ii - kalteng.bps.go.id › backend › filemenu › lakin-kalteng-2016.pdfsebelumnya, serta capaian...

ii Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016

ISBN :

No.Publikasi: 62510.1701

Katalog BPS: 1202059.62

Ukuran Buku: 17,6 x 25 cm

Jumlah Halaman: xiii + 70 halaman

Naskah :

Bagian Tata Usaha

Tata Letak, Gambar Kulit, dan Infografis:

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Diterbitkan oleh:

© BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau

menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa

izin tertulis dari Badan Pusat Statistik

Pengarah : Hanif Yahya

Koordinator : Amos Adam Residul

Penyusun : Kristiyanto Sambodo

Penyunting : Alfina Fasriani

Gambar Kulit : Dwinasanti Nur Rachmawati

Infografis : Delly Rakasiwi

Tata Letak : Dwinasanti Nur Rachmawati

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 v

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja

Badan Pusat Statistik

Provinsi Kalimantan Tengah

2016 merupakan wujud

pertanggungjawaban dan

akuntabilitas kinerja BPS

sebagai penyelenggara

negara. Penyusunan

Laporan Kinerja tahun 2016

dimaksudkan sebagai

bentuk pertanggungjawaban Kepala BPS kepada Presiden atas pelaksanaan

program dan kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Tujuan laporan ini adalah

mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Provinsi Kalimantan

Tengah selama tahun 2016.

Dalam laporan ini tertuang capaian kinerja terhadap target yang telah

ditetapkan pada tahun 2016, perkembangan realisasi kinerja terhadap tahun

sebelumnya, serta capaian kinerja terhadap target Rencana Strategis (Renstra)

BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2016 dan 2019. Hasil laporan ini

diharapkan menjadi masukan bahan evaluasi untuk mencapai kinerja yang lebih

optimal di tahun mendatang.

Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan

laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah

mengucapkan terima kasih. Kami mengharapkan kritik dan saran untuk

perbaikan laporan ini dimasa datang.

Palangka Raya, 10 Maret 2016

BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Kepala,

Hanif Yahya, S.Si, M.Si

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 vii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................... v

Daftar Isi .............................................................................................. vii

Daftar Tabel ......................................................................................... ix

Daftar Gambar ..................................................................................... xi

Daftar Lampiran .................................................................................. xiii

Ringkasan Eksekutif ............................................................................ 1

Bab I. Pendahuluan .............................................................................. 5

1.1. Latar Belakang ....................................................................................................... 7

1.2. Maksud dan Tujuan ............................................................................................. 8

1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi .............................. 8

1.4. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Kalimantan Tengah ...... 11

1.5. Potensi dan Permasalahan ............................................................................... 12

1.6. Sistematika Penyajian Laporan ....................................................................... 13

Bab II. Perencanaan Kinerja ................................................................. 15

2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015 - 2019 ........................................... 17

2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2016 .................................................................... 24

Bab III. Akuntabilitas Kinerja ............................................................... 27

3.1 Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016 ....................... 29

3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah .... 37

3.3 Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target

Renstra 2015-2019 .............................................................................................. 37

3.4 Prestasi BPS Kalimantan Tengah Tahun 2016 ........................................... 40

3.5 Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016 .................... 40

3.6 Upaya Efisiensi BPS Provinsi Kalimantan Tengah .................................... 43

3.7 Realisasi Anggaran Tahun 2016 ..................................................................... 43

Bab IV. Penutup ................................................................................... 47

4.1. Tinjauan Umum ..................................................................................................... 49

4.2. Tindak Lanjut ........................................................................................................... 50

Lampiran .............................................................................................. 51

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 ix

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-

2019 …………………………………………………………………………………………………….23

Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016 …………………..24

Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik ………………29

Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan

Statistik ……………………………………………………………………………………………….33

Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel ………..35

Tabel 6. Perkembangan Rata-Rata Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis

2012-2016 …………………………………………………………………………………………..37

Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Target Renstra 2015-2019 …………………38

Tabel 8. Realisasi Anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016 …………………44

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar

1. Komposisi SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Pendidikan

......................................................................................................................................... 11

2. Jumlah SDM BPS se Kalimantan Tengah Menurut Wilayah .................. 12

3. Visi dan Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah ............................................ 19

4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi

Kalimantan Tengah .................................................................................................. 23

5. Penghargaan dari Komisi Informasi Kalimantan Tengah Tahun 2016… 40

6. Kegiatan Apel Siaga BPS Provinsi Kalimantan Tengah Dalam Rangka

Sensus Ekonomi 2016 ............................................................................................. 41

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 xiii

Lampiran

1. Susunan Organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah ............................... 53

2. Susunan Organisasi BPS Kabupaten/Kota di Kalimantan Tengah......... 54

3. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 (Review) ........... 55

4. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (Review) ........................................................... 56

5. Pengukuran Capaian Kinerja 2016 BPS Provinsi Kalimantan Tengah .. 59

6. SDM BPS Povinsi Kalimantan Tengah 2016 .................................................. 63

7. Kegiatan BPS Provinsi KalimantanTengah Tahun 2016 .......................... 64

8. Response Rate Survei 2016 ................................................................................. 66

9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2016 ........................................................ 73

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 3

Laporan Kinerja BPS disusun sebagai bentuk akuntabilitas terhadap

pelaksanaan tugas dan fungsi BPS atas penggunaan anggaran. Laporan Kinerja

juga merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan

misi yang telah ditetapkan. Untuk mewujudkan Visi dan melaksanakan Misi,

telah ditetapkan 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Kalimantan

Tengah pada tahun 2016 sebagaimana tertuang dalam Renstra BPS 2015-2019.

Secara umum capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2016

cukup memuaskan. Hal ini dibuktikan dengan rata-rata capaian kinerja tujuan

mencapai 101,37 persen. Namun demikian berdasarkan target yang ditetapkan,

terdapat 2 (dua) tujuan yang masih belum mencapai target, yaitu tujuan 1:

persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik dengan

capaian kinerja sebesar 97,47 persen dan tujuan 2: Persentase Kepuasan

Konsumen terhadap pelayanan data BPS dengan capaian kinerja 99,55 persen.

Pelaksanaan visi dan misi dibiayai melalui APBN yang dituangkan dalam

DIPA Bagian Anggaran 54 BPS Provinsi Kalimantan Tengah dengan nilai sebesar

Rp.13.990.679.000,00 dengan realisasi mencapai 91,80 persen. Jika dibandingkan

dengan capaian tujuan dan sasaran strategis, maka BPS Provinsi Kalimantan

Tengah telah melakukan efisiensi penggunaan anggaran dalam pelaksanaan

kinerja.

Untuk mencapai visi tersebut, BPS Provinsi Kalimantan Tengah

menetapkan tiga tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan meningkatkan

kinerja dalam kegiatan statistik, yaitu:

Tujuan 1 : Peningkatan Kualitas Data Statistik

Tujuan 2 : Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

Tujuan 3 : Peningkatan Penyelenggaraan/Pelaksanaan Birokrasi yang

Akuntabel

Ketiga tujuan strategis di atas bersinergi dalam penyediaan data dan

informasi statistik, dan pada periode 2016 ditandai dengan pencapaian target

tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu,

dimana rata-rata capaian kinerja tujuan adalah sebesar 101,37 persen.

4 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016

Capaian Kinerja Tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016

No. Tujuan Indikator Satuan Target Realisasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tujuan 1 Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kualitas

data statistik

Persen 98,00% 95,53% 97,47

2 Tujuan 2 Persentase Kepuasan Kon-

sumen terhadap pelayanan

data BPS

Persen 96,00% 95,57% 99,55

3 Tujuan 3 Hasil Penilaian SAKIP oleh

Inspektorat

Point 65,00 69,60 107,07

Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 101,37

Dalam pelaksanaan program-program tersebut ditemui berbagai kendala

dan tantangan yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya

pelaksanaan kegiatan baik teknis maupun anggaran. Untuk itu dengan berbagai

sumber daya yang dimiliki yaitu SDM, sarana dan prasarana, BPS Provinsi

Kalimantan Tengah terus berupaya untuk mengatasi tantangan dan kendala-

kendala yang dihadapi sehingga semua target kinerja dapat dicapai.

BAB 1. PENDAHULUAN


1.1. Latar Belakang

Badan Pusat Statistik (BPS) adalah Lembaga Pemerintah Non Kementerian

yang bertanggung jawab langsung kepada Presiden. Sebelumnya, BPS

merupakan Biro Pusat Statistik yang dibentuk berdasarkan Undang-Undang (UU)

Nomor 6 Tahun 1960 tentang Sensus dan UU Nomor 7 Tahun 1960 tentang

Statistik. Sebagai pengganti kedua UU tersebut ditetapkan UU Nomor 16 Tahun

1997 tentang Statistik. Berdasarkan UU ini yang ditindaklanjuti dengan peraturan

perundangan dibawahnya, secara formal nama Biro Pusat Statistik diganti

menjadi Badan Pusat Statistik, sedangkan Badan Pusat Statistik Provinsi

Kalimantan Tengah merupakan kepanjangan tangan Badan Pusat Statistik di

Kalimantan Tengah

Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Kalimantan Tengah

pada tahun 2016 sebagaimana tertuang dalam Renstra 2015-2019, yaitu: (1)

Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil

kegiatan statistik, (3) Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang

akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan

sasaran-sasaran yang harus dicapai pada tahun 2016.

Pada awal tahun 2016, BPS Provinsi Kalimantan Tengah menetapkan

target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang

dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016. Realisasi dari

target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akan dimonitoring setiap

triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk capaian kinerja triwulanan interim dan

laporan kinerja tahunan.

Berdasarkan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18

yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun

dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan

Anggaran yang telah dialokasikan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh

setiap Kementerian/Lembaga. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas

BPS sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan


yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Hal

tersebut juga menggambarkan keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan

maupun sasaran BPS yang akan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan. Hasil

dari laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun

mendatang.

1.2. Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap

instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk

mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan dipandang perlu untuk

menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Provinsi

Kalimantan Tengah Tahun 2016, adalah perwujudan kewajiban BPS Provinsi

Kalimantan Tengah untuk mempertanggungjawabkan kinerja yang telah

ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2016.

Keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan

sasaran akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja

BPS Provinsi Kalimantan Tengah di tahun yang akan datang.

1.3. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan

landasan konstitusional Badan Pusat Statistik (BPS) yang menyatakan tentang

kedudukan dan kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa

BPS berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan

berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Tugas, fungsi dan susunan

organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86

Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut :

1) Tugas

Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas

pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan

yang berlaku.


2) Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik

menyelenggarakan fungsi :

a) Pengkajian, penyusunan dan perumusan kebijakan di bidang

statistik;

b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;

c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

d) Penetapan sistem statistik nasional;

e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di

bidang kegiatan statistik khusus; dan

f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di

bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana,

kepegawaian.

Tugas dan fungsi perwakilan BPS di daerah telah diatur dalam Keputusan

Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan

BPS di Daerah. Susunan organisasi BPS berdasarkan Peraturan Kepala Badan

Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan

Pusat Statistik dan diperbaharui dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik

Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat

Statistik Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat

Statistik, susunan organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terdiri dari:

1. Kepala

2. Bagian Tata Usaha

3. Bidang Statistik Sosial

4. Bidang Statistik Produksi

5. Bidang Statistik Distribusi

6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Uraian tugas dari masing-masing adalah sebagai berikut :

a) Kepala

Kepala mempunyai tugas memimpin BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam

menjalankan tugas dan fungsi dalam penyelenggaran kegiatan perstatistikan,

baik kegiatan teknis maupun administrasi.


b) Bagian Tata Usaha

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan,

pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya

di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Bagian Tata Usaha membawahi 5

(lima) Subbagian, yaitu Sub Bagian Bina Program; Sub Bagian Keuangan; Sub

Bagian Kepegawaian; Sub Bagian Perlengkapan dan Sub Bagian Urusan Dalam.

c) Bidang Statistik Sosial

Bidang Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang statistik sosial di lingkungan BPS Provinsi

Kalimantan Tengah. Bidang Statistik Sosial membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu Seksi

Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan; Seksi Statistik Kesejahteraan

Rakyat; dan Seksi Statistik Ketahanan Sosial.

d) Bidang Statistik Produksi

Bidang Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang statistik produksi di lingkungan BPS Provinsi

Kalimantan Tengah. Bidang Statistik Produksi membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu

Seksi Statistik Pertanian; Seksi Statistik Industri; dan Seksi Statistik

Pertambangan, Energi dan Konstruksi.

e) Bidang Statistik Distribusi

Bidang Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang statistik distribusi di lingkungan BPS Provinsi

Kalimantan Tengah. Bidang Statistik Distribusi membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu

Seksi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar; Seksi Statistik

Keuangan dan Harga Produsen; dan Seksi Statistik Niaga dan Jasa.

f) Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang neraca wilayah dan analisis

statistik di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Bidang Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu Seksi Neraca Produksi; Seksi

Neraca Konsumsi; dan Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor.

g) Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas

melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan Bidang Integrasi

Pengolahan dan Diseminasi Statistik di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan


Tengah. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik membawahi 3

(tiga) seksi, yaitu Seksi Integrasi Pengolahan Data; Seksi Jaringan dan Rujukan

Statistik; dan Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik.

Secara detail bagan organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terdapat pada

Lampiran 1.

1.4. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Pada akhir tahun 2016, SDM di BPS Provinsi Kalimantan Tengah

berjumlah 61 pegawai denan kualitas SDM yang semakin baik, ditinjau dari

tingkat pendidikan. Komposisi SDM terbesar dengan tingkat pendidikan D-IV/S1,

yaitu mencapai 55.10 persen. Komposisi SDM dengan pendidikan SMA sebanyak

24,59 persen dan S2 sebanyak 19,67 persen. Kondisi ini mencerminkan bahwa

kualitas SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah cukup baik untuk mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi. Komposisi SDM menurut tingkat pendidikan

disajikan pada gambar 1 di bawah.

Gambar 1. Komposisi SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Pendidikan

SMA; 24,59

DIII; 1,64

DIV/S1; 54,10

S2; 19,67


Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak

memperhitungkan beban pekerjaan per pegawai akan mempengaruhi kualitas

suatu pekerjaan. Oleh karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di

masing-masing wilayah dalam menentukan jumlah SDM di wilayah tersebut.

Jumlah SDM menurut wilayah dapat dilihat pada Gambar 2 di bawah.

Gambar 2. Jumlah SDM BPS se Kalimantan Tengah Menurut Wilayah

1.5. Potensi dan Permasalahan

Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan

Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam

mengembangkan Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS

menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi

statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap

pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah

Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 9

Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah

yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK).

0 10 20 30 40 50 60 70

Kalimantan Tengah

Kotawaringin Barat

Kotawaringin Timur

Kapuas

Barito Selatan

Barito Utara

Sukamara

Lamandau

Seruyan

Katingan

Pulang Pisau

Gunung Mas

Barito Timur

Murung Raya

Kota palangka raya


Dalam hal pengembangan sumber daya manusia (SDM) berkualitas, BPS

mengelola Perguruan Tinggi yang menghasilkan tenaga statistik profesional

setiap tahun, yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS). Potensi yang terus

dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan SDM dibidang statistik. BPS

Provinsi Kalimantan Tengah menjadi perpanjangan BPS dalam penerimaan

mahasiswa STIS, perlu memberikan dukungan dengan melakukan promosi lebih

lagi ke SMU-SMU setempat maupun kabupaten/kota untuk menjaring calon

mahasiswa STIS baru asal Kalimantan Tengah lebih banyak setiap tahunnya.

Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang pesat sangat

potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari. Ketersediaan

peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan

data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki Provinsi

Kalimantan Tengah merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan

mempercepat ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang

diperlukan oleh konsumen.

Data BPS Provinsi Kalimantan Tengah telah banyak digunakan oleh

berbagai pihak dalam hal perencanaan, monitoring, dan evaluasi. Bahkan tiap

bulannya release data BPS dinanti-nanti oleh banyak pihak. BPS Provinsi

Kalimantan Tengah juga gencar melakukan sosialisasi, agar masyarakat lebih

mengenal BPS. Harapannya ketika mereka menjadi responden sensus/survei

yang dilaksanakan oleh BPS, masyarakat bisa lebih kooperatif dalam

memberikan jawabannya.

1.6. Sistematika Penyajian Laporan

Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara

Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Provinsi

Kalimantan Tengah tahun 2016 disajikan dengan sistematika sebagai berikut:

Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan

tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan

organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah; sumber daya manusia di

BPS Provinsi Kalimantan Tengah, potensi yang dimiliki dan

permasalahan yang dihadapi BPS Provinsi Kalimantan Tengah; serta

sistematika penyajian laporan.


Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra)

BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK)

BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016.

Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Provinsi

Kalimantan Tengah 2016, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi

Kalimantan Tengah, Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah

terhadap Target Renstra 2015-2019, Prestasi yang Dicapai tahun 2016,

Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan Realisasi

Anggaran tahun 2016

Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak lanjut

perbaikan untuk tahun berikutnya.

BAB II. PERENCANAAN KINERJA


2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-

2019

Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah visi yang sama dengan BPS

Repulik Indonesia. Visi yang diusung oleh BPS merupakan dukungan nyata BPS

terhadap Visi Pembangunan Indonesia 2005–2025 yaitu “Indonesia yang

mandiri, maju, adil, dan makmur” dan Visi Pembangunan Nasional untuk tahun

2015-2019 yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Dalam upaya mendukung visi

pembangunan nasional tersebut, BPS berupaya meningkatkan kontribusinya

melalui penyediaan berbagai data dan informasi statistik yang semakin bervariasi

dengan kualitas yang semakin meningkat.

Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan untuk mampu

mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti 1. Reformasi

yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung

tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil;

2. Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mengarah

kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi;

dan 3. Kesiapan SDM penyelenggara statistik dalam penyediaan data yang

berkualitas.

Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah

“Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua”

(“The Agent of Trustworthy Statistical Data for All”)

Kata “pelopor” mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide

penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan

statistik terpercaya.

Kata “data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan

kondisi yang sebenarnya di Provinsi Kalimantan Tengah.


Kata “untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak

yang sama untuk mengakses data BPS (impartial) khususnya BPS Provinsi

Kalimantan Tengah baik pengguna data baik itu di wilayah provinsi Kalimantan

Tengah, nasional maupun internasional.

Dengan visi tersebut, eksistensi BPS Provinsi Kalimantan Tengah sebagai

penyedia data dan informasi statistik di Provinsi Kalimantan Tengah menjadi

semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Di samping itu, visi BPS

Provinsi Kalimantan Tengah juga memberikan ruang bagi berbagai pihak baik itu

pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Tengah, pihak swasta dan semua

stakeholder untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan

menggunakan data dan informasi statistik.

Untuk mencapai visi yang sudah ditentukan maka harus ditetapkan misi-

misi yang harus dilaksanakan untuk mencapai visi yang diinginkan. Rumusan

misi dimaksudkan untuk mampu:

a. mencakup semua pesan yang terdapat dalam visi,

b. memberikan petunjuk terhadap tujuan yang akan dicapai,

c. memberikan petunjuk kelompok sasaran mana termasuk instansi

pemerintah yang akan dilayani oleh, dan

d. memperhitungkan berbagai masukan dari para pemangku

kepentingan.

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Kalimantan

Tengah yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan dan dirumuskan

sebagai berikut:

a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang

terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional;

b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan

melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan

c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan

amanah


Gambar 3. Visi dan Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Menyediakan data statistik …

“Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu

statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas,

baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007)”.

… berkualitas …

“Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi

kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan

dapat diinterpretasikan ”.

… melalui kegiatan statistik yang terintegrasi …

“Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik

perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi

pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional

berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi

data dilakukan secara terintegrasi antar subject matter.

Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan

bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling

memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya

duplikasi kegiatan”. (UU no. 16 tahun 1997)”.

Misi ● Menyediakan data statistik berkualitas

● Memperkuat SSN yang berkesinambungan

● Membangun insan statistik yang profe-

ssional, berintegritas dan amanah

Visi "Pelopor Data Statistik

Terpercaya untuk Semua"


… dan berstandar internasional…

“Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman

kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan

berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental

Principle of Official Statistics”.

Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan …

“Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-

unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam

penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara

terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997)”.

… pembinaan dan koordinasi …

“BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi

lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki

mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi

pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan

ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997).

Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya,

dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya,

penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan

kerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat

statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik).

Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan

instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur

masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No.

51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi:

1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam

penyelenggaraan statistik;

2. Pengembangan statistik sebagai ilmu;

3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat

mendukung penyelenggaraan statistik;

4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan

pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam


kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan

statistik lainnya;

5. Pengembangan sistem informasi statistik;

6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik;

7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik

untuk mendukung pembangunan nasional;

8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik.

Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang

berkaitan dengan:

1. Pelaksanaan kegiatan statistik;

2. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran.

Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS,

instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan.

Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam

rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi

dan atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan,

pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik”.


Membangun insan statistik …

“Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan

pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional,

berintegritas dan amanah”.

… yang profesional…

“Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik yang harus

memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data

statistik yang berkualitas”.

… berintegritas …

“Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki

integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan

profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang

diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten

(satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat,

masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung

jawab dan setiap langkahnya terukur)”.

…amanah…

“Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran

di dalam melaksanakan kegiatan statistik”.

Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS 2015-2019, maka

ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran

strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat

pada tabel di bawah.


Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah

2015-2019

TUJUAN SASARAN STRATEGIS

T1. Peningkatan kualitas data

statistik

SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna

terhadap kualitas data BPS

SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan

sumber data (respondent engagement)

T2. Peningkatan pelayanan prima

hasil kegiatan statistik

SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan

pengguna data (user engagement)

T3. Peningkatan penyelenggaraan

/ pelaksanaan birokrasi yang

akuntabel

SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber

daya manusia BPS

SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas

kinerja aparatur BPS

Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki

indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya.

Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan

tengah dapat dilihat pada gambar berikut.

Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS

Provinsi Kalimantan Tengah

Misi

Visi: Pelopor Data Statistik

Terpercaya untuk Semua

T1 T2 T3

SS1 SS2 SS4 SS5 SS6


2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016

Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan

dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target

tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja

2016 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

T1. Peningkatan kualitas data

statistik

Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data statistik

Persen 98,00

SS1. Meningkatnya

kepercayaan pengguna

terhadap kualitas data

BPS



Persen 98,00

Persentase konsumen yang selalu

menjadikan data dan informasi

statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen 91,00

Persentase pemutakhiran data MFD

dan MBS

Persen 100,00

Jumlah release data statistik yang

tepat waktu

Aktivitas 26

Jumlah publikasi/laporan yang terbit

tepat waktu

Publikasi 48

Jumlah publikasi/laporan sensus yang

terbit tepat waktu

Publikasi 2

SS2. Meningkatnya kualitas

hubungan dengan

sumber data (Respondent

Engagement)

Persentase pemasukan dokumen

(response rate) survei dengan

pendekatan rumah tangga

Persen 93,36



pendekatan usaha

Persen 96,00



pendekatan non rumah tangga non

usaha

Persen 99,00


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

T2. Peningkatan pelayanan

prima hasil kegiatan

statistik

Persentase kepuasan konsumen

terhadap pelayanan data BPS

Persen 96,00


hubungan dengan

pengguna data (User

Engagement)



Persen 96,00

Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi

statistik melalui website BPS

Pengunjung 19,600

Persentase Konsumen yang puas

terhadap akses data BPS

Persen 85,00

Persentase konsumen yang

menggunakan data BPS dalam

perencanaan dan evaluasi

pembangunan Nasional

Persen 18,00


puas terhadap akses data BPS

Persen 95,50

Presentase pengguna layanan yang

merasa puas terhadap pemenuhan

sarana dan prasarana BPS

Persen 92,00

T3. Peningkatan

peyelenggaraan/

pelaksanaan birokrasi

yang akuntabel

Hasil penilaian SAKIP oleh

Inspektorat

Point 65


manajemen sumber

daya manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu

Persen 20,00

Persentase pegawai yang

berpendidikan minimal Diploma IV

atau Strata I

Persen 77,00

SS5. Meningkatnya

pengawasan dan

akuntabilitas kinerja

aparatur BPS


Inspektorat

Point 65


Keberhasilan pencapaian target diatas sangat didukung oleh

penganggaran di BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Dukungan penganggaran

tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu :

(1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya

(DMTTL), program ini bertujuan untuk memberikan dukungan manajemen

dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data

dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam

rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan

operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan

kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai,

peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.

(2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), program

ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana

fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan

fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi

untuk pusat dan daerah. Sasaran program peningkatan sarana dan

prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung

pelaksanaan tugas dan administrasi di BPS Pusat dan BPS Daerah yang

memadai.

(3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), program ini

bertujuan untuk menyediakan informasi statistik melalui kegiatan

pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik

secara terus-menerus guna menjamin ketersinambungan penyediaan data

statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di bidang sosial

budaya, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan melalui berbagai sensus,

survei, dan kompilasi produk administrasi untuk mendukung perencanaan,

pemantauan, dan evaluasi semua bidang pembangunan, serta untuk

penentuan kebijaksanaan, baik nasional maupun regional. Program

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik bertujuan untuk

menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas

dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data.

Program ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas data statistik

sehingga lebih beragam, rinci dan akurat yang dapat dimanfaatkan sebagai

indikator dalam perencanaan baik oleh pemerintah, dunia usaha, peneliti

maupun masyarakat luas.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA


3.1 Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016

Capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016 merupakan

pencapaian dari indikator-indikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun

2016. Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi

dengan target PK 2016 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja

dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapat dilihat pada ulasan

berikut.

Capaian Kinerja Tujuan Pertama

Tujuan pertama adalah “peningkatan kualitas data statistik”, diukur

dengan indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data

statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1)

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS dan (2)

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement).

Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis

tersebut dapat disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik

Tujuan/Sasaran

Strategis/Indikator

Tahun 2015 Tahun 2016

Satuan Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

T1. Peningkatan kualitas

data statistik


merasa puas dengan

kualitas data statistik

Persen 80 98 122,5 98 95,53 97,48

SS1. Meningkatnya


terhadap kualitas data

BPS


merasa puas dengan

kualitas data statistik

Persen 80 98 122,5 98 95,53 97,48


Tujuan/Sasaran

Strategis/Indikator



sasi

Capaian

Kinerja

(%)

Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)


selalu menjadikan data

dan informasi statistik BPS

sebagai rujukan utama

Persen 50 90,30 180,6 91 81,22 89,25

Persentase pemutakhiran

data MFD dan MBS Persen 100 100 100 100 100 100

Jumlah release data

statistik yang tepat waktu Aktivitas 27 27 100 26 26 100

Jumlah publikasi/laporan

yang terbit tepat waktu Publikasi 43 43 100 48 53 110,42

Jumlah publikasi/laporan

sensus yang terbit tepat

waktu

Publikasi 10 10 100 2 2 100

SS2. Meningkatnya

kualitas hubungan

dengan sumber data

(Respondent

Engagement)

Persentase pemasukan

dokumen (response rate)

survei dengan pendekatan

rumah tangga

Persen 98 94,66 96,59 93,36 95,37 102,15




usaha

Persen 97 95,28 98,23 96 96,07 100,07




non rumah tangga non

usaha

Persen 99 99,44 100,44 99 99 100

Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 99,21 102.11

Berdasarkan tabel 3, pada tujuan pertama yaitu peningkatan kualitas

data statistik dengan indikator tujuan adalah persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data statistik, pada tahun 2016 mencapai 97,48 persen

lebih rendah dibandingkan tahun 2015 yang mencapai 122,50 persen. Hal ini

dikarenakan penetapan target tahun 2016 lebih besar daripada tahun 2015.

Rata-rata capaian indikator tujuan pertama ini berada di atas 90 persen.


Tujuan pertama yaitu peningkatan kualitas data statistik mempunyai dua

sasaran strategis yaitu:

1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik.

Sama halnya dengan indikator tujuan pertama, capaian kinerja pada

indikator ini tahun 2016 mengalami penurunan dibandingkan dengan

tahun 2015 yang mencapai 122,50 persen. Hal ini disebabkan penetapan

target BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2016 lebih besar daripada

2015.

b. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi

statistik BPS sebagai rujukan utama.

Pada tahun 2016 capaian kinerja untuk indikator kedua mencapai 89,25

persen lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2015 yang mencapai

180,60 persen, karena pada tahun 2015 penetapan target indikator ini

sangat rendah yaitu 50 persen. Belum tecapainya target kinerja indikator

tersebut menunjukkan bahwa BPS Provinsi Kalimantan Tengah harus

terus berupaya untuk meningkatkan sosialisasi data yang dihasilkan

kepada konsumen data dari berbagai kalangan.

c. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS.

Capaian kinerja untuk indikator ketiga baik tahun 2016 maupun tahun

2015 mencapai 100 persen sehingga dapat dikatakan bahwa pada tahun

2015 dan tahun 2016 data MFD dan MBS telah ter-update atau telah 100

persen dimutakhirkan.

d. Jumlah release data statistik yang tepat waktu.

Pada tahun 2016 jumlah release data yaitu Berita Resmi Statistik

sebanyak 26 aktivitas berkurang bila dibandingkan tahun 2015 sebanyak

27 aktivitas.

e. Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu.

Pada tahun 2016 Laporan /Publikasi sensus yang terbit tepat waktu

adalah sebanyak 10 publikasi yaitu publikasi hasil Sensus Pertanian yang

dikelompokkan menjadi 10 publikasi, sedangkan tahun 2016 ada 2

publikasi sensus/survei yaitu hasil sensus ekonomi.

