jakarta, 7 agustus 2017 release...hc south east asia gmbh. melakukan penggabungan usaha dengan hc...

42
Slide 1 Jakarta, 7 Agustus 2017

Upload: lyque

Post on 16-Apr-2018

217 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Slide 1

Jakarta, 7 Agustus 2017

Slide 2

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan

AGENDA PAPARAN PUBLIK

Slide 3

SEJARAH INDOCEMENT

1985

PT Indocement Tunggal Prakarsa (“Indocement”) didirikan

melalui penggabungan 6 perusahaan yang terdiri dari 8 pabrik

semen

1989Indocement menjadi perusahaan publik dan mencatatkan

sahamnya di Bursa Efek Indonesia

1991

Mengakuisisi Pabrik ke-9 di Palimanan

Penyelesaian pembangunan terminal semen Surabaya

Memulai usaha Beton Siap-Pakai

1996-1999Penyelesaian pembangunan Pabrik ke-10 di Palimanan dan Pabrik

ke-11 di Citeureup

Pengambilalihan PT Indo Kodeco Cement (Pabrik ke-12) melalui

penggabungan usaha2000

2001HeidelbergCement (“HC”) Group menjadi pemegang saham

mayoritas melalui anak perusahaannya, Kimmeridge Enterprise

Pte. Ltd.

2003Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd. mengalihkan kepemilikan

sahamnya di Indocement kepada HC Indocement GmbH.

2005 Meluncurkan produk Portland Composite Cement (“PCC”) ke

pasar Indonesia

2006HC South East Asia GmbH. melakukan penggabungan usaha

dengan HC AG, yang menguasai 65,14% kepemilikan saham di

Indocement

2007Modifikasi Pabrik ke-8 di Citeureup yang menambah kapasitas

terpasang sebesar 600.000 ton semen per tahun

2009 Juni 2009, HC melepas 14,1% sahamnya di Indocement

2010Penambahan kapasitas 1.5 juta ton cement mills pada bulan

Agustus 2010 di Pabrik Palimanan, Cirebon

2013 Dimulainya pembangunan konstruksi brownfield project dengankapasitas 4,4 juta ton di Citeureup

2014 Vertical Roller Mill (VRM) baru mulai beroperasi di Citeureup pada

Januari 2014

2016 Pada Oktober 2016, Perusahaan meresmikan dan

mengoperasikan sebagian dari proyek Pabrik 14 di Citeureup .

Slide 4

INDOCEMENT SAAT INIProdusen terkemuka di Indonesia atas produk semen berkualitas & khusus

Produsen semen terbesar kedua di Indonesia, yang terdaftar di Bursa

Efek Indonesia (BEI).

Usaha semen terpadu dengan total kapasitas produksi tahunan

sebesar 24.9 juta ton semen.

Diversifikasi berbagai produk termasuk:

OPC, PCC, PPC, TR Rapid, PCC Industri, dan produk masa depan –

slag cement

Satu-satunya produsen Semen Putih di Indonesia.

Salah satu produsen semen terbesar di dunia, HeidelbergCement

Group adalah pemegang saham mayoritas dan pengendali sebesar

51% dan Masyarakat sebesar 49%.

Per 30 Juni 2017, kapitalisasi pasar Indocement kurang lebih Rp68

triliun (Rp18.450/saham) - salah satu yang terbesar di BEI.

Per 30 Juni 2017 jumlah karyawan sebanyak 6.362 orang.

Produk semen dengan merek “Tiga Roda” dan merek “Rajawali” yang

baru diluncurkan pada bulan Oktober 2016.

Slide 5

KAPASITAS KLINKER PABRIK INDOCEMENT(Dalam Ribuan Ton Klinker per Tahun)

Kapasitas Penggilingan Semen:

24,9 Juta Ton per Tahun

Slide 6

DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERUSAHAAN

Dewan Komisaris

Dr. Kevin Gluskie

Komisaris Utama

Dr. Lorenz Naeger

Komisaris

Dr. Albert Scheuer

Komisaris

Tedy Djuhar

Wakil Komisaris Utama,

Komisaris Independen

Simon Subrata

Wakil Komisaris Utama,

Komisaris Independen

Dr. Bernd Scheifele

Komisaris

Direksi

Kuky Permana

Direktur

Independen

Franciscus

Welirang

Wakil Direktur Utama

Hasan Imer

Direktur

Ramakanta

Bhattacharjee

Direktur

Troy Dartojo

Soputro

Direktur

Juan F. Defalque

Direktur

Christian

Kartawijaya

Direktur Utama

Benny S. Santoso

Direktur

Daniel Lavalle

Komisaris

Independen

David Clarke

Direktur

Slide 7

STRUKTUR USAHA INDOCEMENTSemen adalah bisnis utama yang menyumbangkan lebih dari 90% penjualan

INDOCEMENT

SEMENBETON

SIAP-PAKAILAIN-LAIN

Kompleks Pabrik

Citeureup

10 pabrik

Kompleks Pabrik

Palimanan

2 pabrik

Kompleks Pabrik

Tarjun

1 pabrik

PT Pionirbeton Industri &

PT Indomix Perkasa – 38

batching plants di

Jabodetabek, Jawa Barat,

dan Jawa Tengah –

kapasitas lebih dari 4,0 juta

m3.

