indikator_kinerja_utama_tahun_2013 kab aceh besar.pdf
TRANSCRIPT
INDIKATORKINERJA UTAMA
( I K U )KABUPATEN ACEH BESAR
TAHUN 2013
PEMERINTAH KABUPATEN ACEH BESAR
Pemerintah Kabupaten Aceh BesarIndikator Kinerja Utama Tahun 2013
KATA PENGANTAR
Dengan segala puji dan syukur hendaknya kita panjatkan kehadirat Allah
Tuhan Yang Maha Pengasih atas selesainya penyusunan Indikator Kinerja Utama
tahun 2013. Indikator Kinerja Utama ini disusun sebagai satu alur pikir sistem
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah seperti diamanatkan dalam Instruksi
Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
dan Intruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan
Korupsi. Indikator Kinerja Utama ini berisi indikator-indikator dari sasaran yang
hendak dicapai.
Indikator Kinerja Utama ini sangat penting artinya dalam rangka mengukur
tingkat capaian sasaran, dan diharapkan kepada seluruh dinas/badan yang ada di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Aceh Besar agar dapat melaksanakan kinerja
yang telah ditetapkan idengan sebaik-baiknya dengan pendekatan prestasi kerja
yang dicapai. Semoga dengan adanya indikator Kinerja Utama ini maka sasaran
akan dapat dicapai pada akhir tahun nanti.
Akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah
memberikan dukungan dan bantuan dalam penyusunan Indikator Kinerja Utama
Pemerintah Kabupaten Aceh Besar Tahun 2013.
Kota Jantho, 20 Maret 2013
BUPATI ACEH BESAR
Mukhlis Basyah
Pemerintah Kabupaten Aceh BesarIndikator Kinerja Utama Tahun 2013
INDIKATOR KINERJA UTAMAKABUPATEN ACEH BESAR
Dalam rangka meningkatkan dan mewujudkan manajemen pemerintah yang
efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil serta memajukan
pembangunan yang sedang dilaksanakan dewasa ini. Kabupaten Aceh Besar
merasa semakin membutuhkan manajemen yang baik dan akuntabel, oleh sebab itu
bersama ini kami sampaikan Indikator Kinerja Utama Bupati Aceh Besar yang
merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2013
sebagaimana terlampir.
Guna mewujudkan manajemen pemerintahan yang seperti diharapkan
dibutuhkan kinerja yang efektif, efisien dan transparan, serta berorientasi pada hasil
yang ingin dicapai, Indikator Kinerja Utama ini sangat penting terkait dengan sasaran
dan target yang hendak dicapai keberhasilannya dalam pembangunan.
Maka dari itu Indikator Kinerja Utama yang kami sampaikan ini merupakan
tolak ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi
akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2013.
Kota Jantho, 20 Maret 2013
BUPATI ACEH BESAR
Mukhlis Basyah
KABUPATEN : ACEH BESARTAHUN : 2013
1 Jumlah Produksi Hasil Perikanan RENSTRA DAN RPJM
2 Persentase Produksi Tanaman Pangan
Jumlah Kelompok Tani
Jumlah Komodi Unggulan Daerah
Persentase Produksi Hasil Peternakan
3 Jumlah Perusahaan Agrobisnis
4 Persentase Ketersediaan Pangan
5 Jumlah Armada Kapal Nelayan
6 Persentase Produksi Hasil Hutan
7 Angka Melek Huruf
Rata -Rata Nilai Ujian Nasional- SD/MI
Jumlah Perusahaan/Pengusaha yang Berinvestasi diBidang Agrobisnis
Meningkatnya Kapasitas Penyuluh dan Bimbingan SektorPertanian kepada Masyarakat
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Kelautan dan Perikanan
INDIKATOR KINERJA UTAMA KABUPATEN ACEH BESARTAHUN 2013
NO. SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA SUMBER DATA
Meningkatnya Pengelolaan dan Pemanfaatan Hutan yangLestari
Meningkatnya Pendidikan Unggul Menurut Jenjang Sekolah
Meningkatnya Potensi Kelautan dan Perikanan Secara Optimal
Meningkatnya Produktifitas Komoditi Pertanian
Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Agrobisnis yangBerkelanjutan untuk Kemakmuran Rakyat
- SD/MI- SMP/MTs- SMA/MA/SMK
Angka Partisipasi Sekolah
Kondisi Sekolah- Persentase Gedung SD/MI dalam Kondidi Baik- Persentase Gedung SMP/MTs dalam Kondidi Baik
Angka Melanjutkan Sekolah
8 Persentase SMP/SMA/MA yang Terakreditasi
Persentase Pendidik yang Memiliki sertifikatPendidik
Angka Partisipasi Murni (APM)- Angka Partisipasi Murni pada Pendidikan Dasar
Angka Partisipasi Kasar (APK)- APK SD/MI/SDLB Paket A- APK SMP/MTs/SMPLB Paket B- APK SMA/MA/SMK/SMALB Paket C
9 APK pada Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
10 Persentase Sosialisasi Pendidikan
11 Angka Kematian BalitaMeningkatnya Pelayanan dan Kualitas Kesehatan Masyarakat
- Persentase Gedung SMA/MA/SMK dalam KondidiBaik
- Angka Melanjutkan Sekolah SD/MI ke jenjangSMP/Mts- Angka Melanjutkan Sekolah SMP/Mts ke jenjangSMA/MA/SMK
Meningkatnya Penataan dan Pemerataan KompetensiPendidikan dan Tenaga Kependidikan secara Berkelanjutan
- Angka Partisipasi Murni pada PendidikanMenengah
Meningkatnya Pendidikan Anak usia Dini (PAUD)
Terwujudnya Optimalisasi Kapasitas Sekolah-Sekolah Kejuruan
Angka Kematian Akibat Penyakit Menular RENSTRA DAN RPJM
Persentase Ketersediaan Obat
Jumlah Posyandu
Persentase Sarana dan Prasarana Kesehatan
12 Jumlah Organisasi Olah raga
Jumlah Gedung Olah Raga
Jumlah Kegiatan Olah Raga
13 Jumlah Kasus Narkotika
Jumlah Organisasi Pemuda
Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan Primeryang Dapat Melayani KB dan kesehatan Reproduksi
Meningkatnya pembinaan Calon Atlit yang Handal danProfesional
Jumlah Kegiatan Olah Raga Massal dalam SatuBulan/Tahun
Meningkatnya kapasitas Pemuda yang Handal dan Profesionaldalam Pembangunan
Persentase Penduduk yang memanfaatkan RumahSakit
Persentase Penduduk yang menjadi PesertaJaminan Pemeliharaan Kesehatan
NO. SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA SUMBER DATA
Jumlah Kegiatan Pemuda
14
Jumlah Aktualisasi Nilai-Nilai Hukum Adat
15 Jumlah Group Kesenian aktif
Jumlah Gedung Kesenian
Jumlah Atraksi Budaya
Jumlah Situs Budaya
Persentase Minat dan Budaya Baca
16 Laju Pertumbuhan Penduduk
Jumlah Akseptor KB
Tingkat Pengangguran Terbuka
Persentase Penduduk Usia Produktif
Persentase Jumlah Penduduk ber-KTP
17
Persentase Permohonan Pembuatan Dokumen AkteNikah
Meningkatnya Pengawasan Pengelolaan dan PemanfaatanSumber Daya Wilayah Kecamatan dalam Upaya PeningkatanPenerimaan Daerah
Persentase Kelompok Binaan LembagaPemberdayaan Masyarakat (LPM)