2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent

Engagement)

Dari sisi hubungan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dengan sumber data

(respondent engagement) menunjukkan kinerja yang semakin baik. Hal ini

ditunjukkan dengan capaian kinerja indikator Persentase pemasukan


dokumen (responses rate) survei yang mampu melebihi atau sama dengan

target kinerja pada semua sasaran strategis.

a. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan


Pada indikator ini capaian kinerja tahun 2016 mencapai 102,15 persen,

lebih tinggi dibandingkan tahun 2015 yang mencapai 96,59 persen. Ini

merupakan salah satu indikasi bahwa tahun 2016 pada survei atau

sensus yang berbasis rumah tangga sebagai responden relatif lebih

berhasil daripada tahun 2015, dikarenakan berbagai hal antara lain

reseponden rumah tangga relatif lebih mudah ditemui ataupun

dilakukan wawancara.

b. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan

pendekatan usaha.

Realisasi kinerja tahun 2016 pada indikator ini mencapai 96,07 persen

sehingga capaian kinerjanya mencapai 100,07 persen, sedangkan pada

tahun 2015 realisasinya hanya mencapai 95,28 persen dan capaian

kinerjanya hanya mencapai sebesar 98,23 persen. Beberapa hal yang

berpengaruh terhadap indikator ini antara lain meningkatnya kesadaran

dunia usaha tentang arti penting pendataan yang dilakukan oleh BPS

Provinsi Kalimantan Tengah serta adanya kerjasama yang baik antara

BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan pengusaha maupun asosiasinya.

c. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan

pendekatan non rumah tangga non usaha.

Pada tahun 2015 dan tahun 2016, capaian kinerja indikator mencapai 100

persen. Hal ini menunjukkan adanya koordinasi yang baik antara

stakeholders pemerintah dengan BPS Provinsi Kalimantan Tengah.

Capaian Kinerja Tujuan Kedua

Tujuan kedua adalah “peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan

statistik”, diukur dengan indikator Persentase kepuasan konsumen terhadap

pelayanan data BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan

sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini.


Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan

Statistik

Tujuan/Sasaran

Strategis/Indikator



sasi

Capaian

Kinerja

(%)

Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

T2. Peningkatan pelayanan

prima hasil kegiatan

statistik

Persentase kepuasan

konsumen terhadap

pelayanan data BPS

Persen

85,00 95,75 112,65 96,00 95,57 99,55

SS3.Meningkatnya kualitas

hubungan dengan

pengguna data (User

Engagement)

Persentase kepuasan

konsumen terhadap

pelayanan data BPS

Persen 85,00 95,75 112,65 96,00 95,57 99,55

Jumlah pengunjung

eksternal yang mengakses

data dan informasi statistik

melalui website BPS

Pengunjun

g

17.00

0

19.522 114,84 19,600 26,833 136,90


menggunakan data BPS

dalam perencanaan dan

evaluasi pembangunan

nasional

Persen xxx xxx xxx 18,00 16,39 91,06


puas terhadap akses data

BPS

Persen 85.00 95.27 112.08 95,50 92,68 97,70

Persentase pengguna

layanan yang merasa puas

terhadap pemenuhan


Persen 85.00 91.48 107.48 92,00 95,14 103,41

Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 111.76 105,72


Tujuan kedua Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

mempunyai satu sasaran strategis yaitu meningkatnya kualitas hubungan

dengan pengguna data (User Engagement) mempunyai lima indikator sasaran

strategis yaitu:

a. Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS.

Pada indikator ini target yang ditetapkan oleh BPS Provinsi Kalimantan

Tengah sebesar 96 persen, lebih besar dibandingkan target pada tahun

sebelumnya sebesar 85 persen sehingga berpengaruh terhadap capaian

kinerja tahun ini hanya mencapai sebesar 99,55 persen, lebih rendah

dibandingkan dengan tahun lalu yang mencapai 112,5 persen. Capaian

kinerja yang mendekati 100 persen menunjukkan target konsumen yang

merasa puas terhadap layanan data statistik telah terealisasi.

b. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik

melalui website BPS.

Pada tahun 2016 ini ada peningkatan jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi melalui website yang semula tahun 2015

mencapai 19.522 pengunjung menjadi 26.833 pengunjung. Hal ini

mengindikasikan bahwa kemajuan teknologi informasi di Badan Pusat

Statistik sudah cukup memadai sehingga pengunjung semakin mudah untuk

mengakses data dan informasi statistik tanpa harus datang ke Pelayanan

Statistik Terpadu. Semakin meningkatnya jumlah pengunjung web BPS

Provinsi Kalimantan Tengah juga didorong oleh perubahan kebijakan di

internal BPS, dimana saat ini konsumen dapat mengunduh data secara

mudah dan cuma-cuma (free and easy downoad) dari web BPS Provinsi

Kalimantan Tengah.

c. Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan

evaluasi pembangunan nasional.

Pada tahun 2016 terdapat indikator baru yaitu persentase konsumen yang

menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan

nasional. Kinerja pada indikator ini mencapai 91.06 persen dari target yang

ditentukan sebesar 18 persen.

d. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS

Capaian kinerja untuk indikator persentase konsumen yang puas terhadap

akses data BPS sebesar 97,70 persen, lebih rendah dibandingkan dengan

tahun 2015 yang mencapai sebesar 112,08 persen. Capaian kinerja yang


mendekati 100 persen menunjukkan target konsumen yang merasa puas

terhadap akses data BPS telah terealisasi.

e. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana

dan prasarana BPS

Sarana dan Prasarana yang mendukung layanan terhadap konsumen sangat

berpengaruh terhadap kepuasan konsumen. Rata-rata capaian kinerja

indikator ini pada dua tahun berturut-turut berada di atas 100 persen. Pada

tahun 2016 capaian kinerjanya mencapai 103,41 persen sedangkan tahun

2015 mencapai 107,48 persen.

Capaian Kinerja Tujuan Ketiga

Tujuan ketiga adalah “Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan

birokrasi yang akuntabel” yang diukur dengan indikator hasil penilaian SAKIP

oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1)

Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dan (2)

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Capaian

kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat

dilihat pada tabel di bawah.

Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel

Tujuan/Sasaran

Strategis/Indikator



sasi

Capaian

Kinerja

(%)

Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)

T3. Peningkatan

penyelenggaraan/pelaksan

aan birokrasi yang

akuntabel


Inspektorat

Poin 60.00 63.65 106.08 65,00 69,60 107,07


manajemen sumber daya

manusia BPS


menduduki jabatan

fungsional tertentu

Persen 12.00 12.90 107.53 20,00 12,90 64,50


Tujuan/Sasaran

Strategis/Indikator



sasi

Capaian

Kinerja

(%)

Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)


berpendidikan minimal

Diploma IV atau Strata I

Persen 75.00 75.81 101.08 77,00 75,81 98,45

SS5. Meningkatnya penga-

wasan dan akuntabilitas

kinerja aparatur BPS


Inspektorat

Poin 60 63.65 106 65,00 69,60 107,08

Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 104.87 90.01

Pada tujuan ketiga indikator kinerja utama ini mempunyai dua sasaran

strategis yang dijabarkan sebagai berikut:

1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS.

a. Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Capaian kinerja pada indikator ini tahun 2016 sebesar 64,50 persen, lebih

rendah dibandingkan dengan tahun 2015 yang mencapai 107,53 persen.

Belum tercapainya target pejabat yang menduduki fungsional tertentu

dikarenakan terjadinya pergeseran pejabat fungsional menjadi pejabat

struktural, penghentian pejabat fungsional tertentu dikarenakan tidak

mampu mencapai angka kredit yang ditetapkan dan usulan pejabat

fungsional tertentu ke BPS RI yang masih dalam proses penilaian.

b. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I.

Capaian kinerja tahun 2016 untuk persentase pegawai yang berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata I hanya mencapai 98,7 persen atau lebih

rendah dibandingkan tahun 2015 yaitu sebesar 101,08 persen. Tidak

tercapainya target persentase pegawai yang berpendidikan minimal DIV

atau S1 dikarenakan CPNS lulusan STIS yang ditempatkan di Provinsi

Kalimantan Tengah langsung dialokasikan ke seluruh Kabupaten/Kota se

Kalimantan Tengah.


2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

Sasaran strategis kedua ini mempunyai indikator berupa hasil penilaian SAKIP

oleh Inspektorat. Pada tahun 2016 adanya peningkatan nilai SAKIP BPS

Provinsi Kalimantan Tengah oleh Inspektorat dibandingkan tahun sebelumnya

sebesar 63,65 poin menjadi 69,60 poin pada tahun 2016.

3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Perbandingan rata-rata capaian kinerja tujuan dan rata rata capaian

kinerja sasaran tahun 2012-2016 dapat dilihat pada tabel berikut,

Tabel 6. Perkembangan Rata-Rata Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis

2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 100,66 101,28 109,84 113,74 101,37

Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 95,06 98,94 103,83 110,02 99,85

Berdasarkan tabel di atas, rata-rata capaian kinerja tujuan berada di atas

100 persen dan pada tahun 2016 rata-rata capaian kinerja tujuan lebih rendah

dibandingkan tahun sebelumnya. Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis

tahun 2016 juga lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya.

3.3 Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target

Renstra 2015-2019

Capaian kinerja BPS terhadap target Renstra 2015-2019 dihitung

berdasarkan realisasi yang dicapai 2016 terhadap target PK BPS Provinsi

Kalimantan Tengah 2016 pada Renstra 2015-2019. Capaian kinerja BPS Provinsi

Kalimantan Tengah terhadap target Renstra 2015-2019 dapat dilihat pada tabel

berikut.


