SAKIPKU MANTAP, LAMONGANKU HEBAT

IMPLEMENTASI SAKIP

DI KABUPATEN LAMONGAN

5 TAHUN KETERPURUKANLAMONGAN DARURAT AKUNTABILITAS

38.13 0 42.94 47.16 36.97 50.19 60.86 70.96 80.04

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

C C C C CC B BB A

PENURUNAN

Review RPJMD

2016-2021RPJMD 2016-2021

1

5

5

13

42

74

202

VISI

MISI

TUJUAN

INDIKATOR TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

1

5

5

10

23

39

166

23%

45%

47%

18%

Peraturan Daerah Nomor 14

Tahun 2017

Perubahan RPJMD

Ditindaklanjuti Oleh Perangkat Daerah Dengan Melakukan REVIEW RENSTRA

1 Review RPJMD dan Resntra Perangkat Daerah

RPJMD RENSTRA

RKPD RENJA

RKA

DPA

Selaras

Selaras

*Penyelarasan dikoordinir oleh Bappeda bersama Tim SAKIP

Penyelarasan Dokumen Perencanaan2

Penyusunan Proses Bisnis dan Cascading Kinerja3

Integrasi E Planning dan E Budgeting4

E-BUDGETING

E-

P

L

A

N

N

I

N

G

Realisasi Belanja Langsung (Rp.ribuan) Jumlah Kegiatan

Hasil dari efesiensi ini dipergunakan untuk membiayai kegiatan yang berdampak terhadap target yang telah ditetapkan, baik Indiaktor Kiner

ja Utama (IKU) maupun Indikator Kinerja Sasaran, antara lain :

• Peningkatan kualitas jalan dan irigasi

• Bantuan benih dan olah tanah bagi petani jagung untuk mendukung progran JAGUNG MODERN

• Bantuan dan pelatihan bagi masyarakat kurang mampu

• Tambahan Perbaikan Penghasilan

845,705.17

1,146,033.98 1,110,198.28 1,189,470.00

2015 2016 2017 2018

26milyar

efesiensi

1,793

1,667

1,146 1,112

31,25%

3%

5milyar

efesiensi

Efesiensi Kegiatan dan Anggaran5

6 Pengembangan Electronic Lamongan SAKIP (ELSA)

1. Publikasi dokumen pendukung SAKIP Peran

gkat Daerah (RENSTRA, RENJA, IKU, IKI, PK,

RENCANA AKSI dll.)

2. Pelaporan (LKJIP)

3. Monitoring (Capaian Kinerja Tribulanan da

n Tahunan)

4. Evaluasi (LHE AKIP PD)

TPP diberikan berdasarkan

disiplin tingkat kehadiran

dengan hasil presensi sidik

jari yang terklarifikasi

Menggunakan 2 indikator :

1. Disiplin tingkat kehadir

an dengan hasil presen

si sidik jari yang terklari

fikasi.

2. Pelaksanaan pekerjaan

ASN yang dilaporkan m

elalui e-performance “activity based”.

Menggunakan 2 indikator :

1. Disiplin tingkat kehadiran.

2. E performance terintegrasi dengan penilaian prestasi kerja, sehingga kine

rja ASN terukur dan juga

kedisiplinan.

40%

60%

Komposisi komponen TPP

absensi

E performance

Komposisi komponen TPP

absensi

E performance100%

7 Tambahan Perbaikan Penghasilan

01

02

03

04

Bimtek Evaluator

SAKIP bagi auditor

Auditor melaksanakan

Pelatihan Kantor Sendiri (PKS)

