang selama 5 tahun hingga tahun 2018, ada beberapa indikator kinerja yang

masuk dalam kebijakan umum Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Bidang Kesehatan.

Tujuan umum pembangunan kesehatan di Kota Malang adalah

Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat Kota Malang Setinggi-

tingginya, dan hal ini mengacu pada salah satu misi pembangunan Kota Malang

yaitu meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat Kota Malang baik fisik,

maupun mental untuk menjadikan masyarakat yang produktif.

SASARAN KEBIJAKAN UMUM INDIKATOR KINERJA

Meningkatnyakualitas pelayanan kesehatan yang bermutu

Peningkatan layanan kesehatan dasar

Cakupan kunjungan ibu hamil K4

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetisi kebidanan

Cakupan pelayanan nifas Cakupan neonatus dengan

komplikasi yang ditangani Cakupan kunjungan bayi Cakupan pelayanan anak balita Cakupan penjaringan siswa SD

dan setingkat Cakupan peserta KB aktif Cakupan pelayanan kesehatan

dasar masyarakat miskin Peningkatan

pelayanan kesehatan rujukan

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin

Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) di kab/ kota



Ketersediaan Rumah Sakit Pemerintah Kota Malang

Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana/ prasarana kesehatan

Rasio rumah sakit per 10.000 penduduk

Rasio puskesmas 1.000 penduduk

Cakupan sarana kesehatan yang diawasi

Ketersediaan obat untuk pelayanan kesehatan dasar

Peningkatan ketersediaan, pemerataan, keamanan dan mutu obat

Cakupan sarana obat yang terawasi

Cakupan sarana kosmetika yang terawasi

Peningkatan kuantitasdan kualitas tenaga medis dan paramedis

Rasio tenaga medis per 1.000 penduduk

Rasio tenaga paramedis per 1.000penduduk

Meningkatnyastatus gizi masyarakat

Peningkatan status gizi masyarakat

Cakupan pemberian MP ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

Penanganan balita gizi buruk

Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan

Peningkatan

prosentase posyandu purnama mandiri (PURI)

Cakupan desa siaga aktif Prosentase posyandu purnama-

mandiri (PURI) Rasio posyandu per satuan balita

Peningkatan posyandu lansia

Posyandu lansia yang dibina

Menurunnya kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit sertaterwujudnya lingkungan sehat

Peningkatan kelurahan UCI

Cakupan desa/ kelurahan UCI

Penanggulangan KLB Cakupan desa/ kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam

Penemuan penyakit Penemuan penderita AFP Cakupan penemuan dan

penanganan penderita penyakit TBC BTA

Pemberantasan penyakit menular

Penanganan penderita pneumoniabalita

Penanganan penderita penyakit



DBD Penanganan penderita diare

Peningkatan cakupan rumah sehat

Cakupan rumah sehat

Peningkatan program Malang Kota Sehat

Kelurahan mengikuti program kota sehat


BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Malang yang telah tersusun ini

diharapkan :

Menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan/ program bidang kesehatan dan

mengevaluasinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan

Kota Malang, sehingga pencapaiannya dapat lebih efektif dan efisien.

Semua indikator yang diperoleh bersifat jelas, sehingga dapat digunakan

untuk mengukur keberhasilan pelaksanaan kegiatan/ program dalam periode

waktu tertentu, sehingga dapat menjadi titik tolak untuk melangkah pada

kegiatan yang lebih baik pada periode berikutnya.

Memudahkan penilaian kinerja pemerintah daerah yang tertuang dalam

laporan pertanggungjawaban kepada daerah, sebagai wujud dari akuntabilitas

kinerja aparatur pemerintah baik oleh dinas kesehatan, masyarakat luas, wakil

rakyat maupun pihak lain yang berkepentingan.

Implementasi segala hal yang tertuang dalam Rencana Strategis Dinas

Kesehatan Kota Malang ini adalah hal wajib bagi setiap aparatur, terutama dari

unsur perangkat daerah dalam hal ini Dinas Kesehatan Kota Malang sebagai unsur

pelaksana Pemerintah Kota Malang di bidang kesehatan.


SASARAN PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN2014 - 2018

No TUJUAN SASARAN PROGRAM KET

2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 100% 75% 85% 90% 95% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 70% 75% 80% 90% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 5 5 5 5 5

112 108 108 110 110 112

6 4 5 5 6 6

96 92 93 94 95 96

54 51 51 51 52 54

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas, merata dan terjangkau oleh masyarakat, khususnya masyarakat miskin

Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang bermutu

Ketersediaan dokumen SOP pelayanan di bidang kesehatan

Program upaya kesehatan masyarakat

Cakupan Sarana Kesehatan yang diawasi


Cakupan sarana kesehatan yang mempunyai izin


Cakupan tenaga kesehatan yang mempunyai ijin


Jumlah puskesmas dengan rawat inap


Rasio tenaga medis per 1.000 penduduk


Rasio dokter puskesmas terhadap penduduk (tiap 100.000 penduduk)


Rasio dokter umum per 100.000 penduduk


Rasio dokter spesialis per 100.000 penduduk



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


29 26 27 27 27 29

326 316 316 321 321 326

11 10 10 11 11 11

1 : 54000 1 : 55000 1 : 54500 1 : 54500 1 : 54000 1 : 54000

100% 100% 100% 100% 100% 100%

12,5% 11,8% 12% 12,2% 12,4% 12,5%

Rasio dokter gigi per 100.000 penduduk


Rasio tenaga paramedis per 1.000 penduduk


Rasio tenaga paramedis per 100.000 penduduk (bidan, perawat, tenaga farmasi, tenaga gizi, tenaga kesehatan masyarakat, sanitasi, teknis medis, keterampilan psikiater)

Program upaya kesehatan masyarakat tenaga gizi,

tenaga kesehatan masyarakat, sanitasi, teknis medis, keterampilan psikiater = tenaga kesmas

Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk (tiap 1.000 penduduk

Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya

Rasio puskesmas per 1.000 penduduk

Pelayanan kunjungan rawat jalan di puskesmas


Pelayanan kunjungan rawat inap di puskesmas



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


26 24 25 26 26 26

78% 74% 75% 76% 77% 78%

15% 45% 40% 30% 25% 15%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 1 1 1 1 1

Rasio rumah sakit per 10.000 penduduk

Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin


Jumlah maskin = 126.630

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin


Jumlah maskin = 126.630

Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) di kab/ kota


Cakupan pelayanan kesehatan haji


Jumlah Rumah Sakit Umum Daerah Kota



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


8 3 4 5 6 8

8 3 4 5 6 8

18 14 15 16 17 18

3 3 3 3 3 3

100000 100000 100000 100000 100000 100000

Jumlah puskesmas yang memiliki fasilitas VCT, HCT dan IMS


Jumlah rujukan penderita HIV/ AIDS di puskesmas


Layanan rumah sakit yang telah terakreditasi


(akreditasi saat ini tidak dibedakan layanan tetapi memakai JCI)

Jumlah kerjasama dengan perguruan tinggi kesehatan dalam pelaksanaan bakti sosial kesehatan


Jumlah masyarakat yang terlayani oleh bakti sosial perguruan tinggi



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

2

95% 80% 85% 89% 93% 95%

Terwujudnya ketersediaan obat dan sediaan farmasi yang bermutu dan peningkatan mutu pelayanan kefarmasian

Ketersediaan obat untuk sarana kesehatan milik Pemerintah Kota Malang

Program obat dan perbekalan kesehatan

Cakupan penggunaan obat rasional


% persediaan obat di sarana kesehatan pemerintah

Program obat dan perbekalan kesehatan Tingkat

ketersediaan obat di sarana kesehatan milik Pemerintah Kota Malang

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Menurunkan angka kematian ibu dan bayi

Angka Kematian Bayi/ AKB

15 (per 1.000 KH)

17 (per 1.000 KH)

16,5 (per 1.000 KH)

16 (per 1.000 KH)

15,5 (per 1.000 KH)

15 (per 1.000 KH)

Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak

Angka kematian anak balita

0,20 (per 1.000 KH)

0,25 (per 1.000 KH)

0,24 (per 1.000 KH)

0,23 (per 1.000 KH)

0,22 (per 1.000 KH)

0,20 (per 1.000 KH)

Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

Cakupan kunjungan bayi Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak


2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


70% 60% 62,5% 65% 67,5% 70%

97% 95% 95% 95,5% 96% 97%

91% 82% 85% 88% 90% 91%

100% 70% 80% 90% 95% 100%

Cakupan pelayanan nifas 91% 89,5% 90% 90,5% 90,5% 91%

85% 40% 50% 60% 70% 85%

Cakupan pelayanan anak balita

Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4


Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan


Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani



Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


Angka kematian ibu

87% 84,5% 85% 85,5% 86% 87%

85% 65% 70% 75% 80% 85%

100% 96% 97% 98% 99% 100%

80% 72% 74% 76% 78% 80%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

120 (per 100.000

KH)

135 (per 100.000

KH)

130 (per 100.000

KH)

125 (per 100.000

KH)

125 (per 100.000

KH)

120 (per 100.000

KH)


Cakupan peserta KB Aktif


Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat

Cakupan balita ditimbang berat badannya (D/S)

Perbaikan gizi masyarakat

Cakupan balita (6-59 bulan) mendapat kapsul vitamin A


Cakupan bayi (0-6 bulan) mendapat air susu ibu eksklusif


Cakupan pemberian makanan pendamping ASI


Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 – 24 bulan


Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


100% 100% 100% 100% 100% 100%

90% 82% 84% 86% 88% 90%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 92% 94% 96% 98% 100%

0,45% 0,49% 0,48% 0,47% 0,46% 0,45%

3 100% 85% 90% 95% 95% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 4 4 4 4 4



Cakupan ibu hamil mendapat 90 tablet zat besi (Fe)


Cakupan ibu hamil kekurangan energi kronis (KEK) mendapat pemberian makanan tambahan (PMT)


Cakupan rumah tangga yang mengkonsumsi garam beryodium


Presentase balita gizi buruk


Cakupan balita gizi buruk

Menurunnya kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit serta terwujudnya lingkungan sehat

Menurunkan angka kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit

Cakupan desa/ kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular

Cakupan desa/ kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam


Penemuan penderita AFP



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


100% 100% 100% 100% 100% 100%

< 1% < 1% < 1% < 1% < 1% < 1%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

85% 80% 82% 82% 83% 85%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Penanganan penderita penyakit DBD


Menurunnya Case Fatality Rate (CFR) penyakit Demam Berdarah


Penanganan penderita diare


Penanganan penderita pneumonia balita


Kesembuhan penderita TBC BTA positif


Cakupan penanganan kasus penyakit menular (IMS, Kusta, HIV/ AIDS, UPI, dll)



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


80% 69% 70% 72% 75% 80%

80% 20% 40% 60% 70% 80%

Cakupan rumah sehat 91% 87% 88% 89% 90% 91%

750 150 300 450 600 750

75% 67% 69% 71% 73% 75%

89% 85% 86% 87% 88% 89%

95% 90% 92% 93% 94% 95%

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA


Deteksi dini penyakit tidak menular

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular

Mewujudkan lingkungan hidup yang bersih dan sehat

Program pengembangan lingkungan sehat

Tenaga penjamah yang bersertifikat


Cakupan tempat umum dan tempat pengelolaan makanan yang memenuhi syarat kesehatan


Cakupan institusi TTU dan TPM yang dibina


Angka Bebas Jentik (ABJ)



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


57 45 50 57 57 57

4 100% 98,2% 98,2% 98,2% 100% 100%

81,75% 81,55% 81,55% 81,6% 81,65% 81,75%

80% 35% 50% 60% 70% 80%

1 : 101 1 : 103 1 : 103 1 : 102 1 : 102 1 : 101

100% 100% 100% 100% 100% 100%

56% 52% 53% 54% 55% 56%

56% 40% 44% 48% 52% 56%

Kelurahan mengikuti program kota sehat


Mewujudkan kesadaran dan kemandirian masyarakat di bidang kesehatan

Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat, dan peran serta aktif masyarakat di bidang kesehatan