Tabel 7. Capaian Kinerja 2016 terhadap Target Renstra 2015-2019

Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5)

T1. Peningkatan kualitas data statistik

Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kualitas data statistik

Persen 98,00 95,53 97,47

SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kualitas data statistik Persen 98,00 95,53 97,48


menjadikan data dan informasi statistik

BPS sebagai rujukan utama

Persen 91,00 81,22 89,25

Persentase pemutakhiran data MFD dan

MBS Persen 100,00 100,00 100,00

Jumlah release data statistik yang tepat

waktu Aktivitas 26 26 100,00

Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat

waktu Publikasi 48 53 110,42

Jumlah publikasi/laporan sensus yang

terbit tepat waktu Publikasi 2 2 100,00

SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

Persentase pemasukan dokumen (response

rate) survei dengan pendekatan rumah

tangga

Persen 93,36 95,37 102,15


rate) survei dengan pendekatan usaha Persen 96,00 96,07 100,07


rate) survei dengan pendekatan non rumah

tangga non usaha

Persen 99,00 99,00 100,00

T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

Persentase konsumen yang puas akan

layanan data BPS Persen 96,00 95,57 99,55


Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Reali-

sasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5)

SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

Persentase konsumen yang puas akan

layanan data BPS Persen 96,00 95,57 99,55


mengakses data dan informasi statistik

melalui website

Pengunjung 19.600 26.833 136,90

Persentase Konsumen yang menggunakan

data BPS dalam perencanaan dan evaluasi

pembangunan nasional

Persen 18,00 16,39 91,06

Persentase konsumen yang puas terhadap

akses data BPS Persen 95,50 92,68 97,05

Persentase pengguna layanan yang merasa

puas terhadap pemenuhan sarana dan

prasarana BPS

Persen 92,00 95,14 103,41

T3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel

Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 65,00 69,60 107,08

SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu Persen 20,00 12,90 64,50

Persentase pegawai yang berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata I Persen 77,00 75,81 98,45

SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 65,00 69,60 107,08

Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 101,37

Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 99,85

Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Renstra 2015-2019,

sehingga target PK 2016 sama dengan target 2016 review pada Renstra 2015-

2019. Dengan demikian capaian kinerja terhadap PK 2016 review sama dengan

capaian kinerja terhadap renstra 2015-2019. Secara keseluruhan baik tujuan


pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya telah

tercapai. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 101,37 persen dan rata-rata

capaian kinerja sasaran strategis sebesar 99,85 persen.

3.4 Prestasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016

Prestasi yang telah dicapai BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun

2016 adalah :

Penghargaan dari Komisi Informasi Provinsi Kalimantan Tengah sebagai

Badan Publik Vertikal di Provinsi Kalimantan Tengah dalam pelaksanaan

Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

dan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2013 tentang Pelayanan Informasi Publik

Provinsi Kalimantan Tengah, berdasarkan monitoring dan evaluasi Komisi

Informasi Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016.

Gambar 6 Penghargaan dari Komisi Informasi Kalimantan Tengah Tahun 2016

3.5 Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016

Sensus Ekonomi 2016 (SE2016) merupakan kegiatan prioritas BPS Provinsi

Kalimantan Tengah tahun 2016. Kegiatan SE 2016 terdiri dari 5 (lima) sub

kegiatan yaitu publisitas, listing usaha/perusahaan, penjaminan kualitas, post

enumeration survey (PES), dan gladi bersih pencacahan usaha mikro kecil dan


usaha menengah besar (UMK/UMB). Namun, karena adanya penghematan

anggaran maka 3 (tiga) sub kegiatan terakhir yaitu penjaminan kualitas, post

enumeration survey (PES), dan gladi bersih pencacahan UMK/UMB dibatalkan.

Dengan demikian kegiatan SE2016 yang dilaksanakan di Kalimantan Tengah

hanya publisitas SE2016 dan listing usaha/perusahaan SE2016.

Publisitas SE 2016

Berbagai cara digunakan untuk mengampanyekan SE 2016. Hal ini

dilakukan agar masyarakat luas di Provinsi Kalimantan Tengah dapat mengetahui

urgensi ketersediaan data dasar perekonomian Indonesia yang sesuai dengan

keadaan terkini sehingga tumbuh kesadaran untuk berpartisipasi aktif dan

mendukung kelancaran pelaksanaannya. Dan data yang dihasilkan bermanfaat

bagi para pemangku kepentingan untuk merumuskan kebijakan yang dilakukan

sehingga tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan.

Maksud dan tujuan kegiatan ini yaitu untuk memberikan penjelasan secara

rinci tentang kegiatan SE 2016 serta pemanfaatan statistik ekonomi yang

dihasilkan bagi semua kalangan, baik para pelaku ekonomi, pemerintah, swasta,

maupun masyarakat luas.

Gambar 7. Kegiatan Apel Siaga BPS Provinsi Kalimantan Tengah Dalam

Rangka Sensus Ekonomi 2016


Listing Usaha/Perusahaan

Pelaksanaan Sensus Ekonomi 2016 merupakan amanat Undang-undang

Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang dilakukan setiap sepuluh tahun

sekali, yaitu pada tahun yang berakhiran angka 6. Di Indonesia, Sensus Ekonomi

telah dilaksanakan sebanyak empat kali oleh Badan Pusat Statistik (BPS), yakni

tahun 1986, 1996, 2006, dan 2016. Sensus Ekonomi 2016 merupakan kegiatan

pendataan lengkap atas seluruh unit usaha/perusahaan, kecuali sektor pertanian.

Seluruh informasi yang dikumpulkan memberikan gambaran secara umum

mengenai struktur ekonomi menurut wilayah, lapangan usaha, skala usaha, dan

hal-hal penting lainnya.

Keberadaan suatu unit usaha/perusahaan diidentifikasi oleh petugas

lapangan dengan melakukan kunjungan ke setiap bangunan, dengan

pendekatan blok sensus atau sub blok sensus. Untuk mengetahui karakteristik

usaha dan informasi lainnya dari suatu unit usaha, dilakukan dengan cara

wawancara kepada pemilik/pengelola unit usaha/perusahaan atau penanggung

jawab dari aktivitas ekonomi yang dilakukan oleh unit usaha/perusahaan di

tempat tersebut. Kegiatan pendaftaran SE 2016 bertujuan untuk :

i. Menyajikan data dasar unit usaha/perusahaan dan aktivitas usaha di luar

usaha sektor pertanian.

ii. Menyusun peta dan direktori perusahaan usaha menengah besar (UMB)

secara lengkap dan terpadu.

iii. Memperoleh informasi mengenai populasi usaha menengah besar

(UMB) dan usaha mikro kecil (UMK) menurut wilayah maupun lapangan

usaha.


iv. Menyusun kerangka sampel (Sampling Frame) survei di bidang ekonomi.

v. Mendapatkan informasi lain seperti penggunaan internet dalam kegiatan

usaha (on-line), sistem waralaba (francise), serta kepemilikan unit usaha

perusahaan (ownership).

Dalam menghadapi era pasar bebas dan diberlakukannya kawasan

Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) kekuatan dunia usaha pada level regional

perlu dipetakan. Berdasarkan hasil Sensus Ekonomi 2016, jumlah usaha non

pertanian di Provinsi Kalimantan Tengah sebanyak 236,0 usaha, meningkat

sebesar 27,2 persen jika dibandingkan jumlah usaha hasil sensus ekonomi 2006

yang tercatat sebanyak 185,6 ribu usaha.

Dari sebanyak 236,0 ribu usaha hasil sensus ekonomi 2016, tercatat

sebanyak 66,4 ribu usaha yang menempati bangunan khusus sebagai tempat

usaha. Dengan demikian, terdapat sebanyak 169,6 ribu usaha tidak menempati

bangunan khusus usaha, seperti pedagang keliling, usaha di dalam rumah

tempat tinggal, usaha kaki lima, dan sebagainya. Dari hasil sensus ekonomi 2016,

mengindikasikan adanya suatu tantangan yang sangat berat, baik dalam hal

produktivitas maupun peningkatan nilai tambah guna meningkatkan daya saing

usaha di masa mendatang.

3.6 Upaya Efisiensi BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Upaya efisiensi yang dilakukan BPS Kalimantan Tengah selama tahun 2016:

1. Agar terjadi efisiensi serta tidak terjadinya duplikasi data, terdapat kegiatan

survei rutin dibidang ekonomi yang tidak diselenggarakan pada tahun 2016.

Data yang dihasilkan dari survei tersebut akan diperoleh melalui

pelaksanaan Sensus Ekonomi 2016. Kegiatan tersebut adalah Survei Industri

Mikro dan Kecil (VIMK) Tahunan.

2. BPS juga melakukan upaya penghematan melalui self blocking termasuk BPS

Provinsi Kalimantan Tengah.

3. Penghematan sumber daya energi yaitu penggunaan daya dan jasa dalam

rangka operasional perkantoran.

3.7 Realisasi Anggaran Tahun 2016

Pagu yang diberikan ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah untuk

menjalankan fungsi pemerintahan selama tahun 2016 adalah sebesar Rp.

13.990.679.000,- terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan


Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) dan, (3) Program

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Penyerapan anggaran BPS

Provinsi Kalimantan Tengah secara keseluruhan adalah sebesar 91,80 persen dari

total pagu. Realisasi anggaran menurut sasaran dan program dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 8. Realisasi Anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2016

Sasaran Strategis Program Pagu

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Persentase

(%)

(1) (2) (3) (4) (5)

SS1. Meningkatnya


terhadap kualitas data BPS Program

Penyediaan dan

Pelayanan

Informasi

Statistik (PPIS)

4.071.705.000 3.239.828.122 79,57 SS2. Meningkatnya

kualitas hubungan dengan

sumber data (respondent

engagement)

SS3. Meningkatnya

kualitas hubungan dengan

pengguna data (user

engagement)

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur (PSPA)

756.160.000 743.229.300 98,29

SS4. Meningkatnya

kualitas manajemen

sumber daya manusia BPS

Program

Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya

(DMPTTL)

9.162.184.000 8.866.711.888 96,77 SS5. Meningkatnya

pengawasan dan


aparatur BPS

Total 13.990.679.000 12.849.769.300 91,80

Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah

sebesar 96,77 persen dari pagu anggaran yang digunakan untuk mencapai

sasaran meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS dan

meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Realisasi

anggaran program PSPA adalah sebesar 98,29 persen dari pagu anggaran yang

digunakan untuk mencapai sasaran meningkatnya kualitas hubungan dengan


pengguna data (user engagement). Realisasi anggaran program PPIS adalah

sebesar 79,57 persen dari pagu anggaran yang digunakan untuk mencapai

sasaran meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS,

meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement),

dan meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement).

BAB IV PENUTUP


4.1. Tinjauan Umum

Dengan sumber daya yang dimiliki, BPS Provinsi Kalimantan Tengah

senantiasa berupaya untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan pada

tahun 2016. Berbagai upaya dilakukan untuk mengatasi berbagai kendala dan

masalah yang dihadapai dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BPS. Berbagai

upaya yang diambil tersebut ditujukan untuk dapat menghasilkan data yang

berkualitas serta memberikan pelayanan prima kepada para pengguna data.

