fgd percepatan mef dr yani antariksa polhukam 2014, penanggap utama

1 Pusjianstra TNI 2010 1 FGD POLHUKAM

Z Biodata Brigjend Tobing.ppt

2 Pusjianstra TNI 2010

PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS

GLOBAL, REGIONAL DAN NASIONAL SERTA

ANCAMAN YANG BERSIFAT MULTI DIMENSIONAL

TERHADAP KEPENTINGAN NASIONAL TAHUN

2015-2019.

STRATEGI PERCEPATAN PENCAPAIAN

PEMBANGUNAN MEF PADA RENSTRA II TH 2015-

2019 DIHADAPKAN PADA BEBERAPA ASPEK

PERUBAHAN ANCAMAN, KEMANDIRIAN,

ANGGARAN DAN ASPEK PENANGKALAN GUNA

TERWUJUDNYA KEPENTINGAN NASIONAL.

STRATEGI PERCEPATAN PENCAPAIAN

PEMBANGUNAN MEF PADA RENSTRA II TH 2015-

2019 GUNA MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN

NASIONAL MELALUI PENGUATAN PERTAHANAN

NEGARA

STRATEGI PENINGKATAN PERSIAPAN INDUSTRI

DALAM NEGERI DALAM RANGKA PENCAPAIAN

MEF TNI PADA RENSTRA II TH 2015-2019

DIHADAPKAN DENGAN PERKEMBANGAN

EKONOMI DALAM PERTAHANAN NEGARA

POKOK BAHASAN FGD: PERSPEKTIF GEOPOL DAN GEO STRAT

2 FGD POLHUKAM



YANG PERLU DIPAHAMI TENTANG

GEOPOLITIK (LA GEOPOLITIQUE - SOPHIE

CHAUTARD, 2009)

“ LA GEOPOLITIQUE N’EST PAS UNE SCIENCE, MAIS UNE DICIPLINE PORTANT SUR L’ETUDE DES RELATIONS ENTRE L’ESPACE ET LE POLITIQUE, ENTRE LE

TERRITOIRE ET L’INDIVIDU. EN SE FONDANT AVANT TOUT SUR LA GEOGRAPHIE, ELLES NOUS PERMET D’ANALYSER NOTRE EPOQUE,

D’ESSAYER DE COMPRENDRE L’AUTRE”

“GEOPOLITIK BUKAN ILMU PENGETAHUAN MURNI. TETAPI SEBUAH MULTIDISIPLIN ILMU YANG MEMPELAJARI HUBUNGAN ANTARA RUANG,

POLITIK TERKAIT TERITORIAL DAN INDIVIDU. PERSOALAN MENDASAR GEOGRAFIS YANG MEMUNGKINKAN KITA MENGANALISA UNTUK

MEMAHAMI ANTARA SATU KEJADIAN DENGAN KEJADIAN LAINYA.”

LEMBAGA KETAHANAN NASIONAL

REPUBLIK INDONESIA

3 FGD POLHUKAM



YANG PERLU DIPAHAMI TENTANG

GEOPOLITIK (Gearold O’Tuathail, 1996)

“GEOPOLITICS DOES NOT HAVE A SINGULAR, ALL-ENCOMPASSING MEANING OR IDENTITY..... IT IS DISCOURSE, A CULTURALLY AND POLITICALLY VARIED WAY OF DESCRIBING, REPRESENTING AND WRITING ABOUT GEOGRAPHY AND INTERNATIONAL POLITICS.”

“GEOPOLITIK TIDAK MEMILIKI MAKNA ATAU IDENTITAS TUNGGAL

YANG MENCAKUP SEGALA HAL..... GEOPOLITIK MERUPAKAN SUATU WACANA, YAITU SUATU CARA PENGGAMBARAN,

PERWAKILAN DAN PENULISAN TENTANG GEOGRAFI DAN POLITIK INTERNASIONAL YANG SANGAT BERAGAM SECARA KULTURAL DAN

POLITIK.”


REPUBLIK INDONESIA

PELUNCURAN DAN SEMINAR SPNK 4 FGD POLHUKAM



TRISAKTI: KEDAULATAN POLITIK, KEMANDIRIAN

EKONOMI DAN BERKEPRIBADIAN

DALAM KEBUDAYAAN

PERGESERAN GEOPOLITIK KE ASIA PASIFIK, LCS

AMERIKA, CHINA, TERORISME

PERBATASAN, OTODA


REPUBLIK INDONESIA

5 FGD POLHUKAM

POROS MARITIM

DUNIA



WAWA SAN

NUSAN TARA

CARA PANDANG & SIKAP BANGSA INDONESIA THD DIRI SERTA LINGKUNGANNYA

PERSATUAN DAN KESATUAN WILAYAH SEBAGAI WAWASAN PEMBANGUNAN NASIONAL

WAWASAN PERTAHANAN


REPUBLIK INDONESIA

6 FGD POLHUKAM

P.SILA, BTI, UUD 1945,

NKRI



KETAHANAN NASIO

NAL

POSTUR PERTAHANAN

MEF

KONSEPSI PENGEMBANGAN KEKUATAN NASIONAL

KONDISI DINAMIS BANGSA

PENYELENGGARAAN KESEJAHTERAAN & KEAMANAN

KOMPLEKSITAS ANCAMAN, HAMBATAN, GANGGUAN DAN TANTANGAN

KOMPREHENSIF INTEGRAL

MERUPAKAN LANDASAN KONSEPSIONAL STRATEGIS

ASPEK STATIS (TRI GATRA)

