etiket dalam bekerja

8/15/2019 Etiket dalam Bekerja

1/24

SATUAN KERJA KHUSUSPELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI

(SKK Migas)

PRIVATE AND CONFIDENTIAL

ETIKET DALAM BEKERJA

PROGRAM ON BOARDING PEKERJA BARUSKK MIGAS ANGKATAN XX

Tahun 2014


2/24

PRIVATE AND CONFIDENTIAL 2

DAFTAR ISI

• Etiquette Vs. Ethic

• Diversity inside SKK Migas

• Generation Gaps

• Does – Don’ts Or Right – Wrong Or Good – adOr!

• Wrap "p


3/24


DAFTAR ISI



• Generation Gaps


• Wrap "p


4/24


ETIQUETTE VS. ETHICETIQUETTE / ETIKET ~ TATA

KRAMAETHI / ETIKA ~ AKHLAK

• #et’e$it% n. conventiona&require'ents as to socia&(ehavior

• )da&ah tata $ra'a yang harusdipatuhi di te'pat*te'pat sosia&

atau yang diru'us$an o&eh yang'e'punyai $uasa agar dipatuhida&a' $ehidupan sosia& dan+or'a&

• #eth’i$% n. a (ody o+ 'ora&princip&es or va&ues

• Syste' o+ 'ora& princip&es andva&ues that esta(&ish appropriateconduct

• ,ata $ra'a yang u'u'nyadia-ar$an se-a$ $eci& di&atih dan

dipatuhi• Men-adi $esan perta'a da&a'

perte'uan +or'a& / in+or'a&

• Merupa$a 0&oso0 'ora& atau tatasusi&a yang (erhu(ungan dengan

1(enar2 dan 1sa&ah2 dari suatutinda$an 'engacu pada standaratau peri&a$u pro+esiona&

• Eti$a tida$ identi$ dengan&ega&itas

• ,inda$an (ersi+at su$are&a 3di&a$u$an (erdasar$an4


5/24


ETIQUETTE VS. ETHIC

ETIQUETTE / ETIKET ~ TATA

KRAMA

ETHI / ETIKA ~ AKHLAK

• 4eran 5R6• 4artisipasi da&a' peru'usan $e(i-a$an eti$a• Menentu$an prosedur / pe'(e&a-aran pendu$ung• Menu'(uh$an (udaya yang 'endu$ung ni&ai*ni&ai eti$a

• Men-a&an$an penye&idi$an dan 'enerap$an disip&in

5


6/24


DAFTAR ISI



• Generation Gaps


• Wrap "p


7/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 7

FAKTOR DEMOGRAFI

• Status 4e$er-a

• "sia

• 7enis Ke&a'in

• 4endidi$an

• )ga'a



DEMOGRA"I GOLONGAN PIMPINAN # PEKERJA TETAP

J u m l a h P e k e r j a

$ % %& 104 1'1 41( 2$ (&

DEMOGRA"I JABATAN PEKERJA TIDAK TETAP

J u m l a h P e k e r j a

1 ' 4 ' %' ( &



9

DEMOGRAFI USIA

DEMOGRAFI JENIS KELAMINPerempuan Laki - Laki

P)*+)nan

T,na-aAh.)

Ka D)))

Ka D)na

KaSu3)na

Sa5

S,67,a7)

S,67,a7)a

BIDANG JENJANG PENDIDIKAN

TOTALS( S2 S1 D( D1 SMA

8ing$ Ka SKK Migas 9 : : ; < ; ;=

8ing$ Wa$a SKK Migas 9 => => ; < ; 9?

Se$retariat SKK Migas 9 ;: @> A < 9 =;9

4engaBasan Cnterna& = =; => 9 < = 99

idang Da&.4erencanaan

< 9 =



DAFTAR ISI



• Generation Gaps


• Wrap "p



PERBEDAAN GENERASI

• Generasi 1SandBich26 Si&ent / a(y oo'ers #=?; – =?A /

=?A> – =?>A% – e(an $e&uarga sendiri / orang tua

– Ke'apanan se(agai perhatian uta'a

• Generasi 12 #=?> – =?@



PERBEDAAN GENERASITh, G7,a,G,n,7a)9n

Th,"9un3,7

G,n,7a)9n

Ba:B99*,7

G,n,7a)9n

X;G,n,7a)9n

! ;M)..,nn)a.