Terdapat 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Kalimantan

Tengah pada tahun 2016, yaitu:

(1) Peningkatan kualitas data statistik,

(2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik, dan

(3) Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel.

Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus

dicapai. Tujuan satu yaitu “Peningkatan kualitas data statistik” dengan capaian

kinerja mencapai 97,48 persen; tujuan kedua yaitu “Peningkatan pelayanan prima

hasil kegiatan statistik” dengan capaian kinerja mencapai 99,55 persen; dan

tujuan ketiga “Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang

akuntabel” dengan capaian kinerja mencapai 107,08 persen.

Dengan berbagai upaya dalam memberikan pelayanan data dan informasi

kepada para pengguna data, BPS Provinsi Kalimantan Tengah memperoleh

prestasi berupa penghargaan dari Komisi Informasi Kalimantan Tengah Sebagai

Badan Publik Vertikal di Provinsi Kalimantan Tengah dalam pelaksanaan

Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

dan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2013 tentang Informasi Publik Provinsi

Kalimantan Tengah berdasarkan monitoring dan evaluasi Komisi Informasi

Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016


4.2. Tindak Lanjut

Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2016 dapat dikatakan

memuaskan dengan capai kinerja tujuan sebesar 101.36 persen dan capaian

kinerja sasaran strategis sebesar 97.22 Dari sisi pengguna data, hasil SKD

menunjukkan tingkat kepuasan yang tinggi pada kualitas dan layanan data BPS.

Semakin meningkatnya akses pengguna data terhadap data BPS Provinsi

Kalimantan Tengah, baik melalui web site maupun yang datang langsung ke

Pelayanan Statistik Terpadu merupakan bukti nyata dari kepuasan konsumen

terhadap layanan data BPS.

Disisi lain masih terdapat beberapa kekurangan terkait tidak tercapainya

target beberapa IKU. Karena itu pada tahun 2017 harus dilakukan berbagai

upaya untuk dapat meningkatkan kinerja dibanding tahun 2016. Peningkatan

kinerja bukan saja berupa bertambahnya realisasi kinerja namun juga berupa

penajaman indikator maupun target kinerja, sehingga pengukuran terhadap

tujuan dan sasaran strategis meningkat baik secara kualitas maupun relevansinya.

Langkah-langkah dalam rangka peningkatan kinerja antara lain:

1. Penjaminan kualitas: Pengukuran penjaminan kualitas terhadap data BPS

perlu ditingkatkan. Jika sebelumnya hanya dihitung jumlah kegiatan yang

telah dilakukan pengukuran penjaminan kualitas, maka kedepan kegiatan

yang telah dilakukan pengukuran harus dideklarasikan kepada konsumen.

2. Sistem Statistik Nasional (SSN): Perlu penambahan indikator dalam

rangka mengukur keberhasilan SSN. Bukan hanya jumlah metadata

statistik sektoral dan khusus yang dihimpun, melainkan juga keberhasilan

peningkatan koordinasi dan rekomendasi dalam penyelenggaran statistik

dengan instansi di luar BPS baik pemerintah maupun swasta.

3. Sumber Daya Manusia (SDM): Keberhasilan dalam pengukuran pembinaan

SDM perlu dipertajam. Pembinaan perlu dilakukan secara terus menerus

agar SDM BPS tetap memenuhi standar kompetensi yang diperlukan

dalam pelaksanaan kegiatan.

LAMPIRAN


Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah


Lampiran 2. Susunan Organisasi BPS Kabupaten/Kota di Kalimantan Tengah


Lampiran 3. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 (Review)

Program/

Kegiatan

Sasaran Program (Outcome)/

Sasaran Kegiatan (Output)/

Indikator

Target Kinerja

2015 2016 2017 2018 2019

Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah

SS1. Meningkatnya kepercayaan peng-guna terhadap kualitas data BPS

1.1. Persentase konsumen yang merasa puas

dengan kualitas data statistik 80 98 95 96 97

1.2. Persentase konsumen yang selalu

menjadikan data dan informasi statistik

BPS sebagai rujukan utama

50 91 85 86 87

1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan

MBS 100 100 100 100 100

1.4. Jumlah release data statistik yang tepat

waktu 26 26 26 26 26

1.5. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang

terbit tepat waktu 42 48 40 40 40

1.6. Jumlah Publikasi/Laporan Sensus yang

terbit tepat waktu 10 2 1 1 0

SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

2.1. Persentase pemasukan dokumen



98 93 94,86 94,86 94,86



pendekatan usaha

97 96 97 97 97




usaha

99 99 99 99 99

SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

3.1 Presentase kepuasan konsumen trhadap

pelayanan BPS 96 96 96 96 96

3.2 Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan informasi statistik

melalui website BPS

17.000 19.600 21.000 25.000 25.000

3.3 Persentase konsumen yang


perencanaan dan evaluasi pebangunan

nasional

17,62 18,00 18,50 19,50 20,00

SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

4.1. Persentase Pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu 12 20 20 21 22

4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata I 79 77 80 82 82

SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 60 65 67 70 75


Lampiran 4. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (Review)

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di

bawah ini:

Nama : Hanif Yahya, S.Si., M.Si.

Jabatan : Kepala BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Dr. Dedi Walujadi, S.E., M.A.

Jabatan : Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan

kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan

yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

Dr. Dedi Walujadi, S.E., M.A.

NIP. 19570923 198003 1 003

Palangka Raya, 1 November 2016

Pihak Pertama

Hanif Yahya, S.Si., M.Si.

NIP. 19650523 198702 1 001


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

1. Peningkatan kualitas data

statistik



Persen 98,00

1.1 Meningkatnya kepercayaan

pengguna terhadap kualitas

data BPS



Persen 98,00


menjadikan data dan informasi

statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen 91,00

Persentase pemutakhiran data MFD

dan MBS

Persen 100,00

Jumlah release data yang tepat

waktu

Aktivitas 26

Jumlah publikasi/laporan yang

terbit tepat waktu

Publikasi

48

Jumlah publikasi/laporan sensus

yang terbit tepat waktu

Publikasi

2

1.2 Meningkatnya kualitas

hubungan dengan sumber

data (Respondent

Engagement)




Persen

93,36



pendekatan usaha

Persen

96,00




usaha

Persen

99,00

2. Peningkatan pelayanan

prima hasil kegiatan statistik



Persen

96,00


hubungan dengan

pengguna data (User

Engagement)



Persen 96,00


mengakses data dan informasi

statistik melalui website BPS

Pengunjung 19.600



perencanaan dan evaluasi

pembangunan nasional

Persen 18,00


Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

Persentase konsumen yang puas

terhadap akses data BPS

Persen

95,50

Persentase pengguna layanan yang

merasa puas terhadap pemenuhan


Persen

92,00

3. Peningkatan

penyelenggaraan/

pelaksanaan birokrasi yang

akuntabel


Inspektorat

Point 65,00


manajemen sumber daya

manusia BPS


menduduki jabatan fungsional

tertentu

Persen

20,00


berpendidikan minimal Diploma IV

atau Strata I

Persen

77,00

3.2 Meningkatnya pengawasan

dan akuntabilitas kinerja

aparatur BPS


Inspektorat

Point 65,00

Program Anggaran

1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Rp. 8.369.786.000

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 756.160.000

3. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Rp. 4.071.705.000

Pihak Kedua

Dr. Dedi Walujadi, S.E., M.A.

NIP. 19570923 198003 1 003

Palangka Raya, 1 November 2016

Pihak Pertama

Hanif Yahya S.Si., M.Si.

NIP. 19650523 198702 1 001


Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2016 BPS Provinsi Kalimantan Tengah

No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi

Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

T1 Peningkatan kualitas

data statistik melalui

kerangka penjaminan

kualitas

Persentase

konsumen yang

merasa puas

dengan kualitas

data statistik

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 98.00 95.53 97.47

SS1 Meningkatnya

kepercayaan

pengguna terhadap

kualitas data BPS

Persentase

konsumen yang

merasa puas

dengan kualitas

data statistik

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 98.00 95.53 97.47

Persentase

konsumen yang

selalu menjadikan

data dan informasi

statistik BPS

sebagai rujukan

utama

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 91.00 81.22 90.24

Presentase

pemutakhiran data

MFD dan MBS

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 40 40 40

Tw III 40 40 40

Tw IV 100 100 100

Jumlah Release

data Statistik yang

tepat waktu

Aktivitas Tw I 7 7 100

Tw II 14 14 100

Tw III 21 21 100

Tw IV 26 26 100

Jumlah

Publikasi/Laporan

Statistik yang

terbit tepat waktu

Publikasi Tw I 2 3 150

Tw II 13 13 100

Tw III 29 29 100

Tw IV 48 53 110



Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah

Publikasi/Laporan

sensus yang terbit

tepat waktu

Publikasi Tw I 0 0 100

Tw II 1 1 100

Tw III 1 1 100

Tw IV 2 2 100

SS2 Meningkatnya

kualitas hubungan

dengan sumber data

(respondent

engagement)

Persentase

pemasukan

dokumen

(response rate)

survei dengan

pendekatan rumah

tangga

Persen Tw I 49 51.20 104

Tw II 59 61.54 104

Tw III 83 86.21 103

Tw IV 95 90.35

95.10

Persentase

pemasukan

dokumen

(response rate)

survei dengan

pendekatan usaha

Persen Tw I 2 1.95 97.50

Tw II 91 78.78 86.57

Tw III 93 84.08 90.40

Tw IV 96 86.26 89.85

Persentase

pemasukan

dokumen

(response rate)

survei dengan

pendekatan non

rumah tangga non

usaha

Persen Tw I 19 20.95 110.26

Tw II 35 37.13 106.08

Tw III 70 65.43 93.47

Tw IV 99 99.94 100.94

T2 Peningkatan

pelayanan prima

hasil kegiatan

statistik

Persentase

Konsumen yang

puas akan layanan

data BPS

Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 96 92.6 96.33



Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

SS3 Meningkatnya

kualitas hubungan

dengan pengguna

data (user

engagement)

