exit strategy.ppt

16
Exit Strategy Developing a pro-poor Biogas Model for Diary Farmers in East Java PT. BUMI HARMONI INDOGUNA Golden Plaza Blok E-35, Jl. RS Fatmawati 15, Jakarta 12420 Telp. 021-75900023, 75900024, Fax. 021-7508412 Email : [email protected]

Upload: noor-abiyoso-syakhrie

Post on 24-Dec-2015

5 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Exit Strategy.ppt

Exit StrategyDeveloping a pro-poor Biogas Model

for Diary Farmers in East Java

PT. BUMI HARMONI INDOGUNAGolden Plaza Blok E-35, Jl. RS Fatmawati 15, Jakarta 12420Telp. 021-75900023, 75900024, Fax. 021-7508412Email : [email protected]

Page 2: Exit Strategy.ppt

Latar Belakang

Potensi limbah ternak di Kabupaten Lumajang 1.638 ton/hari. Apabila dikelola melalui UGB bisa mencukupi kebutuhan energi untuk 44.814 keluarga. Kecamatan Senduro dengan populasi sapi perah sejumlah 3.714 ekor memproduksi limbah 56 ton/hari dapat mencukupi energi 1.855 keluarga.

UGB yg ada masih menimbulkan masalah lingkungan, sehingga diperkenalkan UGB model integrasi volume 10 m3 yang dapat menyelesaikan masalah limbah UGB dengan tuntas serta menambah pendapatan keluarga.

Petani ternak peserta program merespon baik kegiatan pengembangan Unit Gas Bio (UGB) model integrasi yang dibangun dengan biaya Rp 10 juta/unit.

Pengembangan 15 UGB di Kecamatan Senduro saat ini baru memenuhi kebutuhan energi untuk 34 keluarga, menghasilkan bahan pakan 225 kg/hari atau pakan jadi (pelet) minimal 675 kg/hari dan pupuk cair 1.875 liter/hari.

Page 3: Exit Strategy.ppt

Kemampuan petani ternak dalam mengangsur biaya pembangunan UGB sebesar Rp 10.000/hari selama 3 (tiga) tahun, dengan model pengembalian melalui kelompok kemudian digulirkan kepada petani ternak lain.

Dampak kegiatan ini terhadap pengarusutamaan jender (gender mainstreaming) menimbulkan perubahan yang nyata dengan meningkatnya curahan waktu (akses) perempuan dalam pengelolaan ternak.

Dampak lain kegiatan ini berupa peningkatan kualitas lingkungan rumah tangga dan perubahan perilaku petani ternak kearah yang lebih positif dan efisien.

Page 4: Exit Strategy.ppt

Rekomendasi Pilot Project

Melanjutkan Pengembangan UGB model integrasi di Kabupaten Lumajang dan wilayah lain dan mengusulkan Kecamatan Senduro dijadikan pusat pelatihan UGB model integrasi.

Penggunaan UGB bagi masyarakat perlu dilakukan secara berkesinambungan melalui pendampingan sehingga hasil yang dicapai akan optimal.

Untuk mewujudkan kesinambungan kegiatan perlu adanya pemanfaatan limbah UGB sebagai pakan ternak, ikan maupun pupuk tanaman.

Page 5: Exit Strategy.ppt

Untuk memperlancar pengembalian pinjaman harus dilakukan kegiatan lanjutan yang dapat meningkatkan nilai tambah dari pengelolaan limbah UGB yang diperuntukkan bagi pelunasan hutang petani ternak.

Perlu dibangun pabrik mini untuk mengolah limbah UGB menjadi pakan ternak/ikan dan pupuk organik, yang dapat digunakan sebagai penjamin (avalis) bagi masyarakat dalam memperoleh kredit modal usaha maupun kredit investasi untuk mengembangkan usaha.