Persentase Cakupan Pelaksanaan Sistem InformasiAdministrasi Kependudukan
Persentase Permohonan Pembuatan Dokumen AkteKelahiran
Meningkatnya Pemahaman Masyarakat terhadap Sejarah danAdat Istiadat Masyarakat Aceh Besar Jumlah Kajian Hukum Adat dalam Kebijakan Daerah
Meningkatnya Kelestarian Keragaman Budaya dan Seni dalamUpaya Mempertahankan Jati Diri dan Kepribadian masyarakat
Meningkatnya Upaya Penurunan Angka kemiskinan secaraMenyeluruh dan Berkesinambungan
Persentase Kelompok Binaan PKK RENSTRA DAN RPJM
18 Jumlah rumah yang disalurkan
Jumlah Penduduk Miskin
Jumlah Penanganan terhadap :- Fakir Miskin- Korban Banjir- Eks Korban Kerusuhan Sosial
Jumlah Panti Sosial
Jumlah Pembinaan terhadap- Anak Terlantar- lanjut Usia
19
20 Jumlah Rumah Ibadah yang diberikan Bantuan
Jumlah Tempat Ibadah
21 Jumlah Pembinaan Pemuka Agama
Persentase Lembaga Keagamaan yang dibina
22
NO. SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA SUMBER DATA
Terwujudnya Pemenuhan Kebutuhan Kesejahteraan SosialMasyarakat
Meningkatnya Kualitas Kehidupan Perempuan dan PerlindunganAnak
Persentase Partisipasi Perempuan dalamPembangunan
Persentase Dana Sosial Kegamaan yang dikelolasesuai Peruntukannya
Meningkatnya Peran Ulama dalam Pemberian PertimbanganKebijakan dalam Mengawal Pelaksanaan Syariat Islam
Meningkatnya Fasilitasi Keberlanjutan Proses Damai Aceh Jumlah Konflik yang Bernuansa SARA yangditangani
Persentase Kasus Kekerasan terhadap Perempuandan Anak
Meningkatnya Kualitas Pelayanan kehidupan Beragama
22
23 Jumlah Pos Siskamling Gampog
Menurunnya Angka Kriminalitas
24
25 Jumlah PERDA yang diterbitkan
Jumlah RANPERDA yang diusulkan
Persentase pembahasan RANPERDA
Jumlah SKPD yang menyusun Laporan Kinerja
Jumlah SKPD yang Memiliki IKU
26 Jumlah Temuan Pemeriksaan
Jumlah Temuan pemeriksaan yang ditindaklanjuti
27 Persentase Sosialisasi Pelayanan Publik
28 Persentase Pertumbuhan Penerimaan Pajak
Jumlah Dokumen Alokasi Belanja
Jumlah Aset
Persentase Pengelolaan Keuangan Daerah
Persentase Kasus Pelanggaran Penyakit Masyarakatyang Tertangani
Menguatnya Suasana Politik yang Demokrasi dan Harmonis Jumlah Pemilihan Keuchik yang dilakukan secaraDemokratis
Terwujudnya Penyelenggaraan Birokrasi Pemerintahan Daerahyang Efekif, Efisien, Profesional, Transparan, Akuntabel sertaPartisipatif
Jumlah Sosialisasi Hukum dan Peraturan Perundang-Undangan
Meningkatnya Pelaksanaan Pengawasan PenyelenggaraanPemerintahan, Pembangunan dan Keuangan
Menignaktanya Pelayanan Publik yang Transparan melaluiPenerapan Teknologi Infomrasi secara Elektronik
Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah yang Tertib,Akuntabel dan Transparan
Meningkatnya Fasilitasi Keberlanjutan Proses Damai Aceh Jumlah Konflik yang Bernuansa SARA yangditangani
Meningkatnya Optimalisasi Keamanan Masyarakat di Gampong
Jumlah Gangguan Ketenteraman dan Ketertibanyang ditangani
29 Persentase Koordinasi Pembangunan Daerah RENSTRA DAN RPJM
Rata-Rata Kehadiaran PNS Per Satu Tahun
Jumlah PNS yang berpendidikan :S1S2S3
30 Persentase Kecukupan Sarana dan Prasarana Desa
Persentase Pembangunan Jalan dan Jembatanyang :- dibangun- ditingkatkan- direhabilitasi
- Provinsi- Kabupaten- Kecamatan- Dalam Kota
Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas
SUMBER DATA
Persentase Proporsi Jaringan Jalan dan JembatanKondisi baik
Tingkat Kecelakaan dan fasilitas Kecelakaan laluLintas di Jalan
NO. SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA
Persentase Pejabat Struktural dan Funsional yangtelah Lulus Diklat
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur
Terwujudnya Sistem Basis Data Kepegawaian yang Baik
Meninagkatnya Koordinasi Perencanaan dan PengendalianPembangunan
Jumlah Penumpang yang diangkut
31 Persentase Saluran Drainase
32 Persentase Rumah Sederhana Sehat
Persentase Luas Permukiman Tertata
Persentase Ruang Terbuka Hijau
33
34
Jumlah Kelembagaan Koperasi
Jumlah Usaha Kecil dan Menengah
Jumlah UKM yang Melakukan Pameran/Promosi
Jumlah Kewirausahaan UKM
35
Jumlah Pengembangan Kelistrikan
Tingkat Pelayanan Air Minum Perpipaan :- Kawasan Perdesaan- kawasan Perkotaan
Tingkat Pelayanan Air Limbah :- Kawasan Perdesaan- kawasan Perkotaan
Persentase Akses terhadap Air yang layakdikonsumsi
Terwujudnya Pengelolaan Jaringan Irigasi dan JaringanPengairan Lainnya
Persentase Pembangunan Jaringan Irigasi yangdimanfaatkan sesuai Fungsi
Meningkatnya Produksi dan Produktifitas seluruh SektorEkonomi yang Stabil
Jumlah Petani, Wirausahawan dan Industri yangmemanfaatkan Hasil Pengetahuan dan Teknologi
Jumlah Teknologi Tepat Guna yang dapatdimanfaatkan Masyarakat
Meningkatnya Kualitas Jasa Pelayanan Ketenagalistrikan,Prasarana Air Bersih dan air Limbah serta Persampahan BagiMasyarakat
Persentase Akses terhadap Air yang layakdikonsumsi
Tingkat Kecelakaan dan fasilitas Kecelakaan laluLintas di Jalan
Meningkatnya Pengelolaan Drainase yang memadai
Terwujudnya Perencanaan Tata Ruang, Pembangunan WilayahStrategis dan Cepat Tumbuh
Tingkat Pengelolaan Persampahan RENSTRA DAN RPJM
36 Jumlah Penertiban kegiatan Pertambangan rakyat
Persentase Tingkat Pencemaran
Persentase Pengendalian Bencana
Kota Jantho, 20 Maret 2013
BUPATI ACEH BESAR
Mukhlis Basyah
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Sumber Daya Alam yangBerwawasan Lingkungan
NO. SASARAN STRATEGI SUMBER DATAINDIKATOR KINERJA
Instansi : Badan Lingkungan Hidup, Pertamanan dan KebersihanVisi : Menjadikan Badan Lingkungan Hidup, Pertamanan, Kebersihan dan Pemadam Kebakaran (BLHPKP) Kabupaten
Aceh Besar sebagai Lembaga Pengawas dan Pengendali Kelestarian Fungsi, Kualitas dan Keseimbangan Lingkungan Hidup
Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang lingkungan hidup, pertamanan dan kebersihan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
Fungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan badan; b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang; c. Penyusunan kebijakan teknis dan strategis di bidang lingkungan hidup, pertamanan dan kebersihan; d. Penyelenggaraan pelayanan dan pengendalian dampak lingkungan; dan e. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Renstra / RPJMD