Persentase

Kepuasan

Konsumen

terhadap

pelayanan data

BPS

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 96 92.6 96.33

Jumlah

Pengunjung

external yang

mengakses data

dan informasi

melalui website

BPS

Pengunjung Tw I 4.900 6.617 135.04

Tw II 9.800 13.270 135.40

Tw III 14.700 19.270 131.08

Tw IV 19.600 26.833 136.90

Persentase

konsumen

Menggunakan

Data BPS dalam

perencanaan dan

pembangunan

nasional

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 18 12.70 70.55

Persentase

Konsumen yang

puas terhadap

akses data BPS

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 95.50 92.68 97.04

Persentase

pengguna layanan

yang merasa puas

Persen Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0



Capaian

Kinerja

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

terhadap

pemenuhan sarana

dan prasarana BPS

Tw III 0 0 0

Tw IV 92 95.14 103.41

T4 Peningkatan

birokrasi yang

akuntabel

Hasil Penilaian

SAKIP oleh

Inspektorat

poin Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 65 69.60 107.07

SS4 Meningkatnya

kualitas manajemen

sumber daya

manusia BPS

Persentase

Pegawai yang

menduduki

jabatan fungsional

tertentu

Persen Tw I 20 13.33 66.65

Tw II 20 12.70 63.50

Tw III 20 13.11 65.55

Tw IV 20 12.90 64.50

Persentase

pegawai yang

berpendidikan

minimal Diploma

IV atau Strata I

Persen Tw I 77 75.00 97.40

Tw II 77 76.19 98.94

Tw III 77 73.77 95.80

Tw IV 77 75.80 98.44

SS8 Meningkatnya

pengawasan dan


aparatur BPS

Hasil Penilaian

SAKIP oleh

Kementerian PAN

& RB

Point Tw I 0 0 0

Tw II 0 0 0

Tw III 0 0 0

Tw IV 65 69.60 107.07


Lampiran 6. SDM BPS Povinsi Kalimantan Tengah 2016

No Badan Pusat

Statistik

Jumlah

Total Pendidikan Yang Ditamatkan

SD SMP SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1 Kalimantan Tengah - - 15 - - 1 25 8 12 - 61

2 Kotawaringin Barat - - 6 - - 2 7 1 1 - 17

3 Kotawaringin Timur - 1 7 - - 1 8 5 - - 22

4 Kapuas 1 - 9 - - 1 7 6 - - 24

5 Barito Selatan - - 6 - - - 6 4 1 - 17

6 Barito Utara - - 9 - - - 7 2 - - 18

7 Sukamara - - 1 - - 1 6 6 - - 14

8 Lamandau - - - - - 2 8 5 1 - 16

9 Seruyan - - 3 - - - 7 7 - - 17

10 Katingan - - 10 - - 1 5 8 - - 24

11 Pulang Pisau - - 4 - - - 7 6 - - 17

12 Gunung Mas - - 6 - - - 7 7 - - 20

13 Barito Timur - - 3 - - - 6 11 - - 20

14 Murung Raya - - 2 - - 1 7 7 - - 17

15 Kota Palangka Raya - - 6 - - 2 6 3 4 - 21

Jumlah 1 1 87 - - 12 119 86 19 - 325


Lampiran 7. Kegiatan BPS Provinsi KalimantanTengah Tahun 2016

No. Kegiatan Pelaksanaan

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

1 Publisitas SE 2016

2 Listing Perusahaan SE 2016

3 Survei Angkatan Kerja

Nasional (SAKERNAS)

Semesteran

4 Survei Angkatan Kerja

Nasional (SAKERNAS)

Tahunan

5 Survei Sosial Ekonomi

Nasional Kor Dan Konsumsi

Tahun 2016

7 SUSENAS Panel 2016

8 SUSENAS Panel 2016

9 Survei Pertanian Tanaman

Pangan/Ubinan

10 Survei Hortikultura Dan

Indikator Pertanian

11 Survei Perusahaan

Perkebunan


Pertenakan RPH/TPH

13 Survei Perusahaan Perikanan,

TPI/PPI/PF


Kehutanan

15 Survei Industri Besar/Sedang

Tahunan

16 Survei Industri Besar Dan

Sedang Bulanan

17 Survei Pertambangan, Energi,

Penggalian, Captive Power,

Dan Updating Direktori

18 Survei Konstruksi

19 Survei Industri Mikro Dan

Kecil (VIMK) Tahunan

20 Survei Industri Mikro Dan

Kecil (VIMK) Triwulanan

21 Kompilasi Data Statistik

Ekspor

22 Survei Pola Distribusi

Perdagangan Beberapa

Komoditi

23 Survei Triwulanan Kegiatan

Usaha Terintegrasi


No. Kegiatan Pelaksanaan

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

24 Kompilasi Data Statistik

Transportasi

25 Survei Angkutan Penumpang

Dan Barang Di Terminal Dan

Jembatan Timbang

26 Survei Statistik Harga

Produsen

27 Harga Perdagangan Besar

28 Indeks Kemahalan Konstruksi

29 Survei Harga Konsumen Dan

Survei Volume Penjualan

Eceran Beras

30 Survei Harga Perdesaan

31 Statistik Lembaga Keuangan

32 Survei Statistik Lembaga

Keuangan Pemerintah

Daerah

33 Survei Statistik Badan Usaha

Dan Pasar Modal

34 Survei Penggunaan Dan

Pemanfaatan Tekonologi

Informasi Dan Komunikasi

35 Survei Perusahaan Informasi

Dan Komunikasi

36 Survei Bidang Jasa Pariwisata

37 Survei Konsumsi Bahan

Pokok

38 Penyusunan Nilai Tambah

Lapangan Usaha Jasa

Triwulanan 2010=100

(SKTNP Jasa)

39 Penyusunan PDRB Tahunan

Dan Triwulanan Menurut

Lapangan Usaha Tahun

Dasar 2010=100 (SKNP)

40 Penyusunan Neraca Rimah

Tangga Dan Institusi Nirlaba

41 Penyusunan Matriks PMTB

Institusi Pemerintah Dan Non

Pemerintah

42 Konsolidasi PDRB Triwulanan

Dan Tahunan Menurut

Pengeluaran

43 Indeks Tendensi Bisnis Dan

Indeks Tendensi Konsumen


Lampiran 8. Response Rate Survei 2016

Jenis Responden/ Kegiatan/ Aktivitas/ Nama Survei Target

(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)

Pendekatan Rumah Tangga

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran 1160 98.01

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan 1160 99.39

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat

Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi 6920 98.69

Susenas Modul Kesehatan Dan Perumahan 1730 98.20

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Holtikultura, dan Perkebunan

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan (sampel sub-s survei

ubinan) 2857 48.40

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga

Survei Statistik Harga Produsen (Survei Monitoring Harga Produsen

Gabah) 960 100

Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras

(HK empat bulanan) 960 100


(HK lima bulanan) 360 100

Survei Harga Perdesaan (Harga Perdesaan Khusus Hari Raya) 36 100

Survei Harga Perdesaan (Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD)) 378 78.50

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran

Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan Dan Tahunan

(Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga Triwulanan) 1120 100

Pengembangan dan analisis statistik

Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen

(Indeks Tendensi Konsumen) 884 98.41

Pendekatan Usaha


Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian (perusahaan

hortilkultura) 11 81,81

Survei Perusahaan Perkebunan (Survei Perusahaan Perkebunan

Tahunan) 147 100



(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)

Survei Perusahaan Perkebunan (Survei Perusahaan Perkebunan

Triwulanan) 441 73,46

Survei Lainnya (perusahaan pertanian) - -

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

Survei Perusahaan Peternakan Dan Rph/Tph (Data Perusahaan

Peternakan) 3 100

Survei Perusahaan Peternakan Dan Rph/Tph (Data RPH/TPH) 56 100

Survei Perusahaan Perikanan, Tpi/Ppi/Pp (Data Perusahaan

Perikanan) 3 100

Survei Perusahaan Perikanan, Tpi/Ppi/Pp (TPI) 52 100

Survei Perusahaan Kehutanan (Survei Perusahaan Kehutanan) 65 84,61

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan 144 99,30

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan 45 160

Survei Industri Mikro Dan Kecil (Vimk) Triwulanan 1.543 100

Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power Dan

Updating Direktori (Survei Tahunan Perusahaan Pertambangan

Migas dan panas Bumi)

- -


Updating Direktori (Survei Tahunan Perusahaan Pertambangan Non

Migas)

19 100


Updating Direktori (Survei Tahunan Perusahaan Pengilangan Migas

Tahun)

- -


Updating Direktori (Survei Tahunan Perusahaan Listrik) - -


Updating Direktori (Survei Tahunan Perusahaan Gas) - -


Updating Direktori (Survei Tahunan Perusahaan Air Bersih) 14 100


Updating Direktori (Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri dan

Konstruksi Berbadan Hukum (Galian-BH))

3 66,66


Updating Direktori (Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri dan

Konstruksi URT (Galian-URT))78,51

52 103,85


Updating Direktori (Survei Captive Power) 57 98,24

Survei Konstruksi (Pengutipan) - -



(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)

Survei Konstruksi (Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan (SKTH)) 183 74,31

Survei Konstruksi (Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan (SKTR)) 96 100

Survei Konstruksi (Survei Usaha Konstruksi Perorangan (SKP)) 180 93

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Survei Ekspor Di Luar "Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)" - -

Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi 50 100

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga

Survei Statistik Harga Produsen (Survei Harga Produsen Khusus Hari

Raya) 40 30

Survei Statistik Harga Produsen (Survei Monitoring Harga Produsen

Beras di Penggilingan) 96 100

Survei Statistik Harga Produsen (Survei Harga Produsen Umum

Bulanan (HP-S)) 180 93

Survei Statistik Harga Produsen (Survei Harga Produsen Sektor

Konstruksi Bulanan (HP-K)) 72 116

Survei Statistik Harga Produsen (Harga Produsen Sektor Jasa (HP-J) 144 100

Survei Statistik Harga Produsen (Survei Harga Produsen Pertanian) 24 100

Indeks Kemahalan Kontruksi (Pakom IKK) 2.184 100

Indeks Kemahalan Kontruksi (Data Diagram Timbang BoQ Kab) 140 -

Indeks Kemahalan Kontruksi (Data Diagram Timbang BoQ Prop) 10 -

Survei Harga Perdagangan Besar (HPB Bulanan) 3.420 104

Survei Harga Perdagangan Besar (HPB Hari Raya) 198 100

Survei Harga Perdagangan Besar (Harga Properti Perumahan) - -

Survei Harga Perdagangan Besar (Harga Mesin dan Peralatan) 60 100

Survei Penyusunan Diagram Timbang Ihpb Provinsi (Survei Diagram

Timbang IHPB Subnasional 2016) 280 -


(Hk 1.1 Mingguan) 550 100


(Hk 1.2 dua mingguan) 270 64,07


(Hk 2.1 bulanan) 345 100


(Hk 2.2 bulanan) 480 100



(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)


