efektivitas sistem penilaian kinerja karyawan pada...
TRANSCRIPT
EFEKTIVITAS SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT
PERKEBUNAN NUSANTARA VII (PERSERO) DISTRIK CINTA MANIS
Skripsi Oleh:
Rahma Meta Pratiwi
01031381320012
Akuntansi
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk
Meraih Gelar Sarjana Ekonomi
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
FAKULTAS EKONOMI
2017
v
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Motto:
“Allah tidak membebani seseorang melainkan sesuai dengan
kesanggupannya.”
(QS. Al-Baqarah: 286)
“Sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan.”
(QS. Al-Insyirah: 6 )
"Orang-orang yang sukses telah belajar membuat diri mereka
melakukan hal yang harus dikerjakan ketika hal itu memang harus
dikerjakan, entah mereka menyukainya atau tidak."
(Aldus Huxley)
Kupersembahkan untuk:
Kedua orang tuaku
Adikku
Keluargaku semuanya
Sahabat-sahabatku
Almamater UNSRI
vi
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul
“Efektivitas Sistem Penilaian Kinerja Karyawan pada PT Perkebunan Nusantara
VII (Persero) Distrik Cinta Manis”. Skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu
syarat kelulusan dalam meraih gelar Sarjana Ekonomi program Strata Satu (S-1)
Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
Skripsi ini membahas mengenai pelaksanaan sistem penilaian kinerja
karyawan yang masih memiliki kelemahan-kelemahan yang ada dalam
perusahaan untuk dapat menilai evektivitas pelaksanaan fungsi SDM di
perusahaan.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih terdapat banyak
kekurangan karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman. Oleh karena itu,
kritik dan saran sangat diharapkan sebagai input bagi penulis untuk perbaikan di
masa yang akan datang. Semoga skripsi ini bermanfaat dan dapat digunakan
sebagai tambahan informasi bagi semua pihak yang membutuhkan.
Palembang, 14 Februari 2017
Rahma Meta Pratiwi
NIM. 01031381320012
vii
UCAPAN TERIMA KASIH
Selama penelitian dan penyusunan skripsi ini, penulis menyadari bahwa
terselesaikannya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai
pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu dalam
kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ir. H. Anis Saggaff, MSCE, Rektor Universitas Sriwijaya.
2. Bapak Prof. Dr. Taufiq, S.E., M.Si, Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Sriwijaya.
3. Bapak Arista Hakiki, S.E., M.Acc., Ak., CA, Ketua Jurusan Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
4. Ibu Rina Tjandrakirana S.E., M.M., Ak, Pengelola Jurusan Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.
5. Ibu Ika Sasti Ferina, S.E., M.Si., Ak, Dosen Pembimbing Akademik yang
telah memberikan bimbingan dan konsultasi akademik selama masa
perkuliahan.
6. Bapak Drs. Burhanuddin, M.Acc., Ak, Dosen Pembimbing Skripsi I yang
telah sabar membimbing serta memberikan waktu, saran, dan dukungan
kepada saya dalam penyusunan skripsi ini.
7. Bapak Drs. H. Ubaidillah, M.M., Ak, Dosen Pembimbing Skripsi II yang
telah sabar memberikan nasihat, bimbingan, dan konsultasi selama
menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya sampai
terselesaikannya skripsi ini.
8. Bapak Drs. H. Harun Delamat, M.Si., Ak, Dosen Penguji Ujian
Komprehensif, terima kasih atas ilmu dan saran yang telah diberikan baik saat
menguji maupun saat memberikan ilmu di kelas.
9. Seluruh Dosen dan Staf Tata Usaha Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya
atas segala bantuan selama saya menempuh perkuliahan.
10. Pimpinan dan Karyawan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis.
viii
11. Kedua orang tuaku tercinta, adikku tersayang, dan seluruh keluargaku terima
kasih untuk setiap doa, semangat, motivasi, dan dukungan yang diberikan.
12. Teman-temanku Amanda, Putri, Bella, Awul, Asti, Olik, Masay, Mia, Dona,
Icha, Ojan, Enggo, Rina, Inay terima kasih kalian selalu memberi semangat,
bantuan, dan motivasi kepada saya.
13. Seluruh teman-teman Akuntansi Angkatan 2013 terima kasih atas
kebersamaannya.