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoransecara maksimal, efektif dan efisien
Persentase pelayanan administrasi perkantoran yang baik1 Renstra / RPJMD
Renstra / RPJMD2
3 Meningkatnya motivasi kinerja Persentase peningkatan motivasi kinerja
4Renstra / RPJMD
5
6
7
8
Persentase meningkatkanperlindungan dan konservasi sumberdaya alam
Persentase pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Terlaksananya pengembangan kinerja pengelolaanpersampahan
Meningkatkannya kualitas lingkungan ketersediaan alatlaboraturium
Meningkatnya pengelolaan keanekaragaman hayati danekosistem
Peningkatan Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Persentase meningkatkan sarana dan prasarana dalamkelancaran tugas-tugas aparatur
Persentase peningkatan kompetensi pegawai BLHPK
Persentase tersedianya laporan persampahan secara priodik
Persentase pemantauan kualitas lingkungan
Terlaksananya kapasitas dan wawasan sumber dayaaparatur yang ahli dalam bidangnya
Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur
Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoransecara maksimal, efektif dan efisien
Persentase pelayanan administrasi perkantoran yang baik
Instansi : Badan Perencanaan Pembangunan DaerahVisi : Terwujudnya Profesionalisme dan Kapasitas Aparatur Perencanaan Pembangunan serta Pengendalian PembangunanTugas :Fungsi :
1 2 3 4
1 Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Mengembangkan sistem informasi profil daerah Persentase tingkat pengembangan sistem informasi profil Renstra / RPJMD
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya gunadan berhasi guna
Persentase peningkatan pelaksanaan tugas pokok danfungsi
Persentase peningkatan pelayanan administrasiperkantoran
Meningkatkan efektifitas pelaksanaan tugas pokok danfungsi
INDIKATOR KINERJA UTAMA
SUMBER DATA
3 Mengembangkan sistem informasi profil daerah Persentase tingkat pengembangan sistem informasi profil Renstra / RPJMD
4 Persentase tingkat pencapaian penyediaan data Renstra / RPJMD
5 Renstra / RPJMD
6 Renstra / RPJMD
7 Persentase tingkat pengembangan pusat data geografis Renstra / RPJMD
Menyelenggarakan kerjasama program dengan berbagailembaga
Persentase tingkat penyelenggaraan kerjasama programdengan berbagai lembaga
Menyediakan data dasar Kabupaten Aceh Besar dan dataPDRB
Mengembangkan pusat data dan sistem informasigeografis
Persentase tingkat pencapaian informasi kegiatanpembangunan
Menyusun informasi rencana kegiatan pembangunan yangberkelanjutan
Instansi: Badan Kesatuan Bangsa, politik dan Perlindungan MasyarakatVisi : Terwujudnya Tatanan Kehidupan Masyarakat dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia yang Islami, Berkeadilan dan
DemokratisTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan perlindungan masyarakat sesuai
dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan badan;
b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang; c. Penyusunan kebijakan teknis dan strategis di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan linmas; d. Pelayanan administrasi bagi seluruh unit kerja di lingkungan Badan; e. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan sistem politik demokratis serta kajian strategis di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan linmas; f. Pelaksanaan fasillitasi parpol, pemilu, pemilukada, ormas, LSM/NGO dan pengawasan orang asing; g. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan kesiapan terhadap ancaman dalam bernegara dan berbangsa; h. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan penyelamatan idiologi bangsa; i. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan rehabilitasi aqidah dan aqlak tehadap ajaran sesat; j. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan; i. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan lembaga terkait lainnya di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan linmas d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 3 4 8
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Renstra / RPJMD
4 Renstra / RPJMD
5 Renstra / RPJMD
6 Persentase peningkatan pendidikan politik masyarakat Renstra / RPJMD
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Persentase peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnyakeamanan lingkungan
Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya guna danberhasi guna
Peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (Pakat) kepadagenerasi muda untuk menggunakan minuman keras dan narkoba
Persentase peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat(Pakat) kepada generasi muda untuk menggunakan minumankeras dan narkoba
Peningkatan pendidikan politik masyarakat secara baik dan benar
Peningkatan kemitraan pengembangan wawasan kebangsaandalam berbagai forum keagamaam
Persentase kemitraan pengembangan wawasan kebangsaandalam berbagai forum keagamaam
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap keamananlingkungan
Meningkatnya pengembanga wawasan kebangsaaan dalamkehidupan masyarakat
Persentase pencapaian kesadaran masyarakat dan rasakebangsaan yang tinggi untuk NKRI
Instansi : Badan Pemberdayaan Masyarakat dan GampongVisi : Terwujudnya Kemandirian MasyarakatTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pembangunan masyarakat dan gampong sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan perencanaan program BKPG;
b. Pelaksanaan perumusan kebijakan tahunan dan fasilitasi dalam lingkup BPMG; c. Pelaksanaan pembinaann, pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan tugas di bidang pemberdayaan masyarakat dan gampong; d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
Meningkatnya peran aktif masyarakat dan kelembagaannyasebagai wadah partipasi dalam perencanaan danpengelolaan pembangunan secara partisipatif yang
Persentase peningkatan peran masyarakat dankelembagaannya sebagai wadah partisipasi masyarakatdalam perencanaan dan pengelolaan pembangunanpartisipatif
SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya gunadan berhasi guna
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO.
