e-mail : sitisyamsiar@yahoo.comHP : 081-1286833

Bisa diunduh di:teguhfp.wordpress.com

Kepemimpinan adalah suatu peranan dan juga merupakansuatu proses untuk mempengaruhi orang lain.

Pemimpin adalah anggota dari suatu perkumpulan yang diberisuatu kedudukan tertentu dan diharapkan dapat bertindaksesuai dengan kedudukannya.

Seorang Pemimpin adalah seseorang dalam suatuperkumpulan yang diharapkan mampu menggunakanpengaruhnya dalam mewujudkan dan mencapai tujuankelompok yang disertai dengan penuh kejujuran.

Pemimpin yang jujur adalah seorang yang memimpin danbukan seorang yang menggunakan kedudukan untukmemimpin.

Aspek-aspek kepribadian kepemimpinan yang efektif, di antaranya adalah :

a. Inteligensi yang cukup tinggi

b. Kemampuan melakukan analisis situasi dalam mengambilkeputusan

c. Kemampuan mengaplikasikan hubungan manusiwi yangefektif agar keputusan dapat dikomunikasikan

Mengapa Kaderisasi diperlukan ???

DalamDalam suatusuatu organisasiorganisasi adaada suatusuatu ketentuanketentuan periodeperiodekepemimpinankepemimpinan seseorangseseorang..

AdanyaAdanya penolakanpenolakan daridari anggotaanggota kelompokkelompok, yang , yang menghendakimenghendaki pemimpinnyapemimpinnya digantidiganti, , baikbaik secarasecara wajarwajarmaupunmaupun tidaktidak wajarwajar..

ProsesProses alamiahalamiah, , menjadimenjadi tuatua dandan kehilangankehilangankemampuankemampuan memimpinmemimpin..

KematianKematian..

OrganisasiOrganisasi membuatmembuat perkiraanperkiraan dalamdalam jumlahjumlah, , jenisjenis dandankualitaskualitas pemimpinpemimpin yang yang diperlukandiperlukan dimasadimasa depandepansecarasecara berkesinambunganberkesinambungan..

Proses kaderisasi terdiri dari 2 (dua) macam, yaitu :1. Kaderisasi Informal

2. Kaderisasi Formal

Kaderisasi Kepemimpinan formal yang bersifat intern, adalah :

a) Memberi kesempatan menduduki jabatan pemimpinpembantu

b) Latihan kepemimpinan didalam atau diluar organisasi

c) Memberikan tugas belajar

d) Penugasan sebagai pucuk pimpinan suatu unit

Kaderisasi Kepemimpinan formal yang bersifatekstern, adalah :

a) Menyelesaikan sejumlah generasi muda lulusan lembagapendidikan jenis dan jenjang tertentu, untuk diangkat memimpinsuatu unit yang sesuai.

b) Menyelesaikan sejumlah generasi muda lulusan lembagapendidikan jenis dan jenjang tertentu, ditugaskan belajar padalembaga pendidikan yang lebih tinggi di dalam atau di luar negeri.

c) Memesan sejumlah generasi muda dari lembaga pendidikan formal dengan program khusus atau spesialisasi.

d) Menerima sejumlah generasi muda dari suatu lembaga pendidikanuntuk melakukan kerja praktik di lingkungan organisasi

d) Memberikan beasiswa pada anak-anak yatim piatu atau pada orangtuanya yang tidak mampu.

HAK ASASI MANUSIA

DALAM KEPEMIMPINAN

Berbagai komponen HAM, antara lain yaitu :

Hak Hidup

Hak Bebas dari perbudakan

Hak sama terhadap undang-undang

Hak berkumpul dan mengeluarkan pendapat

HarkatHarkat ManusiaManusia menyangkutmenyangkut tigatiga aspekaspek, ,

yaituyaitu ::

a) Harkat manusia sebagai mahluk individu

b) Harkat manusia sebagai mahluk sosial

c) Harkat manusia sebagai mahluk Tuhan Yang Maha Esa

Hak asasi manusia yang utama adalah hak hidup dan keselamatan diri

Hak asasi yang utama dan bersifat prinsipel adalah kebebasan untukberagama, berupa kemerdekaan seseorang atau sekelompok orang.

Menempatkan manusia sebagai mahluk yang mulia dibanding denganmahluk-mahluk yang lain

PENINGKATAN KUALITAS

KEPEMIMPINAN

Peningkatan kualitas kepemimpinan berarti suatuupaya untuk meningkatkan kemampuan, kualitas, dan kompetensi seseorang dalam memimpin suatuorganisasi atau yang lainnya.

Usaha peningkatan kualitas kemampuan menggalikreativitas di lingkungan orang yang dipimpin sebagaianggota organisasi, usaha-usaha tersebut adalah, sebagai berikut :

1.Berpikir efektif dalam menetapkan keputusan

a)a) BerpikirBerpikir yang yang bersifatbersifat intrapersonal intrapersonal yakniyakni yang yang berlangsungberlangsung didalamdidalam psikispsikis atauatau otakotak seseorangseseorang, yang , yang bersangkutbersangkut dengandengan atauatau dirinyadirinya sendirisendiri. .