14. Semua pihak yang telah membantu dalam proses penulisan skripsi ini yang
tidak dapat saya sebutkan satu per satu, saya mengucapkan terima kasih atas
bantuan dan dukungan yang telah diberikan.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini terdapat banyak
kekurangan karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman. Semoga skripsi ini
bermanfaat dan dapat digunakan sebagai tambahan informasi bagi semua pihak
yang membutuhkan.
Palembang, 14 Februari 2017
Rahma Meta Pratiwi
NIM. 01031381320012
xii
RIWAYAT HIDUP
Nama : Rahma Meta Pratiwi
Jenis Kelamin : Perempuan
Tempat/Tanggal Lahir : Palembang / 17 Oktober 1995
Agama : Islam
Status : Belum Menikah
Alamat : Jl. Sultan Mansyur Perum. Bukit Permai No. B-1
Palembang
Alamat Email : [email protected]
Pendidikan Formal
Sekolah Dasar : SD Negeri 09 Palembang
SMP : SMP Negeri 18 Palembang
SMA : SMA Negeri 10 Palembang
S-1 : Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya
Pendidikan Non Formal : Kursus Akuntansi di Prospek Palembang
xiii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN UJIAN KOMPREHENSIF ................................ ii
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI .............................................................. iii
SURAT PERNYATAAN INTEGRITAS KARYA ILMIAH .......................... iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ...................................................................... v
KATA PENGANTAR ......................................................................................... vi
UCAPAN TERIMA KASIH .............................................................................. vii
ABSTRAK ........................................................................................................... ix
ABSTRACT .......................................................................................................... x
SURAT PERNYATAAN .................................................................................... xi
RIWAYAT HIDUP ............................................................................................. xii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ xiii
DAFTAR TABEL ............................................................................................... xvi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xvii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .......................................................................................... 5
1.3 Tujuan Penelitian ........................................................................................... 6
1.4 Manfaat Penelitian ......................................................................................... 6
1.5 Metode Penelitian .......................................................................................... 6
1.5.1 Tempat Penelitian ................................................................................. 6
1.5.2 Ruang Lingkup Penelitian .................................................................... 7
1.5.3 Jenis dan Sumber Data ......................................................................... 7
1.5.4 Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 8
1.5.5 Teknik Analisis Data ............................................................................ 9
1.6 Sistematika Penulisan .................................................................................... 9
xiv
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................... 12
2.1 Teori Penilaian Kinerja (Performance Theory) ............................................. 12
2.2 Pengertian Efektivitas .................................................................................... 13
2.3 Audit Manajemen ........................................................................................... 14
2.3.1 Pengertian Audit Manajemen ............................................................... 14
2.3.2 Ruang Lingkup dan Unsur Temuan Audit Manajemen ....................... 15
2.4 Sumber Daya Manusia ................................................................................... 16
2.4.1 Pengertian Sumber Daya Manusia ....................................................... 16
2.4.2 Ruang Lingkup Fungsi Sumber Daya Manusia .................................... 16
2.5 Audit Sumber Daya Manusia ......................................................................... 21
2.5.1 Pengertian Audit Sumber Daya Manusia ............................................. 21
2.5.2 Tujuan Audit Sumber Daya Manusia ................................................... 22
2.5.3 Manfaat Audit Sumber Daya Manusia ................................................. 23
2.5.4 Langkah-langkah Audit Sumber Daya Manusia .................................. 23
2.6 Penelitian Terdahulu ...................................................................................... 27
2.7 Kerangka Pemikiran ....................................................................................... 29
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ............................................. 33
3.1 Sejarah Singkat Perusahaan ........................................................................... 33
3.2 Visi dan Misi Perusahaan ............................................................................... 35
3.3 Struktur Organisasi ........................................................................................ 36
3.4 Deskripsi Pekerjaan........................................................................................ 38