Cakupan desa/ kelurahan siaga aktif

Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Prosentase Posyandu purnama – mandiri (PURI)


Cakupan Jaminan pelayanan kesehatan pra bayar


Rasio posyandu per 100 balita


Posyandu lansia yang dibina


Cakupan pra lansia dan lansia mendapat pelayanan kesehatan


Jumlah rumah tangga ber-PHBS



2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


99,75% 99,44% 99,50% 99,65% 99,70% 99,75%

21% 18% 18% 19% 20% 21%

4,5 5 5 5 4,5 4,5

Jumlah kader posyandu 5,904 5,712 5,712 5,904 5,904 5,904

5,904 5,278 5,278 5,904 5,904 5,904

6 6 6 6 6 6

Cakupan penjaringan kesehatan Siswa SD dan setingkat


Cakupan pelayanan kesehatan remaja


Jumlah penyuluhan kesehatan yang dilaksanakan



Rasio kader posyandu aktif


Jumlah LSM di bidang kesehatan masyarakat


Jumlah LSM yang bekerjsama dengan Dinas Kesehatan


2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


5 100% 100% 100% 100% 100% 100%

40% 32% 34% 36% 38% 40%

40% 32% 34% 36% 38% 40%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

80% 65% 70% 70% 75% 80%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

80% 60% 65% 70% 75% 80%

Melindungi masyarakat dari makanan/ minuman, obat sediaan farmasi lain, alat kesehatan dan kosmetik serta penggunaan jamu yang berbahaya

Terpantaunya mutu, keamanan pangan, sarana peredaran obat, sediaan farmasi, alat kesehatan dan bahan kosmetika

Jumlah permohonan PIRT yang diselesaikan

Program pengawasan obat dan makanan

Jumlah industri rumah tangga pangan yang dibina dan diawasi

Program pengawasan dan pengendalian kesehatan makanan

Jumlah sampel makanan dan minuman yang diperiksakan


Cakupan sarana obat yang diawasi


% peningkatan pengawasan sarana peredaran kosmetik


Cakupan sarana kosmetik yang diawasi

Cakupan sarana alat kesehatan yang diawasi


Jumlah sarana obat tradisional yang dibina dan diawasi

Program pengembangan obat asli Indonesia


2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INDIKATOR SASARAN

Target Kinerja 5

Tahun


100% 100% 100% 100% 100% 100%% peningkatan pengawasan sarana peredaran obat


(% peningkatan pengawasan apotek, instalasi farmasi RS, ruang farmasi klinik, pedagang eceran obat (toko obat berijin)

TUJUAN PELAYANAN KESEHATAN2014 - 2018

No TUJUAN INDIKATOR TUJUANTAHUN

2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah Rumah Sakit Umum Daerah Kota 1 1 1 1 1 1

78% 74% 75% 76% 77% 78%

2 Angka Kematian Bayi/ AKB

Angka kematian ibu

100% 100% 100% 100% 100% 100%

3100% 85% 90% 95% 95% 100%

Penanganan penderita penyakit DBD 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cakupan rumah sehat91% 87% 88% 89% 90% 91%

4 Cakupan desa/ kelurahan siaga aktif 100% 98,2% 98,2% 98,2% 100% 100%

81,75% 81,55% 81,55% 81,6% 81,65% 81,75%

540% 32% 34% 36% 38% 40%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Target Kinerja 5 Tahun

(RENSTRA)


Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin


15 (per 1.000 KH)

17 (per 1.000 KH)

16,5 (per 1.000 KH)

16 (per 1.000 KH)

15,5 (per 1.000 KH)

15 (per 1.000 KH)

120 (per 100.000 KH)

135 (per 100.000 KH)

130 (per 100.000 KH)

125 (per 100.000 KH)

125 (per 100.000 KH)

120 (per 100.000 KH)



Cakupan desa/ kelurahan Universal Child Immunization (UCI)


Prosentase Posyandu purnama – mandiri (PURI)

Melindungi masyarakat dari makanan/ minuman, obat sediaan farmasi lain, alat kesehatan dan kosmetik serta penggunaan jamu yang berbahaya

Jumlah sampel makanan dan minuman yang diperiksakan

% peningkatan pengawasan sarana peredaran obat

16

PROGRAM DAN KEGIATAN PELAYANAN KESEHATANRENCANA STRETEGIS DINAS KESEHATAN KOTA MALANG

2014 - 2018

Tujuan Sasaran Kode

Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan

Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018

Target Rp* Target Rp* Target Rp* Target Rp* Target Rp* Target Rp*

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1.02.01 13.016,08 26.330,49 27.947,15 29.963,98 32.274,50 129.532,20

1.02.01.01 100% 0 - 100% 27,66 100% 30,43 100% 33,47 100% 36,82 100% 128,37

1.02.01.02 100% 100% 283,37 100% 325,88 100% 374,76 100% 430,97 100% 495,62 100% 1.910,59

1.02.01.03 100% 100% 15,75 100% 17,33 100% 19,06 100% 20,96 100% 23,06 100% 96,16

1.02.01.07 100% 100% 113,74 0% - 0% - 0% - 0% - 100% 113,74

1.02.01.08 100% 100% 53,70 100% 59,07 100% 64,98 100% 71,47 100% 78,62 100% 327,84

1.02.01.10 100% 100% 90,00 100% 99,00 100% 108,90 100% 119,79 100% 131,77 100% 549,46

1.02.01.11 100% 100% 34,50 100% 37,95 100% 41,75 100% 45,92 100% 50,51 100% 210,63

1.02.01.12 100% 100% 6,90 100% 7,59 100% 8,35 100% 9,18 100% 10,10 100% 42,13

1.02.01.13 100% 100% 57,49 100% 63,24 100% 69,56 100% 76,52 100% 84,17 100% 350,98

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan

Indikator Kinerja Program dan

Indikator Kinerja Kegiatan

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode

RENSTRA


Meningkatnya pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang bermutu

Kualitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang bermutu

Program pelayanan administrasi perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Terbayarnya pembayaran pajak kendaraan operasional Dinas Kes

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

Tersedianya kebutuhan sarana komunikasi dan sumber daya air serta listrik

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Peralatan dan perlengkapan kantor berfungsi dengan baik

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Pengelolaan administrasi keuangan berjalan lancar

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Terpeliharanya kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan untuk kantor Dinas Kesehatan

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya kebutuhan komponen listrik

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Terpenuhinya peralatan kantor untuk penunjang kegiatan

17

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.01.14 100% 100% 20,91 100% 23,00 100% 25,30 100% 27,83 100% 30,61 100% 127,66

1.02.01.15 100% 100% 4,92 100% 5,41 100% 5,95 100% 6,55 100% 7,20 100% 30,04

1.02.01.17 100% 100% 36,00 100% 39,60 100% 43,56 100% 47,92 100% 52,71 100% 219,78

1.02.01.18 100% 100% 70,00 100% 125,00 100% 100,00 100% 125,00 100% 150,00 100% 570,00

1.02.01.20 100% 100% 100,00 100% 100,00 100% 110,00 100% 121,00 100% 133,10 100% 564,10

1.02.01.35 100% 100% 241,64 100% 325,56 100% 374,39 100% 390,88 100% 449,51 100% 1.781,98

1.02.01.37 100% 100% 195,69 100% 245,04 100% 281,80 100% 297,62 100% 342,26 100% 1.362,42

1.02.01.38 100% 100% 445,76 100% 512,62 100% 589,52 100% 677,95 100% 779,64 100% 3.005,48

Penyediaan peralatan rumah tangga/ bahan pembersih

Terpenuhinya alat dan bahan pembersih penunjang kebersihan kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Terpenuhinya kebutuhan akan informasi bagi staf Dinas Kesehatan

Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makanan dan minuman untuk kegiatan rapat dan tamu di Dinas Kesehatan

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Keikutsertaan PNS Dinas Kesehatan dalam kegiatan rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah

Kegiatan penunjang pengadaan barang dan jasa

Pengadaan barang / jasa berjalan lancar

Operasional Puskesmas Kedungkandang

Kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat di puskesmas berjalan lancar

Operasional Puskesmas Kendalsari


Operasional Puskesmas Arjuno


UKL- UPL & IPAL

18

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.01.39 100% 100% 127,88 100% 265,64 100% 305,49 100% 351,31 100% 404,01 100% 1.454,32

1.02.01.40 100% 100% 161,79 100% 305,77 100% 351,64 100% 404,38 100% 465,04 100% 1.688,61

1.02.01.41 100% 100% 106,38 100% 247,62 100% 284,76 100% 327,48 100% 376,60 100% 1.342,84

1.02.01.42 100% 100% 163,75 100% 400,00 100% 480,00 100% 576,00 100% 643,88 100% 2.263,63

1.02.01.43 100% 100% 138,05 100% 280,00 100% 322,00 100% 370,30 100% 425,85 100% 1.536,20

1.02.01.44 100% 100% 393,14 100% 543,00 100% 624,45 100% 718,12 100% 825,84 100% 3.104,54 UKL- UPL

1.02.01.45 100% 100% 179,79 100% 275,73 100% 317,09 100% 364,65 100% 419,35 100% 1.556,61 UKL- UPL

1.02.01.46 100% 100% 145,49 100% 229,77 100% 264,24 100% 303,87 100% 349,45 100% 1.292,82 UKL- UPL

Operasional Puskesmas Bareng


UKL- UPL & IPAL

Operasional Puskesmas Pandanwangi


UKL- UPL & IPAL

Operasional Puskesmas Cisadea


UKL- UPL & IPAL

Operasional Puskesmas Kendalkerep


UKL- UPL & IPAL

Operasional Puskesmas Mojolangu


UKL- UPL & IPAL

Operasional Puskesmas Dinoyo


Operasional Puskesmas Janti


Operasional Puskesmas Ciptomulyo


19

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.01.47 100% 100% 612,89 100% 568,36 100% 653,61 100% 751,66 100% 864,40 100% 3.450,92 UKL- UPL

1.02.01.48 100% 100% 337,16 100% 467,73 100% 445,89 100% 512,78 100% 589,69 100% 2.353,26

1.02.01.49 100% 100% 122,78 100% 258,18 100% 296,91 100% 341,44 100% 392,66 100% 1.411,97

1.02.01.50 100% 100% 62,09 100% 130,00 100% 149,50 100% 171,93 100% 197,71 100% 711,23

1.02.01.52 100% 100% 54,85 100% 65,82 100% 75,69 100% 87,05 100% 100,10 100% 383,51

1.02.01.53 100% 100% 416,58 100% 482,47 100% 554,84 100% 638,06 100% 700,00 100% 2.791,95

1.02.01.54 100% 100% 139,70 100% 300,00 100% 345,00 100% 396,75 100% 456,26 100% 1.637,71

1.02.01.55 100% 100% 107,33 100% 216,62 100% 165,00 100% 182,25 100% 210,00 100% 881,20

Operasional Puskesmas Mulyorejo


Operasional Puskesmas Arjowinangun


UKL- UPL & IPAL

Operasional Puskesmas Gribig


UKL- UPL & IPAL

Operasional Laboratorium Kesehatan

Kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat di labkes berjalan lancer

Operasional UPT P3K

Kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat oleh UPT P3K berjalan lancar

Operasional Rumah Bersalin

Kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat di rumah bersalin berjalan lancar

Operasional Puskesmas Rampal Celaket


UKL- UPL & IPAL

Operasional Pusat Pelayanan Kesehatan Olahraga (PPKO)

Kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat di UPT PPKO berjalan lancar

20

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.01.80 0 100% 1.720,87 100% 5.197 100% 5.976,99 100% 6.873,53 100% 7.904,56 100% 27.673,33

1.02.01.82 100% 100% 55,20 100% 60,72 100% 66,79 100% 73,47 100% 80,82 100% 337,00

