Internal

Dewi Pancawati Novalita, MM

Source:Scott et all, Effective Public Relations

Logo

AgendaArti Penting Hubungan Internal

1

Budaya Organisasi2

Tantangan & Hubungan Internal

3

Komunikasi Internal4

Media Internal5

Logo

• Hubungan Karyawan di Semua Level

• Sumber Daya Terbesar dari Sebuah Organisasi Orang-orangnya

Untuk Menjadi Pemenang, Tim Harus Bersatu. Setiap Pemain Harus Mengutamakan Tim di atas Kepentingan Mencari

Ketenaran Pribadi. Paul Bear

Logo

Manfaat dari Pemahaman,teamwork, komitmen karyawan

Kebutuhan utk membangun jaringan komunikasi manajer yang kuat, yang membuat supervisor di semua level dapat melakukan komunikasi secara efektif dengan karyawannya

Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi Internal dengan

Karyawan. Alvie Smith*

Logo

K e b e n a r a n y a n g m e n y e d i h k a n a d a l a h k e ti d a k s e ti a a n k a r y a w a n d a n k u r a n g n y a k o m i t m e n k p d t u j u a n

o r g a n i s a s i m u n g k i n t e l a h m e r u g i k a n b i s n i s A m e r i k a s e n i l a i l e b i h d a r i $ 5 0 m i l y a r p e r t a h u n n y a . B i a y a a k i b a t m a n g k i r k e r j a , k e l u h a n b u r u h , k e s e r e t a n

p r o d u k s i , m u t u b u r u k , b i a y a p e r b a i k a n d a n j a m i n a n y a n g m a h a l . M u n g k i n y a n g p a l i n g m a h a l d a r i s e m u a

i t u a d a l a h K E M A L A S A N y g d i l a k u k a n k a r y a w a n y a n g t a k m a u m e n g e l u a r k a n k i n e r j a d a n i d e t e r b a i k m e r e k a ; y g

h a n y a b e r u s a h a m e n c a p a i k i n e r j a s e a d a n y a . * A l v i e S m i t h *

Logo

Koordinasi & Mediasi

Logo

52

3

14

1. Trust n Beliieve

2. Transparan

3. Status & Partisipasi

4. Kontiinuitas Kerja

5. Lingkungan sehat dan aman

Hubungan Kerja Ideal. Paul Holmest

Logo

Kultur Organisasi

Logo

Kultur Organisasi

Keseluruhan nilai, simbol, makna, asumsi dan ekspetasi yang dianut bersama yang

mengorganisir dan mengintegrasikan sekelompok orang-orang yang

bekerjasama

Logo

Proses komunikasi distrukturisasi dan diformalisasikam dalam hierarki pembuat keputusan

Pandangan simetris yang meng hargai dialog dan input dua arah. Teamwork dihargai, penekanan diberikan pada kolektif (organisasi & karyawan berbagi tujuan bersama

Kultur Organisasi

Otoritarian

Partisipatif

Logo

Logo