![Page 1: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/1.jpg)
WELCOME
![Page 2: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/2.jpg)
WHISTLEBLOWING, ORGANIZATIONAL PERFOMANCE, AND ORGANIZATIONAL CONTROL
“JAMES L. PERRY”
RINA NUR AZIZAH
![Page 3: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/3.jpg)
James L. Perry
pasang naik konflik dalam organisasi
kejadian pertumbuhan perselisihan antara individu
dan organisasi mereka
![Page 4: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/4.jpg)
tiga sifat prosedural dan
substantif
perilaku yang mementingkan pada bagian dari inisiator
sengketa
distribusi asimetris kekuasaan
tidak adanya pemkembangan baik
![Page 5: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/5.jpg)
Karakteristik yang membedakan ketiga
whistleblowing
bahwa hal itu biasanya terjadi dalam ketiadaan
berkembang dengan baik netral mekanisme
penyelesaian sengketa.
![Page 6: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/6.jpg)
Argumen sebuah teori Whistlebloeing dan konsekwensinya
Micheli dan Near (1985)
Weinstein 1979, Zald dan
Berger 1978
Bowie 1982, dan Graham
1986
![Page 7: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/7.jpg)
Dua Resistensi Terhadap
Perubahan
Staw, Sandelans
dan Dutton (1981)
Yos (1990)
![Page 8: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/8.jpg)
Konsekwensi organisasi
whistleblowing
Makro
Mikro
Zald dan Berger (1978)
Hirschman (1970)
Graham (1986)
![Page 9: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/9.jpg)
4 tanggapan Kolarska dan
Aldrich (1980)
Tinggal dan Berdiam diri
Tinggal dan
Bersuara
Keluar dan tetap diam
Keluar Lantang
![Page 10: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/10.jpg)
Hipotesis
Hipotesis 1
Hipotesis 2
Hipotesis 3
Hipotesis 4
Hipotesis 5
Hipotesis 6
![Page 11: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/11.jpg)
Metode
Penelitian ini menggunakan pendekatan survei kasus pertama kali dijelaskan
pada Yin dan Heald (1975) dan dikembangkan lebih lanjut oleh
McClintock, Brannon, dan Maynard Moody (1979) dan Yin (l981a, 1981b).
![Page 12: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/12.jpg)
Data
Data dikumpulkan pada setiap kasus dari catatan
arsip (memorandum, kasus pengadilan, catatan lembaga,
anggaran), sumber-sumber sekunder, wawancara, dan
survei dikelola sendiri.
1. File Survei kasus2. Berkas survei3. Data skunder yang berisi
informasi anggaran dan survei
![Page 13: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/13.jpg)
Rumusan Whistleblower
respons perilaku organisasi terhadap whistleblower, mulai dari untuk mendukung dan yang tidak
mendukung.
![Page 14: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/14.jpg)
Kontrol organisasi sejauh mana organisasi lebih dikelola keputusan kontrol dan sumber
daya setelah insiden whistleblowing
Kinerja organisasi sejauh mana organisasi itu dianggap
sebagai lebih efisien atau efektif sebagai akibat dari episode whistleblowing.
![Page 15: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/15.jpg)
Solusi eksternal adalah solusi untuk klaim whistleblower yang dikenakan oleh otoritas
eksternal.Solusi dikategorikan menurut apakah partai itu internal atau eksternal.
Daya organisasi adalah sejauh mana organisasi memiliki sumber daya yang dapat digunakan untuk membujuk aktor-aktor lain
adalah posisinya pada masalah.
![Page 16: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/16.jpg)
Penelitian ini dimulai dengan model teoritis yang didasarkan pada asumsi dasar tentang perilaku organisasi. Asumsinya adalah bahwa organisasi akan menolak upaya perubahan kecuali mereka telah mempelajari tanggapan atau dirancang sendiri dengan cara yang memfasilitasi penanganan konstruktif sengketa.
![Page 17: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/17.jpg)
Logika kerangka Hirschman adalah bahwa organisasi akan memperhatikan informasi tentang penurunan kinerja.
Dilema whistleblower Ketika bekerja sebagai pustakawan kontrak, saya stumbled atas banyak penipuan, praktek-praktek kejam ilegal.
![Page 18: Whistleblowing, organizational perfomance, and organizational control](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022083002/5587d2f5d8b42af4208b45e9/html5/thumbnails/18.jpg)