1.02.01.87 0 100% 50,00 0 - 0 - 0 - 0 - 100% 50,00

1.02.01.88 0 100% 67,66 0 - 0 - 0 - 0 - 100% 67,66

1.02.01.89 0% 0% 379,44 100% 1.008,43 100% 1.008,43 100% 1.008,43 100% 1.008,43 100% 4.413,16

1.02.01.90 0% 0% 264,35 100% 578,00 100% 578,00 100% 578,00 100% 578,00 100% 2.576,35

1.02.01.91 0% 0% 243,68 100% 538,00 100% 538,00 100% 538,00 100% 538,00 100% 2.395,68

1.02.01.92 0% 0% 305,10 100% 633,10 100% 633,10 100% 633,10 100% 633,10 100% 2.837,50

1.02.01.93 0% 0% 531,36 100% 1.251,67 100% 1.251,67 100% 1.251,67 100% 1.251,67 100% 5.538,04

1.02.01.94 0% 0% 475,20 100% 1.164,24 100% 1.164,24 100% 1.164,24 100% 1.164,24 100% 5.132,16

Operasional rumah sakit

Kegiatan pelayanan kepada masyarakat di RS Pemkot berjalan lancar

Pengelolaan administrasi perkantoran

Pengelolaan administrasi pada Dinas Kesehatan Berjalan lancar

Pengadaan sistem informasi kepegawaian

Pengelolaan administrasi kepegawaian berjalan lancar

Pengadaan sistem informasi keuangan Dinas Kesehatan

Pengelolaan administrasi keuangan berjalan lancar

Operasional Puskesmas Arjuno (Dana Kapitasi JKN)

Penunjang operasional puskesmas (Kapitasi JKN)

Operasional Puskesmas Bareng (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Rampal Celaket (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Cisadea (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Kendalkerep (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Pandanwangi (Dana Kapitasi JKN)


21

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.01.95 0% 0% 679,43 100% 1.479,46 100% 1.479,46 100% 1.479,46 100% 1.479,46 100% 6.597,27

1.02.01.96 0% 0% 396,65 100% 853,70 100% 853,70 100% 853,70 100% 853,70 100% 3.811,45

1.02.01.97 0% 0% 371,40 100% 776,23 100% 776,23 100% 776,23 100% 776,23 100% 3.476,32

1.02.01.98 0% 0% 830,05 100% 1.752,55 100% 1.752,55 100% 1.752,55 100% 1.752,55 100% 7.840,25

1.02.01.99 0% 0% 203,76 100% 702,79 100% 702,79 100% 702,79 100% 702,79 100% 3.014,92

1.02.01.100 0% 0% 306,68 100% 843,70 100% 843,70 100% 843,70 100% 843,70 100% 3.681,48

1.02.01.101 0% 0% 417,53 100% 917,14 100% 917,14 100% 917,14 100% 917,14 100% 4.086,09

1.02.01.102 0% 0% 304,20 100% 655,42 100% 655,42 100% 655,42 100% 655,42 100% 2.925,88

1.02.01.103 0% 0% 372,74 100% 822,10 100% 822,10 100% 822,10 100% 822,10 100% 3.661,14

1.02.01.104 0% 0% 0,76 100% 72,86 100% 72,86 100% 72,86 100% 72,86 100% 292,20

1.02.01.105 0% 0% - 100% 25,00 100% 27,50 100% 30,25 100% 33,28 100% 116,03

Operasional Puskesmas Kadungkandang (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Gribig (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Arjowinangun (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Janti (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Ciptomulyo (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Mulyorejo (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Dinoyo (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Mojolangu (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Puskesmas Kendalsari (Dana Kapitasi JKN)


Operasional Rumah Bersalin (Dana Kapitasi JKN)

Penunjang operasional rumah bersalin (Kapitasi JKN)

Pawai Pembangunan

Tersedianya kendaraan hias untuk kegiatan pawai pembangunan bidang kesehatan

22

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.02. 486,49 2.633,92 1.758,47 1.989,49 2.324,39 9.192,77

1.02.02.05 0 287,66 591,58 600,00 600,00 600,00 100% 2.679,24

1.02.02.22 100% 100% 75,00 100% 90,00 100% 103,50 100% 119,03 100% 136,88 100% 524,40

1.02.02.24 100% 100% 123,83 100% 152,34 100% 154,97 100% 170,47 100% 187,51 100% 789,12

1.02.02.71 80% 0 - 100% 100,00 0 - 0 - 0 100,00 100% 200,00

1.02.02.72 0% 0 - 100% 200,00 100% 400,00 100 600,00 100% 800,00 100% 2.000,00

1.02.02.73 0% 0 - 50% 500,00 65% 500,00 85% 500,00 100% 500,00 100% 2.000,00

1.02.02.74 0% 0 - 100% 1.000,00 0% - 0% - 0% - 100% 1.000,00

1.02.05 128,23 135,00 85,00 155,00 90,00 593,23

1.02.05.21 0 0 - 100% 75,00 0% - 100% 75,00 0% - 100% 150,00

Program peningkatan sarana dan prasarana aparaturPengadaan kendaraan dinas/ operasional

Kegiatan operasional Dinas Kesehatan beserta UPT berjalan lancar

1 mobil & 2 spd motor





Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Terwujudnya kenyamanan dan keamanan gedung kantor Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

Terpeliharanya kendaraan operasional dinas dg baik

Renovasi pagar gedung dinas

Tersedianya pagar dinas yang lebih baik

Renovasi gedung dinas

Tersedianya gedung dinas yang lebih baik

Pengadaan sarana dan prasarana kesehatan olahraga

Tersedianya sarana dan prasarana kesehatan olahraga yang lebih baik

Pengadaan mobil operasional untuk fogging

Tersedianya kendaraan operasional untuk fogging

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Sertifikasi pengadaan barang dan jasa

Tersedianya pegawai pengadaan barang dan jasa sesuai peraturan perundang-undangan

23

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.05.30 0% 80% 15,39 100,00% 10,00 100,00% 10,00 100,00% 10,00 100,00% 10,00 100% 55,39

1.02.05.31 0 80% 50,00 0 - 0 - 0 - 0 - 80% 50,00

1.02.05.32 0 80% 50,00 80% 50,00 80% 60,00 80% 70,00 80% 80,00 80% 310,00

1.02.05.33 0 50% 12,84 0% - 100% 15,00 0% - 0% - 100% 27,84

1.02.06 18,58 405,11 417,63 441,39 476,53 1.759,23

1.02.06.01 80% 80% 6,34 80% 20,00 80% 20,00 80% 20,00 80% 20,00 80% 86,34

1.02.06.02 50% 50% - 100% 125,11 100% 137,63 100% 151,39 100% 166,53 100% 580,65

1.02.06.18 50% 0% - 100% 10,00 0% - 0% - 100% 10,00 100% 20,00

1.02.06.19 27% 0% - 40% 200,00 60% 200,00 80% 200,00 100% 200,00 100% 800,00

1.02.06.20 0% 0% - 100% 10,00 100% 10,00 100% 10,00 100% 10,00 100% 40,00

Penyusunan SOP Dinas Kesehatan

Pelaksanaan pekerjaan oleh Pegawai Dinas Kesehatan menjadi lebih baik

Peningkatan disiplin dan kapasitas SDM

Peningkatan disiplin Pegawai di lingkungan Dinas Kesehatan

Peningkatan kapasitas SDM

Peningkatan kualitas SDM di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Malang

Peningkatan kapasitas tenaga UPT Laboratorium Kesehatan

Kualitas tenaga UPT Laboratorium Kesehatan yang baik

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Tersedianya laporan capaian kinerja di bidang kesehatan

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Tersusunnya Dokumen pelaporan keuangan Dinas Kesehatan

Penyediaan Jaringan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Tersedianya jaringan internet yang lebih baik di kantor Dinkes Kota Malang

Pengembangan Sistem Informasi Puskesmas Elektronik (SIMPUSTRONIK)

Tersedianya Sistem Informasi Puskesmas Elektronik di setiap puskesmas

Penyusunan IKM Dinas Kesehatan

Tersedianya laporan IKM Dinas Kesehatan

24

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.06.28 80% 80% 12,24 80% 40,00 80% 50,00 80% 60,00 80% 70,00 80% 232,24

1.02.16 23.765,85 13.288,54 13.414,59 14.030,86 12.105,14 76.604,98

1.02.16.01 100% 100% 18.033,00 0 10.000,00 0 10.000,00 0 7.000,00 0 7.000,00 100% 52.033,00

1.02.16.19 70% 75% 37,77 80% 85,00 85% 90,00 90% 95,00 95% 100,00 95% 407,77

1.02.16.20 75% 0 - 75% 55,00 75% 60,00 75% 65,00 75% 70,00 75% 250,00

1.02.16.26 15 pusk 15 pusk 79,94 15 pusk 85,00 15 pusk 90,00 15 pusk 95,00 15 pusk 100,00 15 pusk 449,94

1.02.16.27 0 100% 52,30 0 - 0% - 0 - 100% 60,00 100% 112,30

1.02.16.37 0 0 - 100% 40,00 100% 40,00 100% 40,00 100% 40,00 100% 160,00

1.02.16.55 0 70% 27,76 70% 30,54 70% 33,59 70% 36,95 70% 40,64 70% 169,48

1.02.16.61 100% 100% 9,00 0% - 0% - 0% - 0% - 100% 9,00

1.02.16.62 0% 0% - 50% 50,00 0% - 100% 75,00 0% - 100% 125,00

Penyusunan Profil Kesehatan Kota Malang

Dokumen Profil Kesehatan Kota Malang


Pelayanan kesehatan penduduk miskin di puskesmas dan jaringannya

Prosentase masyarakat miskin yang mendapatkan pelayanan kesehatan

Penyelenggaraan perizinan sarana dan tenaga kesehatan

Sarana dan tenaga kesehatan yang berizin

Pemilihan tenaga kesehatan teladan Kota Malang

Terpilihnya tenaga kesehatan telada Kota Malang

Penilaian kinerja puskesmas Kota Malang

Terlaksananya Program pokok, manajemen dan inovasi puskesmas

Pemeliharaan sertifikasi ISO 9001:2008 untuk Puskesmas Dinoyo

Terlaksananya penerapan ISO 9001 : 2008 Puskesmas Dinoyo

Pemantapan program kesehatan indera

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan indera

Pemantapan Program Kesehatan Jiwa di Puskesmas

Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan jiwa

Pelayanan vaksinasi calon jemaah haji

Tercapainya pelayanan vaksinasi jamaah haji sesuai standart

Pemantapan Program Kesehatan Olahraga di Puskesmas

Peningkatan kesehatan olahraga di puskesmas

25

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.16.74 60% 70% 89,42 75% 92,00 80% 94,00 85% 96,00 90% 98,00 90% 469,42

1.02.16.75 0 0 - 0 - 100% 60,00 0 - 0 - 100% 60,00

1.02.16.78 0 9 bulan 37,69 9 bulan 6,50 9 bulan 7,00 9 bulan 7,50 9 bulan 8,00 9 bulan 66,69

1.02.16.79 70% 75% 208,19 80% 97,00 85% 102,00 90% 107,00 95% 112,00 95% 626,19

1.02.16.80 0 1 paket 25,15 1 paket 29,00 1 paket 34,00 1 paket 39,00 1 paket 44,00 5 paket 171,15

1.02.16.81 0 100% 2.552,86 0 - 0 - 100% 2.808,15 0 - 100% 5.361,01

1.02.16.82 0 1 paket 200,00 0 - 0 - 0 - 0 - 1 paket 200,00

1.02.16.83 0 100% 81,91 0% - 0 - 0 - 0 - 100% 81,91

1.02.16.84 0 100% 555,70 0 - 0 - 100% 611,27 0 - 100% 1.166,97

1.02.16.87 0 38,15 50,00 50,00 50,00 50,00 238,15

Pemilihan puskesmas berprestasi

Peningkatan kinerja puskesmas dan puskesmas pembantu

Resertifikasi ISO 9001:2008 untuk Puskesmas Dinoyo

Terlaksananya penerapan ISO 9001:2008 Puskesmas Dinoyo

Peningkatan pelayanan spesialistik di puskesmas Kota Malang

Terlaksananya Kunjungan/ pelayanan oleh dokter spesialis di Puskesmas

Akreditasi tenaga kesehatan

Penilaian kinerja tenaga fungsional kesehatan

Penyusunan distric health account (DHA)