2.Mengkomunikasikan hasil berpikir

a)a) HasilHasil berpikirberpikir yang yang dikomunikasikandikomunikasikan sebaiknyasebaiknya yang yang telahtelahmelaluimelalui prosesproses berpikirberpikir rasionalrasional, , kritiskritis, , dandan objektifobjektif..

b)b) PimpinanPimpinan harusharus mengetahuimengetahui secarasecara tepattepat tujuantujuan pembicaraanpembicaraanatauatau tulisantulisan yang yang akanakan dikomunikasikannyadikomunikasikannya..

c)c) PimpinanPimpinan harusharus berusahaberusaha menguasaimenguasai secarasecara baikbaik, , tentangtentangbahanbahan atauatau pesanpesan dandan masalahmasalah yang yang akanakan dibicarakandibicarakan atauataudisampaikannyadisampaikannya secarasecara tertulistertulis..

d)d) PimpinanPimpinan harusharus berusahaberusaha mempergunakanmempergunakan katakata--katakata yang yang sesuaisesuai dengandengan kondisikondisi atauatau tingkattingkat pemahamanpemahaman, , pendengarpendengar, , atauatau pembacapembaca pesanpesan yang yang disampaikandisampaikan..

e)e) SiapkanSiapkan diridiri untukuntuk menjadimenjadi pendengarpendengar saran, saran, kritikkritik, , pendapatpendapat, , dandan lainlain--lain.lain.

f)f) PimpinanPimpinan sebaiknyasebaiknya tidaktidak memasakkanmemasakkan diridiri berbicaraberbicara atauataumenulismenulis pesanpesan dalamdalam keadaankeadaan emosionalemosional..

3.Meningkatkan partisipasi dalam memecahkan masalah

a)a) PartisipasiPartisipasi secarasecara fisikfisik menggunakanmenggunakan tenagatenaga dandananggotaanggota tubuhtubuh dalamdalam berbagaiberbagai kegiatankegiatan oraganisasioraganisasi yang yang memerlukannyamemerlukannya..

b)b) PartisipasiPartisipasi secarasecara nonfisiknonfisik biasanyabiasanya lebihlebih banyakbanyakdilakukandilakukan anggotaanggota organisasiorganisasi dalamdalam menunjangmenunjang suatusuatukegiatankegiatan kepemimpinankepemimpinan..

4. Menggali dan meningkat kreativitas

KreativitasKreativitas berasalberasal daridari katakata kreatifkreatif yang yang artinyaartinya memilikimemilikidayadaya ciptacipta, , memilikimemiliki kemampuankemampuan untukuntuk menciptamencipta, , bersifatbersifatdayadaya ciptacipta, , kecerdasankecerdasan dandan imaginasiimaginasi..

UntukUntuk memotivasimemotivasi pemimpinpemimpin dapatdapat menempuhmenempuhdengandengan jalanjalan, , sebagaisebagai berikutberikut ::

a)a) MenciptakanMenciptakan dandan mengembangkanmengembangkan suasanasuasana atauatau iklimiklimorganisasiorganisasi yang yang merangsangmerangsang kreativitaskreativitas..

b)b) MenciptakanMenciptakan dandan mengembangkanmengembangkan kerjasamakerjasama yang yang dapatdapat menumbuhkanmenumbuhkan perasaanperasaan ikutikut bertanggungbertanggung jawabjawabdalamdalam mewujudkanmewujudkan usahausaha mengembangkanmengembangkan dandanmemajukanmemajukan organisasiorganisasi..

c)c) MerumuskanMerumuskan tujuantujuan yang yang menujumenuju kepentingankepentinganbersamabersama, , diiringidiiringi dengandengan usahausaha memasyarakatnyamemasyarakatnya didilingkunganlingkungan anggotaanggota organisasiorganisasi..

Lima Lima penyebabpenyebab utamautama yang yang harusharus diatasidiatasi oleholehpemimpinpemimpin yang yang dapatdapat berakibatberakibat anggotaanggota organisasiorganisasitidaktidak kreatifkreatif dandan inovatifinovatif, , yaituyaitu ::

1. Suasana atau kondisi organisasi

2. Kepribadian anggota organisasi

3. Tekanan rekan sejawat

4. Sikap pimpinan pada jenjang bawahan

5. Kurang dorongan dan pelatihan

Pemimpin adalah orang yang kreatif dan berusahauntuk kreatif dalam bekerja, untuk itu pemimpinperlu melakukan upaya-upaya, sebagai berikut :

MemberikanMemberikan prioritasprioritas terhadapterhadap pekerjaanpekerjaan seharisehari--harihari untukuntuk diberikandiberikan perhatianperhatian yang yang lebihlebih besarbesar

DalamDalam pengaturanpengaturan waktuwaktu sisihkansisihkan secarasecara khususkhususwaktuwaktu untukuntuk memikirkanmemikirkan pekerjaanpekerjaan

PikirkanPikirkan jugajuga pekerjaanpekerjaan yang yang akanakan dilegalisasikandilegalisasikan

BerikanBerikan kesempatankesempatan dandan pertimbanganpertimbangan saran saran daridari anggotaanggota organisasiorganisasi atauatau orangorang luarluar

SediakanSediakan jugajuga waktuwaktu untukuntuk membawamembawa bahanbahan--bahanbahan yang yang berhubunganberhubungan dengandengan pekerjaanpekerjaan daridariberbagaiberbagai sumbersumber

SediakanSediakan waktuwaktu untukuntuk mengikutimengikuti kegiatankegiatanpelatihanpelatihan dalamdalam artiarti luasluas

BeberapaBeberapa ideide atauatau pemikiranpemikiran mendasarmendasar yang yang harusharusdimilikidimiliki oleholeh pemimpinpemimpin dalamdalam meningkatkanmeningkatkan kualitaskualitasberpikirberpikir, , yaituyaitu ::

1)Pemikiran tentang pekerjaan manajerial

2)Pemikiran tentang kepemimpinan

3)Pemikiran karier manajerial

4)Pemikiran peranan profesional SDM

5)Pemikiran tentang pengelolaan tentang global

6)Pemikiran sumber-sumber keunggulan kompetitif