G,n,7a)9n>

B)7h 1$8%?1828 18(0?

184%

184&?

18&0

18&1?

18$0

18$1?

1888

,n7a.E,n • Cnvention o+

)uto'o(i&e• Wor&d War C• Iove&ty o+

Iatura&is'

• GreatDepression

• Wor&d WarCC

• G&o(a&)Bareness

• Jo&d War• Cnventiono+1,eenagers2

• Rise o+Entertain'ent

• Vietna'• Rise o+ ,erroris'

• Cn+or'atio

nEp&osion

• 4ro+ound4rosperity

• La&& o+Soviet"nion

• Do'inanceo+

,echno&ogy

ATTITUDES TO@ARDS

1Auh97): Respect Respect Distrust Disregard Deter'ine

2R,.a)9nh)+

8i+e*&ong Jentra& Many (utsha&&oB

LeB (utdeep

,echno&ogyased

( a.u, ,heo&ogica&

Jonservative

Se&+*serving

Entertain'ent driven

S'orgas(oard

4 a7,,7

8i+e*&ong

co''it'ent

Source o+inco'e

Se&+*identity

Iecessaryevi& Lu&0&&ing



DAFTAR ISI

• Etiquette Vs. Ethic• Diversity inside SKK Migas

• Generation Gaps


• Wrap "p



LINGKUP ETIKA / TATA KRAMA

• K&asi0$asi – isnis $antor

– Sosia& 7a'uan Ma$an

– )sing / 8intas udaya

– Di -a&an

• Kara$teristi$

– Eti$a Mengatur

–Eti$a Si'(o&is

– Eti$a Ritua&



ETIKA MENGATUR

• er-a(atan tangan -aga radius pri(adi• Kapan 'ero$o$ a'(i& +oto

• Men-aBa( RSV4

• 8a&u &intas antri dan par$ir• ,epat Ba$tu

• uang sa'pah

•Menga-a$ te'an



ETIKA SIMB0LIS

•Menca$up6 – Ke-u-uran

– Kepatuhan

– Respe$

–

Kesa&ehan – Ke(eranian

• Jontoh6

– Dress code

–Jara 'enyapa orang

– Me'(eri 'eneri'a dan 'enge'(a&i$an hadiah

– 4roto$o&er te'pat dudu$ di rapat 'e-a 'a$an


17/24


18/24

SATUAN KERJA KHUSUSPELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI(SKK Migas)

KANTOR PUSATGedung Wis'a Mu&ia 8antai 8G ;; ;9 ;: ;@ ;? 9 9@ 9?A<

4O O A:: ,e&epon 6 N>; ;= ;?;A =>



BACK UP

) . h h



PS

In ) 79., a h, -9,7n*,n a-,nC: 9 *ana-, h,u+7,a* )n3u7: SKK *)-a n3 ),.5 )n a Cha..,n-)n-+9))9n 9 a.anC, ,,,n h, h7,, 79.,F a U+7,a*

O+,7a)9n Mana-,7 PS Pa7n,7 an3 In,*,n Mana-,7

S 3 ) . SKK M) ) ) )



Supervise and control the Production SharingContracts’ implementation through

partnershipsin order to ensure the efectiveness and

eciency o upstream oil and gas businessactivities or the greatest welare o the

Nation.

Be a proactive and trustworthy partner in optimiing the bene!ts othe upstream oil and gas industry or all sta"eholders while becoming

one o the Nation’s engines in mobiliing diferent economic andindustrial activities.

MISSION

ISION

Su++97,3 : ) 97, a.u, SKK M)-a ))9n ) 99+)*), h, ,n, 95 u+7,a* 9). an3 -a )n3u7: an3,C9*, 9n, 95 h, Na)9n ,n-)n, )n *9).))n- 3),7,n