Tersusunnya Dokumen DHA Kota Malang

Pelayanan kesehatan puskesmas

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di Puskesmas

Penyusunan perda retribusi kesehatan

Tersedianya perda retribusi kesehatan

Deteksi penyakit cardiovaskuler

Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan petugas penanganan sindroma akut dan kegawatan kardiovaskuler

Validasi data kepesertaan jaminan kesehatan

Tersedia data masyarakat miskin dan kurang mampu (Jamkesda dan SPM) yang akan di cover dalam program jaminan kesehatan

Pengembangan taman posyandu

Meningkatkan strata menjadi posyandu purnama dan mandiri

34 posyandu

50 posyandu

50 posyandu

50 posyandu

50 posyandu

234 posyandu

26

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.16.88 0 75 orang 37,01 200 orang 70,00 220 orang 80,00 242 orang 90,00 266 orang 100,00 100% 377,01

1.02.16.89 0 100% 1.700,00 100% 1.600,00 100% 1.600,00 100% 1.700,00 100% 1.800,00 100% 8.400,00

1.02.16.90 0 0 - 75% 70,00 75% 75,00 75% 79,00 75% 84,00 75% 308,00

1.02.16.91 0 0 - 40 orang 93,50 40 orang 93,50 40 orang 95,00 20 orang 97,00 140 orang 379,00

1.02.16.92 0 0 - 50,00 0 - 0 - 0 - 15 pusk 50,00

1.02.16.93 0 0 - 2 pusk 200,00 3 pusk 300,00 5 pusk 500,00 5 pusk 500,00 15 pusk 1.500,00

1.02.16.94 0 0 - 15 pusk 40,00 0 - 0 - 0 - 15 pusk 40,00

1.02.16.95 0 0 - 20 orang 100,00 2 pusk 160,00 0 - 13 pusk 1.040,00 15 pusk 1.300,00

1.02.16.96 Pelatihan BCLS 0 0 - 40 orang 50,00 40 orang 52,50 40 orang 55,00 40 orang 57,50 120 orang 215,00

Pemantapan pengelolaan program JKN

Meningkatnya kualitas pengelolaan program JKN

Pelayanan kesehatan masyarakat Kota Malang yang rawat inap di puskesmas dan jaringannya serta RSB

Pembayaran jasa pelayanan rawat inap di puskesmas rawat inap dan RSB

Pertemuan pembinaan sarana dan tenaga kesehatan

Meningkatnya pengetahuan dan pemahaman sarana dan tenaga kesehatan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang kesehatan

Pelatihan GELS (general emergency life support) bagi petugas IGD

Meningkatnya pengetahuan petugas IGD terhadap GELs

Sosialisasi akreditasi puskesmas dan laboratorium

Meningkatnya pengetahuan kepala puskesmas

15 pusk dan 1 labkes

Akreditasi puskesmas dan laboratorium kesehatan

Puskesmas di Kota Malang terakreditasi

Sosialisasi puskesmas BLUD

Meningkatnya pengetahuan kepada puskesmas

Revitasasi pelayanan di puskesmas menjadi BLU

Puskesmas menjadi badan layanan umum (BLU)

Tersedianya tenaga medis dan paramedis yang bersertifikat BCLS

27

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.16.97 Pelatihan BTLS 0 0 - 40 orang 60,00 40 orang 63,00 40 orang 66,00 40 orang 69,00 160 orang 258,00

1.02.16.98 0 0 - 30 orang 90,00 30 orang 95,00 0 - 30 orang 100,00 60 orang 285,00

1.02.16.99 0 0 - 15 orang 20,00 0 - 15 orang 30,00 0 - 30 orang 50,00

1.02.16.100 Pelatihan CHN 0 0 - 40 orang 80,00 0 - 0 - 40 orang 80,00 80 orang 160,00

1.02.16.101 0 0 - 100% 50,00 100% 60,00 100% 70,00 0 - 100% 180,00

1.02.16.102 0 0 - 1 paket 95,00 1 paket 95,00 1 paket 95,00 1 paket 95,00 1 paket 380,00

1.02.16.103 0 0 - 0% - 0% - 10 orang 45,00 0 - 10 orang 45,00

1.02.16.104 0 0 - 0% - 40 orang 80,00 0% - 40 orang 80,00 80 orang 160,00

1.02.16.105 0 0 - 0% - 0% - 40 orang 80,00 40 orang 80,00 80 orang 160,00

Tersedianya tenaga medis dan paramedis yang bersertifikat BTLS

Pelatihan Flebotomi untuk tenaga laboratorium kesehatan

Tersedianya tenaga labkes yang bersertifikat

Bimbingan teknis petugas pemegang program kesehatan olahraga di puskesmas

Meningkatnya kemampuan petugas pemegang program di bidang kesehatan olahraga

Meningkatnya kemampuan perawat dalam melaksanakan perawatan kesehatan masyarakat

Pertemuan kesehatan olahraga

Meningkatnya koordinasi peningkatan kesehatan olahraga di Kota Malang

Peningkatan kapasitan tenaga kesehatan dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat

Meningkatnya kualitas tenaga kesehatan dalam pemberian pelayan kesehatan

Diklat jabatan fungsional administrator kesehatan

Tersedianya tenaga administrator kesehatan di Dinkes Kota Malang

Pelatihan clinical instructure perawat puskesmas

Meningkatnya jumlah instruktur klinik dari perawat

Pelatihan clinical instructure bidan puskesmas

Meningkatnya jumlah instruktur klinik dari bidan

28

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.16.106 0 0 - 0% - 0% - 0% - 1 paket 200,00 1 paket 200,00

1.02.25 1.690,97 12.192,06 10.665,00 8.820,00 9.980,00 43.348,03

1.02.25.06 100% 1 paket 1.336,00 1 paket 2.528,48 1 paket 1.650,00 1 paket 1.850,00 1 paket 2.200,00 5 paket 9.564,48

1.02.25.65 0 1 paket 50,00 1 paket 200,00 1 paket 250,00 1 paket 250,00 1 paket 300,00 5 paket 1.050,00

1.02.25.121 100% 1 paket 30,00 1 paket 60,00 1 paket 90,00 1 paket 120,00 1 paket 130,00 5 paket 430,00

1.02.25.132 0 80% 106,55 100% 200,00 100% 300,00 0 - 100,00% 300,00 100% 906,55

1.02.25.133 0 100% 168,42 0% - 0% - 0 - 100,00% 300,00 100% 468,42

1.02.25.134 0 0 - 100% 250,00 0 - 0% - 100% 250,00

1.02.25.135 0 0 - 100% 200,00 0 - 0 - 100,00% 800,00 100% 1.000,00

Penyusunan Perda Kawasan Bebas Rokok

Tersedianya perda kawasan bebas rokok


Pengadaan sarana dan prasarana puskesmas

Peningkatan kualitas sarana kesehatan

Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan di puskesmas dan puskesmas pembantu

Pemeliharaan rutin / berkala sarana dan prasarana puskesmas

Kalibrasi alat kesehatan

Kalibrasi alat kesehatan di puskesmas

Pengadaan sarana dan prasarana untuk peningkatan Puskesmas Mulyorejo menjadi puskesmas rawat inap

Terpenuhinya sarana dan prasarana Puskesmas Mulyorejo

Pengadaan alat laboratorium kesehatan

Terpenuhinya alat laboratorium di lingkungan Dinas Kesehatan

Rehab Pustu Arjosari dan pembuatan pagar

Tersedianya gedung dan pagar Pustu Arjosari yang lebih baik

Rehab Puskesmas Kendalkerep

Tersedianya gedung Puskesmas Kendalkerep yang lebih baik

29

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.25.136 0 0 - 100% 300,00 0% - 0 - 0 - 100% 300,00

1.02.25.137 0 0 - 100% 125,00 0 - 0% - 0 - 100% 125,00

1.02.25.138 0 0 - 100% 200,00 0 - 0 - 100% 350,00 100% 550,00

1.02.25.139 0 0 - 100% 750,00 0 - 0 - 100% 500,00 100% 1.250,00

1.02.25.140 0 0 - 100% 200,00 0 - 0 - 0% - 100% 200,00

1.02.25.141 50 0 - 100% 600,00 0% - 0% - 0% - 100% 600,00

1.02.25.142 50% 0 - 100% 2.328,58 0% - 0% - 0% - 100% 2.328,58

1.02.25.143 50% 0 - 100% 500,00 0% - 0% - 100% 500,00 100% 1.000,00

1.02.25.144 50% 0 - 100% 1.500,00 0% - 0% - 100% 400,00 100% 1.900,00

1.02.25.145 80% 0 - 100% 600,00 0% - 0% - 100% 900,00 100% 1.500,00

1.02.25.146 70% 0 - 100% 200,00 0% - 0% - 0% - 100% 200,00

1.02.25.147 80% 0 - 100% 200,00 0% - 0% - 100% 400,00 100% 600,00

Rehab Rumah Dinas Puskesmas Rampal Celaket

Tersedianya Rumah Dinas Puskesmas Rampel Celaket yang lebih baik

Rehab tempat parkir Puskesmas Janti & pembangunan pos penjaga malam

Tersedianya tempat parkir dan pos jaga malam Puskesmas Janti yang lebih baik

Rehab gedung dan pagar Pustu Mergosono

Tersedianya pagar Pustu Mergosono yang lebih baik

Rehab Puskesmas Gribig

Tersedianya gedung Puskesmas Gribig yang lebih baik

Rehab gedung Pustu Polowijen

Tersedianya Pustu Polowijen yang lebih baik

Rehab lantai Puskesmas Mulyorejo

Tersedianya lantai puskesmas yang lebih baik

Pembangunan gedung labkes dan PPKO

Tersedianya gedung labkes dan PPKO yang lebih baik

Rehab Puskesmas Kedungkandang rawat inap

Tersedianya ruang rawat inap yang lebih baik

Rehab Puskesmas Kedungkandang rawat jalan

Tersedianya puskesmas rawat jalan yang lebih baik

Rehab Rumah Bersalin Pemkot Malang

Tersedianya gedung RB yang lebih baik

Rehab gedung dan pagar Pustu Tanjungrejo

Tersedianya pagar Pustu yang lebih baik

Rehab Puskesmas Cisadea

Tersedianya gedung Puskesmas Cisadea yang lebih baik

30

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.25.148 70% 0 - 100% 800,00 0% - 0% - 100% 400,00 100% 1.200,00