3.5 Pelaksanaan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan di PT Perkebunan Nusantara
VII (Persero) Distrik Cinta Manis .................................................................. 41
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................... 50
4.1 Pelaksanaan Pemeriksaan Pendahuluan ......................................................... 50
4.2 Pengujian Pengendalian Manajemen ............................................................ 52
4.3 Pemeriksaaan Lanjutan .................................................................................. 57
xv
4.4 Pelaporan Hasil Pemeriksaan Fungsi Sumber Daya Manusia PT Perkebunan
Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis ................................................ 60
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .............................................................. 67
5.1 Kesimpulan ................................................................................................... 67
5.2 Saran ............................................................................................................. 68
Daftar Pustaka ....................................................................................................... 69
xvi
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Rincian Jumlah Karyawan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero)
Distrik Cinta Manis .............................................................................. 4
Tabel 3.1 Mekanisme Penilaian Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara VII
(Persero) Distrik Cinta Manis ............................................................... 42
Tabel 3.2 Pembobotan Faktor Kinerja Pekerja Golongan IA-ID PT Perkebunan
Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis ....................................... 47
Tabel 3.3 Pembobotan Faktor Kinerja Pekerja Golongan IIA-IID PT Perkebunan
Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis ....................................... 48
Tabel 3.4 Pembobotan Faktor Kinerja Pekerja Golongan IIIA-IVD PT Perkebunan
Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis ....................................... 48
Tabel 3.5 Skala Penilaian PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta
Manis .................................................................................................... 49
Tabel 3.6 Level Penilaian Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara VII
(Persero) Distrik Cinta Manis ............................................................... 49
Tabel 4.1 Evaluasi Management Control Questionaries PT Perkebunan Nusantara
VII (Persero) Distrik Cinta Manis ........................................................ 53
xvii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran .......................................................................... 32
Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis .......................................................................................... 37
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring dengan berkembangnya tingkat persaingan di era globalisasi ini,
perusahaan dituntut untuk memiliki manajemen yang handal sehingga dapat
bersaing dengan sehat dan kritis terutama dalam menghadapi para pesaingnya.
Kemajuan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dapat digunakan oleh
manajemen dalam memacu perkembangan perusahaan, sehingga dapat
meningkatkan daya saing yang tinggi pada perusahaan.
Kegiatan manajemen umumnya berupa usaha untuk mencapai tujuan
organisasi dengan cara memanfaatkan sumber daya yang ada. Perusahaan
memiliki berbagai jenis sumber daya yang dikelola sesuai dengan prinsip efisiensi
dan ekonomisasi. Salah satu sumber daya yang menjadi perhatian utama pada saat
ini adalah sumber daya manusia (SDM). Sumber daya manusia memegang
peranan yang sangat penting dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Sumber daya manusia juga harus dikelola dengan perhatian yang sama
sebagaimana halnya dengan sumber keuangan, modal, dan bahan baku. Sumber
daya manusia memiliki potensi sebagai penggerak dalam organisasi perusahaan,
karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan pelaksana dari tujuan perusahaan.
Tujuan perusahaan akan sulit terwujud tanpa adanya peranan dari manusia
meskipun alat-alat pendukung pencapai tujuan tersebut sangatlah canggih.
2
Perusahaan seharusnya memiliki sumber daya manusia yang berkualitas agar
dapat tetap bersaing dan mencapai visi dan misi dari perusahaan.
Menurut Bayangkara (2015: 106), mengingat begitu pentingnya peran
fungsi sumber daya manusia terhadap keberhasilan perusahaan, maka perlu
dilakukan penilaian untuk memastikan apakah fungsi ini telah mampu
memberikan kontribusi terbaiknya kepada perusahaan. Perusahaan perlu
melakukan penilaian (evaluasi) terhadap pelaksanaan program-program sumber
daya manusia yang telah dikembangkan dalam mencapai tujuan perusahaan secara
keseluruhan, untuk memastikan bahwa fungsi sumber daya manusia telah berjalan
dan memberikan kontribusinya dengan baik dalam pencapaian keberhasilan
perusahaan. Salah satu program yang perlu dinilai adalah sistem penilaian kinerja
karyawan. Evaluasi ini digunakan untuk mengukur apakah karyawan sudah
bekerja secara efektif dan apa saja kontribusi karyawan dalam perusahaan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan diantaranya mengukur
kemampuan pekerja, pemberian imbalan sesuai dengan prestasi yang dicapai,
perencanaan dan pengembangan pribadi. Evaluasi ini dilakukan melalui audit
manajemen atas fungsi sumber daya manusia.
Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia dalam suatu organisasi
dapat membantu manajemen untuk mengevaluasi dan mengidentifikasi hal-hal
yang menyimpang sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh manajemen dan
mencari solusi atas hambatan-hambatan yang ditemukan dalam mencapai tujuan
dari fungsi sumber daya manusia. Audit manajemen atas fungsi sumber daya
manusia dapat menjadi suatu instrumen dan alat perubahan perusahaan untuk
3
menilai sistem pengendalian internal yang ada di perusahaan dan mencapai visi
dan misi perusahaan. Kebijakan dan sistem kerja yang diterapkan dalam
perusahaan juga dapat dinilai melalui audit manajemen atas fungsi sumber daya
manusia.
PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis merupakan
salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di sektor
perkebunan yang berlokasi di Desa Ketiau Kecamatan Lubuk Keliat, Kabupaten
Ogan Ilir, Sumatera Selatan. PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta
manis merupakan salah satu unit usaha yang mengelola budidaya tebu dan pabrik
gula, dengan produksi utama gula dan tetes. Peletakkan batu pertama
pembangunan pabrik gula dilakukan pada tanggal 7 Agustus 1982 dan selesai
dalam bulan Mei 1984. Sejak bergabung di bawah PT Perkebunan Nusantara VII,
Distrik Cinta Manis menjadi salah satu unit penggerak produksi komoditas gula.
Karyawan di PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis
dibagi menjadi dua yaitu karyawan tetap dan karyawan tidak tetap. Jumlah
karyawan di PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis posisi
akhir tahun 2015 yaitu sebanyak 856 orang. Berikut rincian data mengenai jumlah
karyawan posisi akhir tahun 2015.
4
Tabel 1.1
Rincian Jumlah Karyawan
PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis
No. Uraian Jumlah
1.
2.
Karyawan Tetap
a. Golongan IA-IID
b. Golongan IIIA-IVD
Karyawan Tidak Tetap
302 orang
82 orang
472 orang
Total 856 orang
Sumber : Bagian SDM PTPN VII (Persero) Distrik Cinta Manis
Dalam melakukan penilaian kinerja karyawan, karyawan yang dinilai
dalam perusahaan ini adalah karyawan tetap, yaitu karyawan golongan IA-IID dan
golongan IIIA-IVD. Penilaian kinerja karyawan ini dilaksanakan oleh pejabat
penilai, yaitu atasan langsung dari pekerja yang dinilai. Penilaian kinerja
karyawan menggunakan pedoman berdasarkan Surat Keputusan No:
7.6/Kpts/512/2005 tentang Pedoman Sistem Penilaian Kinerja. Sesuai dengan
pedoman sistem penilaian kinerja yang ada, tahapan dalam penilaian kinerja
karyawan yaitu : 1) pada akhir tahun bulan Desember pimpinan atau pejabat
penilai harus menginformasikan kepada seluruh pekerja mengenai penilaian
kinerja yang dilakukan pada tahun berjalan, 2) pimpinan atau pejabat penilai
membuat Kesepakatan Sasaran Kerja (KSK) antara pekerja dengan pejabat penilai
secara bersama-sama yang dilaksanakan pada bulan Desember sebelum tahun
anggaran berjalan, 3) atasan langsung melakukan review, pembimbingan dan
konseling setiap periode 6 bulan, 4) pejabat penilai harus melakukan evaluasi
terhadap hasil kerja pekerja bawahannya dengan melibatkan pekerja yang
5
bersangkutan pada bulan Januari tahun berikutnya sebagai tindakan perbaikan di
masa yang akan datang.
Berdasarkan hasil survey pendahuluan dan wawancara dengan asisten SDM,
penilaian kinerja karyawan masih terdapat beberapa masalah. Permasalahan-
permasalahan yang terjadi dalam pelaksanaan penilaian kinerja karyawan di
Distrik Cinta Manis yaitu : 1) penilaian kinerja karyawan yang dilakukan pada
tahun berjalan belum diinformasikan kepada seluruh pekerja secara tepat waktu,
2) pejabat penilai belum melibatkan pekerja yang bersangkutan dalam penetapan
sasaran kerja untuk menjadi standar kinerja yang harus dicapai oleh pekerja
mereka langsung menetapkan sasaran kerja tanpa adanya kesepakatan dengan
pekerja, 3) belum dilakukan evaluasi oleh pimpinan terhadap hasil kerja pekerja.