PT Dian Abadi Perkasa – 99.9%

(Distributor Semen)

PT Multi Bangun Galaxy – 99.0%

(Pengelolaan Lahan Terminal)

PT Pama Indo Mining - 40%

(Jasa Penambangan di Tarjun)

PT Bahana Indonor – 99.9%

(Memiliki 1 kapal and 1 terminal

terapung)

PT Cibinong Center Industrial

Estate - 50% (Kawasan Industri

Citeureup)

PT Mineral Industri Sukabumi

99.9% (Tambang Trass)

PT Lintas Bahana Abadi -

99.9% (Memiliki 1 terminal

terapung)

AGREGAT

PT Mandiri Sejahtera

Sentra– 99.9% (Bisnis

Agregat)

PT Tarabatuh Manunggal

– 99.9%

(Bisnis Agregat)

Slide 8

LOKASI PABRIK DAN SEMEN TERMINAL INDOCEMENT

Kompleks Pabrik

Citeureup

Jumlah pabrik: 10

Kapasitas produksi:

18,2 juta ton

Tj. Priok Terminal

Kompleks Pabrik Palimanan

Jumlah pabrik:2

Kapasitas produksi: 4.1 juta ton

Terminal Surabaya Terminal Lombok

Kompleks Pabrik Tarjun

Jumlah pabrik: 1 Kapasitas

produksi: 2,6 juta ton

Banyuwangi Terminal

Terminal Samarinda

Terminal Denpasar

Cigading Terminal

Terminal

Sepanjang

Pabrik Citeureup merupakan salah satu kompleks pabrik semen terintegrasi terbesar di dunia.

Teknologi termutakhir dan merupakan kiln yang beroperasi paling efisien pada saat ini.

Total kapasitas produksi terpasang saat ini sebesar 24.9 juta ton semen.

Distribusi semen menggunakan kereta api untuk beberapa lokasi.

Terminal Pontianak

Slide 9

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan

AGENDA

Slide 10

Permintaan unit Alat Berat Meningkat 20% Menjadi konfirmasi akan perbaikan sektor komoditas dan perkembangan proyek

Infrastruktur. Permintaan unit alat berat adalah indikator penggerak permintaan semen

Sumber: HINABI, ASI

-80%

5%

118%

-49%

39% 45%

73%

15%

-19%

83%

23%

-71%

173%

57%

8%

-23% -16%

-32%

4%

20%

15.2%

5.2%

1.8%

9.7%

4.2%

1.5%

7.0%

11.4%

0.9%

6.2%

17.7%

14.5%

5.5%

3.3% 3.5%

0.0%

5.0%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

-100%

-50%

0%

50%

100%

150%

200%

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017est.

Heavy Equipment Order Growth (LHS) Cement Demand Growth (RHS)

Slide 11Slide 11

Lafarge Indonesia

1.5 mio ton

0.2 mio ton (g)

Semen Baturaja

2.2 mio ton

0.7 mio ton (g)Semen Indonesia

15.2 mio ton

0.7 mio ton (g)

Semen Puger

0.5 mio ton

Semen Kupang/Merah Putih

0.4 mio ton

Jui Shin

1.8 mio ton

Holcim Indonesia

12.1 mio ton

Semen Indonesia

7.2 mio ton

0.9 mio ton (g)

Merah Putih

4.9 mio ton

2.8 mio ton (g)

Indocement

24.9 mio ton

Total Cement Capacity in 2017 of 103.8* mio tons, from

98.5 mio tons in 2016

Source: ASI and internal estimation

Anhui Conch

4.5 mio ton

Panasia

1.8 mio ton

Siam Cement

1.8 mio ton

Semen Bosowa

4.4 mio ton

3.0 mio ton (g)

Semen Indonesia

7.4 mio ton

Anhui Conch

2.2 mio ton (g) * Total capacity in 2017 includes Finished Mills from Hao Han (0.6 mt), Semen

Jakarta (1.5 mt), and Sun Fook (0.6 mt)