1.02.25.149 0% 0 - 100% 300,00 0% - 0% - 0% - 100% 300,00

1.02.25.150 50% 0 - 100% 100,00 0% - 0% - 100% 500,00 100% 600,00

1.02.25.151 0% 0 - 100% 50,00 0% - 0% - 100% 50,00 100% 100,00

1.02.25.152 0 0 - 0% - 100% 150,00 0 - 0 - 100% 150,00

1.02.25.153 0 0 - 0 - 100% 700,00 0 - 0 - 100% 700,00

1.02.25.154 0 0 - 0 - 100% 300,00 0 - 0 - 100% 300,00

1.02.25.155 0 0 - 0 - 100% 300,00 0 - 0 - 100% 300,00

1.02.25.156 0 0 - 0 - 100% 300,00 0 - 0 - 100% 300,00

1.02.25.157 0 0 - 0 - 100% 200,00 0 - 0 - 100% 200,00

1.02.25.158 0 0 - 0 - 100% 125,00 0 - 0 - 100% 125,00

Rehab Puskesmas Arjuno

Tersedianya gedung puskesmas yang lebih baik

Pembangunan gudang obat Puskesmas Kendalsari

Tersedianya gudang obat yang lebih baik

Rehab Puskesmas Kendalsari rawat inap

Tersedianya ruang rawat inap yang lebih baik

Rehab taman Puskesmas Kendalsari

Tersedianya taman untuk Puskesmas Kendalsari

Rehab Puskesmas Pandanwangi

Tersedianya gedung Puskesmas Pandanwangi yang lebih baik

Peningkatan Puskesmas Mojolangu

Tersedianya gedung Puskesmas Mojolangu yang lebih baik

Rehab Pustu Tunjungsekar

Tersedianya gedung Pustu Tunjungsekar yang lebih baik

Rehab Pustu Tasikmadu

Tersedianya gedung Pustu Tasikmadu yang lebih baik

Rehab Pustu Tunggulwulung

Tersedianya gedung Pustu Tunggulwulung yang lebih baik

Rehab Pustu Tlogomas

Tersedianya gedung Pustu Tlogomas yang lebih baik

Rehab Pustu Genting

Tersedianya gedung Pustu Genting yang lebih baik

31

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.25.159 0 0 - 0 - 100% 250,00 0 - 0 - 100% 250,00

1.02.25.160 0 0 - 0 - 100% 1.000,00 0 - 0 - 100% 1.000,00

1.02.25.161 0 0 - 0 - 100% 400,00 0% - 0 - 100% 400,00

1.02.25.162 0 0 - 0% - 100% 1.000,00 0% - 0 - 100% 1.000,00

1.02.25.163 0 0 - 0% - 100% 300,00 0 - 0% - 100% 300,00

1.02.25.164 30% 0 - 0% - 100% 500,00 0% - 0% - 100% 500,00

1.02.25.165 50% 0 - 0% - 100% 400,00 0% - 0% - 100% 400,00

1.02.25.166 80% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

1.02.25.167 50% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

1.02.25.168 50% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

1.02.25.169 50% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

Rehab Pustu Jatimulyo

Tersedianya gedung Pustu Jatimulyo yang lebih baik

Rehab Rumah Dinas Puskesmas Bareng

Tersedianya Rumah Dinas Puskesmas Bareng yang lebih baik

Rehab gedung dan pembuatan pagar Gadang

Tersedianya Pustu Gadang yang lebih baik

Rehab Pustu Mulyorejo

Tersedianya gedung Pustu Mulyorejo yang lebih baik

Pembangunan gudang alat dan bahan medis Puskesmas Rampal Celaket

Tersedianya gudang alat dan bahan medis yang baik untuk Puskesmas Rampal Celaket

Rehab rumah dinas Puskesmas Kedungkandang di Wonokoyo

Tersedianya rumah dinas puskesmas yang lebih baik

Rehab Gudang Farmasi

Tersedianya gudang farmasi yang lebih baik

Rehab Puskesmas Arjowinangun

Tersedianya gedung Puskesmas Arjowinangun

Rehab Pustu Kebonsari

Tersedianya gedung Puskesmas Kebonsari yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Penanggungan

Tersedianya gedung Pustu Penanggungan yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Gading Kasri

Tersedianya gedung Pustu Gading Kasri yang lebih baik

32

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.25.170 50% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

1.02.25.171 50% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

1.02.25.172 50% 0 - 0% - 100% 350,00 0% - 0% - 100% 350,00

1.02.25.173 0 0 - 0% - 0 - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.174 0 0 - 0 - 0 - 100% 350,00 0 - 100% 350,00

1.02.25.175 0 0 - 0 - 0 - 100% 350,00 0 - 100% 350,00

1.02.25.176 0 0 - 0 - 0 - 100% 150,00 0 - 100% 150,00

1.02.25.177 0 0 - 0 - 0 - 100% 600,00 0% - 100% 600,00

1.02.25.178 0 0 - 0 - 0 - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.179 0 0 - 0% - 0% - 100% 1.000,00 0% - 100% 1.000,00

1.02.25.180 30% 0 - 0% - 0% - 100% 1.000,00 0% - 100% 1.000,00

1.02.25.181 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

Rehab Puskesmas Pembantu Polehan

Tersedianya gedung Pustu Polehan yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Kotalama

Tersedianya gedung Pustu Kotalama yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Sukun

Tersedianya gedung Pustu Sukun yang lebih baik

Rehab Pustu Balearjosari

Tersedianya gedung Pustu Balearjosari yang lebih baik

Rehab Pustu Tanjungrejo

Tersedianya Pustu Tanjungrejo yang lebih baik

Rehab Pustu Bakalan Krajan

Tersedianya Pustu Bakalan Krajan yang lebih baik

Pembuatan Pagar Pustu Pisang Candi

Tersedianya pagar Pustu Pisang Candi yang lebih baik

Rehab Pustu Wonokoyo

Tersedianya gedung Pustu Wonokoyo yang lebih baik

Rehab gedung dan pagar Pustu Sawojajar

Tersedianya gedung dan pagar Pustu Sawojajar yang lebih baik

Rehab ruang pertemuan Puskesmas Mulyorejo

Tersedianya ruang pertemuan puskesmas yang lebih baik

Rehab rumah dinas Puskesmas Kedungkandang di Buring

Tersedianya rumah dinas puskesmas yang lebih baik

Rehab Pustu Purwodadi

Tersedianya gedung Pustu Purwodadi yang lebih baik

33

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.25.182 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.183 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.184 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.185 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.186 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.187 50% 0 - 0% - 0% - 100% 350,00 0% - 100% 350,00

1.02.25.188 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100% 100,00 100% 100,00

1.02.25.189 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100% 500,00 100% 500,00

1.02.25.190 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100% 200,00 100% 200,00

1.02.25.191 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100% 350,00 100% 350,00

1.02.25.192 90% 0 - 0% - 0% - 0% - 100% 800,00 100% 800,00

Rehab Pustu Lesanpuro

Tersedianya gedung Pustu Lesanpuro yang lebih baik

Rehab Pustu Cemorokandang

Tersedianya gedung Pustu Cemorokandang yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Bandulan

Tersedianya gedung Pustu Bandulan yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Sumbersari

Tersedianya gedung Pustu Sumbersari yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Karangbesuki

Tersedianya gedung Pustu Karangbesuki yang lebih baik

Rehab Puskesmas Pembantu Merjosari

Tersedianya gedung Pustu Merjosari yang lebih baik

Rehab pagar Pustu Buring

Tersedianya pagar Pustu Buring yang lebih baik

Rehab Puskesmas Kedungkandang

Tersedianya gedung Puskesmas Kedungkandang yang lebih baik

Rehab Pustu Bumiayu

Tersedianya gedung Pustu Bumiayu yang lebih baik

Rehab Pustu Tlogowaru

Tersedianya gedung Pustu Tlogowaru yang lebih baik

Rehab Puskesmas Ciptomulyo

Tersedianya gedung Puskesmas Ciptomulyo yang lebih baik

34

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.26 41.475,39 43.732,09 52.661,10 63.406,44 56.834,36 258.109,37

1.02.26.16 0 80% 36,71 0% - 0 - 0 - 0 - 100% 36,71

1.02.26.18 0 40% 3.583,67 50% 5.520,40 60% 6.624,48 70% 7.949,38 80% 9.539,26 80% 33.217,20

1.02.26.19 0 0% - 80% 3.000,00 100% 5.000,00 100% 6.000,00 100% 7.200,00 100% 21.200,00

1.02.26.20 0 100% 1.201,21 0 - 100% 1.441,45 0 - 0 - 100% 2.642,66

1.02.26.21 0 50% 853,70 100% 750,25 100% 750,00 100% 1.000,00 0% - 100% 3.353,95

1.02.26.22 0 100% 448,92 100% 583,60 100% 758,67 100% 986,28 100% 1.282,16 100% 4.059,63

1.02.26.37 0 100% 801,18 0% - 0% - 0% - 0% - 100% 801,18


Pembangunan instalasi pengolahan limbah rumah sakit

Ketersediaan RS Pemkot Malang

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit


Pengadaan obat-obatan rumah sakit

Ketersedian RS Pemkot Malang

Pengadaan ambulance/ mobil jenazah


Pengadaan mebeleur rumah sakit


Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu, dll)


Pembangunan Rumah Sakit Pemkot Malang


35

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.26.39 0 100% 17.500,00 100,00% 20.000,00 100,00% 10.000,00 100,00% 10.000,00 100,00% 10.000,00 100% 67.500,00

1.02.26.40 0 100% 550,00 0% 1.877,84 0% 2.086,49 100% 7.470,78 100% 2.812,94 100% 14.798,04

Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap Rokok Melalui Pembuatan Ruang Perawatan Penyakit Paru dan Jantung di Rumah Sakit Pemkot Malang (DBH Cukai)


Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap Rokok Melalui Pengadaan Sarana dan Prasarana Ruang Perawatan Penyakit Paru dan Jantung di Rumah Sakit Pemkot Malang (DBH Cukai)


36

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.26.41 0 100% 16.500,00 100% 10.000,00 100% 10.000,00 100% 10.000,00 100% 10.000,00 100% 56.500,00

1.02.26.42 0 0% - 0 - 0 - 1 paket 5.000,00 0 - 1 paket 5.000,00

1.02.26.43 0 0% - 1 paket 2.000,00 1 paket 1.000,00 0 - 1 paket 1.000,00 1 paket 4.000,00

1.02.26.44 0 0% - 0 - 1 paket 15.000,00 1 paket 15.000,00 1 paket 15.000,00 1 paket 45.000,00

1.02.34 - 100,00 120,00 140,00 180,00 540,00

1.02.34.01 0 0% - 100% 100,00 100% 120,00 100% 140,00 100% 180,00 100% 540,00

1.02.15 3.074,37 3.610,90 4.349,00 5.285,95 6.448,59 22.768,80

1.02.15.01 100% 3 paket 2.834,00 3 paket 2.834,00 3 paket 3.542,50 3 paket 4.428,13 3 paket 5.535,16 3 paket 19.173,78

1.02.15.14 100% 0 - 1 paket 400,00 3 paket 400,00 3 paket 400,00 3 paket 400,00 3 paket 1.600,00

1.02.15.17 100% 6 item 75,00 6 item 100,00 6 item 100,00 6 item 120,00 6 item 140,00 6 item 535,00

Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap Rokok Melalui Pengadaan Alat Kesehatan Ruang Perawatan Penyakit Paru dan Jantung di Rumah Sakit Pemkot Malang (DBH Cukai)


Penyediaan incenerator Rumah Sakit

Tersedianya incenerator RS yang baik

Penyediaan fasilitas Rumah Sakit

Tersedianya taman, parkir, musholla dan infrastruktur RS yang lebih baik

Peningkatan Rumah Sakit Pemkot Malang

Meningkatnya sarana dan prasarana rumah sakit Kota Malang

Program pengembangan manajemen kesehatan

Pelaksanaan manajemen kesehatan

Terlaksananya proses manajemen kesehatan dengan lebih baik


Ketersediaan obat dan sediaan farmasi yang bermutu dan kualitas pelayanan kefarmasian yang baik


Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan

Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan

Pengadaan obat penunjang

Tersedianya obat penunjang

Pengadaan bahan radiologi

Pengadaan bahan kimia untuk pelayanan radiologi

37

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.15.26 100% 100% 22,77 100% 80,00 100% 90,00 100% 100,00 100% 110,00 100% 402,77

1.02.15.27 100% 80% 44,38 90% 48,40 95% 53,20 95% 58,50 100% 64,30 100% 268,78

1.02.15.28 750 orang 100% 82,80 100% 102,00 100% 112,20 100% 123,42 100% 135,76 100% 556,18