2 Renstra / RPJMD
3 Renstra / RPJMD
4 Renstra / RPJMD
5 Renstra / RPJMDMeningkatnya pran serta akses bagi masyarakat untukmemanfaatakan potensi SDA lokal dan pelestarianlingkungan dengan memanfaatkan teknologi tepat guna
Persentase peningkatan akses masyarakat untukberpartisipasi dalam pemanfaatan potensi Sda dan pelestarianlingkungan dengan mendayagunakan teknologi tepat guna
Persentase kecapaian kesejahteraan keluarga menujukeluarga sakinah mawaddah warahmah
Meningkatnya peran aktif masyarakat dan kelembagaannyasebagai wadah partipasi dalam perencanaan danpengelolaan pembangunan secara partisipatif yang
Persentase peningkatan peran masyarakat dankelembagaannya sebagai wadah partisipasi masyarakatdalam perencanaan dan pengelolaan pembangunanpartisipatif
Terwujudnya ketahanan dan kesejahteraan keluarga yangmampu menciptakan suasana tentaram dan damai sertapengelolaan pembangunan yang responsif gender
Terbangunnya berbagai kegitan ekonomi produktifkeluarga/masyarakat dan sarana/prasarana pendukungperekonomian dalam meningkatkan nilai tambah danpendapatan keluarga/masyarakat
Persentase pelaksanaan ekonomi produktif keluarga danmasyarakat serta peningkatan sarana/prasarana pendukungperekonomian masyarakat/keluarga
Instansi : Badan Pelaksana Penyuluhan dan Ketahanan PanganVisi : Terwujudnya Petani yang Tangguh dan Efisien dengan Memanfaatkan Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam yang
Berkelanjutan untuk Menuju Masyarakat yang SejahteraTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang penyuluhan pertanian, peternakan, perkebunan, perikanan, kehutanan sesuai
dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Melaksanakan urusan ketatausahaan Badan;
b. Menyusun program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang; c. Merumuskan kebijakan teknis, stsrategi pengembangan sistem penyuluhan dan peningkatan ketahanan pangan; d. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pengendalian dan pembinaan pengembangan sistem penyuluhan dan peningkatan ketahanan pangan; e. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang distribusi dan harga pangan; f. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang pengawasan pangan dan gizi; g. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang penganekaragaman konsumsi pangan; h. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang partisipasi masyarakat; i. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan administrasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyuluhan dan ketahan pangan;
INDIKATOR KINERJA UTAMA
i. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan administrasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyuluhan dan ketahan pangan; j. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan rumusan pengembangan di bidang sistem penyuluhan; k. Melaksanakan koordinasi dengan instansi tekait dan atau lembaga terkait lainnya di bidang sistem penyuluhan dan ketahanan pangan; l. Membina UPTB; dan m. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Meningkatnya kemampuan kelembagaan petani Peningkatan jumlah kelembagaan petani Renstra / RPJMD
Terlaksananya operasional penyuluhan yangberstruktur baik dengan menerapkan pola, metoda dansistem yang tepat
Persentase peningkatan peran penyuluh dengan menerapkan pola,metode dan sistem yang tepat
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdayaguna dan berhasi guna
1 2 3 44 Renstra / RPJMD
5 Renstra / RPJMD
6 Meningkatnya profesionalisme penyuluh pertanian Peningkatan jumlah penyuluh pertanian yang profesional Renstra / RPJMD
7 Persentase capaian persediaan pangan yang bermutu Renstra / RPJMD
Renstra / RPJMD
8 Renstra / RPJMD
9 Renstra / RPJMD
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Menyusun rencana evaluasi hasil dan dampakpenyuluhan pertanian
Persentase tingkat capaian evaluasi dampak penyuluhan pertanian
Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan petanidalam penerapan teknologi pertanian
Persentase tingkat capaian pengetahuan dan keterampilan petaniterhadap teknologi pertanian
Mersediakan bahan pangan yang bermutu danberagam serta meningkatnya masyarakat dalammengakses bahan pangan
Menyusun peta kerawanan pangan dan Neraca BahanMakanan
Menciptakan kegiatan usaha tani yang berorientasiagribisnis
Persentase peningkatan capaian akses bahan pangan terhadapmasyarakat
Persentase peningkatan peta kerawanan pangan dan neraca bahanmakanan
Peningkatan jumlah usaha tani yang berorientasi pada agribisnisMenciptakan kegiatan usaha tani yang berorientasiagribisnis
Peningkatan jumlah usaha tani yang berorientasi pada agribisnis
Instansi : Badan Keluarga Sejahtera, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakVisi : Terwujudnya Keluarga Kecil Bahagia, Sejahtera Berwawasan GendeTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan dan pembangunan di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Badan;
b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan panjang; c. Perumusan kebijakan teknis di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak d. Pembinaan sistem dan manajemen di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; f. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; g. Pembinaan UPTB; dan h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA UTAMA
1 2 3 41 Jumlah dan kualitas SDM aparatur serta sarana dan prasarana Renstra, RPJMD
2 Renstra, RPJMD
3 Renstra, RPJMD
4 Persentase PUS unmetneed Renstra, RPJMD
5 Persentase angka kehamilan kasar per wanita usia suburt TFR Renstra, RPJMD
6 Persentase laju pertumbuhan penduduk Renstra, RPJMD
7 Mengoptimalkan tingkat pemenuhan hak - hak anak jumlah pik KRR Renstra, RPJMD
Meningkatnya jumlah kelompok bina keluarga balita aktifdan melaksanakan kegiatan di banding jumlah desa
Meningkatkan peran dan partisipasi permpuan dalampembangunan sosial, budaya, politik dan ekonomi untukmewujudkan kesetaraan dan keadilan gender
NO.
Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya gunadan berhasi guna dan maksimal
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kesertaanKB di banding PUS
Persentase tingkat partisipasi masyarakat dalam kesertaan KB dibanding PUS
Meningkatkan partisipasi pria dalam penggunaankontrasepsi KB di banding peserta KB aktif
Persentase partisipasi pria dalam penggunaan kontrasepsi KB dibanding peserta KB aktif
SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Meningkatkan pemahaman remaja tentang kesehatanreproduksi
Instansi : InspektoratVisi : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih melalui Pengawasan yang Profesional, Independen
dan AkuntabelTugas : Melaksanakan tugas pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah, pembinaan atas
penyelenggara pemerintah desa dan urusah pemerintahan desa sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Inspektorat;
b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan panjang; c. Perencanaan program pengawasan; d. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; e. Pelaksanaan pemeriksanaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan; f. Pembinaan fungsional auditor dan pengawasan pemerintah kabupaten; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembagi terkait di bidang pembinaan dan pengawasan; h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
1 2 3 4
1 Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Penanganan kasus pada wilayah pemerintahan di bawahnya Renstra / RPJMD
4 Inventarisasi temuan pengawasan Renstra / RPJMD
5 Tindaklanjut hasil temuan pengawasan Renstra / RPJMD
6 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif Renstra / RPJMD
SUMBER DATA
Meningkatnya efektifitas pelaksanaan tugas pengawasaninternal secara berkala
Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH (Reviewlaporan keuangan Pemda)
Meningkatnya efektifitas pelaksanaan tugas koordinasiyang lebih komprehensif
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Meningkat efektifitas pengendalian manajemenpelaksanaan kebijakan KDH
Meningkatkan efektifitas penanganan kasus padawilayah pemerintah di bawahnya
Meningkatnya efektifitas efektifitas pelaksanaan tugasinventarisasi temuan pengawasan
Meningkatnya efektifitas pelaksanaan pelaksanaan tugastindaklanjut hasil temuan pengawasan
1 2 3 4
7 meningkatnya pengetahuan tenaga pemeriksa Pendidikan dan latihan jabatan fungsional (JFA) Renstra / RPJMD
8 Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan Renstra / RPJMD
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
meningkatnya efektifitas pelaksanaan tugas penyusunankebijakan sistem dan prosedur pengawasan
Instansi : Dinas Pertambangan dan EnergiVisi : Terwujudnya Usaha Pertambangan Masyarakat dan Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Mineral dan Eergi secara Optimal
melalui Pengelolaan yang Handal, Aman, Efisien dan Berwawasan LingkunganTugas : Melaksanakan tugas umum pemerintahan di bidang pertmabangan dan energi sesuai dengan peraturan perundang -
undanganFungsi : a. Melaksanakan urusan ketatausahaan Dinas;
b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Pelaksanaan peyusunan dan perumusan kebijakan teknis bidang pertambangan, energi dan sumber daya mineral; d. Penyiapan rekomendasi perizinan pelaksanaan pembinaan dan pelayanan umum di bidang pertambangan dan energi; e. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pertambangan, energi dan sumber daya mineral; f. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang pertambangan, energi dan sumber daya mineral g. Pembinaan UPTD; h. Pembinaan kelompok jabatan struktural; i. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
1 Renstra / RPJMD
2 Persentase peningkatan motivasi kerja Renstra / RPJMD
3 Meningkatnya disiplin Aparatur Peningkatan sarana pakaian dinas untuk PNS Renstra / RPJMD
4 Mengikuti kursusRenstra / RPJMD
5 Peningkatan pengembangan sistem pelaporan keuangan Renstra / RPJMD
6 Menertibkan para penambang bahan galian C Renstra / RPJMD
Tersedianya sistem penyusunan pelaporan yangprofesional dan akuntabel
Meningkatkan pemahaman penambang terhadapperaturan yang berlaku
Terwujudnya pelayanan administrasi perkantoran secaramaksimal, efektif dan efisien
Persentase Peningkatan tugas-tugas perkantoran yang optimal
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur yangmemadai sehingga dapat menunjang keberhasilanpelaksanaan tugas-tugas kedinasan
Tersedianya kapasitas sumberdaya aparatur untukmeningkatkan SDM pegawai
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
7 Tersedianya data inventaris sumur bor di aceh besar data sumber air bersih dari sumur bor Renstra / RPJMD
8 Pengadaan lampu jalan Renstra / RPJMDPemasangan mmeterisasi lampujalanrahab lampu jalan
9 Rehab sumur bor Renstra / RPJMDbangun sumur bor
Terdatanya jumlah dan kondisi sumur bor
Terpenuhinya penerangan jalan dilingkungan bagimasyarakat
Instansi : Sekretariat Dewan Perwakilan RakyatVisi : Menjadikan Lembaga Perwakilan Rakyat yand Dipercaya dan Mampu Menciptakan Stabilitas Politik
dan Iklim Demokrasi yang Sehat untuk Mendukung Terwujudnya masyarakat Aceh Besar yang Sejahtera, Adil, Berwawasan Lingkungan dan Agamis
Tugas : Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRK sesuai dengan kemampuan daerah dan sesuai dengan peraturan perundang- undangan
Fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis serta pembinaan di bidang kearsipan dan perpustakaan; dan b. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi Renstra / RPJMD
Persentase peningkatan sarana dan prasarana yangmemadai
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Terlaksananya tugas-tugas kedinasan secaraberdayaguna, berhasil guna dan maksimal
Renstra / RPJMD
2 Efektifitas pelaksanaan tugas DPRK Renstra / RPJMD
3 Efektifnya pelaksanaan tugas Sekretaris DPRK Persentase peningkatan efektif pelaksanaan tugas Renstra / RPJMD
Persentase peningkatan sarana dan prasarana yangmemadai
Persentase peningkatan efektifitas pelaksanaan tugasDPRK
Terlaksananya tugas-tugas kedinasan secaraberdayaguna, berhasil guna dan maksimal
Instansi : Kantor Pembinaan Pendidikan DayahVisi : Mengembangkan kemampuan dan kemauan masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan sehingga secara
bertahap masyarakat mampu membangun diri dan lingkungan secara mandiriTugas : Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan serta menetapkan standar pendidikan dayah sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan yang berkesinambungan; dan
b. Penerapan kriteria pimpinan dayah dan guru; c. Pelaksanaan program pendidikan dayah terpadu dan salafi menjalankan program pelayanan pendidikan; d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
Renstra / RPJMDPersentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Terlaksananya tugas-tugas kedinasan secaraberdayaguna, berhasil guna dan maksimal
Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
Renstra / RPJMD
3 Persentase peningkatan tenaga pendidik Renstra, RPJMDMengutamakan peningkatan profesionalisme melaluiberbagai program inovatif sehingga tenaga pendidik dankependidikan memiliki kompetensi pengetahuan,keterampilan, pengalaman, sikan dan nilai denganstandar dan norma global
Persentase peningkatan perluasan kesempatan pendidikanbagi masyarakat
Persentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai
Mengutamakan perluasan dan pemerataan kesempatanmemperoleh pendidikan yang bermutu bagi seluruhmasyarakat Aceh Besar.