GAMBARAN INDUSTRI SEMEN DI INDONESIA TAHUN 2017

Slide 12

27.5 30.2 31.5 31.9 34.2 38.1 38.4 40.8 48.0 55.0 58.0 59.9 62.0 61.6 29.4 29.0

47.1 47.1 46.1 44.9 45.5 46.2 52.1 53.8 56.3

60.4

69.1 73.3

81.4

98.5 98.5 103.8

1.8%

9.7%

4.2%

1.5%

7.0%

11.4%

0.9%

6.2%

17.7%

14.5%

5.5%

3.3% 3.5%

-0.6%

2.7%

-1.3%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

0

20

40

60

80

100

120

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 H1 '16 H1 '17

mio ton

Domestic Consumption (LHS) Domestic Capacity (LHS) Consumption Growth (RHS)

PERTUMBUHAN PASAR SEMEN INDONESIA

Banyaknya proyek infrastruktur (MRT,

jalan, rel kereta, pelabuhan, bandara) &

banyak lagi yang akan datang - MP3EI

Kelas menengah yang berkembang

dengan pendapatan yang bertumbuh

Urbanisasi

Dampak pada Permintaan

Source: ASI Published data

Dampak pada Penawaran

Adanya penambahan kapasitas baru di

industri semen pada tahun 2016 dan 2017

Tingginya biaya bahan diakibatkan oleh

kenaikan harga batubara

Melebarnya perbedaan antara jumlah penawaran dan jumlah permintaan yang disebabkan

oleh lebih tingginya pertumbuhan tambahan kapasitas vs. pertumbuhan permintaan

Slide 13

IKHTISAR PENJUALAN – Juni 2017

Perbandingan Volume Penjualan Indocement

Volume penjualan domestik Indocement pada semester pertama 2017 turun sebesar 1.4%

dibanding tahun lalu.

Volume penjualan ekspor turun sebesar 45.7% menjadi 103,3 k ton (tahun sebelumnya:

190,1 k ton).

9.6 10.0 10.7 12.3 11.8

12.8

15.4

17.9 18.0 18.5 17.1 16.6

7.9 7.8 2.5

3.2 3.8

2.3 1.6

1.0 0.6 0.1 0.2 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1

29.7%30.6% 30.9% 31.6%

30.2% 30.9% 31.5% 32.0%30.4% 30.4%

27.1%26.0% 26.5%

25.5%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

-

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

20.0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 H1 '16 H1 '17

Mio ton

Domestic (LHS) Export (LHS) Market Share (RHS)

Slide 14

Market Growth:

>15%

5-10%

0-5%

<0%

10-15%

Untuk KW II 2017, sehubungan dengan penutupan

jalan untuk truk selama masa menjelang libur

Lebaran di bulan Juni, penjualan terutama di pulau

Jawa, dan khususnya di Jawa Barat mengalami

penurunan. Keseluruhan permintaan di Jawa

bertumbuh lebih cepat daripada di luar Jawa

seiring dengan peningkatan permintaan dari

proyek infrastruktur dan perbaikan permintaan dari

sektor properti.

Dibandingkan dengan penjualan di masa Lebaran

tahun 2016, yaitu di bulan Juli 2016, konsistensi

pertumbuhan sejak bulan April terus dirasakan

hingga bulan Juni, terutama untuk penjualan

semen curah.

Pertumbuhan Konsumsi Domestik & Pangsa Pasar per Daerah

Untuk Semester Pertama 2017

Slide 15

VOLUME PENJUALAN

Volume Penjualan Domestik

Ribu tonVolume Penjualan Ekspor

Ribu ton

Penurunan volume penjualan domestik dibandingkan dengan tahun

lalu terutama di kuartal II sehubungan dengan libur Lebaran yang

terjadi di bulan Juni 2017 sedangkan tahun lalu lebaran jatuh pada

bulan Juli 2016

Slide 16

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan

AGENDA

Slide 17

LAPORAN LABA RUGI & PENGHASILAN KOMPREHENSIF

LAIN KONSOLIDASIAN

H1 2017 H1 2016 Change

Total Volume Penjualan (ribu

ton)