1.02.15.29 70% 80% 15,42 85% 16,50 90% 18,10 95% 19,90 100% 21,80 100% 91,72


1.02.32 210,57 280,00 281,50 346,55 345,00 1.463,62

1.02.32.11 0 0 - 100% 30,00 0 - 100% 40,00 0 - 100% 70,00

1.02.32.13 100% 100% 36,00 100% 40,00 100% 50,00 100% 60,00 100% 70,00 100% 256,00


Pengadaan bahan laboratorium kesehatan

Pelayanan laboratorium di UPT Laboratorium Kesehatan berjalan lancar

Bimbingan teknis sistem informasi pelaporan narkotika dan psikotropika (SIPNAP)

Sistem informasi pelaporan narkotika dan psikotropika terlaksana dg baik

Bimbingan teknis manajemen obat bagi petugas pengelola obat di puskesmas/ RB/ RS/ Gudang Farmasi

Pengelolaan dan Manajemen Obat di Puskesmas / RB / RS / Gudang Farmasi terlaksana sesuai dg aturan

Bimbingan teknis pemakaian obat secara rasional bagi tenaga kesehatan di puskesmas/ RB/ RS

Pemakaian obat secara rasional oleh tenaga kesehatan di puskesmas / RB/ RS meningkat

Bimbingan teknis peningkatan pelayanan farmasi komunitas bagi apoteker dan tenaga teknis kefarmasian

Peningkatan mutu pelayanan kefarmasian oleh apoteker dan tenaga teknis kefarmasian


Menurunkan angka kematian ibu dan bayi

Angka kematian ibu dan bayi yang rendah


Upaya peningkatan PMTCT (prevention mother to child transmission) HIV/ AIDS

Peningkatan pengetahuan & ketrampilan tenaga kesehatan dalam pelaksanaan program PMTCT

Audit maternal perinatal (AMP)

Terlaksananya pleno AMP yang membahas kematian ibu dan anak

38

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.32.26 0 0 - 0 - 100% 30,00 0 - 100% 40,00 100% 70,00

1.02.32.30 100% 100% 102,57 100% 100,00 100% 111,50 100% 121,55 100% 130,00 100% 565,62

1.02.32.31 100% 100% 72,00 100% 80,00 100% 90,00 100% 95,00 100% 105,00 100% 442,00

1.02.32.32 0 0 - 100% 30,00 0 - 100% 30,00 0 - 100% 60,00

1.02.20 6.402,00 14.643,00 17.339,00 19.023,00 33.249,20 90.656,20

1.02.20.04 61,22% 0 - 110,00 150,00 200,00 250,00 710,00

1.02.20.07 100% 168 balita 202,00 165 balita 600,00 162 balita 700,00 159 balita 800,00 156 balita 900,00 810 balita 3.202,00

1.02.20.08 81,25% 606 bumil 108,00 546 bumil 200,00 492 bumil 250,00 443 bumil 300,00 399 bumil 350,00 1.208,00

Upaya pemantapan hasil pelayanan program kesehatan reproduksi/ KB

Terlaksananya pertemuan evaluasi program kesehatan reproduksi/ KB serta solusi masalah

Upaya pemantapan hasil pelayanan program kesehatan ibu dan anak

Terlaksananya evaluasi pelaksanaan program KIA serta inventarisi masalah dan solusinya

Upaya penguatan penggunaan dan pengisian buku KIA

Terlaksananya penggunaan dan pengisian buku KIA secara benar dan lengkap oleh petugas dan masyarakat

Sosialisasi SRS (system registration sample)

Terlaksananya kasus penyebab kematian penduduk

Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat

Status kesehatan dan gizi masyarakat yang baik

Program perbaikan gizi masyarakat

Pemberdayaan Masyarakat untuk Pencapaian Keluarga Sadar Gizi

Tercapainya persentase keluarga sadar gizi dibandingkan jumlah keluarga pada masyarakat

6.704 keluarga

6.769 keluarga

6.843 keluarga

6.911 keluarga

27.227 keluarga

Penanggulangan kekurangan energi protein/ gizi buruk dan kurang

Tertanganinya balita gizi buruk dan mendapat perawatan sesuai tata laksana

Penanggulangan anemia gizi besi

Ibu hamil menderita anemia gizi besi

2.486 bumil

39

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.20.09 91,25% 0 - 400,00 900 orang 450,00 810 orang 500,00 729 orang 550,00 1.900,00

1.02.20.10 96,76% 0 - 600 bayi 300,00 540 bayi 350,00 486 bayi 400,00 438 bayi 450,00 2.064 bayi 1.500,00

1.02.20.11 6.000,00 10.000,00 12.000,00 13.000,00 14.000,00 55.000,00

1.02.20.15 100% 80,00 600,00 660,00 750,00 850,00 2.940,00

1.02.20.19 32,83% 0 - 500,00 555,00 650,00 666,00 2.371,00

1.02.20.21 40 orang 0 - 45 orang 100,00 45 orang 120,00 45 orang 140,00 45 orang 160,00 180 orang 520,00

1.02.20.22 0 - 200,00 220,00 242,00 264,20 926,20

Penanggulangan Gangguan Akibat Kekurangan Yodium

Tercapainya cakupan Wanita Usia Subur menderita Gangguan Akibat Kekurangan Yodium yang mendapat intervensi gizi

1.000 orang

3.439 orang

Penanggulangan Kekurangan Vitamin A

Tercapainya cakupan balita menderita Kekurangan Vitamin A yang mendapat intervensi gizi dan pemberian vitamin A 2 kali/tahun

Revitalisasi pelayanan gizi pada posyandu

Balita yang ditimbang di posyandu dan kader posyandu

61,22% Balita

ditimbang 97,89%

kader aktif

654 posyandu,

7.057 kader

posyandu, 50.000 balita

654 posyandu,

7.057 kader


664 posyandu,

7.165 kader


671 posyandu,

7.273 kader


685 posyandu,

7.392 kader


3.328 posyandu, 35.944 kader posyandu, 301.154 balita

Revitalisasi Pemberian Makanan Pendamping Air susu ibu Dalam Rangka Kewaspadaan Pangan dan Gizi

Balita usia 6 - 24 bulan dari keluarga miskin

3.625 balita

3.988 balita

4.387 balita

4.826 balita

5.309 balita

22.135 balita

Pelayanan Gizi Penderita TB dan HIV AIDS

Tercapainya terapi gizi medis penderita TB dan HIV AIDS

2.245 orang

2.470 orang

2.717 orang

2.989 orang

10.421 orang

Pemantapan Pelatihan Tata Laksana Gizi Buruk dan Gizi Kurang

Meningkatnya kapasitas tata laksana gizi buruk dan gizi kurang

Pembentukan dan Penyelenggaraan Pusat Pemulihan Gizi Terpadu

Meningkatnya Kapasitas Tata Laksana Intervensi Salah Gizi

3 UPT Puskesmas

3 UPT Puskesmas

3 UPT Puskesmas

3 UPT Puskesmas

3UPT Puskesmas

12 UPT Puskesmas

40

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.20.23 0 - 300,00 330,00 363,00 400,00 1.393,00

1.02.20.24 0 40 balita 12,00 40 balita 13,00 40 balita 14,00 40 balita 15,00 40 balita 16,00 200 orang 70,00


1.02.20.26 0 0 - 1.000,00 1.200,00 1.300,00 14.000,00 17.500,00



1.02.22 897,97 1.380,54 2.252,54 1.784,02 1.938,30 8.174,62

1.02.22.01 55/100.000 55/100.000 225,25 50/100.000 205,00 45/100.000 225,00 40/100.000 243,00 40/100.000 263,00 40/100.000 1.161,25

1.02.22.03 90% 100% 78,75 0% - 0% - 0% - 0% - 0% -

1.02.22.04 80% 100% 53,80 90% 66,70 95% 73,30 95% 80,70 100% 88,70 100% 363,20

Penyuluhan Gizi dan Diet pada Usia Lanjut

Tercapainya Pelayanan Gizi dan Diet pada Usia Lanjut

11.400 orang

1.000 orang

1.000 orang

1.000 orang

1.000 orang

4.000 orang

Pengadaan pemberian makanan tambahan pemulihan bagi balita gizi buruk

Tersedianya makanan tambahan pemulihan bagi balita gizi buruk

Pemantapan Konselor Menyusu dan Air Susu Ibu Eksklusif

Meningkatnya kapasitas Konselor Menyusu dan Air Susu Ibu Eksklusif

Pelayanan Gizi pada Anak Usia Sekolah

Tercapainya Pelayanan Gizi pada Anak Usia Sekolah

5.000 orang

5.000 orang

5.000 orang

5.000 orang

20.000 orang

Pemantapan Pelatihan Pemberian Makanan Bayi dan Anak

Meningkatnya kapasitas pemberian makanan bayi dan anak

Pemantapan Pemantauan Pertumbuhan Balita Standar WHO 2005

Meningkatnya kapasitas Pemantauan Pertumbuhan Balita Standar WHO 2005


Menurunnya angka kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit

Angka kesakitan, kematian dan kecacatan yang rendah


Penyemprotan/ fogging sarang nyamuk

Menurunkan angka kesakitan DBD 55/100.000 penduduk

Pengadaan vaksin penyakit menular

Tercapainya pelayanan imunisasi bayi sesuai standart

Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah

Tercapainya pelayanan imunisasi balita anak sekolah sesuai standart

41

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.22.05 100% 100% 40,71 100% 45,00 100% 50,00 100% 55,00 100% 60,00 100% 250,71

1.02.22.08 80% 85% 29,01 90% 33,40 95% 36,70 95% 42,20 100% 48,50 100% 189,81

1.02.22.09 80% 80% 38,06 85% 62,10 90% 68,30 95% 75,20 95% 82,70 95% 326,36

1.02.22.12 <5% <5% 8,10 <5% 56,20 <5% 70,00 <5% 85,50 <5% 95,20 <5% 315,00

1.02.22.14 85% >85% 39,59 >85% 83,20 >85% 101,00 >85% 120,58 >85% 124,80 >85% 469,17

1.02.22.17 80% 0 - 100% 24,70 100% 28,50 100% 31,60 100% 34,50 100% 119,30

1.02.22.18 55/100.000 55/100.000 11,44 50/100.000 30,00 45/100.000 40,00 40/100,000 55,00 40/100.000 60,00 40/100.000 196,44

1.02.22.19 Kolaborasi TB HIV 100% 100% 16,59 100% 30,00 100% 40,00 100% 50,00 100% 60,00 100% 196,59

1.02.22.20 <5% <5% 17,40 <5% 87,20 <5% 99,00 <5% 120,50 <5% 123,20 <5% 447,30

1.02.22.21 100% 0 - 100% 40,00 100% 50,00 100% 60,00 100% 70,00 100% 220,00

Pelayanan pencegahan dan peanggulangan penyakit menular

Mengendalikan angka kesakitan dan kematian karena penyakit baru yang muncul

Peningkatan imunisasi

Tercapainya cakupan imunisasi TT WUS 80%, cakupan imunisasi vaksin baru 100%

Peningkatan surveillance epidemiologi dan penanggulangan wabah

Tercapainya surveillance pandemi influenza dan sejenisnya, tercapainya POSPAM lebaran bidang kesehatan

Pencegahan dan penanggulangan HIV/ AIDS

Terkendalinya kasus HIV pada populasi umum di Kota Malang

Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit TB paru

Meningkatkan angka kesembuhan penyakit TB Paru

Pertemuan konsultasi penanganan KIPI

Tertanganinya kasus KIPI

Pemberdayaan pokjanal DBD

Menurunkan angka kesakitan DBD 55/100.000 penduduk

Membentuk mekanisme kolaborasi antara program TB dan HIV/AIDS

Peningkatan pelayanan laboratorium penyakit TB paru

Menurunkan error rate

Rakerda Komisi Penanggulangan HIV/AIDS (KPA)

Meningkatnya Kinerja Anggota/Pokja KPA

42

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.22.22 100% 100% 46,08 100% 67,50 100% 75,20 100% 85,80 100% 98,20 100% 372,78

