entrepreneurship profile
DESCRIPTION
Kelompok 11TRANSCRIPT
OLEH:
ANGGI ANDINI P (111611040)
DICKY HERIAWAN (111611048)
RIDWAN ISNAN N (111611059)
2B
TEKNIK REFRIGERASI DAN TATA UDARA
ENTREPRENEURSHIP PROFILE
HOME INSUDTRI KERAMIK
IDENTITAS PEMILIK USAHA
Nama : HERI DURACHMANtempat tanggal lahir : Bandung, 14 juni 1972alamat rumah : jln. Parakanmuncang RT 10 RW 03, Desa Mekarbakti,
Kecamatan Pamulihan, Kabupaten
Sumedang.alamat tempat usaha : jln. Parakanmuncang RT 10 RW 03, Desa Mekarbakti,
Kecamatan Pamulihan, Kabupaten
Sumedang.pendidikan formal dan informal : Sekolah dasarpengalaman kerja : Bekerja di perusahaan kermaik pada tahun 1984-1995keahlian khusus : produksi keramik
JENIS DAN BIDANG USAHA
Pak Heri membuka sebuah perusahaan home indutri yang berkecimpung dalam bidang seni kerajinan tangan tanah liat. Bisnis yang sedang digeluti oleh pak Heri ini merupakan bisnis yang perlu keahlian khusus dalam bidangnya agar bisa membuat bisnis ini.
PRODUK YANG DIHASILKAN :
Produk yang dihasilkan adalah keramik atau guci untuk hiasan, desain, dan sebagai barang pakai
Sejarah bisnis (sejak berdiri hingga sekarang)
Perusahaan home indutri ini pertama kali di buka di cimenyan kabupaten bandung pada tahun 1995 dengan bermodalkan mengontrak sebuah pabrik keramik kecil dan uang Rp.1.500.000, yang kemudian dengan 2 orang pekerja tenaga ahli, perusahaan ini terus berkembang seiring berjalanya waktu pasar mulai terbuka lebar dengan peluang yang sukup menjanjikan, kemudian pada tahun 2000 pabrik pindah ke alamat sekarang jln. Parakanmuncang RT 10 RW 03, Desa Mekarbakti, Kecamatan Pamulihan, Kabupaten Sumedang. Perusahaan berkembang dengan baik dengan bepekerja 4 orang tenaga ahli termasuk pemilik pabrik, pasang surut perkembangan usaha pasti selalu hadir, perusahaan tergoncang pada saaat harga minyak dunia sedang tergoncang, karena minyak di gunakan sebagai bahan bakar untuk membakar keramik dan merupakan proses yang sangat penting dalam proses pembuatan keramik.Melihat peristiwa itu sangat mengancam kondisi pabrik maka pak heri memiliki inovasi dengan mengganti bahan bakar oven menjadi gas dengan merubah kontruksi oven. Setalah mengganti tipe oven dan berhasil perkembangan usaha pak heri semakin baik sampai sekarang. Meskipun pak heri telah memiliki beberapa orang tenaga ahli tetapi pak selalu bekerja membuat keramik bagaikan pegawai.
Omzet perbulan
Omzet per bulan pabrik keramik ini berkisar antara 20 sampai 40 juta
* Omzet ini didapat ketika pabrik terus beroperasi selama 6 hari dalam seminggu jadi sekitar 24 hari dalam satu bulan
Jumlah dan klasifikasi karyawan
Pak HERI sekarang memiliki 5 orang pegawai dengan klasifikasi karyawan sebagai berikut :
Karyawan 1 : tenaga ahli membuat guci dengan gaji rata-rata Rp. 1.500.000 / bulan
Karyawan 2 : tenaga ahli membuat guci dengan gaji rata-rata Rp. 1.500.000 / bulan
Karyawan 3 : tenaga ahli menggambar dengan gaji rata-rata Rp. 2.000.000 / bulan
Karyawan 4 : tenaga ahli membakar dengan gaji rata-rata Rp. 1.200.000 / bulan
Keryawan 5 : tenaga bantu dengan gaji rata-rata Rp. 650.000 /bulan
Permodalan
Modal awal berasal dari tabungan hasil selama bekerja di perusahaan.
Modal awal membangun usaha sebesar :
• Rp.1.500.000 sebagai modal usaha.
• Rp.1.500.000 sebagai uang untuk mengontrak pabrik.
Pemasaran dan Marketing
Barang di pasarkan ke berbagai kota di Indonesia dan luar negeri seperti, Bali, Kendari, Samarinda, Bogor, Jakarta, lampung dll. Untuk luar negeri seperti Timur leste, dan Afrikakebanyakan pembeli datang sendiri ke pabrik dengan informasi dari orang yang sudah lebih dulu mengatahui tempat produksi keramik ini. Pak heri tidak memasang iklan baik di media cetak maupun elektronik dan tidak memiliki toko.
Manajemen usaha
Pak heri membuat management usaha dengan mengatur jam kerja karyawan yang dimulai dari pukul 8.00 sampai pukul 16.00 wib. Selain itu pak Heri juga memanage pengeluaran dan pemasukan keuangan dalam usaha agar tidak pernah mengalami kerugian.
Kiat-kiat bisnis
• Disiplin• Hemat • Ulet • Kepuasan konsumen itulah sangat
penting• kejujuran
Prinsip Bisnis
• jangan pernah membuat pengeluaran lebih bsar dari pemasukan.
• Kepuasan konsumen itu merupakan kunci keberhasilan suatu usaha yang mengandalkan penjualan.
• Kualitas lebih penting dari pada kuantitas.
Harapan kedepan??
ingin memajukan usaha dengan menerapkan teknologi yang lebih mutahir dalam proses produksi dan pemasaran.
Analisa swot
Strengths • Ulet dan
tekun merupakan kunci dalam kesuksesan
• Kreatif dalam membuat motiv baru dan harus bisa memanfaatkan peluang
Weaknesses• Kecerobo
han pegawai dan sulitnya pekerja ahli.
Opportunities• Perusahaan
ini diharapkan bisa lebih berkembang dengan mengikuti berkembangnya zaman dan kemajuan teknologi.
Threats• Berhentinya
para pegawai ahli dikhawatirkan tidak memiliki penerus dan ada kemungkinan perusahaan ini merosot.
Perkiraan bisinis ini dimasa yang akan datang
Diperkirakan kedepanya akan mengalami kemajuan apabila bisinis di sentuh dengan teknologi mutakhir agar ketika tenaga ahli telah tiada bisa di ganti dengan tenaga mesin. Selain itu pemasaranya akan bisa lebih maju jika di pasarkan lewat media online seperti internet.
Peluang bisnis yang bisa kita manfaatkan
• Kita bisa menjadi reseller dalam bisnis ini karena pemasaran dilakukan oleh orang-orang tertentu saja.• Kita bisa membuat tempat les untuk membuat kerajinan tangan berupa keramik dengan cara bekerja sama dengan Pak Heri.
DOKUMENTASI