(Hk 3 bulanan) 912 100


(Hk 6 bulanan) 336 100


(Survei Volume Penjualan Eceran Beras (SVPEB)) 2 100


(Survei Volume Penjualan Eceran Komoditas Spesifik (SVK)) 280 21,07


(sampel Angkutan hari raya H±7 harian Survei Khusus Hari Raya) 180 15,50

Survei Harga Konsumen Perdesaan

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata

Statistik Lembaga Keuangan (usaha koperasi simpan pinjam) 10 109

Statistik Lembaga Keuangan (sampel usaha pembiayaan dan modal

ventura) 1 100

Statistik Lembaga Keuangan (usaha dana pension) 1 100

Statistik Lembaga Keuangan (usaha pegadaian) 3 23

Statistik Lembaga Keuangan (usaha pedagang valuta asing) - -

Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal (BUMD) - -

Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal 4 200

Survei Bidang Jasa Pariwisata (VHTS) 1.560 100

Survei Bidang Jasa Pariwisata (VHTL) 371 108

Survei Bidang Jasa Pariwisata (VIOT) 24 100

Survei Bidang Jasa Pariwisata (survei restoran/rumah makan) 5 100

Survei Bidang Jasa Pariwisata (survei spa) 33 103

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi

Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Barang Triwulanan

2010=100 (Sktnp Barang) (Survei Khusus Triwulanan Neraca

Produksi Barang)

160 100

Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan

2010=100 (Sktnp Jasa) (Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi

(SKTNP) Jasa)

240 101,25

Penyusunan Matriks Trade And Transport Margin (Ttm) (Survei

Khusus Sektor Jasa) 60 300

Penyusunan Pdrb Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan 180 103



(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)

Usaha Tahun Dasar 2010=100 (Sknp) (Survei Khusus Neraca

Produksi)


Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha (Survei Khusus

Perusahaan Swasta Non Finansial (SKPS)) - -

Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha (Pengumpulan

Data Perusahaan BUMN) - -

Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah

(Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non

Pemerintah (Mip.01 - Mip.02))

80 100

Penyusunan Komponen Pmtb Dan Inventori Triwulanan/Tahunan

Dan Penyusunan SUT /IO Sisi Uses (Lanjutan )(Survei Khusus Studi

Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI))

60 101

Konsolidasi Pdrb Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran

(Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK)) 285 103,85

Pengembangan dan analisis statistik

Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen 800 108,75

Pendekatan Non Rumah Tangga Non Usaha

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator

Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut

Dan Pesisir (SDLP)

7 100



Dan Pesisir (SDLP)

- -



Dan Pesisir (SDLP)

- -

Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan - -


Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan (Sampel Sp-Lahan, Sp-

Alsintan Tp, Sp-Benih) 408 100

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan (Sampel Sp-Padi) 1.632 100

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan (Sampel Sp-Palawija) 1,632 100

Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian (Data Luas Panen 3,264 100



(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)

Setahun Survei Hortikultura)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP (PPI/PP) - -

Survei Perusahaan Kehutanan (Data Kehutanan Triwulanan di

Kab/Kota) 56 100

Survei Perusahaan Kehutanan (Data Kehutanan Triwulanan di

Provinsi) 4 100

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Survei Waktu Tunggu (Dwelling Time) Di Pelabuhan (Data/informasi

lamanya barang berada (tertahan) di pelabuhan) - -

Survei Waktu Tunggu (Dwelling Time) Di Pelabuhan (Data/informasi

fasilitas dan kinerja layanan kepelabuhanan bagi pelaku usaha) 21 95,23

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data Panjang Jalan Kab/Kota

(PJ II/5)) 14 100

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data Panjang Jalan Provinsi (PJ

II/6)) 1 100

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data Angkutan Jalan Raya

(Bus)/AJR II/2) 14 100

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data Angkutan Jalan Raya

(Truk)/AJR II/3) 14 100

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data Angkutan penumpang

dan barang kereta api) - -

Kompilasi Data Statistik Transportasi (data kendaraan bermotor,

SIM, Lakalantas) - -

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data angkutan laut

(simoppel)) 90 100

Kompilasi Data Statistik Transportasi (Data angkutan Udara (III/1)) 108 100

Survei Angkutan Penumpang Dan Barang Di Terminal Dan Jembatan

Timbang (Data angkutan penumpang angkutan jalan di terminal) - -

Survei Angkutan Penumpang Dan Barang Di Terminal Dan Jembatan

Timbang (Data angkutan barang di jembatan timbang) - -

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (Keuangan

Kabupaten/Kota) 14 100

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (Keuangan provinsi) 1 100

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (Keuangan Desa) 150 99,33



(dokumen)

Respon

Rate (%)

(1) (2) (3)

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (Keuangan Kab/Kota

(Apbd-2)) 14 100

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (Keuangan Provinsi

(Apbd-1)) 1 100


Penyusunan Neraca Rumah Tangga Dan Institusi Nirlaba (Survei

Khusus Lembaga Non Profit) - -

Penyusunan Neraca Rumah Tangga Dan Institusi Nirlaba (Survei

Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan) 560 99,46

Penyusunan Komponen Pengeluaran Pemerintah

Triwulanan/Tahunan Dan Penyusunan Sut/Io Sisi Uses (Survei

Khusus Struktur Input Pemerintah ( SKSIP ))

- -

Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah

(Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non

Pemerintah (Mi.01 - Mi.09))

80 100


Lampiran 9. Judul Publikasi yang Terbit Tahun 2016

No. Judul Publikasi Periode

Terbit

(1) (2) (3)

1 Berita Resmi Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

2 Statistik Ketenagakerjaan Provinsi Kalimantan Tengah Februari 2015 Tahunan

3 Guntingan Pers Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

4 Hasil Survei Kebutuhan Data Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 Tahunan

5 Peta Tematik Kemiskinan Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Kalimantan Tengah

2003-2014 Tahunan

6 Nilai Tukar Petani Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

7 Harga Produsen Gabah Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

8 Indeks Harga Konsumen Kota Palangka Raya dan Kota Sampit 2015 Tahunan

9 Master File Desa Provinsi Kalimantan Tengah Semester II 2015 Semester

10 Statistik Ketenagakerjaan Provinsi Kalimantan Tengah Agustus 2015 Tahunan

11 Statistik Ekspor Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

12 Statistik Impor Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

13 Statistik Volume Penjualan Eceran Beras Kota Palangka Raya dan Kota Sampit

2015 Tahunan

14 Produk Domestik Regional Bruto Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Lapangan

Usaha 2011-2015 Tahunan

15 Produk Domestik Regional Bruto Provinsi Kalimantan Tengah Menurut

Pengeluaran 2011-2015 Tahunan

16 Tingkat Penghunian Kamar Hotel dan Akomodasi Lainnya Provinsi Kalimantan

Tengah 2015 Tahunan

17 Provinsi Kalimantan Tengah Dalam Angka 2016 Tahunan

18 Statistik Transportasi Laut Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

19 Statistik Transportasi Udara Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

20 Statistik Kependudukan Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

21 Statistik Tanaman Padi dan Palawija Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

22 Statistik Alat dan Mesin Pertanian Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

23 Profil Industri Mikro Kecil Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

24 Statistik Tanaman obat dan Tanaman Hias Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

25 Statistik Sayur dan Buah-buahan Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

26 Direktori Perusahaan Manufaktur Besar dan Sedang Provinsi Kalimantan Tengah

2015 Tahunan


No. Judul Publikasi Periode

Terbit

(1) (2) (3)

27 Direktori Hotel dan Akomodasi Lainnya Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

28 Statistik Daerah Provinsi Kalimantan Tengah 2016 Tahunan

29 Profil Anak yang Berkerja Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

30 Peta Tematik Produksi Tanaman Pangan dan Holtikultura Provinsi Kalimantan

Tengah 2014 Tahunan

31 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten/Kota Se-Provinsi Kalimantan Tengah

Menurut Lapangan Usaha 2011-2015 Tahunan

32 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten/Kota Se-Provinsi Kalimantan Tengah

Menurut Pengeluaran 2011-2015 Tahunan

33 Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

34 Profil Penduduk Lanjut Usia Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

35 Perkembangan Beberapa Indikator Utama Sosial Ekonomi Provinsi Kalimantan

Tengah 2014 Tahunan

36 Peta Tematik Industri Mikro Kecil Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

37 Laporan Perekonomian Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

38 Indeks Pembangunan Manusia Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

39 Statistik Keuangan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah 2014 Tahunan

40 Statistik Ketahanan Sosial Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

41 Indikator Kesejahteraan Rakyat Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

42 Tinjauan Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten/Kota Se-Provinsi Kalimantan

Tengah 2015 Tahunan

43 Statistik Air Bersih Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

44 Statistik Industri Besar Sedang Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

45 Master File Desa Provinsi Kalimantan Tengah Semester I 2016 Semester

46 Statistik Ketenagakerjaan Provinsi Kalimantan Tengah Februari 2016 Tahunan

47 Peta Tematik Indikator Sosial Ekonomi Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

48 Profil Penduduk Provinsi Kalimantan Tengah Hasil Supas 2015 Tahunan

49 Indeks Pembangunan Gender Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

50 Statistik Pemotongan Ternak Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

51 Statistik Tempat Pelelangan Ikan Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

52 Statistik Captive Power Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Tahunan

53 Indeks Tendensi Konsumen Kalimantan Tengah Tengah 2016 Tahunan

ii - kalteng.bps.go.id › backend › filemenu › lakin-kalteng-2016.pdfsebelumnya, serta capaian...

Documents