“Change Your Imaginations”

MANAJEMEN OPERASI

By : Yuldhastiya Rachmanda

PENDAHULUAN

Pengelolaan operasional perusahaan sangat didukung

dengan sumber daya yang ada.

Pentingnya keberlangsungan bisnis, maka dibutuhkan

investasi yang sesuai kebutuhan perusahaan saat ini.

Peran investasi dalam efektifitas dan profitabilitas menjadi

paramater kinerja perusahaan.

Kebijakan manajemen tentang investasi dalam manajemen

operasi harus dioptimalkan dengan prinsip efisiensi.

DEFINISI INVESTASI

Menurut Husnan (1996:5)

“Proyek investasi merupakan suatu rencana untuk

menginvestasikan sumber-sumber daya, baik proyek

raksasa ataupun proyek kecil untuk memperoleh manfaat

pada masa yang akan datang.” Pada umumnya manfaat ini

dalam bentuk nilai uang. Sedang modal, bisa saja

berbentuk bukan uang, misalnya tanah, mesin, bangunan

dan lain-lain.

DEFINISI INVESTASI OPERASI

Investasi Operasi

Suatu perencanaan yang disusun berdasarkan potensi,

kapasitas, dan kapabilitas dalam pengadaan modal, tanah,

barang dan jasa untuk digunakan dalam kegiatan

operasional perusahaan jangka pendek dan panjang.

Investasi operasi umumnya dilaksanakan pada divisi atau

unit penting yang menjadi penggerak ekonomi perusahaan

sehingga mampu menghasilkan pendapatan.

DASAR PENENTUAN INVESTASI

Potensi Kapasitas Realisasi

1. Permintaan pasar

2. Harga pasar

3. Kebijakan pasar

1. Bahan Baku

2. Teknologi

3. Sarana & Prasarana

1. SDM

2. Peraturan terkaitindustrialisasi

1. Kapasitas Produksi Saat Ini

2. Jumlah sarana yang produktif

3. Jumlah sarana tidak produktif

4. Teknologi yang digunakan saat ini

1. Kapasitas dan kapabilitas SDM

2. Kebijakan manajemen tentangoperasionalisasi

3. Manajemen Value Chain

1. Kebutuhan modal untuk investasioperasional

2.Korelasi proyeksi investasiterhadap jumlah produksi

1. Kinerja Produksi

2. Kinerja Pemasaran

3. Produktifitas teknologi

1. Produktifitas SDM

2. Hubungan dengan mitra

3. Customer Satisfaction

Kinerja Keuangan

FAKTOR KESUKSES INVESTASI OPERASI

Are You Sure ??

GAMES

???