Page 6: Exit Strategy.ppt

Kerangka Pikir

Dairy livestock

Liquid waste

Solid waste

BIOGAS UNIT

Liquid sludge

Solid sludge

Energy

Household

Liquid organic fertilizer

Comercial compostsoil and worm

Comercial feed animal livestock non ruminantia and fish

Demand

Fertilizer Comercial

Methane emissions

N, P, K, S, Mg

Water and air pollution

Global warming

Poor hygine

Increasing disease outbreak

Fertilizer botanical food and feed

Organic Pesticide

Improvement Carbon in the Soil and income farmer

Electric energy / genset/ machine

Direct energy

Chlorella spTablet etc Chlorella

stove and gas lamp

Sanitation (control of

smell)

Page 7: Exit Strategy.ppt

Kerangka Pendekatan Pertanian Terpadu (Impact)

Peternakan

Pertanian

Perikanan

Perkebunan

Limbah ternak

Limbah Organik

Pakan Ikan/Ternak

UGB

Pupuk Cair

Bahan Pakan

Pupuk Organik

Kompos

Page 8: Exit Strategy.ppt

Strategy Teknis

Page 9: Exit Strategy.ppt

Strategy Kelembagaan

Pusat Pelatihan

YAYASAN....................

UNDPPEMKAB

LUMAJANGKEMENTERIAN PEMUDA

DAN OLAHRAGA

Pengembangan UGB model Integrasi

MINI PLANT (PT)

Microloan system

PT. BUMI HARMONI INDOGUNA

Page 10: Exit Strategy.ppt

Strategi OperasionalSHARE HOLDER1. PERUSDA2. PT. BUMI HARMONI INDOGUNA3. YAYASAN BINA TANI SEJAHTERA4. DLL

PT.......................UNIT USAHA KOMISARIS

DIREKSI

UNIT PRODUKSI PAKAN TERNAK

UNIT PRODUKSI PUPUK CAIR

UNIT PRODUKSI PUPUK ORGANIK

ADMINISTRASI & KEUANGAN

MANAJER PRODUKSI

MANAJER PEMASARAN

Page 11: Exit Strategy.ppt

Kebutuhan Pakan Ikan di Kab. Lumajang

Tahun Produksi Ikan Air Tawar * (ton/ tahun)

Estimasi Keb. Pakan Ikan

(ton/ tahun) **

J ika selisih harga Rp 1000/ Kg

maka selisih nilai (M)

2010 1434 1.720,80 1.720

2011 2210 2.652 2.652

2012 2843 3.411,60 3.411

2013 3645 4.374 4.374

2014 4114 4.936,80 4.936

Sumber Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Lumajang (2009).

Page 12: Exit Strategy.ppt

Proyeksi Kebutuhan Pakan Ikan untuk Budidaya Ikan Air Tawar di Kabupaten Lumajang tahun 2010 - 2014

Kebutuhan Pakan (ton) KOMODITAS

2010 2011 2012 2013 2014 Nila 1.018,80 1.800 2.400 3.204 3.600 Lele 660 801,6 943,2 1.084,80 1.226,40 Gurami 24 30 42 54 72 Tombro/Mas 9,6 10,8 12 13,2 14,4 Patin 8,4 9,6 14,4 18 24

JUMLAH 1.720,80 2.652 3.411,60 4.374 4.936,80

Sumber : Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Lumajang (2009).

Page 13: Exit Strategy.ppt

Kebutuhan dan Realisasi Pupuk Bersubsidi Kabupaten Lumajang

Kebutuhan dan Realisasi Pupuk Bersubsidi dan Organik di Kabupaten Lumajang tahun 2009

No. Jenis Pupuk Kebutuhan Pupuk Tahun

2009

Realisasi Pengiriman (Peraturan Gubenur

No.7 2009)

Realisasi Penyerapan oleh Petani Januari

2009 - 31 Desember 2009

1 UREA 68,341 ton 54,477 ton 51, 490 ton

2 ZA 21,703 ton 19,005 ton 23, 349 ton

3 SUPERPHOST 14,177 ton 4,006 ton 3, 516 ton

4 PONSKA 15, 420 ton 10, 000 ton 11, 568 ton

5 ORGANIK 31,596 ton - ton - ton

6 PETROGANIK - ton 3, 704 ton 3,026 ton

7 NPK PELANGI - ton 2, 000 ton 1, 499 ton

8 ZE ORGANIK - ton - ton 795 ton

Sumber: Dinas Pertanian Kabupaten Lumajang (2009).