Dalam Rp Bio

Pendapatan Neto 6.543,7 7.741,9 -15,5%

Beban Pokok Pendapatan -4.302,5 -4.507,0 -4,5%

Laba Bruto 2.241,2 3.234,9

% dari Pendapatan Neto 34,2% 41,8%

Beban Usaha -1.352,7 -1.283,7 5,4%

Pendapatan Operasi Lain - Neto 6,1 16,7 -63,3%

Laba Usaha 894,6 1.967,9

% dari Pendapatan Neto 13,7% 25,4%

EBITDA 1.438,8 2.460,6

% dari Pendapatan Neto 22,0% 31,8%

Pendapatan Keuangan - Neto 238,0 266,8 -10,8%

Bagian Atas Laba Neto Entitas

Asosiasi - Neto 4,2 12,3 -66,2%

Laba Periode Berjalan 901,8 2.429,2 -62,9%

Total Laba Rugi Komprehensif

Periode Berjalan902,5 2.422,9 -62,8%

7.932

-54,5%

-41,5%

8.129 -2,4%

-30,7%

Slide 18

BEBAN PABRIKASI

44%

23%

12%

21%Bahan Bakardan Listrik

Bahan Baku

Tenaga Kerja

BebanPabrikasi

Ketergantungan terhadap faktor

makro ekonomi:

1. Pergerakan nilai tukar Rupiah vs. USD Sekitar 50-60% dari biaya produksi

menggunakan mata uang asing: Bahan

Bakar, Bahan Baku dan Beban Pabrikasi

2. Harga Batubara Harga referensi batubara Indonesia

(HBA) naik rata-rata sebesar 58,6%

antara 6 bulan pertama 2017

dibandingkan dengan 6 bulan pertama

2016

3. Listrik Kebijakan tarif listrik PLN

4. Tingkat Inflasi Biaya tenaga kerja dan bahan baku

mengikuti tren tingkat inflasi

Beban Pabrikasi di Indocement

Stabilisasi Rupiah dan menurunnya biaya energi akan menjadi katalisator

yang baik bagi industri semen.

Slide 19

Plant 14 di Citeureup Sudah Beroperasi Penuh

1 brownfield project dengan

kapasitas 4,4 juta ton dan

nilai sebesar investasi Rp6

triliun

Peresmian Plant 14

dilakukan pada akhir tahun

lalu dan penghematan

sudah mulai berjalan di

mana penghematan akan

tercapai penuh di semester

kedua

Penghematan biaya untuk

semester pertama sebesar

USD 4-5/t

Slide 20

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan

AGENDA

Slide 21

Pada tahun 2017, pabrik Indocement telah beroperasi secara penuh dengan

mengkombinasikan siklus operasional dari 1 unit Aero Derivative Gas

Turbine (ADGT) untuk menyuplai 73 MW (termasuk pasokan listrik dari Steam

Turbine ke komplek Pabrik Citeureup); Nilai Investasi: Rp 468,3 Miliar dan

mulai dioperasikan pada Oktober 2016

1 terminal semen dan pengepakan terapung telah beroperasi penuh di

Pontianak untuk memperkuat suplai semen kantong di daerah Kalimantan

Barat – Nilai Investasi: Rp 56,3 Miliar dan mulai dioperasikan pada Mei 2016

Proyek di Masa Datang:

2 greenfield or brownfield project dengan kapasitas masing-masing 2,5 juta

ton: satu di Jawa Tengah (sedang dalam proses kasasi di Mahkamah Agung

untuk isu Ijin Lingkungan) dan satu di luar Jawa.

Pembangunan 2 Terminal Semen di Sumatra telah dimulai dan diharapkan

dapat mulai beroperasi di tahun 2018

16.6 30-3317.1 18.6 20.6 25

2005 2007 2010 2014 2016 2020/2025

Juta Ton

+ 0.6 mt + 1.5 mt+ 1.9 mt

+ 4.4 mt+ 5-8 mt

Secara strategis Indocement berada di posisi yang baik untuk memenuhi

permintaan pasar di masa yang akan datang

EKSPANSI KAPASITAS & INVESTASI DI MASA DATANG UNTUK

BERPARTISIPASI DALAM PERTUMBUHAN INDUSTRI

Cement tank 300 Ton installed

in Pontianak Terminal

Loading conveyor to truck

Slide 22

800 630 683

930 956

1,221

2,429

3,517

4,430

3,947

3,377

2,988

1,483

1,081

0300600900

1,2001,5001,8002,1002,4002,7003,0003,3003,6003,9004,2004,5004,800

000m3

EKSPANSI BISNIS BETON SIAP-PAKAI & AGREGAT

Memperkuat bisnis Beton Siap-Pakai khususnya untuk kualitas beton

high grade di dalam menunjang pembangunan infrastruktur di

Indonesia.

Fokus saat ini adalah proyek infrastruktur dan efek berantai nya pada

pembangunan perumahan, kawasan Industri dan gedung bertingkat.