ASPEK DINAMIS (PANCA GATRA)


REPUBLIK INDONESIA

7 FGD POLHUKAM

NAWA CITA:

POROS MARITIM

DUNIA


8 JULTOB

“TNI kedepan hrs setaraf dgn

Angkatan Bersenjata lain yg ada

dibelahan dunia ini, bahkan kalau

bisa berada diatasnya”

“Poros Maritim Dunia : TNI

kedepan hrs Kuat”

“No 10 Dunia”

8 FGD POLHUKAM

“DULU NO 6 DUNIA

9 Pusjianstra TNI 2010 Pusjianstra TNI 2010

PENGGUNA (TNI, Polri, Instansi lain, LN/Ekspor)

INDUSTRI PERTAHANAN BUMN/BUMS

PEMERINTAH Kemhan, Kemen BUMN,

Kemperin, Kemristek, dsb

INDUSTRI ALUTSISTA NASIONAL

(MEF)

TIGA PILAR PEMANGKU KEBIJAKAN INDUSTRI PERTAHANAN (TROIKA INDUSTRI PERTAHANAN)

9 FGD POLHUKAM

Kendala: Di Bidang

Regulasi, Produksi,

Sumber Daya Manusia

(SDM), Manajemen,

Riset Dan Teknologi,

Permodalan, Dan

Pemasaran.




2011-2012: Harmonisasi Regulasi

2012-2014: Penguatan Kelembagaan

2014-2015: Sinergitas Industri Pertahanan

2015-2030: Kebangkitan Industri Pertahanan

2030: Kemandirian Pertahanan

10 10 FGD POLHUKAM

MEF




POSTUR ALUTSISTA

MEF

POSTUR ALUTSISTA

IDEAL

POSTUR MEF TRANSISI

KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN YANG SIGNIFIKAN

KEMAMPUAN BERKOLABORASI SECARA INTERNASIONAL

PENGEMBANGAN YANG SUSTAINABLE

MENDUKUNG POSTUR IDEAL INDUSTRY GROWTH (PRODUCT

JANGKA MENENGAH PENINGKATAN KERJA SAMA

INTERNASIONAL (NEW PRODUCT DEVELOPMENT-ADVANCE TECHNOLOGY)

MENDUKUNG MEF PENINGKATAN KEMAMPUAN

KERJASAMA PRODUKSI NEW PRODUCT DEVELOPMENT

PENETAPAN PROGRAM STABILISASI DAN OPTIMALISASI

INDUSTRI PERTAHANAN PENYIAPAN REGULASI INDUSTRI

PERTAHANAN PENYIAPAN NEW FUTURE PRODUCTS 2010-2014

2015-2019

2020-2024

MEMENUHI PASAR DALAM NEGERI (JANGKA PENDEK)

BERSAING SECARA

INTERNASIONAL ECONOMIC GROWTH

SUPPORT

2025-2029

MASTER PLAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN 2010-2029

11 FGD POLHUKAM




$16.00 $13.68

$14.00 $12.11 $12.00

$9.66 $9.29 $10.00 $8.15 $8.00 $6.22 $6.00 $4.64 $4.06

$2.88 $5.75 $4.00 $1.83 $1.99 $1.91 $4.72

$2.00 $3.62 $3.39 $3.08 $3.23 $2.43 $2.38 $2.13 $0.00 $1.49 $1.56 $1.27 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

100% 90% 0.07 80% 0.47 0.47 0.16 0.37 0.4 0.5 0.53 0.11 70% 60% 50% 40% 0.21 30% 0.64 0.7 0.17 0.4 0.46 0.57 0.09 0.48 20% 10%

0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Figure 1

Indonesia’s Defence-Economic Gap, 2000-2011

Budget Proposal Defence Budget

(in billion US$) (in billion US$)

Figure 2

Indonesia’s Budget Sources for Defense Procurements

Real IDR (in billions US$) Foreign Loan (in billions US$)

As a result of financial constraints placed upon Indonesia during 1997 economic recession, funding options available

for the government were very limited. The key priority was the need to strategize its defence procurement so as to

maximize short-term economic benefits from specific arms imports. Due to insignificant scale of acquisitions,

previous practices of defence purchases have compromised the Indonesian government’s ability to negotiate

meaningful technological offsets for the development of indigenous defence industries.

Anggaran 0,85 Persen

2012, 2013

12 FGD POLHUKAM

2014: 83,4T

KENDALA



PERBAIKAN

1. ADANYA KOMITMEN PEMERINTAH DAN DPR DALAM

MEWUJUDKAN MEF

2. ADANYA KOMITMEN PEMERINTAH DAN DPR DALAM

MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN;

3. TERCAPAINYA SINERGITAS ANTARA PEMERINTAH,

PENGGUNA DAN INDUSTRI PERTAHANAN

13 FGD POLHUKAM

SKENARIO

1. PENDEKATAN ANCAMAN

2. PENDEKATAN GEOPOLITIK DAN GEOSTRATEGI: POROS

MARITIM DUNIA, TNI YANG DISEGANI, NO 14 SD 8 DUNIA

3. PENINGKATAN ANGGARAN: NORMATIF (15%), OPTIMIS (25%)

ATAU IDEAL (35%) APBN = 4% GDP.

14 FGD POLHUKAM

fgd percepatan mef dr yani antariksa polhukam 2014, penanggap utama

Data & Analytics