Instansi : Kantor Arsip dan PerpustakaanVisi : Pemberdayaan Potensi Kearsipan dan Perpusstakaan dalam Upaya Peningkatan Sumber Informasi dan
Kualitas Kehidupan BerbangsaTugas : Melaksanakan tugas merumusakan, memfasilitasi dan menyelenggarakan kebijakan di bidang kearsipan dan
perpustakaan sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Perumusan kebijakan teknis serta pembinaan di bidang kearsipan dan perpustakaan; dan
b. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase jumlah dan kualitas SDM aparatur serta sarana dan Renstra / RPJMDprasarana
Dibangunnya sarana dan prasarana layanan jasainformasi dan perpustakaan yang strategis
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Meningkatkan kualitas sumber daya manusiayang profesional dibidang kearsipan danperpustakaan
2 Persentase peningkatan jumlah perpustakaan Renstra / RPJMD
Renstra / RPJMD
3 Persentase peningkatan pelayanan perpustakaan dan arsip Renstra, RPJMD
4 Persentase peningkatan minat baca masyarakat Renstra, RPJMDDibangun jaringan kerja sistem informasikearsipan dan perpustakaan secara lebih baik
Dibangunnya sarana dan prasarana layanan jasainformasi dan perpustakaan yang strategis
Persentase peningkatan jumlah pengelola arsip pada instansipemerintah dan swasta
Dilaksanakan bimbingan teknis, pembangunandan pengembangan di bidang sistem kearsipandan perpustakaan
Instansi : Dinas Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan DaerahVisi : Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2014Tugas : Melaksanakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan kekayaan
daerah sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Dinas;
b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Perumusan kebijakan teknis administrasi dan teknis pelaksanaan penyusunan anggaran dan pendapatan daerah; d. Pelaksanaan pemungutan pendapatan daerah yang telah ditetapkan dengan Qanun; e. Pelaksanaan fungsi bendahara umum daerah; f. Pengumpulan bahan penyusunan anggaran belanja; g. Pemantauan, evaluasi dan palaporan di bidang administrasi pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah; h. Perumusan kebijakan danpedoman pengelolaan serta penghapusan barang milik daerah; i. Pembinaan penyusunan anggaran dan pendapatan kabupaten; j. Pengawasan atas penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati; k. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset; l. Pembinaan UPTD; m. Pembinaan kelompok jabatan fungsional, dan n. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
1
2
3 Laporan barang milik daerah
NO. SASARAN
Persentase terlaksananya pendataan, koordinasi, monitoring danevaluasi pengelolaan barang milik daerah
SKP, SKR, Laporan target dan realisasi PAD
Persentase optimalisasi dan tertibnya perumusan perencanaan,panataan danpengendalian kebijakan teknis administrasi danteknis pelaksanaan penyusunan, penganggaran, pelaksanaandan pelaporan pendapatan dan belanja daerah yang transparan
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Buku APBD, Buku Penjabaran APBD, Buku Perubahan APBD,Buku Penjabaran Perubahan APBD, Buku PelaksanaanPertanggungjawaban APBD, Laporan Keuangan Pemda
SUMBER DATA
Persentase peningkatan pemerimaan Pendapatan Asli Daerah(PAD)
Terealisasinya perumusan, perencanaan , penataan danpengndalian kebijakan teknis administrasi dan teknis pelaksanaanpenyusunan, penganggaran, pelaksanaan dan pelaporanpendapatan dan belanja daerah yang transparan
Meningkatkan penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Terlaksananya pendataan, koordinasi, monitoring dan evaluasipengelolaan barang milik daerah
Instansi : Rumah Sakit Umum Daerah Kota JanthoVisi : Menjadikan Rumah Sakit Rujukan yang Berkualitas dan Terjangkau oleh Masyarakat di Kabupaten Aceh Besar
melalui Pelayanan Prima yang IslamiTugas : Menyelenggarakan perencanaan, melaksanakan, mengevaluasi dan menindak lanjuti pelayanan kesehatan
masyarakat sesuai peraturan perundang-undanganFungsi : a. Penyelenggaraan pelayanan dan pengembangan kesehatan masyarakat; dan
b. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
Persentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Renstra / RPJMD
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN
Terlaksananya tugas-tugas kedinasan secaraberdayaguna, berhasil guna dan maksimal
INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
2 Meningkatkan jenis kebutuhan dan pelayanan Persentase peningkatan sarana rumah sakit Renstra / RPJMD
Jumlah ketersediaan obat-obatan dan alat kesehatan Renstra / RPJMD
3 Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan Persentase peningkatan kemitraan pengobatan Renstra / RPJMD
Instansi : Kantor Pelayanan Terpadu Satu PintuVisi : Mengedepankan pelayanan primaTugas : Menyelenggarakan palayanan perizinan yang prima dalam satu pintu sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Penyelenggaraan peningkatan kualitas pelayanan publik;
b. Pemberian akses yang lebih luas kepada masyarakat untuk memperoleh pelayanan publik; dan c. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
2 Persentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Renstra / RPJMD
INDIKATOR KINERJA UTAMA
SASARAN
Tersedianya sarana dan prasarana kantor yang memadai
NO. INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Terwujudnya pelayanan administrasi perkontoran secaramaksimal. Efektif dan efisien
3 Renstra / RPJMD
Tersedianya sarana dan prasarana kantor yang memadai
Terwujudnya koordinasi antara pemerintah daerah danmasyarakat serta tersedianya tenaga teknis pemrosesanperizinan
Persentase peningkatan kualitas pelayanan tenaga teknis perizinan
Instansi : Sekretariat Daerah KabupatenVisi : Menjadi motivator dalam penyelanggaraan tugas pemerintah Kabupaten Aceh BesarTugas : Membantu Bupati dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tata laksana serta memberikan pelayanan
administratif kepada seluruh perangkat daearah sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pengkoordinasian perumusan kebijakan pemerintah kabupaten;
b. Penyelenggaraan administrasi pemerintah; c. Pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, prasarana dan sarana pemerintahan daerah d. Pengkoordinasian kegiatan perangkat daerah dalam rangka penyelenggaraan tugas umum pemeritah; e. Pengembangan dan pelaksanaan kerja sama antar daerah dan atau dengan pihak ketiga; dan f. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
1 Meningkatnya pemberdayaan Lembaga Sosial Persentase peningkatan lembaga sosial Renstra
2 Meningkatnya Pembangunan Pemerintahan Daerah yang baik Persentase Pengembangan Otonomi Daerah
Persentase peningkatan pemerintahan Umum