Berdasarkan uraian fenomena di atas, masih terdapat masalah pada fungsi
SDM yaitu sistem penilaian kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara VII
(Persero) Distrik Cinta Manis. Oleh karena itu penulis tertarik untuk melakukan
penelitian dengan judul “Efektivitas Sistem Penilaian Kinerja Karyawan pada PT
Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis”.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian
ini adalah bagaimana efektivitas pelaksanaan sistem penilaian kinerja karyawan
pada PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis ?
6
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk menilai efektivitas pelaksanaan sistem
penilaian kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis.
1.4 Manfaat Penelitian
Penulis berharap penelitian ini dapat memberikan manfaat, antara lain :
1. Bagi Peneliti
Sebagai sarana penambah pengetahuan dan pemahaman penulis terutama
tentang audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia.
2. Bagi Perusahaan
Manfaat bagi perusahaan adalah sebagai masukan untuk meningkatkan
kualitas sumber daya manusia dalam rangka untuk mencapai tujuan
perusahaan.
3. Bagi Pembaca
Sebagai kontribusi pengetahuan dan dapat digunakan sebagai referensi
penelitian selanjutnya.
1.5 Metode Penelitian
1.5.1 Tempat Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis, yang berlokasi di Desa Ketiau Kecamatan Lubuk Keliat, Kabupaten
Ogan Ilir, Sumatera Selatan.
7
1.5.2 Ruang Lingkup Penelitian
Ruang lingkup penelitian ini yaitu sistem penilaian kinerja karyawan tetap
golongan IA-IID dan golongan IIIA-IVD di PT Perkebunan Nusantara VII
(Persero) Distrik Cinta Manis.
1.5.3 Jenis dan Sumber Data
Jenis dan sumber data penelitian merupakan faktor penting yang menjadi
pertimbangan dalam penentuan metode pengumpulan data. Data yang digunakan
dalam penelitian terdiri dari :
1. Data Primer
Data primer merupakan data utama yang diperoleh melalui peninjauan
langsung pada objek yang diteliti. Data primer dikumpulkan dengan cara
melakukan wawancara kepada pihak manajemen PT Perkebunan Nusantara
VII (Persero) Distrik Cinta Manis.
2. Data Sekunder
Data sekunder merupakan semua data yang diperoleh secara tidak langsung
dari objek yang diteliti. Data sekunder diperoleh melalui informasi dari
kepustakaan dan data yang sudah tersedia di perusahaan seperti sejarah
singkat dan perkembangan perusahaan, visi dan misi perusahaan, struktur
organisasi, deskripsi jabatan, data mengenai pelaksanaan SDM, dan dokumen
lain yang berkaitan dengan penelitian efektivitas sistem penilaian kinerja
karyawan pada PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis.
8
1.5.4 Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data merupakan kegiatan pengumpulan informasi-informasi
yang menunjang atau mendukung penelitian. Prosedur pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah :
a. Studi Lapangan
Studi lapangan dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan kelengkapan
data mengenai objek penelitian sebagai bahan analisis. Pengumpulan data
diperoleh melalui :
Wawancara, merupakan teknik pengumpulan data melalui proses tanya jawab
secara langsung kepada pihak yang berkepentingan yaitu Asisten SDM dan
beberapa karyawan pada PT Perkebunanan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis tentang permasalahan yang berkaitan dengan sistem penilaian
kinerja karyawan.
Dokumentasi, merupakan pengumpulan data yang diperoleh dari catatan-
catatan, laporan-laporan, serta dokumen-dokumen yang terdapat di PT
Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis yang ada
hubungannya dengan penelitian yang dilakukan.
b. Kepustakaan
Penulis mengumpulkan data dengan membaca buku-buku yang berhubungan
dengan penelitian ini sebagai landasan teori.
9
1.5.5 Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif. Analisis deskriptif kualitatif
adalah analisis data dengan cara mengumpulkan dan menjelaskan data non angka
(kualitatif), kemudian membandingkan dengan teori yang bersangkutan untuk
memperoleh kejelasan hasil yang akan dijadikan sebagai kesimpulan dan saran.