Membentuk Tim

Evaluasi SAKIP PD

Evaluasi SAKIP Perangkat

Daerah per Tribulan

8 Peningkatan Kualitas Evaluasi SAKIP PD

Komponen Bobot

a. Perencanaan Kinerja 30 %

b. Pengukuran Kinerja 25 %

c. Pelaporan Kinerja 15 %

d. Evaluasi Kinerja 10 %

e. Pencapaian Kinerja 20 %

J u m l a h 100 %

35

43

7

2223

0

A BB B2017 2018

NO OPD KATEGORI NO OPD KATEGORI NO OPD KATEGORI

1 INSPEKTORAT A 23 DINAS PERPUSDA A 45 KEC KEMBANGBAHU BB

2 BAPPEDA A 24 DINAS KOPERASI DAN UM A 46 KECAMATAN BLULUK BB

3 BPKAD A 25 BADAN KESBANGPOL A 47 kEC KEDUNGPRING BB

4 DINAS PERIKANAN A 26 DINAS PMD A 48 KEC. PACIRAN BB

5 DINAS TPHP A 27 PU. BINA MARGA A 49 KEC. PUCUK BB

6 RSUD NGIMBANG A 28 DINAS PERINDAG A 50 KEC. KARANGGENENG BB

7 DINAS KOMINFO A 29 KEC. BRONDONG A 51 KEC. SRIREJO BB

8 SDA A 30 DINAS PPKB A 52 KEC. KALITENGAH BB

9 RSUD SUGIRI A 31 SETWAN A 53 KEC. TIKUNG BB

10 DINKES A 32 DINAS PERHUBUNGAN 54 KEC. LAREN BB

11 BAPENDA A 33 DINAS PERKIM A 55 KECAMATAN SUKORAME BB

12 SETDA A 34 KEC. KARANGBINANGUN A 56 KEC SEKARAN BB

13 DINAS NAKERTRANS A 35 DINAS SOSIAL A 57 KEC. SOLOKURO BB

14 DINDIK A 36 KEC. SUKODADI A 58 KEC.TURI BB

15 KETAHANAN PANGAN A 37 KEC. LAMONGAN A 59 KEC. MADURAN BB

16 DUK CAPIL A 38 DINAS KEARSIPAN A 60 KEC. GLAGAH BB

17 BKD A 39 POL PP A 61 KEC. SAMBENG BB

18 PP DAN PA A 40 BPBD A 62 KEC. MODO BB

19 PARIWISATA A 41 KEC DEKET A 63 KEC. MANTUP BB

20 DLH A 42 DISPORA A 64 KEC. NGIMBANG BB

21 DISNAKKESWAN A 43 BALITBANGDA A 65 KEC. SUGIO BB

22 DINAS PM DAN PTSP A 44 KEC. BABAT BB

HASIL EVALUASI SAKIP

PERANGKAT DAERAH

PENGHARGAAN DAN PRESTASI 2018

TatalaksanaMenciptakan proses bisnis

yang akan membantu pencapai

an kinerja

Manfaat

PENERAPAN SAKIP

SDMSetiap individu memiliki

ukuran dan target kinerja,

hal tersebut akan dijadikan da

sar pemberian reward

and punishment.

Budaya KerjaSetiap individu dan unit kerja se

cara otomatis bertanggungjawa

b atas pencapaian

target kinerjanya.

OrganisasiMenciptakan organisasi yang me

ngetahui kinerja yang dihasilkan

serta lebih efesien dan efektif

Penyelenggaraan Pemerintahan Yang Efektif dan Efesien,Menjadi Agenda Penting. Penyelenggaraan Sakip Merupakan

Upaya Yang Mampu Mewujudkannya.Lamongan Terus Bekerja Keras Memperbaiki Kinerja

Pemerintahan, Hanya Program Dan KegiatanYang Memiliki Output Dan Outcome Yang Jelas Yang

Dilaksanakan, Sehingga Penggunaan Anggaran Lebih Efektif Dan Efesien.

Dengan demikian Motto Sakip Kabupaten Lamongan

“Sakipku Mantap Lamonganku Hebat” Optimis Terwujud.

CLO

SIN

GSTA

TEM

EN

T

Graphic

Infographic

Designed

Modern PowerPoint Presentation

TERIMA

KASIH