,C9n9*)C an3 )n3u7)a. aC))),

ORE ALUES

PRUDENT4ro+essiona&Responsive

"nity in DiversityEthics

Iation Locused

,rustBorthy


22/24


Th, SKK M)-a HR *ana-,*,n 5unC)9n59Cu, ) ,97 )n h, u).3)n- 95 na)9na.Ca+a).)), 597 PS +,79nn,. h)., a h,

a*, )*, u).3)n- ) )n,7na. Ca+a).)), 9+,7597* h, h7,, 79.,HUMAN RESOURES

MGT

"INANIALMGT

TEHNIALMGT

OTHER SUPPORTING"UNTIONS MGT

In,7na. HR

Bu).3h, "9un3a)9n

a+a).):A.)-n*,n

@97.3 .a HR

• Jo'petencyManage'ent

• 4er+or'ance

Manage'ent• Jareer Deve&op'ent• 8earning• ReBards

• Succession 4&anning• 5u'an Japita&

Cn+rastructure• OrganiPation / Wor$p&ace

Design• Jhange Manage'ent• K4C• 7o( Description• = year per+or'ance

cyc&e pi&oting• KnoB&edge

Manage'ent• E'p&oyee Re&ations

• Sta(i&iPation• 5u'an Japita&

Strategy

• Wor$+orce 4&anning• Recruit'ent• Survey K9S

E,7na. HR

Ta.,n P99. • Iationa& Epert

Data(ase• Supp&y De'and

)na&ysis

• Jareer Deve&op'ent Monitoring

9*+,,nC:

ACC,.,7a)9n

• 7oint Deve&op'ent4rogra'

• Cnternationa&Jerti0cation

• Epat Goes to

Ja'pus• Joop Education

L9Ca. Pa7n,7h)+• adi$&at Migas• 4artner Bith

"niversity

• 4ro+ession )ssociation

ha7aC,7 Bu).3)n-• 8e'hanas • WaBasanKe(angsaan

Operai!n Mana"er PS#$ Parner In%e$men Mana"er


23/24


In u).3)n- h, na)9na. Ca+a).)), 597PS +,79nn,. ,,7a. )n))a), ha,

,,n )3,n),3 an3 )*+.,*,n,3

• Na)9na. E+,7

3aaa,• Su++.: D,*an3Ana.:)

• a7,,7 D,,.9+*,nM9n)97)n-

• J9)n 3,,.9+*,n

P79-7a*• In,7na)9na.

,7)Ca)9n• E+a G9, 9 Ca*+u

• 99+ E3uCa)9n

• P,*ana+an N).a)?n).a) K,an-aan

L,*hanna RI

• Ba3)6.a *)-a• P,7-u7uan T)n--)•A9)a) P795,)

Ta.,nP99.

9*+,,nC:ACC,.,7a

)9nL9Ca.Pa7n,7

h)+

ha7aC,7Bu).3)n-


24/24

Hu*an a+)a.S7a,-:

OrganiPationManage'ent

Ju&ture8eadership

usinessMode&

,a&entManage'ent

usiness Strategy

OrganiPationJo'petencies

#eliver s

#e!nes

$nables Shapes

5u'an Japita&Strategy

5R Strategy

$nables Shapes

In,7na. HR

Bu).3h, "9un3a)9n

a+a).):A.)-n*,n

@97.3 .a HR

• Jo'petencyManage'ent

• 4er+or'anceManage'ent

• JareerDeve&op'ent

• 8earning• ReBards

• Succession 4&anning• 5u'an Japita&

Cn+rastructure• OrganiPation /

Wor$p&ace Design• Jhange Manage'ent• K4C• 7o( Description• C'p&e'entasi =

tahun si$&usper+or'ance

• KnoB&edgeManage'ent

• E'p&oyeeRe&ations

• Sta(i&iPation• 5u'an Japita&

Strategy

• Wor$+orce4&anning

• Recruit'ent• Survey K9S

E,7na. HR

Ta.,n P99. • Iationa& EpertData(ase

• Supp&y De'and)na&ysis

• Jareer Deve&op'ent Monitoring

9*+,,nC:ACC,.,7a)9n

• 7ointDeve&op'ent4rogra'

• Cnternationa&Jerti0cation

• Epat Goes toJa'pus

• Joop Education

L9Ca. Pa7n,7h)+• adi$&at Migas• 4artner Bith

"niversity

• 4ro+ession )ssociation

ha7aC,7 Bu).3)n-• 8e'hanas •

WaBasanKe(angsaan

Operai!n Mana"er PS #$ Par n er I n% e$ men Ma na" er In 7,597*)n- ) )n,7na. Ca+a).)),

SKK M)-a a++.), h, Hu*an a+)a.S7a,-: 9 3,,.9+ a h9.))C an3

)n,-7a,3 97-an)a)9na. C9*+,,nC:

3,n))9n

etiket dalam bekerja

Documents