Persentase Kelancaran administrasi keuangan
Persentase Peningkatan pengembangan perangkat daerah
Persentase tingkat pencapaian persandian
Meningkatnya Penanaman Modal Persentase tingkat pencapaian penanaman modal
Meningkatanya pelayanan komunikasi dan informatika daerah Persentase tingkat pencapaian Pelayanan komunikasi dan inforamstika
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Instansi : Badan Penanggulangan Bencana DaerahVisi : Terwujudnya Masyarakat Aceh Besar yang Siaga Menghadapi BencanaTugas : Mampu membangun koordinasi, menangani penanggulangan bencana di Kabupaten Aceh Besar secara baik, terarah
dan terpadu dengan semua para pihak dengan baikFungsi : a. Perumusan dan penetapan kebijakan penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi dengan bertidak
cepat, tepat, efektif dan efisien; b. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencara secara terencana, terpadu dan penyeluruh; c. Pelaksanaan penanggulangan bencana secara terintegrasi dalam tahapan prabencana, saat tanggap darurat dan pasca bencana; d. Pengkoordinasian penanggualangan bencana dengan instansi dan/atau instirusi terkait lainnya pada tahap pra bencana dan pasca bencana; e. Pengkoordinasian pengerahan sumber daya manusia, peralatan, logistik dan SKPD, instansi vertikal dan institusi terkait lainnya dalamrangka penanganan darurat bencana; dan
NO. SASARAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
SUMBER DATAINDIKATOR KINERJA UTAMA
1 2 3 4
1 Terlaksananya tugas kedinasan secara maksimal Persentase peningkatan tugas kedinasan Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Tersedianya keseragaman di lingkungan aparatur Renstra / RPJMD
4 Tersedianya sumberdaya aparatur yang terampil
5 Meningkatnya kenyamanan masyarakat
Persentase peningkatan sumberdaya aparatur yangterampil
NO. SASARAN
Memperlancar pelaksanaan tugas-tugaskedinasan yang optimal
Persentase kelancaran pelaksanaan tugas kedinasan
SUMBER DATAINDIKATOR KINERJA UTAMA
Instansi : Satuan Polisi Pamong Praja dan Wilayatul HisbahVisi : Terwujudnya Tata Nilai Kehidupan Masyarakat yang Tenteram, Tertib dan Teratur demi Terselenggaranya Kepemerintahan
yang Baik dalam Suasana yang Kondusif di Wilayah Kabupaten Aceh Besar yang Pancasilais, Religius,Modern dan KompetitifTugas : Memelihara dan menyelenggarakan ketenteraman dan ketertiban umum, menegakkan peraturan daerah (Qanun)
Peraturan Bupati, dan pembantuan pelaksanaan hukum sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan;
b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Pelaksanaan ketenteraman dan ketertiban umum, penegakan Qanun, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati; d. Pelaksanaan kebijakan pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat e. Pelaksanaan kebijakan penegakan Qanun, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati f. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta penegakan Qanun, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati dengan Aparat Kepolisian Negara, Penyidik Pegawai negeri Sipil dan aparatur lainnya; g. Pengawasan terhadap masyarakat agar mematuhi dan mentaati Qanun, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati; h. Pelaksanaan penerangan kepada seseorang atau kelompok orang tentang aspek-aspek pelaksanaan syariat islam; i. Pelaksanaan penerangan kepada seseorang atau kelompok orang tentang adanya peraturan perundang-undangan di bidang syariat islam j. Pelaksanaan upaya-upaya aktif untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman, kesadaran serta pengamalan masyarakat (seseorang atau kelompok orang) terhadap ketentuan dalam Qanun-Qanun atau peraturan perundang-undangan di bidang syariat islam; k. Pengkoordinasian kesatuan-kesatuan polisi pamong praja dan polisi wilayatul hisbah;
INDIKATOR KINERJA UTAMA
k. Pengkoordinasian kesatuan-kesatuan polisi pamong praja dan polisi wilayatul hisbah; l. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
2 Terwujudnya sistemkeamanan dan ketertiban Persentase peningkatan ketertiban dan keamanan Renstra / RPJMD
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Instansi : Dinas PengairanVisi : Terwujudnya Kemanfaatan Sumber Daya Air yang Berkelanjutan untuk Sebesar-besarnya Kemakmuran RakyatTugas : a. menyampaikan kebijakan umum daerah di bidang pengairan
b. Menetapkan kebijakan teknis dibidang pengairan di daerah yang menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan kebijakan umum yang ditetapkan oleh Bupati; c. Melaksanakan kerja sama dengan instansi dan oeganisasi lain yang menyangkut bidang pengairan;
Fungsi : a. Perencanaan program Dinas Pengairan; b. Perumusan kebijakan teknis dan fasilitasi dalam lingkup Dinas Pengairan c. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan tugas di bidang pengairan; d. Memberdayakan disiplin dan motivasi kerja pegawai pada Dinas Pengairan, dan e. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan administrasi Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Renstra / RPJMD
4 Persentase perawatan bangunan pengendali banjir Renstra / RPJMD
Meningkatkan kualitas pelayanan dan kuatitas jaringanirigasi dan peningkatan pendapatan petani
Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas jaringan irigasi
Mencegah terjadinya kerusakan pangan bangunanirigasi dan ligkungan yang disebabkan bencana banjir
Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebihefektif dan efisien
Persentase prestasi kerja
Instansi : Dinas Bina Marga dan cipta KaryaVisi : Terwujudnya kemakmuran masyarakat Aceh Besar melalui Penataan Permukiman dan Perumahan yang Sehat
dan Bersih serta didukung Jaringan Transportasi yang MantapTugas : Melaksanakan tugas umum pemerintahan di bidang bina marga dan cipta karya sesuai dengan peraturan
perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Dinas;
b. Penyusunan perencanaan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Perumusan kebijakan teknis di bidang bina marga dan cipta karya; d. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum; e. Pengelolaan administrasi umum yang meliputi pekerjaan ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, perlengkapan, peralatan, organisasi dan ketatalaksanaan dinas; f. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang bina marga dan cipta karya; g. Pembinaan UPTD; h. Pembinaan jabatan kelompok fungsional, dan; i. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Renstra / RPJMD
4 Persentase perawatan infrastruktur dampak dari bencana Renstra / RPJMDMencegah terjadinya kerusakan infrastruktur dansaluran drainasse/gorong-gorong yang disebabkanbencana
Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas jalan danjembatan pedesaan