Page 14: Exit Strategy.ppt

Rencana Produksi Mini Plant

Rencana Produksi

2,010 2011 2012 2013 2014 201567,500 202,500 648,000 712,800 784,080 862,488

- 135,000 148,500 163,350 179,685 197,654 - 216,000 237,600 261,360 287,496 316,246

b. Pupuk Cair (liter)c. Pupuk Organik (Granule) (kg)

ProdukTahun

a. Pakan (kg)

Page 15: Exit Strategy.ppt

Strategy Pembiayaan

Pengembangan UGB model integrasi

UNDP

Pabrik Mini

Pendampingan

Pusat Pelatihan Pertanian Terpadu

PEMKAB LUMAJANG

KEMENPORA

INVESTOR

PERBANKAN

Dana Bergulir

Page 16: Exit Strategy.ppt

Action Plan1 2 3 4 5

1 Pemantapan Pelaksanaan Program

a. Pendampingan Pemasaran BHIPerusda, Diskan

Teridentifikiasi potensi pemasaran produk

Marketing Mixed Check (Product, Distribution, Pricing, Competitor)

b. Pendampingan Dana Bergulir BHI PEMDA Terlaksananya perguliran dana Jumlah UGB hasil perguliran

c. Pendampingan Pengelolaan limbah BHI PEMDATerjadi pengelolaan limbah untuk meningkatkan nilai ekonomi

Produk pengolahan limbah

d. Pendampingan Pemberdayaan perempuan BHI PEMDAAdanya pemberdayaan perempuan yang terkait dengan pengelolaan limbah

Produk pengolahan limbah yang dikelola kelompok perempuan dan peran perempuan dalam pengelolaan limbah ternak

e. Pendampingan pengelolaan UGB BHI DipertaPeningkatan ketrampilan pengelolaan UGB

Pemahaman pemilik dalam memelihara dan mengelola UGB

2 Penguatan Pasara. Penyusunan Bussiness Plan BHI UNDP Tersusunnya bussiness plan Dokumen bussiness plan

b. Demplot BHI DipertaTerbangunnya demplot untuk uji coba pupuk

Laporan hasil uji coba di demplot

c. Perluasan Pasar BHI InvestorTerbangunnya perluasan pasar produk pabrik mini

Jangkauan sebaran produk

3 Pengembangan UGB model integrasi

a. Searching Pendanaan UNDP PEMDAAdanya dana untuk pembangunan UGB

Jumlah dana yang dialokasikan

b. Pengembangan Kelembagaan UNDP PEMDAAdanya lembaga pengelola UGB dan beroperasi dengan baik

Jumlah kelompok pengelola UGB dan keberlanjutan perannya

c. Pembangunan UGB model integrasiInvestor, PEMDA

PEMDA Terbangunnya UGBJumlah dan kondisi UGB yang terbangun

4Pembangunan Pusat Pelatihan Pertanian Terpadu Berbasis UGB model integrasi

a. Perencanaan BHI PEMDA Dokumen PerencanaanKesesuaian dengan kebutuhan pelatihan

b. Pengembangan Kelembagaan BHI PEMDAAdanya lembaga pengelola Pusat Pelatihan

c. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan PEMDA MENPORAAdanya peralatan yang dibutuhkan untuk kebutuhan pelatihan

Jumlah, jenis dan kondisi peralatan dan perlengkapan pelatihan

d. Implementasi YAYASANPEMDA, MENPORA

Terselenggaranya program pelatihanJumlah dan jenis pelatihan yang dilaksanakan, serta peserta pelatihan

5 Pabrik Mini

a. PerencanaanInvestor, PEMDA

Perusda Dokumen PerencanaanKesesuaian dengan kebutuhan pabrik yang akan dibangun

b. PembangunanInvestor, PEMDA

Perusda Terbangunnya pabrik mini Bangunan Pabrik

c. OperasionalInvestor, PEMDA

PerusdaBeroperasi pabrik untuk menghasilkan pakan ikan/ternak, pupuk granule dan pupuk cair

Produksi pakan dan pupuk.

BHI = PT. BUMI HARMONI INDOGUNAYAYASAN = Yayasan yang dibentuk untuk mengelola kegiatan lanjutan pilot project.

TahunKegiatanNo Pelaksana Kerjasama Indikator Verfikasi