1.02.22.23 100% 100% 8,66 100% 30,00 100% 40,00 100% 55,00 100% 60,00 100% 193,66

1.02.22.25 14,95 40,00 47,30 55,10 65,00 222,35

1.02.22.26 100% 100% 31,18 100% 34,00 100% 38,50 100% 45,60 100% 50,40 100% 199,68

1.02.22.27 100% 0 - 100% 25,00 0 - 100% 30,50 0 - 100% 55,50

1.02.22.28 80% 0 - 90% 80,00 95% 88,00 95% 88,00 100% 96,80 100% 352,80

1.02.22.30 100% 0 - 100% 30,00 100% 40,00 100% 50,00 100% 60,00 100% 180,00

1.02.22.34 <10% 0 - <10% 15,00 <10% 25,00 <10% 35,00 <10% 45,00 <10% 120,00

1.02.22.35 85% 85% 6,95 90% 17,30 95% 17,30 95% 17,30 100% 17,30 100% 76,15

1.02.22.36 80% 80% 3,93 85% 9,64 90% 9,64 95% 9,64 95% 12,00 95% 44,85

Peningkatan jejaring pelayanan penanggulangan HIV/ AIDS

Meningkatnya jejaring pelayanan HIV / AIDS

Peningkatan kualitas hidup ODHA (orang dengan HIV/ AIDS)

Meningkatnya kualitas hidup ODHA

Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit kusta

Tercapainya eliminasi penyakit kusta

< 1/10.000 penduduk

< 1/10.000 penduduk

< 1/10.000 penduduk

< 1/10.000 penduduk

< 1/10.000 penduduk

< 1/10.000 penduduk

< 1/10.000 penduduk

Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit ISPA/ diare

Tertanganinya semua kasus diare dan ispa

Peningkatan kapasitas KOMDA KIPI

Tercapainya koordinasi antar anggota KIPI dalam penanganan KIPI

Manajemen pengelolaan vaksin

Tercapainya layanan vaksinasi secara profesional sesuai standar

Kampanye Pencegahan dan Pengendalian HIV/AIDS

Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat tentang HIV/Aids

Pengendalian Penyakit Infeksi Menular Seksual (IMS )

Terkendalinya penyakit IMS

Monitoring dan evaluasi program imunisasi

Termonitornya kegiatan program imunisasi, tersedianya data program imunisasi yang akurat

Monitoring dan evaluasi program surveillance epidemiologi

Termonitornya kegiatan program SE, tersedianya data program SE, SE AFP RS yang akurat

43

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.22.37 100% 100% 21,96 100% 28,10 100% 28,30 100% 28,30 100% 30,00 100% 136,66

1.02.22.38 100% 100% 41,50 100% 51,00 100% 51,00 100% 51,00 100% 55,00 100% 249,50

1.02.22.43 15% 30% 164,06 45% 180,50 60% 198,50 80% 198,50 100% 220,00 100% 961,56

1.02.22.44 0% 0% - 0% - 100% 700,00 0% - 0% - 100% 700,00

1.02.22.45 100% 0% - 100% 9,00 100% 12,00 100% 15,00 100% 18,00 100% 54,00

1.02.33 - 414,70 320,60 406,00 688,00 1.953,91

1.02.33.01 0% 43 orang 124,61 43 orang 125,00 43 orang 127,00 43 orang 130,00 43 orang 133,00 100% 639,61

1.02.33.02 40% 0 - 60% 50,00 0% - 70% 70,00 80% 90,00 80% 210,00

1.02.33.03 0% 0% - 60% 39,10 0% - 0% - 80% 80,00 60% 119,10

1.02.33.04 0% 0% - 60% 60,00 70% 60,00 0% - 80% 68,00 60% 188,00

Pembinaan kesehatan jemaah haji bagi institusi dan KBIH

Tercapainya pembinaan kesehatan jamaah haji bagi institusi dan KBIH

Pelacakan kasus KLB

Tertanganinya pelacakan KLB

Pengadaan rantai dingin vaccine

Tercapainya rantai dingin vaccine sesuai standart

Pengadaan kendaraan operasional vaccine

Tersedianya kendaraan operasional vaccine

Pelaksanaan vaksinasi calon jemaah haji

Tercapainya pelaksanaan vaksinasi jamaah haji sesuai standart

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular

Pelatihan skreening faktor risiko penyakit tidak menular bagi kader/ petugas

Meningkatnya skreening penyakit tidak menular

Sosialisasi penyakit tidak menular kepada masyarakat

Tercapainya pelayanan pencegahan penyakit tidak menular

Pencegahan pengendalian penyakit kanker

Tercapainya pencegahan pengendalian penyakit kanker

Pencegahan pengendalian penyakit jantung dan pembuluh darah

Tercapainya pencegahan pengendalian penyakit jantung dan pembuluh darah

44

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.33.05 0% 0% - 0% - 60% 35,00 70% 30,00 80% 25,00 80% 90,00

1.02.33.06 Pelatihan EKG 0% 0% - 100% 50,00 0% - 100% 50,00 0% - 80% 100,00

1.02.33.07 0% 0% - 100% 36,60 100% 36,60 100% 40,00 100% 40,00 80% 153,20

1.02.33.08 0% 0% - 0% - 60% 35,00 0% - 90% 80,00 60% 115,00

1.02.33.09 0% 0% - 60% 44,00 0% - 80% 48,00 90% 80,00 80% 172,00

1.02.33.10 0% 0% - 0% - 50% 17,00 0% - 80% 50,00 60% 67,00

1.02.33.11 0% 0% - 0% - 0% - 30% 28,00 40% 30,00 80% 58,00

1.02.33.12 0% 0% - 100% 10,00 100% 10,00 100% 10,00 100% 12,00 42,00

1.02.21 309,00 627,81 564,00 631,40 677,10 2.809,31

1.02.21.02 360 0 - 200 49,80 200 50,00 200 52,00 200 55,00 800 206,80

Pelatihan SE faktor risiko PTM bagi kader/ masyarakat

Terdeteksinya faktor risiko PTM

Terlaksananya pelatihan EKG

On the Job Training (OJT), Mentoring Evaluasi Penanganan Sindroma Akut Kegawatdaruratan

Terlaksananya OJT dan evaluasi penanganan sindroma akut kegawatdaruratan

Pencegahan pengendalian penyakit diabetes melitus

Tercapainya pencegahan pengendalian penyakit diabetes melitus

Pencegahan pengendalian penyakit kronik dan degeneratif lainnya

Tercapainya pencegahan pengendalian penyakit kronik dan degeneratif lainnya

Pencegahan pengendalian gangguan akibat kecelakaan dan tindak kekerasan

Tercapainya pencegahan pengendalian gangguan akibat kecelakaan dan tindak kekerasan

Pembentukan POSBINDU di masyarakat

Terbentuknya POSBINDU

Evaluasi kegiatan PTM

Meningkatnya kinerja pengendalian PTM

Mewujudkan lingkungan hidup yang bersih dan sehat

Keberadaan lingkungan hidup yang bersih dan sehat untuk mendukung kesehatan masyarakat


Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat

Meningkatnya pengetahuan masyarakat dalam menciptakan lingkungan tempat pengelolaan makanan (TPM) sehat

45

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.21.04 79% 80% 10,68 81% 27,34 82% 30,00 83% 32,00 84% 35,00 84% 135,02

1.02.21.09 6 tatanan 6 tatanan 49,92 7 tatanan 100,00 7 tatanan 100,00 7 tatanan 110,00 7 tatanan 120,00 7 tatanan 479,92

1.02.21.13 8,79 9,30 10,00 11,00 12,00 51,09

1.02.21.21 760 sampel 900 sampel 6,31 900 sampel 12,10 900 sampel 13,00 15,00 20,10 66,51




1.02.21.33 11 kel 11 kel 14,31 11 kel 14,00 11 kel 15,00 11 kel 16,50 11 kel 20,00 11 kel 79,81

Monitoring, evaluasi dan pelaporan program pengembangan lingkungan sehat

Meningkatnya program pengembangan lingkungan sehat

Pelaksanaan verifikasi dan evaluasi program kota sehat

Terlaksananya verifikasi dan evaluasi program kota sehat tingkat provinsi di Kota Malang

Peningkatan hygiene sanitasi TTU/ TPM

Peningkatan kesehatan lingkungan TTU dan TPM yang memeuhi syarat

TTU MS = 35 TPM MS = 40







Pemantauan kualitas air minum dan air bersih

Pemantauan Kualitas Air Minum dan Air Bersih

1.000 sampel

1.000 sampel

4.700 sampel

Pertemuan jejaring program pasar sehat

Meningkatnya koordinasi pasar sehat

Peningkatan kapasitas tim gugus tugas pasar sehat

Terjaganya pasar sehat Madyapuro dan pasar Oro-Oro Dowo

Pertemuan penyelenggaraan air minum

Meningkatnya pengetahuan penyelenggaraan air minum dan meningkatnya kualitas air HIPAM dan depot air minum memenuhi syarat

Pengembangan program kota sehat di Kecamatan Klojen

Berfungsinya forum komunikasi kecamatan sehat dan pokja kelurahan sehat di tingkat Kecamatan Klojen

46

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA





1.02.21.38 95 orang 95 orang 79,97 95 orang 75,00 95 orang 100,00 95 orang 100,00 95 orang 120,00 95 orang 474,97

1.02.21.41 22,50 24,00 25,00 26,00 28,00 125,50

1.02.21.45 4 pusk 4 pusk 3,80 5 pusk 5,00 5 pusk 9,00 5 pusk 9,90 5 pusk 11,00 5 pusk 38,70

Pengembangan program kota sehat di Kecamatan Blimbing

Berfungsinya forum komunikasi kecamatan sehat dan pokja kelurahan sehat di tingkat Kecamatan Blimbing

Pengembangan program kota sehat di Kecamatan Sukun

Berfungsinya forum komunikasi kecamatan sehat dan pokja kelurahan sehat di tingkat Kecamatan Sukun

Pengembangan program kota sehat di Kecamatan Kedungkandang

Berfungsinya forum komunikasi kecamatan sehat dan pokja kelurahan sehat di tingkat Kecamatan Kedungkandang

Pengembangan program kota sehat di Kecamatan Lowokwaru

Berfungsinya forum komunikasi kecamatan sehat dan pokja kelurahan sehat di tingkat Kecamatan Lowokwaru

Peningkatan kapasitas pengurus Forum Malang Kota Sehat

Meningkatnya peran pengurus Forum Malang Kota Sehat dalam pembangunan program kota sehat

Pelaksanaan fasilitasi Stop BABS

Meningkatnya stop buang air besar sembarangan

3 klp & 9 orang

3 klp & 9 orang

3 klp & 9 orang

3 klp & 9 orang

3 klp & 9 orang

3 klp & 9 orang

15 klp & 45 orang

Pemantauan kualitas air limbah puskesmas

Peningkatan cakupan pelaksanaan sanitasi total berbasis masyarakat pada pilar 2

47

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.21.46 18 UPT 18 UPT 16,54 18 UPT 18,44 18 UPT 20,00 18 UPT 22,00 18 UPT 24,00 18 UPT 100,98

1.02.21.48 12 kel 0 - 12 kel 54,50 12 kel 56,50 12 kel 58,00 12 kel 60,00 12 kel 229,00

1.02.21.51 0 73 orang 71,28 0 - 0 - 0 - 0 - 72 orang 71,28


1.02.21.53 0 0 - 1 paket 31,60 0 - 0 - 0 - 1 paket 31,60

1.02.21.54 0 0 - 100 orang 33,50 0 - 0 - 0 - 100 orang 33,50

1.02.21.55 0 0 - 1 paket 18,24 0 - 0 - 0 - 1 paket 18,24

1.02.19 299,80 770,00 978,00 787,00 1.633,00 4.467,80

1.02.19.13 0 600 orang 38,79 0 - 660 orang 42,00 0 - 726 orang 50,00 130,79

1.02.19.14 0 135 orang 13,87 148 orang 15,00 162 orang 16,00 178 orang 17,00 195 orang 20,00 195 orang 81,87