Persentase peningkatan prestasi kerja
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Meningkatkan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatanpedesaan
Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebihefektif dan efisien
Instansi : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan PelatihanVisi : Terwujudnya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang Profesional dan Unggul bagi Terlaksananya
Pengelolaan Sumber Daya Aparatur pada Tahun 2012Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kepegawsian, pendidikan dan pelatihan sesuai dengan
peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Badan;
b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Perumusan kebijakan tehnis kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta evaluasi; d. Pelaksanaan pendidikan dan pegawai negeri sipil; e. Pelayanan administrasi untuk kelancaran pelaksanaan pendidikan dan pelatihan; f. Persiapan penyusunan rancangan Qanun di bidang kepegawaian; g. Penyusunan Formasi dan Pengadaan Pegawai; h. Pembinaan dan pengembangan jabatan fungsional; i. Penyelenggaraan rekruitmen dan seleksi pendidikan tenaga kader dan diklat kepemimpinan; j. Penyelenggaraan administrasi mutasi wilayah kerja PNS Kabupaten Aceh Besar; k. Penyiapan dan penetapan pensiunan pegawai;
INDIKATOR KINERJA UTAMA
k. Penyiapan dan penetapan pensiunan pegawai; l. Penyelenggaraan Administrasi kepangkatan pegawai; m. Penyusunan kebijakan pembinaan disiplin dan penilai kenerja aparatur; n. Pengelolaan sistem informasi kepegawaian daerah; o. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
1 2 3 4
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Meningkatnya kualitas aparatur Persentase peningkatan kualitas sumber daya aparatur Renstra / RPJMD
NO. SASARAN
Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebihefektif dan efisien
Persentase peningkatan prestasi kerja
SUMBER DATAINDIKATOR KINERJA UTAMA
Instansi : Sekretariat Majelis Permusyawaratan UlamaVisi : Mengoptimalkan peran ulama dalam pembangunan masyarakat Aceh Besar dan penerapan Syariat Islam secara kaffahTugas : Memberikan pelayanan administratif kepada lembaga MPU Kabupaten Aceh BesarFungsi : a. Melaksanakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi seluruh penyelenggaraan tugas Sekretariat MPU
b. Menyusun rencana, menelaah dan mengkoordinasi penyiapan perumusan kebijakan MPU c. Melaksanakan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, hubungan masyarakat, protokolan, hukum dan perundang-undangan, perbekalan dan perlengkapan MPU d. Memelihara dan membina keamanan serta ketertiban dalam lingkup Sekretariat MPU
1 2 3 4
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
INDIKATOR KINERJA UTAMA
SUMBER DATA
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase pelayanan administrasi Renstra / RPJMD
2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebih Persentase peningkatan prestasi kerja Renstra / RPJMDefektif dan efisien
3 Renstra / RPJMDMeningkatkan sumber daya dan peran ulama dalampembinaan syariat islam
Persentase peningkatan kualitas dan peranan ulama dalampembinaan syariat islam
Instansi : Majelis pendidikan DaerahVisi : Menjadikan Sekretariat MPD Aceh Besar Sebagai Unsur Pelayanan untuk meningkatkan peran dan fungsi lembaga MPDTugas : Memberikan pelayanan administratif kepada lembaga MPD Kabupaten Aceh BesarFungsi : a. Penyusunan program sekretariat MPD;
b. Pelaksanaan fasilitas penyiapan program MPD; c. Pelaksanaan fasilitas dan pemberian pelayanan teknis; d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga dan ketatausahaan di lingkungan MPD; e. Pemantauan, pengawasan dan evaluasi; f. Penyiapan penyelenggaraan persidangan dan membuat risalah rapat-rapat yang diselenggarakan oleh MPD; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya dalam rangka mendukung tugas mendukung tugas pokok dan fungsi sekretariat MPD, dan; h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan yang diberikan oleh pimpinan MPD.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan Renstra / RPJMD
2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebih Persentase peningkatan prestasi kerja Renstra / RPJMDefektif dan efisien
3 Meningkatnya kualitas dan kapasitas aparatur serta Persentase peningkatan kualitas sumber daya aparatur Renstra / RPJMDLembaga MPD
4 Persentase peningkatan efesiensi dan efektifitas Renstra / RPJMD
5 Renstra / RPJMD
6 Renstra / RPJMD
Meningkatkan efesiensi dan efektifitas pelaksanaantugas dan fungsi MPD
Mewujudkan pelaksanaan koordinasi dalamperumusan kebijakan dan regulasi pendidikan
Persentase pelaksanaan koordinasi dalam perumusankebijakan dan regulasi pendidikan
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalampengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan yangberkualitas
Persentase peningkatan partisipasi masyarakat dalampengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Instansi : Majelis Adat AcehVisi : Terwujudnya Kapasitas Aparatur Sekretariat MAA yang Profesional dalam Memberikan Perlayanan Administrasi pada Lembaga MAATugas : Memberikan pelayanan administratif kepada lembaga MAA Kabupaten Aceh BesarFungsi : a. Penyusunan program sekretariat MAA;
b. Pelaksanaan fasilitas penyiapan program MAA; c. Pelaksanaan fasilitas dan pemberian pelayanan teknis; d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga dan ketatausahaan di lingkungan MAA; e. Pemantauan, pengawasan dan evaluasi; f. Penyiapan penyelenggaraan persidangan dan membuat risalah rapat-rapat yang diselenggarakan oleh MAA; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya dalam rangka mendukung tugas mendukung tugas pokok dan fungsi sekretariat MAA, dan; h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan yang diberikan oleh pimpinan MAA.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
1 2 3 4
1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan Renstra / RPJMD
2 Renstra / RPJMD
3 Renstra / RPJMD
5 Renstra / RPJMD
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA
Persentase peningkatan partisipasi masyarakat dalampengelolaan dan penyelenggaraan peran adat yang bermutu
Meningkatnya kualitas dan kapasitas serta disiplinaparatur dan Lembaga MAA
Persentase peningkatan kualitas dan kapasitas serta disiplinaparatur dan Lembaga MAA
Meningkatnya koordinasi dengan instansi/lembagayang terkait dalam rangka efisiensi dan efektifitaspelaksanaan tugas dan fungsi MAA
Persentase peningkatan koordinasi dalam perumusankebijakan MAA
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalampengelolaandan penyelenggaraan peningkatan peranfungsi adat yang bermutu