Analisis data dilakukan dengan cara membandingkan kegiatan operasional pada
fungsi penilaian kinerja karyawan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis dengan standar operasional prosedur yang ada. Tujuannya adalah
untuk melihat dan mengevaluasi efektivitas pelaksanaan sistem penilaian kinerja
karyawan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik Cinta Manis dan
mencari penyebab dari kendala-kendala yang terjadi untuk nantinya dapat
diberikan saran-saran yang dapat digunakan sebagai acuan dalam penyelesaian
masalah.
1.6 Sistematika Penulisan
Secara garis besar skripsi ini terdiri dari lima bab yang masing-masing bab
merupakan satu kesatuan yang salling berhubungan sehingga tidak dipisahkan
antara bab yang satu dengan bab yang lainnya. Secara sistematis isi dari skripsi ini
dapat disusun sebagai berikut :
10
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini akan menjelaskan mengenai latar belakang, perumusan
masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, metode penelitian, dan
sistematika penulisan.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Merupakan bab yang menguraikan mengenai teori yang akan
digunakan untuk memperkuat dan mendukung pembahasan terhadap
judul skripsi, antara lain teori penilaian kinerja (performance theory)
pengertian efektivitas, pengertian audit manajemen, ruang lingkup dan
unsur temuan audit manajemen, pengertian SDM, fungsi manajemen
SDM, pengertian audit SDM, tujuan dan manfaat audit SDM,
langkah-langkah audit SDM, penelitian terdahulu, dan kerangka
pemikiran.
BAB III GAMBARAN UMUM
Bab ini menguraikan mengenai gambaran umum perusahaan, antara
lain sejarah singkat perusahaan, visi dan misi perusahaan, struktur
organisasi, deskripsi pekerjaan, dan pelaksanaan fungsi SDM sistem
penilaian kinerja karyawan.
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi analisis data yang telah diperoleh dari pelaksanaan
penelitian ini. Analisis yang dilakukan dalam bab ini mencakup
analisis deskriptif kualitatif yaitu dengan menilai efektivitas
pelaksanaan fungsi sumber daya manusia yaitu sistem penilaian
11
kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Distrik
Cinta Manis.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini merupakan bab terakhir yang memuat kesimpulan serta saran
sebagai suatu solusi atau masukan terhadap masalah yang telah
dibahas pada bab sebelumnya sehingga dapat berguna bagi
perusahaan.
69
DAFTAR PUSTAKA
Agoes, Sukrisno. 2012. Auditing Petunjuk Praktis Pemeriksaan Akuntan oleh
Akuntan Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Arens, Alvin A., Randal J. Elder, dan Mark S. Beasley. 2011. Auditing
Pendekatan Terpadu Edisi Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.
Bayangkara, IBK. 2015. Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi. Jakarta:
Salemba Empat.
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Kresmawan, Dhana dan Dhyah Setyorini. 2013. Audit Manajemen Atas Fungsi
Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada Baitul Maal Wat Tamwil Artha
Mulia Insani, Sleman). Jurnal Provita: Kajian Ilmu Akuntansi No. 1 Tahun
1, Februari 2013.
Kurnia, Eftin Krunia., Dwiatmanto dan Devi Farah Azizah. 2015. Audit
Manajemen Bagian Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PG Kebon
Agung). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol.26 No.2 September 2015.
Makmur. 2011. Efektivitas Organisasi. Jakarta: Erlangga.
Mulyadi. 2010. Auditing. Buku I, Edisi 6. Jakarta: Salemba Empat.
Nawawi, Hadari. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang
Kompetitif. Yogyakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Rahma, Ifa Noor dan RR. Indah Mustikawati. 2013. Audit Manajemen Fungsi
SDM Guna Meningkatkan Keefektifan Kinerja SDM pada Aditv Yogyakarta.
Jurnal Provita Vol. 1, No. 3.
Rivai, Veitzal dan Ella Jauvani Sagala. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia
untuk Perusahaan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Soeprihanto. 2010. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan.
Yogyakarta: BPFE.
Simamora, Henry. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia.
70
Suwanto dan Doni Juni Priansa. 2011. Manajemen SDM dalan Organisasi Publik
dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Tunggal, Amin Widjaja. 2012. Management Audit Suatu Pengantar. Jakarta: PT
Rineka Cipta.