Pada semester pertama 2017, volume penjualan turun 27,1% karena

melambatnya aktivitas konstruksi infrastruktur di Indonesia dan

melemahnya pertumbuhan ekonomi secara umum ditambah lagi

sengitnya kompetisi

Pionirbeton, anak perusahaan yang menjadi salah satu pemimpin

pasar dalam bisnis beton siap pakai.

Mengamankan pangsa pasar beton dengan menandatangani kontrak

eksklusif dan jangka panjang untuk pasokan batu dan pasir dari

Ketapang dan Belitung.

Volume Penjualan

Beton Siap PakaiVolume Penjualan

Agregat

Slide 23

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan

AGENDA

Slide 24

OUTLOOK 2017

Kondisi Pasar

• Konsumsi semen nasional mulai bertumbuh POSITIF dan diperkirakan tumbuh

sekitar 4-5% di 2017 (dibandingkan negative growth -0.6%pada 2016).

• Konsumsi di 2017 akan meningkat seiring dengan meningkatnya proyek-proyek

pemerintah dan beberapa proyek komersial dan perumahan sehubungan

adanya Tax Amnesty, turunnya bunga KPR, kelonggaran pada ketentuan rasio

LTV, adanya pemberian hipotik kedua untuk kepemilikan properti “off-plan”,

pengurangan pajak perpindahan kepemilikan, kejelasan dalam kepemilikan

properti oleh orang asing, dan kemudahan peraturan.

• Antisipasi peningkatan permintaan semen curah dan beton siap pakai di luar

Jawa dan lebih tersebar di Jawa karena cepatnya perkembangan proyek

infrastruktur pemerintah di 2017 Memerlukan ekspansi di terminal semen

dan Batching Plants

• Kelebihan pasokan sekitar 27 juta ton di 2016 dan sampai dengan 39,1 juta ton

di 2017 akan merubah kondisi pasar industri semen dan kami perkirakan

kompetisi yang ketat di antara 19 merek semen dari 15 pelaku usaha akan terus

terjadi (sebelumnya dari 9 merek dan 9 pelaku usaha).

• Lonjakan harga batubara akhir akhir ini akan membatasi penurunan harga

semen lebih lanjut pada saat-saat ini dan kemungkinan akan terjadi

konsolidasi.

Slide 25

RENCANA AKSI INDOCEMENT UNTUK TAHUN 2017

• Menjalankan produksi P14 (10,000 tpd) dalam kapasitas penuh di 2017 akan

membantu mengurangi beban produksi sekitar USD 4-5 per ton

• Mengoptimalkan campuran produk dari 13 lini produksi semen akan memberi

keuntungan kompetitif bagi Indocement di dalam memperkenalkan berbagai

macam tipe semen (OPC, PCC, PPC, TR Rapid, PCC Industri dan produk masa

depan- slag cement)

• Ekspor klinker dan penjualan klinker domestik akan lebih ditingkatkan selama

terjadi kelebihan pasokan. (2016: ekspor semen 72.000 ton, ekspor klinker

319.000 ton; target 2017: ekspor semen 168.000 ton, ekspor klinker 333.000 ton)

• Memperkuat permintaan di segmen semen kantong dari konsumen pengguna

akhir dan retail/jaringan distribusi untuk memperkuat merek semen TIGA RODA

dengan promo program Hadiah untuk pembelian Semen TR oleh “end-user” di

pulau Jawa.

• Menggunakan merek RAJAWALI sebagai “fighting brand” untuk mendapatkan

volume dari konsumen yang menganggap semen sebagai “komoditas” dan dari

segmen semen harga murah dalam kaitannya untuk berkompetisi dengan

merek semen lapis kedua, diluar pelaku-pelaku usaha baru.

• Mengembangkan bisnis usaha baru yaitu “Rumah Pabrikasi Indocement”

melalui anak perusahaan.

• Neraca yang kuat tanpa gearing adalah suatu keunggulan dalam berkompetisi

dan juga bagus untuk menghadapi tahapan konsolidasi dalam waktu dekat ini.

Slide 26

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan 2017

AGENDA

Slide 27

SUMBER DAYA MANUSIA

RMC &

AGGCEMENT

PROFIL USIA

4,691 4,388

2,114 1,974

6,805 6,362

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

Jan-16 Jan-17

CEMENT RMC & AGG

JUMLAH

TENAGA KERJA

JUMLAH TENAGA KERJA

PERMANEN TERUS BERKURANG

SEIRING DENGAN PENURUNAN

VOLUME PENJUALAN.

TIDAK ADA “LAY-OFF”, TETAPI

TERUS MEMINIMALISASI JAM

KERJA LEMBUR YANG TIDAK

PRODUKTIF.