Lomba kebersihan UPT Dinas Kesehatan Kota Malang

Meningkatnya kebersihan UPT Dinas Kesehatan Kota Malang

Workshop penyusunan rencana kerja program kota sehat

Forum kota sehat dan jajarannya dapat menyusun program kerja tahunan

Pelatihan pengembangan klinik sanitasi

Meningkatnya kesiapan tenaga kesehatan dalam pengembangan klinik sanitasi

Peningkatan sumber daya manusia program pengembangan lingkungan sehat

Terselenggara nya pelatihan/ kursus untuk meningkatkan pengetahuan petugas

Penyusunan Peraturan Walikota tentang kawasan tanpa rokok

Tersedianya Peraturan Walikota tentang kawasan tanpa rokok

Sosialisasi kawasan tanpa rokok

Terlaksananya sosialisasi kawasan tanpa rokok

Monitoring pelaksanaan Peraturan Walikota tentang kawasan tanpa rokok

Terlaksananya monitoring pelaksanaan Perwal tentang kawasan tanpa rokok


Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat, dan peran serta aktif masyarakat di bidang kesehatan

Perilaku hidup masyarakat Kota Malang yang bersih dan sehat serta peran aktif dalam pembangunan bidang kesehatan


Seminar kesehatan lansia

Peningkatan pengetahuan kesehatan lansia

1.986 orang

Pemantapan program bina kesehatan bersumberdaya masyarakat

Evaluasi program UKBM

48

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA



1.02.19.34 400 orang 500 orang 69,43 0 - 550 orang 75,00 0 - 605 orang 90,00 605 orang 234,43

1.02.19.35 37,1% 0 - 0 - 56% 100,00 0 - 70% 200,00 56% 300,00

1.02.19.36 0 0 - 500 orang 75,00 0% - 500 orang 75,00 0% - 500 orang 150,00

1.02.19.37 200 orang 250 orang 33,51 275 orang 38,00 302 orang 43,00 332 orang 48,00 365 orang 53,00 365 orang 215,51

1.02.19.38 0 0 - 100% 50,00 100% 50,00 100% 50,00 100% 75,00 150 lansia 225,00

1.02.19.42 0 0 - 0 - 75% 100,00 0 - 75% 120,00 75% 220,00

1.02.19.46 4,5 5 100,00 5 100,00 5 100,00 4,5 100,00 4,5 120,00 24 520,00

1.02.19.48 0 0 - 0 - 200 orang 60,00 0 - 220 orang 70,00 220 orang 130,00

1.02.19.49 0 0 - 0 - 250 orang 65,00 0 - 275 orang 70,00 275 orang 135,00

Pelatihan kader kesehatan remaja

Terlaksananya pelatihan kader kesehatan remaja dalam upaya mewujudkan 8 gol UKS

Pembinaan anggota saka bakti husada

Peningkatan pengetahuan anggota Saka Bakti Husada

Lomba posyandu balita

Terlaksananya lomba posyandu balita

Pengkajian rumah tangga ber PHBS

Terlaksananya survey rumah tangga ber PHBS

Temu kader posyandu

Terlaksananya koordinasi dengan kader posyandu

Pelatihan kader kelurahan siaga

Pelatihan kader kelurahan siaga / poskeskel

Pemeriksaan dan Pendataan Tingkat Kebugaran Masyarakat Kota Malang

Peningkatan gaya hidup sehat bagi lansia

Jejaring LSM dengan bidang kesehatan

Meningkatnya koordinasi pembangunan kesehatan dengan LSM bidang kesehatan

Penyebaran informasi kesehatan melalui media cetak dan elektronik

Tersedianya media promosi dan informasi kesehatan melalui media cetak dan elektronika

Lomba taman posyandu

Terlaksananya lomba taman posyandu

Lomba posyandu lansia

Terlaksananya lomba posyandu lansia

49

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.19.50 Rehab Baliho 50% 0 - 100% 250,00 0 - 0 - 100,00% 300,00 100% 550,00

1.20.19.51 0% 0 - 100% 30,00 100% 30,00 100% 30,00 100% 50,00 100% 140,00

1.20.19.52 0% 0 - 25% 50,00 50% 60,00 75% 70,00 100% 80,00 100% 260,00


1.20.19.54 0 0 - 100% 25,00 100% 30,00 100% 35,00 100% 40,00 100% 130,00

1.02.19.55 Pembinaan Battra 0 0 - 0 - 100 orang 45,00 0 - 100 orang 60,00 100 orang 105,00

1.02.19.56 0 0 - 0 - 0 - 75 orang 40,00 0 - 75 orang 40,00

1.02.19.57 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100 orang 50,00 100 orang 50,00

1.02.19.58 50% 0 - 0% - 100% 20,00 0 - 0 - 100% 20,00

1.20.19.59 0 0 - 0 - 0 - 150 lansia 175,00 0 - 150 lansia 175,00

1.02.17 253,33 350,00 419,00 490,00 550,00 2.062,33

Meningkatkan kualitas promosi kesehatan melalui media baliho

Seminar kesehatan olahraga

Meningkatkan pengetahuan petugas kesehatan perihal kesehatan olahraga

Bimbingan teknis pada guru olahraga tentang kesehatan di sekolah

Meningkatnya pengetahuan guru olahraga tentang kesehatan

Bimbingan teknis pada petugas KBIH tentang kesehatan olahraga pada jamaah haji

Meningkatnya pengetahuan petugas KBIH dalam kesehatan haji

Pemeriksaan kebugaran pada calon jamaah haji

Tersedianya data kebugaran calon jamaah haji

Terlaksananya kegiatan pembinaan pengobat tradisional

Pembinaan poskestren

Terlaksananya kegiatan pembinaan pos kesehatan pondok pesantren

Pembinaan pos UKK

Terlaksananya kegiatan pembinaan pos upaya kesehatan kerja

Pemeliharaan Digital Printing

Meningkatkan kualitas promosi kesehatan melalui digital printing

Promosi GHS bagi lansia (senam lansia)

Peningkatan gaya hidup sehat bagi lansia

Melindungi masyarakat dari makanan/ minuman, obat sediaan farmasi lain, alat kesehatan kosmetik serta penggunaan jamu yang berbahaya


Sarana pangan, peredaran obat, sediaan farmasi, alat kesehatan dan bahan kosmetika terawasi mutu dan keamanannya


50

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.17.14 70% 70% 8,72 80% 10,00 90% 12,00 95% 13,00 100% 14,00 100% 57,72

1.02.17.16 50% 24,66 30,00 40,00 50,00 60,00 500 orang 204,66

1.02.17.17 50% 28,26 30,00 32,00 34,00 37,00 500 orang 161,26

1.02.17.18 50% 46,44 60,00 70,00 80,00 90,00 346,44

1.02.17.19 50% 21,08 30,00 32,00 37,00 43,00 163,08

1.02.17.20 50% 50 sampel 30,50 50 sampel 40,00 50 sampel 50,00 50 sampel 60,00 50 sampel 65,00 250 sampel 245,50

1.02.17.21 50% 60% 36,75 65% 50,00 70% 70,00 75% 90,00 80% 100,00 80% 346,75

1.02.17.23 50% 35,01 40,00 45,00 50,00 55,00 500 225,01

1.02.17.24 50% 21,91 26,00 30,00 34,00 38,00 750 orang 149,91

Melindungi masyarakat dari makanan/ minuman, obat sediaan farmasi lain, alat kesehatan kosmetik serta penggunaan jamu yang berbahaya


Sarana pangan, peredaran obat, sediaan farmasi, alat kesehatan dan bahan kosmetika terawasi mutu dan keamanannya

Pengawasan dan pembinaan sarana farmasi

Terlaksananya pengawasan dan pembinaan sarana farmasi

Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang keamanan produk pangan

Penyuluhan keamanan pangan untuk masyarakat

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

Penyuluhan bahaya kosmetika ilegal bagi masyarakat dan pengelola salon

Penyuluhan bahaya kosmetika ilegal bagi masyarakat dan pengelola salon

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

Penyuluhan keamanan pangan kepada industri rumah tangga pangan dalam rangka sertifikasi

Penyuluhan keamanan pangan kepada IRTP dalam rangka dalam rangka sertifikasi

4 x 60 orang

4 x 60 orang

4 x 60 orang

4 x 60 orang

4 x 60 orang

1.200 orang

Peningkatan pengetahuan siswa sekolah tentang keamanan jajanan anak sekolah

Penyuluhan keamanan jajanan untuk siswa sekolah

3 x 200 orang

3 x 200 orang

3 x 200 orang

3 x 200 orang

3 x 200 orang

3.000 orang

Pengambilan dan pengujian laboratorium sampel kosmetika

Pengujian laboratorium sampel kosmetika

Pertemuan petugas pengelola alat kesehatan puskesmas dan UPT Dinas Kesehatan

Peningkatan pertemuan pengelola alat kesehatan puskesmas dan UPT Dinas Kesehatan

Pertemuan dan pembinaan pengelola salon kecantikan

Pertemuan dan pembinaan pengelola salon kecantikan

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

Sosialisasi pengobatan diri sendiri (swa medika) kepada masyarakat

Sosialisasi pengobatan diri sendiri (swa medikasi) kepada masyarakat

2 x 75 orang

2 x 75 orang

2 x 75 orang

2 x 75 orang

2 x 75 orang

51

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

1.02.17.25 0 0 - 1 kali 12,00 1 kali 14,00 1 kali 16,00 1 kali 20,00 4 kali 62,00


1.02.18 24,01 32,00 40,00 48,00 54,00 198,01

1.02.18.08 50% 200 sarana 8,00 200 sarana 12,00 200 sarana 16,00 200 sarana 20,00 200 sarana 24,00 80,00

1.02.18.10 50% 16,01 20,00 24,00 28,00 30,00 500 118,01

1.02.31 63,33 85,00 105,00 125,00 160,00 538,33

1.02.31.05 30% 32% 43,78 34% 60,00 36% 70,00 38% 80,00 40% 100,00 40% 353,78

1.02.31.06 30% 32% 19,55 34% 25,00 36% 35,00 38% 45,00 40% 60,00 40% 184,55

TOTAL DALAM JUTA 92.115,97 - 121.011,16 - 133.717,57 - 147.874,07 - 160.008,12 - 654.772,75

Malang, Juli 2014

Mengetahui, KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA MALANGKEPALA BAPPEDA KOTA MALANG,

Ir. BUDI HERWANTO, MT. Dr.dr. ASIH TRI RACHMI N, MMPembina Utama Muda Pembina Utama Muda

Bimtek petugas puskesmas dalam rangka pengawasan keamanan pangan

Peningkatan pengetahuan petugas puskesmas tentang pengawasan keamanan pangan

Pelatihan IRTP untuk pembuatan produk pangan tanpa bahan berbahaya

Peningkatan pengetahuan IRTP pangan dalam penggunaan bahan tambahan pangan

Program pengembangan obat asli Indonesia

Pengawasan dan pembinaan obat tradisional, salon dan toko kosmetik

Pengawasan dan Pembinaan Obat Tradisional, Salon dan Toko Kosmetik

1.000 sarana

Pertemuan dan pembinaan pengelola jamu dan toko jamu

Pertemuan dan pembinaan pengelola jamu dan toko jamu

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang

2 x 50 orang


Pengambilan dan pengujian laboratorum sampel makanan dan minuman

Sampel makanan minuman / pangan yang diperiksa

Pengawasan dan pembinaan sarana pangan

Jumlah IRT pangan yang dibina dan diawasi

52

Tujuan Sasaran Kode


Ket

eran

gan

2014 2015 2016 2017 2018


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Indikator Sasaran

Program & Kegiatan



Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan


RENSTRA

NIP. 19570708 199003 1 001 NIP. 19610905 198903 2 005

kata pengantar -...

Documents