KOMPOSISI TENAGA KERJA

YANG BERPENGALAMAN &

DEMOGRAFI YANG

SEIMBANG.

Slide 28

(4) Quality

Education

(13) Climate

Action

(15) Life on

land

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 29

INDOCEMENT MEMBANGUN &

MENGOPERASIKAN SEKOLAH DI SEKITAR

KOMPLEKS PABRIKNYA: SMP DI PUSPANEGARA, CITEUREUP (203 SISWA)

SMA DI PUSPANEGARA, CITEUREUP (98 SISWA)

SMP DI BANTARJATI, CITEUREUP (133 SISWA)

SMP DI TARJUN, KOTABARU (98 SISWA)

SMA DI TARJUN, KOTABARU (36 SISWA)

RASIO SISWA / GURU ANTARA 15 - 25

SMP PUSPANEGARA

Citeureup

SMP BANTARJATI

Citeureup

SMA PUSPANEGARA

Citeureup SMA TARJUN

Kotabaru

PROGRAM BEASISWA DILAKUKAN SEJAK BERDIRINYA

PERUSAHAAN. BEBERAPA BENTUK BANTUAN SETIAP

TAHUNNYA KEPADA: 166 MAHASISWA DARI 19 UNIVERSITAS TERNAMA;

120 SISWA SD/SMP/SMA YANG BERASAL DARI DESA-DESA SEKITAR

INDOCEMENT;

LEBIH DARI 200 SISWA/MAHASISWA YANG MERUPAKAN ANAK-KARYAWAN

BERPRESTASI.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 30

PELATIHAN KEJURUAN BAGI MASYARAKAT

SEKITAR 6 ANGKATAN PELATIHAN KETERAMPILAN / KEJURUAN TELAH

DILAKSANAKAN DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN ANGKATAN KERJA

YANG BELUM MENDAPATKAN PEKERJAAN;

PESERTA DILATIH AGAR MENJADI TENAGA KERJA KONSTRUKSI YANG

BERKUALITAS, MEMAHAMI KESELAMATAN KERJA, MEMILIKI DISIPLIN

DAN TERAMPIL.

SETIAP PELATIHAN BERLANGSUNG SELAMA 7 HARI. PESERTA YANG

LULUS PELATIHAN MENDAPATKAN SERTIFIKAT DARI INDOCEMENT &

DINAS TENAGA KERJA.

PADA AKHIR JUNI 2017, 125 PEMUDA DARI WILAYAH SEKITAR PABRIK

CITEUREUP SUDAH IKUT PELATIHAN.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 31

SEKOLAH HIJAU PROGRAM INI DIJALANKAN OLEH INDOCEMENT DALAM

KONTRIBUSINYA MENDUKUNG KOMITMEN PEMERINTAH UNTUK

MENGURANGI EMISI CO2 SEBESAR 29% PADA 2030 SESUAI

DENGAN PARIS AGREEMENT, DENGAN CARA MENINGKATKAN

KESADARAN AKAN KONSEP 3R KEPADA MASYARAKAT SEKITAR.

SALAH SATUNYA DENGAN MENGEDUKASI SISWA-SISWA UNTUK

MENJADI/MENDAPATKAN PENGAKUAN SEBAGAI “GREEN SCHOOL”

ATAU SEKOLAH ADIWIYATA.

SETIAP SISWA DIKEMBANGKAN SEDEMIKIAN

RUPA SEHINGGA MEREKA DAPAT

MEMBERIKAN KONTRIBUSI NYATA DALAM

MITIGASI PERUBAHAN IKLIM.

TARGET: BUDAYA 3R BERHASIL DIBANGUN DI

SETIAP SEKOLAH DI SEKITAR WILAYAH

OPERASI INDOCEMENT.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 32

PROGRAM KAMPUNG IKLIM (“PROKLIM”) PROKLIM MERUPAKAN PROGRAM RESMI NASONAL YANG DIKELOLA

OLEH KLHK DALAM RANGKA MENDORONG MASYARAKAT

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DALAM MENYIASATI PERUBAHAN IKLIM

SERTA MENGURANGI EMISI CO2 SEBESAR 26% SAMPAI DENGAN AKHIR

TAHUN 2020. PROGRAM INI DILUNCURKAN PADA SAAT PERTEMUAN

NASIONAL PERUBAHAN IKLIM KE-1 DI BALI, OKTOBER 2011.

KONTRIBUSI INDOCEMENT DALAM PROGRAM INI, YANG JUGA SESUAI

DENGAN SALAH SATU SDGs, ADALAH MENGEDUKASI MASYARAKAT

SEKITAR KOMPLEKS PABRIK AGAR TERLIBAT AKTIF DALAM MITIGASI

PERUBAHAN IKLIM; ANTARA LAIN BERUPA KAMPANYE BIOPORI,

PENGELOLAAN LIMBAH RUMAH TANGGA; DAN PEMANFAATAN LAHAN

SECARA VERTIKAL. PERUSAHAAN JUGA MEMBERIKAN PENDAMPINGAN

BAGI DESA-DESA DI SEKITARNYA DALAM UPAYA MENCAPAI STATUS

“KAMPUNG IKLIM”.

INISIATIF INI JUGA KAMI PERKENALKAN SECARA INTENSIF KEPADA

PARA SISWA (“GREEN SCHOOL” / SEKOLAH ADIWIYATA ─ SDG #4-

QUALITY EDUCATION).

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 33

FASILITAS PENGELOLAHAN SAMPAH RUMAH

TANGGA DI CIREBON LOKASI: DESA PALIMANAN BARAT, CIREBON.

FASILITAS PENGOLAHAN INI DAPAT MELAYANI 500 RUMAH DI 3

DESA SETIAP HARINYA.

SAMPAH RUMAH TANGGA DIPROSES MENJADI RDF (REFUSE

DERIVED FUEL), KOMPOS, DAN BIOMAS.

FASILITAS INI DOKELOLA OLEH BUMDES DENGAN

MEMPEKERJAKAN 14 ORANG YANG BERASAL DARI DESA

SEKITAR.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 34

FASILITAS PENGELOLAHAN

SAMPAH DI CIREBON:

2017 DATA (Ton)

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des

Kompos 12.7 14.3 14.2 14 13.72

Biomas 31.5 41.08 41.6 29.54 35.68

RDF 41.1 36.2 34.9 40.94 43.66

-

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

Ton

Slide 35

TANAMAN ENERGI INDOCEMENT MENYEDIAKAN 41 HEKTAR LAHAN DI 3 LOKASI

PABRIKNYA UNTUK DIGUNAKAN MENANAM TANAMAN

ENERGI. LAHAN DIKELOLA OLEH MASYARAKAT SEKITAR

PABRIK.

LEBIH DARI 41.000 TANAMAN ENERGI SUDAH DITANAM

(JATROPHA, ALEURITES TRISPERMA BLANCO or KEMIRI

SUNAN, TEAK, MAHOGANY, CALOPHYLLUM INOPHYLLUM or

NYAMPLUNG, KING GRASS, ETC.)

127 PETANI DARI DESA-DESA SEKITAR TERLIBAT DALAM

PENANAMAN & PEMELIHARAAN LAHAN.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 36

EMBUNG (SETTLING PONDS) INDOCEMENT MEMBANGUN 5 EMBUNG DI TIGA LOKASI

PABRIKNYA, DENGAN KAPASITAS TOTAL LEBIH DARI 864.000

KUBIK.

LEBIH DARI 2.500 MASYARAKAT SEKITAR MENDAPATKAN MANFAAT

DARI EMBUNG INI UNTUK KEBUTUHAN KEGIATAN RUMAH TANGGA

SEHARI-HARI.

EMBUNG INI JUGA MEMBERI MANFAAT DALAM IRIGASI SAWAH

MAYARAKAT.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 37

KEANEKARAGAMAN HAYATI: QUARRY LIFE AWARDS 2016MERUPAKAN KEGIATAN DUA TAHUNAN YANG DIIKUTI OLEH NEGARA-

NEGARA DIMANA HEIDELBERGCEMENT BEROPERASI, TERMASUK

INDONESIA.

PADA 2016, QLA BERHASIL MENGUMPULKAN 162 PROPOSAL

PENELITIAN DARI PENELITI & PEMERHATI BIODIVERSITAS.

5 PROPOSAL TERBAIK DARI SELURUH KATEGORI TERPIIH UNTUK

KEMUDIAN MELAKUKAN PENELITIAN LAPANGAN DI HAMBALANG,

LAHAN TAMBANG INDOCEMENT.

JUARA KE 3 “QLA INDONESIA 2016” — WAHYUDI NELVIANTO DKK (ITB),

MEMENANGKAN INTERNATIONAL QLA PADA KATEGORI “HABITAT &

SPECIES RESEARCH”.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

(SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

Slide 38

BEBERAPA PENGHARGAAN 201623 Maret - Penghargaan “Asia’s Best Managed Companies 2016” dari FinanceAsia untuk kategori: “Best for Corporate Social Responsibility in Indonesia” (Terbaik 6)

“Best for Corporate Governance” (Terbaik 9)

“Best CEO” - Christian Kartawijaya (Terbaik 3)

“Best CFO” - Tju Lie Sukanto (Terbaik 2)

21 Mei - Empat Penghargaan ”The Indonesia Green Awards 2016” yang diselenggarakan oleh The La TofiSchool of CSR bekerja sama dengan Kementerian Perindustrian dan Kementerian Lingkungan Hidup danKehutanan. Penghargaan untuk kategori:

8 Juni - Penghargaan “Corporate Image Awards” ke-11 sebagai “The Best in Building and Managing Corporate Image” untuk kategori Semen dari Frontier Consultant Group dan Tempo Media Group.

24 Agustus – Semen Tiga Roda menerima penghargaan “Top Brand Indonesia Award 2016” kategoriSemen untuk ke-10 kalinya serta untuk kategori Mortar dan White Cement dari Majalah Marketing danFrontier Consulting Group.

25 Agustus - Penghargaan “Sustainable Business Awards Indonesia 2016” dari Global Initiative bekerjasama dengan PricewaterhouseCoopers (PwC) untuk kategori “Best Strategy and Sustainability”.

9 Desember - Tujuh penghargaan dalam ajang “Indonesian Quality Conference (ICQ) 2016”.

20 Desember - Ketiga pabrik Indocement kembali meraih penghargaan “Anugerah Industri Hijau 2016 -Level 5” dari Kementerian Perindustrian.

Slide 39

24 Februari - “Indonesia Most Innovative Business Award 2017” untuk kategori Semen dariWarta Ekonomi

9 Maret - “Indonesia WOW Brand 2017” untuk Semen Tiga Roda dari Markplus Inc.

15 Mei - “Bisnis Indonesia Award 2017” sebagai Emiten Terbaik Industri dan Kimia Dasar dariBisnis Indonesia

19 Mei - “Indonesia Most Admired Companies Award 2017” sebagai “The Best Corporate Image” untuk sektor Industri Konstruksi dari Warta Ekonomi

24 Mei - “Most Valuable Indonesian Brands 2017” - Peringkat ke-21 dengan Brand Value sebesarUS$ 283 million & AA Brand Rating dari Majalah SWA

18 Juli - “Indonesia Original Brands 2017” untuk kategori Semen dari Majalah SWA

19 Juli - “Top Brand Indonesia Award 2017” untuk Semen Tiga Roda, Mortar dan Semen Putihdari Frontier Consulting Group

PENGHARGAAN 2017

Slide 40

42 Tahun Membangun Indonesia “KOKOH”

TERIMA KASIH

Slide 41

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Semen Domestik Saat ini

Laporan Keuangan 2010

Rencana Strategi Investasi

Tinjauan 2011

Sekilas Indocement

Kondisi Pasar Domestik Saat Ini

Laporan Keuangan H1 2017

Rencana Strategi Investasi

Outlook 2017

Tanya Jawab

HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan 2017

AGENDA

Slide 42

Important Notice

Disclaimer

This presentation contains general information which provided without any representations or warranties, express or implied and does not constitute or form

part of, and is not made in connection with, any offer for sale or subscription of or solicitation, recommendation, or invitation of any offer to buy or subscribe

for any securities nor shall it or any part of it form the basis of or be relied on in connection with any contract, commitment, or investment decision

whatsoever.

Terms of Use

Slides prepared in this presentation are strictly confidential and have been prepared as a support for verbal discussions only. The information contained in

this presentation is being presented to you solely for your information and may not be reproduced or redistributed to any other person, in whole or in part. You

acknowledge that, because of the limited nature of communication through our presentation features, any assistance you may receive using any such

features is likely to be incomplete and may even be misleading.

Forward-Looking Statements

This presentation includes forward-looking statements, which are based on the expectation or forecast about future events, formed by Indocement after

reviewing existing data and research. Such statements involve known and unknown risks including factors such as: (i)Global macroeconomic and geopolitical

situations; (ii) Indonesia macroeconomic and geopolitical situation; (iii) Competition from incumbents and new players; (iii) Changes in laws, regulation,

taxation, or accounting standards or practices; (iv) Acquisitions, divestitures, and various business opportunities that we may pursue; (v)Force majeure;

(vi)Labor unrest or other similar situations; (vii)Outcome of pending or threatened litigation

Indocement does not give assurance that such outcome will be attained. If you have any specific questions about any legal, financial or tax matter, you

should consult your lawyer/financial/tax Consultant or other professional legal services provider.

For further information please contact

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Wisma Indocemen, 8th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav 70 - 71

Jakarta 12910, Indonesia

Phone : +62 21 2512121

e-mail: [email protected].

©2016, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. All rights reserved.